Leistungsbeurteilungen können sich manchmal wie ein Drahtseilakt anfühlen - mit verbundenen Augen. Denn egal, wie gut Sie geübt haben, Sie fühlen sich nie gut genug vorbereitet, Sie haben Angst, beurteilt zu werden, und ein Fehltritt kann zur Katastrophe führen.
Leistungsbeurteilungen müssen jedoch nicht so entmutigend sein.
Konstruktive Leistungsbeurteilungen helfen Ihnen nicht nur, ein Feedback zu Ihrer Arbeit zu erhalten, sondern sie sind auch eine Möglichkeit, Ihre Leistung zu messen und zu bewerten ihre Leistung zu verbessern . Eine Leistungsbeurteilung, die sich auf Fakten und Daten stützt, hat mehr Gewicht als ein Routinegespräch mit Ihrem Vorgesetzten. Deshalb haben wir diesen Leitfaden mit den besten Tipps zur Leistungsbeurteilung für Mitarbeiter zusammengestellt.
Wie können Sie also das Beste aus Ihren Leistungsbeurteilungen herausholen? Beginnen wir damit, ihre Bedeutung zu erkunden und uns zu überlegen, wie man sich auf sie vorbereitet. 🚀
Die Bedeutung von Leistungsbeurteilungen für Mitarbeiter verstehen
Unternehmen legen großen Wert auf die berufliche Entwicklung, da dies zur Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit beiträgt. Leistungsbeurteilungen sind ein wichtiger Aspekt der beruflichen Entwicklung, da sie dazu beitragen, Ihre Stärken und verbesserungswürdigen Bereiche zu ermitteln. Je nach Unternehmen kann diese Bewertung jährlich, halbjährlich oder häufiger stattfinden. Dabei kann es sich entweder um eine schriftliche Beurteilung, um eine Reihe von Einzelgesprächen mit Ihrem Vorgesetzten oder um eine Mischung aus beidem handeln.
Das Ergebnis von Leistungsbeurteilungen ist, dass sie dazu beitragen, die besten Mitarbeiter im Unternehmen zu ermitteln. Eine gute oder schlechte Beurteilung kann sich auch auf Ihre Gehaltserhöhung und andere finanzielle Vorteile auswirken.
Darüber hinaus helfen Leistungsbeurteilungen auch dabei, Arbeitsbereiche aufzuzeigen, in denen Sie möglicherweise neue Fähigkeiten erwerben oder vorhandene verbessern müssen. Auf diese Weise können sie Ihnen und Ihrem Vorgesetzten helfen, Schulungs- und Entwicklungspläne zu entwickeln.
Daher ist es wichtig, dass Sie sich gut auf eine Leistungsbeurteilung vorbereiten. Anstatt sich auf die offizielle Bewertung einmal im Jahr zu verlassen, sollten Sie proaktiv häufige Meetings mit Ihren Vorgesetzten ansetzen, um regelmäßig konstruktives Feedback zu erhalten.
Diese Kontrollbesuche spiegeln Ihr Gefühl der Eigentümerschaft und Verantwortlichkeit wider.
Wie man sich als Arbeitnehmer auf eine Leistungsbeurteilung vorbereitet
Leistungsbeurteilungen sind eine gute Möglichkeit für Arbeitgeber, sich ein Bild von Ihren Fortschritten in Ihrer Rolle zu machen und Ihre Stärken und verbesserungswürdigen Bereiche zu ermitteln. Sie können Ihnen auch helfen, Ihre Karriereziele zu planen und mit den Erwartungen Ihres Arbeitgebers in Einklang zu bringen.
Bevor Sie jedoch mit der Vorbereitung auf Ihre Leistungsbeurteilung beginnen, sollten Sie Ihre Leistung gründlich reflektieren.
Listen Sie zunächst Ihre Stärken und die Bereiche auf, in denen Sie sich verbessern können. Dies wird Ihnen helfen, während des Gesprächs eine konstruktive Unterhaltung mit Ihrem Vorgesetzten zu führen.
Sammeln Sie Daten, Metriken und konkrete Beispiele, die Ihre Leistungen und Beiträge hervorheben. Instanz: "Ich habe das Einzelziel um 20 % übertroffen und ein neues Plan-System eingeführt", anstatt zu sagen, dass Sie im wesentlichen Teil des Jahres gute Leistungen erbracht haben
Sie können verwenden ClickUp Brain's KI-aktivierte tools zur Verbesserung dieser Vorbereitung. Sie durchsuchen alle mit Ihnen verbundenen Apps und Tools, um relevante Daten zu finden. Dann fasst es Ihre Aufgaben und Projekte effizient zusammen, sodass Sie Ihre Leistungen und Beiträge leicht nachverfolgen und präsentieren können.
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Darüber hinaus kann das Feature zur Generierung von Elementen bei der Organisation Ihrer Ziele und Herausforderungen helfen und sicherstellen, dass Sie ein detailliertes Konto über Ihre Leistung haben. Diese organisierte Agenda trägt dazu bei, dass die Leistungsbeurteilung fokussiert und produktiv bleibt.
Darüber hinaus bietet die KI von ClickUp schreibassistent kann die Klarheit Ihrer Kommunikation verbessern und sicherstellen, dass Ihre Leistungen wirkungsvoll präsentiert werden.
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Ein weiterer Schritt, den Sie bei der Vorbereitung auf Ihre Leistungsbeurteilung unternehmen sollten, ist das Anfertigen detaillierter Notizen über Ihre Leistungen, Projekte und Herausforderungen. Eine gut organisierte Agenda hilft Ihnen, alle wichtigen Themen während des Meetings abzudecken und die Unterhaltung konzentriert und produktiv zu halten.
10 Tipps für eine erfolgreiche Leistungsbeurteilung als Arbeitnehmer
Leistungsbeurteilungen sind für Mitarbeiter und Vorgesetzte eine Gelegenheit, die vergangenen Leistungen zu bewerten und auch Ziele für die Zukunft einzustellen. Für viele Mitarbeiter können sie aber auch eine Quelle von Angst und Stress sein, vor allem, wenn sie nicht gut vorbereitet oder nicht sicher sind.
Im Folgenden finden Sie einige Tipps für Mitarbeiter, die Ihnen bei der Vorbereitung helfen sollen:
1. Setzen Sie SMART-Ziele
SMART-Ziele stehen für Spezifische, Messbare, Erreichbare, Relevante und Zeitgebundene Ziele.
Sie tragen dazu bei, die Produktivität, Verantwortlichkeit und Motivation der Mitarbeiter zu steigern, indem sie einen klaren Fahrplan für den Erfolg mit messbaren Meilensteinen und einer effektiven Nachverfolgung des Fortschritts während des Jahres bieten.
Hier ein Beispiel für ein SMART-Ziel:
Ziel: Steigerung der Bewertungen der Kundenzufriedenheit um 15 % innerhalb des nächsten Quartals.
SMART-Kriterien:
- Spezifisch: Verbesserung der Bewertungen der Kundenzufriedenheit durch die Durchführung gezielter Kundendienstschulungen für das Team
- Messbar: Nachverfolgung und Vergleich der Bewertungen der Kundenzufriedenheit vor und nach der Schulung
- Erreichbar: Sicherstellen, dass das Team über die Ressourcen, Fähigkeiten und Zeit verfügt, um die Schulung abzuschließen und das Gelernte anzuwenden
- Relevant: Richten Sie das Ziel auf die kundenorientierte Ausrichtung des Unternehmens und die strategischen Prioritäten aus
- Zeitgebunden: Setzen Sie eine Frist bis zum Ende des nächsten Quartals und überwachen Sie den Fortschritt regelmäßig
Eine der einfachsten Möglichkeiten, SMART-Ziele einzustellen, ist die Verwendung der ClickUp-Ziele feature. Sie hilft Ihnen, verfolgbare Ziele zu erstellen, die mit Ihrer Arbeit verbunden sind, und den Erfolg mit wichtigen Ergebnissen zu messen.
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihrer Aufgaben mit ClickUp Goals
Darüber hinaus können Sie Ihre Ziele mit einfach zu verwendenden Ordnern organisieren. Erstellen Sie Ordner zur Nachverfolgung von z. B. Sprint-Zyklen, Zielen und Schlüssel-Ergebnissen (OKRs), wöchentlichen Mitarbeiter-Scorecards und wichtigen Zielen des Teams.
Wenn Sie einen vorlagenbasierten Ansatz bevorzugen, verwenden Sie ClickUp's SMART Goals Vorlage .
Behalten Sie den Überblick über Ihre Ziele mit der SMART Goals Vorlage von ClickUp
Mit dieser Vorlage können Sie Ihre Arbeitsleistung an einem Ort erstellen, verwalten und nachverfolgen. Sie können auch mit Ihren Mitgliedern im Team zusammenarbeiten und Feedback freigeben.
Weiterlesen: Wie man die Produktivität bei der Arbeit misst
2. Machen Sie sich während des Meetings Notizen
Die Forschung zeigt, dass vergessen wir etwa 40% des Gelernten innerhalb eines Tages%20in%20just%2048%20hours.) deshalb ist es wichtig, sich Notizen zu machen, um sich den Großteil der Informationen zu merken.
Wenn Sie sich in Echtzeit Notizen machen, können Sie die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Meeting festhalten. Sie können diese Notizen für spätere Referenzen und Folgemaßnahmen verwenden. ClickUp Dokumente kann Ihnen dabei helfen, Notizen zu machen und sie in jedem gewünschten Format zusammenzufassen. Mit /Slash-Befehlen können Sie Stil und Funktionalitäten hinzufügen und Dokumente so organisieren, dass wichtiger Text durch farblich gekennzeichnete Banner hervorgehoben wird.
ClickUp Docs macht das Formatieren und die Erstellung von Notizen zu einem Vergnügen
Es erleichtert auch die Zusammenarbeit in Echtzeit, so dass Ihre Manager während des Meetings gleichzeitig an demselben Dokument mitarbeiten können.
Einfaches Freigeben des ClickUp Docs für Ihr Team während Meetings
Sie können relevante Multimedia-Elemente, wie Bilder oder Links, in das Dokument einbetten.
Nach Beendigung des Meetings können Sie das Dokument überprüfen, um sicherzustellen, dass alle Schlüsselpunkte mit ClickUp Brain festgehalten wurden.
Fassen Sie Meeting-Notizen einfach zusammen mit ClickUp Brain
3. Setzen Sie klare Prioritäten mit Ihrem Manager
Zu wissen, was Ihr Manager oder Vorgesetzter von Ihnen erwartet, ist entscheidend für eine erfolgreiche jährliche Leistungsbeurteilung.
Führen Sie mit Ihrem Vorgesetzten Gespräche über Ihre Leistung und klären Sie die Ziele und Standards des Unternehmens. Informieren Sie sich über das Gesamtbild Ihres Teams und darüber, wie Ihre Arbeit es unterstützt.
Sie können auch die aufgabenverwaltung prozess mit ClickUp's Aufgaben Prioritäten feature.
Verwalten Sie Ihre Aufgaben einfach mit ClickUp Aufgaben
Dieses Feature hilft Ihnen, Ihre Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit zu ordnen und sie mit den von Ihnen und Ihrem Vorgesetzten vereinbarten Zielen abzugleichen.
Schauen wir uns also die Vorteile von ClickUp's Aufgabenprioritäten an:
- Priorisieren Sie umsetzbare Aufgaben: Sortieren und ordnen Sie Ihre Aufgaben nach dem Feedback, das Sie erhalten haben. Geben Sie den Aufgaben Priorität, die mit Ihrer Leistung zusammenhängen undverbesserung der Produktivität damit Sie sich auf die kritischsten Bereiche aus der Überprüfung konzentrieren können
- Setzen Sie Meilensteine und Fristen: Mit diesem Feature können Sie jeder Aufgabe realistische Fristen und Meilensteine zuweisen. Dies hilft Ihnen bei der Planung und Nachverfolgung Ihres Fortschritts in Bezug auf Ihre Entwicklungsziele und sorgt dafür, dass Sie für Ihre Arbeit verantwortlich sind
Einstellung von Meilensteinen und Terminen mit ClickUp Aufgaben
- Zusammenarbeit mit Mitgliedern des Teams: Erleichtern Sie die nahtlose Kommunikation mit den kollaborativen Features von ClickUp. Geben Sie Ihre Prioritäten frei, holen Sie Anregungen ein und fördern Sie eine kollaborative Umgebung, die Ihre Wachstumsziele unterstützt
- Regelmäßiges Überprüfen und Anpassen: Überprüfen Sie die Prioritäten Ihrer Aufgaben, um sicherzustellen, dass sie mit Ihren sich entwickelnden Karrierezielen übereinstimmen. Passen Sie die Prioritäten an, berücksichtigen Sie neues Feedback und erkunden Sie bei Bedarf veränderte Aufgabenbereiche oder neue Möglichkeiten
- Verfolgen Sie den Fortschritt in ClickUp Dashboards: Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre gesamte Arbeit durch visuelle Darstellungen der abgeschlossenen Aufgaben und erreichten Ziele. Auf diese Weise können Sie auf dem Laufenden bleiben und Meilensteine feiern
4. Beantworten Sie die Fragen der Leistungsbeurteilung richtig
Ihr Vorgesetzter wird Ihnen bei einer Leistungsbeurteilung Fragen stellen, um Sie umfassend zu bewerten.
Hier sind zehn Fragen, die Ihr Vorgesetzter Ihnen stellen kann:
- auf welche Leistungen sind Sie seit dem letzten Gespräch besonders stolz?
- wie tragen Sie Ihrer Meinung nach mit Ihrer Rolle zum Erfolg des Teams bei?
- welchen Herausforderungen sind Sie begegnet, und wie haben Sie sie bewältigt?
- in welchen Bereichen haben Sie Ihrer Meinung nach die größten Verbesserungen erzielt?
- welche zusätzliche Unterstützung oder Ressourcen benötigen Sie, um Ihre Rolle optimal auszufüllen?
- können Sie Beispiele dafür freigeben, wie Sie die Werte des Unternehmens in Ihrer Arbeit umgesetzt haben?
- wie setzen Sie Prioritäten und verwalten Sie Ihre Aufgaben, um Termine zu erledigen?
- welche beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten würden Sie gerne wahrnehmen?
- haben Sie ein Feedback zur Zusammenarbeit und Kommunikation in unserem Team?
- wie können wir Ihr berufliches Wachstum und Ihre Arbeitszufriedenheit besser unterstützen?
Passen Sie Ihre Unterhaltung über die Leistungsbeurteilung an den spezifischen Kontext der Leistungsbeurteilung an und führen Sie eine offene und konstruktive Unterhaltung, um ein gemeinsames Verständnis zwischen Ihnen und dem Arbeitgeber aufzubauen.
Sie können auch Folgendes verwenden ClickUp Gehirn um sich schnell und sicher auf die zehn Fragen vorzubereiten, die wir oben freigegeben haben.
Erhalten Sie mit ClickUp Brain sofortige Antworten auf alle Ihre Fragen und bereiten Sie sich auf Ihre nächste Leistungsbewertung vor
5. Arbeiten Sie gemeinsam an umsetzbaren Schritten für den Fortschritt
Der Einsatz von Projektmanagement tools zur Vereinfachung der Zusammenarbeit und Nachverfolgung von Aufgaben ist eine gute Möglichkeit, Ihre Leistung zu verbessern.
ClickUp bietet Features, die eine reibungslose Zusammenarbeit und Aufgabenzuweisung ermöglichen und so die Produktivität des gesamten Teams steigern.
Hier sind fünf ClickUp-Funktionen, die Sie für den kollaborativen Fortschritt nutzen können:
- Zentrales Aufgabenmanagement: Zuweisung, Nachverfolgung und Verwaltung von Aufgaben in Zusammenarbeit mitClickUp Aufgabenmanagement features. Dies sorgt für klare Zuständigkeiten und Fristen für alle Mitglieder des Teams
Einfache Nachverfolgung und Zuweisung von Aufgaben mit ClickUp Aufgaben
- Collaborative Workspaces: Erleichtern die Kommunikation in Echtzeit mitClickUp Spaceskönnen Teammitglieder Updates freigeben, Herausforderungen diskutieren und nahtlos an Aufgaben zusammenarbeiten
- Anpassbare Dashboards: Verwenden SieClickUp Dashboards um visuelle Darstellungen von Fortschritten und wichtigen Metriken zu erstellen, damit Teams ihre Leistung gemeinsam überwachen können
Nahtlose Zusammenarbeit und Überwachung Ihrer Leistung auf ClickUp Dashboards
- Integration von Feedback und Kommentaren: Ermöglicht es Teammitgliedern, Feedback, Vorschläge und Aktualisierungen direkt in Aufgaben einzubringen und fördert so die kontinuierliche Zusammenarbeit
6. Anpassen der Prioritäten von Aufgaben an KPIs
Richten Sie die Prioritäten Ihrer Aufgaben an Ihren Leistungszielen aus, um Ihre Leistungsbeurteilung zu optimieren.
Beginnen Sie damit, die bisherige Leistung anhand klarer und messbarer Leistungsziele zu bewerten und die schlüssel-Leistungsindikatoren (KPIs), die Ihren Erfolg widerspiegeln. Dies sind Ihre Nordstern-Metriken .
Sie können sich auf die Maßnahmen konzentrieren, die sich am stärksten auf Ihre zukünftige Leistung und Ihre Ergebnisse auswirken, indem Sie die Prioritäten Ihrer Aufgaben mit Ihren North Star Metriken verknüpfen.
ClickUp ist ein leistungsstarkes Tool zur Vereinfachung und Verbesserung von Leistungsüberprüfungen.
Hier erfahren Sie, wie ClickUp die Integration von Prioritäten für Aufgaben mit KPI-Metriken erleichtern kann:
- Zentrales Datenmanagement: ClickUp bietet eine zentrale Plattform für das Datenmanagement, sodass Unternehmen KPI-bezogene Informationen an einem einzigen Speicherort organisieren können
- Benutzerdefinierte Felder für die KPI-Nachverfolgung: MitClickUp's benutzerdefinierte Felder Featurekönnen Sie spezielle Felder für die Nachverfolgung von KPIs erstellen. Auf diese Weise werden relevante KPI-Daten direkt in Aufgaben erfasst, so dass Teams ihre Prioritäten bequem an messbaren Leistungsindikatoren ausrichten können
Nachverfolgung von KPIs mit dem Feature der benutzerdefinierten Felder von ClickUp
- Visuelle Dashboards für die KPI-Überwachung: Die visuellen Dashboards von ClickUp bieten einen Echtzeit-Überblick über KPIs in verschiedenen Abteilungen, wie z. BHR KPIs und Marketing-KPIs, die es Teams ermöglichen, Leistungsmetriken mühelos zu überwachen. Mit diesen anpassbaren Dashboards können Stakeholder Trends visualisieren, Fortschritte nachverfolgen und die Auswirkungen von Aufgabenprioritäten auf wichtige Leistungsindikatoren bewerten
Dieser gründliche Ansatz steigert die Effizienz des Leistungsüberprüfungsprozesses von Mitarbeitern und gibt Ihnen die Möglichkeit, datengestützte Entscheidungen zu treffen.
7. Fortschritte überwachen
Die regelmäßige Überwachung des Fortschritts hilft Ihnen, Probleme zu erkennen und bei Bedarf den Kurs zu korrigieren. Zum Beispiel, tools zur Leistungsbewertung und visuelle Dashboards können Ihnen helfen, Ihre Leistung zu bewerten und Ihre Aufgaben besser auf Ihre Ziele abzustimmen.
Mit den visuellen Dashboards von ClickUp können Sie Diagramme, Grafiken und Widgets erstellen und benutzerdefinieren, um Ihren Fortschritt nachzuverfolgen.
Im Folgenden finden Sie einige Schritte zur Verwendung der Dashboards:
- Übersicht in Echtzeit: Beurteilen Sie sofort Erfolge, Trends und verbesserungswürdige Bereiche und schaffen Sie so die Voraussetzungen für aussagekräftige Diskussionen bei Leistungsüberprüfungen
- Benutzerdefinierte Relevanz: Passen Sie Dashboards an, um sich auf relevante KPIs zu konzentrieren, und stellen Sie sicher, dass die präsentierten Daten mit den Unternehmenszielen übereinstimmen, die während der Leistungsüberprüfungen bewertet werden
- Effiziente Kommunikation des Fortschritts: Erleichtert den Bewertern die Diskussion über Erfolge, Herausforderungen und Bereiche, die Aufmerksamkeit erfordern
8. Streben Sie nach kontinuierlicher Verbesserung
Betrachten Sie die Vorbereitung Ihrer Leistungsbeurteilung nicht als einmalige Übung, sondern arbeiten Sie konsequent darauf hin leistungsverbesserung . Zu erledigen ist dies mit Vorlagen in ClickUp, die einen strukturierten Rahmen für die Leistungsbeurteilung, die Einstellung und Erreichung von Zielen sowie die Förderung von Wachstum bieten. Wenn Sie unsere Tipps zur Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern mit der Verwendung von Vorlagen kombinieren, können Sie Ihre Arbeitsleistung deutlich verbessern.
Zum Beispiel die ClickUp Vorlage für Mitarbeiter und Manager 1-on-1 kann Ihnen bei Ihrer Leistungsbeurteilung helfen. Nutzen Sie die Vorlage, um sich Notizen über Ihre Herausforderungen, Ziele und Projekt-Updates zu machen. Bei Ihrem nächsten Meeting können Sie jederzeit auf diese Vorlage zurückgreifen und Updates geben.
Verwenden Sie die ClickUp Vorlage für Mitarbeiter & Manager 1-on-1, um sich während Ihres Meetings Notizen zu machen
9. Zeigen, nicht erzählen Sie Ihren Wert und Ihre Wirkung mit Beweisen und Beispielen
Ihren Wert und Ihre Wirkung zu zeigen, statt zu erzählen, bedeutet, konkrete Belege und Beispiele für Ihre Leistungen und Beiträge zu liefern, anstatt nur vage oder allgemeine Aussagen zu machen. Dies ist einer der weniger bekannten, aber wertvollen Tipps für die Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern.
Mit diesem Ansatz können Sie Ihrem Vorgesetzten und Ihren Kollegen Ihre Fähigkeiten, Fertigkeiten und Ergebnisse demonstrieren und so Ihre Chancen auf Anerkennung, Feedback oder Belohnungen erhöhen.
Einige der Möglichkeiten, wie Sie Ihren Wert und Ihren Einfluss zeigen und nicht erzählen können, sind:
- Verwenden Sie Zahlen, Metriken und Daten, um Ihre Leistungen und Ergebnisse zu messen und zu präsentieren
- Zeigen Sie Ihren Wert und Ihren Ruf anhand von Erfahrungsberichten, Rezensionen oder Feedback von Kunden, Klienten oder Kollegen
- Verwenden Sie Portfolios, Beispiele oder Fallstudien, um Ihre Arbeit und Ergebnisse darzustellen
Sie können diese Daten während des gesamten Zyklus sammeln, um ein Durcheinander in letzter Minute zu vermeiden. Verwalten Sie ein privates Dokument innerhalb von ClickUp, in dem Sie Daten hinzufügen, Links einbetten, Ihre Notizen hinzufügen usw. können. Sie können auch Folgendes verwenden ClickUp Mindmaps und Sketchnotes, um die Vielfalt Ihrer Notizen zu erhöhen.
Verwenden Sie das Mindmaps Feature von ClickUp, um Ihre Notizen zu verbessern
Wenn Sie in einer Position mit Kundenkontakt arbeiten und deren Feedback annehmen können, können Sie auch positive Kundenberichte in Ihre Leistungsbewertung einfließen lassen. Sie können verwenden ClickUp Formulare um dieses Feedback einfach und effizient zu sammeln.
10. Bitten Sie um konstruktives Feedback und hören Sie unvoreingenommen zu
Indem Sie um konstruktives Feedback bitten, zeigen Sie Ihrem Vorgesetzten, dass Sie gerne lernen, wachsen und sich weiterentwickeln möchten.
Sie zeigen auch, dass Sie seine Meinung und sein Fachwissen schätzen und respektieren.
Es reicht jedoch nicht aus, um konstruktives Feedback zu bitten. Sie müssen es sich auch unvoreingenommen anhören, ohne defensiv oder wütend zu werden.
Unvoreingenommen zuzuhören bedeutet, dass Sie:
- Lassen Sie den anderen seine Meinung sagen, ohne defensiv zu werden oder abzuschalten
- Stellen Sie klärende Fragen, wenn Sie etwas nicht verstehen oder mehr Details benötigen
- Reflektieren Sie das Feedback und identifizieren Sie die Bereiche, in denen Sie sich verbessern können
- Setzen Sie das Feedback in die Tat um und implementieren Sie die Änderungen oder Vorschläge, die Ihr Vorgesetzter Ihnen gegeben hat
- Sprechen Sie mit Ihrer Führungskraft nach und zeigen Sie ihr die Ergebnisse Ihres Aufwands zur Verbesserung
Nach der Leistungsbeurteilung
Abgesehen von diesen Tipps zur Leistungsbeurteilung, die Sie während des Beurteilungsprozesses anwenden können, gibt es auch Dinge, die Sie während des restlichen Jahres zu erledigen haben, um sich vorzubereiten. Nutzen Sie nach der Leistungsbeurteilung die folgenden ClickUp vorlagen für Leistungsbeurteilungen um Ihre Ziele im Laufe des Jahres zu überprüfen:
1. ClickUp's Vorlage für die Leistungsbeurteilung
Analysieren Sie Ihre Leistung und organisieren Sie Ihre Gedanken mit der ClickUp Vorlage für die Leistungsbewertung
ClickUp's Vorlage für die Leistungsbeurteilung hilft bei der Nachverfolgung und Bewertung der Mitarbeiterleistung. Sie enthält Tools zur Einstellung klarer Ziele mit Zeitleisten und zur Organisation von 360°-Bewertungen. Es gibt auch einen Abschnitt für Selbst- und Fremdeinschätzungen, um ein umfassenderes Feedback zu erstellen und Ihrem Vorgesetzten ausreichend Input zu geben.
Es hilft Ihnen, Leistungstrends zu erkennen und fundierte Entscheidungen für künftige Ziele und effektive Leistungsbeurteilungen zu treffen.
2. ClickUp Vorlage für Leistungsbericht
Mit der ClickUp Vorlage für den Leistungsbericht können Sie nachvollziehen, wie gut Ihr Team zu erledigt ist
Die ClickUp Performance Report Vorlage dient der kontinuierlichen Überwachung und Berichterstattung über die Leistung von Teams.
Sie enthält Features für die Nachverfolgung von Fortschritten in Echtzeit und intuitive Visualisierungen, sodass Sie Trends leicht analysieren und automatisierte Berichte erstellen können. Sie können sogar Aufgaben aus verschiedenen Leistungszielen erstellen und sie einzelnen Mitgliedern des Teams zuweisen.
Diese Vorlage ist nützlich, um über die Leistungen des Teams auf dem Laufenden zu bleiben und den Fortschritt im Vergleich zu den gesetzten Zielen das ganze Jahr über zu messen.
3. ClickUp Vorlage für Leistungsbeurteilungen
Geben Sie strukturiertes Feedback und fördern Sie Ihre Karriere mit ClickUp's Vorlage für Leistungsbewertungen
ClickUp's Vorlage für Leistungsbewertungen wurde entwickelt, um Teams über traditionelle Leistungsbewertungen hinaus zu fördern. Sie enthält Features wie Selbstbeurteilungen, Managerbewertungen und kollaborative Unterhaltungen über die Karriere.
Diese Vorlage eignet sich hervorragend für die Durchführung gründlicher Leistungsbeurteilungen, die ein strukturiertes Feedback und gezielte Gespräche über die berufliche Entwicklung ermöglichen. Neben den Abschnitten zur Selbstbeurteilung und zum detaillierten Feedback des Vorgesetzten enthält sie auch Informationen aus Karrieregesprächen oder Check-Ins, die Sie während des Zyklus mit Ihrem Vorgesetzten führen.
Es ist auch ein effektives Tool, um die Ziele im Laufe des Jahres zu überprüfen und zu bewerten und so eine kontinuierliche Verbesserung und Ausrichtung auf die Karriereziele zu gewährleisten.
4. ClickUp 30-60-90 Tage Plan Vorlage
Stellen Sie neue Mitarbeiter ein und sorgen Sie dafür, dass sie sich in den ersten drei Monaten gut einleben - mit der ClickUp 30-60-90 Tage Plan-Vorlage
Die ClickUp 30-60-90 Tage Plan Vorlage ist ein strategischer Rahmen, um Ziele innerhalb der ersten drei Monate einer neuen Rolle oder eines neuen Projekts festzulegen und zu erreichen.
Sie ermöglicht es Ihnen, persönliche und Team-Ziele einzustellen, den Fortschritt zu dokumentieren und die für den Erfolg erforderlichen Kompetenzen zu identifizieren. Sie können ihn verwenden, um neue Mitglieder in Ihr Team aufzunehmen oder um Ihre Einarbeitung in ein neues Projekt oder eine neue Rolle zu planen.
Mit dieser Vorlage können Sie Ihre Fortschritte bei der Erreichung Ihrer Ziele das ganze Jahr über verfolgen, sie bei Bedarf anpassen und sicherstellen, dass Sie Ihre Einzelziele nicht aus den Augen verlieren. Sie enthält eine Nachverfolgung der Abhängigkeiten, um sicherzustellen, dass etwaige Hindernisse bei Aufgaben rechtzeitig erkannt und bewältigt werden können.
Mentorenschaft nach der Leistung suchen
Unsere Tipps zur Leistungsbeurteilung für Mitarbeiter enden nicht mit der Beurteilung. Wir empfehlen Ihnen auch, sich um ein Mentoring zu bemühen, um sich kontinuierlich zu verbessern.
Ein guter Mentor kann Ihnen ein persönliches Feedback geben, Sie dabei unterstützen, Ihre Karriereziele mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen, und Ihnen auch Einblicke bieten, die über die Leistungsbeurteilung hinausgehen. Dies kann Ihnen helfen, Ihre Stärken und Entwicklungsbereiche auf unterstützende und nicht wertende Weise zu verstehen.
Eine Beziehung als Mentor kann auch dazu beitragen, einen Space für einen kontinuierlichen Dialog zu schaffen, der es Ihnen ermöglicht, Herausforderungen anzusprechen und Wachstumschancen proaktiv zu nutzen.
Durch ein Mentorat können Sie Ihren Karriereweg effektiver gestalten und von den Erfahrungen und der Perspektive des Mentors lernen, was zu einer dynamischeren und effektiveren Arbeitsleistung führt.
Wenn Sie unsere Tipps zur Leistungsbeurteilung von Arbeitnehmern hilfreich fanden, lesen Sie vielleicht auch unseren Artikel über bücher zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit.
Leistungsbeurteilungen sollten nicht überwältigend sein
Leistungsbeurteilungen sollten eine aufregende, positive Erfahrung sein und keine Quelle der Angst. Es ist ganz natürlich, dass man sich vor den unbekannten Aspekten einer Überprüfung fürchtet, aber Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg.
Eine gute Vorbereitung hilft Ihnen, ruhig zu bleiben, Ihre Leistungen strategisch zu präsentieren und sich möglicherweise bessere Chancen zu sichern. Wir sind sicher, dass die hier besprochenen Tipps zur Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern Ihnen bei der Vorbereitung helfen werden.
So, sich für ClickUp anmelden an und entdecken Sie die verschiedenen Features und Ressourcen, um Ihre nächste Leistungsbeurteilung zu einer lohnenden Erfahrung zu machen.
Häufig gestellte Fragen, die Sie beachten sollten
1. Was sollte ich in einer Leistungsbeurteilung sagen?
Sie sollten ehrlich und konstruktiv sein und über Dinge sprechen, die für Ihre Leistungsziele relevant sind. Sie sollten Ihre Leistungen, Herausforderungen und Lernerfolge hervorheben und auch Feedback zu Ihrem Vorgesetzten, Ihrem Team und Ihrer Organisation geben.
2. Was sind die Schlüssel zu einer erfolgreichen Leistungsbeurteilung?
Zu den Zutaten einer effektiven Leistungsbeurteilung gehören die Einstellung klarer Erwartungen, das Anführen konkreter Beispiele, das Geben von Feedback und die Förderung einer positiven und kooperativen Atmosphäre. Darüber hinaus wird die kontinuierliche Verbesserung betont.
3. Wie erledigen Sie eine erfolgreiche Leistungsbeurteilung?
Wie in unseren Tipps zur Leistungsbeurteilung für Mitarbeiter erwähnt, gehören zu einer erfolgreichen Leistungsbeurteilung eine gründliche Selbsteinschätzung, das Sammeln von Leistungsnachweisen und die Erstellung detaillierter Notizen. Verwenden Sie außerdem eine Leistungsmanagement-Software wie ClickUp für eine effiziente Nachverfolgung von Zielen, Leistungsbewertungen und Zusammenarbeit.