Qualche tempo fa, la Grecia ha dato una scossa introducendo una settimana lavorativa di sei giorni "orientata alla crescita". Ciò ha dato ai datori di lavoro di settori specifici il diritto di richiedere ai dipendenti di lavorare un giorno in più, con un aumento del 40% della loro retribuzione giornaliera.
Allo stesso tempo, Germania e Belgio hanno deciso di intraprendere la strada opposta, introducendo la settimana lavorativa di quattro giorni con l'obiettivo di migliorare la produttività e garantire ai lavoratori un migliore equilibrio tra vita professionale e vita privata.
I Paesi Bassi, tuttavia, hanno conquistato la medaglia d'oro nell'armonia tra vita lavorativa e vita privata. Secondo i dati del governo, i lavoratori olandesi lavorano in media solo 29 ore alla settimana, la settimana lavorativa più breve al mondo. (Possiamo trasferirci lì?)
Negli ultimi anni, il dibattito globale su come aumentare la produttività sul posto di lavoro si è intensificato, con diversi paesi che hanno sperimentato misure diverse.
Ma cosa succederebbe se per aumentare la produttività del team non fossero necessari programmi di lavoro estremi? Il segreto potrebbe invece risiedere in alcune strategie collaudate da un team leader efficace e negli strumenti giusti per la gestione delle attività.
⏰ Riepilogo/riassunto in 60 secondi
- Rispetta l'equilibrio tra lavoro e vita privata: promuovi le ferie e gli orari flessibili per mantenere il tuo team riposato, motivato e con una alta produttività.
- Comprendere e aumentare la produttività del team: un lavoro di squadra efficiente dipende da obiettivi chiari, collaborazione, comunicazione e gestione efficace delle attività.
- Celebra il lavoro di qualità: riconosci i contributi dei dipendenti per aumentare il morale e rafforzare una cultura dell'apprezzamento.
- Crea un ambiente di lavoro sano: previeni il burnout con carichi di lavoro realistici, dinamiche positive e fiducia reciproca tra i membri del team; questo influisce positivamente sulla produttività del team e contribuisce a migliorarne le prestazioni.
- Sfrutta la tecnologia: utilizza ClickUp per automatizzare le attività ripetitive, effettuare il monitoraggio dei progressi e ottimizzare i flussi di lavoro per una maggiore efficienza.
- Stabilisci obiettivi e responsabilità chiari: definisci obiettivi pratici, delega le attività in modo equo e garantisci un equilibrio del carico di lavoro all'interno del team.
- Adotta un approccio basato sui dati: utilizza la funzionalità di reportistica e analisi di ClickUp per effettuare il monitoraggio di metriche chiave come la soddisfazione dei clienti, il coinvolgimento dei dipendenti e le prestazioni del team.
- Incoraggia la collaborazione: promuovi una comunicazione aperta attraverso controlli regolari, strumenti collaborativi e una cultura di squadra inclusiva; questo contribuisce a creare un ambiente di lavoro positivo.
- Investi nella formazione: offri opportunità di sviluppo delle competenze utilizzando ClickUp Clips e modelli per responsabilizzare i membri del team e migliorare le prestazioni.
- Fornisci feedback costruttivi: offri feedback equilibrati abbinati a obiettivi pratici per guidare il miglioramento e mantenere alto il morale durante le riunioni di team.
Comprendere la produttività del team
Cominciamo con la domanda fondamentale: cosa significa produttività del team?
In termini semplici, la produttività del team è l'efficienza con cui un gruppo di individui lavora insieme per raggiungere gli obiettivi aziendali entro un determinato periodo di tempo.
Ma non è tutto rose e fiori. La produttività dipende da un delicato mix di collaborazione, comunicazione, assegnazione delle attività e gestione del tempo (non farlo porta a una bassa produttività del team).
In sostanza, la produttività si misura confrontando la qualità e la quantità dei risultati ottenuti con le risorse (come il tempo e il lavoro richiesto) impiegate.
📌 Esempio: un team di marketing ha l'attività di lanciare una campagna di prodotto. Se rispettano le scadenze, rimangono entro il budget e riescono comunque a realizzare una campagna creativa e virale, questa è la produttività di squadra. Ma se metà del team è alla ricerca affannosa di aggiornamenti mentre l'altra metà è sepolta da email irrilevanti... beh, non proprio.
Leggi anche: 10 modi per aumentare la tua produttività sul lavoro
Fattori che influenzano la produttività del team
Non è un segreto che la collaborazione aumenti la produttività. Il 70% dei datori di lavoro a livello globale considera la comunicazione come la competenza principale che ricercano nei potenziali candidati.
Se il tuo team ha difficoltà a comunicare, uno strumento di collaborazione trasparente come ClickUp potrebbe aiutarti ad aumentare la produttività.
Con funzionalità/funzioni come Assign Comments in ClickUp, puoi taggare i tuoi colleghi direttamente nelle attività, nei documenti e in altri elementi del tuo progetto. Ciò riduce il cambio di contesto e garantisce che le conversazioni rimangano pertinenti all'attività.
Un altro problema che i team devono affrontare è quello dei documenti scollegati, delle piattaforme disperse e di uno stack tecnologico disorganico. Una soluzione è quella di avere tutto in un unico posto.
Ecco perché ClickUp Chat centralizza tutto (attività, documenti, idee e conversazioni) in un unico posto. Niente più thread Slack sparsi o email perse nel nulla.
💡 Un consiglio da vero professionista: promuovi un clima di cordialità nel team!
Non dimentichiamo l'elemento umano. Una dinamica positiva può trasformare un buon team in uno eccellente. Ecco come:
- Fiducia: quando i membri del team si fidano l'uno dell'altro, la collaborazione di squadra prospera. Nessun ripensamento, nessuna idea trattenuta.
- Risoluzione dei conflitti: i disaccordi sono inevitabili, ma risolverli in modo costruttivo può portare a decisioni più solide.
- Obiettivi condivisi: obiettivi chiari e comuni uniscono il team e mantengono tutti concentrati.
- Sicurezza psicologica: sentirsi sicuri di poter condividere le proprie opinioni senza timore di essere giudicati porta a una migliore risoluzione dei problemi e a una maggiore innovazione. Rompete il ghiaccio con attività di team building o semplicemente trovate il tempo per riconoscere i successi reciproci.
Strategie per migliorare la produttività del team
La produttività non riguarda solo il portare a termine il lavoro, ma anche il modo in cui lo si fa insieme.
🌻 Ricorda: maggiore produttività = dipendenti più felici = clienti soddisfatti.
Tuttavia, la parte più difficile è capire come arrivarci. Per semplificare le cose, prova queste strategie pratiche.
Strategia 1: Celebrare il lavoro di qualità
Il riconoscimento non è solo piacevole, è necessario. Infatti, secondo un sondaggio, il 46% dei dipendenti ha lasciato un lavoro perché si sentiva poco apprezzato.
Apprezzare i dipendenti per il lavoro richiesto significa creare una cultura in cui tutti si sentano valorizzati. Ricorda: un feedback positivo è importante tanto quanto una critica costruttiva.
Se non sai da dove iniziare, ClickUp può guidarti.
Utilizza ClickUp Goals per definire obiettivi di progetto chiari, visualizzare le sequenze e effettuare il monitoraggio dei progressi in tempo reale per incoraggiare la responsabilità. Offre l'opportunità di festeggiare il raggiungimento delle attività cardine.
A proposito, ClickUp Milestones semplifica il monitoraggio del completamento delle attività e dei contributi individuali. Tenere d'occhio chi eccelle ti assicura di poter dare un riconoscimento tempestivo.
Strategia 2: creare un ambiente di lavoro sano
Non esiste una formula magica per creare un'ottima cultura aziendale. La chiave è trattare il proprio personale come vorresti essere trattato tu stesso.
Non esiste una formula magica per creare un'ottima cultura aziendale. La chiave è trattare il proprio personale come vorresti essere trattato tu stesso.
Un ambiente di lavoro sano è essenziale per sviluppare le competenze del tuo team e trattenere i migliori talenti.
Questo non significa che hai bisogno di un ufficio alla moda con pouf e kombucha alla spina. Ma pensa in modo più semplice, come fissare aspettative realistiche per evitare il burnout e mantenere la produttività del team.
Strategia 3: Promozione della sicurezza psicologica sul posto di lavoro
La sicurezza psicologica può spesso essere la pietra angolare della produttività del team. Quando i dipendenti si sentono sicuri di esprimersi, suggerire idee o persino ammettere errori senza timore di essere giudicati, accade qualcosa di magico.
In uno studio sui team ad alte prestazioni, la sicurezza psicologica è stata classificata come il fattore numero uno che contribuisce all'esito positivo. I team che promuovono la fiducia e l'apertura godono di una migliore comunicazione, un maggiore coinvolgimento e, sì, molti meno errori.
Ma come si crea un ambiente di questo tipo? Inizia normalizzando la vulnerabilità. Riconosci i tuoi errori come leader per incoraggiare gli altri a fare lo stesso.
📌 Esempio: immagina un progetto in cui le scadenze stanno slittando. Invece di cercare colpevoli, incoraggia il team a discutere apertamente degli ostacoli. Forse un collega ha bisogno di supporto, o forse la portata del progetto è stata sottovalutata. Le soluzioni arrivano più rapidamente quando c'è fiducia nell'ambiente di lavoro.
Per i team remoti, utilizza moduli di feedback per consentire ai dipendenti di effettuare la condivisione delle loro opinioni in modo anonimo se non si sentono a proprio agio nel farlo direttamente.
💡 Suggerimento professionale: chiedi regolarmente al tuo team: "Cosa potremmo fare meglio?" Rimarrai sorpreso dalle intuizioni e dal coinvolgimento che questa semplice domanda può generare.
Strategia 4: sfruttare la tecnologia per migliorare la produttività
La produttività è un punto di incontro in cui input, feedback e output si uniscono. Per mantenere un flusso di lavoro fluido, è essenziale tenerli tutti sotto controllo. ClickUp può offrirti supporto in questo, automatizzando molte attività manuali.
La funzionalità Automazioni di ClickUp ti consente di personalizzare a tuo piacimento le azioni noiose, ripetitive (e spesso di scarso valore).
Hai bisogno che la priorità di un'attività venga aggiornata automaticamente quando viene assegnata? O che lo stato cambi quando viene taggato? Le automazioni ti garantiranno che ciò avvenga.
Se ti capita di trovarti in difficoltà in qualsiasi passaggio, ClickUp ti viene in aiuto con ClickUp AI e migliaia di modelli integrati.
- ClickUp Brain anticipa le attività e ottimizza i flussi di lavoro utilizzando l'intelligenza artificiale per comprendere il comportamento degli utenti e le esigenze dei progetti. Offre funzionalità di pianificazione automatica e classificazione delle attività, riducendo significativamente i tempi di pianificazione e aiutandoti a concentrarti sulle attività critiche.
- Modelli come "Utilizzo di ClickUp per la produttività" sono perfetti per conciliare lavoro e vita privata, una sfida che molti di noi conoscono bene.
Strategia 5: Gestione degli obiettivi e delle responsabilità del team
Ecco una realtà che fa riflettere: quasi il 43% dei lavoratori statunitensi dichiara di sentirsi teso o stressato durante la giornata lavorativa. Per coloro che sperimentano una minore sicurezza psicologica, il numero sale al 61%. Accidenti!
Ma lo stress non deve essere un compagno costante. Una gestione un po' proattiva, soprattutto per quanto riguarda la definizione degli obiettivi e la delega delle responsabilità, può ridurre lo stress e migliorare la produttività del team.
E come lo facciamo? Con un'impostazione che prevede obiettivi chiari e raggiungibili che tutti comprendono e possono sostenere.
In precedenza abbiamo discusso di come ClickUp intervenga in uno scenario di questo tipo, ma vediamo di contestualizzare il tutto con un esempio.
📌 Esempio:
- Obiettivo: aumentare i punteggi di soddisfazione dei clienti per un negozio al dettaglio online.
- Aumenta i punteggi di soddisfazione dei clienti per un negozio al dettaglio online.
- Traguardi: ridurre il tempo medio di risposta da quattro a due ore entro cinque mesi. Aumentare il Net Promoter Score (NPS) da 25 a 50 entro sette mesi.
- Riduci il tempo medio di risposta da quattro a due ore entro cinque mesi.
- Aumenta il Net Promoter Score (NPS) da 25 a 50 in sette mesi.
- Aumenta i punteggi di soddisfazione dei clienti per un negozio al dettaglio online.
- Riduci il tempo medio di risposta da quattro a due ore entro cinque mesi.
- Aumenta il Net Promoter Score (NPS) da 25 a 50 in sette mesi.
Una volta definiti gli obiettivi, suddividili in fasi e raggruppa le attività di ciascuna fase per ottenere una roadmap chiara. Quindi, effettua la condivisione delle attività e delega le attività.
Il passaggio successivo è il più importante nella gestione del carico di lavoro.
Si tratta di garantire che il carico di lavoro sia equilibrato.
È qui che entra in gioco la vista Carico di lavoro di ClickUp. Essa analizza la capacità del tuo team:
- Scopri quanto tempo ha a disposizione ogni membro del team
- Visualizza i carichi di lavoro per giorno, settimana o mese.
- Modifica gli incarichi per assicurarti che nessuno sia sovraccarico di lavoro.
In questo modo, potrai assicurarti che nessuno si senta come se dovesse portare il peso del mondo sulle spalle mentre gli altri se la prendono comoda.
Strategia 6: approccio alla produttività basato sui dati
Un approccio basato sui dati ti offre un quadro chiaro dei punti di forza del tuo team, degli aspetti da migliorare e di come ottimizzare le prestazioni del team a tutti i livelli.
Inizia con controlli regolari con il tuo team: sono essenziali per capire se stanno raggiungendo, superando o mancando le metriche di rendimento.
Ad esempio, un team del supporto clienti potrebbe concentrarsi su:
- Punteggio di soddisfazione dei clienti (CSAT): quanto sono soddisfatti i tuoi clienti del servizio?
- Tempo di prima risposta (FRT): con quale rapidità vengono gestite le query?
- Customer Effort Score (CES): quanto è facile per i clienti risolvere i propri problemi?
Strumenti come ClickUp eliminano le congetture dal monitoraggio e dall'analisi della produttività. Utilizzateli per monitorare i progressi con traguardi numerici, monetari, vero/falso o basati sulle attività.
Le dashboard personalizzabili di ClickUp sono utili per il monitoraggio dello stato e per ricavare informazioni utili.
Puoi modificarli per adattarli allo stile della tua organizzazione: colori del marchio, loghi, ecc. Inoltre, le visualizzazioni personalizzate di ClickUp offrono flessibilità: passa da un elenco, un diagramma Gantt, una bacheca Kanban o qualsiasi altra cosa si adatti al tuo stile.
📌 Esempio: prendiamo in considerazione il dashboard delle operazioni di ingegneria del software. Si tratta di uno strumento eccellente per ottenere informazioni in tempo reale su tutte le attività di sviluppo. È possibile monitorare varie metriche, tra cui la velocità dello sprint, i tassi di burn-up e burn-down, il Lead time, la durata ciclo e i grafici di flusso cumulativi. Questo tipo di visibilità aiuta i team leader e i membri del team ad essere più produttivi.
Con ClickUp, abbiamo creato dashboard in cui i clienti possono monitorare le prestazioni, l'occupazione e i progetti in tempo reale. Colma il divario tra i clienti di diversi continenti, facendoli sentire connessi ai loro team.
Con ClickUp, abbiamo creato dashboard in cui i clienti possono monitorare le prestazioni, l'occupazione e i progetti in tempo reale. Colma il divario tra i clienti di diversi continenti, facendoli sentire connessi ai loro team.
Inoltre, il modello di report sulla produttività personale di ClickUp è un vero salvagente per monitorare i risultati del team. È progettato per registrare i dati sulle prestazioni e effettuare il monitoraggio delle tendenze nel tempo, in modo da garantire che tutti rimangano in linea con gli obiettivi, anche nel mondo odierno pieno di distrazioni.
Per una visione dettagliata dei contributi del tuo team, la funzionalità di monitoraggio del tempo di ClickUp semplifica la registrazione delle ore di lavoro.
Grazie alle tabelle orarie automatizzate, i team possono monitorare il tempo in modo accurato, ridurre gli errori e ottenere informazioni in tempo reale sullo stato di avanzamento dei progetti e sul carico di lavoro.
Strategia 7: Offrire opportunità di mentoring all'interno del team
Un programma di mentoring ben progettato può trasformare le dinamiche del team. I mentori aiutano i loro allievi ad affrontare le sfide, mentre i mentori stessi migliorano le loro capacità di leadership: un'opportunità di crescita reciproca.
Definisci obiettivi chiari per il processo di mentoring, come il miglioramento di competenze specifiche o la comprensione di un nuovo ruolo.
Sebbene le sessioni formali siano utili, i punti di contatto informali, come una breve chiacchierata davanti a un caffè o una discussione informale durante le pause, a volte possono avere un impatto ancora maggiore. Ad esempio, mettere in contatto in modo informale un progettista di prodotti con un dirigente commerciale per scambiare opinioni sulle esigenze dei clienti e migliorare l'adeguatezza del prodotto al mercato.
💡 Suggerimento professionale: incoraggia il mentoring inverso! Accoppia i dipendenti senior con i membri più recenti del team per scambiare idee e prospettive nuove. Questo aiuta il personale senior a rimanere aggiornato sugli strumenti e le tendenze emergenti, mentre i dipendenti junior sviluppano fiducia e capacità di leadership. È una strada a doppio senso verso la crescita!
Strategia 8: incoraggiare la collaborazione e la comunicazione
Un ambiente collaborativo consente ai dipendenti di effettuare la condivisione delle conoscenze e chiedere aiuto ai colleghi.
Ma, in tutta onestà, per stimolare il dialogo tra le persone non bastano gli strumenti giusti. Una cultura aziendale positiva gioca un ruolo fondamentale nella creazione di un'atmosfera che favorisce la comunicazione aperta e il lavoro di squadra.
Prendiamo ad esempio ClickUp Docs.
Non si tratta solo di pagine statiche, ma di documenti vivi e dinamici che i membri del team possono modificare, commentare e collaborare in tempo reale. Non dovrai più chiederti se stai lavorando sull'ultima versione: tutto rimane in sincronia, mantenendo tutti sulla stessa pagina (letteralmente).
💡 Suggerimento professionale: per i team che preferiscono la comunicazione asincrona, i commenti in thread di ClickUp all'interno delle attività rendono il feedback e gli aggiornamenti un gioco da ragazzi.
E quando è il momento delle riunioni, puoi usare ClickUp per essere sicuro di non perderne mai una. La sua vista del Calendario ti consente di gestire le attività insieme ai tuoi programmi di riunioni e di effettuare la sincronizzazione con Google Calendar, così sarai sempre aggiornato.
Strategia 9: dare priorità all'inclusività e alla diversità nella pianificazione del team
Inclusive teams don’t just get better results—they also innovate better.
Un rapporto McKinsey rivela che le aziende con diversità etnica hanno il 36% di probabilità in più di superare finanziariamente la concorrenza che non dà priorità all'inclusività.
Ma l'inclusività non significa semplicemente spuntare una casella: significa creare un ambiente in cui ogni voce conta. Iniziate coinvolgendo attivamente i membri del team sottorappresentati nel processo decisionale e nella pianificazione.
📌 Esempio: supponiamo che tu stia pianificando il lancio di un prodotto. Assicurati che i team di marketing, progettazione e ingegneria contribuiscano tutti con le loro prospettive. Scoprirai aspetti che altrimenti potrebbero essere trascurati, come garantire che le funzionalità/funzioni del prodotto siano accessibili a tutti gli utenti.
Strategia 10: Opportunità di formazione e sviluppo
Mantenere i team motivati e soddisfatti è la ricetta per un esito positivo.
Se lavori nel mondo aziendale da un po' di tempo, saprai che i dipendenti non vogliono solo timbrare il cartellino, ma desiderano crescere, imparare e avanzare nella loro carriera.
Inoltre, assumere e inserire un nuovo dipendente costa molto di più che mantenere e migliorare le competenze dei talenti attuali. Si tratta quindi di una situazione vantaggiosa per tutti.
L'unico problema è il fastidio delle riunioni infinite.
ClickUp Clips risolve il problema! Questa funzionalità ti consente di creare rapide registrazioni dello schermo, aggiungere voci fuori campo e effettuare la condivisione con il tuo team. Hai bisogno di spiegare un processo o fornire un feedback? Evita la chiamata di 20 minuti e invia invece un video conciso.
Strategia 11: Feedback e miglioramento continuo
Il feedback è la linfa vitale di un team di successo. È il modo in cui aiuti le persone a crescere, identifichi le aree di miglioramento e festeggi i successi.
Il trucco? Trova un equilibrio tra note positive e costruttive.
Un feedback costruttivo dovrebbe sempre essere accompagnato da obiettivi concreti, qualcosa di tangibile su cui il tuo team possa lavorare per migliorare la produttività dei dipendenti. Non importa quanto sia duro il feedback, dovrebbe concludersi con una nota positiva per mantenere intatto il morale.
Entra nel modello di valutazione delle prestazioni di ClickUp, il tuo strumento di riferimento per sessioni di feedback strutturate ed efficienti. Questo modello intuitivo ti consente di organizzare autovalutazioni, revisioni dei manager e discussioni collaborative sulla carriera.
🧠 Lo sapevate: i dipendenti desiderano ricevere feedback sulle loro prestazioni per migliorare le proprie competenze e usufruire del proprio potenziale? Infatti, alcuni studi rivelano che l'80% dei dipendenti che ricevono feedback significativi ogni settimana dichiara di essere pienamente coinvolto nel proprio lavoro.
Strategia 12: gestione realistica del carico di lavoro
Quando si tratta di produttività, più non è sempre meglio.
Comunicare con il tuo team in merito al carico di lavoro e apportare le modifiche necessarie può sembrare controproducente per aumentare la produttività, ma è la mossa più intelligente.
Un carico di lavoro realistico riduce gli errori e consente ai membri del team di aiutarsi a vicenda quando necessario.
Il modello di carico di lavoro dei dipendenti di ClickUp aiuta a monitorare il carico di lavoro. Tuttavia, se stai cercando qualcosa di più completo, ecco un'idea:
Immagina di gestire il lancio di una campagna di marketing con molteplici elementi in movimento: progettazione, creazione di contenuti e programmazione degli annunci.
Utilizzando la vista Sequenza di ClickUp, puoi raggruppare le attività in base agli assegnatari per garantire che il grafico non sia oberato da più scadenze nello stesso giorno.
Nel frattempo, se stai supervisionando un progetto di costruzione con scadenze strette, la vista Gantt di ClickUp ti aiuta a monitorare le dipendenze delle attività, ad esempio assicurandoti che i lavori di fondazione siano completati prima dell'inizio della struttura. Il diagramma di Gantt dinamico ricalcola i programmi e il percorso critico in caso di ritardi.
Leggi anche: Usufruire del futuro della produttività con ClickUp
Strategia 13: Costruire fiducia e indipendenza
La fiducia è il collante che tiene uniti i team.
Secondo una ricerca, i dipendenti ripongono fiducia nei leader che dimostrano una comunicazione chiara, fiducia nel futuro e un impegno sincero a fornire supporto per un cambiamento positivo.
Per costruire la fiducia, inizia dall'alto. Forma i manager a comunicare in modo trasparente, a prendere decisioni ponderate e a dare l'esempio. La fiducia è contagiosa: quando i dipendenti vedono i loro leader incarnare queste caratteristiche, essa si diffonde al resto del team.
Nel frattempo, le funzionalità/funzioni di ClickUp, come l'assegnazione di attività con scadenze e aspettative chiare, aiutano i dipendenti a gestire le proprie responsabilità senza controlli costanti.
Strategia 14: Stabilire norme di comunicazione chiare per i team remoti
I team remoti prosperano grazie alla chiarezza, ma senza di essa vanno in pezzi. L'impostazione delle norme di comunicazione aiuta a gestire le aspettative all'interno di team produttivi e contribuisce a migliorare la produttività di ogni singolo individuo.
Puoi iniziare a migliorare la produttività del team stabilendo:
- Canali di comunicazione preferiti (ad es. ClickUp Chat per domande veloci, email per aggiornamenti dettagliati)
- Aspettative sui tempi di risposta (ad esempio, risposta entro 24 ore per attività non urgenti)
- Galateo delle riunioni (ad es. telecamere accese o spente, condivisione dei documenti da leggere in anticipo)
Leggi anche: Fai questo test veloce di 5 minuti per scoprire: quanto è alta la produttività della tua organizzazione?
Strategia 15: Organizza riunioni in piedi
Nessuno vuole avere a che fare con un micro-manager, ma siamo onesti: un manager assente non è molto meglio.
Le riunioni periodiche rappresentano il perfetto equilibrio, fornendo uno spazio costante in cui i dipendenti possono condividere gli aggiornamenti sui progetti, festeggiare i successi o affrontare le sfide lavorative con i propri manager.
💡 Suggerimento professionale: stabilisci sempre un programma in anticipo. Che si tratti di discutere gli ostacoli alle attività o di rivedere gli obiettivi del team, comunicare al team cosa è in programma garantisce che tutti arrivino preparati e che la riunione sia di alta produttività.
Strategia 16: Rispettare l'orario di lavoro e il tempo libero
Se il tuo team è incollato alle email o ai messaggi 24 ore su 24, 7 giorni su 7, non si sta rilassando, ma sta semplicemente facendo straordinari gratis. E questo è un biglietto di sola andata per Burnout City.
Incoraggiare il tuo team a staccare la spina durante le ferie o il tempo libero non è essere indulgenti, è essere intelligenti. Un team ben riposato ha una maggiore produttività, porta a termine le attività più velocemente e con meno errori.
🧠 Lo sapevate? Uno studio recente ha rivelato che uno scarso equilibrio tra vita lavorativa e vita privata non influisce solo sul lavoro, ma anche sulla vita personale: il 48,8% degli intervistati ha dichiarato di avere relazioni familiari compromesse e il 37,8% ha dichiarato di avere problemi di salute fisica, emotiva e spirituale.
Roma non è stata costruita in un giorno, ma ClickUp ti aiuta a farlo in una notte.
Lo scrittore latino Publilio Siro una volta disse: "Da fare due cose contemporaneamente significa non farne nessuna" .
Parole sagge, soprattutto nel mondo odierno ossessionato dal multitasking. Ecco perché ClickUp gestisce le attività manuali, liberando il tuo team affinché possa concentrarsi su ciò che conta davvero.
Prendete esempio da aziende come Yoga International e Pressed Juices, i cui team software hanno registrato un aumento della produttività rispettivamente del 50% e del 30%, senza aumentare il numero dei membri.
Con funzionalità come Automazioni per gestire i flussi di lavoro ripetitivi e Custom Dashboards per centralizzare i dati e monitorare lo stato dei progressi in tempo reale, ClickUp garantisce che il tempo del tuo team sia dedicato a lavori di grande impatto.
Sei pronto a trasformare il modo di lavorare del tuo team? Crea oggi stesso un account gratis su ClickUp!