Best Practices für das Projektmanagement von Software: Tipps für den Erfolg
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Best Practices für das Projektmanagement von Software: Tipps für den Erfolg

Software Projektmanagement deckt alles ab, von erfassen von Client-Anforderungen bis hin zum Entwickeln, Testen, Dokumentieren und fristgerechten Liefern Ihrer Software.

Und obwohl das eine ziemlich große Sache ist, gelingt es nicht jedem, immer alles richtig zu machen.

so wie die meisten Leute nicht wie Thor mit dem Mjolnir umgehen können 😜

Aber keine Sorge.

In diesem Artikel erfährst du was Software-Projektmanagement ist und warum es wichtig ist. Wir werden dann untersuchen, was ein Software Projektmanagement Team ausmacht und die verschiedene Prozesse beteiligt.

Rächer versammeln sich!

Was ist Software Projektmanagement?

Software-Projektmanagement ist ein Teilbereich des traditionellen Projektmanagements, der Ihnen hilft, Software-Projekte zu planen, durchzuführen, nachzuverfolgen, zu kontrollieren und abzuschließen.

Normalerweise wird das Management von Projekten in software-Entwicklung betrifft:Sammeln von Client-Anforderungen Team wie die Avengers!

clickUp mehrere Mitarbeiter

C. Ansicht des Kalenders : Planen Sie Ihre Aufgaben im Projekt durch Hinzufügen von start- und Fälligkeitsdaten um Sie bei der rechtzeitigen Erstellung von Software-Produkten zu unterstützen.

clickUp Kalender-Ansicht

D. Prioritäten **Legen Sie die Prioritäten für Ihre Projektaufgaben als dringend, hoch, normal oder niedrig fest, je nachdem, wie wichtig die Fertigstellung einer Aufgabe für den Projektfortschritt ist.

clickUp Prioritäten

4. Zusammenarbeit im Projekt

Das Projektmanagement von Software erfordert eine effektive Zusammenarbeit, um Kommunikationslücken und Schluckauf zu vermeiden, die im Laufe der Zeit auftreten können.

Sie müssen alle Mitglieder Ihres Teams und alle Beteiligten auf dem Laufenden halten und relevante Aktualisierungen über die neuesten entwicklungen im Projekt . Zu erledigen, damit alle auf der gleichen Seite sind.

Mit einem Collaboration-Tool wie ClickUp profitieren Sie von mehreren Features wie:

A. Kommentare : Kommentare zuweisen einem beliebigen Mitglied des Teams in Ihrem Workspace verschachtelt Antworten als threads für Kommentare , hinzufügen reaktionen und format ihre Kommentare sollten so viele Infos wie möglich enthalten.

kommentare in ClickUp zuweisen

Weisen Sie Benutzern Kommentare zu, um Elemente für Schnellmaßnahmen zu erstellen.

B. Erkennung von Kollaboration : wissen, wenn andere Mitglieder des Teams die gleiche Aufgabe wie Sie ansehen, kommentieren oder bearbeiten.

clickUp Erkennung von Zusammenarbeit

C. Ansicht des Chats : ob Sie projekt-Updates diskutieren möchten oder plant, the Avengers in einem Rutsch zu sehen, bietet die Ansicht des Chats Platz für alle Arten von Unterhaltung.

clickUp chatten Ansicht

D. E-Mail-ClickApp : Senden und empfangen Sie Ihre projektbezogenen E-Mails direkt innerhalb von Aufgaben.

e-Mail in ClickUp

Senden und empfangen Sie E-Mails direkt von ClickUp aus.

E. Clip : Erstellen Sie Bildschirmaufnahmen mit Audio von überall in Ihrem Workspace um Ihrem Team etwas zu erklären.

clip Bildschirmaufzeichnung in ClickUp

F. Slack-Integration : Erstellen und verwalten Sie Aufgaben direkt aus Ihren Slack-Unterhaltungen.

ClickUp Slack-Integration

Verbinden Sie Ihre ClickUp- und Slack-Konten in nur wenigen Sekunden.

G. Zoom-Integration : Veranstalten Sie Meetings aus Ihren Aufgaben heraus und lassen Sie sich über anstehende Meetings benachrichtigen.

clickUp-Zoom-Integration

H. Öffentliches Freigeben : Zeitleisten freigeben, Mindmaps , Karten und mehr mit Mitgliedern Ihres ClickUp Teams, Interessenvertretern oder anderen Personen außerhalb Ihres Workspace .

clickUp öffentliches Freigeben

5. Projekt-Ressourcen-Management

Alles, was in den Softwareentwicklungsprozess involviert ist, kann als Ressource betrachtet werden. Zum Beispiel Personalressourcen, software-Entwicklungstools , Hardware und mehr.

Und es ist entscheidend, dass ihre Projektressourcen vernünftig zu verwalten denn eine schlechte Ressourcenzuteilung kann Ihr Projekt verlangsamen und zu einer Menge unnötiger Kosten führen.

stellen Sie sich vor, was passiert wäre, wenn die Avengers bei dem Versuch, die Infinity-Steine zu bergen, ihre Ressourcen nicht richtig zugewiesen hätten?💎

das Ergebnis wäre das Ende der Welt, buchstäblich

Für effektive projekt-Ressourcen-Management zu erledigen gibt es einige Dinge, zum Beispiel

  • Ermitteln Sie, welche Ressourcen Sie benötigen, und stellen Sie sicher, dass sie einsatzbereit sind
  • Zuteilung von Aufgaben entsprechend der Verfügbarkeit eines Mitglieds des Teams, damit jeder die richtige Nummer an Aufgaben hat 🍽
  • Einrichten eines Systems zur Erzeugung von Ressourcenanfragen, wenn eine Ressource benötigt wird, und Freigeben der Ressource, wenn der Bedarf gedeckt ist

Glücklicherweise kann ClickUp Folgendes vereinfachen ressourcenverwaltung für Sie.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie dies aufgaben-Management-Software hilft Ihnen bei der Verwaltung von Ressourcen:

A. Workload-Ansicht : Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Auslastung Ihrer Teammitglieder und sehen Sie, wer überlastet ist und wer etwas kostenlose Zeit hat.

clickUp Workload-Ansicht

B. Box-Ansicht : Ziehen und Ablegen von Aufgaben zwischen verschiedenen Ressourcen, um Teams effektiver zu verwalten.

clickUp Box-Ansicht

C. Profile : Ansicht der von einem Mitglied des Teams fertiggestellten Aufgaben, woran es gerade arbeitet und was es später übernehmen würde.

clickUp-Profile

Klicken Sie einfach auf den Namen eines Benutzers in ClickUp, um zu erfahren, woran er arbeitet.

6. Projekt-Überwachung

Die konsequente Nachverfolgung und Überwachung des Fortschritts von Software-Projekten ermöglicht es Ihnen, Engpässen proaktiv zu begegnen.

Dies trägt auch dazu bei, die Dynamik des Teams aufrechtzuerhalten, und lässt Sie wissen, ob Sie Projekte realistischerweise rechtzeitig abschließen können.

Die Nachverfolgung, Überwachung und Steuerung von Software-Projekten ist in ClickUp super bequem mit Features wie:

A. Dashboards : Überwachen Sie die Leistung des Projekts mit anpassbaren widgets die Einblicke in Menschen, Projekte, Status, Sprints und mehr bieten.

dashboards in ClickUp

Erstellen Sie das perfekte Dashboard für jedes Projekt durch benutzerdefinierte Berichterstellung mit Widgets.

B. Nachverfolgung der Zeiterfassung : Nachverfolgung, wie viel zeit die für eine bestimmte Aufgabe benötigt wurde, damit Sie die Leistung des Teams analysieren und bessere Prognosen für künftige Projekte erstellen können.

zeiterfassung in ClickUp

C. Benutzerdefinierte Status : erstellen und verwenden Sie benutzerdefinierte Projektstatus, um einen schnellen Überblick über den Fortschritt des Projekts zu erhalten.

benutzerdefinierte Status in ClickUp

D. Pulse : erhalten Sie einen Live-Überblick über das Aktivitätsniveau Ihrer internen oder remote Teams über den Tag verteilt.

clickUp Pulse Übersicht

E. GitHub-ClickUp-Integration : integriert alle Ihre GitHub aktivität in ClickUp zur schnellen Nachverfolgung von Fehlern und zur Berichterstellung über Probleme.

7. Portfolio-Management für Projekte

Unter Projekt-Portfolio-Management ein Projektmanager würde das gesamte Portfolio des Unternehmens analysieren, um die Effizienz und Effektivität der Software-Projektprozesse zu messen.

Dies führt häufig zu einer Neuzuweisung von Ressourcen oder Anpassungen der Softwareprojektprozesse.

Glücklicherweise ist ClickUp eine Projektmanagement App mit der Funktion, Sie beim Management des Portfolios zu unterstützen.

wie?

Fügen Sie einfach die portfolio widget für Ihr Dashboard!

Mit diesem Widget erhalten Sie einen Hawkeye-Blick auf alle Ihre Projektinitiativen, von der Projektstrategie bis zum Abschluss.

clickUp Portfolio Widget

Benutzen Sie das Portfolio Widget von ClickUp um:

  • Organisieren von Team-Zielen: Überwachen undproduktfreigaben zu verwalten, Unternehmensziele, Marketingkampagnen und vieles mehr an einem Ort
  • Erstellen Sie Ihre Geschäftsstrategie: Fügen Sie Listen mit Aufgaben hinzu, wählen Sie sie aus und setzen Sie Prioritäten, um sie mit den Zielen Ihres Teams in Einklang zu bringen
  • Halten Sie alle Beteiligten auf dem Laufenden: Geben Sie Ihre Portfolios für verschiedene Interessengruppen frei, um einen Überblick über den Stand der Dinge zu erhalten

Das Endspiel 💥

Angesichts des Umfangs des Software-Projektmanagements kann es zunächst sehr schwierig erscheinen.

Aber das ist in Ordnung.

Mit einem Tool wie ClickUp an Ihrer Seite ist das Projektmanagement von Software mühelos!

Sie können verwenden Hierarchie für ein effektives Aufgabenmanagement, Zeitschätzungen um vorherzusagen, wie viel Zeit eine Aufgabe im Projekt in Anspruch nehmen wird, Dashboards um den Status Ihres Projekts zu analysieren, und nutzen Sie eine Vielzahl anderer leistungsstarke Features .

Darüber hinaus können Sie mit Ihrem Team im Unlimited-Plan an unbegrenzten Projekten zusammenarbeiten! Nutzen Sie ClickUp noch heute kostenlos um Ihre Software-Projekte aus dem Park zu werfen

thor kämpft