Die Leitung eines Teams von Freiberuflern stellt einige besondere Herausforderungen dar. Eine der größten Hürden besteht darin, die Zeitpläne aller Beteiligten aufeinander abzustimmen, vor allem in unterschiedlichen Zeitzonen. Sie müssen die Fortschritte aller Beteiligten im Auge behalten, sonst könnte Ihr Projekt in Verzug geraten.
Mit diesen Verantwortlichkeiten müssen Sie ständig zwischen Verfügbarkeit und Projektfristen jonglieren. Wir verstehen, dass es eine Menge zu verwalten gibt und es überwältigend sein kann, alles reibungslos laufen zu lassen.
Aber es gibt gute Nachrichten: Mit den richtigen Strategien und Tools können Sie Ihren Freiberufler-Motor schnell auf Touren bringen.
In diesem Artikel werden bewährte Strategien und Projektmanagement-Tools vorgestellt, mit denen Sie Freiberufler verwalten und gleichzeitig die Kontrolle über Ihre Projekte behalten und die Produktivität maximieren können.
Wenn Sie die Lektüre beendet haben, werden Sie ein Profi darin sein, klare Erwartungen an Ihre freiberuflichen Mitarbeiter zu stellen, die Zeit und das Arbeitspensum aller zu verwalten und hilfreiches Feedback zu geben.
Freiberufliche Talente managen: Vorteile und Herausforderungen
Vorteile der Beauftragung von Freiberuflern
Die Einstellung von Freiberuflern bietet gegenüber festangestellten Mitarbeitern mehrere deutliche Vorteile, die sie für viele Unternehmen attraktiv machen:
- Kosteneffizienz: Freiberufler können kosteneffizient sein, wenn Sie nur für ein bestimmtes Projekt oder für einen kurzen Zeitraum einen Stoßtrupp benötigen. Wenn Sie beispielsweise für eine Marketingkampagne einen freiberuflichen Videoredakteur für ein paar Wochen einstellen, ist das billiger, als wenn Sie das ganze Jahr über einen Vollzeitmitarbeiter beschäftigen
- Zugang zu spezialisierten Fähigkeiten: Wenn Sie das Gefühl haben, dass es Ihrem derzeitigen Team von Vollzeitmitarbeitern an Fachwissen in bestimmten Bereichen mangelt, können Sie durch die Einstellung von Freiberuflern auf deren Fachwissen zurückgreifen und so hochwertige Ergebnisse für Nischenaufgaben sicherstellen
- Flexibilität: Mit freiberuflichen Mitarbeitern können Sie Ihr Team schnell vergrößern oder verkleinern, was ideal ist, um Arbeitsspitzen zu bewältigenüberlastung und Burnout der Mitarbeiter zu verhindern *Reduzierte Gemeinkosten: Da Freiberufler aus der Ferne arbeiten und ihre Werkzeuge und ihren Arbeitsplatz selbst verwalten, müssen Sie nicht in zusätzliche Büroräume, Ausrüstung und andere Ressourcen investieren
Verwaltung von Freiberuflern im Vergleich zu Festangestellten
Die Verwaltung von Freiberuflern unterscheidet sich ganz stark von der Verwaltung von Festangestellten. Sie stellen einen Freiberufler für eine bestimmte Aufgabe oder ein bestimmtes Projekt ein, während Festangestellte eine kontinuierliche, sich entwickelnde Aufgabe erfüllen.
Sie müssen den Unterschied zwischen Freiberuflern und Festangestellten kennen, um positive Beziehungen aufzubauen.
unterschiede zwischen der Einstellung von Freiberuflern und Festangestellten | Aspekt | Freiberufler | Festangestellte | | ------------ | --------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------- | | Kosten | Oft billiger, keine Leistungen oder langfristige Verpflichtungen | Gehälter, Leistungen, Steuern und langfristige Verpflichtungen | | Flexibilität | Freiberufler nach Bedarf für bestimmte Projekte anheuern | Eingeschränkte Flexibilität, feste Arbeitszeiten | | Fachwissen | Zugang zu einem breiten Spektrum an Fachkenntnissen | Fachwissen beschränkt auf die Fähigkeiten der derzeitigen Mitarbeiter | | Skalierbarkeit | Einfaches und schnelles Vergrößern oder Verkleinern | Skalierung erfordert Einstellungs-/Entlassungsprozesse | | Overhead | Kein Bedarf an zusätzlicher Bürofläche oder Ausrüstung | Benötigt Bürofläche, Ausrüstung und andere Ressourcen | | Engagement | Kurzfristiges Engagement, projektbezogen | Langfristiges Engagement, kontinuierliche Beschäftigung | | Management | Weniger direkte Kontrolle, selbstverwaltet | Direkte Aufsicht, mehr Kontrolle über die Arbeit | | Verfügbarkeit | Möglicherweise schwankende Verfügbarkeit, mehrere Projekte | Engagiert für Ihr Unternehmen, konstante Verfügbarkeit |
Wie man Freiberufler effektiv verwaltet in 7 Schritten
1. Definieren Sie Projektumfang, Erwartungen und Budget
Bevor Sie Freiberuflern Aufgaben zuweisen, sollten Sie klare Projekterwartungen festlegen, um spätere Probleme zu vermeiden. Um eine eindeutige Kommunikation und ein klares Verständnis zu gewährleisten, können Sie Ihre Mitarbeiter auf die gleiche Seite bringen:
Projektanforderungen hinzufügen
Legen Sie genau fest, was Ihr Freiberufler tun soll. Geben Sie detaillierte Anweisungen zu den Erwartungen und zur Ausführung der Aufgabe, einschließlich aller notwendigen Schritte, Richtlinien oder projektanforderungen .
Definieren Sie die Projektdetails gut - je mehr Informationen Sie geben können, desto besser ist Ihr Freiberufler in der Lage, die von Ihnen gewünschte Arbeit zu leisten.
Beispiel: Wenn Sie einen freiberuflichen Autor mit der Erstellung eines Whitepapers für Ihr Unternehmen beauftragen, geben Sie zusätzliche Informationen über die Zielgruppe, die Anzahl der Wörter und den Ton an. Fügen Sie außerdem spezifische Produktdetails und Fallstudien hinzu.
Erwähnen Sie zu erbringende Leistungen mit Fristen
Wenn Sie einen Freiberufler mit einer Aufgabe betrauen, sollten Sie klare Ergebnisse, Meilensteine und Fristen für die Fertigstellung des Projekts angeben,
Beispiel: Wir möchten jeden Monat vier Blogbeiträge mit 1000 Wörtern von Ihnen. Bitte liefern Sie einen Beitrag jede Woche am Montag.
Verfügbarkeit besprechen
Besprechen Sie frühzeitig, ob Ihre Freiberufler für Besprechungen oder Anrufe zur Verfügung stehen müssen, damit sie ihren Zeitplan entsprechend planen können.
Beispiel: Jeden Dienstag zwischen 12.45 und 13.30 Uhr findet ein wöchentliches Zoom-Catchup-Gespräch zwischen den Freiberuflern und den zuständigen Teams statt.
Bei dieser Teambesprechung werden die Projektziele und die erzielten Ergebnisse besprochen, Feedback zu bestimmten Punkten gegeben und Produktaktualisierungen ausgetauscht.
Besprechung der Zahlungsbedingungen
Klären Sie die Zahlungsbedingungen, einschließlich der Häufigkeit der Zahlungen an die Freiberufler und Ihrer Zahlungsplattform.
Beispiel: Wir haben einen Zahlungszyklus von NET + 30 Tagen für das freiberufliche Team. Die Zahlungsmethode ist PayPal, und zwar für alle genehmigten Blogbeiträge, die Sie geschrieben haben.
Das Letzte, was Sie tun möchten, ist, diese Diskussionen zu führen, nachdem der Freelancer, der an Ihrem Projekt arbeitet, die Rechnung gestellt hat.
Verwenden Sie ClickUp's Arbeitsbereich Vorlage um alle Details in einem zentralen Repository festzulegen. So sparen Sie Zeit bei der Erstellung langwieriger Tabellenkalkulationen oder E-Mails, um diese Informationen weiterzugeben.
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Verwenden Sie die ClickUp-Vorlage für den Arbeitsumfang, um die entscheidenden Details des Projekts gleich zu Beginn festzulegen
Diese Vorlage herunterladen Pro-Tipp💡: Verwenden Sie einen KI-Schreibassistenten, wie z.B ClickUp Brain , um die Erstellung von Projektbeschreibungen und Briefings zu automatisieren
clickUp Brain holt die notwendigen Details aus Ihrem Projektmanagement-Tool und füllt den Umfang, die Liefertermine, die Zeitpläne, die Ziele und die Meilensteine in Ihrem Scope of Work und anderen SOP-Vorlagen für Freiberufler _die Sie verwenden.
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2. Kommunikation und Check-Ins besprechen
Effektive Kommunikation ist der Schlüssel zur Führung eines jeden Teams, aber sie ist noch wichtiger bei der Führung von Freiberuflern. Sie beaufsichtigen deren Arbeit nicht direkt; in den meisten Fällen arbeiten sie aus der Ferne.
Und wenn Sie nicht effektiv kommunizieren, werden Sie damit zu kämpfen haben:
- Verpasste Projekttermine
- Missverständnissen
- Ausufernder Umfang
- Fragen der Motivation
Um diese Szenarien zu vermeiden, sollten Sie die folgenden Kommunikationsaspekte mit Ihrem Freiberufler besprechen:
Bevorzugter Kommunikationsmodus
Besprechen Sie mit Ihrem Freiberufler, welches Kommunikationstool Ihr Unternehmen verwendet: Slack, Zoom, und jedes andere tools für die Online-Zusammenarbeit wo sie in der Lage sein sollten, umgehend zu antworten.
Häufigkeit der Sitzungen
Vereinbaren Sie, wie oft Sie sich treffen wollen. Möchten Sie wöchentliche Treffen oder zweiwöchentliche Updates?
Entscheiden Sie sich für eine Häufigkeit, bei der Sie sich abstimmen können, ohne dass der Zeitplan überlastet wird, damit Sie alle Probleme angehen können, bevor sie eskalieren.
Umgang mit Änderungen
Besprechen Sie, wie Sie Änderungen an der Arbeit der Mitarbeiter besprechen würden. Ob durch Kommentare in einem Google Doc oder Nachrichten über eine tool zur Projektzusammenarbeit sorgen für einen klaren Prozess.
Im Idealfall möchten Sie ein einziges effektives Kommunikationswerkzeug für Teambesprechungen, die Bearbeitung von Änderungen und die asynchrone Kommunikation, einschließlich direkter Nachrichten.
Das ist der Punkt ClickUp für Freiberufler dient als Projektmanagement-Tool mit effektiven Kommunikationslinien, um Ihren Zeitplan und die Kommunikation mit den vielen Freiberuflern, mit denen Sie zusammenarbeiten, zu zentralisieren. Die Chat-Ansicht von ClickUp ermöglicht es Ihnen, die Kommunikation mit Ihren freiberuflichen Mitarbeitern effizient zu verwalten, so dass Ihnen nichts entgeht. Senden Sie Direktnachrichten, weisen Sie Aufgaben zu, teilen Sie Updates, wenn Sie Aufgaben hinzufügen oder bearbeiten, und teilen Sie Materialien wie Links, Anhänge und Videos, um Freiberufler zu unterstützen.
bleiben Sie in Kontakt mit Ihrem Team von Freiberuflern mit ClickUp Chat View_
Zu jeder zugewiesenen Aufgabe auf ClickUp können Sie auch Kommentare hinzufügen, um Aktualisierungen oder besondere Anmerkungen zu erwähnen.
Pro-Tipp💡: _In ClickUp können Freiberufler Text markieren, um eine Antwort auf bestimmte Teile Ihrer Kommentare mit der Option "Zitieren" hinzuzufügen, wodurch die Gefahr von Verwechslungen verringert wird, selbst wenn Sie mehrere Punkte hinzugefügt haben
Verwendung der Zitieroption in Kommentaren auf ClickUp
Was aber, wenn Sie komplexe, detaillierte Anweisungen geben müssen?
Überspringen Sie den Text und verwenden Sie ClickUp-Clips um Bildschirmaufnahmen zu erstellen und weiterzugeben, die klare, visuelle Anleitungen bieten, um Missverständnisse zu vermeiden und sicherzustellen, dass Ihre Freiberufler jede Aufgabe verstehen.
Sie können diese Clips auch in jede Aufgabe einbetten oder einen öffentlichen Link teilen, damit Ihre Freiberufler leicht darauf zugreifen können.
verwenden Sie ClickUp Clips, um Bildschirmaufnahmen im Chat-Fenster zu teilen
3. Richten Sie ein effektives Onboarding-System ein
Was sind die klassischen Anzeichen für ein schlechtes Onboarding-System?
Ihre Freiberufler fühlen sich verloren und wissen nicht, was sie als nächstes tun sollen. Sie haben Schwierigkeiten, sich selbständig zurechtzufinden und stellen Ihnen immer wieder die gleichen Fragen.
Im schlimmsten Fall haben sie Mühe, qualitativ hochwertige Arbeit zu liefern.
Das ist nicht das beste Szenario, wenn Sie die richtigen Freiberufler als eine langfristige Investition in den Erfolg Ihres Unternehmens einstellen.
Die folgenden Punkte sollten Sie in Ihre Einstellungsunterlagen aufnehmen:
- Unternehmenspolitik: Stellen Sie Ihre Arbeit vor undteamkultur und Werte und fügen Sie bei Bedarf NDAs und Vereinbarungen bei
- Schulungsmaterial: Bereitstellung von Stilrichtlinien, bewährten Verfahren und branchenspezifischem Wissen, um Konsistenz und Qualität zu gewährleisten
- Zugang zu speziellen Werkzeugen: Geben Sie Freiberuflern Zugang zu Software oder spezialisierten Werkzeugen, die sie für ihre Arbeit benötigen, z. B. Grafikdesign-Software, Projektmanagement-Tools oder Kommunikationsplattformen
Um den Einarbeitungsprozess zu rationalisieren, können Sie auf vorgefertigte Frameworks zurückgreifen.
Zum Beispiel, ClickUp's Onboarding-Vorlage für neue Mitarbeiter ermöglicht Ihnen die Erstellung detaillierter Checklisten, die Planung von Schulungssitzungen mit Mitarbeitern, die Zuweisung von Fälligkeitsdaten und die Verfolgung des Projektfortschritts mit benutzerdefinierten Status wie "Zu erledigen", "In Bearbeitung" und "Abgeschlossen".
Fügen Sie eine detaillierte Checkliste in ClickUp's Onboarding-Vorlage für neue Mitarbeiter ein, um sicherzustellen, dass Ihre Freiberufler mit allen wichtigen Details ausgestattet sind, um die Zusammenarbeit zu beginnen
Diese Vorlage herunterladen Weiterlesen: Hier sind die top 10 der bewährten Hacks für Freiberufler um Zeit für nervenaufreibende Verwaltungsarbeit zu sparen
4. Verwenden Sie Projektmanagement-Tools für Freiberufler
Die Verwaltung mehrerer Freiberufler in verschiedenen Teams kann es schwierig machen, mit den verschiedenen Aktualisierungen und Fristen Schritt zu halten, was zu Verwirrung und Desorganisation führt. Projektmanagementsoftware für Freiberufler kann Ihnen helfen, Aufgaben zu planen, Fortschritte zu verfolgen, Abhängigkeiten und Engpässe zu erkennen und einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
So geht's Die Projektmanagement-Software von ClickUp stellt Sie auf Erfolg ein:
erstellen Sie übersichtliche, multifunktionale To-Do-Listen, um Ihre Ideen zu verwalten und von überall aus zu arbeiten, damit Sie nie wieder etwas vergessen
- Whiteboards für Brainstorming:ClickUp's Whiteboards sind Ihre digitale Leinwand, die Ihren festen Mitarbeitern bei der Zusammenarbeit und dem Brainstorming mit dem freiberuflichen Team hilft und Ideen in umsetzbare Aufgaben umwandelt, selbst wenn alle Mitarbeiter von außerhalb arbeiten
- Dokumente für kollaborative Bearbeitung:ClickUp Docs ist eine einzige Quelle der Wahrheit, um alle Projektdetails aufzulisten - Ziele, Richtlinien, Projektvorschläge, Meilensteine, usw. Die kollaborative Bearbeitung ermöglicht es mehreren Projektteammitgliedern, Änderungen vorzunehmen, Kommentare hinzuzufügen und Aufgaben für diese Dokumente zuzuweisen. Sie können auch rollenbasierten Zugriff als Nur-Ansicht-Dokumente hinzufügen
erstellen, bearbeiten, speichern und teilen Sie alle unternehmens- und projektbezogenen Informationen mit Ihren Freiberuflern mit ClickUp Docs
- Dashboards zur Verfolgung des Fortschritts: Als Projektmanager oder Teamleiter,ClickUp's Dashboards können Sie KPIs hinzufügen, den Fortschritt verfolgen und visualisieren und sich in Echtzeit einen Überblick über Chancen und Hindernisse verschaffen
- Aufgabenorganisation: Verwenden SieClickUp-Aufgaben um komplexe Projekte in kleinere Aufgaben zu unterteilen, Fristen zu setzen und Freiberuflern zu helfen, die Arbeit effektiv zu priorisieren
- Erhalten Sie einen Überblick über die Arbeit des Freiberuflers aus der Vogelperspektive: MitClickUp's Kanban Board Ansichtsehen Sie auf einen Blick, woran jeder Freiberufler arbeitet, in welchem Stadium sich seine Aufgaben befinden und was noch zu erledigen ist
visualisieren Sie mehrere Arbeitsabläufe mit ClickUp's Kanban Board View_
Wenn sich die Prioritäten ändern, können Sie Aufgaben mit der Drag-and-Drop-Funktion durch die Workflows verschieben und so schnell aktualisieren und neu organisieren.
ziehen Sie eine beliebige Aufgabe in die nächste Spalte, um ihren Status automatisch mit der Kanban-ähnlichen Board-Ansicht von ClickUp zu aktualisieren
Weiterlesen: die 10 besten Auftragnehmer-Management-Software & Tracking-Systeme im Jahr 2024
5. Mit Trackern die Zeit effektiv managen Software zur Zeiterfassung für Freiberufler ermöglicht es Ihnen, die abrechenbaren Stunden und Stundenzettel zu verwalten und die Zeit an einem zentralen Ort zu erfassen.
ClickUp's Projekt Zeiterfassung hilft Ihren Freiberuflern, ihre Stunden zu erfassen. Mit dem integrierten globalen Zeiterfassungssystem können Sie die Zeit von überall aus starten und stoppen, Notizen und Etiketten zu den Zeiteinträgen hinzufügen und eine Übersicht über die Gesamtzeit erhalten, die sie für Ihre Aufgaben aufgewendet haben.
überprüfen Sie die geschätzte Projektzeit mit den detaillierten Zeiterfassungsberichten von ClickUp
Auch wenn mehrere Freiberufler, wie z.B. Autoren und Redakteure, an der gleichen Aufgabe arbeiten, können sie ihre Zeit individuell erfassen. Am Ende können Sie die einzelnen Zeitaufzeichnungen überprüfen und mit der zu Beginn des Projekts geschätzten Zeit vergleichen.
Sollte es zu Rückschlägen oder Verzögerungen kommen, können die Freiberufler die Fälligkeitsdaten der Hauptaufgabe aktualisieren. Alle Teammitglieder, die mit diesen Aufgaben betraut sind, erhalten automatisch eine Benachrichtigung, damit sie ihre Zeitpläne entsprechend anpassen können.
Die detaillierten Zeiterfassungsberichte von ClickUp stellen sicher, dass alle Aspekte Ihres Projekts auf dem richtigen Weg sind und dass die Fristen effizient eingehalten werden.
*Weiter lesen: Die 9 wichtigsten Software-Tools für die Personalverwaltung im Jahr 2024
6. Regelmäßig Feedback anbieten und einholen
Unabhängig davon, wie talentiert Ihre Freiberufler sind, brauchen sie Ihre Anleitung und Ihr Feedback, um Ihre Erwartungen zu erfüllen.
Sie müssen regelmäßig Feedback geben, um endlose Überarbeitungen und Frustration zu vermeiden. Einige bewährte Verfahren für den Austausch konstruktives Feedback sind:
Konkret sein
Zeigen Sie auf, was sie gut gemacht haben oder was verbessert werden muss.
Beispiel: Der Abschnitt über die Funktionen des Produkts könnte ausführlicher sein. Können Sie erläutern, welchen Nutzen jede einzelne Funktion für den Nutzer hat?
Rechtzeitig
Warten Sie nicht, bis Ihre Freiberufler die Arbeit an dem Projekt beendet haben, um ihnen Ihre Meinung mitzuteilen. Geben Sie ihnen frühzeitig Feedback, damit sie schnell und einfach Änderungen vornehmen können.
Beispiel: Ich habe gerade den Entwurf Ihres Artikels durchgesehen. Lassen Sie uns kurz telefonieren, um mein Feedback zu besprechen, solange es noch frisch in meinem Kopf ist.
Umsetzbar
Schlagen Sie vor, wie sie ihre Arbeit verbessern oder ausbauen können.
Beispiel: Um die Lesbarkeit zu verbessern, sollten Sie kürzere Absätze verwenden. Verwenden Sie Zwischenüberschriften und Aufzählungspunkte, um Ihre Inhalte leicht lesbar zu machen.
Ausgewogen
Loben Sie sie für ihre guten Leistungen und weisen Sie auf Bereiche hin, in denen sie sich verbessern können.
Beispiel: Ihre Recherchen und Daten waren beeindruckend und haben Ihrem Artikel Glaubwürdigkeit verliehen. Die Schlussfolgerung fiel jedoch etwas flach aus. Er war etwas allgemein gehalten; wir müssen ihn so umschreiben, dass er die wichtigsten Erkenntnisse des Beitrags zusammenfasst.
Geben Sie Ihrem freiberuflichen Team konstruktives Feedback, aber vergessen Sie nicht, es regelmäßig um seine Meinung zu bitten.
Fragen Sie sie nach den Problemen, auf die sie bei ihrer Arbeit stoßen.
Eine einfache Möglichkeit, Einblicke von Ihren Freiberuflern zu erhalten, ist die Verwendung von ClickUp's Vorlage für Mitarbeiter-Feedback . Mit dieser Vorlage können Sie detailliertes Feedback zur Zusammenarbeit mit Ihnen sammeln, z. B. zur Klarheit der Rolle und zu den Entwicklungsmöglichkeiten.
Diese rückkopplungsschleife kann Ihnen helfen, herauszufinden, wie Sie Ihre Prozesse verbessern und Ihre Freiberufler besser unterstützen können.
Finden Sie heraus, was Ihre Freiberufler über Ihre Unternehmenskultur, Ihr Management und Ihre Arbeitskultur denken - mit der ClickUp-Vorlage für Mitarbeiter-Feedback
Diese Vorlage herunterladen Pro-Tipp💡: Einrichten ClickUp-Automatisierungen um automatisch vierteljährlich E-Mails mit Feedback-Umfragen an Ihre Freiberufler zu senden
Sie können ClickUp's Formularansicht um Feedback von Ihrem freiberuflichen Team zu sammeln. Dies gewährleistet eine konsistente Erfassung von Feedback und hilft Ihnen, Probleme umgehend zu erkennen und zu beheben._
7. Laden Sie Freiberufler zu teambildenden Aktivitäten ein
Obwohl Freiberufler eine Erweiterung Ihres Teams sind, werden sie sich wahrscheinlich von der Kameradschaft abgekoppelt fühlen, da ihre Interaktion mit dem Team begrenzt ist.
Das Ergebnis?
Das kann sich auf ihr Zugehörigkeitsgefühl und ihre Motivation auswirken. Wenn Sie sie zu teambildenden Veranstaltungen einladen, können sie sich besser integrieren und sich wertgeschätzt fühlen.
Für Ihre Angestellten bedeutet dies, dass Freiberufler wichtige Teamkollegen sind. Wenn sie gemeinsam an teambildenden Aktivitäten teilnehmen, bauen sie eine Beziehung zueinander auf und stärken ihre Bindung.
Hier sind Beispiele für aktivitäten zur virtuellen Teambildung können Sie ausprobieren:
Virtuelle Fluchträume
Bei einer virtuellen Escape-Room-Aktivität nehmen alle Teilnehmer an demselben Online-Escape-Room-Spiel teil. Sie müssen miteinander kommunizieren und zusammenarbeiten, um Hinweise zu finden und Rätsel zu lösen, bevor die Zeit zur "Flucht" abläuft
Dieses unterhaltsame Spiel eignet sich hervorragend für Remote-Teams mit Freiberuflern, da es die Teamarbeit für ein gemeinsames Ziel fördert.
Trivia-Abend
Wählen Sie Quizfragen zu beliebten Filmen, Fernsehsendungen, Musik und anderen lustigen Themen. Setzen Sie in jedem Team eine Mischung aus Freiberuflern und festen Mitarbeitern ein.
Da es sich um ein lockeres, unterhaltsames Quizspiel handelt, kann jeder in einer entspannten, drucklosen Umgebung Kontakte knüpfen.
Planen Sie solche Aktivitäten mit ClickUp's Team Docs Vorlage . Mit dieser anpassbaren Vorlage können Sie Fragen zum Kennenlernen auflisten, Regeln für verschiedene virtuelle Aktivitäten festlegen und alle Details an einem Ort organisieren.
Verwenden Sie die Vorlage "Team Docs" in ClickUp, um die wichtigsten Teamdokumente zu rationalisieren und die Zugänglichkeit innerhalb von Projekten zu verbessern
Diese Vorlage herunterladen Halten Sie die Vorlage "Team Docs" in ClickUp während Ihrer virtuellen Aktivitäten griffbereit. Damit können Sie die Berufsbezeichnungen, Erfahrungen und Kontaktinformationen aller Beteiligten einsehen.
Da es sich um ein kollaboratives Dokument handelt, kann Ihr gesamtes Team, einschließlich Ihrer freiberuflichen Mitarbeiter, Ideen und Feedback einbringen. Diese Zentralisierung fördert einen umfassenderen und besser organisierten Planungsprozess und stellt sicher, dass sich jeder in den Prozess der Remote-Bindung eingebunden fühlt.
Verwenden Sie ClickUp, um Ihr Freelance-Team zu unterstützen
Denken Sie daran, dass jeder erfolgreiche Freiberufler qualitativ hochwertige Arbeit abliefern möchte, und dass Sie dafür verantwortlich sind, ihn auf Erfolgskurs zu bringen.
Beginnen Sie damit, die Erwartungen klar zu definieren und detaillierte Anweisungen zu geben. Geben Sie während des Projektverlaufs regelmäßig Feedback. Eine offene Kommunikation wird ihnen helfen zu verstehen, wo sie Änderungen vornehmen müssen.
ClickUp's projektmanagement-Plattform vereint alle Funktionen, die Sie für die Verwaltung Ihrer freiberuflichen Teammitglieder benötigen, einschließlich der Zeiterfassung, team-Kommunikation und Projektmanagement-Funktionen in einer einzigen Plattform.
Verfolgen Sie Arbeitsstunden anhand der projektbudget sie können Projektaufgaben zuweisen, Projekttermine festlegen und verfolgen, KI-gestützte Projektbeschreibungen erstellen, wichtige Dateien gemeinsam nutzen und mit dem ClickUp-Projektmanagement-Tool kommunizieren.
Sie müssen nicht mehr mit mehreren Apps jonglieren, um Ihr freiberufliches Team und Ihre unabhängigen Mitarbeiter zu verwalten. Die Antwort auf die Frage, wie Sie Freiberufler verwalten können, beginnt mit sich bei ClickUp anzumelden und probieren Sie die kostenlosen Funktionen aus.