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¿Tienes interés en obtener una certificación en gestión de proyectos ágil?
La metodología ágil ofrece muchas ventajas.
Productos de mayor calidad, mejor control de los proyectos, mayor retorno de la inversión y, lo más importante, clientes más satisfechos.
¿Qué mejor manera de aprender todo sobre la gestión de proyectos ágil que obtener una certificación? También te convertirás en un profesional ágil certificado, lo que añadirá valor a tu currículum.
¿Pero elegir la certificación ágil adecuada te hace sentir así?
¡Bueno, no tiene por qué ser así!
En este artículo, aprenderás qué es una certificación en gestión ágil de proyectos y por qué la necesitas. También destacaremos siete excelentes certificaciones que puedes obtener y cómo puedes utilizar tu certificación para convertirte en un profesional eficaz de la gestión de proyectos en 2021.
Un buen lugar de trabajo combina personas excepcionales con problemas desafiantes. ¿Ya estás emocionado por lanzarte y poner a prueba tus habilidades de gestión de proyectos? ¿Quieres formar parte de algo grande? ¡Únete a nuestro increíble equipo!
Empecemos.
¿Qué es una certificación en gestión ágil de proyectos?
Una certificación en gestión de proyectos ágil es una confirmación formal de las habilidades y capacidades de una persona para gestionar proyectos de manera eficiente en un entorno ágil.
Obtener una certificación en gestión de proyectos ágil no solo añade valor a tu currículum, sino que también te ayuda a dar un paso más en la gestión de proyectos ágil.
Pero, ¿qué es la gestión ágil de proyectos?
En la gestión de proyectos ágil, se desarrolla un proyecto en sprints.
Espera... ¿«sprint» como en correr?
¡Por supuesto que no!
Es solo un ingenioso juego de palabras de los creadores de Agile.
A diferencia de la gestión de proyectos tradicional, en el enfoque ágil, un proyecto grande se divide en ciclos de desarrollo más pequeños llamados Sprints.
Al final de cada sprint, recopilas los comentarios de los clientes, implementas los cambios en el siguiente ciclo y, a continuación, entregas el producto.
¿Cuál es la ventaja?
Esta mejora continua mantiene a los clientes activamente involucrados en el proceso de desarrollo, lo que te ayuda a desarrollar un producto personalizado que se adapta perfectamente a sus necesidades.
¿Por qué necesitas una certificación en gestión ágil de proyectos?
Obtener una certificación en gestión ágil demuestra tu dedicación a esta metodología de proyectos. A medida que te sometes a una formación individualizada, aprenderás las técnicas ágiles para gestionar y completar con éxito los proyectos. Esto te ayudará a mejorar tus habilidades, conocimientos y capacidades.
Para ayudarte a evitarlo, veamos tres razones clave por las que necesitas una certificación en gestión de proyectos ágil:
1. Mejora tus habilidades en gestión de proyectos ágil
Para gestionar un proyecto ágil, es necesario conocer sus conceptos básicos, como:
- Valores ágiles mencionados en el Manifiesto Ágil
- Artefactos y ceremonias ágiles
- Responsabilidades del coach ágil
Hay dos formas de aprenderlas:
- Mediante la gestión de proyectos ágiles
- Inscribirse en un programa de certificación específico
Aunque aprender en el trabajo es fantástico, puede resultar difícil encontrar oportunidades para hacerlo. Al fin y al cabo, ¿por qué una empresa contrataría a un gestor sin experiencia en Agile para gestionar un proyecto Agile?
Además, limitarte a aprender en el trabajo podría tener como resultado que tardaras meses en adquirir los conocimientos necesarios.
Pero en un programa de certificación específico, ¡aprenderás estos conceptos mucho más rápido!
¿Cuál es la ventaja?
Al aprender estos conceptos ágiles, mejorarás tus habilidades y obtendrás una ventaja para gestionar proyectos en un entorno ágil.
2. Demuestra tu dedicación al rol
Obtener una certificación en gestión ágil demuestra tu dedicación a esta metodología de proyectos.
A medida que te sometes a una experiencia de formación individualizada, aprenderás las técnicas ágiles para gestionar y completar con éxito los proyectos. Esto te ayudará a mejorar tus habilidades, conocimientos y capacidades.
Esto demuestra a los empleadores que estás comprometido con el dominio de Agile, lo que aumenta tus posibilidades de convertirte en gestor de proyectos Agile.
3. Te ayuda a gestionar fácilmente proyectos ágiles.
Se espera que un profesional de la gestión de proyectos ágil supere cualquier obstáculo que se interponga en el camino hacia la finalización satisfactoria del proyecto. Puede tratarse de cualquier cosa, desde la implementación de principios ágiles hasta la simple realización de ceremonias ágiles.
Entonces, ¿cómo superar estos obstáculos?
Sencillo: ¡con un curso de gestión ágil!
Estos cursos de formación en gestión de proyectos te enseñan estrategias para abordar los retos de la manera correcta. Esto también te ayuda a estar mejor preparado para identificar los problemas antes de que se amplifiquen, lo que te ahorrará tiempo y otros recursos.
¡No te pierdas tampoco estas certificaciones de gestión de productos!
¿Cuál es la mejor certificación en gestión de proyectos ágil?
Las certificaciones en gestión de proyectos ágil varían en función de la trayectoria profesional, pero las más habituales son las certificaciones PMP y CSM. La certificación PMP es ideal para ganar terreno como gestor en un ámbito concreto, mientras que la certificación CSM es perfecta para el marco ágil Scrum.
Las 7 mejores certificaciones en gestión de proyectos ágil en 2021
¿Cuál es la mejor manera de elegir un curso de certificación?
Probablemente no sea la mejor idea en este caso...
Quieres elegir algo que se adapte a tus necesidades, ¿verdad?
Para ayudarte a encontrar la certificación que mejor se adapta a ti, aquí tienes una lista de siete certificaciones en gestión de proyectos ágiles cuidadosamente seleccionadas.
Para cada certificación ágil, trataremos los siguientes aspectos:
- ¿Qué instituto de gestión de proyectos la ofrece?
- Los ámbitos que abarca
- ¿Cuáles son sus requisitos previos?
- Cuánto cuesta
1. Profesional certificado en Agile del PMI (PMI-ACP)
Creada por agilistas, la certificación PMI Agile Certified Practitioner reconoce formalmente los conocimientos y habilidades de una persona en principios y técnicas ágiles. Abarca diversos enfoques ágiles, como Scrum, Kanban y Extreme Programming (XP).
El examen Agile Certified Practitioner consta de 120 preguntas de opción múltiple con un límite de tiempo de 3 horas.
Nota: Para mantener la certificación PMI Agile Certified Practitioner, debes obtener 30 unidades de desarrollo profesional (PDU) en temas relacionados con Agile cada 3 años.
¿Es la certificación PMI-ACP mejor que la PMP?
La certificación ACP se centra en un enfoque ágil de la gestión de proyectos, mientras que la certificación PMP se centra en metodologías tradicionales de gestión de proyectos con un alcance más amplio. Tanto la certificación ACP como la PMP se utilizan para verificar los conocimientos de los gestores de proyectos profesionales.
¿Qué es una PDU?
Una PDU es una unidad establecida por el Project Management Institute para medir el desarrollo profesional de una persona.
Ofrecido por
Instituto de Gestión de Proyectos.
Ámbitos cubiertos
La certificación Agile Certified Practitioner abarca temas como:
- Principios y mentalidad ágiles
- Entrega basada en el valor del valor
- Estimación ágil
- Rendimiento del equipo
- Mejora continua
Requisitos previos para la certificación
Los requisitos previos para este programa de certificación son:
- Una titulación secundaria
- 21 horas lectivas de formación en prácticas ágiles.
- 12 meses de experiencia general en proyectos en los últimos 5 años.
Nota: Una certificación PMP (Gestión de Proyectos Profesional) o PgMP ( Gestión de Proyectos Profesional ) vigente puede satisfacer este requisito.
- 8 meses de experiencia en proyectos ágiles en los últimos 3 años.
Precios
- Para los miembros del Project Management Institute: 435 $.
- Para los no miembros: 495 $.
2. Certificaciones de gestión de proyectos ágiles PRINCE2
Las certificaciones PRINCE2 Agile Gestión de Proyectos son una combinación de la metodología ágil y PRojects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2). Están diseñadas para enseñar a los profesionales cómo gestionar proyectos cuando trabajan en un entorno ágil.
PRINCE2 Agile ofrece dos niveles de certificación:
- PRINCE2 Agile Foundation: una certificación de nivel básico que abarca técnicas y marcos ágiles.
- PRINCE2 Agile Practitioner: enseña a los alumnos a combinar la estructura, la gobernanza y el control de proyectos con la metodología y las técnicas ágiles.
El examen de certificación PRINCE2 Agile Foundation consta de 50 preguntas de tipo objetivo con un límite de tiempo de 1 hora. El examen de certificación Agilepm Practitioner es un examen a libro abierto de 50 preguntas con un límite de tiempo de 150 minutos.
Ofrecido por
AXELOS Ltd.
Ámbitos cubiertos
Este curso de certificación se compone de módulos como:
- Panorámica de PRINCE2 Agile
- Temas y procesos en un entorno ágil
- Scrum, Kanban y Lean Start-up.
- Estudio de caso y actividades de PRINCE2 Agile.
Requisitos previos para la certificación
No hay requisitos previos formales para obtener la certificación Agilepm Foundation.
Sin embargo, para obtener la certificación Agilepm Practitioner, es necesario tener una de las siguientes certificaciones:
- PRINCE2 Foundation (o superior)
- PRINCE2 Agile Foundation
- Certificación en gestión de proyectos (PMQ)
- Asociado certificado en gestión de proyectos (CAPM)
- IPMA (Asociación Internacional de Gestión de Proyectos) Niveles A, B, C y D
Precios
- Para PRINCE2 Agile Foundation & Practitioner en línea: 1555 $.
- Para el paquete combinado: 1860 $.
3. Certified Scrum Master (CSM)
La certificación Certified Scrum Master es ideal para personas que desean gestionar un equipo Scrum.
Esta certificación te enseña todo el marco de trabajo de Scrum: los diferentes roles del equipo del proyecto, los eventos y los artefactos. Este curso ágil puede ayudarte a convertirte en la persona perfecta para gestionar un equipo Scrum.
Para obtener la certificación Certified Scrum Master, debes asistir a una formación presencial. Al final de la formación, debes realizar un examen a libro abierto. El examen contiene 50 preguntas de opción múltiple y tiene un límite de tiempo de 1 hora.
Ofrecido por
La Scrum Alliance.
Ámbitos cubiertos
La certificación Certified Scrum Master abarca temas como:
- Marco ágil y Scrum
- Roles del equipo Scrum
- Valor y eventos de Scrum
- Artefactos Scrum
Requisitos previos
No hay requisitos previos para obtener esta certificación ágil.
Precios
1000-1400 $.
4. Certified SAFe Agilist (Agilidad escalada)
Certified SAFe ( Scaled Agile Framework ) Agilist es una certificación de nivel básico que enseña a implementar SAFe para escalar el desarrollo ágil en una organización.
El examen de certificación consiste en 45 preguntas a libro cerrado con un límite de tiempo de 90 minutos. Antes de realizar el examen, es necesario asistir a un curso de formación Leading SAFe de dos días de duración.
Ofrecido por
Agile escalado.
Ámbitos cubiertos
Este certificado de gestión de proyectos ágil abarca ámbitos como:
- Fundamentos del marco Scaled Agile
- Agilidad empresarial
- Planificación de incrementos del programa
- Gestión de carteras Lean
Requisitos previos para la certificación
- Más de 5 años de experiencia en desarrollo de software, pruebas, análisis empresarial, gestión de productos o proyectos de gestión de proyectos.
- Experiencia en el marco Scrum
Precios
A partir de 725 $.
Nota: El primer intento de examen está incluido en el precio de la matrícula del curso, siempre que lo realice en los 30 días siguientes a la finalización del curso. Cada repetición tiene un coste de 50 $.
5. Certificaciones Professional Scrum Master (PSM)
Professional Scrum Master ofrece tres niveles de certificación:
- Professional Scrum Master I: para validar los conocimientos sobre el marco Scrum y su aplicación.
- Professional Scrum Master II: aprende a utilizar el marco Scrum para aplicaciones en el mundo real.
- Professional Scrum Master III: para aquellos que hayan superado las evaluaciones PSM I y II y planen dominar el enfoque Scrum.
El examen de certificación para:
- PSM I contiene 80 preguntas con un límite de tiempo de 60 minutos.
- PSM II contiene 30 preguntas con un límite de tiempo de 90 minutos.
- PSM III contiene 33 preguntas con un límite de tiempo de 120 minutos.
Ofrecido por
Scrum.org
Ámbitos cubiertos
Las certificaciones Professional Scrum Master abarcan áreas como:
- Marco Scrum
- Equipos de mentores
- Mejora y entrega continuas
- Planificación de cartera
Requisitos previos para la certificación
No hay requisitos previos formales para estas certificaciones.
Sí.
Precios
- Para la evaluación de Professional Scrum Master I: 150 $.
- Para la evaluación Professional Scrum Master II: 250 $.
- Para la evaluación Professional Scrum Master III: 350 $.
6. Gestor de proyectos ágil certificado (IAPM)
La certificación Certified Agile Project Manager está dirigida a gestores que desean mejorar sus conocimientos y habilidades en gestión de proyectos ágil.
Para realizar el examen de certificación, debes registrarte en la Asociación Internacional de Gestores de Proyectos. Una vez realizado el pago y el registro, recibirás un correo electrónico con las credenciales de inicio de sesión para realizar el examen.
Nota: Estas credenciales solo tienen una validez de seis meses.
Ofrecido por
Asociación Internacional de Gestores de Proyectos.
Ámbitos cubiertos
Esta certificación se basa en la Guía de gestión de proyectos ágil 2.0.
¿Qué es la Guía de gestión de proyectos ágiles 2.0?
Se trata de una guía completa que abarca los conceptos de cada marco ágil (Scrum, Kanban y Extreme Programming).
Requisitos previos para la certificación
No hay requisitos previos formales para este curso de gestión de proyectos ágil.
La experiencia previa en gestión de proyectos puede ser muy útil.
Precios
El precio se calcula en función de tu nacionalidad:
- Para EE. UU.: 650,00 CHF (689,414 $)
- Para el Reino Unido: 562,00 CHF (475,85 £).
7. Profesional certificado por ICAgile: coaching certificado en Agile (ICP-ACC)
La certificación Agile Certified Coaching ayuda a las personas a aprender los fundamentos para ser un coach ágil. También cubre los conceptos que te ayudarán a gestionar un equipo ágil fácilmente .
No hay un examen específico para obtener esta certificación. Una vez completada con éxito esta clase acreditada por ICAgile, se te otorgará la certificación.
Estos cursos de formación imparten los conocimientos y aprendizajes necesarios para obtener esta certificación. Un curso de formación suele consistir en 21 horas de actividades didácticas repartidas en un periodo de tres días.
Ofrecido por
El Consorcio Internacional de Agile.
Ámbitos cubiertos
Esta certificación ágil se centra principalmente en:
- Principios y metodología ágil
- Mentalidad ágil
- El rol de un coach ágil
- Responsabilidades de un coach ágil
Requisitos previos para la certificación
No hay requisitos previos para obtener esta certificación.
Precios
El precio de la certificación depende del proveedor del curso de formación.
Cómo sacar partido a tu certificación en gestión de proyectos ágil
Has elegido la certificación adecuada para ti y ahora eres un gestor de proyectos ágil certificado.
¿Pero es eso suficiente?
¿Por qué?
Gestionar un proyecto ágil no es tarea fácil.
Tienes tareas, reuniones, hitos, documentación y mucho más.
Si bien una certificación te prepara para manejar estos aspectos, también necesitas una plataforma para una ejecución fluida.
Todo lo que necesitas es una herramienta potente como ClickUp, que puede facilitarte la gestión de proyectos ágiles.
Pero, ¿qué es ClickUp?
ClickUp es la herramienta de gestión de proyectos ágil Scrum con la mejor valoración del mundo.
Ya sea para la gestión de proyectos o la colaboración con tu equipo ágil, ¡ClickUp lo tiene t-o-d-o cubierto!
Así es como ClickUp te facilita enormemente la gestión de proyectos:
1. Estados de tareas personalizados para diferentes necesidades de proyectos
El estado de un proyecto te ayuda a determinar en qué fase se encuentra.
Pero cuando te limitas a un conjunto de estados predeterminados, puedes acabar con bastantes irrelevantes.
Por eso ClickUp te permite crear estados de tareas personalizados que te ayudan a reflejar con precisión las fases de tu proyecto.
Para diferentes proyectos, puedes crear diferentes estados. «Prueba de incidencias», «Revisión de documentos» y «Revisión gramatical». ¡Puedes ser tan detallista y creativo como quieras!
¿Lo mejor?
¡Todo lo que necesitas es echar un vistazo al estado de una tarea para saber en qué fase se encuentra!
2. Comentarios y vista de chat para una colaboración rápida
Cada tarea de ClickUp incluye una sección de comentarios específica.
Este fantástico espacio te ayuda a:
- Discute el enfoque de tus tareas.
- Realiza el uso compartido fácil de archivos y enlaces relevantes.
- Aborde las inquietudes y preguntas en el contexto adecuado.
- Etiqueta a los miembros del equipo del proyecto para realizar un seguimiento definitivo.
- Convierte los comentarios en elementos de acción y asígnalos a miembros específicos del equipo.
Con los comentarios de ClickUp, puedes evitar malentendidos y mejorar el trabajo en equipo.
No, piénsalo de nuevo.
Como ClickUp guarda todos tus comentarios, menciones, enlaces y adjuntos, podrás acceder fácilmente a ellos más adelante.
En la vista Chat de ClickUp, puedes revisar esas conversaciones importantes más tarde para aclarar cualquier confusión o disputa. Ofrece una vista completa de todas las conversaciones que has mantenido con tu equipo de proyecto.
3. Múltiples vistas que se adaptan a diferentes estilos de proyectos
Las vistas múltiples de ClickUp te ayudan a reflejar con precisión cualquiera de las necesidades de tu proyecto.
Ya sea gestión de proyectos ágil, Scrum, Kanban, programación extrema o cualquier otra metodología de gestión de proyectos, ClickUp se adapta fácilmente a ella.
A continuación, te ofrecemos más detalles sobre lo que ofrece ClickUp:
A. Vistas de tareas requeridas
ClickUp ofrece dos vistas de tareas necesarias para adaptarse a tu proyecto ágil:
Si te gusta el enfoque Kanban, esta es la vista ideal para ti. Puedes mover rápidamente tareas individuales con la interfaz de arrastrar y soltar, en consonancia con los principios del método ágil.
La vista Lista muestra las tareas como listas de tareas pendientes al estilo GTD, una debajo de otra. Puedes intentar realizar las tareas en secuencia y marcarlas a medida que avanzas en esta sencilla lista de control.
B. Vista Equipo
Un gestor de proyectos ágil puede utilizar la vista Equipo para obtener al instante una visión general de alto nivel de todo lo que ocurre en su organización.
¿Cómo?
Como todas las tareas están ordenadas por la persona asignada, puedes hacer un balance rápido de la carga de trabajo de cada uno y asignar las tareas en consecuencia.
C. Vista de calendario de calendario
¿Te parece tedioso gestionar el calendario de tu proyecto?
¡Ya no!
Con la vista de calendario de ClickUp, puedes planificar y gestionar el calendario de tu proyecto en un abrir y cerrar de ojos.
Incluso puedes alternar entre cada vista del Calendario, como por ejemplo:
- Días: para ver todas las tareas del proyecto programadas en una fecha determinada.
- 4 días: para ver tus tareas programadas durante un periodo de cuatro días consecutivos.
- Semana: para ver el calendario semanal de tu proyecto.
- Mensual: para tener una vista general de lo que te espera durante el próximo mes.
Modo D. Me
Con el modo Me de ClickUp, puedes ver rápidamente todas las tareas, comentarios y subtareas asignadas solo a ti. Esto te ayuda a bloquear las distracciones y a concentrarte mejor en la carga de trabajo de tu proyecto.
¿Qué más?
Incluso puedes personalizar tu espacio simplemente marcando los elementos (comentarios, subtareas, listas de control) que deseas ver en tu Modo Yo.
4. Automatización del flujo de trabajo para automatizar tareas repetitivas
¿Alguna vez has deseado tener un hechizo mágico que te ayudara a automatizar las tareas manuales repetitivas?
¡Pues eso es exactamente lo que obtienes con la función Automatización de ClickUp!
(Aquí no hay nada de Harry Potter, solo pura genialidad en materia de software).
ClickUp te permite realizar la automatización de tareas repetitivas y periódicas, lo que te ayuda a ahorrar tiempo para centrarte en las tareas esenciales.
Así es como funciona la automatización del flujo de trabajo de ClickUp:
Cuando se inicia un desencadenante y se cumple la condición , se ejecuta automáticamente una acción preestablecida.
Aunque ClickUp ofrece más de 50 automatizaciones predefinidas, también puedes crear fácilmente tus propias automatizaciones personalizadas.
Estas son algunas de las automatizaciones predefinidas:
- Cambia automáticamente la persona asignada cuando cambia el estado de una tarea.
- Asigna automáticamente nuevas tareas a miembros específicos del equipo.
- Aplica una plantilla y etiquetas para ahorrar tiempo al crear una tarea.
- Actualiza automáticamente la prioridad de una tarea cuando se borre su lista de control.
- Publica un comentario cuando todas las subtareas de una tarea estén marcadas como cerradas.
¡Claro!
Para obtener más información sobre nuestras automatizaciones preestablecidas, haz clic aquí.
5. Paneles ágiles para obtener una panorámica de tus proyectos
El panel de control de ClickUp te ofrece una visión clara de todo lo que ocurre en tu entorno de trabajo. Es algo así como el centro de control de una misión espacial.
¿Cómo?
Los paneles proporcionan una vista general de todo tu proyecto. Puedes supervisarlos para asegurarte del progreso.
También puedes hacerlo personalizado con varios gráficos, como:
- Gráficos de burnup: muestran las tareas completadas hasta el momento.
- Gráficos de burndown: vea el trabajo que queda por completar en un proyecto.
- Gráficos de flujo de trabajo acumulativo: realiza el seguimiento del progreso de tu proyecto a lo largo de un periodo de tiempo.
- Gráficos de velocidad: ayudan a determinar la tasa media de finalización de tus tareas.
Espera... ¡estas no son todas las funciones de ClickUp!
Esta versátil herramienta ágil ofrece muchas otras funciones, como:
- Elaboración de informes de equipo: informes detallados para conocer el rendimiento de tu equipo interno o remoto.
- Asignados múltiples: asigna rápidamente a varios miembros del equipo a cualquier tarea.
- Pulso: vea la actividad por hora de su entorno de trabajo para cualquier día.
- Prioridades: prioriza las tareas según su urgencia.
- Dependencias: conoce el orden correcto de las tareas que debes realizar.
- Documentos: crea y comparte documentos del proyecto con los miembros de tu equipo.
- Metas: mantén motivado a tu equipo Scrum o ágil con metas y objetivos.
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Conclusión
Ahora ya conoces las diferentes certificaciones en gestión de proyectos ágil.
Así que elegir una no debería ser una decisión difícil, ¿verdad?
Solo tienes que revisar las certificaciones que hemos incluido en la lista aquí y elegir la que más te convenga.
Pero recuerda, obtener una certificación no es suficiente.
¡Tienes que sacarle partido!
¡Estamos contratando! Ama tu trabajo. Únete al equipo de tus sueños.
Tanto si eres un gestor de proyectos con experiencia como si acabas de empezar, con herramientas como ClickUp para ayudarte con la gestión ágil de proyectos y equipos, ¡seguro que encuentras todas las funciones que te ayudarán a convertirte en una estrella de la gestión de proyectos ágil!
¡Tiene todas las funciones para ayudarte a convertirte en una estrella de la gestión ágil de proyectos!
