"Wie sich Ihre Mitarbeiter fühlen, so fühlen sich auch Ihre Kunden" - Richard Branson.
Diese einfache Wahrheit unterstreicht die Macht einer motivierten und engagierten Belegschaft. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen, sind eher bereit, die Extrameile zu gehen, und dieses Gefühl überträgt sich auf die Kunden und wirkt sich auf deren Erfahrung und Zufriedenheit aus.
Doch wie können Sie sicherstellen, dass sich Ihre Mitarbeiter unterstützt fühlen? Eine der wirkungsvollsten Möglichkeiten sind regelmäßige und aussagekräftige Leistungsbeurteilungen. Diese Beurteilungen sind nicht nur eine Formalität, sondern eine Gelegenheit für Wachstum, Anerkennung und Anpassung. Forschung von Gallup zeigen, dass Mitarbeiter, die vierteljährliche Fortschrittskontrollen erhalten, mit 90 % höherer Wahrscheinlichkeit engagiert sind und den Beurteilungsprozess 2,1-mal häufiger als fair und transparent empfinden. Konsistentes, durchdachtes Feedback schafft ein Gefühl der Fairness und der Orientierung, beides wichtige Voraussetzungen für die Förderung einer engagierten Belegschaft.
In diesem Leitfaden erläutern wir anhand von Beispielen und Formulierungen, wie Sie Mitarbeitergespräche führen, um die Leistung zu bewerten und Verbesserungen und Engagement zu fördern.
Das Konzept der Leistungsbeurteilung verstehen
Eine Leistungsbeurteilung ist eine formale Beurteilung, bei der ein Arbeitgeber die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters über einen bestimmten Zeitraum bewertet. Dabei werden Schlüsselaspekte wie Produktivität, Kompetenzentwicklung, Zielerreichung und verbesserungswürdige Bereiche analysiert.
Die Leistungsbeurteilung bietet eine strukturierte Gelegenheit für konstruktives Feedback, die Festlegung von Zielen und Diskussionen über die berufliche Entwicklung, die dazu beitragen, den individuellen Beitrag mit den Gesamtzielen des Unternehmens in Einklang zu bringen.
Leistungsbeurteilungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Bindung von Spitzenkräften. Und so geht's:
- Auf Kurs bleiben: Sicherstellen, dass alle an den Unternehmenszielen ausgerichtet sind
- Motivation fördern: Leistungen anerkennen und auf die Schulter klopfen
- Fähigkeiten fördern: Wachstumsbereiche aufzeigen und Anleitung geben
- Vertrauen aufbauen: Offene Kommunikation führt zu stärkeren Beziehungen
- Aufbau eines positiven Team-Umfelds: Zufriedene Mitarbeiter bleiben eher im Unternehmen
Jedes Unternehmen wird seine eigene Art der Leistungsbeurteilung haben. Ein Beispiel, Das Leistungsmanagementsystem von Netflix ist beliebt, da es die Freiheit und Verantwortlichkeit der Mitarbeiter stärkt. Netflix hat das traditionelle System der jährlichen Leistungsbeurteilung aufgegeben und sich für einen innovativeren Ansatz entschieden.
Anstelle von formellen Bewertungen wurde ein 360-Grad-Feedback-System, der Keeper-Test und die 4A-Prinzipien des Feedbacks eingeführt. Diese Abkehr von Bewertungen und rückwirkenden Beurteilungen zielt darauf ab, ein offeneres und kooperatives Leistungsmanagement zu schaffen.
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Beispiele für Leistungsbeurteilungen
Wussten Sie, dass Mitarbeiter, die sich unterbewertet fühlen, bis zu 18 % weniger produktiv und 15 % weniger profitabel für ein Unternehmen sein können? Studien zeigen jedoch, dass 78 % der Mitarbeiter sind motivierter, härter zu arbeiten wenn sie belohnt werden.
Das ist ein klarer Fall dafür, wie positiv die menschliche Natur auf Anreize reagiert.
Diese beispiele für Mitarbeiter-Feedback sind in verschiedene Kategorien unterteilt, um die Qualitäten der Leistung des Mitarbeiters anzusprechen.
1. Eignung des Mitarbeiters
Die Eignung eines Mitarbeiters, d. h. seine natürliche Fähigkeit, Wissen zu erlernen und anzuwenden, ist ein entscheidender Faktor für die allgemeine Arbeitsleistung. Im Folgenden finden Sie einige positive und kritische Formulierungen, die Ihnen helfen sollen, die Eignung Ihrer Mitarbeiter in Ihren Leistungsbeurteilungen zu bewerten.
Positives Feedback
- "Ihre positive Einstellung bringt eine Energie in das Team, die alle um Sie herum motiviert."
- ich schätze es, wie Sie Herausforderungen mit Optimismus angehen; das schafft eine unterstützende Atmosphäre für die gesamte Gruppe."
- "Ihre Bereitschaft, Feedback anzunehmen und daran zu wachsen, zeugt von einer lobenswerten Einstellung zur persönlichen Entwicklung."
- die Art und Weise, wie Sie mit stressigen Situationen umgehen, zeugt von Ihrer starken Einstellung und Belastbarkeit
- "Sie zeigen durchgängig eine "Ich kann was tun"-Einstellung, die Ihre Kollegen dazu inspiriert, Aufgaben selbstbewusst anzugehen."
- "Ihre Offenheit für neue Ideen und Zusammenarbeit trägt wesentlich zum Innovationsgeist und Erfolg unseres Teams bei."
Ihre Offenheit für neue Ideen und Zusammenarbeit trägt in hohem Maße zum Innovationsgeist und Erfolg unseres Teams bei.
Kritisches Feedback
- ihre Tendenz, Details zu übersehen, kann zu Fehlern führen, die sich auf die Gesamtqualität Ihrer Arbeit auswirken; ein gründlicherer Überprüfungsprozess würde Ihrer Arbeit zugute kommen
- "Sie zeigen viel Eigeninitiative, aber manchmal ist Zusammenarbeit unerlässlich; das Einholen von Beiträgen von Teammitgliedern könnte das Projektergebnis verbessern."
- "Ihr Kommunikationsstil kann abrupt sein; eine rücksichtsvollere Herangehensweise bei der Übermittlung von Feedback würde ein positiveres Teamumfeld fördern."
- es gibt Instanzen, in denen Ihr Zeitmanagement zu wünschen übrig lässt, was zu verpassten Terminen führt; eine effektive Priorisierung der Aufgaben würde Ihnen helfen, den Überblick zu behalten
- ihre Ideen sind zwar oft innovativ, aber wenn Sie sie ohne ausreichenden Kontext präsentieren, kann das andere verwirren; wenn Sie Klarheit schaffen, wird Ihre Vision besser ankommen
- ihre Abneigung, konstruktive Kritik anzunehmen, kann Ihr Wachstum behindern; die Annahme von Feedback ist entscheidend für Ihre persönliche Entwicklung und den Erfolg Ihres Teams."_
_Sie zeigen zwar viel Eigeninitiative, aber es gibt Zeiten, in denen eine Zusammenarbeit unerlässlich ist; das Einholen von Beiträgen von Teammitgliedern könnte das Ergebnis des Projekts verbessern
2. Anwesenheit und Zuverlässigkeit
Anwesenheit und Zuverlässigkeit sind wichtige Eigenschaften für jeden Mitarbeiter. Untersuchen wir die Fallstudie der BBC um zu erfahren, wie wichtig Leistungsbeurteilungen für Mitarbeiter sind.
Die BBC führte ein neues Leistungsbewertungssystem ein, das halbjährliche Meetings zwischen Mitarbeitern und ihren Teamleitern vorsah. Diese Team Meetings legten den Schwerpunkt auf offene, wechselseitige Diskussionen über berufliche Ziele, Leistungsfeedback und Karriereentwicklung
Die Ergebnisse waren überwältigend positiv. Während bisher nur ein kleiner Teil der Mitarbeiter Leistungsgespräche mit ihren Vorgesetzten führte, waren es in der ersten Runde des neuen Konzepts 85 % der Mitarbeiter, die daran teilnahmen, später sogar 91 %.
Positives Feedback
- ihre pünktliche Teilnahme an allen Team Meetings in diesem Quartal hat einen Standard für andere gesetzt, der Ihr Engagement für unsere Projekte und die Teamarbeit zeigt
- mir ist aufgefallen, dass Sie die Projekte im letzten Monat pünktlich abgeschlossen haben und sogar für einen Kollegen eingesprungen sind, der in Verzug geraten war. Ihre Zuverlässigkeit hat einen großen Unterschied gemacht."_
- ihre ständige Anwesenheit in der kritischen Phase der Produkteinführung hat nicht nur das Team zusammengeschweißt, sondern auch die Moral gestärkt, weil wir wussten, dass wir uns auf Ihre Unterstützung verlassen können
- ihre Fähigkeit, während des letzten Sprints jeden Termin einzuhalten, auch wenn Herausforderungen auftraten, zeigte Ihre Zuverlässigkeit und stärkte das Vertrauen innerhalb des Teams."
- wir wissen es zu schätzen, dass Sie immer bereit sind, einen Beitrag zu leisten, insbesondere während der Brainstorming-Sitzung in der letzten Woche, in der Ihre Erkenntnisse zu innovativen Lösungen für unsere Herausforderungen führten
- ihre Zuverlässigkeit während der arbeitsreichen Urlaubssaison war bemerkenswert; Sie haben freiwillig zusätzliche Schichten übernommen und so sichergestellt, dass wir alle Kundenwünsche erfüllen und die Servicequalität aufrechterhalten konnten."
Wir schätzen es, dass Sie immer bereit sind, einen Beitrag zu leisten, insbesondere bei der Brainstorming-Sitzung letzte Woche, bei der Ihre Erkenntnisse zu innovativen Lösungen für unsere Herausforderungen geführt haben.
Kritisches Feedback
- "Wir brauchen Sie, um das Team in den Schlüsselphasen des Projekts zu leiten, aber einige Mitglieder des Teams haben Bedenken wegen Ihrer Abwesenheit geäußert, da dies unseren gesamten Fortschritt und Zusammenhalt beeinträchtigt."
- "Wir müssen etwas gegen Ihre Tendenz unternehmen, zu Meetings zu spät zu kommen, da dies den Flow unserer Diskussionen stört und die Fähigkeit des Teams, den Zeitplan einzuhalten, untergräbt. Wie können wir das ändern?"_
- das Versäumen von Terminen ist zu einem immer wiederkehrenden Problem geworden, und es ist wichtig zu erkennen, wie es sich nicht nur auf Ihren Workload, sondern auf die Produktivität und die Moral des gesamten Teams auswirkt."
- wenn Sie weiterhin kritische Planungssitzungen versäumen, können wir nicht effektiv vorankommen; wir brauchen Ihren Beitrag, um fundierte Entscheidungen zu treffen
- obwohl wir Ihre Beiträge schätzen, hat Ihre Abwesenheit bei wichtigen Meetings zu Verzögerungen und Unsicherheiten in unseren Projekten geführt. Wir müssen daran arbeiten, einen verlässlicheren Zeitplan aufzustellen."_
- ihre Entscheidung, wichtigen Ereignissen im Team fernzubleiben, hat dazu geführt, dass sich andere nicht unterstützt fühlten; im Interesse der Zusammenarbeit und des Teamgeistes ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie der Teilnahme Vorrang einräumen
Wenn Sie weiterhin kritische Planungssitzungen versäumen, behindert das unsere Fähigkeit, effektiv voranzukommen; wir brauchen Ihren Beitrag, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
3. Kommunikation und zwischenmenschliche Fähigkeiten
Effektive Kommunikation und zwischenmenschliche Fähigkeiten sind unerlässlich, um gute Beziehungen aufzubauen, die Teamarbeit zu stärken und mehr Geschäfte zu machen.
Positives Feedback
- bei Projekt Meetings ist mir aufgefallen, dass Ihre Fähigkeit, komplexe Konzepte auf einfache Weise zu erklären, wirklich dazu beiträgt, dass jeder seine Aufgaben versteht, was unseren Workflow erheblich verbessert hat
- als die Mitglieder des Teams Bedenken über die neue Software äußerten, nahmen Sie sich die Zeit, aktiv zuzuhören. Ihr Ansatz beruhigte alle und führte zu Vorschlägen, die unsere Implementierungsstrategie verbesserten."_
- ihre Teilnahme an unseren Brainstorming-Sitzungen war fantastisch. Sie ermutigen andere immer, ihre Ideen freizugeben, was ein Umfeld schafft, in dem Innovation gedeiht."_
- nach der letzten Präsentation hat Ihr konstruktives Feedback dem Vortragenden wirklich geholfen, seinen Ansatz zu verfeinern. Die endgültige Präsentation war viel stärker und hinterließ einen positiven Eindruck beim Client."_
- ich weiß es zu schätzen, wie Sie unsere jüngsten Team-Building-Aktivitäten belebt haben. Ihr Enthusiasmus ermutigte jeden, sich zu engagieren, und förderte eine positive Atmosphäre, die unseren Zusammenhalt im Team stärkte."_
- zu erledigen "Sie haben die Diskussion zwischen dem Marketing- und dem Vertriebsteam hervorragend vermittelt. Ihre Fähigkeit, eine offene Kommunikation zu ermöglichen, hat beiden Seiten geholfen, ihre Strategien aufeinander abzustimmen und Missverständnisse effektiv auszuräumen."
Zu erledigen _Sie haben die Diskussion zwischen dem Marketing- und dem Vertriebsteam hervorragend vermittelt. Ihre Fähigkeit, eine offene Kommunikation zu ermöglichen, hat beiden Seiten geholfen, ihre Strategien aufeinander abzustimmen und Missverständnisse effektiv zu beseitigen
Kritisches Feedback
- während unserer jüngsten Projektdiskussionen gab es Momente, in denen Ihre Erklärungen unklar waren, was bei den Mitgliedern des Teams zu Verwirrung über ihre Rollen führte. Eine Klärung Ihrer Punkte könnte unsere Zusammenarbeit erheblich verbessern."_
- "Mir ist aufgefallen, dass Sie in Team Meetings oft die Unterhaltung dominieren, ohne anderen die Möglichkeit zu geben, etwas beizutragen. Wenn Sie alle zu mehr Beiträgen ermutigen würden, entstünde ein integrativeres Umfeld."
- "Es gab Instanzen, in denen Ihre schriftliche Kommunikation Fehler enthielt, die zu Missverständnissen führten. Wenn Sie sich mehr Zeit für das Korrekturlesen Ihrer Mitteilungen nehmen würden, könnten Sie Klarheit und Professionalität gewährleisten."
- während Ihre Ideen oft innovativ sind, scheint es, dass Sie die Beiträge anderer manchmal als abweisend empfinden. Eine größere Offenheit für Feedback würde eine bessere Teamarbeit und Kooperation fördern."_
- ich habe festgestellt, dass Ihre Antworten beim letzten Kundengespräch manchmal zu abrupt waren, wodurch sich der Kunde möglicherweise unterbewertet fühlte. Wenn Sie sich einen Moment Zeit nähmen, um die Bedenken des Kunden anzuerkennen, würde dies unsere Beziehung zu ihm verbessern."_
- "Ihre Abneigung gegen die Teilnahme an teambildenden Maßnahmen wurde notiert. Wenn Sie sich außerhalb der Arbeit mit Ihren Kollegen austauschen, könnte das die Beziehungen und die Dynamik im Team insgesamt verbessern."
_Während unserer jüngsten Projektbesprechungen gab es Momente, in denen Ihre Erklärungen unklar waren, was bei den Mitgliedern des Teams zu Verwirrung über ihre Rollen führte. Eine Klärung Ihrer Punkte könnte unsere Zusammenarbeit erheblich verbessern
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4. Zeitmanagement
Ein effektives Zeitmanagement ist entscheidend für das Erreichen von Zielen, die Aufrechterhaltung einer gesunden Work-Life-Balance und die Maximierung der Produktivität. Mitarbeiter, die sich durch ein gutes Zeitmanagement auszeichnen, können Fristen konsequent einhalten, qualitativ hochwertige Arbeit leisten und Stress abbauen.
Positives Feedback
- ihre Fähigkeit, Aufgaben effektiv nach Prioritäten zu ordnen, hat entscheidend dazu beigetragen, dass wir unsere Projekttermine konsequent einhalten und uns auf den Weg machen und konzentrieren können
- ich bin beeindruckt, wie Sie Ihre Zeit in geschäftigen Zeiträumen einteilen. Sie unterteilen Ihren Workload konsequent in überschaubare Teile, was Ihnen hilft, auch unter Druck die Produktivität aufrechtzuerhalten."_
- ihr proaktives Vorgehen bei der Planung von Meetings und der Einstellung von Erinnerungen hat wesentlich zur Effizienz unseres Teams beigetragen und dafür gesorgt, dass wichtige Diskussionen ohne Verzögerung stattfinden
- ich bewundere, wie Sie sich sowohl für individuelle Aufgaben als auch für die Zusammenarbeit im Team Zeit nehmen. Dieses Gleichgewicht steigert nicht nur Ihre eigene Produktivität, sondern unterstützt auch die Ziele des Teams."_
- "Ihr Einsatz von Techniken zum Blockieren von Zeit hat Ihren Workflow erheblich verbessert. Diese Methode hat es Ihnen ermöglicht, sich auf wichtige Aufgaben zu konzentrieren und gleichzeitig Ablenkungen zu minimieren."
- ihre konsequente Pünktlichkeit bei der Teilnahme an Meetings und der Abgabe von Berichten spiegelt Ihr starkes Engagement für ein gutes Zeitmanagement wider. Diese Zuverlässigkeit ist ein positives Beispiel für das gesamte Team."_
_Ich finde es bewundernswert, wie Sie sich sowohl für individuelle Aufgaben als auch für die Zusammenarbeit im Team Zeit nehmen. Dieses Gleichgewicht steigert nicht nur Ihre eigene Produktivität, sondern unterstützt auch die Ziele des Teams
Kritisches Feedback
- es gab mehrere Instanzen, in denen Ihre Fristen aufgrund eines schlechten Zeitmanagements nicht eingehalten wurden. Es ist wichtig, Aufgaben besser zu priorisieren, um dies in Zukunft zu vermeiden."_
- mir ist aufgefallen, dass Sie die für Projekte benötigte Zeit oft unterschätzen. Das führt zu überstürzter Arbeit und könnte die Qualität Ihrer Arbeit beeinträchtigen. Wir müssen an einer realistischeren Planung arbeiten. Lassen Sie mich wissen, wie ich Ihnen helfen kann."_
- mir ist aufgefallen, dass Sie dazu neigen, sich während der Arbeit ablenken zu lassen. Es ist wichtig, diese Ablenkungen zu erkennen und zu minimieren, um Ihre Produktivität zu steigern."_
- immer wieder haben Sie wichtige Aufgaben bis zur letzten Minute aufgeschoben, was zu unnötigem Stress für Sie und das Team geführt hat. Ein proaktiverer Ansatz ist notwendig, um Ihr Zeitmanagement zu verbessern."_
- es ist besorgniserregend, dass Sie häufig unvorbereitet an Meetings teilnehmen. Eine bessere Vorbereitung führt zu produktiveren Gesprächen."_
- "Ihr Mangel an Durchhaltevermögen bei zugewiesenen Aufgaben hat zu Verzögerungen bei unseren Projekten geführt. Eine bessere Nachverfolgung und Verantwortlichkeit für Ihre Aufgaben ist für unseren gesamten Workflow von entscheidender Bedeutung."
Ich habe festgestellt, dass Sie die für Projekte benötigte Zeit oft unterschätzen. Das führt zu überstürzter Arbeit und könnte die Qualität Ihrer Arbeit beeinträchtigen. Wir müssen an einer realistischeren Planung arbeiten. Lassen Sie mich wissen, wie ich Ihnen helfen kann.
5. Führung
Führung ist eine vielseitige Fähigkeit, die darin besteht, andere zu inspirieren, Teams zu motivieren und positive Veränderungen voranzutreiben. Die wichtigste Aufgabe für jede Führungskraft ist es, eine gemeinsame Vision zu schaffen. Auf diese Weise lassen sich Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen und letztlich die Produktivität des Teams messen.
Positives Feedback
- ihre Fähigkeit, das Team zu inspirieren und zu motivieren, hat maßgeblich zum Erfolg unseres jüngsten Projekts beigetragen und eine Kultur der Zusammenarbeit und Begeisterung geschaffen."
- ich bewundere, wie Sie Herausforderungen mit Gelassenheit und Entschlossenheit angehen und in schwierigen Situationen ein starkes Beispiel für das Team sind."
- "Ihre Politik der offenen Tür ermutigt die Mitglieder des Teams, ihre Ideen und Bedenken freizugeben, und fördert so ein Umfeld des Vertrauens und der offenen Kommunikation."
- sie engagieren sich konsequent für die Entwicklung anderer, indem Sie sie anleiten und betreuen und so die Fähigkeiten und das Selbstvertrauen Ihrer Kollegen deutlich verbessern
- "Ihr visionäres Denken hat dazu beigetragen, unsere strategische Ausrichtung zu formen und den Aufwand des Teams effektiv auf unsere langfristigen Ziele auszurichten."
- sie verfügen über eine bemerkenswerte Fähigkeit, Aufgaben entsprechend den individuellen Stärken zu delegieren und die Mitglieder des Teams in die Lage zu versetzen, die Eigentümerschaft zu übernehmen und in ihren Rollen zu brillieren
Sie engagieren sich konsequent für die Entwicklung anderer und bieten Anleitung und Unterstützung, die die Fähigkeiten und das Selbstvertrauen Ihrer Kollegen erheblich verbessern
Kritisches Feedback
- ihre Abneigung, Aufgaben zu delegieren, hat zu einem Engpass im Workflow geführt, der die Mitglieder des Teams daran hindert, ihre Fähigkeiten voll auszuschöpfen und ihr Potenzial zu entfalten
- es gab Instanzen, in denen Ihr Feedback unklar war, so dass die Mitglieder des Teams nicht wussten, was von ihnen erwartet wurde und wie sie ihre Leistung verbessern konnten."_
- "Sie haben zwar eine starke Vision, aber der Mangel an konsistenter Kommunikation über unsere Ziele hat bei den Mitgliedern des Teams Verwirrung über die Prioritäten gestiftet."
- manchmal scheint Ihr Entscheidungsfindungsprozess den Input des Teams zu übersehen, was zu verpassten Gelegenheiten und einer niedrigeren Arbeitsmoral führen kann."_
- ihr Ansatz zur Konfliktlösung vermeidet es oft, die zugrunde liegenden Probleme anzusprechen, was zu ungelösten Spannungen führt, die die Dynamik des Teams beeinträchtigen
- ihr Führungsstil ist zwar durchsetzungsfähig, wirkt aber manchmal unflexibel, so dass es für Mitglieder des Teams schwierig ist, ihre Bedenken oder Vorschläge vorzubringen
Manchmal scheint Ihr Entscheidungsfindungsprozess den Input des Teams zu übersehen, was zu verpassten Gelegenheiten und einer geringeren Arbeitsmoral führen kann_.
Qualität der Arbeit
Die Qualität der Arbeit eines Mitarbeiters ist ausschlaggebend für seine Gesamtleistung. Beurteilen Sie die Qualität der Arbeit eines Mitarbeiters anhand seiner Aufmerksamkeit für Details, seiner Genauigkeit und seiner Fähigkeit, Erwartungen zu erfüllen.
Positives Feedback
- "Ihr Engagement für Ihre individuellen Aufgaben ist bewundernswert. Indem Sie sich auf Ihre Aufgaben konzentriert haben, haben Sie ein starkes Engagement für die Ziele des Teams gezeigt."_
- _"Ihr Feedback ist immer wertvoll. Sie legen großen Wert darauf, spezifisches und umsetzbares Feedback zu geben, so dass jeder klar erkennen kann, in welchen Bereichen wir uns verbessern können."
- durch effektives Delegieren und die Befähigung der Mitglieder des Teams haben Sie dafür gesorgt, dass der Workload für alle nachhaltiger ist und das Potenzial unseres Teams maximiert wird."_
- ihr Enthusiasmus, den Fortschritt voranzutreiben, ist inspirierend. Ich finde es toll, wie Sie offene Diskussionen fördern und alle Perspektiven berücksichtigen, bevor Sie endgültige Entscheidungen treffen."
- "Ihre Führungsqualitäten sind für den Erfolg unseres Teams unerlässlich. Sie haben ein positives und motivierendes Arbeitsumfeld geschaffen, indem Sie die Leistungen unseres Teams aktiv anerkennen und feiern."
- ihr Engagement für die Aufrechterhaltung einer positiven Atmosphäre im Team ist lobenswert
"Ihr Engagement für die Aufrechterhaltung einer positiven Team-Atmosphäre ist lobenswert.
Negatives Feedback
- ihre jüngsten Berichte enthielten mehrere Ungenauigkeiten, die nicht nur die Glaubwürdigkeit Ihrer Arbeit untergraben, sondern auch zusätzliche Zeit für die Überprüfung durch das Team erforderlich machen
- es gab mehrere Instanzen, in denen Fristen aufgrund unzureichender Detailgenauigkeit nicht eingehalten wurden, was sich auf die Zeitleisten und Ergebnisse des Projekts auswirkte."
- ihre anfänglichen Ideen sind zwar überzeugend, aber bei der Ausführung fehlt es oft an Tiefe und Gründlichkeit, was zu Ergebnissen führt, die hinter den Erwartungen zurückbleiben
- zu erledigen""Rückmeldungen von Kunden deuten darauf hin, dass die Qualität Ihrer Leistungen nicht durchgängig unseren Standards entspricht, was zukünftige Verträge gefährden könnte."
- ihre Tendenz, Aufgaben im Eiltempo zu erledigen, hat zu unvollständiger Arbeit geführt, die erhebliche Überarbeitungen erfordert, was sowohl bei Ihnen als auch bei Ihren Kollegen zu Frustration führt."
- während des letzten Projekts wurden mehrere Anforderungen übersehen, was die Gesamtqualität beeinträchtigte und die Notwendigkeit eines strukturierteren Ansatzes bei der Überprüfung Ihrer Arbeit deutlich machte."_
Während des letzten Projekts wurden mehrere Anforderungen übersehen, die sich auf die Gesamtqualität auswirkten, was die Notwendigkeit eines strukturierteren Ansatzes zur Überprüfung Ihrer Arbeit unterstreicht
7. Kreativität
Kreativität ist in der heutigen schnelllebigen Business-Welt ein wertvolles Gut. Sprechen Sie bei Ihrem Feedback die Fähigkeit des Mitarbeiters an, über den Tellerrand zu schauen, neue Ideen zu entwickeln und Probleme aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten.
Positives Feedback
- durch Ihre kreativen Änderungen am Schulungsprogramm hat es mehr Spaß gemacht, was zu einer höheren Beteiligung und positivem Feedback geführt hat."
- die ansprechenden Bilder und Geschichten, die Sie bei der Präsentation der Produkteinführung verwendet haben, haben alle beeindruckt und sind ein großartiges Beispiel für die Zukunft."
- als wir knappe Fristen hatten, half uns Ihre Idee, agile Methoden zu verwenden, uns schnell anzupassen und qualitativ hochwertige Arbeit vor dem Zeitplan zu liefern
- der von Ihnen konzipierte interaktive Workshop förderte die Zusammenarbeit und regte neue Ideen an, was zu umsetzbaren Plänen für das Team führte."_
- ihre Fähigkeit, verschiedene Ideen während unserer Team Meetings zu verbinden, führt oft zu kreativen Durchbrüchen, die unsere Gesamtstrategie verbessern."
- _"Ihre frischen Ideen für die Neugestaltung der Benutzeroberfläche haben das Engagement der Benutzer wirklich gesteigert
Der von Ihnen konzipierte interaktive Workshop förderte die Zusammenarbeit und regte neue Ideen an, was zu umsetzbaren Plänen für das Team führte.
Kritisches Feedback
- ihrem letzten Projekt fehlte es an Originalität, und es schien, dass Sie sich zu sehr auf frühere Ideen stützten, anstatt neue Konzepte zu erforschen
- "Bei Brainstorming-Sitzungen stimmen Ihre Beiträge oft nicht mit den Zielen überein, was den kreativen Flow des Teams behindern kann."
- es ist wichtig, die Grenzen der eigenen Ideen zu erweitern; das Festhalten an bekannten Lösungen limitiert unser Innovationspotenzial
- ihre Ideen sind zwar oft gut recherchiert, aber manchmal fehlt ihnen die Kreativität, die nötig ist, um das Interesse des Publikums zu wecken
- ihre Tendenz, unkonventionelle Vorschläge von Teammitgliedern abzulehnen, kann die Kreativität unterdrücken und das Entstehen einzigartiger Lösungen verhindern
- es scheint, dass Sie mit Ihren Ideen oft auf Nummer sicher gehen; kalkulierte Risiken könnten zu innovativeren Ergebnissen führen."_
Ihre Ideen sind zwar oft gut recherchiert, aber manchmal fehlt ihnen die Kreativität, die nötig ist, um das Interesse des Publikums zu wecken
8. Flexibilität
Bei der Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters in diesem Bereich ist seine Fähigkeit zu berücksichtigen, sich auf neue Situationen einzustellen, mit verschiedenen Teams zu arbeiten und mehrere Aufgaben unter einen Hut zu bringen.
Flexible Mitarbeiter können ihre Herangehensweise an die Arbeit je nach Bedarf anpassen, Veränderungen annehmen und in unterschiedlichen Umgebungen effektiv arbeiten.
Positives Feedback
- ihre Bereitschaft, Pläne während unseres letzten Projekts spontan anzupassen, hat dem Team geholfen, unerwartete Herausforderungen mit Leichtigkeit zu meistern
- sie beweisen immer wieder Flexibilität, indem Sie sich neuen Aufgaben stellen, auch außerhalb Ihrer üblichen Zuständigkeiten, was die Produktivität unseres Teams erheblich steigert."
- ihre Fähigkeit, Prioritäten zu verschieben, ohne den Fokus zu verlieren, war von unschätzbarem Wert, insbesondere wenn wir mit knappen Fristen und wechselnden Anforderungen des Clients konfrontiert waren
- bei Diskussionen im Team fördert Ihre Offenheit für unterschiedliche Standpunkte eine kollaborative Atmosphäre und ermutigt andere, ihre Ideen freizugeben
- ihre Anpassungsfähigkeit bei der raschen Einarbeitung in neue Software-Tools hat unsere Übergänge reibungsloser gemacht und es dem Team ermöglicht, den Schwung beizubehalten."_
- du gehst mit Änderungen in letzter Minute elegant um und sorgst dafür, dass das Team auf Kurs bleibt und motiviert ist, ungeachtet der Herausforderungen, denen wir begegnen
- ihre Fähigkeit, sich an veränderte Umstände anzupassen, ist wirklich beeindruckend. Während unserer jüngsten Umstrukturierung des Teams haben Sie nahtlos in eine neue Rolle gewechselt und dabei Ihre Vielseitigkeit und Ihr Engagement für den Erfolg des Teams unter Beweis gestellt."_
- "Ihre Flexibilität bei der Arbeit aus der Ferne ist ein großer Gewinn für unser Team. Sie halten die Termine konsequent ein und leisten qualitativ hochwertige Arbeit, auch wenn Sie sich an verschiedene Arbeitsumgebungen anpassen. Ihre Anpassungsfähigkeit hat wesentlich zur Produktivität und Moral unseres Teams beigetragen."
Du gehst mit Änderungen in letzter Minute elegant um und sorgst dafür, dass das Team auf Kurs bleibt und motiviert ist, ungeachtet der Herausforderungen, denen wir begegnen.
Kritisches Feedback
- ich habe bemerkt, dass Sie Schwierigkeiten haben, sich anzupassen, wenn sich Pläne ändern, was uns manchmal ausgebremst hat
- wenn neue Prioritäten auftauchen, scheinen Sie sich lieber an den ursprünglichen Plan zu halten, was für das Team eine Herausforderung sein kann
- ihr Ansatz, etablierten Prozessen zu folgen, war hilfreich, aber er hindert uns manchmal daran, bessere Wege zu erledigen."_
- ich denke, wir könnten von einer offeneren Einstellung gegenüber neuen Ideen profitieren; eine größere Anpassungsfähigkeit könnte uns helfen, Herausforderungen effektiver anzugehen
- es wäre schön, wenn Sie bei Diskussionen im Team bereit wären, andere Standpunkte zu berücksichtigen; das könnte unsere Zusammenarbeit wirklich verbessern
- ich habe erlebt, dass Sie zögern, den Kurs zu ändern, wenn ein Projekt eine Veränderung erfordert, was dazu führen kann, dass Chancen für Verbesserungen verpasst werden
- "Ihre Liebe zum Detail ist zwar lobenswert, kann aber manchmal Ihre Fähigkeit behindern, sich an veränderte Umstände anzupassen. Ein flexiblerer Ansatz könnte uns helfen, innovative Lösungen schneller zu finden und umzusetzen."
- ihre Vorliebe für Routine und Vorhersehbarkeit kann ein wertvolles Gut sein, aber es ist wichtig, dies durch die Bereitschaft zu Veränderungen auszugleichen. Eine größere Offenheit für neue Ideen und Ansätze könnte uns helfen, Chancen zu ergreifen und Stillstand zu vermeiden."_
Ihre Liebe zum Detail ist zwar lobenswert, kann aber manchmal Ihre Fähigkeit behindern, sich an veränderte Umstände anzupassen. Ein flexiblerer Ansatz könnte uns helfen, innovative Lösungen schneller zu finden und umzusetzen_.
Auch gelesen: 10 Tipps zur Leistungsbewertung für Mitarbeiter: Ein umfassender Leitfaden
Wie man eine Leistungsbeurteilung schreibt
Das Schreiben von Leistungsbeurteilungen kann eine Herausforderung sein, aber mit den richtigen tools können sie strukturierter, effizienter und aufschlussreicher werden.
Lassen Sie uns durchgehen, wie Sie ClickUp ist ein All-in-One-Tool für Projektmanagement und Teamzusammenarbeit, das aussagekräftige Leistungsbeurteilungen erstellt und Mitarbeitern hilft, ihre Fortschritte zu verfolgen, Ziele für Verbesserungen zu verwalten und den gesamten Beurteilungsprozess zu rationalisieren.
1. Ziele einstellen
Bevor Sie mit der Leistungsbeurteilung beginnen, ist es wichtig, ein klares Bild von den Zielen und Leistungen des Mitarbeiters zu haben ClickUp Ziele hilft Ihnen bei der Einstellung, Nachverfolgung und Visualisierung des Fortschritts in Richtung bestimmter Ziele.
In ClickUp, Ziele sind übergeordnete Ziele, die sich aus kleineren, messbaren Einzelzielen zusammensetzen. Wenn alle Einzelziele abgeschlossen sind, ist das Ziel erreicht!
Zum Beispiel können Sie Ziele verwenden, um die Leistung Ihrer Mitarbeiter in Bezug auf Ziele wie OKRs (Objectives and Key Results), Sprint oder wöchentliche Scorecards zu verfolgen. Sie können einen eigenen Space für alle Ihre Ziele und OKRs einrichten und sie in Ordnern organisieren, die Ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen - egal, ob es sich um unternehmensweite, abteilungsbezogene, vierteljährliche oder regionale Ziele handelt.
Einrichten von erreichbaren Einzelzielen mit automatischer Nachverfolgung des Fortschritts in ClickUp Goals
In einem Ordner für ein Team könnten beispielsweise separate Listen für jedes Team enthalten sein, wobei jede Liste Aufgaben enthält, die bestimmte Ziele oder OKRs darstellen.
Unter den OKRs erstellen Sie eine Aufgabe für das Ziel und fügen Unteraufgaben für jedes wichtige Ergebnis hinzu. Auf diese Weise bleibt alles übersichtlich und leicht nachvollziehbar und hilft bei der Festlegung künftiger ziele für Leistungsbeurteilungen basierend auf vergangenen Trends. Sie können diese Aufgaben Einzelpersonen oder Teams zuweisen, Fälligkeitsdaten einstellen und detaillierte Beschreibungen hinzufügen, um den Aufwand des Teams zu steuern Benutzerdefinierte Felder in ClickUp sind besonders nützlich für die Nachverfolgung von Zielen und OKRs. Instanz ist das benutzerdefinierte Feld "Fortschritt (Auto)" eine dynamische Leiste, die automatisch auf der Grundlage der abgeschlossenen Unteraufgaben, Checklisten und zugewiesenen Kommentare aktualisiert wird.
2. Leistung nachverfolgen ClickUp Dashboards machen das Verfassen von Leistungsbeurteilungen viel einfacher. Mit anpassbaren Widgets können Sie eine
OKR-Dashboard das die Schlüssel-Leistungsindikatoren (KPIs) der einzelnen Mitglieder des Teams anzeigt.
Verwalten Sie Aufgaben, verfolgen Sie Termine und sehen Sie die Workloads Ihres Teams in Echtzeit an einem Ort - Team Dashboards in ClickUp
Es gibt unzählige Möglichkeiten, ClickUp Dashboards zu nutzen, um die Arbeit Ihres Teams visuell darzustellen. Die Dashboard-Ansicht integriert Ihre Dashboards direkt in Ihren Workspace und stellt sicher, dass Ihr Team problemlos auf die Daten zugreifen kann, die es für seine Aufgaben benötigt.
So können Sie zum Beispiel Zeitbasierte Karten verwenden, um zu zeigen, wie sich Aufgaben entwickeln - sie heben Änderungen der Priorität, Zeitschätzungen oder Sprint-Punkte während eines Projekts hervor. Eine Karte mit Aktivitätsansicht kann die Aktivität einer Aufgabe anzeigen, z. B. Kommentare und Statusänderungen, und gibt Ihnen in Echtzeit Einblick in produktivität Metriken .
Um tiefer in die Datenanalyse einzutauchen, können Sie:
- Eine benutzerdefinierte Karte für Balkendiagramme erstellen, die Daten direkt aus Ihrem Workspace abruft. So können Sie Trends und Metriken visualisieren, die für Ihre Besprechungen am wichtigsten sind
- Rollierende Zeiträume für diese Karten einrichten, damit die Daten automatisch aktualisiert werden und Ihre Metriken immer aktuell sind
- Verwenden Sie eine Billable Report Karte, die alle fakturierbaren Zeiteinträge anzeigt. Dies kann besonders nützlich sein für Arbeiten mit Kundenkontakt oder für Teams, die die abrechenbaren Stunden genau nachverfolgen müssen
ClickUp war für uns die beste Lösung, weil es mehrere Projektmanagement tools in einem vereint. Von Mind-Mapping über Dokumente bis hin zu Sprint ist ClickUp ein dynamisches Tool, das die Aufgaben jeder Abteilung organisiert und für Sichtbarkeit im gesamten Unternehmen sorgt
Andrea Park, Business Operations Coordinator bei Spekit
3. Machen Sie Notizen und fassen Sie sie einfach zusammen ClickUp Dokumente kann aufsteigen
kontinuierliches Leistungsmanagement indem es eine strukturierte Methode zur Dokumentation von Feedback, Leistungseinblicken und Aktionsplänen bietet. Sie können für jede Art von Arbeit maßgeschneiderte Dokumente erstellen, egal ob Sie detaillierte Vorlagen für Leistungsbewertungen, Team-Wikis oder Wissensdatenbanken benötigen.
Verbinden Sie ClickUp Docs mit Ihren Workflows, um das Leistungsmanagement für Personalverantwortliche zu erleichtern
Leistungsbeurteilungen sind oft kollaborativ und beinhalten Feedback von Kollegen, Managern und sogar dem zu beurteilenden Mitarbeiter.
Mit ClickUp Docs können Sie:
- Eine Bearbeitung in Echtzeit zusammen mit Ihrem Team vornehmen, was das Sammeln von Beiträgen und die Verfeinerung Ihrer Notizen erleichtert
- Andere mit Kommentaren versehen, Elemente für Aktionen zuweisen und Schlüsselpunkte in verfolgbare Aufgaben umwandeln, um sicherzustellen, dass das Feedback in umsetzbare nächste Schritte umgesetzt wird
- Verknüpfen Sie Dokumente direkt mit Aufgaben und Zielen und sorgen Sie so für einen nahtlosen Flow von Informationen für Überprüfungen
Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein Dokument zur Leistungsbeurteilung, das mit den wichtigsten Aufgaben und Zielen eines Mitarbeiters verknüpft ist; Sie können einfach auf dessen Fortschritte verweisen und innerhalb des Dokuments Aktualisierungen vornehmen.
Verwenden Sie ClickUp Brain, um ein Brainstorming über das Feedback zu machen, das Sie Ihren Mitarbeitern bei der Leistungsbeurteilung geben können ClickUp Gehirn , der KI-gestützte Assistent von ClickUp, kann Ihnen dabei helfen, komplexe Diskussionen zusammenzufassen, Ihre Notizen zu verfeinern und Inhalte auf der Grundlage benutzerdefinierter Aufforderungen zu generieren, so dass Ihr Überarbeitungsprozess schneller und effizienter wird.
Wie Sie ClickUp Brain für Leistungsbeurteilungen verwenden:
- Zusammenfassungen von Leistungsbeurteilungen, Feedback-Vorlagen oder rollenspezifische Bewertungen mit Hilfe von KI-Eingabeaufforderungen generieren
- Hervorhebung von Schlüsselerkenntnissen, Blockern und Elementen für einen optimierten Folgeprozess
- Relevante Informationen und Aufgaben von überall im Workspace abrufen
Auch gelesen: 10 beste 360-Feedback-Software für Mitarbeiter-Feedback
4. Kostenlose Vorlagen für das Leistungsmanagement verwenden
Eine der effektivsten Möglichkeiten, Ihren Leistungsbeurteilungsprozess zu rationalisieren, ist die Verwendung der kostenlosen Vorlagen von ClickUp vorlagen für Leistungsbeurteilungen . Diese Vorlagen wurden speziell entwickelt, um Sie bei allen Aspekten des Leistungsmanagements zu unterstützen, von der Einstellung von Zielen und der Nachverfolgung von Fortschritten bis hin zur Dokumentation von Feedback und der Erstellung von Entwicklungsplänen.
Hier sind drei von ihnen:
1. Vorlage für Leistungsberichte von ClickUp
Die ClickUp Performance Report Vorlage wurde entwickelt, um Ihnen eine klare, organisierte und anpassbare Möglichkeit zu bieten, über den Gesamtfortschritt mehrerer Projekte zu berichten.
Überwachen Sie den Fortschritt in Echtzeit, analysieren Sie Trends auf einfache Weise, und erstellen Sie automatisierte Leistungsberichte - alles an einem Ort mit der ClickUp Vorlage für Leistungsberichte
Mit dieser Vorlage können Sie alle Ihre Metriken und KPIs in einem umfassenden Bericht zusammenfassen und so die Leistung Ihres Teams leicht im Auge behalten:
- Benutzerdefinierte Status: Erstellen Sie Aufgaben mit benutzerdefinierten Status, die den Fortschritt der einzelnen Leistungsberichte widerspiegeln. Ob Sie Status wie In Bearbeitung, Überprüfung erforderlich oder Fertiggestellt benötigen, benutzerdefinierte Status geben Ihnen die Flexibilität, den Workflow genau an Ihre Berichterstellung anzupassen
- Benutzerdefinierte Felder: Organisieren und kategorisieren Sie Ihre Leistungsberichte mit spezifischen Attributen wie Prioritätsstufen, Projektkategorien oder Leistungsbewertungen. Diese Felder ermöglichen Ihnen eine schnelle Visualisierung der wichtigsten Metriken und erleichtern die Identifizierung erfolgreicher und verbesserungsbedürftiger Bereiche
- Benutzerdefinierte Ansichten: Beginnen Sie mit Dokumenten und erweitern Sie Ihren Workflow mit verschiedenen benutzerdefinierten Ansichten, darunter Liste, Gantt, Workload-Ansicht und Kalender. Diese Ansichten helfen Ihnen, Ihre Daten aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten - egal, ob Sie die Zeitleisten von Projekten mit Gantt-Diagrammen nachverfolgen, die Kapazität von Teams mit Workload-Ansichten visualisieren oder Überprüfungstermine in Ihrem Kalender planen
2. Vorlage für Leistungsbeurteilung von ClickUp
Mit ClickUp's Performance Review Vorlage , können Sie die Leistung effizient analysieren, Ihre Gedanken ordnen und sicherstellen, dass jeder Mitarbeiter das wertvolle Feedback erhält, das er für sein Wachstum und seinen Erfolg benötigt.
Organisieren Sie den gesamten Leistungsmanagementprozess an einem Ort mit der ClickUp Vorlage für Leistungsbeurteilungen
So können Sie die Vorlage verwenden:
- Kalender-Ansicht einrichten: Verwenden Sie die Kalender-Ansicht, um die Überprüfung einfach zu planen und Einladungen zu versenden, um sicherzustellen, dass alle vorbereitet sind und sich auf derselben Seite befinden
- Erfassen Sie relevante Daten: Erstellen Sie Aufgaben zur Nachverfolgung der einzelnen Metriken und verwenden Sie benutzerdefinierte Felder, um die Fortschritte im Zeitverlauf zu vergleichen. Richten Sie zum Beispiel Aufgaben ein, die die wichtigsten Leistungsindikatoren protokollieren, und verwenden Sie die Codes für die Leistungsmessung, um Ihre Ergebnisse schnell zu analysieren und zu organisieren. Sie können auch eine Aufgabe erstellen, um Ihr Gesamtziel für die Überprüfung zu verfolgen, und ein Fälligkeitsdatum für die Erreichung dieses Ziels festlegen, um sicherzustellen, dass die Überprüfung zielgerichtet und zeitnah erfolgt
- Leistungsüberprüfung erstellen und dokumentieren: Sobald Sie die erforderlichen Daten gesammelt und ein Ziel für die Überprüfung festgelegt haben, ist es an der Zeit, das Dokument für die Leistungsüberprüfung mit Docs zu erstellen. Diese Vorlage bietet ein strukturiertes Format, um alle wichtigen Details zu erfassen - von den Highlights der Leistung und verbesserungswürdigen Bereichen bis hin zu vereinbarten Zielen und Schritten
- Alle Fortschritte an einem Ort anzeigen: Während der Sitzung können Sie die gesammelten Daten besprechen, Leistungstrends analysieren und die für das Meeting festgelegten Ziele überprüfen. Verwenden Sie die Ansicht Board, um eine interaktive visuelle Darstellung der Leistungsbeurteilung zu erstellen, die es Ihnen erleichtert, Fortschritte zu visualisieren, Muster zu erkennen und Ihren Mitarbeiter in eine dynamischere Unterhaltung zu verwickeln
3. Leistungsbeurteilungen Vorlage von ClickUp
ClickUp Vorlage für Leistungsbeurteilungen unterstützt Ihr HR-Team mit einem rationalisierten, ansprechenden und umfassenden Ansatz für das Leistungsmanagement. Diese Vorlage bietet alles, was Sie brauchen, um Ihr Feedback zu verbessern, Ihre Karriere zu fördern und Ihr Team zu motivieren.
Verwalten Sie Selbsteinschätzungen von Mitarbeitern, Bewertungen durch Vorgesetzte und unternehmensweite Unterhaltungen über die Karriere mit der ClickUp Vorlage für Leistungsbewertungen
Hier sind ein paar herausragende Features dieser Vorlage:
- Board- und Listenansicht: Mit der Board-Ansicht können Sie den Überprüfungsprozess mit interaktiven Karten visualisieren, so dass Sie leicht erkennen können, wo jede Überprüfung steht. Die Listenansicht bietet einen detaillierten Überblick, ideal für die Nachverfolgung des Fortschritts mehrerer Prüfungen und um alles an einem Ort zu organisieren
- Farbcodierte Status: Verwenden Sie farbcodierte Status, um wichtige Phasen des Überprüfungsprozesses hervorzuheben. Dieses visuelle Tool vereinfacht die Nachverfolgung und hilft Managern und Mitarbeitern, den Überblick über Fristen und nächste Schritte zu behalten
- Benutzerdefinierte Felder für eine detaillierte Nachverfolgung: Erweitern Sie Ihre Leistungsüberprüfungen mit benutzerdefinierten Feldern, mit denen Sie jeder Überprüfung spezifische Datenpunkte hinzufügen können. Zu den Schlüsselfeldern gehören:
- Quartal: Verfolgen Sie, zu welchem Quartal die Beurteilung gehört, um eine strukturierte Zeitleiste zu erhalten
- Abteilung: Organisieren Sie die Beurteilungen nach Abteilungen, um das Feedback zu straffen und abteilungsspezifische Trends zu erkennen
- Fortschritt: Überwachen Sie den Status der Überprüfung, ob sie sich in der ersten Phase der Bewertung befindet oder kurz vor dem Abschluss steht
- Manager: Weisen Sie die Überprüfung dem zuständigen Manager zu, um die Verantwortlichkeit und eine klare Kommunikation sicherzustellen
- Anforderer: Identifizieren Sie, wer die Überprüfung initiiert hat - der Mitarbeiter, sein Vorgesetzter oder die Personalabteilung
- Anforderungskategorie: Klassifizieren Sie die Art der Beurteilung, z. B. Leistungsbeurteilung, Karrieregespräch oder Feedback-Sitzung
- Region: Wenn Sie ein globales Team leiten, verwenden Sie das Feld Region, um die Bewertungen nach geografischem Speicherort zu kategorisieren
Leistungsbeurteilungen mit ClickUp verändern
Leistungsbeurteilungen sind mehr als nur ein Kontrollkästchen - sie sind ein leistungsfähiges Tool, das Mitarbeitern hilft, sich weiterzuentwickeln, ihre fachlichen Fähigkeiten zu verbessern und sich an den Unternehmenszielen auszurichten. Sie bieten ein strukturiertes Feedback, das die berufliche Entwicklung anleitet, die Motivation steigert und Karten für die Karriereentwicklung erstellt.
Es kann jedoch schwierig sein, die richtigen Worte für ein Gespräch zu finden. Deshalb kann eine Liste mit Beispielen für Leistungsbeurteilungen ein Lebensretter sein. Sie hilft Ihnen, die richtigen Notizen zu treffen, wenn Sie alles besprechen, von Projekterfolgen bis hin zu verbesserungsbedürftigen Bereichen.
ClickUp revolutioniert die Arbeitsweise Ihres HR-Teams und unterstützt Sie bei der Durchführung von Leistungsbeurteilungen. Alles, von der Nachverfolgung des Fortschritts eines Mitarbeiters über die Planung von Beurteilungen bis hin zur Durchführung von Umfragen zur Kundenzufriedenheit, wird übersichtlich organisiert. Es unterstützt auch andere wichtige Funktionen der Personalabteilung wie Onboarding, Mitarbeiterengagement und Karriereentwicklung. Anmeldung bei ClickUp heute!
Häufig gestellte Fragen (FAQs)
1. Was ist ein Beispiel für eine positive Leistungsbeurteilung?
Hier ist ein Beispiel für eine positive Leistungsbeurteilung. Sie können es für einen bestimmten Mitarbeiter benutzerdefiniert anpassen. [Name des Mitarbeiters] hat die Erwartungen in seiner Rolle als [Titel der Stelle] stets übertroffen. Ihre [spezifische Fähigkeit oder Qualität] war für das Team von unschätzbarem Wert. Sie haben erfolgreich [Erwähnung bestimmter Leistungen oder Beiträge]. Ihre positive Einstellung, ihr Engagement und ihre Bereitschaft, über sich hinauszuwachsen, haben unsere Abteilung maßgeblich beeinflusst.
2. Wie schreibt man eine Leistungsbeurteilung für sich selbst, Beispiele?
Wenn Sie eine Leistungsbeurteilung für sich selbst schreiben, heben Sie Ihre wichtigsten Leistungen hervor und erläutern Sie, wie diese zu den Zielen des Unternehmens beigetragen haben.Verwenden Sie die STAR-Methode, um die Situation, Ihre Aufgabe, die von Ihnen ergriffenen Maßnahmen und das erzielte Ergebnis zu beschreiben.Bitten Sie Ihren Vorgesetzten oder Ihre Kollegen um Anregungen, um sicherzustellen, dass Ihre Selbstbeurteilung genau und umfassend ist.
3. Wie erledige ich ein Leistungsziel für mich selbst?
Um ein Leistungsziel zu formulieren, sollten Sie sicherstellen, dass es SMART ist: Spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitlich begrenzt. Richten Sie es an den Zielen Ihres Unternehmens aus und setzen Sie anspruchsvolle, aber realistische Einzelziele. Anstatt zu sagen: "Ich möchte meine Leistung verbessern", könnten Sie zum Beispiel ein Ziel wie "Umsatzsteigerung um 15 % im nächsten Quartal" einstellen.
4. Wie schreibt man ein Beispiel für eine Leistungsbeurteilung?
Um ein Beispiel für eine Leistungsbeurteilung zu schreiben, verwenden Sie die STAR-Methode, um die Situation, die Aufgabe, die Aktion und das Ergebnis einer bestimmten Leistung zu beschreiben. Ein Beispiel:
- Situation: "Ich wurde mit der Leitung des Projekts zur Einführung eines neuen Produkts beauftragt"
- Aufgabe: "Meine Aufgabe war es, sicherzustellen, dass das Produkt rechtzeitig und innerhalb des Budgets auf den Markt gebracht wurde"
- Maßnahme: "Ich entwickelte einen detaillierten Plan für das Projekt, delegierte Aufgaben an die Mitglieder des Teams und überwachte den Fortschritt genau"
- Ergebnis: "Dank meines Aufwands wurde das Produkt erfolgreich, vor dem Zeitplan und unter dem Budget eingeführt"
5. Zu erledigen: Wie schreibe ich einen Kommentar über meine Leistung?
Wenn Sie eine Selbstbeurteilung schreiben, sollten Sie ehrlich sein, sich auf die wichtigsten Leistungen konzentrieren, Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen und Ihre Kommentare an den Zielen des Unternehmens ausrichten. Zum Beispiel könnten Sie sagen: _'Ich bin mit meiner Leistung in [Bereich] zufrieden. Ich habe erfolgreich [Leistung]. Ich möchte meine [Fähigkeiten] verbessern, um einen besseren Beitrag zu leisten