Gestionar epopeyas ágiles es como hacer malabares con bolos. Si apartas la vista, lo estropearás todo. Pero con suficiente práctica y un conjunto de herramientas sólidas, los gestores de proyectos pueden dominar fácilmente el arte de completar epopeyas en las iteraciones ágiles más cortas. 🤹
Si ya estás en ese proceso, no te preocupes: ¡estamos aquí para descifrar la clave secreta para armonizar tus epopeyas ágiles con una gestión de proyectos eficiente!
Este artículo ofrece información detallada sobre la naturaleza de las epopeyas ágiles, su lugar dentro de la metodología ágil más amplia y su relación con las historias de usuario y las tareas. También enumeraremos diferentes enfoques y sus ventajas, junto con ejemplos reales de epopeyas ágiles para ilustrar su aplicación práctica.
¡Profundicemos en el marco que hay detrás de las epopeyas ágiles!
¿Qué es una épica ágil?
Una épica ágil es una colección de tareas más pequeñas y mutuamente conectadas, también conocidas como historias de usuario, formateadas como requisitos que satisfacen las necesidades del usuario final. Estas colecciones ayudan a los equipos de desarrollo a crear una jerarquía de tareas pendientes y a ofrecer calidad de forma constante a sus clientes.
En la mayoría de los casos, las epopeyas ágiles no son tareas sencillas que se pueden completar en una sola iteración. Piensa en las epopeyas como las ramas de un árbol, en las que cada hoja representa una historia de usuario: caerán una a una, en lugar de todas a la vez. 🍂
Con las epopeyas, los equipos ágiles pueden detallar los ajustes iniciales del tema y convertir una meta en una cadena de tareas.
Tipos de epopeyas
Podemos dividir las epopeyas en varios tipos según su propósito, alcance y contexto.
- Épicas arquitectónicas: implican el análisis de cuestiones arquitectónicas en los equipos de desarrollo.
- Épicas de exploración: centradas en probar nuevas ideas y enfoques o evaluar opciones antes de validar hipótesis.
- Épicas empresariales: relacionadas con esfuerzos que se alinean con los objetivos y metas estratégicos de la empresa, como el desarrollo de un nuevo producto.
- Épicas del ciclo de vida del cliente: destinadas a identificar oportunidades para mejorar la experiencia del cliente.
Más información: 12 plantillas ágiles para proyectos
El rol de las epopeyas ágiles en la gestión de proyectos
Las epopeyas ágiles son esenciales para detallar el objetivo general del proyecto y allanar el camino hacia el cumplimiento de los requisitos del cliente. Con una comprensión clara del contexto de un tema, los equipos reducen el riesgo de sentirse abrumados y desviarse de su meta.
Teniendo esto en cuenta, así es como las epopeyas ágiles ayudan a garantizar una ejecución fluida de los proyectos:
- Proporcionan una vista holística: las epopeyas desglosan los requisitos generales iniciales y le permiten crear historias de usuario específicas basadas en ellos. Proporcionan una hoja de ruta estratégica para el desarrollo de productos y orientan la priorización del trabajo.
- Simplificación de la asignación de recursos: comprender el alcance y el tamaño de las epopeyas ayuda a los gestores de proyectos a tomar decisiones informadas a la hora de asignar recursos y garantizar que todas las tareas se completen dentro de los plazos establecidos.
- Gestión del backlog: las epics son fundamentales para priorizar el trabajo y gestionar el backlog del producto. Los gestores de proyectos, junto con los propietarios de productos y los desarrolladores, priorizan las epics en función de factores como la urgencia y las necesidades de los clientes.
- Fomento de la colaboración: los equipos multifuncionales con diferentes tareas pueden formar parte de la misma épica, lo que fomenta la cooperación y refuerza la dinámica interna. Desglosar aún más las épicas en historias más pequeñas garantiza una gestión eficaz de las dependencias.
- Seguimiento del progreso: Las epopeyas proporcionan un marco para supervisar el progreso y realizar el seguimiento de los hitos. Los gestores de proyectos utilizan las epopeyas para evaluar la trayectoria del proyecto, identificar riesgos y problemas, y realizar los ajustes necesarios.
Épicas dentro de la jerarquía de trabajo ágil
Para comprender mejor las epopeyas, veamos cómo se sitúan dentro de la jerarquía de trabajo de un equipo de desarrollo ágil.
- Hoja de ruta del producto: el plan general para un producto o servicio concreto.
- Tema: Una meta organizativa con la que se espera que todas las epopeyas estén alineadas.
- Iniciativa: una serie de acciones planificadas a lo largo de un cronograma que impulsan la ejecución de la hoja de ruta del producto.
- Épica: Las épicas dividen una iniciativa en partes más pequeñas y manejables. Una iniciativa contiene varias épicas.
- Historia de usuario: una épica se divide en varias historias de usuario más pequeñas que se pueden completar en un solo sprint. Cada punto de historia de usuario comprende varias tareas con un plazo definido para su finalización.
Mantener la jerarquía establecida puede resultar complicado a medida que aumentan el número y el tamaño de tus epopeyas ágiles. Si eso ocurre, puedes aprovechar las plantillas de gestión de proyectos, que proporcionan marcos predefinidos y garantizan la coherencia en todo el equipo Scrum.
Más información: Guía definitiva para el desarrollo ágil de productos
Ventajas de utilizar epics ágiles
Hay muchas razones para implementar epics y la gestión ágil de proyectos. ¡Veamos algunas! ⚙️
Enfoque estratégico de los proyectos
Una de las ventajas más notables de las epopeyas ágiles es el perfeccionamiento de la gestión de proyectos Scrum. Las epopeyas proporcionan un marco para gestionar el alcance del proyecto, desglosando requisitos grandes y complejos en componentes más pequeños y manejables. Esto permite a los equipos priorizar el trabajo de forma eficaz y garantiza que los esfuerzos de desarrollo se centren en aportar valor.
Resultados centrados en el cliente
Al dividir las epopeyas en historias de usuario, la gestión de proyectos ágil no solo establece dependencias claras, sino que garantiza que una epopeya aborde todas las necesidades específicas del cliente.
Esto ayuda a su empresa a priorizar los comentarios de los clientes y a realizar cambios que se ajusten a las metas empresariales actuales, justificando los recursos de las partes interesadas.
Una vez que tenga una idea clara de lo que realmente necesita el usuario final de su producto, todos los equipos podrán satisfacer esas necesidades de manera eficaz.
Flexibilidad
A medida que evoluciona su base de clientes, también lo hacen las dinámicas del mercado y, con ellas, los requisitos generales de los proyectos. Aquí es donde el marco ágil marca la diferencia: las epopeyas promueven la flexibilidad y la adaptabilidad.
Al distribuir estratégicamente la carga de trabajo, permite a los desarrolladores y a todo el equipo Scrum o ágil volver a una historia de usuario específica de cualquier épica y ajustarla, perfeccionarla, repriorizarla o incluso descartarla por completo.
Mejora en la gestión del tiempo
Las epopeyas tienen una duración determinada y, naturalmente, tienen fechas de inicio y de finalización. Esto significa que puedes:
- Gestiona varios sprints en lugar de sobrecargar a los desarrolladores.
- Haz estimaciones claras sobre cuándo completarás una épica.
- Revise los sprints anteriores para crear predicciones más precisas para futuras epopeyas.
Aunque al principio puede parecer un proceso laborioso, una vez que te acostumbres a realizar un seguimiento simultáneo de todas las epopeyas, podrás optimizar tus procesos actuales y realizar estimaciones más precisas.
Más información: Cómo crear una hoja de ruta ágil
Ejemplos prácticos de epopeyas ágiles
Aunque el término «épicas» tiene su origen en el ámbito del desarrollo ágil de software, se puede aplicar fácilmente a cualquier proceso que se pueda dividir en partes más manejables. Para explicar mejor el término, hagamos una analogía y veamos un par de ejemplos reales de épicas ágiles. ⏸️
Ejemplo 1: Épica ágil para un proyecto de desarrollo de software
Título de la épica: «Implementación del sistema de autenticación y seguridad de usuarios»
Descripción: Como equipo de desarrollo de software, queremos diseñar e implementar un sistema robusto de autenticación y seguridad de usuarios para garantizar que estos puedan iniciar sesión, gestionar sus cuentas y proteger sus datos confidenciales de forma segura.
Funciones (desglosadas en historias de usuario):
- Funcionalidad de inicio de sesión del usuario: Como usuario, quiero iniciar sesión de forma segura con mi correo electrónico y contraseña para poder acceder a mi cuenta.
- Restablecimiento de contraseña: Como usuario, quiero restablecer mi contraseña mediante un proceso seguro si la olvido.
- Autenticación de dos factores (2FA): Como usuario, quiero habilitar la 2FA para añadir una capa adicional de seguridad a mi cuenta.
- Integración del inicio de sesión en redes sociales: Como usuario, quiero iniciar sesión utilizando mis cuentas de redes sociales (por ejemplo, Google o Facebook) por comodidad.
- Gestión de roles de administrador: Como administrador, quiero asignar diferentes roles y permisos a los usuarios para gestionar el control de acceso.
- Tiempo de espera de la sesión: Como usuario, quiero que mi sesión se cierre automáticamente tras un periodo de inactividad para mejorar la seguridad
flujo de trabajo:
- Creación de epopeyas: Añade la epopeya «Implementación del sistema de autenticación y seguridad de usuarios» al backlog del producto.
- Desglose de la historia: Divida la epopeya en historias de usuario o tareas más pequeñas y manejables.
- Planificación del sprint: realice la selección de historias de usuario de esta épica en las que se realizará el trabajo durante sprints específicos.
- Finalización: una vez terminadas todas las historias de usuario dentro de la épica, esta se marca como completada.
Este ejemplo de épica ágil aborda una funcionalidad básica necesaria para la mayoría de las aplicaciones de software modernas, al tiempo que es lo suficientemente flexible como para permitir la entrega incremental de funciones a lo largo de múltiples sprints.
Más información: Documentación ágil y cómo implementarla en sus proyectos
Ejemplo 2: Épica ágil para construir un jardín cerrado
Imagina que estás construyendo un jardín cerrado, un oasis tranquilo donde la gente puede relajarse y reconectar con la naturaleza. Analicemos este proyecto utilizando principios ágiles.
Título de la epopeya: «Construcción de un jardín cerrado»
Descripción: Como propietario de una vivienda, quiero construir un jardín cerrado para crear un espacio seguro, bonito y funcional donde cultivar plantas, verduras y flores, a la vez que mantengo alejadas las plagas y garantizo la privacidad.
Funciones (desglosadas en historias de usuario):
- Diseño del jardín: Como propietario de una vivienda, quiero diseñar el diseño del jardín, incluyendo los caminos, las zonas de plantación y los lugares para sentarse, de modo que el espacio sea funcional y visualmente atractivo.
- Construcción de cerramientos: Como propietario de una vivienda, quiero construir una valla o muro resistente alrededor del jardín para garantizar la privacidad y proteger las plantas de plagas y animales.
- Preparación del suelo: Como jardinero, quiero preparar el suelo quitando las malas hierbas, nivelando el terreno y añadiendo abono, para que las plantas puedan crecer bien.
- Selección y disposición de las plantas: Como jardinero, quiero elegir las plantas en función de la luz solar, las condiciones del suelo y la estética, para que el jardín sea vibrante y sostenible
- Instalación de un sistema de riego: Como propietario de una vivienda, quiero instalar un sistema de riego para garantizar un riego eficiente y constante de las plantas
- Mobiliario y decoración de jardín: Como propietario de una vivienda, quiero añadir mobiliario y elementos decorativos de jardín, como bancos e iluminación, para crear un espacio acogedor y agradable.
- Medidas de control de plagas: Como jardinero, quiero implementar soluciones de control de plagas, como trampas o repelentes naturales, para proteger las plantas.
- Plan de mantenimiento: Como propietario de una vivienda, quiero crear un plan de mantenimiento para regar, desbrozar y podar con el fin de mantener el jardín sano y ordenado.
flujo de trabajo:
- Creación de epopeyas: Añada la epopeya «Construcción de un jardín cerrado» al plan del proyecto.
- Desglose de la historia: Divida la epopeya en tareas manejables o historias de usuario para su ejecución por fases.
- Asignación de tareas: Asigne historias de usuario específicas a los miembros del equipo o a los contratistas (por ejemplo, el trabajo de vallado a un contratista, la preparación del suelo a un jardinero).
- Finalización: Una vez completadas todas las tareas, como el cerramiento, la plantación y la decoración, se da por finalizada la construcción del jardín.
Más información: Cómo crear un plan de proyecto ágil: un enfoque paso a paso
Cómo crear, gestionar y realizar el seguimiento de las epopeyas ágiles
Para crear epopeyas correctamente, asegúrate de que cada una se alinee con las metas empresariales actuales o con los objetivos y resultados clave (OKR). La lluvia de ideas, la redacción y el seguimiento de las epopeyas pueden ser un proceso complejo, pero con la herramienta adecuada, podrás dominarlo en poco tiempo. 🛠️
Para ello, utilice un software de gestión de proyectos holístico como ClickUp. ClickUp Agile Suite le ayuda a agilizar la creación de epics con indicaciones de IA específicas del sector, a realizar el seguimiento de cada epopeya con gráficos de burndown y metas SMART, y a colaborar con todo su equipo ágil de forma simultánea.
Creación de epopeyas ágiles en 5 pasos
Paso 1: Defina el perfil del usuario para la épica.
Antes de lanzarte a las epopeyas, define el cliente objetivo del proyecto. Pregúntate:
- ¿A qué perspectiva se dirigirán las historias de usuario para los usuarios?
- ¿Qué es lo que realmente le importa al público objetivo?
- ¿Cómo puede el producto mejorar su experiencia?
Las respuestas a estas preguntas sentarán las bases para escribir historias de usuario que satisfagan los requisitos de los clientes. Ya sea para atraer nuevos clientes potenciales o mejorar la experiencia actual, asegúrate de establecer como objetivo centrarte en los puntos débiles de los clientes y crear historias de usuario relevantes que sirvan de guía al equipo de desarrollo.
Para adelantarte en el proceso, utiliza la plantilla de perfiles de usuario de ClickUp. Los propietarios de productos pueden crear fácilmente diferentes perfiles en función del sexo, la edad y los intereses utilizando Campos personalizados. Las múltiples vistas también te ayudan a agrupar estos perfiles para obtener una visión más amplia y visualizar cómo cada uno interactúa con el producto identificando patrones de comportamiento comunes.
Para realizar ajustes específicos de la empresa en la persona de usuario definida, utilice ClickUp Whiteboards. Estos lienzos virtuales le permiten conectar documentos, chats e ideas y colaborar con el equipo Scrum para reconocer diferentes patrones de comportamiento en tiempo real.
¿Lo mejor de todo? La conexión entre las pizarras y las tareas garantiza que todas las grandes ideas se lleven a cabo.
Paso 2: Establece tus metas y define los criterios de aceptación.
Una vez que haya establecido los requisitos del proyecto, es el momento de fijar metas claras en las diferentes epopeyas. Las epopeyas deben ser lo suficientemente amplias como para abarcar áreas de trabajo significativas, pero lo suficientemente específicas como para proporcionar una orientación práctica al equipo.
Los criterios de aceptación describen todos los requisitos que deben cumplirse para que una épica se marque como completada.
Para establecer fácilmente cada épica ágil, prueba ClickUp Metas. Crea objetivos concretos y asígnelos a la persona responsable. A medida que el desarrollo avanza, puedes visualizar el progreso de un vistazo con el seguimiento porcentual: sabrás al instante lo cerca que estás de alcanzar la meta. 🎯
Utiliza ClickUp Chat para discutir tus metas y cualquier cambio que quieras que tus miembros ágiles realicen entre bastidores.
Crea grupos y concede acceso a los miembros o asigna comentarios para delegar tareas rápidamente. Y con FollowUps en Chat, puedes clasificar los comentarios y convertirlos en tareas, ¡mientras todos tus hilos de chat se sincronizan automáticamente con las tareas!
Para que los objetivos queden totalmente claros, asegúrate de que cada épica sea SMART :
- Especific
- Medible
- Aalcanzable
- Realista
- Tiempo limitado
Este enfoque elimina la ambigüedad y garantiza que todos los miembros del equipo comprendan las expectativas predefinidas. La plantilla de tarjeta de puntuación semanal de ClickUp facilita la configuración de metas semanales claras y compartidas que contribuyen directamente a los objetivos principales.
Paso 3: Desglose las epopeyas en historias de usuario.
Una vez definidas y priorizadas las epopeyas, divídalas en historias de usuario más pequeñas y detalladas y en tareas viables. Las epopeyas con historias de usuario más detalladas que requieren múltiples Sprints se pueden estructurar visualmente utilizando un diagrama de Gantt para mayor claridad.
Con los gráficos de Gantt de ClickUp, puedes utilizar diferentes colores para reflejar todas tus historias de usuario y tareas, o clasificar todas las tareas en función de:
- Plazos
- Prioridad
- Estado
Obtenga información actualizada al instante sobre el progreso de cualquier tarea pasando el cursor por encima de ella para ver un porcentaje visual de la tasa de finalización. Añada dependencias para reprogramar automáticamente las tareas y utilice el seguimiento inteligente de rutas de dependencia para identificar las historias de usuario que pueden avanzar a un ritmo más lento de lo previsto. Esto, a su vez, mejora las capacidades de gestión de proyectos de su equipo.
Si no le gusta recopilar historias de usuario a la manera tradicional, puede crearlas al instante con ClickUp Brain y aprovechar más de 100 indicaciones específicas del sector. Solo tiene que indicar a la herramienta que cree historias de usuario basadas en los datos que le proporcione y ajustar el resultado si es necesario.
Centralice todas las historias de usuario y compártalas con las partes interesadas relevantes mientras las edita en directo con sus compañeros utilizando ClickUp Docs: ¡el gestor de proyectos puede necesitar ayuda adicional de otros miembros ágiles!
Paso 4: Define plazos para cada épica.
Intenta establecer un límite equilibrado para tus epopeyas ágiles, ni excesivamente largo ni demasiado breve. Por lo general, intenta dedicar entre 1 y 4 meses por epopeya, dando cabida a múltiples Sprints.
Dote a sus épicas ágiles de un cronograma claro y mejore la gestión de recursos con las duraciones estimadas de ClickUp. Al asignar una tarea, solo tiene que hacer clic en la opción de duración estimada para proporcionar a sus equipos de desarrollo ágil un plazo en el que basarse. Una vez que haya proporcionado estimaciones razonables, podrá planificar el tiempo que llevará completar una historia de usuario.
Esto también le permite ofrecer a las partes interesadas una estimación más precisa de cuándo pueden esperar una nueva función o mejora.
💡Consejo profesional: ¡Ayuda a tu equipo a cumplir con los plazos introduciendo la función de control de tiempo de los proyectos de ClickUp! De esta manera, recopilarás información valiosa sobre los procesos que frenan tu proyecto.
Paso 5: Integra los bucles de retroalimentación de los clientes
En las diferentes fases de una misma épica, busque activamente la opinión del cliente e incorpore sus sugerencias al proyecto. Las modificaciones ayudan a perfeccionar las historias de usuario para que se ajusten mejor a las necesidades de los usuarios y a las expectativas de los clientes.
Puede incorporar metodologías ágiles de mejora de procesos y registrar los comentarios de los clientes. Empiece por utilizar la vista Formulario de ClickUp para crear formularios personalizables: puede convertir cualquier respuesta en una tarea rastreable para que su equipo trabaje en ella inmediatamente y evitar el retraso. Además, puede:
- Añada preguntas obligatorias u opcionales.
- Cambia la prioridad de cualquier respuesta.
- Establece reglas activadas por desencadenantes para automatizar los procesos.
💡Consejo profesional: para obtener una visión completa de cada comentario convertido, prueba la vista Tabla de ClickUp y realiza la edición de más de 15 tipos de campos personalizados que te permiten mantener todos los datos organizados.
Mida y realice el seguimiento de sus epics ágiles.
El éxito de una épica ágil depende de lo bien que se realice el seguimiento y la medición del progreso a lo largo del proceso. Dependiendo de la metodología ágil que siga, puede utilizar diferentes métodos para hacerlo. Estos son los métodos más utilizados:
a. Gráficos de burndown
Los equipos Scrum suelen utilizar una herramienta visual de gestión de proyectos llamada gráfico de burndown para comprobar si están cumpliendo los plazos. El gráfico ayuda a los gestores de proyectos ágiles a estimar y realizar el seguimiento de la cantidad de trabajo que el equipo Scrum puede realizar durante un solo sprint. Además, puede ayudar a predecir el número de sprints necesarios para completar una épica.
Un gráfico de burndown tiene 4 partes:
- Eje Y: Representa la cantidad de trabajo que se debe completar (por ejemplo, puntos de historia, horas o tareas).
- Eje X: Representa el tiempo (por ejemplo, días, Sprints o duración del proyecto).
- Línea de trabajo ideal: una línea diagonal desde la esquina superior izquierda hasta la esquina inferior derecha, que representa el ritmo ideal para completar todas las tareas antes de la fecha límite.
- Línea de trabajo real: una línea que muestra el progreso real, actualizada a medida que se completan las tareas.
Un gráfico de progreso eficaz realiza un seguimiento del trabajo real frente al estimado en la épica a lo largo del tiempo.
Una forma sencilla de perfeccionar sus estimaciones para las epopeyas es utilizar la plantilla de gráfico de sprint burndown de ClickUp. Utilice la plantilla para ubicar al instante:
- Tareas individuales completadas de historias de usuario.
- Tareas en curso
- Tareas que llevan demasiado tiempo pendientes
b. Tableros Kanban
Junto con los gráficos de avance, los tableros Kanban ofrecen una representación visual de las tareas y fases en curso. Permiten a varios equipos supervisar el avance de las epopeyas y las historias de usuario, encontrar lagunas y regular los umbrales de trabajo en curso.
Los tableros Kanban de ClickUp son la herramienta perfecta para ello: puedes navegar fácilmente por las tareas de las historias de usuario según la fecha, la persona asignada, el estado, la prioridad y la fecha límite. ¿Te parece que algo está fuera de lugar? Mueve rápidamente las tarjetas del tablero con una función intuitiva de arrastrar y soltar. 🖱️
Más información: Cómo crear un panel ágil
Buenas prácticas para dominar las epopeyas ágiles
Dominar las epopeyas ágiles requiere una combinación de pensamiento estratégico, comunicación eficaz y adaptabilidad. A continuación, le presentamos algunas buenas prácticas para ayudar a sus equipos ágiles a sobresalir en su gestión:
- Escribe epopeyas antes que historias de usuario: las epopeyas ayudan a estructurar proyectos más grandes. Lo ideal es crear primero las epopeyas y luego dividirlas en múltiples historias de usuario más pequeñas. Este enfoque estratégico garantiza que trabajes de forma sistemática para alcanzar todas las metas del proyecto y ayuda al seguimiento de cada hito alcanzado y pendiente.
- Proporcione suficiente contexto: Asegúrese de que su equipo comprenda claramente las historias de usuario que hay detrás de sus tareas y el panorama general del tema. Esto les ayudará a crear soluciones en línea con los objetivos más amplios.
- Defina métricas de éxito claras: asegúrese de que sus epics sean relevantes para las metas del proyecto al establecer criterios específicos que definan el éxito. Este es un paso fundamental para evitar desajustes.
- Garantiza el compromiso del equipo: colabora activamente con las partes interesadas, los propietarios de productos y los miembros del equipo durante la definición y el perfeccionamiento de las epopeyas. Esto garantiza que se tengan en cuenta diversas perspectivas 👫.
- Ajuste las estimaciones de tiempo y esfuerzo: Revise las estimaciones iniciales y compárelas con el tiempo y el esfuerzo necesarios para completar una epopeya. Una vez que refine sus procesos, podrá establecer prioridades con mayor precisión.
- Gestione las dependencias de forma eficaz: identifique y gestione las dependencias entre las epopeyas y otros elementos del proyecto. Esto le ayudará a evitar cuellos de botella y retrasos. Para garantizar una colaboración fluida, comuníquese regularmente con los equipos pertinentes.
- Iterar y adaptar: Revise y reflexione periódicamente sobre el progreso de las epopeyas, reciba comentarios de las partes interesadas y ajuste su enfoque basándose en las lecciones aprendidas.
Más información: Gestión de proyectos ágil: principios, estructura y métodos
Domina tus epics ágiles con ClickUp.
Ahora que ya sabe cómo crear y gestionar epopeyas ágiles de forma eficaz, puede priorizar el trabajo, gestionar las dependencias y aportar valor a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
Por suerte, no tienes que desarrollar estos procesos manualmente: ClickUp te ayuda. Aprovecha las herramientas ágiles de gestión de proyectos de la plataforma, como la IA, los campos personalizados, las pizarras, los paneles y los formularios de comentarios, para crear, medir y realizar un seguimiento de tus epopeyas ágiles sin problemas.
Regístrese en ClickUp y deje que su equipo se centre en lo que realmente importa: el desarrollo exitoso de proyectos. 🥇