«Quizás vea un episodio más». «Mañana empezaré a trabajar en ello». «Más vale rendirse. Nunca voy a mejorar».
Si alguna vez te has dicho alguna de estas cosas, sabes lo difícil que puede ser alcanzar las metas.
Es posible que te distraigas con Netflix o te desmotives porque tu meta de conseguir abdominales riéndote durante horas resultó ser poco realista. 😢
Afortunadamente, puede utilizar un marco de establecimiento de metas como los objetivos SMART para fijar metas eficaces y mantener la motivación.
Pero ¿qué significa «meta SMART» y cómo puede utilizarla para alcanzar el éxito?
¡No se preocupe!
En este artículo, exploraremos qué son las metas SMART, cómo redactarlas, algunos ejemplos y la mejor herramienta para establecer metas que le ayudará a alcanzarlas. También abordaremos las claves de las metas SMART.
¡Preparados, listos, metas!
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¿Qué es una meta SMART?
Si cree que una meta SMART es simplemente una meta muy inteligente que se le ocurrió a alguien, no está del todo equivocado.
Los objetivos SMART te ayudan a establecer metas alcanzables y bien pensadas. El acrónimo SMART define un conjunto de criterios que permite a los equipos y a las personas mantener los pies en la tierra, literalmente.
SMART son las siglas de metas que son:
Si alguna vez ha trabajado para alcanzar una meta vaga sin ninguna forma de realizar el seguimiento del progreso, necesita establecer metas SMART. Ya se trate de metas personales o profesionales, los criterios SMART pueden ayudarle a crear una meta realista, establecer un cronograma claro y identificar cualquier objetivo no alcanzado.
Bonificación: Plantillas para establecer metas
Cómo redactar una meta SMART
Recuerda que una meta SMART es una meta specífica, medible, aalcanzable, relevante y temporal. Para redactar metas SMART, tendrás que realizar el trabajo en los cinco elementos para crear metas claras y fáciles de seguir.
Veamos ahora cada uno de los pasos del marco de metas SMART:
1. Específico
Para evitar establecer una meta general, es necesario crear un plan de acción específico.
Todo lo que tienes que hacer es responder a las preguntas habituales que empiezan por «w»:
- Qué: describa detalladamente qué es exactamente lo que quiere conseguir.
- Quién: haz una lista de las personas que deben formar parte de tu meta. Esto es fundamental si estás trabajando para alcanzar una meta de rendimiento para el equipo.
- Cuándo: elija la fecha de inicio y la fecha de finalización para su meta establecida.
- Dónde: si procede, tendrás que realizar la selección de una ubicación para tu meta.
- Por qué: define tu motivo para querer alcanzar esta meta específica. Debes comprender cómo tu meta se alinea con lo que quieres ser en el futuro.
- Qué: determina cualquier desafío o requisito que pueda afectar al progreso de la meta para saber si has establecido una meta alcanzable. Por ejemplo, si tu meta es lanzar un nuevo sitio web, pero no tienes experiencia en desarrollo web, es probable que te encuentres con algunos obstáculos.
Ejemplo de meta específica: Aumentar el tráfico orgánico de su sitio web en un 10 %.
2. Medibles
El siguiente paso es decidir cómo medirás el progreso hacia tu meta.
Cuando defines estas métricas, tu meta se vuelve más tangible*, ya que puedes ver claramente lo cerca que estás de alcanzarla.
Además, si ha establecido una meta a largo plazo, puede motivarse fijando hitos.
¿Qué son los hitos?
Los hitos son los logros clave a lo largo del cronograma de su meta. Por ejemplo, si su meta es lanzar un sitio web de compras, crear la interfaz de usuario puede ser un hito.
¡Celebrar tus hitos te ayudará a mantener la motivación para alcanzar aún más metas! 🥳
Ejemplo de meta medible: Revisar las estadísticas mensualmente con el fin de aumentar el tráfico orgánico a su sitio web en un 10 % al final del primer trimestre.
3. Alcanzables
Ahora, tendrás que determinar en qué medida tu objetivo es alcanzable .
Aunque establecer una meta muy ambiciosa (como una meta desafiante ) podría ayudarte a rendir aún más, también podría desmotivarte si no la consigues.
En su lugar, deberías pensar en las nuevas habilidades, los cambios de actitud, el software para establecer metas, el equipo, los cursos, etc. que necesitarás para alcanzar tu meta.
Si descubres que te falta alguna habilidad o certificación, tendrás que determinar cómo conseguirlas.
Pero recuerde tener en cuenta sus limitaciones financieras y de tiempo!
Ejemplo de meta alcanzable: Para hacer crecer tu empresa online, probablemente necesitarás contratar desarrolladores web. Pero también tendrás que decidir si puedes permitirte pagar a esos desarrolladores. 💰
4. Relevante
Establecer metas relevantes te ayuda a asegurarte de que fijas una buena meta que realmente tenga sentido para tu futuro.
Si establece metas SMART que no se ajustan a su desarrollo profesional o a sus objetivos personales a largo plazo, es probable que se sienta bastante indiferente cuando las alcance.
Por ejemplo, si te ves dirigiendo tu propia empresa minorista en línea en los próximos meses, deberías fijarte metas para realizar cursos de ventas y marketing.
Pero, en cambio, si te propones como meta hacer cursos de comedia stand-up durante los próximos tres meses...
Una vez que hayas completado todos esos cursos, no te sentirás más cerca de tu meta final.
Ejemplo de meta relevante: Basándonos en los datos que indican que el tráfico orgánico de su sitio web creció un 8 % el último trimestre, tiene sentido establecer la meta de aumentar el tráfico orgánico un 10 % este trimestre.
5. Con plazos determinados
Las metas deben tener una fecha límite.
Sin uno, tus metas se prolongarán hasta el infinito y más allá, ¡junto con tu procrastinación!
Por ejemplo, para crear un cronograma realista para una empresa online, debes tener en cuenta aspectos como:
- ¿Necesito reclutar miembros para el equipo?
- ¿Necesito alquilar un espacio?
- ¿Qué tipo de documentos administrativos debo presentar?
- ¿Cuánto tiempo llevará conseguir proveedores de seguridad?
Ejemplo de meta con plazo determinado: Aumentar el tráfico orgánico a su sitio web en un 10 % para finales del primer trimestre.
Una vez que haya respondido a estas preguntas, sabrá cuánto tiempo necesita para alcanzar su meta.
Bonificación: Metas SMART de RR. HH.
Ventajas de redactar metas SMART
Aquí tienes dos fantásticas ventajas de utilizar metas SMART:
1. Las metas SMART pueden mejorar el desarrollo personal
Un marco para establecer metas como las metas SMART nos ayuda psicológicamente.
Antes de establecer una meta SMART, debemos comprender nuestros valores fundamentales y asegurarnos de que la meta que fijamos se ajusta a ellos. De esta manera, es más probable que nos beneficiemos de nuestras metas a largo plazo.
Además, cuando establecemos un plan de acción con metas SMART, debemos aceptar nuestras capacidades y fijarnos expectativas realistas.
Por ejemplo, si quieres convertirte en director sénior de marketing, debes asegurarte de que tienes las certificaciones necesarias para no acabar en una situación como esta:
Pero una vez que alcanzamos el éxito, nos sentimos más seguros y motivados para establecer y alcanzar más metas.
2. Las metas SMART son fáciles de manejar
Los criterios de las metas SMART son muy fáciles de entender y no necesitas mucha formación ni costosas herramientas para establecer metas para ponerlas en práctica.
Por eso es un excelente proceso de establecimiento de metas para personas y equipos de todos los tamaños.
Por ejemplo, puede alinearse sus metas personales con las metas y los KPI de la gestión de proyectos para realizar el seguimiento del progreso sin gastar una fortuna.
¡Seamos inteligentes al respecto!
El marco SMART consiste en crear un plan estratégico que le ayude a centrarse en objetivos alcanzables.
Aunque el sistema de metas SMART puede ayudarte a establecer metas personales y profesionales prácticas, contar con una herramienta para establecer metas como ClickUp puede facilitar mucho el proceso.
Con funciones como Prioridades, Carpetas de metas y un montón de integraciones, no tendrás que perder tiempo documentando y realizando el seguimiento manual de las metas.
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