{ "@context": "http://schema. org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "O que é um modelo de tela de modelo de negócios?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Modelos de canvas de modelo de negócios são ferramentas pré-construídas e personalizáveis para delinear e visualizar seu modelo de negócios em uma única página. Esses documentos definem rapidamente a proposta de valor exclusiva da sua empresa, público-alvo, receita, custo, recursos, parcerias importantes e muito mais. " } } ] }
A base de um negócio de sucesso é um modelo de negócio eficaz — sua organização não conseguirá decolar sem um!
Ao mesmo tempo, criar seu modelo de negócios não é tarefa fácil, e você provavelmente precisará recorrer a alguns ou a todos os seus recursos no processo de desenvolvimento. Um dos recursos mais acessíveis e que economizam tempo nessa área é um modelo de canvas de modelo de negócios. Se você ainda não tem um ou está procurando um novo, você veio ao lugar certo!
Acompanhe enquanto abordamos as principais perguntas frequentes, benefícios e recursos dos melhores modelos de canvas de modelo de negócio e 11 exemplos para download para qualquer tipo de negócio.
⏰ Resumo de 60 segundos
Um modelo de canvas de modelo de negócio facilita o planejamento, mapeando os principais elementos do negócio em um único lugar. Aqui estão 11 modelos de BMC perfeitos para criar estratégias de ideias de negócios:
- Modelo de canvas de modelo de negócios da ClickUp
- Modelo de canvas de modelo de negócios para startups da ClickUp
- Modelo Lean Canvas da ClickUp
- Modelo de planejamento de negócios da ClickUp
- Modelo de documento de planejamento de negócios da ClickUp
- Modelo de plano de negócios enxuto da ClickUp
- Modelo de plano de desenvolvimento de negócios da ClickUp
- Modelo de Ideação de Negócios da ClickUp
- Modelo de brainstorming empresarial ClickUp
- Modelo de modelo de negócios do Microsoft Word da Neos Chronos
- Modelo de tela de modelo de negócios em branco do Microsoft Work, criado por The Business Model Analyst
O que é um modelo de canvas de modelo de negócios?
Os modelos de canvas de modelo de negócios são ferramentas pré-construídas e personalizáveis para delinear e visualizar seu modelo de negócios em uma única página. Esses documentos definem rapidamente a proposta de valor exclusiva da sua empresa, o público-alvo, a receita, os custos, os recursos, as principais parcerias e muito mais.
Sem um modelo, desenvolver seu modelo de negócios pode ser um processo demorado e difícil. Além disso, os modelos de modelo de negócios reduzem a margem de erro e garantem que você pense estrategicamente, trabalhe com eficiência e atenda às expectativas das partes interessadas.
Os modelos de canvas de modelo de negócios também são ótimos recursos para compartilhar com toda a equipe e manter todos alinhados com os objetivos de longo prazo da sua organização.
O que procurar em um modelo de tela de modelo de negócios
Existem inúmeros modelos de canvas de modelo de negócio simples, acessíveis e gratuitos disponíveis para praticamente todos os softwares de gestão empresarial — mas nem todos os modelos são criados da mesma forma! Aqui estão cinco recursos essenciais a serem considerados antes de fazer o download:
- Várias visualizações para personalizar a estrutura do seu plano de modelo de negócio e a forma como o visualiza.
- Recursos de colaboração para envolver a equipe, as partes interessadas e outros departamentos.
- Facilidade de uso e simplicidade para garantir que você esteja usando o modelo corretamente.
- Flexibilidade para se adaptar a diferentes tamanhos de empresas, setores e modelos de negócios.
- Várias integrações para trazer contexto e informações de outras ferramentas de trabalho para o seu modelo
11 modelos de canvas de modelo de negócios no Word e ClickUp
Procurar o modelo BMC perfeito pode ser um processo complicado.
Em vez de vasculhar páginas de links ou recorrer ao método de tentativa e erro, comece aqui com 11 dos melhores modelos de canvas de modelo de negócios para ClickUp e Microsoft.
1. Modelo de canvas de modelo de negócios da ClickUp
O modelo de tela de modelo de negócios da ClickUp permite que as equipes criem novos modelos de negócios e experimentem diferentes modelos com facilidade em um quadro branco colaborativo. O modelo começa com nove segmentos principais codificados por cores para estruturar sua tela de modelo de negócios:
- Parceiros-chave
- Atividades-chave
- Proposta de valor
- Relacionamento com o cliente
- Segmentos de clientes
- Canais
- Recursos importantes
- Estrutura de custos
- Fluxo de receita
Definir esses segmentos ajudará você a desenvolver todos os elementos do seu modelo de negócios e dará à sua organização a base para prosperar. Este modelo também solicita que você indique a empresa para a qual está criando o modelo de negócios, juntamente com o designer envolvido e a data de criação. Você também pode especificar o nome e o número da versão se planeja criar várias iterações de um modelo de negócios usando este modelo. E como os quadros brancos do ClickUp oferecem uma tela infinita, você nunca ficará sem espaço para desenvolver suas ideias de negócios.
2. Modelo de canvas de modelo de negócios para startups da ClickUp
As startups têm requisitos de planejamento exclusivos e precisam de uma ferramenta que possa construir uma base sólida para a nova empresa. O modelo Startup Canvas Whiteboard da ClickUp foi projetado com isso em mente, e é por isso que a própria ClickUp é uma das melhores ferramentas para startups em fase de planejamento.
Este modelo inclui tudo o que você precisa para avaliar a viabilidade do seu negócio iniciante com base em vários parâmetros. O modelo inclui 13 segmentos que cobrem quase todos os aspectos do seu negócio iniciante para ajudá-lo a concretizar totalmente sua visão para o negócio. Identifique facilmente os principais parceiros da sua organização, o problema que seu negócio ou produto resolverá, seu mercado-alvo, objetivos mensuráveis, custos de equipamentos, o fator-chave para o seu sucesso e muito mais.
Este modelo de quadro branco, fácil de usar para iniciantes, permite que você crie um resumo conciso do seu negócio, o que você deseja alcançar com ele e como você pode ter sucesso. Ele também pode servir como um roteiro básico para um plano de negócios mais abrangente à medida que sua empresa cresce.
3. Modelo Lean Canvas da ClickUp
O modelo Lean Canvas da ClickUp ajuda os líderes empresariais a identificar as suposições mais cruciais e perigosas em sua organização. É especialmente útil ao lançar um novo produto ou serviço, pois apresenta todas as ideias e problemas potenciais em uma lista organizada e fácil de entender. Outro ótimo recurso para startups, este modelo não é apenas para a fase de planejamento — você pode usá-lo várias vezes para organizar qualquer área do seu negócio ao longo de seu ciclo de vida.
Um pouco diferente dos diagramas do quadro branco que vimos acima, este modelo aplica uma lista pré-criada ao seu espaço de trabalho com três cinco visualizações, incluindo a visualização de formulário exclusiva do ClickUp, a visualização de quadro semelhante ao Kanban e a visualização de tabela. Usando essas visualizações, os gerentes podem escolher como visualizar as questões em pauta e categorizá-las com base em fatores como segmento de clientes, custo, métricas, canais e muito mais.
Neste modelo, você também encontrará um Guia de Introdução detalhado do ClickUp Doc para auxiliar no processo de configuração, três status personalizados e oito campos personalizados para acessar informações importantes de forma rápida e direta a partir de suas tarefas.
4. Modelo de planejamento de negócios da ClickUp
Se você está começando uma nova ideia de negócio, o Modelo de Planejamento de Negócios da ClickUp irá ajudá-lo a desenvolver um plano de negócios completo que não deixa nenhuma área de fora. Ele detalha todas as tarefas que você e sua equipe devem concluir e mantém tudo organizado em um cronograma claro.
Este modelo solicitará imediatamente que você insira as informações, prazos e projetos da sua organização em tarefas pré-definidas organizadas em uma lista interativa, quadro Kanban ou tabela. Com quatro status personalizados e três campos personalizados para adicionar referências, aprovações e seções a cada tarefa, este modelo é um pouco mais simples de aprender do que o anterior, mas inclui um documento ClickUp Doc abrangente do plano de negócios para desenvolver sua estratégia.
Pronto para aprender mais sobre estratégia de negócios? Use este modelo junto com outro modelo de planejamento estratégico para garantir que você esteja tomando as medidas corretas.
5. Modelo de documento de planejamento de negócios da ClickUp
Se você ainda não está pronto para colocar seus planos de modelo de negócios em ação, comece com o modelo de documento de planejamento de negócios da ClickUp para delinear e visualizar completamente sua estratégia de negócios. O que torna esse modelo único é que ele é específico e exclusivo para o ClickUp Docs. E embora seja intuitivo de aprender e começar a usar rapidamente, ele não é de forma alguma um modelo simples de uma página!
O documento formatado orienta você de cima para baixo. Começando com o nome da sua empresa, visão geral, histórico e equipe, você logo será solicitado a definir métricas e pesquisas importantes, incluindo:
- Sua análise de marketing
- Estratégia de vendas e marketing
- Estratégia operacional
- Marcos
E muito mais! Além disso, você pode vincular tarefas diretamente em seu Documento de Plano de Negócios e transformar qualquer texto em um item de ação, ajudando você a colocar em prática novas ideias assim que elas surgirem. E com um histórico de versões salvo automaticamente, edição colaborativa ao vivo e comentários atribuídos, seu Documento permanecerá atualizado e servirá como uma fonte confiável de informações durante todo o desenvolvimento de sua proposta e modelo de negócios.
6. Modelo de plano de negócios enxuto da ClickUp
Para algo um pouco menos extenso do que nossos outros modelos de plano de negócios e quadro branco, você pode aproveitar ao máximo seus recursos com este modelo de plano de negócios enxuto da ClickUp.
Neste modelo, você terá acesso a várias visualizações, dependendo do layout de sua preferência, incluindo uma lista dinâmica, um quadro Kanban pré-construído e vários documentos de ajuda. Em cada visualização, você encontrará seções convenientes para todas as suas informações importantes, incluindo o resumo do seu plano, o modelo de negócios, tarefas priorizadas ou notas.
No resumo do seu plano, você pode categorizar suas tarefas por cinco status personalizados diferentes, adicionar vários responsáveis para equipes multifuncionais, definir prazos, anexar documentos e muito mais. Este modelo estabelecerá a estrutura básica de um plano de negócios tradicional à medida que você e sua equipe realizam as tarefas, trabalhando em direção aos seus objetivos de negócios.
7. Modelo de plano de desenvolvimento de negócios da ClickUp
O modelo de plano de desenvolvimento de negócios da ClickUp oferece um roteiro abrangente personalizado para o sucesso. Com sua interface amigável, esse modelo facilita metas e objetivos mensuráveis, a identificação de marcos importantes para o acompanhamento do progresso e a criação de planos de ação e estratégias claros.
Ao utilizar este modelo, os empreendedores podem traçar de forma eficaz o seu caminho rumo ao crescimento e desenvolvimento sustentáveis, garantindo que os seus negócios permaneçam ágeis e responsivos no panorama dinâmico do mercado atual.
8. Modelo de Ideação de Negócios da ClickUp
Precisa da ferramenta perfeita para praticar e desenvolver suas técnicas de ideação? Aplique o modelo de ideação de negócios da ClickUp para começar a mapear novos conceitos. É também um ótimo recurso para se ter à mão durante discussões em grupo ou sessões de brainstorming.
O modelo apresenta aos usuários um Diagrama de Ideias que inclui diferentes segmentos para ajudar a categorizar e organizar ideias. Você pode anotar todas as ideias com base no fato de serem orientadas para processos de negócios, produtos ou pessoas. A legenda indica cada categoria, e o segmento Pool de Ideias permitirá que você e outras pessoas adicionem certas ideias gerais que poderão ser categorizadas posteriormente.
Todo o diagrama é altamente visual e organizado usando o software de quadro branco digital ClickUp para capturar e desenvolver ideias no momento em que você as tem.
9. Modelo de brainstorming empresarial ClickUp
Especialmente se você utiliza o ClickUp como software de brainstorming, o Modelo de Brainstorming Empresarial do ClickUp irá ajudá-lo a desenvolver novas ideias.
Este modelo permite categorizar ideias com base em:
- O que você adora
- O que você sabe
- O que as pessoas precisam
- O que as pessoas estão dispostas a pagar
Inclua várias pessoas no seu diagrama do quadro branco e use a detecção colaborativa para visualizar o seu trabalho e editar em conjunto sem sobreposições.
Este recurso visual exclusivo fará com que todos sintam que estão contribuindo ativamente para as discussões e sessões de brainstorming, mesmo que trabalhem de forma assíncrona. Você também pode levar este modelo um passo adiante e usar seu diagrama concluído para priorizar ideias mais recentes e determinar o que vale a pena explorar mais a fundo.
10. Modelo de modelo de negócios do Microsoft Word da Neos Chronos
Outra opção para ajudar a desenvolver seu modelo de negócios é o modelo de tela de modelo de negócios do Microsoft Word. Ele é semelhante aos modelos de tela de modelo de negócios do ClickUp e permite uma organização simples das várias facetas da sua empresa.
Usando este modelo básico, você pode estabelecer vários detalhes importantes sobre o seu modelo de negócios, incluindo parceiros e fornecedores importantes, sua proposta de valor e relacionamentos. Identifique os canais que você precisará usar para alcançar seus clientes, juntamente com os recursos necessários para cada atividade. Além disso, você pode adicionar informações sobre fluxos de receita e estrutura de custos.
Esta ferramenta pode ser baixada gratuitamente e permite o uso imediato através do Microsoft Word. Se você procura simplicidade em seu modelo de canvas de modelo de negócios, este é um bom ponto de partida.
11. Modelo em branco do modelo de negócios do Microsoft Work, criado por The Business Model Analyst
Procurando um modelo diferente do Word para criar seu próximo plano de negócios? Este modelo em branco de modelo de negócios é um pouco mais complexo e flexível do que o documento anterior — e também pode ser baixado gratuitamente!
Este modelo oferece a você e aos membros da sua equipe uma visão centralizada do seu modelo de negócios, mantendo todos alinhados, literal e figurativamente. Ele pega os segmentos do modelo acima e os apresenta em um formato de diagrama. Você pode visualizar todos os principais parceiros, atividades e muito mais em seções organizadas e adicionar detalhes na forma de notas adesivas. Escolha entre diferentes opções de formatação, incluindo cores, fontes e arranjos para otimizar a forma como você apresenta seus dados.
Elementos de um modelo de negócios
Compreender os principais componentes de um modelo de negócios é fundamental para aplicá-lo de forma eficaz à sua estratégia empresarial. Cada elemento desempenha um papel vital na apresentação de uma visão abrangente do seu modelo de negócios. Aqui estão os elementos essenciais de um modelo de negócios:
Parceiros-chave
Os principais parceiros são as empresas ou indivíduos externos que contribuem para o sucesso do seu negócio. Estes podem incluir fornecedores, fabricantes e aliados comerciais que apoiam as suas operações ou estratégias de entrada no mercado, ajudando a reduzir riscos ou a adquirir recursos.
Atividades-chave
As atividades principais envolvem as ações essenciais que sua empresa deve realizar para cumprir com sucesso sua proposta de valor. Isso pode variar desde a produção e resolução de problemas até a entrega, sendo crucial para o sucesso do seu modelo de negócios.
Proposta de valor
A Proposta de Valor define o valor único que seu produto ou serviço oferece aos clientes. É o que o diferencia dos concorrentes e atende às necessidades ou problemas específicos dos clientes, tornando sua oferta atraente.
Relacionamento com o cliente
As relações com os clientes descrevem os tipos de relações que você estabelece com seus segmentos de clientes. Seja pessoal, automatizado ou self-service, este elemento descreve como você interage e mantém o envolvimento com seus clientes.
Segmentos de clientes
Os segmentos de clientes identificam os diferentes grupos de pessoas ou organizações que sua empresa pretende atender. Segmentos diferentes podem ter necessidades variadas, e adaptar sua abordagem a cada segmento pode otimizar a satisfação e a entrega de valor.
Canais
Canais referem-se aos métodos através dos quais sua empresa se comunica e alcança seus segmentos de clientes para entregar a proposta de valor. Canais eficazes garantem que os produtos e serviços certos cheguem aos clientes no momento e local certos.
Recursos importantes
Os recursos essenciais são os ativos vitais para uma empresa criar e entregar sua proposta de valor, alcançar mercados, manter relacionamentos com os clientes e gerar receita. Isso inclui recursos físicos, intelectuais, humanos e financeiros.
Estrutura de custos
A estrutura de custos destaca os custos significativos envolvidos na operação do modelo de negócios. Compreender esses custos ajuda na elaboração de estratégias para otimização de valor, redução de custos e gestão financeira geral.
Fluxo de receita
Os fluxos de receita constituem as várias fontes pelas quais a empresa ganha dinheiro com cada segmento de clientes. Isso pode incluir vendas diretas, assinaturas, licenciamento ou qualquer outro mecanismo de geração de receita.
Atinja seus objetivos com modelos de modelo de negócio
Escolher o modelo de modelo de negócio certo é essencial para desenvolver um plano bem-sucedido que esteja alinhado com suas metas e objetivos comerciais. Com uma variedade de opções disponíveis, pode ser difícil encontrar o modelo ideal que atenda às suas necessidades específicas.
A extensa biblioteca de modelos do ClickUp oferece uma variedade de modelos personalizáveis para otimizar seu processo de planejamento de negócios e atingir seus objetivos. Além disso, você pode acessar qualquer modelo, centenas de recursos de produtividade e mais de 1.000 integrações gratuitamente ao se inscrever no ClickUp hoje mesmo.