OKRs -una de las metodologías de gestión de metas más populares utilizadas por empresas como Google, Netflix y Twitter- es la salsa secreta para crear alineación en torno a metas y objetivos mensurables en una organización.
Cuando se utilizan adecuadamente, los equipos pueden cumplir las metas de hoy mientras progresan para afrontar los retos de mañana. De lo contrario, se crearán barreras a la gestión de proyectos y, en última instancia, se perjudicará el intento correcto de una empresa.
Puede resultar intimidante implantar un sistema de ajuste de metas como los OKR. ¿Por dónde empezar? ¿Cuáles son los objetivos adecuados en los que centrarnos? ¿Cómo medimos los resultados? ¿Necesitamos establecer OKRs de empresa, OKRs individuales, o ambos?_ 🤔
Tanto si estás en medio de una reestructuración de tu empresa, como si buscas OKRs de empresa, OKRs individuales o ambos metas inspiración para el próximo trimestre, o busca consejos de redacción para mejorar sus objetivos y resultados clave: ¡nosotros le ayudamos!
Si te gusta más aprender de forma visual, echa un vistazo a este vídeo sobre cómo redactar OKR eficaces
¡A trabajar!
¿Qué son los OKR?
OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un marco de ajuste de metas que ayuda a una empresa a definir las metas individuales y de la empresa al tiempo que diseña una forma de medirlas.
El marco OKR tiene dos componentes:
- Objetivos: Metas que especifican lo que se quiere conseguir
- Resultados clave: Métricas que hacen un seguimiento de su progreso hacia la reunión de sus objetivos
En una frase: Completas un conjunto de resultados clave para lograr tu objetivo.
60+ Ejemplos de OKRs de equipo
Navega por nuestra biblioteca de ejemplos de OKRs y siéntete libre de utilizar cualquiera de ellos para poner en marcha los OKRs de tu equipo
Ejemplos de OKR de marketing de contenidos
Crear artículos de blog útiles e informativos
- Entrevistar a 20 líderes del sector
- Dirigir 1 millón de visitas orgánicas al blog antes del ..
- 400 descargas de PDF este trimestre
Check out these herramientas de blog !
🏆 Optimiza el SEO (Search Engine Optimization) de cada entrada del blog
- Incluye al menos siete enlaces internos por entrada de blog
- Alcanzar 80-100 enPuntuación SEO por entrada de blog3. Incluir texto alternativo descriptivo para cada imagen estática y GIF por entrada de blog
🏆 Mejorar la documentación del proceso del blog
- Auditar el proceso actual del blog cada dos semanas
- Reducir los bucles de retroalimentación de los jefes de departamento de cinco a dos días
- Crear un panel de procesos de blog para eliminar el 100% de los cuellos de botella
Ejemplos de OKR de operaciones creativas
🏆 Implementar el proceso de solicitudes creativas en toda la empresa
- Utilizar un cuadro de mando integral para identificar entre 10 y 15 peticiones comunes y crear plantillas de tareas
- Reducir la acumulación de solicitudes en un 60% en todos los departamentos
- Aumentar la puntuación de satisfacción del equipo en un 85% a finales de [fecha]
🏆 Crear un wiki de aprendizaje creativo como única fuente de información para todos los miembros del equipo creativo
- Disminuir en un 55% las solicitudes puntuales de correo electrónico en la bandeja de entrada compartida
- Desarrollar tres tutoriales en vídeo para reducir las reuniones de formación en persona
Identificar a un propietario y a tres coautores para optimizar la funcióndocumento wiki 🏆 Maximizar la productividad de los equipos creativos
- Disminuir el tiempo medio de aprobación de las solicitudes de los departamentos de tres a un día
- Auditar el calendario del equipo cada dos semanas para comprobar la pertinencia de las reuniones
- Aumentar la tasa de tareas completadas a tiempo del 60% al 90%
Ejemplos de OKR de éxito del cliente
🏆 Mejorar las capacidades y la formación de los miembros del equipo de Customer Sucess
- Elaborar planes de desarrollo personal con el 100% del equipo
- Aumentar la tasa de intentos correctos de las tareas del 80% al 95%
- Presentar de 5 a 8 oportunidades de formación y entrenamiento
🏆 Asistir a nuestros clientes como voz interior para garantizar que sus aportaciones impulsan los resultados de la empresa
- Entrevistar a 30 clientes cada mes para aportar sugerencias que mejoren el uso de los productos/servicios
- Reducir las reclamaciones relacionadas con los productos del 45 al 20
- Contratación de dos gestores de éxito de clientes
🏆 Proporcionar al equipo la compatibilidad necesaria para tener éxito y alcanzar las metas de toda la empresa
- Ayudar en la realización de cuatro sesiones de formación
- Mantener un tiempo de respuesta máximo de 24 horas en la cola de compatibilidad
- Con éxitoincorporación de 12 nuevos clientes ### Ejemplos de OKR de soporte al cliente
🏆 Crear una norma fija de formación para promover el desarrollo y el crecimiento profesional
- Documentación definida de 3 responsabilidades básicas: Líder, Gerente y Especialista
- Lanzamiento del departamento de Soporte /ref/ /blog?p=110029 plan de crecimiento /%href/ y estructura orgánica por [date] (Eche un vistazo a estas plantillas de POE &Software POE!)
- Lanzamiento de la "certificación" de responsable y gestor y formación continua por parte de [date]
Seguimiento eficaz de la compatibilidad del Soporte con las medidas de rendimiento
- Construir un panel de bucle de retroalimentación entre gerentes, líderes y miembros del escuadrón
- Aumento de la tasa de valoración de los clientes del 8,9 al 9,9
- Mejorar la puntuación de satisfacción de los empleados de 7,6 a 8,9
🏆 Maximizar la eficacia del equipo de soporte para responder a los clientes con urgencia y optimismo 24 horas al día, 7 días a la semana, 365 días al año
- Poner en marcha un plan de reorganización de la plantilla para [date]
- Promover dos Leads
- Aumentar el porcentaje de solicitudes de compatibilidad resueltas por semana del 60% al 80%
Ejemplos de OKR de ingeniería
🏆 Reducir el número de tareas de incidencias comunicadas por el cliente tras lanzamientos importantes
- Encontrar 30-50 voluntarios en toda la organización para probar funciones antes del lanzamiento
- Reducir de 24 a 16 horas el tiempo necesario para corregir incidencias críticas en producción
- AuditoríaPruebas de control de calidad cada tres semanas para mayor eficacia
**Más información
/%href/_* /blog?p=67573 software de gestión de proyectos para equipos de ingeniería /%href/
!
🏆 Implantar una gestión ágil en todo el equipo de ingeniería
- Pilotar un proyecto de prueba en los primeros cuatro meses para obtener feedback y resultados individuales
- Automatización de la elaboración de informes por trimestre y año
- Poner en marcha un panel de comunicación de todos los problemas y riesgos antes de [trimestre y año] (Consulta estos enlacesplantillas de planes de comunicación)
🏆 Mejorar la tasa de respuesta para errores críticos en las pruebas
- Contratar a siete ingenieros por [date]
- Mejorar el tiempo de respuesta de 20 a diez minutos
- Auditar las reuniones no críticas del calendario del equipo cada dos semanas para determinar si son necesarias
Seguimiento de estos OKR con **plantillas de ingeniería !
Eventos OKR Ejemplos
🏆 Organizar con éxito una conferencia presencial del sector en [año]
- Alcanzar los 40.000 inscritos
- Lograr una valoración de los asistentes de 9,5
- Escanear 1.200 insignias durante el evento
🏆 Crear un equipo de eventos de alto rendimiento
- Contratar a cuatro nuevos coordinadores de eventos antes de que finalice el trimestre
- Participar en 3-5 clases de formación sobre eventos cada dos meses
- Ajuste y seguimiento de 8-10 tareas de contribución individual por fecha
🏆 Impulsar un ROI récord del evento de marketing
- Aumentar el porcentaje de participación posterior al evento del 12% al 40%
- Organizar sesiones de formación para todos los voluntarios in situ un mes antes del evento
- Generar 500.000 millones en ventas durante el evento
Utiliza estos **Plantillas ROI **Seguimiento del equipo de ventas
Ejemplos de OKR de Operaciones de Oficina Ejecutiva
🏆 Hacer crecer y alinear a toda la organización mediante reuniones mensuales de la empresa
- Crear de 5 a 7 temas mensuales para una transparencia de alto nivel
- Recoger 10-15 encuestas posteriores a las reuniones para su evaluación (echa un vistazo a estosAlternativas de SurveyMonkey)
- Aumento de la tasa de participación del 70% al 90%
Bonus: Ver cómo Spekit utiliza ClickUp para el seguimiento trimestral de OKRs !
🏆 Mejorar los procedimientos de gestión de la información a finales de [trimestre y año]
- Crear y probar un software basado en la nube para lanzarlo en [fecha]
- Procesar los cambios de política de 24 a ocho horas
- Aumentar la puntuación de satisfacción de los empleados de 7,8 a 9,8
🏆 Lanzar un exitoso y emocionante programa de regalos de empresa para empleados de oficina y remotos
- Ofrezca una nueva opción de producto cada trimestre
- Envíe los paquetes en un plazo de 11 días laborables
- Establezca un sistema de puntos de recompensa para obtener obsequios de la empresa
Ejemplos de OKR de instalaciones
🏆 Mantener una oficina de categoría mundial
- Impartir formación trimestral al personal de las instalaciones
- Aumentar la valoración de satisfacción de la oficina del 88% al 98%
- Reducir el gasto en material de oficina del 20% al 10%
🏆 Implantar con éxito un sistema de reserva de salas de conferencias en línea para [trimestre y año]
- Buscar y probar entre 3 y 5 programas de reserva con funciones móviles
- Evaluar el uso actual de las salas para proponer 5-8 soluciones de diseño y costes del lugar de trabajo
- Reducir los conflictos de reserva del 20% al 12% al final del trimestre
🏆 Racionalizar todas las solicitudes de funcionamiento de los departamentos en **Sistema de tickets para gestión y seguimiento
- Reducción del tiempo dedicado a cambiar entre bandejas de entrada y mensajes de voz del 14% al 5%
- Reducción del tiempo de resolución de 24 a 10 horas
- Crear una base de conocimientos para las 10-20 solicitudes más comunes que pueden resolverse sin crear un ticket
Bonificación: **Plantillas QBR !
Ejemplos de OKR Finanzas
🏆 Impulsar el crecimiento profesional individual
- Ofrecer un programa de formación personalizado a los miembros del equipo que cumplan los requisitos
- Ofrezca a dos empleados cada mes seguir de cerca a los miembros del equipo de liderazgo
- Organizar seminarios gratuitos/a para todos los miembros del equipo cada seis semanas
Implantar un proceso de gestión de compras
- Integrar todas las solicitudes de compra en un software basado en la nube por [date]
- Presentar de 3 a 6 ofertas para compras superiores a 10.000 dólares
- Ajustar los niveles de gasto en todos los departamentos en un 30% sin sacrificar la calidad
🏆 Mantener registros precisos en todo momento
- Disminuir el tiempo de carga de contratos y pagos de dos horas a 30 minutos
- Obtener una puntuación igual o superior a 89 en las auditorías externas
- Disminución del tiempo dedicado a hacer retroceder recibos y registros de dos semanas a tres días
OKR de Recursos Humanos Ejemplos
🏆 Entrevistar a candidatos de calidad
- Elaborar entre 5 y 7 materiales de formación para los coordinadores de RRHH con el fin de fomentar las aptitudes para las entrevistas
- Proponer 7-10 tareas manuales para automatizar utilizandoSoftware de RRHH3. Implementar unprograma de recomendación de empleados al final del trimestre
🏆 Reforzar la comunicación para la actualización de las políticas de los empleados
- Disminuir los tickets de ayuda del 20% al 8%
- Crear un vídeo de 2-4 minutos para la actualización y concienciación de las políticas
- Crear y poner en marcha un canal de comunicación en los primeros 20 días de trabajo
🏆 Ofrecer programas de desarrollo para ayudar a todos los miembros del equipo a alcanzar sus **Metas profesionales
- Lanzar cinco hojas de ruta profesionales cada mes
- Mantener la tasa de retención de empleados por encima del 80
- Crear programas profesionales en línea gratuitos, disponibles 24 horas al día, 7 días a la semana, 365 días al año, para los 10 roles principales
Ejemplos de OKR de tecnologías de la información
Conviértase en un lugar de trabajo móvil
- Desarrollar e implantar un software móvil en los primeros 30 días de trabajo
- Reducir el tiempo medio de respuesta de un ticket a través del móvil de una hora a 15 minutos
- Aumentar de uno a cuatro el número de vídeos y materiales de formación
Optimizar los costes de software
- Ajuste, seguimiento y gestión de las condiciones de fijación de precios para los 3 principales sistemas críticos de la empresa
- Proponer de 3 a 5 modelos operativos objetivo para adoptar antes de [date]
- Reducir el gasto mensual en software de 10.000 $ a 5.000 $
🏆 Reducir la pila tecnológica de comunicaciones
- Reducir el uso de software y aplicaciones de 12 a tres
- Realizar auditorías cada cuatro semanas para evaluar las cargas de trabajo individuales y el uso de software
- Mejorar la eficacia operativa del 78% al 89
Ejemplos de OKR legales
🏆 Alinear las comunicaciones internas de los departamentos
- Publicar de 5 a 8 ayudas visuales de flujo de trabajo
- Proponer 3-5 soluciones para una herramienta de comunicación mobile-first
- Obtener una puntuación de 90 en las encuestas de comunicación interna
Cumplir las iniciativas y actividades estratégicas
- Aumentar la tasa de meta completada del 74% al 89%
- Reunirse con 10-15 miembros del equipo para tratar necesidades y problemas específicos de cada rol
- Cree un plan de uso de datos y publíquelo en los primeros 30 días de trabajo
🏆 Poner en marcha un proceso de admisión de revisiones
- Aumentar el plazo de aprobación de tres a un día
- Crear cuatro niveles para categorizar el tipo de solicitud
- Desarrollar nuevos acuerdos sobre formularios para lanzarlos antes del ..
Marketing OKR Ejemplos
🏆 Lanzar rebrand en [date]
- Aumentar el Net Promoter Score (NPS) de 30 a 45 o más
- Contratar de 3 a 5 agencias de marketing para los activos y los mensajes
- Realice cuatro previsualizaciones públicas antes de la fecha de lanzamiento
Lanzar con éxito la campaña de podcast en [año y trimestre]
- Escribir 15 entradas de blog para ayudar a promocionar el podcast
- Ganar 5.000 suscriptores al podcast en el primer mes de lanzamiento
- Conseguir 40 invitados potenciales por fecha
Prueba esto **Plantillas de podcast !
🏆 **Mejorar la fidelización de los clientes y el valor del ciclo de vida del cliente (CLV)
- Comparta 20 casos prácticos de clientes por fecha
- Aumentarboletín de correo electrónico las tasas de apertura del 40% al 60%
- Aumento de las menciones positivas de los clientes del 50 al 80
si desea más consejos sobre los OKR de marketing, lea nuestro guía en profundidad .
Onboarding OKR Ejemplos
🏆 Ofrecer una experiencia de incorporación positiva a los empleados remotos
- Enviar todo el hardware y el acceso a las aplicaciones en los tres días siguientes a su fecha de inicio
- Sustituya los manuales y guías basados en texto por ayudas visuales [date]
- Implantar un panel de incorporación para reducir el trabajo superpuesto del 12% al 5%
🏆 Ampliar el equipo de integración
- Contratar a dos coordinadores por fecha
- Ofrecer entre 5 y 7 cursos en línea para un crecimiento continuo
- Impartir formación específica para cada rol cada ocho semanas
🏆 Diseñar un programa de incorporación
- Racionalizar todas las tareas y el papeleo de RRHH en una lista de tareas por rol por [date]
- Desarrollar herramientas de formación sobre productos para [date]
- Determinar un coordinador de incorporación que supervise las actividades de incorporación de cada departamento
Ejemplos de OKR de producto
Realizar pruebas detalladas de los productos en cada lanzamiento importante
- Mejorar las inscripciones a pruebas del 20% al 35%
- Realizar entrevistas de prueba con diez cuentas clave
- Aumentar en un 75% la velocidad de resolución de incidencias en los productos
🏆 Construir y liderar un equipo de producto de clase mundial
- Contratar a 2 diseñadores de UX y 3 jefes de producto por [date]
- Realizar seis sesiones individuales de formación de producto para los nuevos empleados en los 60 días siguientes a su fecha de inicio
- Evaluar a 3-5 colaboradores individuales que vayan más allá de sus roles para mejorar los procesos y el producto
Bonificación:_ **Software de diseño UX !
🏆 Aumentar el aprendizaje sobre productos en toda la organización
- Organizar cinco sesiones de almuerzo y aprendizaje para mostrar las nuevas funciones antes del lanzamiento tardío
- Aumentar el tiempo de aprendizaje con cada departamento del 5% al 15%
- Realización de cinco sesiones interdisciplinaresuso compartido de conocimientos sesiones
más información acerca de_
/%href/ /blog?p=14749 oKRs de producto /%href/_
.
Ejemplos de OKR de Relaciones Públicas y Comunicación
🏆 Crear una estrategia de preparación para la promoción de premios
- Publicar tres historias de marca originales cada semana
- Hacer promoción a través de 5 noticias del sectorcomunicados de prensa3. Aumento de la presencia en Reddit del 15% al 28
🏆 Mejorar los lanzamientos en asociación
- Crear un kit de material publicitario creativo con plantillas
- Auditoría de activos cada cuatro semanas para las actualizaciones necesarias
- Aumentar las actividades de divulgación del 20% al 40%
🏆 Mejorar las actualizaciones del programa de afiliados
- Convertir influencers en afiliados del 8% al 20%
- Entrevistar a diez afiliados actuales para conocer su opinión
- Generar más de 90.000 dólares en ingresos hasta la fecha
Ejemplos de OKR de Garantía de Calidad
🏆 Definir políticas claras para completar tareas
- Publicar guía oficial de criterios por [fecha]
- Aumentar la puntuación de las pruebas de automatización del 75% al 89%
- La validación de datos se completa una hora después de la prueba
🏆 Mejorar las reuniones y los procesos interfuncionales
- Identificar a un responsable en cada departamento para recabar información quincenal sobre la comunicación
- Compartir el progreso del trabajo inacabado y completado dos horas antes del final de la jornada laboral
- Reducir las reuniones de equipo de dos a una vez al día sin sacrificar la calidad
Establecer un proceso de asignación de errores
- Mantener un tiempo de respuesta de revisión inferior a ocho horas en cada tarea
- Crear una Lista Maestra de Funciones y Líderes de Equipo por [fecha]
- Identificar de 5 a 7 categorías de gravedad de los errores por [date]
Ejemplos de OKR de ventas
🏆 Aumentar el intento correcto de demostraciones entrantes
- Realizar tres pruebas de botón de solicitud cada mes
- Aumentar los envíos del Formulario de Demostración de Solicitud del 40% al 60%
- Recoger 20 testimonios de usuarios
🏆 Aumentar las actividades de contratación y formación
- Contratar a cuatro jefes de equipo de ventas para [date]
- Exigir la participación en un seminario web de ventas de una corporación y una startup al mes
- Colaborar con el equipo de producto para crear un wiki de conocimiento para [date]
Bonificación: OKR software for startups !
🏆 Aumentar el compromiso de los clientes
- Aumente la puntuación de satisfacción del cliente del 50% al 89%
- Publicar 15 preguntas frecuentes de clientes por [date]
- Implementar de 5 a 7 estrategias de planes de presentación personal para clientes de corporación
más información
más información /blog?p=15485_ ejemplos de OKR de ventas /%href/
en nuestra guía.
Ejemplos de OKR en medios sociales
🏆 Mejorar el contenido y la participación en Linkedin
- Aumentar de 20 a 50 las publicaciones mensuales sobre liderazgo
- Aumentar las impresiones de la audiencia de 16.00 a 20.000
- Mantener 4 publicaciones semanales de contenido en vídeo
🏆 Aumentar la notoriedad de marca y el compromiso
- Aumentar la tasa de respuesta a los comentarios en las redes sociales del 45% al 65%
- Aumentar el número de menciones y respuestas en Twitter de 2.000 a 4.000 por [date]
- Fuente 3-5posibles herramientas de gestión de redes sociales por [date]
🏆 Mejorar la estrategia de contenidos en redes sociales
- Aumentar la puntuación de satisfacción del cliente del 78 al 89
- Contratar a dos especialistas en contenidos sociales por [date]
- Proponer de 2 a 4 estrategias para la promoción y distribución de contenidos
Ejemplos de OKR de Talento y Desarrollo
🏆 Crear programas de desarrollo de directivos
- Proponer un plan financiero para la implementación de costos y recursos tecnológicos por [date]
- Entrevistar a 20 directivos paradeterminar las carencias en el desarrollo profesional
- Utilicesoftware de gestión del talento para identificar cinco roles principales para realizar una (versión de) prueba por [date]
🏆 Boost compromiso de los empleados
- Lanza un programa de coaching de rendimiento por [date]
- Entrevistar a 200 miembros del equipo para recabar su opinión sobre las oportunidades de aprendizaje
- Asignar 20 horas al mes a cada miembro del equipo de T&L para el cumplimiento de la formación
Construir una sólida marca de empleador
- Alcanzar una puntuación semanal de satisfacción de los empleados >8
- Encuestar a diez candidatos y 100 nuevos empleados para introducir mejoras
- Colaborar con los equipos de marketing y creatividad para cambiar el aspecto de las páginas más vistasde la marca beneficios plantillasOKR en resultados sencillos que le ayuden a determinar rápidamente si ha alcanzado el objetivo o no.
2. Aumenta la concentración y la confirmación de las metas
Cuando ajustas los OKR, estás limitando tu enfoque a objetivos específicos y resultados clave.
Por ejemplo, tu empresa puede establecer dos OKR anuales, cada uno con cuatro resultados clave.
De este modo, el equipo sólo tendrá que centrarse en esos 8 resultados clave a lo largo del año
Y cuando seas capaz de concentrarte en el objetivo, puedes comprometerte plenamente con él.
3. El enfoque bidireccional te ayuda a alinear mejor las metas
En la mayoría de las empresas, los altos directivos deciden cuáles son las metas y todos los demás tienen que seguirlos.
Se trata de un enfoque en cascada del ajuste de metas.
Cuando los objetivos solo contienen ideas de la alta dirección, no se alinean con los objetivos de los empleados, lo que reduce su compromiso.
Pero cuando se ajustan los OKR, es otra historia.
En lugar de un enfoque en cascada, el proceso es bidireccional: ¡el proceso de ajuste de los OKR incluye a todos los miembros de la empresa! Aquí, la alta dirección y todos los demás relacionan sus objetivos y resultados clave para elaborar un plan cohesionado.
También puedes crear OKR para toda la empresa, en los que toda la organización se comprometa con las mismas metas, como la misión de la empresa.
OKR comprometidos vs. OKR aspiracionales
Hay dos tipos de metas en la metodología OKR que debe conocer: comprometidos y aspiracionales.
🤝 OKRs comprometidos
Los OKR comprometidos son las metas acordadas y priorizadas para alcanzar el intento correcto de la empresa. Las personas, los recursos y los calendarios se reorganizan para garantizar que se terminen. Las empresas quieren alcanzar el 100% de sus OKR comprometidos.
🌔 OKRs de inspiración
Los OKRs aspiracionales (moonshots) son ambiciosos y más difíciles de lograr, pero nos empujan a pensar fuera de la caja e innovar. A diferencia de los OKR comprometidos, no tienen un camino claro para ser completados o un conocimiento real de cómo llegar allí. Así que si has completado al menos el 70% de tus OKR aspiracionales, ¡considéralo un intento correcto!
más información sobre los fundamentos de los OKR detailed post on OKRs .
Consejos para redactar OKR
Independientemente de la industria o el mercado en el que se encuentre, los competidores están constantemente aprovechando las oportunidades para abordar los puntos de dolor de su público objetivo compartido. Si planea mantenerse por delante de la competencia, su equipo debe tener la dirección, los recursos y las métricas más claras.
Por eso es importante redactar OKR eficaces para comprender cómo su trabajo y rendimiento diarios repercuten en el panorama general. Nadie quiere dedicar tiempo a proyectos que no deberían haberse iniciado. O perder horas del día buscando información para completar sus tareas.
Antes de entrar de lleno en la creación de los OKR, veamos la diferencia entre objetivos, resultados clave y tareas.
¿No son los resultados clave lo mismo que las tareas?
Los resultados clave son productos, no tareas. (Pista: aquí es donde convertirás los buenos OKR en eficaces OKR)
Lo más probable es que hayas visto esta fórmula de OKR: ⬇️
(objetivo), medido por (resultado clave)
Un truco para ayudar a diferenciar un resultado clave y una tarea es recordar:
- Resultado clave = la meta 🥅
- Tarea = las tácticas/actividades para conseguirlo 🤾♀️
Ahora que ya sabemos distinguir entre objetivo, resultado clave y tarea, ¡vamos a sumergirnos en los consejos de redacción!
🏆 Consejo nº 1: Elija entre 3 y 5 objetivos
- Un objetivo responde a la pregunta: ¿Cuál es el problema inmediato, el cambio o el resultado deseado que queremos?
- Propóngase objetivos trimestrales en lugar de anuales para gestionar los objetivos más fácilmente
- Anime a sus equipos a que le envíen su lista priorizada de problemas y cuestiones
- ¿El objetivo escrito no deja lugar a interpretaciones? (Si todos responden de forma diferente, significa que el objetivo no está alineado)
🎯 Consejo nº 2: Elija entre 3 y 5 resultados clave por objetivo
- Un resultado clave responde a la pregunta: ¿Cómo sabremos si hemos cumplido nuestro objetivo?
- Cada resultado clave tiene un plazo, es específico e incluye un número
- Los equipos deben diseñar y redactar los resultados clave, no la alta dirección. Los equipos son los expertos en la materia y los propietarios del trabajo
- Asigne un responsable de los resultados clave que supervise y dirija las reuniones semanales/mensuales de comprobación de los OKR
📘 Consejo nº 3: Utilice una terminología clara y básica
Los objetivos y resultados clave deben ser fáciles de entender para los demás. Por desgracia, la jerga empresarial excluye a las personas que no tienen los recursos para descifrarla, y no es productivo (¡ni justo!) confiar en que los empleados pregunten qué significa.
💬 Consejo nº 4: Comunicar para fomentar una gran cultura de empresa
Las empresas deben utilizar una plataforma de comunicación con los empleados disponible tanto en móvil como en escritorio para satisfacer las necesidades de una plantilla híbrida . También es una oportunidad para que los empleados conozcan las grandes y pequeñas victorias de los distintos departamentos. He aquí algunos lugares donde mencionar los OKR:
- Herramienta de gestión de proyectos
- Ayuntamiento/reuniones internas* Reuniones semanales/mensuales del departamento
- /ref/ /blog?p=65278 Planes de rendimiento individual /%href/
- Fondos de escritorio
- Boletines internos
⚙️ Consejo nº 5: Utilice a software gratuito/a de gestión de proyectos Una herramienta de gestión de proyectos es un activo valioso para combinar la alineación, la responsabilidad y el compromiso en un solo lugar. Si está tratando de ayudar a su equipo a centrarse en el trabajo más importante, automatizar la elaboración de informes de progreso y llegar a la meta más rápido, eche un vistazo a
ClickUp .
ClickUp va un paso más allá en la gestión de las metas con una sección dedicada a ellas Metas en ClickUp función-contenedores de alto nivel que desglosan sus objetivos en Metas pequeñas y medibles.
- Tus objetivos = Metas ClickUp 🏆
- Sus resultados clave = Metas ClickUp 🎯
- Sus actividades = tareas de ClickUp 📋
Plantilla de OKR de empresa de ClickUp
Utilice Plantilla de OKRs de empresa de ClickUp para alinear a su equipo y realizar un seguimiento del progreso hacia la consecución de sus metas.
Con ClickUp, puede crear fácilmente OKRs claros para cada departamento o equipo dentro de su organización para que todos sepan a qué dar prioridad para terminar el trabajo.
Plantilla de OKR de empresa de ClickUp
Las Metas de ClickUp (públicas o privadas) pueden utilizarse para el seguimiento de cualquier logro medible. Al ver una tarea, sabrá si se ha adjuntado a un Objetivo.
Haga clic en el nombre de la Meta dentro de una tarea de ClickUp para saltar a la página de Metas
Recuerde que sus empleados manejan montones de información cada día. Una herramienta de gestión de proyectos anima a los equipos a apropiarse de su progreso para alcanzar objetivos compartidos.
¡Comience a realizar el seguimiento de los OKR de su equipo con ClickUp!
Con demasiada frecuencia, nos sentimos presionados por nuestras metas individuales y de trabajo, lo que nos deja agotados mental y físicamente al final del día. Así que decimos "sí" a todas las peticiones y nos decimos a nosotros mismos que es sólo parte del trabajo.
Los OKR nos ayudan a establecer límites y nos animan a decir "no" cuando nos piden cosas equivocadas. Esperamos que estos ejemplos y consejos te hayan dado claridad y estructura para optimizar tu proceso de escritura . ✍️💡
Si necesita un espacio libre de distracciones para organizar tus pensamientos cuando escriba sus OKRs y tareas, intente ClickUp gratis/a hoy mismo ¡!