Todos tenemos una meta que puede parecer demasiado buena para ser verdad, como invertir dinero en bolsa y hacerse millonario. 💰
Estas metas suelen ser difíciles de documentar, lo que las hace aparentemente imposibles de alcanzar.
Afortunadamente, puedes usar metas de estiramiento para registrar, seguir y alcanzar metas más grandes que la vida.
Los objetivos ambiciosos son difíciles de alcanzar intencionadamente, pero motivan a empresas, equipos e individuos a salir de su zona de confort y apuntar más alto.
En este artículo, definiremos las metas ambiciosas y veremos tres ejemplos. También repasaremos el ajuste de las metas, sus cuatro ventajas clave y sus tres límites principales. A continuación, analizaremos la mejor forma de hacer un seguimiento de las metas, junto con las preguntas más frecuentes relacionadas.
Comencemos
¿Qué son las Metas?
Las Metas de Estiramiento son objetivos que van más allá de tu capacidad de trabajo actual.
Tienen dos funciones únicas.
En primer lugar, los objetivos ambiciosos suelen ser difíciles de alcanzar. No son del todo prácticos o racionales. Las metas ambiciosas también tienen en cuenta el mejor resultado posible para cualquier actividad.
En segundo lugar, las metas ambiciosas se basan en la novedad. Hay que adoptar un enfoque totalmente nuevo para alcanzar una meta ya existente.
De este modo, las metas ampliadas te empujan a conseguir mayores y mejores victorias.
Ahora que ya hemos hablado de la definición de las metas, veamos algunos ejemplos.
3 Ejemplos de Metas de Estiramiento
He aquí cómo las metas de estiramiento pueden formar parte de diferentes niveles de una organización:
1. Metas de la organización
A nivel de organización, las metas de estiramiento son declaraciones de visión que no tienen un cronograma concreto.
Por ejemplo, si nuestras águilas legales favoritas de Suits quisieran aumentar sus ingresos en 2021, la meta podría ser la siguiente:
"Aumentar los ingresos en un 120% y convertirnos en el bufete número 1 de EE. UU."
Probablemente piense que objetivos financieros como este parecen una locura.
Pero de eso se trata
2. Metas de gestión
Los directivos fijan expectativas para que sus equipos consigan grandes resultados. En el caso de un equipo de ventas con unos resultados excepcionales, un directivo puede fijar una meta de este tipo:
"Triplicar la cuota individual de ventas de los miembros del equipo para finales de 2021"
3. Metas de estiramiento individuales
El ajuste de metas de estiramiento para los individuos de un equipo puede ayudarles a asumir nuevas responsabilidades y ampliar sus talentos. ✨
Por ejemplo, un miembro del equipo que nunca ha asumido una rol de liderazgo puede establecer metas individuales para gestionar todo un proyecto de forma independiente.
La próxima vez que te fijes una meta personal, canaliza un poco de la confianza de Harvey Specter y amplía tus metas.
3 Pasos Esenciales Para Fijar Metas de Estiramiento
Éstos son algunos de los pasos clave que debe dar para fijar metas y estirarlas:
1. Dedicar tiempo al ajuste de metas
¿Qué tienen en común el establecimiento de metas de estiramiento para su equipo y la preparación para una batalla en los tribunales?
Ambos requieren tiempo y un plan exhaustivo.
Tienes que asegurarte de que tus metas se ajustan al trabajo de tu equipo y a las necesidades de tu empresa metas de desarrollo personal .
También es fundamental tener en cuenta la carga de trabajo actual del equipo y los recursos disponibles antes de ajustar las metas.
2. Concéntrese en las áreas clave
Si cubre demasiadas áreas en sus metas, corre el riesgo de dispersarse y dispersar demasiado a su equipo. Como resultado, puede que al final no consiga nada.
Es mejor marcar una o dos áreas de interés para la línea de trabajo de su equipo y luego utilizarlas para establecer metas de estiramiento.
3. Utiliza metas SMART
Hasta ahora hemos hablado de ajustar metas extensibles para registrar todos tus objetivos poco prácticos pero extraordinarios.
Pero puede que te estés preguntando: ¿cómo hago un seguimiento de estas metas y veo si estoy progresando?
Aquí es donde entran en juego las metas SMART (Específicas, Mensurables, Alcanzables, Relevantes y Limitadas en el Tiempo).
Por definición, Metas SMART son exactamente lo contrario de las metas ambiciosas.
Son metas prácticas, alcanzables y próximas.
Pero esto no es una metas extensibles vs. Metas SMART escenario.
Las metas ambiciosas y los objetivos SMART son una combinación perfecta. 😍
A continuación te explicamos cómo utilizarlos juntos:
- Paso 1: Escribe tus metas
- Paso 2: Divide cada meta en pasos más pequeños y metas SMART alcanzables
Estos pasos facilitarán su agenda de ajuste de metas.
Sin embargo, sería útil que tuvieras en cuenta algunos factores antes de utilizar los objetivos ampliables.
Bonus: Objetivos SMART de los estudiantes
2 Factores a Considerar Antes de Ajustar Metas de Estiramiento
Puede fijarse en dos factores clave para predecir si el uso de metas de estiramiento beneficiaría a su equipo:
1. Rendimiento reciente
Un equipo que ha tenido un intento correcto recientemente es más probable que acepte los objetivos de estiramiento.
Ganar influye en la actitud del equipo y hace que esté dispuesto a asumir retos.
Sin embargo, si no han tenido un buen rendimiento y decides sobrecargarlos con metas ambiciosas, probablemente no reaccionen bien.
Para mejorar la gestión del rendimiento, es fundamental evaluar periódicamente el intento correcto del equipo y ajustar las metas.
Echa un vistazo a la metas y objetivos de alto rendimiento *¡*ejemplos que puede utilizar para su empresa!
2. Disponibilidad de recursos
Un equipo bien dotado de recursos puede hacer frente a un fracaso. También están en mejor posición para innovar y ser creativos.
Y todos estos factores son cruciales para alcanzar metas ambiciosas. ⭐️
Si su equipo no tiene recursos, experimentar con una meta ambiciosa (especialmente una meta financiera) puede no ser la mejor idea.
No querrá poner a su equipo en una posición en la que se han correlacionado metas audaces sólo para darse cuenta de que no tiene los recursos para apoyarlos. 👀
Ventajas de las metas ambiciosas
Veamos cómo las metas ambiciosas pueden ayudar a aumentar la productividad de tu equipo.
1. Aumenta la creatividad
En la mayoría de los casos, puede alcanzar las metas comunes simplemente dedicando más horas al trabajo.
Por otro lado, las metas ambiciosas pueden ayudarte a ti y a tu equipo a salir de vuestra zona de confort y hacer que fluya la creatividad. 💡
Te pones el traje, utilizas una parte importante de tu cerebro y abordas el problema de forma innovadora. Este proceso creativo puede dar lugar a descubrimientos e ideas para resolver problemas.
2. Hace que tu equipo sea ambicioso
Los objetivos ambiciosos pueden inspirar a tu equipo para que se plantee una meta aparentemente imposible y la persiga.
Si observa que su equipo es conservador con sus metas y ambiciones, los objetivos ambiciosos pueden ayudarles a ampliar sus límites.
3. Aumenta la confianza
La confianza no se consigue con charlas motivacionales.
Viene de logros reales.
Ajustar y alcanzar metas ambiciosas puede multiplicar tu confianza.
Por ejemplo, supongamos que eres el jefe de producto de una nueva app de citas llamada Rhoo. Te has marcado la meta de crear una aplicación de chateo por vídeo totalmente funcional en 4 semanas.
Crees que es posible con la ayuda de un aPI para chatear con vídeo pero tu equipo cree que es difícil (y lo es, pero para eso están las metas) y están preocupados.
Para responder a las preocupaciones del equipo, desglosa esta meta en varios objetivos SMART. Descubres que la puntuación media de confianza del equipo es de 5 sobre 10. Y parece que citas de motivación y vídeos no cambian mucho este sentimiento.
Unos meses más tarde, su equipo ha alcanzado 2 de sus 3 metas SMART. Ahora le pides a tu equipo que valore su grado de confianza, ¡y la puntuación media es de 9 sobre 10!
4. Te permite mantener el control
El ajuste de una meta es una forma de ejercer el autocontrol incluso cuando las circunstancias no están a tu favor.
Establece una hoja de ruta para todo el equipo. 🗺
Es como si Harvey predijera el resultado de una (versión de) prueba antes de que empiece. ¡El poder!
Metas de estiramiento ayudan a todos a centrarse en los marcadores específicos y mantenerse en el camino con sus objetivos de negocio.
Ahora bien, a pesar de estas ventajas, las metas de estiramiento tienen sus límites. Echemos un vistazo.
3 Limitaciones del Ajuste de Metas de Estiramiento
Al igual que un drama judicial con dos bandos enfrentados, nuestro caso de los objetivos de estiramiento tiene un lado negativo.
He aquí tres limitaciones del ajuste de metas:
1. Aumento del agotamiento en el equipo
Claro que un objetivo ambicioso puede empujar a nuestro equipo a rendir mejor.
Sin embargo, si no consigue alcanzar su objetivo de estiramiento puede herir su confianza en sus capacidades. También puede reducir significativamente el compromiso de los empleados .
No querrá que su equipo trabaje más sólo para sentirse agotado y desmotivado.
Imagínate a todos los abogados de la serie Suits desplomados sobre sus mesas en la sala de espera.
Sí, ¡nosotros tampoco queremos eso para nuestros equipos! 🙅🏽♀️
2. Asunción excesiva de riesgos dentro del equipo
Los objetivos ambiciosos pueden hacer que el equipo se obsesione con medir los resultados. Esta práctica puede hacerles propensos a asumir riesgos excesivos.
La asunción de riesgos puede hacerles perder de vista el panorama general, así como la meta original.
Tu equipo se centraría en "perder poco" en lugar de "ganar mucho"
3. Comportamiento poco ético
Si tu equipo está persiguiendo metas imposibles, es probable que estén contra la espada y la pared. Como resultado, puede que intenten alcanzar sus objetivos por todos los medios... incluso si eso significa recortar gastos para conseguirlo terminado.
Un problema de este tipo se reduce en última instancia al carácter del miembro del equipo, pero incluso Harvey Specter infringió la ley bajo presión. 👀
Ahora que hemos hablado de los pros y los contras de las metas, hablemos de su seguimiento.
Cómo hacer el seguimiento de las metas de estiramiento
El ajuste de las metas correctas para su equipo es sólo el principio. Para ver resultados, debe hacer un seguimiento regular de su progreso.
Con los herramienta de gestión de metas puedes superar tus retos de seguimiento de metas
A herramienta de ajuste de metas como ClickUp le permite hacer un seguimiento de su progreso hacia sus metas de estiramiento a través de varios parámetros como las metas SMART, KPIs y OKRs .
ClickUp es una de las de mayor valoración herramientas de productividad y gestión de proyectos utilizadas por equipos productivos en pequeñas y grandes empresas.
Tiene TODAS las funciones que necesita para crear y gestionar sus metas de estiramiento con facilidad.
He aquí un breve vistazo a algunas de ellas Funciones de ClickUp :
- Metas ClickUp
: crear diferentes tipos de Metas rastreables, incluyendo:
- Metas de Equipo : seguimiento de Metas para todo el equipo
- Metas Sprint : supervisar el progreso de su Agile y Scrum Sprints
- Metas personales: convierta en un hábito diario el seguimiento de su progreso hacia sus metas personales
- Metas: Utilice las Metas y Objetivos de ClickUp para ajustar una meta Marco de objetivos y resultados clave . Utilice los OKR para hacer un seguimiento de su progreso hacia sus Metas
- Metas: objetivos que ayudan a realizar el seguimiento de cualquier Meta en particular. Puede medir un Objetivo de diferentes maneras, entre ellas:
- Números: cualquier valor de cero a infinito
- Verdadero/Falso: condición de la tarea que está completada o no completada
- Moneda: cualquier cantidad de dinero
- Tareas: una tarea o lista de tareas que tienen que ser completadas
- Cuadros de mando semanales: saber en qué meta trabajarán los miembros de su equipo a lo largo de la semana
- Paneles de control : obtén una Panorámica de todas las actividades de tuEntorno de trabajoincluyendo el progreso de las metas, el tiempo empleado en alcanzarlas y mucho más
¿Y lo mejor?
Usted puede entrar gratis, gratuito/a en ClickUp y descubre una variedad aún mayor de funciones
Preguntas frecuentes sobre las metas de financiación
1. ¿Cuál es la diferencia entre metas SMART y metas de estiramiento?
Las metas de estiramiento y las metas SMART son diferentes en función de dos factores clave:
- Diferencia en el propósito: una meta ambiciosa nos inspira a ser más ambiciosos y a centrarnos en el panorama general. Un objetivo SMART se centra en un plan de acción concreto que puede ayudarnos a alcanzar un objetivo ambicioso.
- Diferencia en el marco temporal: un objetivo ambicioso no tiene un marco temporal específico. En cambio, una meta SMART tiene un plazo determinado.
Tanto los objetivos inteligentes como los objetivos ambiciosos son medidas eficaces de la productividad. Combinando los dos se creará una meta práctica orientada a los resultados.
2. ¿Qué debe hacer si no consigue alcanzar su meta?
La reunión para alcanzar una meta suele verse como un ejemplo de excelencia humana.
Pero no completarlo no debe verse de forma negativa.
En el caso de las metas ambiciosas, alcanzarlas no es la prioridad principal. Su objetivo principal es aumentar la motivación del equipo y ayudarle a alcanzar una meta mayor.
Lo normal es que pida a su equipo que alcance el 60-70% de un OKR para un objetivo extensible en lugar del 100%.
Es hora de alcanzar sus Metas de Prolongación
Un buen objetivo de estiramiento puede permitirle a usted y a su equipo alcanzar una gran meta y ser creativos. Es una buena forma de asegurarse de que mantener la motivación y en el seguimiento de tus objetivos.
La vista de sus metas a través de objetivos SMART y OKRs dividirá sus metas significativas y ambiciosas en tareas mensurables y pequeñas victorias.
Y con la ayuda de un creador de proyectos y una herramienta de gestión como ClickUp, el ajuste y seguimiento de los objetivos es más fácil que nunca
ClickUp puede ayudar a su empresa a gestionar sus metas mejor de lo que Harvey Specter gestiona su bufete de abogados 😉 Consigue ClickUp gratis/a hoy mismo y empieza a estirar tus metas como un profesional