Michael escribe 100 líneas de código al día, mientras que Dwight escribe 70 líneas. Si te preguntaran quién es más productivo, probablemente te decantarías por Michael; después de todo, escribe 30 líneas más al día, ¡y eso son más de 600 líneas al mes! Sin embargo, hay un detalle: el código de Michael a menudo está roto y requiere revisiones exhaustivas, mientras que Dwight entrega sistemáticamente un código impecable. 🧑💻
Esto demuestra que medir la productividad de un desarrollador no es tan sencillo como comprobar quién ha escrito más líneas de código. La producción es sólo un aspecto a tener en cuenta a la hora de evaluar la productividad de su equipo de desarrollo de software. Como medir la productividad es crucial para planificar las cargas de trabajo y establecer metas realistas, hay que saber qué factores hay que tener en cuenta.
En este artículo, le contaremos los secretos de la medición y de la productividad mejorar la productividad de los desarrolladores para ayudarle a comprender en qué punto se encuentra su equipo y cómo dirigirlo en la dirección correcta.
¿Qué es la productividad de los desarrolladores?
La productividad del desarrollador es una medida de la capacidad de un equipo de desarrollo de software para generar código de calidad y completar las tareas pertinentes dentro de un plazo específico.
Aunque pueda parecerlo, la productividad del desarrollador no se refiere únicamente al rendimiento individual de los desarrolladores de software: el término suele referirse a la eficacia, la colaboración y la organización de todo un equipo.
Además de los valores orientados al equipo, la evaluación cuidadosa de la calidad del código, gestión del tiempo la gestión del tiempo, la asignación de recursos y otros factores son cruciales para medir de forma realista la productividad de los desarrolladores de software.
¿Por qué medir la productividad de los desarrolladores?
Estar al tanto de la productividad de su equipo de desarrollo es crucial para alcanzar las metas y planificar los esfuerzos futuros. Aquí hay algunas razones específicas por las que debe medir la productividad de los desarrolladores. 👇
Asignación adecuada de recursos
Cuando comprendes la productividad de los desarrolladores de software, puedes identificar fácilmente las áreas que requieren más o menos recursos, y esto hace que tus flujos de trabajo sean más eficientes.
En función de la productividad de los desarrolladores, puede que necesite contratar a más personas para completar un proyecto, ajustar los cronogramas del proyecto o invertir más dinero en herramientas que ayuden a su equipo a superar sus tareas.
Maximizar el potencial del equipo
Algunos desarrolladores de software tienen fantásticos conocimientos de bases de datos, otros conocen todos los procedimientos de prueba del manual, mientras que otros tienen superpoderes de depuración: su trabajo consiste en averiguar sus puntos fuertes para poder tomar decisiones informadas de asignación de tareas y desbloquear todo el potencial del equipo.
Lo mismo ocurre con los puntos débiles. Si sabe que un miembro del equipo tiene dificultades con una tarea o un proyecto concretos, puede ofrecerle formación y compatibilidad para ayudarle a superar los problemas y perfeccionar sus habilidades.
En pocas palabras, medir la productividad le permite conocer a su equipo y brillar como gestor.
Ajuste de metas
Tu cliente te pide que completes un proyecto lucrativo en un mes, y tú le dices: por supuesto, no hay problema. Rápidamente te das cuenta de que eso es imposible a menos que los miembros de tu equipo se dupliquen y trabajen 24 horas al día hasta la fecha límite.
El problema aquí es que no has medido la productividad de los desarrolladores. Conocer la productividad media de tu equipo te permite establecer metas y plazos realistas y crear calendarios que se ajusten a tus capacidades.
Además de la satisfacción del cliente, este ajuste de metas realistas es vital para el bienestar de su equipo. Cuando la carga de trabajo es óptima, su personal puede mantener la concentración, expresar su creatividad y lograr el equilibrio adecuado entre vida laboral y personal. Cuando lanzas una bomba de plazos ajustados, reuniones innumerables y horarios disparatados sobre tu equipo, la satisfacción laboral caerá en picado y se sentirán quemados.
Seguimiento del progreso
Al medir y supervisar la productividad de los desarrolladores de software a lo largo del tiempo, obtendrá datos detallados sobre tendencias y patrones. Estos datos muestran el estado general de su organización e indican las áreas que pueden requerir mejoras.
Medir la productividad del desarrollo de software también es importante para mantener contentas a las partes interesadas . La presentación de datos que muestren el progreso del proyecto es un testimonio de su rendimiento como gestor y de los esfuerzos colectivos de su equipo.
Cómo medir la productividad de los desarrolladores
La medición de la productividad de los desarrolladores de software a menudo se percibe como la medición de la producción. Pero, la cantidad de trabajo que un desarrollador puede manejar en un tiempo específico no es la única métrica de productividad en la que centrarse-para obtener resultados precisos, se necesita una combinación de factores.
Para evitar fijarse en las métricas de productividad del desarrollador equivocadas o caer presa de parálisis por análisis puede utilizar uno de los dos marcos de trabajo más populares: DORA y SPACE.
Marco DORA
El marco DevOps Research and Assessment (DORA) debe su nombre al equipo de Google que lo creó. Mide el rendimiento de los equipos en función de cuatro métricas y clasifica a los miembros en una escala de cuatro puntos, desde el rendimiento más bajo hasta la élite. La meta principal del marco es ayudar a identificar los cuellos de botella y facilitar la mejora continua.
Las cuatro métricas de productividad de los desarrolladores en las que se centra el marco DORA son:
- Frecuencia de despliegue: Muestra la frecuencia con la que su equipo despliega código o libera usuarios finales
- Tiempo de entrega de los cambios: Mide el tiempo que transcurre entre la recepción de una solicitud de cambio de código y su despliegue en producción. Esta métrica le ayuda a planificar y crear calendarios realistas
- Tasa de fallos en los cambios: Representa el porcentaje de cambios que provocan fallos en la producción, como tiempo de inactividad, efectos negativos en los usuarios o errores
- Tiempo de restablecimiento del servicio: Muestra el tiempo que se tarda en restablecer el servicio o recuperarse tras un fallo de producción
marco ### SPACE
Las métricas DORA determinan con precisión la productividad colectiva e individual de los desarrolladores, pero este marco tiene un defecto importante: no tiene en cuenta el bienestar. El marco SPACE es una especie de respuesta a las métricas DORA, ofreciendo un enfoque multidimensional de la productividad. SPACE es el acrónimo de cinco métricas clave de productividad:
- Satisfacción y bienestar: Indica el grado de satisfacción de los desarrolladores de software con su trabajo y si recomendarían su equipo a otras personas. También muestra cómo influye su trabajo en su vida. Esta métrica se basa en el supuesto de quela productividad y la satisfacción están relacionadas2. Rendimiento: Mide los resultados de un desarrollador (la calidad del código y su impacto)
- Actividad: Mide los resultados completados durante un periodo concreto. Esta métrica nunca debe utilizarse por sí sola: considérela una pieza del puzzle que encaja en el panorama más amplio de la productividad 🧩
- Comunicación y colaboración: Muestra la dinámica de un equipo, los flujos de información y laresolución de problemas de resolución de problemas. También puede reflejar el tiempo de incorporación de los nuevos empleados, la transparencia y el conocimiento de las prioridades: todos ellos son signos de un equipo sano y que funciona bien
- Eficacia y flujo: Mide la capacidad de los miembros del equipo de desarrollo de software para trabajar y completar tareas sin interrupciones o con interrupciones mínimas
Otras métricas de productividad de los desarrolladores de software
No hay ninguna ley que le obligue a utilizar el marco DORA o SPACE. Puede utilizar otras métricas de productividad o combinar partes de ambos marcos: la elección es suya. Sea cual sea su elección, asegúrese de que las métricas sean pertinentes y precisas. He aquí algunos criterios para medir la productividad de los desarrolladores:
Puntos de historia por la precisión de la planificación
Esta métrica muestra lo hábil que eres planificando tu proceso de desarrollo de software y te ayuda a mejorarlo. Compara el número total de puntos de historia puntos de historia que has planificado en una iteración frente a los puntos de historia que has completado. La precisión de la planificación le permite comprender las capacidades de su equipo y hacer predicciones acertadas sobre la cantidad de trabajo que puede manejar en el futuro.
Duración del ciclo para medir la productividad del equipo
Esta métrica procede de la fabricación ajustada y representa el tiempo que transcurre desde la primera confirmación de un desarrollador en una sección de código hasta el despliegue (lanzamiento de producción). En pocas palabras, duración del ciclo muestra el tiempo que tarda un desarrollador en completar su trabajo desde el primer momento y es un indicador importante de su velocidad.
**Es importante que la duración del ciclo sea lo más corta posible sin sacrificar la calidad
Rotación del código para medir los resultados
La rotación de código va de la mano con la actividad de un desarrollador: muestra el porcentaje de código que requiere cambios
Un desarrollador puede escribir miles de líneas de código, pero una producción tan elevada carece de valor si su porcentaje de rotación de código se sale de los gráficos. Esto conduce a una elevada deuda técnica, que resulta cara para cualquier empresa del sector tecnológico.
Obstáculos comunes a la productividad de los desarrolladores y formas de superarlos
Para lograr y mantener una alta productividad de los desarrolladores, usted debe entender los desafíos típicos a los que se enfrentan los desarrolladores que podrían socavar su duro trabajo y enfoque. Como gestor, debe mitigar esos retos y crear un entorno de desarrollo en el que su equipo pueda prosperar. 🌼
Estos son los obstáculos comunes que dificultan la productividad y las mejores herramientas y prácticas para superarlos:
Priorizar la comunicación y la colaboración
Sin una comunicación y colaboración adecuadas su equipo de desarrollo de software se verá inmerso en un agujero negro de malentendidos, flujos de trabajo ineficaces y retrasos. Esto es especialmente cierto en el caso de equipos remotos -no tienen el privilegio de compartir el mismo espacio físico con sus compañeros de trabajo.
Una forma de mitigar este problema es proporcionar a su equipo un espacio físico de calidad herramientas de colaboración para ayudarles a trabajar juntos en tiempo real y hacer un seguimiento de los últimos cambios. Reuniones periódicas también son vitales: mantienen a todo el mundo informado y son fantásticas para debatir los problemas que pueden impedir la productividad.
Vale la pena señalar que el uso de la mejor plataforma de colaboración y la celebración de innumerables reuniones no puede establecer su equipo para el intento correcto si el dinámica del equipo no son correctas. Anima a tus empleados a que hablen y compartan lo que piensan; al fin y al cabo, son los que están en primera línea y deberían poder votar en las decisiones que les afectan.
Evite el cambio de contexto
Si sus desarrolladores hacen malabares constantemente con múltiples tareas y proyectos y saltan entre docenas de apps para tener las cosas terminadas en un momento u otro. Cambio de contexto es el no tan silencioso asesino de la productividad y un enorme desencadenante de estrés.
Puedes ayudar a tus desarrolladores a minimizar el cambio de contexto agrupando tareas similares, estableciendo prioridades y creando calendarios que no les vuelvan locos.
Recomiende a los desarrolladores que dediquen tiempo a responder a las preguntas de sus compañeros o a asistir a reuniones. Así podrán centrarse en su trabajo sin ser interrumpidos constantemente.
Evita cambiar entre herramientas y apps con un todo en uno plataforma de gestión de proyectos Cobertura seguimiento del progreso , organización de tareas , colaboración, comunicación y otros fines que tu equipo pueda necesitar.
Planificar con eficacia
Pobre asignación de recursos proyecto indefinido metas y objetivos y roles poco claros son ingredientes de un entorno caótico e improductivo. Si quiere que sus desarrolladores sean los mejores en su trabajo, debe prepararlos para el intento correcto con meticulosos programas de tareas y objetivos planificación de proyectos competencias.
Definir claramente cada elemento de una tarea o proyecto, asignar roles y obligaciones, establecer prioridades y supervisar el progreso. Una vez más, la mejor manera de hacerlo es recurrir a un potente herramienta de desarrollo de software con múltiples vistas, campos personalizados y plantillas que hacen que planificar y programar sea coser y cantar. Por suerte, le presentaremos una plataforma que ofrece todo eso ¡y mucho más!
Utilice ClickUp para medir y mejorar la productividad de los desarrolladores
Como empresa altamente valorada gestión de proyectos y tareas plataforma, ClickUp ofrece todo lo necesario para medir, supervisar y mejorar la productividad de los desarrolladores. Sus numerosas funciones le ayudan a superar los obstáculos habituales y a crear un entorno de trabajo transparente y de colaboración.
Exploremos algunas de las mejores herramientas y funciones de ClickUp y veamos por qué son una opción fantástica para impulsar su productividad desarrollo de software productividad:
ClickUp vistas
ClickUp ofrece 15+ vistas de proyectos que le permitirán enfocar su trabajo desde varias perspectivas y detectar problemas en una fase temprana.
Utilice la
/ref/ https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6310260883351-Intro-to-List-view Vista Lista /%href/
para asignar, organizar y priorizar tareas. Aproveche Campos personalizados de ClickUp dentro de esta vista para proporcionar detalles sobre cada tarea. Añada fechas de inicio y vencimiento para proyectos, cargue archivos, valore tareas y cree relaciones entre tareas para mantener la eficacia de sus flujos de trabajo. Utilice el campo personalizado de progreso para supervisar la finalización de subtareas, listas de control o comentarios asignados. 💯
Acceda a la barra de herramientas de acciones en la vista Lista de ClickUp 3.0 para desplazarse rápidamente entre vistas, documentos, etc
Otra vista que le gustará es la de ClickUp Vista Carga de trabajo . Comprenda la capacidad de su equipo, cree calendarios realistas y asigne adecuadamente los recursos para garantizar que sus desarrolladores no se vean desbordados.
Con esta vista, es fácil determinar si su equipo de desarrollo de software necesita un nuevo miembro y si está preparado para otro proyecto. A medida que añada más datos a la vista Carga de trabajo con el tiempo, obtendrá una imagen cristalina de la productividad de su equipo. 🖼️
Vea las cargas de trabajo del equipo de un vistazo para delegar o reasignar mejor las tareas y comprender rápidamente quién está por debajo o por encima de su capacidad
Elimine las barreras de comunicación con el Vista del chat ClickUp . Esta vista lleva la colaboración al siguiente nivel: con mensajes, etiquetas, @menciones y comentarios en tiempo real, puede poner al día a los miembros de su equipo de desarrollo de software sobre los cambios más recientes y mantener a todos en la misma página. Dado que la vista se encuentra dentro de ClickUp, puede decir adiós a los molestos cambios de contexto. 👋
Añada miembros del equipo a los debates y colabore con ClickUp Chatee en un mismo espacio y evite saltar de un software a otro
Paneles de ClickUp
Configure su centro de control de misión y asegúrese de que no se le escapa ninguna información con Paneles de ClickUp .
Esta función es ideal para seguimiento de sprints de desarrollo -utilícelo para supervisar los puntos de historia y las cargas de trabajo, identificar problemas y obtener información detallada sobre la productividad de su equipo.
Los paneles pueden ayudarte a visualizar los recursos para eliminar el despilfarro y garantizar que tus flujos de trabajo funcionan como un reloj suizo. ⌚
La belleza de los paneles de ClickUp reside en su capacidad de personalización: elija entre más de 50 tarjetas y personalice los gráficos para hacer zoom en un área específica y medir la productividad de los desarrolladores.
Cree cuadros de mando detallados y añada fácilmente tarjetas para ver el progreso de los puntos de sprint, las tareas por estado y los errores por vista
Plantillas de ClickUp
ClickUp le permite crear flujos de trabajo y proyectos completos desde cero. Pero también ofrece un cómodo atajo para aquellos que no tienen tiempo de empezar todo desde cero: las plantillas de ClickUp.
La biblioteca de ClickUp ofrece más de 1.000 plantillas para diversos fines, desde planes de marketing a gestión de proyectos y recursos humanos .
Si desea realizar un seguimiento y medir la productividad de los desarrolladores, recomendamos la herramienta Plantilla de seguimiento de KPI para desarrolladores de ClickUp . Utilícela para personalizar los KPI que desea seguir y supervise el rendimiento individual y del equipo para asegurarse de que todo va según lo planeado. La rica información de la plantilla te ayuda a descubrir ineficiencias y a maximizar tus recursos para ofrecer calidad y alcanzar las metas. 🎯
Personalice los KPI que desea seguir y controle la productividad de los desarrolladores con la plantilla de seguimiento de KPI para desarrolladores de ClickUp
Otra plantilla que merece la pena consultar es la siguiente Plantilla de desarrollo de software ClickUp . Esta plantilla multifuncional le permite crear hojas de ruta de productos listas de ejecución de tareas y backlogs. Utilízalo para probar diferentes escenarios, seguimiento y elaboración de informes de incidencias y gestionar sprints con facilidad.
Utilice la plantilla de desarrollo de software de ClickUp para realizar el seguimiento y la gestión de sprints y crear hojas de ruta y backlogs de productos
Pizarras ClickUp
ClickUp sabe que la colaboración es la clave de un entorno de trabajo funcional y de alta productividad, y una de las mejores formas de fomentarla es con Pizarras ClickUp .
Las Pizarras son lienzos digitales que te permiten a ti y a tu equipo aportar ideas, elaborar estrategias, comunicarlas y hacerlas realidad con unos pocos clics. Puedes escribir, dibujar, adjuntar imágenes y enlaces, establecer conexiones entre objetos y añadir notas adhesivas para comunicar tus ideas.
El diseño de arrastrar y soltar hace que las Pizarras ClickUp sean fáciles de usar, y como cada cambio se produce en tiempo real, puedes estar 100% seguro de que no se te escapará nada.
Las Pizarras pueden minimizar el cambio de contexto: cree tareas directamente desde su Pizarra y proporcione más contexto enlazándolas a documentos y archivos, manteniendo así su trabajo en un solo lugar. ✅
Colabore visualmente con los miembros del equipo dentro de las Pizarras de ClickUp para realizar lluvias de ideas y convertirlas en elementos procesables
Automatizaciones de ClickUp
¿Su equipo de ingenieros de software pierde el tiempo en tareas repetitivas que agotan su energía, reducen la productividad y agujerean su presupuesto?
Con Automatizaciones ClickUp puede decir adiós al despilfarro de recursos y permitir que su equipo se centre en las tareas que aportan más valor.
ClickUp ofrece más de 100 Automatizaciones pre-construidas para varios propósitos, incluyendo cambio de estados, asignación de tareas, asignación de compañeros de equipo y publicación de comentarios.
También puede crear sus propias Automatizaciones personalizándolas:
- Desencadenantes: Eventos que inician su Automatización
- Condiciones: Criterios que deben cumplirse para que se produzca la Automatización
- Acciones: Eventos que tienen lugar cuando la Automatización se pone en marcha
Si quieres utilizar una Automatización conectada a otra app, te alegrará saber que ClickUp ofrece Automatizaciones de integración. La plataforma es compatible con Automatizaciones de apps como Calendly, GitHub, HubSpot y Twilio.
Vea y gestione rápidamente las Automatizaciones activas e inactivas en todos los espacios con actualizaciones y descripciones de los usuarios
Aumente la productividad de los desarrolladores con ClickUp
Medir y mejorar la productividad de los desarrolladores requiere un enfoque multidimensional, ya que es necesario analizar diversas métricas y eliminar los obstáculos que suponen una carga para los flujos de trabajo.
Con ClickUp, puede observar el rendimiento de sus desarrolladores desde varios ángulos y obtener representaciones visuales de la productividad colectiva e individual de los desarrolladores. La plataforma también te equipa con herramientas para eliminar barreras y crear un entorno libre de estrés y distracciones en el que los desarrolladores puedan mostrar sus habilidades. 💪 Regístrate en ClickUp y comience hoy mismo a realizar un seguimiento de la productividad de los desarrolladores