Việc triển khai các phương pháp agile trên quy mô toàn doanh nghiệp đòi hỏi sự kỷ luật. Mỗi khi bạn cố gắng đồng bộ hóa các bên liên quan, bạn dễ bị lạc trong vòng xoáy của các công việc tồn đọng từ các nhà quản lý, nhà phát triển và các nhóm dự án chuyên trách.
Lập kế hoạch tăng cường chương trình (PI) là một nghi thức (sự kiện) cho phép các nhóm agile phân tán và từ xa mở rộng quy mô trong một môi trường có cấu trúc hơn. Nó tập trung vào việc ưu tiên các mục tiêu và cài đặt các kết quả rõ ràng để điều chỉnh toàn bộ tổ chức hướng tới một mục tiêu chung.
Các mẫu kế hoạch PI là tấm vé vào hậu trường để bạn chuyển đổi agile thành công, giúp tiến hành các phiên PI hiệu quả cho khung agile mở rộng. Với cấu trúc rõ ràng, tùy chỉnh trực quan và các tính năng cộng tác, các mẫu này biến kế hoạch tăng trưởng chương trình của bạn thành một hình thức nghệ thuật!
Mẫu kế hoạch PI là gì?
Program Increment là một nghi thức cơ bản trong Scaled Agile Framework (SAFe), giúp các nhóm lập kế hoạch và thực hiện thành công các hành động tiếp theo, cho dù là trực tiếp hay từ xa. Nó đòi hỏi sự tương tác giữa các quy trình và công việc tồn đọng phân tán với nhiều bên liên quan, đó là lý do tại sao mẫu kế hoạch PI trở thành một tài nguyên quý giá cho các phiên này.
Mẫu này là một công cụ trực quan để tối ưu hóa giao tiếp và hợp tác trong dự án, mang lại cho các nhóm cảm giác minh bạch và tầm nhìn chung. Mẫu này thường bao gồm các phần khác nhau, chẳng hạn như mục tiêu, tính năng, rủi ro, phụ thuộc và dòng thời gian, để hướng dẫn người tham gia qua quá trình lập kế hoạch PI.
Phải chuẩn bị bản phác thảo mẫu kế hoạch PI trước khi bắt đầu kế hoạch, phản ánh các yếu tố chính như tính năng ưu tiên, quyền sở hữu sự kiện, vai trò và trách nhiệm. Ý tưởng là cùng một tài liệu có thể được sử dụng để tiến hành các phiên họp (trong phạm vi 1–2 ngày) một cách suôn sẻ và ghi lại các mục hành động kết quả — tất cả đều hướng tới một khung agile mở rộng.
Điều gì tạo nên một mẫu kế hoạch PI tốt?
Một mẫu kế hoạch PI tốt nên có các đặc điểm khóa sau để điều chỉnh các nhóm theo một tầm nhìn chung:
- Cấu trúc tiêu chuẩn SAFe: Mẫu phải cung cấp định dạng rõ ràng theo khung SAFe, với các phần được xác định rõ ràng và có thể tùy chỉnh cho mục tiêu, tính năng, chương trình họp và dòng thời gian
- Biểu diễn trực quan: Các yếu tố trực quan, chẳng hạn như biểu đồ, bảng và sơ đồ, nên được bao gồm để giúp thông tin phức tạp dễ hiểu hơn trong bối cảnh kinh doanh
- Tính năng cộng tác: Phải hỗ trợ cộng tác đa chức năng, cho phép nhiều thành viên trong nhóm đóng góp và chỉnh sửa trong thời gian thực, dù trực tiếp hay từ xa
- Cơ chế ưu tiên: Tìm kiếm các công cụ như mã màu và nhãn để ưu tiên các mục công việc, điều này rất quan trọng để phân bổ nguồn lực hiệu quả và tối đa hóa giá trị mang lại
- Quản lý rủi ro và phụ thuộc: Một mẫu tốt nên đề cập đến rủi ro và phụ thuộc, giúp các nhóm agile xác định và giảm thiểu các tắc nghẽn tiềm ẩn có thể dẫn đến gián đoạn việc triển khai
- Trách nhiệm giải trình: Mẫu phải xác định rõ vai trò và trách nhiệm trong quy trình lập kế hoạch PI, để rõ ràng ai chịu trách nhiệm về việc gì trong các buổi lễ sự kiện lập kế hoạch PI
Tổ chức các phiên thảo luận nhỏ suôn sẻ với 10 mẫu kế hoạch PI đặc biệt này
Khám phá lựa chọn 10 mẫu kế hoạch PI MIỄN PHÍ của chúng tôi có sẵn trong cả ClickUp và PowerPoint, giúp bạn cài đặt để đạt được thành công nhanh chóng thông qua nỗ lực tập thể của nhóm. ✊
1. Mẫu lập kế hoạch PI của ClickUp
Hãy tưởng tượng một bố cục trong đó tất cả các khía cạnh của tiến độ nhóm, bao gồm sức chứa, khối lượng công việc, công việc tồn đọng và rủi ro, đều nằm trong tầm tay bạn, được trình bày một cách rõ ràng và dễ hiểu. Mẫu lập kế hoạch PI của ClickUp giúp bạn thực hiện điều đó!
Đây là mẫu bạn cần để khởi động sự kiện lập kế hoạch Program Increment được tối ưu hóa. Với hướng dẫn từng bước được tích hợp sẵn, bạn có thể tổ chức các dự án, sprint và lịch phát hành một cách liền mạch trong thời gian ngắn!
Mẫu này cho phép bạn sử dụng Bảng trắng để vẽ bản đồ các cuộc thảo luận của bạn trên bốn bảng chính, mỗi bảng được thiết kế riêng để đảm bảo các phiên động não được tổ chức tốt:
- Bảng nhóm: Tìm hiểu chi tiết về từng nhóm, các lần lặp lại, công việc và mục tiêu của họ
- Bảng chương trình: Có chế độ xem toàn diện về các tính năng, phụ thuộc và cột mốc, tập trung vào sự phù hợp với các mục tiêu chương trình tổng thể
- Bảng chương trình: Luôn tuân thủ lịch trình với không gian dành riêng cho chương trình và thông tin người trình bày
- Bảng ROAM: Tìm hiểu sâu về các rào cản và trở ngại tiềm ẩn, phân loại rủi ro thành: Resolved (Đã giải quyết) Owned (Đã xác định) Accepted (Đã chấp nhận) Mitigated (Đã giảm thiểu)
- Đã giải quyết
- Owned
- Được chấp nhận
- Đã giảm thiểu
- Đã giải quyết
- Owned
- Được chấp nhận
- Đã giảm thiểu
Khi nhóm của bạn cùng nhau quyết định các chiến lược giảm thiểu rủi ro trong các phiên, bạn sẽ chứng kiến sự tiến hóa năng động của công việc tồn đọng, với các ghi chú dán thể hiện các rủi ro đã được xác định và có thể điều chỉnh theo thời gian thực. Tích hợp các nhiệm vụ và tài liệu trực tiếp vào Bảng trắng và sử dụng Bảng điều khiển ClickUp để theo dõi chúng.
Với Trạng thái Tùy chỉnh, Trường Tùy chỉnh và chế độ xem ClickUp, mẫu này cho phép bạn điều chỉnh kế hoạch PI theo nhu cầu cụ thể của mình. Theo dõi tiến độ sprint và dự án, phân loại công việc bằng các thuộc tính tùy chỉnh và trực quan hóa mục tiêu một cách dễ dàng.
2. Mẫu lập kế hoạch Sprint Agile của ClickUp
Nếu nhóm của bạn có xu hướng mất tập trung và mất phương hướng trong các phiên PI đang diễn ra, Mẫu lập kế hoạch Sprint Agile của ClickUp sẽ là một công cụ thay đổi cuộc chơi. Mẫu này giúp bạn tự tin dẫn dắt các cuộc họp giải quyết vấn đề, biết rằng các cuộc thảo luận sẽ đi vào trọng tâm, các mục tiêu sẽ được đạt được và thời gian của mọi người sẽ được tôn trọng. Các cuộc họp của bạn sẽ diễn ra như đồng hồ, và nhóm của bạn sẽ cảm ơn bạn vì điều đó! ⏰
Lập kế hoạch, theo dõi tiến độ và quản lý tài nguyên trong quá trình Lập kế hoạch Sprint bằng cách sử dụng Mẫu lập kế hoạch Sprint Agile. Đặt ra kỳ vọng dựa trên sức chứa của nhóm. Xem xét sự chênh lệch giữa ước tính và số giờ thực tế với nhóm scrum trong quá trình Sprint Retrospective.
Mẫu lập kế hoạch Agile Sprint của ClickUp đảm bảo các nhóm có thể:
- Dễ dàng lập kế hoạch sprint, bất kể dự án có phức tạp đến đâu
- Hình dung các phụ thuộc và công việc trong chế độ xem dòng thời gian rõ ràng
- Theo dõi tiến độ trong tất cả các giai đoạn của kế hoạch sprint
Cho dù bạn đang quản lý một dự án đơn lẻ hay toàn bộ danh mục đầu tư, mẫu này sẽ giúp bạn lập kế hoạch thông minh hơn và thực hiện nhanh hơn!
3. Mẫu Bảng Tăng Trưởng Chương Trình ClickUp
Mẫu Bảng Tăng Cường Chương Trình ClickUp đóng vai trò như đường ray hướng dẫn cho Agile Release Train (ART) của bạn, đảm bảo mọi thành viên trong nhóm đều tham gia và di chuyển một cách hài hòa. Giống như đường ray là nền tảng của hệ thống tàu hỏa hoạt động, mẫu này tạo nền tảng cho hành trình agile của bạn. 🚂
Chế độ xem Bảng trắng sẵn sàng, được thiết kế để hợp tác, giúp các quản lý dự án điều hành các phiên brainstorming và thu thập ý tưởng từ tất cả các bên liên quan. Đây là không gian lý tưởng để biến những ý tưởng sáng tạo thành kế hoạch hành động.
Nhưng điều thực sự làm mẫu này trở nên khác biệt là sự rõ ràng về mặt trực quan. Mẫu này cho phép bạn nhập các hoạt động bằng cách sử dụng ghi chú dán, trong khi bảng chú giải mã màu hướng dẫn bạn phân loại và sắp xếp chúng. Liệt kê các công việc cùng với các cột mốc, cung cấp một cái nhìn tổng quan nhanh chóng về trách nhiệm của nhóm.
Tính năng Kết nối cho phép bạn làm nổi bật các kết nối giữa các yếu tố khác nhau, giúp dễ dàng hơn trong việc hiểu các mối quan hệ góp phần vào quá trình tăng trưởng và các mục tiêu rộng lớn hơn.
Bây giờ, để sử dụng mẫu này: Bắt đầu bằng cách xác định các Giai đoạn chương trình của bạn, sau đó chuyển sang Thành viên nhóm, có thể là các bộ phận hoặc nhóm chuyên trách. Gán cho họ Sức chứa và Tải công việc, đảm bảo phân phối khối lượng công việc cân bằng.
4. Mẫu kế hoạch triển khai dự án ClickUp
Thực hiện dự án của bạn với Mẫu kế hoạch triển khai dự án ClickUp! Mẫu này cung cấp lộ trình được thiết kế kỹ lưỡng, giúp vạch ra phạm vi, thời hạn và các kết quả chính của dự án. 🎬
Để đảm bảo phiên PI diễn ra đúng lịch trình, mẫu này giúp giám sát các yếu tố quan trọng như phân bổ nguồn lực, quản lý ngân sách và đồng bộ hóa dòng thời gian.
Giả sử bạn đang dẫn dắt một dự án phát triển phần mềm. Trong chế độ xem Danh sách dự án của mẫu, bạn có thể liệt kê các công việc phát triển như mã hóa, thử nghiệm và lập tài liệu. Chỉ định thành viên nhóm, đặt thời hạn và sử dụng Trường Tùy chỉnh để cho biết trạng thái của từng công việc—Đang tiến độ, Hoàn thành hoặc Cần xem xét.
Chế độ xem Gantt cung cấp cho bạn một dòng thời gian trực quan. Ví dụ: nếu việc mã hóa cần được hoàn thành trước khi thử nghiệm, chế độ xem này giúp bạn xem trình tự các công việc và thời hạn. Bằng cách đó, nếu việc mã hóa bị chậm trễ, bạn có thể nhanh chóng xác định tác động của nó đối với thử nghiệm và điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp.
Chế độ xem Danh sách giai đoạn dự án nhóm các công việc theo Giai đoạn (như phát triển, đảm bảo chất lượng và phát hành) cùng với Ngày đáo hạn. Bạn có thể nhanh chóng phát hiện các công việc sắp đến hạn, đảm bảo tiến độ kịp thời trong mỗi giai đoạn.
Bạn muốn phân bổ ngân sách một cách có trách nhiệm? Sử dụng Bảng chi phí dự án để nhập các khoản chi phí như giấy phép phần mềm, công cụ phát triển và lương. Cuối cùng, Tài liệu tài nguyên của mẫu chứa các tài liệu tham khảo cần thiết, chẳng hạn như hướng dẫn mã hóa và các phương pháp hay nhất.
5. Mẫu quản lý chương trình ClickUp
Hãy biến sự kiện lập kế hoạch PI của bạn thành một sự kiện tập trung vào việc giữ cho dự án đi đúng hướng, giải quyết các vấn đề và quản lý rủi ro kịp thời. Với Mẫu quản lý chương trình ClickUp, bạn sẽ có một công cụ toàn diện giúp đơn giản hóa việc quản lý dự án linh hoạt. 🎯
Mẫu này mang đến phân cấp có cấu trúc để điều chỉnh chương trình của bạn với các mục tiêu tổng thể. Bạn có ba phần để tổ chức dự án của mình, như được mô tả trong bảng sau:
| Gantt dự án | Đây là nơi bạn có thể có cái nhìn toàn diện về dự án và các công việc của mình. Đặc biệt, chế độ xem Gantt tích hợp sẵn cung cấp một bản phác thảo tương tác về dòng thời gian của dự án, cho phép điều chỉnh các phụ thuộc giữa các công việc. Ngoài ra, bảng xem Tài chính dự án được trang bị trường công thức tự động tính toán chênh lệch giữa chi phí dự toán và chi phí thực tế |
| Vấn đề | Phần này đảm bảo các vấn đề tồn đọng và các vấn đề khác được giải quyết nhanh chóng. Trường Tùy chỉnh cho phép bạn cung cấp thông tin chi tiết cho từng vấn đề, giúp theo dõi và quản lý hiệu quả hơn, trong khi Chế độ xem Bảng hiển thị tất cả theo phong cách Kanban, giúp bạn dễ dàng xem tình trạng của từng vấn đề và những vấn đề cần chú ý |
| Rủi ro | Phần này cho phép bạn xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn trong chương trình của mình. Phần này cung cấp cả chế độ xem Danh sách và Bảng, mang đến cho bạn sự linh hoạt trong việc lựa chọn cách quản lý và trực quan hóa rủi ro cũng như phát triển các chiến lược giảm thiểu rủi ro |
Các mẫu ClickUp cung cấp các hàm dựa trên AI để quản lý dự án. Ví dụ: nếu các phiên PI của bạn có xu hướng dài và chứa nhiều thông tin, bạn có thể sử dụng ClickUp AI để tóm tắt ghi chú cuộc họp và tạo các mục hành động từ các cập nhật công việc!
6. Mẫu ma trận tài nguyên dự án ClickUp
Kế hoạch tài nguyên và việc tính toán số liệu tẻ nhạt hầu như luôn là vấn đề trọng tâm mỗi khi bạn mở rộng chương trình agile. Mẫu Ma trận tài nguyên dự án ClickUp là trợ thủ đắc lực của bạn nếu bạn muốn cân bằng chi phí và sức chứa với độ chính xác cao. 🔢
Mẫu này giống như một trợ lý giỏi toán, hướng dẫn bạn thực hiện các phép tính phức tạp, cho bạn biết chính xác nơi nhập số và sau đó tính toán một cách kỳ diệu để tạo ra kết quả cuối cùng bằng cách sử dụng các trường công thức. Theo mặc định, nó hỗ trợ năm loại tài nguyên:
- Con người
- Thiết bị
- Cơ sở vật chất (bao gồm văn phòng, nhà máy hoặc bất kỳ địa điểm nào liên quan đến dự án)
- Phần mềm
- Tài liệu
Sử dụng mẫu này cho các bộ phận khác nhau thật dễ dàng! Tất cả bắt đầu với việc nhóm của bạn hoặc nhân viên dự án khóa nộp Biểu mẫu đầu vào tài nguyên. Biểu mẫu này thu thập thông tin quan trọng về các tài nguyên cần thiết và dữ liệu này được chuyển liền mạch vào Danh sách tài nguyên, được sắp xếp theo loại tài nguyên. Tại đây, bạn có thể chỉ định trạng thái của từng tài nguyên, cho biết chúng đang ở trong quá trình ĐÃ BẮT ĐẦU, ĐÃ LÊN KẾ HOẠCH cho tương lai hay tạm thời ĐÃ TẠM DỪNG.
Một tính năng đáng chú ý là chế độ xem Bảng trạng thái, cung cấp tổng quan nhanh về toàn bộ nguồn lực của bạn. Để xem chi tiết hơn về lịch trình mua sắm, bạn có thể sử dụng chế độ xem Dòng thời gian. Cách dễ nhất để điều chỉnh lịch trình? Chỉ cần nhấp, kéo và điều chỉnh — đơn giản vậy thôi!
Cuối cùng, khi nói đến các vấn đề tài chính, hãy chuyển sang chế độ xem Bảng chi phí. Chế độ này cung cấp bảng điều khiển tài chính, tóm tắt chi phí cho từng tài nguyên được sắp xếp theo bộ phận, cho phép bạn kiểm soát hoàn toàn ngân sách dự án — lý tưởng cho bảng kế hoạch PI hoặc chiến lược của bạn. 💵
7. Mẫu kế hoạch công việc dự án ClickUp
Mẫu Kế hoạch Công việc Dự án ClickUp có thể giúp bạn lập kế hoạch PI ở bất kỳ giai đoạn nào của dự án. Mẫu này cho phép bạn theo dõi số giờ làm việc theo kế hoạch so với thực tế, sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các hoạt động và điều chỉnh lịch trình dự án một cách liền mạch cho các sprint trong tương lai.
Với trạng thái RAG (Đỏ, Vàng, Xanh lá) lấy cảm hứng từ đèn giao thông, mẫu này đóng vai trò như người cổ vũ cá nhân cho nhóm của bạn, vẫy cờ để báo hiệu bạn đang tiến triển suôn sẻ, gặp trở ngại nhỏ hay phải đối mặt với những rào cản lớn. 🚦
Mẫu quản lý dự án này giúp hợp lý hóa công việc của bạn từ đầu đến cuối. Bạn hoặc các thành viên trong nhóm sự kiện lập kế hoạch PI của bạn có thể thêm công việc bằng cách sử dụng Biểu mẫu nộp công việc. Các công việc đã nộp sẽ được sắp xếp gọn gàng trong Danh sách tất cả các hoạt động, được phân loại theo các giai đoạn của dự án.
Chỉnh sửa Trường Tùy chỉnh để đặt các thuộc tính công việc như ưu tiên, tiến độ, sự chậm trễ và nỗ lực. Chế độ xem Bảng Trạng thái cung cấp tổng quan nhanh chóng và rõ ràng về trạng thái công việc, giúp cập nhật trở nên dễ dàng.
Để có cái nhìn tổng quan về dòng thời gian thực hiện, hãy chuyển đến chế độ xem Dòng thời gian dự án để giám sát các công việc theo trình tự tuyến tính, mỗi mục cho biết thời gian đầu tư đã được lên kế hoạch. Bạn có thể nhanh chóng sắp xếp lại hoặc điều chỉnh thời lượng công việc ngay cả sau khi cuộc họp kết thúc.
Chế độ xem Project Gantt của mẫu cung cấp biểu đồ tổng quan chi tiết về dự án, cho phép bạn xác định mối quan hệ giữa các công việc và theo dõi các cột mốc từ giai đoạn lập kế hoạch trước đến giai đoạn hậu sản xuất.
8. Mẫu theo dõi chương trình ClickUp
Cũng giống như GPS đáng tin cậy giúp đơn giản hóa các tuyến đường phức tạp, Mẫu theo dõi chương trình ClickUp giúp hợp lý hóa quá trình lập kế hoạch PI của bạn. Nó kết hợp các nhóm, quy trình và kho tàng kiến thức trong một nền tảng duy nhất, giúp việc theo dõi dự án trở nên dễ dàng.
Bất kể chương trình của bạn kéo dài bao lâu, mẫu này hoạt động hiệu quả cho phiên lập kế hoạch PI, lập ngân sách và tài chính như một chuyên gia. Với các chế độ xem có thể điều chỉnh, bạn có thể theo dõi cả quy trình công việc trước và sau lập kế hoạch, đồng thời phát triển các chiến lược dựa trên dữ liệu.
Danh sách dự án là nơi bạn định nghĩa và đánh giá các hoạt động của chương trình — sắp xếp công việc theo mức độ khẩn cấp hoặc bất kỳ tham số nào khác.
Lịch trình cứng nhắc là trở ngại cho sự thành công của agile. May mắn thay, với chế độ xem Dòng thời gian kéo và thả của mẫu này, bạn có thể thực hiện các điều chỉnh dễ dàng trong chốc lát. Ngoài ra, khi cần hiểu tình trạng sẵn sàng của nhóm, chế độ xem Khối lượng công việc sẽ là la bàn trực quan cho bạn.
Với các Trường Tùy chỉnh như menu thả xuống Giai đoạn dự án, bạn có thể dễ dàng theo dõi từng giai đoạn, trong khi Ma trận Tác động-Nỗ lực cho phép bạn phân loại các công việc lập kế hoạch sau PI một cách thông minh như:
- Thành công nhanh chóng: Tác động lớn, nỗ lực ít 🏆
- Dự án lớn: Tác động lớn, nỗ lực cao 💰
- Công việc phụ: Tác động thấp, nỗ lực thấp 🤷
- Công việc không sinh lời: Tác động thấp, nỗ lực cao ❌
9. Mẫu PowerPoint lập kế hoạch dự án PI của Slidegeeks
Mẫu PowerPoint Lập kế hoạch dự án PI của Slidegeeks có các slide được thiết kế sẵn, được chế tác tỉ mỉ với nội dung mẫu và đồ họa hấp dẫn, sẵn sàng thổi hồn vào các bản trình bày lập kế hoạch PI của bạn.
Gói này là một bộ công cụ mạnh mẽ gồm 27 trang trình chiếu, mỗi trang được thiết kế với hình ảnh, biểu tượng và bố cục phong phú, giúp thông điệp của bạn gây ấn tượng với khán giả. Gói này đề cập đến nhiều chủ đề khác nhau, giúp bạn dẫn dắt các phiên brainstorming hiệu quả, khám phá các khía cạnh khác nhau của dự án và thu hút sự tham gia của người tham dự một cách có ý nghĩa. 🗣️
Điểm nổi bật của mẫu này là tính thân thiện với người dùng. Mẫu này cung cấp hướng dẫn rõ ràng về cách tùy chỉnh và cấu trúc lại bản trình bày của bạn. Bạn có thể tự do điều chỉnh mọi thứ, từ màu sắc và định dạng đến thiết kế, để bản trình bày hoàn toàn phù hợp với tầm nhìn của bạn.
10. Mẫu kế hoạch tăng cường chương trình của SketchBubble
Bạn muốn có một công cụ để tạo điều kiện cho các cuộc thảo luận trực tiếp với nhóm của mình? Mẫu lập kế hoạch PI tăng dần chương trình của SketchBubble có thể hữu ích cho bạn!
Mẫu này bao gồm tám trang trình chiếu đẹp mắt, tất cả đều được thiết kế để giúp bạn xác định và quản lý các mối phụ thuộc giữa các nhóm, đồng thời thúc đẩy sự hợp tác, tạo ra sức mạnh tổng hợp giữa các Agile Release Trains (ART). 🗨️
Tính linh hoạt của mẫu này cho phép bạn tùy chỉnh nội dung để phù hợp với nhu cầu riêng của mình. Mẫu này tương thích với các nền tảng phổ biến như Microsoft PowerPoint, Google Slides và Apple Keynote, đồng thời cung cấp hai chủ đề hấp dẫn: Xanh lam và Đa màu. Ngoài ra, bạn có thể dễ dàng thao tác và tái sử dụng mọi yếu tố hình ảnh vì chúng có độ phân giải cao và dựa trên véc tơ.
Điều chỉnh phát triển Agile và mục tiêu kinh doanh với ClickUp
10 mẫu kế hoạch PI này có nhiều tính năng hữu ích về thiết kế và chức năng. Nhưng nếu bạn thực sự muốn chào tạm biệt sự hỗn loạn và chào đón sự rõ ràng mới cho dự án của mình, chúng tôi khuyên bạn nên đăng ký ClickUp.
Công cụ quản lý dự án miễn phí này có kho mẫu để giúp các nhóm agile định hình lại mục tiêu, hợp tác và hoàn thành kế hoạch PI một cách tự tin và dễ dàng. 🤸