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Die Grundlage für ein erfolgreiches Business ist ein effektives Geschäftsmodell – ohne dieses wird Ihr Business nicht vom Boden kommen!
Gleichzeitig ist die Erstellung Ihres Geschäftsmodells kein Kinderspiel, und Sie werden wahrscheinlich einige oder alle Ihrer Ressourcen im Entwicklungsprozess in Anspruch nehmen müssen. Eine der zugänglichsten und zeitsparendsten Ressourcen in diesem Bereich ist eine Geschäftsmodell-Canvas-Vorlage. Wenn Sie noch keine haben oder nach einer neuen suchen, sind Sie hier genau richtig!
Begleiten Sie uns, wenn wir uns mit den häufigsten Fragen, Vorteilen und Features der besten Business Model Canvas-Vorlagen und 11 herunterladbaren Beispielen für jede Art von Geschäft befassen.
⏰ 60-Sekunden-Zusammenfassung
Eine Business Model Canvas-Vorlage erleichtert die Planung, indem sie wichtige Geschäftselemente an einem Ort zusammenfasst. Hier sind 11 BMC-Vorlagen, die sich perfekt für die Strategieentwicklung von Geschäftsideen eignen:
- Geschäftsmodell-Canvas-Vorlage von ClickUp
- Startup-Geschäftsmodell-Canvas-Vorlage von ClickUp
- Lean Canvas-Vorlage von ClickUp
- Vorlage für den Business-Plan von ClickUp
- Vorlage für Geschäftsplanungsdokumente von ClickUp
- Lean-Business-Plan-Vorlage von ClickUp
- Vorlage für einen Geschäftsentwicklungsplan von ClickUp
- Vorlage für Geschäftsideen von ClickUp
- ClickUp-Vorlage für Business-Brainstorming
- Microsoft Word-Vorlage für Geschäftsmodell-Canva von Neos Chronos
- Microsoft Work Blank Business Model Canvas Vorlage von The Business Model Analyst
Was ist eine Business Model Canvas-Vorlage?
Business Model Canvas-Vorlagen sind vorgefertigte und anpassbare Tools, mit denen Sie Ihr Geschäftsmodell auf einer einzigen Seite skizzieren und visualisieren können. Diese Dokumente definieren schnell das einzigartige Wertversprechen Ihres Unternehmens, die Zielgruppe, den Umsatz, die Kosten, die Ressourcen, wichtige Partnerschaften und vieles mehr.
Ohne Vorlage kann die Entwicklung Ihres Business Model Canvas ein langwieriger und schwieriger Prozess sein. Außerdem reduzieren Business Model Canvas-Vorlagen die Fehlerquote und stellen sicher, dass Sie strategisch denken, effizient arbeiten und die Erwartungen Ihrer Stakeholder erfüllen.
Business Model Canvas-Vorlagen sind auch hervorragende Ressourcen, die Sie mit dem gesamten Team freigeben können, um alle auf die langfristigen Ziele Ihres Unternehmens einzustimmen.
Worauf Sie bei einer Business Model Canvas-Vorlage achten sollten
Es gibt unzählige einfache, leicht zugängliche und kostenlose Business Model Canvas-Vorlagen für praktisch jede Unternehmensverwaltungssoftware – aber nicht alle Vorlagen sind gleich! Hier sind fünf unverzichtbare Features, auf die Sie vor dem Herunterladen achten sollten:
- Mehrere Ansichten, um die benutzerdefinierte Struktur Ihres Geschäftsmodellplans und dessen Visualisierung anzupassen
- KollaborationsFeatures zur Einbindung des Teams, der Stakeholder und anderer Abteilungen
- Benutzerfreundlichkeit und Einfachheit, damit Sie die Vorlage korrekt verwenden können.
- Flexibilität für unterschiedliche Größen von Unternehmen, Branchen und Geschäftsmodelle
- Mehrere Integrationen , um Kontext und Informationen aus anderen Tools in Ihre Vorlage zu übertragen.
11 Business Model Canvas-Vorlagen in Word & ClickUp
Die Suche nach der perfekten BMC-Vorlage kann ein überwältigender Prozess sein.
Anstatt sich durch Seiten voller Links zu wühlen oder auf die Trial-and-Error-Methode zurückzugreifen, beginnen Sie hier mit 11 der besten Business Model Canvas-Vorlagen für ClickUp und Microsoft.
1. Geschäftsmodell-Canvas-Vorlage von ClickUp
Die Business Model Canvas-Vorlage von ClickUp ermöglicht es Teams, auf einem kollaborativen Whiteboard mühelos neue Geschäftsmodelle zu erstellen und auszuprobieren. Die Vorlage beginnt mit neun farblich gekennzeichneten Hauptsegmenten, mit denen Sie Ihr Business Model Canvas strukturieren können:
- Wichtige Schlüsselpartner
- Wichtige Aktivitäten
- Wertversprechen
- Kundenbeziehungen
- Kundensegmente
- Kanäle
- Wichtige Schlüssel
- Kostenstruktur
- Einnahmequelle
Die Definition dieser Segmente hilft Ihnen dabei, jedes Element Ihres Geschäftsmodells zu entwickeln und Ihrem Unternehmen die Grundlage für seinen Erfolg zu geben. Diese Vorlage fordert Sie außerdem auf, das Unternehmen anzugeben, für das Sie das Geschäftsmodell erstellen, sowie den beteiligten Designer und das Datum der Erstellung. Sie können auch den Namen und die Nummer der Version angeben, wenn Sie vorhaben, mehrere Iterationen eines Geschäftsmodells mit dieser Vorlage zu erstellen. Und da ClickUp Whiteboards eine unbegrenzte Arbeitsfläche bieten, wird Ihnen nie der Platz für die Entwicklung Ihrer Geschäftsideen ausgehen.
2. Startup-Geschäftsmodell-Canvas-Vorlage von ClickUp
Startups haben besondere Planungsanforderungen und benötigen ein tool, mit dem sie eine solide Grundlage für ihr neues Unternehmen schaffen können. Die Startup Canvas Whiteboard-Vorlage von ClickUp wurde genau für diesen Zweck entwickelt, weshalb ClickUp selbst eines der besten tools für Startups in der Planungsphase ist.
Diese Vorlage enthält alles, was Sie benötigen, um die Machbarkeit Ihres Start-up-Geschäfts anhand verschiedener Parameter zu beurteilen. Die Vorlage umfasst 13 Segmente, die nahezu jeden Aspekt Ihres Start-ups abdecken, damit Sie Ihre Vision für das Geschäft vollständig verwirklichen können. Benennen Sie ganz einfach die wichtigsten Partner Ihres Geschäfts, das Problem, das Ihr Geschäft oder Produkt lösen wird, Ihren Zielmarkt, messbare Ziele, Ausrüstungskosten, den Schlüsselfaktor für Ihren Erfolg und vieles mehr.
Mit dieser anfängerfreundlichen Whiteboard-Vorlage können Sie eine prägnante Zusammenfassung Ihres Geschäfts erstellen, was Sie damit erreichen möchten und wie Sie erfolgreich sein können. Sie kann auch als grober Fahrplan für einen umfassenderen Business-Plan dienen, wenn Ihr Unternehmen wächst.
3. Lean Canvas-Vorlage von ClickUp
Die Lean Canvas-Vorlage von ClickUp hilft Führungskräften dabei, die wichtigsten und gefährlichsten Annahmen in ihrem Unternehmen zu identifizieren. Sie ist besonders hilfreich bei der Einführung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung, da sie alle Ideen und potenziellen Probleme in einer übersichtlichen, leicht verständlichen Liste darstellt. Diese Vorlage ist eine weitere großartige Ressource für Start-ups und eignet sich nicht nur für die Planungsphase – Sie können sie mehrfach verwenden, um jeden Bereich Ihres Geschäfts während seines gesamten Lebenszyklus zu organisieren.
Diese Vorlage unterscheidet sich ein wenig von den oben gezeigten Whiteboard-Diagrammen und wendet eine vorgefertigte Liste auf Ihren Workspace an, mit drei fünf Ansichten, darunter die einzigartige Formularansicht von ClickUp, die Kanban-ähnliche Board-Ansicht und die Tabelle. Mithilfe dieser Ansichten können Manager wählen, wie sie die anstehenden Probleme visualisieren möchten, und sie anhand von Faktoren wie Kundensegment, Kosten, Metriken, Kanälen und mehr kategorisieren.
In dieser Vorlage finden Sie außerdem eine detaillierte ClickUp-Dokumentation mit einer Einführungsanleitung, die Sie beim Setup unterstützt, drei benutzerdefinierte Status und acht Benutzerdefinierte Felder, über die Sie schnell und direkt von Ihren Aufgaben aus auf wichtige Informationen zugreifen können.
4. Vorlage für den Business-Plan von ClickUp
Wenn Sie eine neue Geschäftsidee umsetzen möchten, hilft Ihnen die Business-Plan-Vorlage von ClickUp dabei, einen umfassenden Business-Plan zu entwickeln, der keine Bereiche außer Acht lässt. Darin werden alle Aufgaben aufgeführt, die Sie und Ihr Team abschließen müssen, und alles wird in einer übersichtlichen Zeitleiste organisiert.
Diese Vorlage fordert Sie sofort auf, die Informationen, Fristen und Projekte Ihres Unternehmens in vorgefertigte Aufgaben einzutragen, die in einer interaktiven Liste, einem Kanban-Board oder einer Tabelle angeordnet sind. Mit vier benutzerdefinierten Status und drei Benutzerdefinierten Feldern, um Referenzen, Genehmigungen und Abschnitte zu jeder Aufgabe hinzuzufügen, ist diese Vorlage etwas einfacher zu erlernen als die vorherige, enthält jedoch ein umfassendes ClickUp-Dokument mit einem Business-Plan, mit dem Sie Ihre Strategie ausarbeiten können.
Möchten Sie weitere Informationen über Geschäftsstrategien erhalten? Verwenden Sie diese Vorlage zusammen mit einer weiteren Vorlage für die strategische Planung, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Maßnahmen ergreifen.
5. Vorlage für Dokumente zum Business-Plan von ClickUp
Wenn Sie noch nicht bereit sind, Ihre Geschäftsmodellpläne in die Tat umzusetzen, beginnen Sie mit der Vorlage für Geschäftsplanungsdokumente von ClickUp, um Ihre Geschäftsstrategie vollständig zu skizzieren und zu visualisieren. Das Besondere an dieser Vorlage ist, dass sie speziell und ausschließlich für ClickUp Docs entwickelt wurde. Und obwohl sie intuitiv zu erlernen und schnell einsetzbar ist, handelt es sich keineswegs um eine einfache einseitige Vorlage!
Das formatierte Dokument führt Sie Schritt für Schritt durch den Prozess. Beginnen Sie mit Ihrem Firmennamen, einer Übersicht, Hintergrundinformationen und Ihrem Team. Anschließend werden Sie aufgefordert, Schlüssel-Metriken und Forschungsergebnisse zu definieren, darunter:
- Ihre Marketinganalyse
- Vertriebs- und Marketingstrategie
- Operative Strategie
- Meilensteine
Und noch mehr! Außerdem können Sie Aufgaben direkt in Ihrem Business-Plan-Dokument verknüpfen und jeden Text in eine Aktionsaufgabe umwandeln, sodass Sie neue Ideen sofort umsetzen können, sobald sie auftauchen. Dank automatisch gespeicherter Versionshistorie, gemeinsamer Live-Bearbeitung und zugewiesenen Kommentaren bleibt Ihr Dokument stets auf dem neuesten Stand und dient während der gesamten Entwicklung Ihres Geschäftsvorschlags und -modells als zuverlässige Informationsquelle.
6. Lean Business-Plan-Vorlage von ClickUp
Wenn Sie etwas weniger Umfangreiches als unsere anderen Business-Plan- und Whiteboard-Vorlagen suchen, können Sie mit dieser Lean-Business-Plan-Vorlage von ClickUp Ihre Ressourcen optimal nutzen.
In dieser Vorlage haben Sie je nach Ihrem bevorzugten Layout Zugriff auf mehrere Ansichten, darunter eine dynamische Liste, ein vorgefertigtes Kanban-Board und mehrere Hilfedokumente. In jeder Ansicht finden Sie praktische Abschnitte für alle wichtigen Informationen, darunter Ihre Planübersicht, das Geschäftsmodell-Canvas, priorisierte Aufgaben oder Notizen.
In Ihrer Planübersicht können Sie Ihre Aufgaben nach fünf verschiedenen benutzerdefinierten Status kategorisieren, mehrere Mitarbeiter für funktionsübergreifende Teams hinzufügen, Fristen festlegen, Dokumente anhängen und vieles mehr. Diese Vorlage bildet die Grundlage für einen traditionellen Business-Plan, während Sie und Ihr Team Ihre Aufgaben erledigen und auf Ihre Ziele hinarbeiten.
7. Vorlage für einen Geschäftsentwicklungsplan von ClickUp
Die Vorlage für Geschäftsentwicklungspläne von ClickUp bietet einen umfassenden, auf Erfolg zugeschnittenen Fahrplan. Mit ihrer benutzerfreundlichen Oberfläche erleichtert diese Vorlage die Festlegung messbarer Ziele, die Identifizierung wichtiger Meilensteine für die Nachverfolgung des Fortschritts und die Erstellung klarer Aktionspläne und Strategien.
Mithilfe dieser Vorlage können Unternehmer ihren Weg zu nachhaltigem Wachstum und Entwicklung effektiv planen und sicherstellen, dass ihr Geschäft in der dynamischen Marktlandschaft von heute agil und reaktionsfähig bleibt.
8. Vorlage für Geschäftsideen von ClickUp
Sie suchen nach dem perfekten Tool, um Ihre Ideenfindungstechniken zu üben und weiterzuentwickeln? Nutzen Sie die Business-IdeenfindungsVorlage von ClickUp, um neue Konzepte zu entwerfen. Sie eignet sich auch hervorragend für Gruppendiskussionen oder Brainstorming-Sitzungen.
Die Vorlage bietet Benutzern ein Ideenfindungsdiagramm mit verschiedenen Segmenten, die bei der Kategorisierung und Organisation von Ideen helfen. Sie können alle Ideen notieren, je nachdem, ob sie sich auf Geschäftsprozesse, Produkte oder Personen beziehen. Die Legende zeigt jede Kategorie an, und im Segment „Ideenpool” können Sie und andere bestimmte allgemeine Ideen hinzufügen, die Sie später kategorisieren können.
Das gesamte Diagramm ist sehr anschaulich und wurde mit der digitalen Whiteboard-Software von ClickUp erstellt, damit Sie Ihre Ideen sofort festhalten und weiterentwickeln können.
9. ClickUp -Vorlage für Business -Brainstorming
Insbesondere wenn Sie ClickUp als Brainstorming-Software nutzen, hilft Ihnen die Business-Brainstorming-Vorlage von ClickUp dabei, neue Ideen zu entwickeln.
Mit dieser Vorlage können Sie Ideen anhand folgender Kriterien kategorisieren:
- Was Sie lieben
- Was Sie wissen
- Was Menschen brauchen
- Wofür sind die Menschen bereit zu zahlen?
Beziehen Sie mehrere Personen in Ihr Whiteboard-Diagramm ein und nutzen Sie die kollaborative Erkennung, um Ihre Arbeit gemeinsam anzusehen und zu bearbeiten, ohne dass es zu Überschneidungen kommt.
Diese einzigartige visuelle Hilfe gibt jedem das Gefühl, aktiv zu Diskussionen und Brainstorming-Sitzungen beizutragen, selbst wenn Sie asynchron arbeiten. Sie können diese Vorlage auch noch einen Schritt weiterführen und Ihr fertiggestelltes Diagramm nutzen, um neuere Ideen zu priorisieren und zu entscheiden, was es wert ist, weiterverfolgt zu werden.
10. Microsoft Word-Vorlage für Geschäftsmodell-Canva von Neos Chronos
Eine weitere Option zur Entwicklung Ihres Geschäftsmodells ist die Microsoft Word Business Model Canvas-Vorlage. Sie ähnelt den Geschäftsmodell-Canvas-Vorlagen von ClickUp und ermöglicht eine einfache Organisation der verschiedenen Facetten Ihres Unternehmens.
Mit dieser grundlegenden Vorlage können Sie mehrere wichtige Details zu Ihrem Geschäftsmodell festlegen, darunter wichtige Partner und Lieferanten, Ihr Wertversprechen und Ihre Beziehungen. Identifizieren Sie die Kanäle, die Sie benötigen, um Ihre Kunden zu erreichen, sowie die für jede Aktivität erforderlichen Ressourcen. Darüber hinaus können Sie Informationen zu Einnahmequellen und Kostenstrukturen hinzufügen.
Dieses Tool kann kostenlos heruntergeladen werden und lässt sich sofort in Microsoft Word verwenden. Wenn Sie eine einfache Vorlage für Ihr Geschäftsmodell suchen, ist dies ein guter Ausgangspunkt.
11. Microsoft Work Blank Business Model Canvas Vorlage von The Business Model Analyst
Suchen Sie nach einer anderen Word-Vorlage für Ihren nächsten Business-Plan? Diese leere Business Model Canvas-Vorlage ist etwas komplexer und flexibler als das vorherige Dokument – und kann ebenfalls kostenlos heruntergeladen werden!
Diese Vorlage bietet Ihnen und Ihren Teammitgliedern einen zentralen Überblick über Ihr Geschäftsmodell, sodass alle buchstäblich und im übertragenen Sinne auf dem gleichen Stand sind. Sie übernimmt die Segmente aus der obigen Vorlage und stellt sie in einem Diagrammformat dar. Sie können alle wichtigen Partner, Aktivitäten und mehr in übersichtlichen Abschnitten anzeigen und Details in Form von Haftnotizen hinzufügen. Wählen Sie aus verschiedenen Formatierungsoptionen, darunter Farben, Schriftarten und Anordnungen, um die Darstellung Ihrer Daten zu optimieren.
Elemente eines Business Model Canvas
Das Verständnis der wichtigsten Komponenten eines Business Model Canvas ist entscheidend für dessen effektive Anwendung in Ihrer Geschäftsstrategie. Jedes Element spielt eine wichtige Rolle bei der Darstellung einer umfassenden Ansicht Ihres Geschäftsmodells. Hier sind die wichtigsten Elemente einer Business Model Canvas-Vorlage:
Wichtige Schlüsselpartner
Wichtige Partner sind externe Unternehmen oder Personen, die zum Erfolg Ihres Geschäfts beitragen. Dazu können Lieferanten, Hersteller und Geschäftspartner gehören, die Ihre Betriebsabläufe oder Markteintrittsstrategien unterstützen und so dazu beitragen, Risiken zu reduzieren oder Ressourcen zu beschaffen.
Wichtige Aktivitäten
Zu den Schlüsselaktivitäten gehören die wesentlichen Maßnahmen, die Ihr Unternehmen ergreifen muss, um sein Wertversprechen erfolgreich umzusetzen. Diese können sich auf den Bereich der Produktion, der Problemlösung und der Lieferung erstrecken und sind für den Erfolg Ihres Geschäftsmodells von entscheidender Bedeutung.
Wertversprechen
Das Wertversprechen definiert den einzigartigen Wert, den Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung den Kunden bietet. Es unterscheidet Sie von Ihren Mitbewerbern und geht auf spezifische Kundenbedürfnisse oder -probleme ein, wodurch Ihr Angebot überzeugend wird.
Kundenbeziehungen
Kundenbeziehungen beschreiben die Arten von Beziehungen, die Sie zu Ihren Kundensegmenten aufbauen. Ob persönlich, durch Automatisierung oder im Selbstbedienungsmodus – dieses Element beschreibt, wie Sie mit Ihren Kunden interagieren und die Beziehung zu ihnen pflegen.
Kundensegmente
Kundensegmente identifizieren die verschiedenen Gruppen von Personen oder Organisationen, die Ihr Geschäft bedienen möchte. Verschiedene Segmente können unterschiedliche Bedürfnisse haben, und durch die Anpassung Ihres Ansatzes an jedes Segment können Sie die Zufriedenheit und den Wert optimieren.
Kanäle
Kanäle beziehen sich auf die Methoden, mit denen Ihr Geschäft mit seinen Kundensegmenten kommuniziert und diese erreicht, um den Wert zu vermitteln. Effektive Kanäle stellen sicher, dass die richtigen Produkte und Dienstleistungen die Kunden zur richtigen Zeit und am richtigen Ort erreichen.
Wichtige Schlüssel
Wichtige Ressourcen sind die Vermögenswerte, die für ein Geschäft unerlässlich sind, um sein Wertversprechen zu erstellen und umzusetzen, Märkte zu erreichen, Beziehungen zu pflegen und Einnahmen zu generieren. Dazu gehören physische, intellektuelle, personelle und finanzielle Ressourcen.
Kostenstruktur
Die Kostenstruktur hebt die wesentlichen Kosten hervor, die mit dem Betrieb des Geschäftsmodells verbunden sind. Das Verständnis dieser Kosten hilft bei der Strategieentwicklung zur Wertoptimierung, Kostensenkung und zum allgemeinen Finanzmanagement.
Einnahmequelle
Einnahmequellen sind die verschiedenen Quellen, aus denen das Geschäft mit jedem Kundensegment Geld verdient. Dazu können Direktverkäufe, Abonnements, Lizenzen oder andere umsatzgenerierende Mechanismen gehören.
Erreichen Sie Ihre Ziele mit Geschäftsmodellvorlagen
Die Wahl der richtigen Geschäftsmodellvorlage ist entscheidend für die Entwicklung eines erfolgreichen Plans, der mit Ihren Unternehmenszielen übereinstimmt. Bei der Vielzahl der verfügbaren Optionen kann es schwierig sein, die ideale Vorlage zu finden, die Ihren spezifischen Anforderungen entspricht.
Die umfangreiche Vorlagenbibliothek von ClickUp bietet einen Bereich anpassbarer Vorlagen, mit denen Sie Ihren Geschäftsplanungsprozess optimieren und Ihre Ziele erreichen können. Außerdem erhalten Sie kostenlosen Zugriff auf alle Vorlagen, Hunderte von Features zur Produktivität und über 1.000 Integrationen, wenn Sie sich noch heute bei ClickUp anmelden.