Optimización de los flujos de trabajo con el desarrollo ágil de software

¿Quiere entender _el desarrollo ágil de software y las herramientas que necesita para aplicarlo?

El desarrollo ágil de software es una de las formas más eficaces de agilizar los procesos de trabajo y atender las necesidades de los clientes.

Divide el proceso de desarrollo en partes más pequeñas, denominadas Sprints, en las que se trabaja en intervalos de 1-2 semanas. Esto le permite incorporar los comentarios de los clientes de forma incremental para crear un producto mejor.

pero, ¿qué es y cómo se aplica?

En esta guía, repasaremos todo lo que necesita saber sobre Agile desarrollo de software para ayudarle a aplicarlo eficazmente.

Incluso destacaremos los mejor software ágil para 2021 que le ayudarán a empezar de la forma más fácil posible

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• /ref/ #metodología ¿Qué es la metodología ágil en el desarrollo de software?
  /%href/¿Qué es el Manifiesto Ágil? gestiona a equipo de crum !**_

Como cualquier otro enfoque ágil, el Metodología Scrum divide el ciclo de vida de un producto en sprints más pequeños para incorporar la opinión del usuario final en los niveles del proceso de desarrollo.

El equipo Scrum también organiza reuniones especiales llamadas Scrum ceremonias (resumen) StandUp diario, plan de sprint , revisión de sprints y retrospectiva del sprint. aquí está nuestra guía sobre la retrospectiva sprint

/%href/ /blog?p=8075 reuniones de crum /%href/

Como el equipo de Scrum suele tener mucha experiencia, esta metodología de desarrollo de software es la más adecuada para un proyecto de software muy complejo cuyo ciclo de vida evoluciona y cambia constantemente.

De hecho, ¡estamos bastante seguros de que Scrum podría haber manejado todos los giros y cambios que tuvo la temporada final de Juego de Tronos!

Si tan sólo hubieran tenido en cuenta los comentarios de los clientes sobre esa temporada mientras la hacían... ugh.

¿Quieres saber más sobre la gestión de proyectos Scrum?

para más información /blog?p=8248 haz clic aquí más información puede afectar a su Business**_

https://clickup.com/blog/agile/agile-workflow/ flujo de trabajo /%href/

? este artículo y Scrumban .

¿Cuáles son las ventajas del trabajo ágil?

Adoptar cualquier metodología de desarrollo ágil puede ayudarle de múltiples maneras.

He aquí algunas de ellas ventajas del desarrollo ágil :

• Mayor satisfacción del cliente
• Mayor adaptabilidad
• Mejor gestión del presupuesto y del tiempo
• Mejor /ref/ /blog?p=3115 trabajo en equipo /%href/
• Mayor motivación

Veamos ahora por qué son importantes para su empresa:

1. Mayor satisfacción del cliente

Lo mejor de DevOps ágiles es que implica activamente a los clientes en el proceso de desarrollo del software. De este modo, en lugar de suponer lo que quieren, se les involucra como probadores de diseño y desarrollo de software

Esta integración continua de los comentarios de los clientes hará que las pruebas de software sean más eficaces y le ayudará a entregar un producto final con el que estén satisfechos.

volvamos al ejemplo de Sonic que mencionamos antes

Si los productores hubieran adoptado el método ágil, habrían incluido los comentarios de los clientes en el proceso de desarrollo y se habrían evitado todo el trabajo de volver a animarlo todo

Pero aun así, hay que felicitar a los productores por haber escuchado a los fans. A diferencia de cierto drama fantástico que no va a rehacer su última temporada a corto plazo..

2. Más adaptabilidad

Como el proceso ágil divide el proyecto en sprints, es un método de desarrollo de software muy adaptable.

Siempre que necesite incorporar los comentarios de los clientes, no tendrá que rehacer o editar su proyecto completo; sólo tendrá que rehacer las pruebas de software durante un sprint. Este enfoque de desarrollo incremental de aplicaciones facilita enormemente la adaptación rápida a cambios repentinos

3. Mejor gestión del presupuesto y del tiempo

Como el modelado ágil es tan adaptable, ayuda a todos los desarrolladores de software a tomar decisiones rápidas sobre las compensaciones entre las limitaciones de tiempo y presupuesto. De este modo, experimentará tiempos de entrega más rápidos con mejores beneficios de costes al desarrollar una arquitectura de software

4. Mejor trabajo en equipo

Una metodología de desarrollo ágil prioriza la colaboración activa en equipo, lo que significa que va a facilitar un mejor trabajo en equipo. Todo el mundo tiene un papel importante que desempeñar en la programación ágil y tiene que trabajar en equipo a la hora de desarrollar software.

5. Mayor motivación

Como Agile DevOps se centra en ciclos más pequeños y a corto plazo, un equipo Agile puede completar tareas rápidamente para tener una sensación de logro. Esto puede motivarles a seguir trabajando duro mientras desarrollan software en el futuro

¿Cuándo No se debe usar Agile?

Aunque la metodología de desarrollo de software ágil es estupenda para su empresa y sus clientes, no puede utilizarla para todos los proyectos.

Es probable que no se beneficie del enfoque ágil en estas situaciones:

• Cuando su proyecto de desarrollo de software no es tan urgente
• Cuando no disponga de un equipo de desarrollo de software con talento
• Cuando no existe una vía para la colaboración continua con el cliente

El mejor software ágil para sus actividades de desarrollo de productos

Aunque el método Agile puede ayudarle a agilizar su proceso de desarrollo de software, no es suficiente por sí solo.

¡Necesitas la herramienta adecuada para llevar a cabo la metodología!

Con la herramienta Herramienta ágil de gestión de proyectos, podrá

• Gestionar sprints
• Seguir el progreso del proyecto
• Colaborar con su equipo
• Implicar activamente a clientes y partes interesadas en el proceso

Por suerte, ClickUp es la herramienta de gestión de proyectos perfecta para gestionar el proceso ágil

Qué es ClickUp ?

ClickUp es uno de los herramientas de gestión de proyectos Agile mejor valoradas del mundo . Utilizada por Google, Webflow y Airbnb, le ayudará a supervisar su proceso de desarrollo ágil y a gestionar sus tareas y sprints de forma eficaz.

A continuación te mostramos cómo ClickUp puede ayudarte a implementar prácticas ágiles:

1. Gestione diferentes requisitos de proyectos Agile con múltiples vistas

la mentalidad ágil consiste en adaptarse a los cambios, ¿verdad?

Por eso, ¡tu entorno Ágil también debe reflejarlo!

Por suerte, eso es exactamente lo que le ofrece ClickUp.

En lugar de utilizar una herramienta de gestión de proyectos ágil que le obligue a adaptarse a ella, ClickUp le ofrece múltiples vistas para adaptarse a su equipo

Sería como si los productores de Juego de Tronos le dieran la opción de elegir quién se sienta en el trono Se acabaron los debates y los desacuerdos: cada uno obtendría lo que quisiera.

He aquí un vistazo más de cerca a estas vistas y cómo crean un entorno ágil preparado para manejar las prácticas ágiles:

1) Vistas de tareas requeridas ClickUp tiene dos vistas de tareas requeridas para adaptarse a los diferentes enfoques de gestión de proyectos:

Vista Tablero Si eres un fan del proceso Kanban, esta es tu vista.

La interfaz del tablero Kanban de ClickUp le ayuda a mover las tareas, ver los estados de los proyectos y mantenerse al día rápidamente con su proceso de desarrollo ágil. Basta con echar un rápido vistazo a su Tablero Kanban para determinar en qué fases se encuentran sus proyectos y moverlos al instante

Estamos seguros de que no conseguirá "bordo" de esta vista.

Lo sentimos.

Vista Lista Esta es una buena vista para las personas que gestionan su trabajo con Estilo GTD listas de tareas pendientes. Aquí, las tareas se enumeran en una sencilla lista de control que puede ir tachando a medida que avanza.

También puedes utilizar la vista Lista para hacer un seguimiento rápido de tus listas de Sprint para diferentes tareas e historias de usuario. Como están enumeradas una tras otra, puedes abordar cada una de ellas por orden.

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Vista Equipo La vista Equipo es la vista ideal para cualquier gestor de proyectos Agile o Scrum master .

¿Por qué?

Ofrece a los gestores una visión general de alto nivel de todas las tareas en las que está trabajando su equipo de proyecto. Como las tareas del sprint están clasificadas por persona asignada, un gestor de proyectos puede determinar rápidamente en qué está trabajando cada uno y hacer cualquier ajuste de carga de trabajo.

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Vista Calendario La vista de Calendario de ClickUp ayuda al Scrum master durante los ciclos de planificación de sprints. Utilícelo para ver todas sus próximas tareas para desarrollar un proceso de planificación de sprint eficiente y preciso.

Incluso puede utilizarlo para identificar cuándo podrá añadir cosas de su cartera de productos y programar maratones de Netflix

Para una mayor adaptabilidad a la planificación de sprints, un gestor puede ver su calendario como:

• Días: Para ver las tareas del proyecto programadas en una fecha determinada
• 4-Días: Para ver las tareas programadas en un periodo de cuatro días consecutivos
• Semana: Para ver su calendario semanal de sprint
• Mensual: Para ver la hoja de ruta de su proyecto de desarrollo de software para el próximo mes

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**Modo Yo El Modo "Yo" de ClickUp sólo resalta los comentarios, subtareas y listas de tareas asignadas a usted. Esto minimizará las distracciones, ayudándote a concentrarte mejor en tus tareas.

2. Haga un seguimiento eficaz de sus sprints con Listas de Sprints ClickUp puede añadir listas de control a varios proyectos, tareas y subtareas. Esto le ayuda a crear listas de sprint que desglosan los entregables de su proyecto para un tramo. A continuación, puede ir tachando fácilmente elementos de estas listas a medida que su equipo progresa.

Incluso puedes añadir Puntos Scrum a cada lista para estimar cuánto tiempo se tardará en acabar con el resto del backlog del producto.

¿Qué son los puntos Scrum?

este artículo explica eso y otras cosas artefactos de Scrum

Pero eso no es todo.

Como estas listas son tan fáciles de entender, un Coach ágil puede utilizarlos para enseñar a un equipo Ágil a adoptar un marco Ágil disciplinado fácilmente.

¿No te gustaría haber tenido herramientas prácticas como estas cuando estabas en la universidad? aprenda a ajustar un marco de trabajo ágil en ClickUp , el mundo de los negocios , quemado y la de gráficos de velocidad .

4. Facilitar la comunicación del proyecto con secciones de comentarios

Cada tarea de ClickUp cuenta con su propia sección de comentarios para ayudar a su equipo a intercambiar documentos, ideas y memes

Para una mayor colaboración, incluso puede etiquetar a las personas para obtener actualizaciones instantáneas y mantener el proyecto en movimiento.

ClickUp también puede integrar con montones de herramientas de comunicación como Slack y Skype para garantizar una comunicación eficaz en todo momento

5. Mantén tu proyecto ágil en movimiento con comentarios asignados ¿Le preocupa que su equipo tarde demasiado en dar curso a sus comentarios?

La lentitud en la comunicación y la retroalimentación son algunas de las formas más fáciles de que la ingeniería de software se descarrile.

Por suerte, ClickUp tiene una solución sencilla para acelerar las cosas, al estilo de la Fórmula 1.

Este software gratuito/a de gestión de proyectos te permite convertir instantáneamente un comentario en una tarea y asignarla a los miembros de tu equipo. El miembro del equipo asignado recibirá una notificación e incluso aparecerá en sus notificaciones para ayudarle a empezar.

Una vez que hayan terminado, pueden marcar el comentario como resuelto para eliminar cualquier seguimiento innecesario.

6. Gestione diferentes fases de proyectos Agile con Estados personalizados No todos los proyectos de desarrollo ágil de software son iguales.

Por eso su herramienta de gestión de proyectos Agile tampoco puede tratarlos igual

A diferencia de las herramientas tradicionales de gestión de proyectos que le ofrecen un conjunto estándar de estados de proyectos, ClickUp le permite personalizarlos proyecto por proyecto

De este modo, no tendrá que conformarse con un conjunto de estados que no reflejen con exactitud las fases de su proyecto.

Puede ser tan creativo y detallado como desee: "Pruebas beta", "Programación en parejas", "Lluvia de ideas con un par de cervezas"... ¡Todo depende de usted!

Sin embargo, éstas no son todas las funciones de ClickUp.

ClickUp también le ofrece muchas otras funciones para gestionar su proceso ágil, como por ejemplo

• Prioridades : ayuda a tus desarrolladores a abordar primero la mayoría de los elementos
• Dependencias : ayuda a tus desarrolladores Agile a intentar siempre las tareas en el pedido correcto
• (diagramas de) Gantt : siga el progreso de su proyecto a través de un cronograma
• Documentos : cree y almacene documentación detallada sobre su empresa y sus proyectos Agile
• Elaboración de informes detallados y perspectivas : para obtener información detallada sobre sus desarrolladores Agile y su empresa
• Potentes apps para móviles iOS y Android : le ayudan a permanecerproductivoen movimiento

Conclusión

Utilizar métodos ágiles de desarrollo de software es una de las formas más sencillas de aumentar la eficacia de los proyectos y atender mejor las necesidades de los clientes.

Y así como "ser ágil" consiste en moverse con rapidez, "adoptar Agile" consiste en adaptarse rápidamente a los cambios del proyecto sin dejar de cumplir sus objetivos.

Y puesto que no puede gestionar proyectos ágiles sin la herramienta ágil adecuada, ¿por qué no registrarse en ClickUp hoy mismo? Le ayudará a ser tan ágil como Usain Bolt y le proporcionará todas las funciones que necesita para implementar Agile y tener tanto éxito como él