Las 7 mejores certificaciones en gestión ágil de proyectos (2024)
Ágil

Las 7 mejores certificaciones en gestión ágil de proyectos (2024)

Interesado en ganar un Agile certificación en gestión de proyectos ?

La metodología Agile ofrece muchas ventajas.

Productos de mayor calidad, mejor control del proyecto, mayor retorno de la inversión y, lo que es más importante, clientes más satisfechos.

Así que, ¿qué mejor manera de aprender todo sobre la gestión de proyectos Agile que obtener una certificación? También se convertirá en un profesional Agile certificado, añadiendo valor a su currículum.

pero, ¿elegir la certificación Agile adecuada le deja con esta sensación?

hombre diciendo que es una decisión difícil

bueno, ¡no tiene por qué serlo!

En este artículo, aprenderá qué es una certificación ágil de gestión de proyectos y por qué necesita una. También destacaremos

siete excelentes certificaciones

que puede obtener y cómo puede utilizar realmente su certificación para convertirse en un profesional eficaz de la gestión de proyectos ágiles en 2021.

Un gran lugar de trabajo combina personas excepcionales con problemas desafiantes. ¿Ya tiene ganas de ponerse manos a la obra y poner en práctica sus habilidades de gestión de proyectos? ¿Quieres formar parte de algo grande?

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Vamos a empezar.

¿Qué es una certificación ágil de gestión de proyectos?

Un

Gestión ágil de proyectos

es una confirmación formal de las habilidades y capacidades de una persona para gestionar proyectos de forma eficaz en un entorno de gestión de proyectos ágil

Entorno ágil

.

Obtener una certificación en gestión de proyectos ágiles no sólo añade valor a su currículum, sino que también le ayuda a dar un paso más en la gestión de proyectos con agilidad.

pero, ¿qué es la gestión ágil de proyectos?

En la gestión ágil de proyectos, se desarrolla un proyecto en sprints.

espera... ¿"sprint" como correr?

sprinters

¡Definitivamente no!

es un ingenioso juego de palabras de los creadores de Agile

A diferencia de

gestión de proyectos tradicional

en el enfoque ágil, un proyecto grande se divide en ciclos de desarrollo más pequeños denominados sprints.

Al final de cada sprint, se recibe el feedback del cliente, se aplican los cambios en el siguiente ciclo y se entrega el producto.

¿Cuál es la ventaja?

Este

mejora continua

mantiene a los clientes activamente implicados en el proceso de desarrollo, ayudándole a desarrollar un producto que se adapte perfectamente a sus necesidades.

¿Por qué necesita una certificación en gestión ágil de proyectos?

Obtener una certificación en gestión de proyectos Agile demuestra tu dedicación hacia esta metodología de proyectos. A medida que se somete a una experiencia de formación personalizada, aprenderá las técnicas ágiles para gestionar y completar con éxito los proyectos. Esto ayuda a impulsar sus habilidades, conocimientos y mejorar sus capacidades.

Para ayudarte a evitarlo, echemos un vistazo a tres razones clave por las que necesitas una certificación en gestión de proyectos Agile:

1. Mejore sus habilidades de gestión de proyectos Agile

Para gestionar un proyecto Ágil, necesita conocer sus conceptos básicos, como:

  • Valores ágiles como se menciona en el Manifiesto Ágil
  • Artefactos ágiles y ceremonias
  • Entrenador ágil responsabilidades

Hay dos formas de aprenderlas:

  • Gestionando proyectos Agile
  • Inscribiéndose en un programa de certificación dedicado

Aunque aprender en el trabajo está muy bien, puede ser difícil encontrar oportunidades para hacerlo. Después de todo, ¿por qué una empresa contrataría a un gerente sin experiencia Agile para gestionar un proyecto Agile?

Además, limitarse a aprender en el trabajo puede dar como resultado que tarde meses en adquirir los conocimientos necesarios.

Pero en un programa de certificación dedicado, ¡aprenderá estos conceptos mucho más rápido!

la ventaja

Al aprender estos conceptos ágiles, mejorará sus habilidades y obtendrá una ventaja para gestionar proyectos en un entorno ágil.

2. Demuestra tu dedicación hacia el rol

Obtener una certificación en gestión de proyectos Agile demuestra tu dedicación hacia esta metodología de proyectos.

hombre preguntando cómo

A medida que vayas adquiriendo experiencia en formación individualizada, aprenderás las técnicas Agile para gestionar y completar proyectos con éxito. Esto ayuda a impulsar tus habilidades, conocimientos y mejorar tus capacidades.

Naturalmente, esto demuestra a los empleadores que estás dedicado a dominar Agile, ayudando a tus posibilidades a la hora de convertirte en un gestor de proyectos Agile.

3. Te ayuda a lidiar fácilmente con proyectos Ágiles

Se espera que un profesional de gestión de proyectos Ágil atraviese cualquier obstáculo que se interponga en el camino de completar un proyecto con éxito. Puede ser cualquier cosa, desde la aplicación de los principios ágiles a la simple realización de ceremonias ágiles.

entonces, ¿cómo superar estos obstáculos?

Simple: ¡con un curso de gestión ágil!

Estos cursos de formación en gestión de proyectos le enseñan estrategias para afrontar los retos de la forma correcta. También le ayudarán a identificar mejor los problemas antes de que se agraven, lo que le ahorrará tiempo y otros recursos

asegúrese de echar un vistazo a estos cursos certificaciones de gestión de productos ¡as well!

¿Cuál es la mejor certificación en gestión ágil de proyectos?

Las certificaciones de gestión de proyectos ágiles varían en función de la trayectoria profesional, pero las más frecuentes son las certificaciones PMP y CSM. PMP es bueno para ganar tracción como gerente en un dominio particular, mientras que CSM es ideal para el marco ágil scrum.

Las 7 mejores certificaciones de gestión de proyectos ágiles en 2021

¿Cuál es la mejor manera de elegir un curso de certificación?

hombre seleccionando al azar

Probablemente no sea la mejor idea...

quieres elegir algo que se adapte a tus necesidades, ¿verdad?

Para ayudarte a encontrar la certificación que más te convenga, aquí tienes una lista de siete certificaciones de gestión de proyectos ágiles cuidadosamente seleccionadas.

Para cada certificación Agile, cubriremos:

  • Qué instituto de gestión de proyectos la ofrece
  • Los dominios que cubre
  • Cuáles son sus prerrequisitos
  • Cuánto cuesta

1. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Creada por Agilistas, la certificación PMI Agile Certified Practitioner reconoce formalmente los conocimientos y habilidades de un individuo en principios y técnicas Agile. Trata varios enfoques ágiles como

Scrum

,

Kanban

y Extreme Programming (XP).

El examen Agile Certified Practitioner consta de 120 preguntas de opción múltiple con un límite de tiempo de 3 horas.

Nota_: Para mantener la certificación PMI Agile Certified Practitioner, debe obtener 30 unidades de desarrollo profesional (PDU) en temas ágiles cada 3 años

¿Es PMI-ACP mejor que PMP?

ACP se centra en un enfoque ágil para la gestión de proyectos, mientras que PMP se centra en las metodologías tradicionales de gestión de proyectos con un alcance más amplio. Tanto la certificación ACP como la PMP se utilizan para verificar los conocimientos de los gestores de proyectos profesionales.

¿Qué es una PDU?

Una PDU es una unidad establecida por el Project Management Institute para medir el desarrollo profesional de un individuo.

Ofrecido por

Instituto de Gestión de Proyectos.

Dominios cubiertos

La certificación Agile Certified Practitioner cubre, temas como:

  • Principios y mentalidad ágiles
  • Entrega orientada al valor
  • Estimación ágil
  • Rendimiento de equipos
  • Mejora continua

Requisitos previos para la certificación

Los prerrequisitos para este programa de certificación son:

  • Un título de secundaria
  • 21 horas lectivas de formación en prácticas ágiles
  • 12 meses de experiencia general en proyectos en los últimos 5 años

Nota: A current

actual https://www.knowledgehut.com/project-management/pmp-certification-training certificación PMP /%href/

(Profesional de la gestión de proyectos) o PgMP (%href/)

_gestión de programas

Requisitos previos

No hay requisitos previos para esta certificación Agile.

Precios

$1000-1400.

4. Agilista SAFe certificado (Scaled Agile)

SAFe Certificado (

Marco de trabajo Scaled Agile

) Agilist es una certificación de nivel básico que enseña a una persona cómo implementar SAFe para escalar el desarrollo ágil en una organización.

El examen de certificación es un examen a libro cerrado de 45 preguntas con un límite de tiempo de 90 minutos. Antes de realizar el examen, es necesario asistir a un curso de formación Leading SAFe de 2 días de duración.

Ofrecido por

Scaled Agile.

Dominios cubiertos

Este certificado de gestión de proyectos Agile cubre dominios como:

  • Fundamentos del marco Scaled Agile
  • Agilidad de la empresa
  • Planificación del incremento del programa
  • Gestión de carteras Lean

Requisitos previos para la certificación

  • más de 5 años de experiencia en desarrollo de software pruebas, análisis de negocio, producto o gestión de proyectos
  • Experiencia en Marco Scrum

Precios

A partir de 725 $.

Nota: El_ primer _intento de examen está incluido como parte de la matrícula del curso, siempre que lo realice en los 30 días siguientes a la finalización del curso. Cada repetición cuesta 50 dólares

5. Certificaciones Professional Scrum Master (PSM)

El Professional

Scrum Master

ofrece tres niveles de certificación:

  • Professional Scrum Master I: validar el conocimiento del marco Scrum y su aplicación
  • Professional Scrum Master II: aprender a utilizar el marco Scrum para su aplicación en el mundo real
  • Professional Scrum Master III: para aquellos que han superado las evaluaciones PSM I y II y planean dominar el enfoque Scrum

El examen de certificación para:

  • PSM I contiene 80 preguntas con un límite de tiempo de 60 minutos
  • PSM II contiene 30 preguntas con un límite de tiempo de 90 minutos
  • PSM III: 33 preguntas con un límite de 120 minutos

Ofrecido por

Scrum.org

Dominios cubiertos

Las certificaciones Professional Scrum Master cubren áreas como:

  • Marco de trabajo de Scrum
  • Tutoría de equipos
  • Mejora continua y entrega
  • Planificación de carteras

Requisitos previos para la certificación

No existen prerrequisitos formales para estas certificaciones.

chris pratt preguntando qué

Precios

  • Para la evaluación Professional Scrum Master I: $150
  • Para la evaluación Professional Scrum Master II: $250
  • Para la evaluación Professional Scrum Master III: $350

6. Director de proyectos ágiles certificado (IAPM)

La certificación Certified Agile Project Manager es para los gerentes que desean mejorar sus conocimientos y habilidades en la gestión de proyectos ágiles.

Para realizar el examen de certificación, debe registrarse en la Asociación Internacional de Directores de Proyectos. Tras el intento correcto de pago y registro, recibirá un correo electrónico con las credenciales de acceso para realizar el examen.

Nota_: Estas credenciales sólo son válidas durante seis meses

Ofrecido por

Asociación Internacional de Directores de Proyectos.

Dominios cubiertos

Esta certificación se basa en la Guía Agile PM 2.0.

¿Qué es la Guía 2.0 del PM Ágil?

Es una guía completa que cubre los conceptos de cada marco ágil (Scrum, Kanban y Extreme Programming).

Requisitos previos para la certificación

No hay prerrequisitos formales para este curso de gestión de proyectos Agile.

mujer diciendo sin embargo

La experiencia previa en gestión de proyectos puede ser muy útil.

Precios

El precio se calcula en función de su nacionalidad:

  • Para los EE.UU: 650,00 CHF ($689.414)
  • Para el Reino Unido 562,00 CHF (£475.85)

7. Profesional Certificado ICAgile - Coaching Ágil Certificado (ICP-ACC)

La certificación Agile Certified Coaching ayuda a las personas a aprender los fundamentos para ser un coach Agile. También cubre los conceptos para ayudarle a gestionar un

Equipo ágil

fácilmente.

No existe un examen de certificación específico para obtener esta certificación. Una vez completada con éxito esta clase de formación acreditada por ICAgile, se le otorgará la certificación.

Estos cursos de formación imparten los conocimientos y aprendizajes necesarios para obtener esta certificación. Un curso de formación suele constar de 21 horas de actividades instructivas a lo largo de un periodo de tres días.

Ofrecido por

Consorcio Internacional de Agile.

Dominios cubiertos

Esta certificación Agile se centra principalmente en:

  • Principios y metodología ágiles
  • Mentalidad ágil
  • Rol de un coach Agile
  • Responsabilidades de un coach Agile

Requisitos previos para la certificación

No hay requisitos previos para esta certificación.

Precios

El precio de la certificación depende del proveedor del curso de formación.

Cómo poner en práctica su certificación en gestión ágil de proyectos

Ha elegido la certificación adecuada para usted y se ha convertido en un gestor de proyectos ágil certificado.

pero, ¿es suficiente?

mujer diciendo nope

¿Por qué?

Gestionar un proyecto Agile no es tarea fácil.

Tienes tareas, reuniones,

hitos

documentación y mucho más.

Aunque una certificación te prepara para manejarlos, también necesitas una plataforma para ejecutarlos sin problemas.

Todo lo que necesita es una potente

herramienta

como ClickUp que puede hacer que la gestión de proyectos ágiles sea pan comido

**Pero, ¿qué es ClickUp?

nueva suite de dispositivos clickup 3.0

ClickUp

es el

la herramienta de gestión de proyectos Agile Scrum mejor valorada

del mundo.

¡Tanto si se trata de la gestión de proyectos como de la colaboración con su equipo Agile, ClickUp lo tiene e-v-e-r-y-t-h-i-n-g cubierto!

ClickUp le facilita enormemente la gestión de proyectos:

1.

Estados de tarea personalizados

para diferentes necesidades del proyecto

El estado de un proyecto le ayuda a determinar en qué fase se encuentra su proyecto.

Pero cuando se está limitado a sólo un conjunto de estados predeterminados/a, se puede acabar con bastantes estados irrelevantes.

Por eso ClickUp le permite crear Estados de tarea personalizados que le ayudan a reflejar con precisión las fases de su proyecto

Para los distintos proyectos, puede crear varios estados. "Comprobación de errores", "Revisión de documentos" y "Revisión gramatical" Puede ser tan detallado y creativo como desee

¿Y lo mejor?

Basta con echar un vistazo al estado de una tarea para saber en qué fase se encuentra

vista Tablero ClickUp

2.

Comentarios

y

Vista del chat

para una colaboración rápida

Cada tarea de ClickUp viene con una sección de comentarios dedicada.

Este genial espacio te ayuda:

  • Debatir el enfoque de sus tareas
  • Compartir fácilmente archivos y enlaces relevantes
  • Abordar preocupaciones y preguntas en el contexto adecuado
  • Etiquetar a los miembros del equipo del proyecto para realizar seguimientos definitivos
  • Convierta los comentarios en elementos de acción y asignar a determinados miembros del equipo

Con los Comentarios de ClickUp, puede evitar la falta de comunicación y potenciar el trabajo en equipo.

hombre diciendo es que

no, piénsalo otra vez

Como ClickUp guarda todos tus comentarios, menciones, enlazados y adjuntos, podrás acceder a ellos fácilmente más tarde.

En la vista de conversación de ClickUp, puede revisar esas conversaciones importantes más tarde para aclarar cualquier confusión o disputa. Proporciona una vista completa de todas las conversaciones que ha mantenido con su equipo de proyecto.

vista de chat de ClickUp

3.

Múltiples vistas

que se adaptan a los distintos estilos de proyecto

Las Vistas Múltiples de ClickUp ayudan a reflejar con precisión cualquiera de las necesidades de su proyecto.

Ya sea Agile, Scrum, Kanban gestión de proyectos extreme Programming, o cualquier metodología de gestión de proyectos clickUp puede adaptarse fácilmente a ella.

A continuación le mostramos lo que ofrece ClickUp:

A. Vistas de tareas necesarias

ClickUp ofrece dos vistas de tareas requeridas para adaptarlas a su proyecto Agile:

  1. Vista Tablero

Si te gusta el

Kanban

entonces esta es la vista para usted. Puedes mover rápidamente las tareas individuales con la interfaz de arrastrar y soltar, en consonancia con los principios del método ágil.

vista Tablero ClickUp

  1. Vista Lista

La vista Lista enumera las tareas como

Estilo GTD

listas de tareas pendientes, una debajo de otra. Puedes intentar realizar las tareas en una secuencia e irlas marcando a medida que avanzas en el proceso

lista de control sencilla

.

vista Lista ClickUp

B.

Vista Equipo

Un gestor de proyectos ágil puede utilizar la vista Box para obtener instantáneamente una visión general de alto nivel de todo lo que sucede en su organización.

¿Cómo?

Como todas las tareas están ordenadas por persona asignada, puede hacer rápidamente un balance de la carga de trabajo de cada uno y asignar las tareas en consecuencia.

vista Equipo ClickUp

C.

Vista del Calendario

¿Le parece una tarea tediosa gestionar el calendario de su _proyecto?

mujer pájaro mirando la agenda

ya no

Con la vista Calendario de ClickUp, podrá planificar y gestionar el calendario de sus proyectos en un abrir y cerrar de ojos.

Incluso puede alternar entre cada vista de Calendario, como:

  • Días: para ver todas las tareas programadas del proyecto en una fecha determinada
  • 4 días: para ver las tareas programadas para un periodo de cuatro días consecutivos
  • Semana: para ver la programación semanal del proyecto
  • Mensual: para una vista de pájaro de lo que está por venir durante el próximo mes

vista del Calendario ClickUp

D.

Me Modo

Con el Modo Yo de ClickUp, puede ver rápidamente todas las tareas, comentarios y subtareas asignadas sólo a usted. Esto le ayuda a bloquear las distracciones y a centrarse mejor en la carga de trabajo de su proyecto.

¿Qué más?

Incluso puedes personalizar tu espacio marcando los elementos (comentarios, subtareas, listas de control) que quieres ver en tu Modo Yo.

menú del modo yo en clickUp

4.

Automatización del flujo de trabajo

automatización de tareas repetitivas

¿Alguna vez ha deseado un hechizo mágico que le ayude a automatizar tareas manuales repetitivas?

Pues eso es exactamente lo que obtendrá con la función de Automatización de ClickUp

(No se trata de Harry Potter, sino de la genialidad del software)

ClickUp le permite automatizar tareas repetitivas y periódicas, ayudándole a ahorrar tiempo para centrarse en las tareas esenciales.

Así funciona la Automatización del flujo de trabajo de ClickUp:

cuando un_

desencadenante

se inicia, y el

condición

se satisface, un preset

acción

se ejecuta automáticamente

Aunque ClickUp ofrece más de 50 automatizaciones predefinidas, también puede crear fácilmente sus propias automatizaciones personalizadas.

Estas son algunas de las Automatizaciones prediseñadas:

  • Cambie automáticamente la persona asignada cuando cambie el estado de una tarea
  • Asignar automáticamente nuevas tareas a miembros específicos del equipo
  • Aplicar una plantilla y etiquetas para ahorrar tiempo al crear una tarea
  • Actualizar automáticamente la prioridad de la tarea cuando se borra su lista de control
  • Publicar un comentario cuando todas las subtareas de una tarea se marcan como cerradas

mujer diciendo interesante

¡Seguro!

Para más información sobre nuestras Automatizaciones predefinidas, haga clic en

aquí

.

automatizaciones ClickUp

5. Ágil

Paneles de control

para obtener una visión general de sus proyectos

El Panel de control de ClickUp le ofrece una idea clara de todo lo que ocurre en su área de trabajo. es como el centro de control de una nave espacial

¿Cómo?

Los paneles proporcionan una vista general de todo el proyecto. Puedes supervisarlos para asegurarte de que todo progresa sin problemas.

También puede personalizarlo con varios gráficos como:

gráfico de velocidad de ClickUp

hombre desapareciendo

Espera... estos no son todos los de ClickUp

funciones de ClickUp

¡!

Esta versátil herramienta Agile ofrece toneladas de otras funciones, como:

  • Informes de equipo (elaboración de) informes detallados para obtener información interna o remoto rendimiento de su equipo
  • Múltiples personas asignadas : asigna rápidamente varios miembros del equipo a cualquier tarea
  • Pulso : vea la actividad horaria de su entorno de trabajo para cualquier día
  • Prioridades : priorizar tareas según su urgencia
  • Dependencias : conocer el orden correcto de las tareas a realizar
  • Documentos : cree y comparta documentos de proyecto con los miembros de su equipo de proyecto
  • Metas : mantenga motivado a su equipo Scrum o Ágil con metas y objetivos

Artículos relacionados:

Conclusión

Ahora ya está familiarizado con las diferentes certificaciones de gestión de proyectos Agile.

así que elegir una no debería ser una decisión difícil, ¿verdad?

Sólo tienes que revisar las certificaciones que hemos enumerado aquí y elegir la que más te convenga.

Pero recuerda que no basta con obtener una certificación.

También tienes que darle un buen uso

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Me encanta tu trabajo.
Únete al equipo de tus sueños.

Tanto si eres un gestor de proyectos experimentado como si acabas de empezar, con herramientas como ClickUp para ayudarte con la gestión de proyectos y equipos Agile, seguro que encontrarás todas las funciones que te ayudarán a convertirte en un rockstar de la gestión de proyectos Agile

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mujer soltando el micro