20 Contoh Bagan Gantt untuk Manajemen Proyek
Gantt Charts

20 Contoh Bagan Gantt untuk Manajemen Proyek

Sebagai manajer proyek, memahami tata letak dan skala waktu keseluruhan proyek Anda adalah kunci keberhasilan Anda. Di sinilah bagan Gantt berperan. Alat bantu visual yang berharga ini memberi Anda gambaran umum yang komprehensif tentang jadwal proyek, memungkinkan Anda merencanakan alur kerja, mengalokasikan sumber daya, dan melacak kemajuan secara efektif. Namun, membuat bagan Gantt yang sempurna mungkin terasa seperti rintangan jika Anda baru mengenal permainan ini.

Untuk membantu memandu Anda, kami telah menyusun daftar 20 contoh bagan Gantt yang mencakup berbagai proyek dan industri. Untuk membuat semuanya lebih menarik, kami telah merangkai wawasan yang tak ternilai harganya untuk membantu Anda memanfaatkan kekuatan bagan Gantt untuk kebutuhan manajemen proyek. Jadi, kencangkan sabuk pengaman Anda saat kami menavigasi dunia bagan Gantt yang menarik dan membuka pintu menuju strategi manajemen proyek yang lebih efisien, transparan, dan terorganisir.

Apa itu Gantt Chart?

A bagan Gantt tradisional sekilas, bisa jadi mengintimidasi.

apakah ini merupakan bagan batang horizontal dengan garis? Apakah diagram batang bertumpuk dengan waktu?

Pada dasarnya, bagan Gantt adalah garis waktu proyek sederhana dalam bentuk diagram batang. Bagian atas menampilkan kerangka waktu, dan sisi kiri bagan berisi daftar tugas dan aktivitas proyek.

lihatlah kami artikel tentang bagan Gantt vs garis waktu_ jika Anda ingin mengetahui perbedaannya

Tujuan dari bagan Gantt adalah untuk membantu Anda:

Siapa yang paling diuntungkan dengan bagan Gantt?

Bagan Gantt adalah alat yang efektif untuk manajer proyek sDM, pemimpin tim, CEO, CTO, konsultan, manajer umum, tim pemasaran, dan sebagainya.

Sejujurnya, siapa pun yang menginginkan gambaran instan tentang garis waktu proyek dapat mengambil manfaat dari bagan Gantt.

20 Contoh Bagan Gantt

Berikut adalah 20 cara Anda dapat menggunakan bagan Gantt untuk mengelola proyek untuk berbagai kasus penggunaan.

1. Bagan Gantt Manajemen Proyek

Bagan Gantt adalah suatu keharusan untuk semua jenis manajemen proyek . Ini bisa menjadi visual yang membantu yang memungkinkan Anda memecah rencana proyek dan kegiatan dari hari ke hari.

Anda bisa:

  • Merencanakan urutan tugas
  • Merencanakanjadwal manajemen proyek* Tetapkan jadwal proyek
  • Menetapkan beberapa tugas dan mengelola sumber daya
  • Grafik ketergantungan tugas

Dan karena semuanya diplot tepat di bagan, baik tim Anda maupun maupun klien perlu meminta Anda untuk pembaruan proyek .

Gunakan fitur seret dan lepas di Templat Bagan Gantt Sederhana ClickUp untuk menetapkan ulang tugas dan memahami bagaimana tugas terhubung ke sasaran dan ketergantungan

Templat Bagan Gantt Manajemen Proyek Sederhana dari ClickUp adalah alat bantu visual yang membantu manajer proyek dan tim melacak jadwal, tugas, dan ketergantungan proyek.

Templat ini menawarkan antarmuka yang mudah digunakan yang memungkinkan pengguna untuk membuat tugas, menugaskannya ke anggota tim, menetapkan prioritas, dan menambahkan ketergantungan. Pengguna juga dapat menyesuaikan jadwal dan sumber daya yang diperlukan, memberikan pembaruan dan peringatan waktu nyata untuk membuat semua orang berada di halaman yang sama. Unduh templat ini

2. Bagan Gantt Konstruksi

"Kamar mandi akan siap dalam seminggu."
"Konstruksi akan dimulai dalam 3 minggu."

Kita semua pernah mendengar manajer atau insinyur di lapangan mengatakan hal tersebut.

Dan sebagai manajer proyek konstruksi, jika tanggapan ini membuat Anda mencemooh, Anda tahu proyek konstruksi sering kali tidak memenuhi tenggat waktu.

Untungnya, bagan Gantt yang sederhana sangat cocok untuk menjaga proyek konstruksi sesuai jadwal dan memastikan anggota kru, klien, dan subkontraktor selalu mendapatkan informasi.

Tanyakan saja pada Jennifer Vollbrecht, Manajer Proyek bersertifikat PMP dan Konsultan Utama di JVC. "Kami menggunakan bagan Gantt untuk menyoroti tugas-tugas penting dan menggunakan pandangan ke depan selama tiga minggu untuk mengomunikasikan pencapaian yang akan datang pada proyek konstruksi . Gantt Chart adalah cara yang bagus untuk memvisualisasikan banyak bagian yang bergerak dan potongan-potongan selama konstruksi.

Saya mengirimkan bagan Gantt ke semua pemangku kepentingan proyek beberapa hari sebelum pertemuan status sehingga dapat ditinjau, dan semua orang datang ke pertemuan tersebut dengan persiapan untuk mendiskusikan kegiatan yang akan datang."

Pastikan semua orang memiliki pemahaman yang sama dengan menggunakan bagan Gantt konstruksi sederhana ini untuk melacak pencapaian dan menyelesaikan proyek tepat waktu

Lihat Templat Bagan Gantt Konstruksi ClickUp untuk proyek konstruksi Anda berikutnya. Unduh templat ini

3. Bagan Gantt Sumber Daya Manusia

Memeriksa tumpukan resume, menangani orientasi, memperbarui kebijakan, menyederhanakan proses wawancara ... berada di bagian SDM bukanlah tugas yang mudah.

Namun, dengan bagan Gantt yang Anda miliki, Anda akan dapat menangani sebagian besar sumber daya manusia tugas dengan mudah.

Gunakan untuk:

Buatlah bagan Gantt manajemen sumber daya manusia Anda sendiri di ClickUp! Mulailah dengan template untuk sumber daya manusia .

Bonus: Template penyamarataan sumber daya !

4. Rencana Bisnis Bagan Gantt

Efektif manajemen bisnis membutuhkan rencana yang sangat, SANGAT rumit.

Ada deskripsi perusahaan, analisis pasar, analisis kompetitif proyeksi keuangan, dan masih banyak lagi.

Hal ini jelas melibatkan banyak informasi yang dapat dengan cepat membuat Anda dan calon investor Anda kewalahan.

jangan panik. Mari kita bayangkan._

Dengan bagan Gantt, Anda dapat menyusun strategi:

  • Menjadwalkan proyek dan tugas
  • Mengelola sumber daya
  • Menetapkan tonggak pencapaian untuk menentukan hasil utama

Dengan cara ini, Anda dapat membuat peta jalan bisnis yang tepat. Peta yang membuat Anda merasa yakin akan pertumbuhan proyek Anda dan membantu investor memvisualisasikan setiap detailnya.

Mengawasi semua sumber daya saat ini dan yang akan datang yang dibutuhkan untuk mengembangkan bisnis baru menggunakan Templat Perencanaan Kapasitas Akun oleh ClickUp

Gunakan Templat Bagan Gantt Perencanaan Akun Bisnis ClickUp untuk melacak proyek dan mengatur tugas dengan tenggat waktu. Templat ini memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi hambatan dan memastikan bahwa proyek Anda berada di jalur yang benar. Unduh templat ini

5. Bagan Gantt Pemasaran

apakah Anda seorang pemasar yang terus menyelesaikan tugas hanya untuk menemukan lebih banyak hal di daftar tugas Anda?

Anda membutuhkan bagan Gantt.

Gunakan untuk merencanakan kampanye pemasaran , memvisualisasikan strategi Anda, mengatur tujuan pemasaran dan tonggak pencapaian, dll., dan amati berapa banyak waktu yang dapat Anda hemat dalam perencanaan.

Anda juga dapat menghemat waktu untuk komunikasi dengan membagikan bagan Gantt kepada tim dan pemangku kepentingan untuk melacak kemajuan sasaran.

bagian terbaiknya?

Anda dan tim Anda dapat merencanakan secara terus menerus sejak alat manajemen proyek pemasaran seperti ClickUp menawarkan bagan Gantt interaktif yang diperbarui secara real-time.

Berikut ini sebuah contoh:

bagan gantt pemasaran

Melalui Tim Geser

6. Bagan Gantt Manajemen Produk

Peta jalan produk dan bagan Gantt seperti hari Minggu dan makan siang. Sangat cocok, tanpa Mimosa. (Itu untuk pesta peluncuran!)

Dan dengan bagan Gantt, tidak ada tempat yang lebih baik untuk merencanakan pengembangan, peluncuran, dan produksi produk Anda .

Anda dapat melacak:

  • Penelitian
  • Anggaran proyek
  • Pengembangan produk yang lincah kemajuan
  • Produk yang tertunda (backlog)
  • Tanggal rilis

Bagan Gantt adalah berkah nyata untuk proyek kompleks yang bergantung pada banyak tim dan departemen.

Berikut adalah contoh peta jalan peluncuran produk:

Templat Daftar Periksa Peluncuran Produk oleh ClickUp

Melalui ClickUp

The Templat Daftar Periksa Peluncuran Produk yang dibuat oleh ClickUp membuat semua aktivitas dan pencapaian Anda tetap pada jalurnya untuk rencana peluncuran produk yang efektif. Gunakan Gantt Chart ini untuk memantau setiap tahap proses pengembangan produk Anda. Unduh templat ini

7. Bagan Gantt Media

lampu, kamera, Gantt!

Ya, bahkan tim media dapat mengambil manfaat dari bagan Gantt.

Anda dapat melakukannya dengan mudah:

  • Menjadwalkan sesi curah pendapat konten video Anda
  • Menetapkan tugas pra-produksi, produksi, dan pascaproduksi
  • Merencanakan dan menetapkan tanggal rilis
  • Membuat garis waktu untuk semua konten yang perlu Anda publikasikan dalam seminggu atau sebulan
  • Melacak kemajuan yang dibuat oleh departemen seperti musik, casting, penulisan,pengeditan videodll.

Baik itu video YouTube atau film, bagan Gantt sederhana dapat membantu Anda menghasilkan konten blockbuster.

Berikut ini contoh bagan Gantt produksi video sederhana:

bagan gantt media

Melalui Studiobinder

8. Bagan Gantt Media Sosial

media sosial adalah... oksigen di zaman modern?

Banyak dari kita yang hidup dan menghirupnya.

Dan beberapa dari kita bahkan telah membangun karier di sekitarnya. Hal ini melibatkan pelacakan postingan media sosial, konten, keterlibatan dan masih banyak lagi.

tapi bagaimana Anda bisa melakukan semua itu tanpa menyerah pada kegilaan bergulir?

Buat perencana media sosial dalam bagan Gantt untuk merencanakan kampanye, berkolaborasi dengan tim media sosial, dan memastikan Anda memposting sesuai jadwal.

Anda bahkan dapat berkolaborasi dengan tim Anda untuk membuat seluruh timeline media sosial dengan detail:

  • Apa yang harus diposting
  • Kapan memposting
  • Di mana harus memposting
  • Siapa yang bertanggung jawab atas postingan tersebut, dll.

anda harus selalu waspada jika ingin menghebohkan dunia maya, bukan?

Berikut ini sebuah contoh:

bagan gantt media sosial

Melalui Tim Geser

9. Bagan Gantt Perencanaan Acara

Perencana acara memiliki banyak sekali detail yang harus ditangani untuk memastikan acara berjalan dengan lancar.

dan setelah penjualan tiket meningkat?

Anda membutuhkan semua bantuan yang bisa Anda dapatkan.

Di situlah Gantt chart berperan. Gunakan untuk memecah rencana acara ke dalam semua detail terperinci. Anda bahkan bisa mengelompokkan tugas berdasarkan fase perencanaan atau vendor.

Fakta menarik: Anda bahkan bisa mempromosikan acara Anda dengan bagan Gantt.

Buat strategi promosi dan menjadwalkan tugas pada timeline untuk menciptakan semua kehebohan yang Anda butuhkan untuk acara peluncuran Anda.

Buatlah orang-orang datang ke tempat yang Anda perjuangkan!

bagan gantt perencanaan acara

Melalui LeoIsaac

10. Bagan Gantt Konsultan

Mari kita ambil contoh: klien Anda telah menunjuk Anda untuk membantu mereka mencapai tujuan mereka.

Namun, mereka adalah klien baru dan perlu sedikit kepastian dari Anda (konsultan) mengenai kemajuannya.

Jangan khawatir.

Anda dapat menunjukkan kepada klien Anda bahwa Anda memiliki peta jalan praktis menuju kesuksesan dengan bagan Gantt.

Bagilah semua tugas antara tim Anda dan tim klien. Anda juga bisa merujuk kembali ke bagan tersebut selama pertemuan mingguan dengan klien untuk memastikan bahwa Anda berdua menyanyikan lagu yang sama.

Bonus: Perangkat lunak pelacakan waktu untuk konsultan

11. Bagan Gantt Proyek Desain

terkejut melihat ini di daftar contoh bagan Gantt?

Nah, desainer dan tim juga bisa menggunakan bagan Gantt.

Dari desain perencanaan dan menggambar hingga menyetujui desain akhir dan menunjukkannya kepada dunia, bagan Gantt dapat membantu di seluruh alur kerja desain. Anda juga dapat dengan mudah merencanakan peluncuran desain dan melacak pemesanan.

Dan siapa tahu, cara Gantt bisa membawa Anda ke landasan pacu Milan.

Berikut adalah contoh bagan Gantt proyek desain umum:

bagan gantt desain

Melalui Smartdraw Periksa ini Alternatif SmartDraw !

12. Bagan Gantt Pengembangan Aplikasi Seluler

Baik Anda adalah bisnis yang membuat ponsel atau perusahaan yang mengembangkan aplikasi untuk orang lain, bagan Gantt bisa menjadi andalan Anda.

Gunakan untuk menyusun dan memvisualisasikan langkah-langkah dalam proses pengembangan. Bagan ini bisa mencakup segala hal, mulai dari mendesain tampilan aplikasi hingga fitur-fiturnya, seperti:

gantt pengembangan aplikasi

Karena Anda harus bekerja dengan orang, departemen, dan banyak lagi, bagan Gantt dapat meningkatkan peluang Anda untuk menyelesaikannya dengan benar dan lebih cepat.

peluncuran yang sukses, kami datang! Marcos Isaias manajer Proyek bersertifikat PMP di Claro memiliki pendapatnya sendiri tentang penggunaan bagan Gantt dalam pengembangan aplikasi seluler:

"Dengan melakukan latihan kolaboratif melalui bagan Gantt dengan tim, kami sering menemukan tugas dan validasi yang tidak terlihat dan hilang untuk memiliki aplikasi yang sukses dan berkualitas.

Hal ini telah membantu kami mengidentifikasi tugas-tugas tersembunyi yang akan menyebabkan penundaan jika tidak dipetakan dengan benar. Sebagai contoh, kami sering merencanakan QA untuk perangkat lunak tetapi mungkin [lupa melakukan hal yang sama] untuk server yang akan menampungnya. "

contoh gantt aplikasi seluler

Sumber: Marcos Isaias, PMP

โ€13. Bagan Gantt Pemasaran Email

mengapa kampanye pemasaran email hantu gagal?

Anda dapat melihat dengan jelas.

Jangan membuat kampanye email hantu. Rencanakan dan jalankan dengan bagan Gantt.

Lacak hal-hal seperti tanggal, waktu, kontak, subjek, dll.

Anda bisa mengelola semua hal yang berhubungan dengan email, kontak, dan prospek dalam satu bagan, sehingga Anda tidak akan melewatkan peluang penjualan dan tidak membuang-buang waktu.

14. Bagan Gantt Pengembangan Perangkat Lunak

Ketika datang ke pengembangan perangkat lunak bagan Gantt adalah seperti pemotong kue. Bagan ini dapat membantu Anda memvisualisasikan proyek Anda dengan memotongnya menjadi tahap-tahap kerja yang lebih kecil yang dapat dengan mudah Anda kelola.

Anda dapat melacak:

  • Aktivitas manajemen proyek
  • Inisiasi atau perencanaan
  • Curah pendapat desain
  • Pengembangan
  • Analisis kualitas
  • Operasi & pemeliharaan

Dan bukan itu saja. Bagan Gantt juga sempurna untuk pelacakan bug perangkat lunak . ๐Ÿ›

Bagan Gantt memungkinkan tim Anda mengirimkan laporan bug dan melacak masalah sementara pengembang dengan cepat menyelesaikan masalah. Anda bahkan bisa menetapkan prioritas sehingga semua orang tahu bug mana yang harus dibasmi terlebih dahulu.

Berikut ini contoh bagan Gantt untuk pengembangan perangkat lunak:

pengembangan perangkat lunak gantt

Melalui Garis Waktu Kantor

15. Bagan Gantt Proses Orientasi Karyawan

Dengan karyawan yang baru direkrut, mungkin sulit untuk melacak apa yang perlu mereka ketahui dan pelatihan apa yang telah mereka selesaikan.

Untungnya, bagan Gantt dapat membantu.

Buatlah bagian dan tugas untuk setiap karyawan baru dan pastikan bahwa Anda membahas setiap tugas bersama mereka. Dengan cara ini, Anda bisa memastikan setiap karyawan baru dapat menyesuaikan diri dengan tim dengan mudah.

16. Bagan Gantt Pemasaran Digital

Jika Anda ingin orang - terutama orang yang tepat - menemukan Anda, pemasaran digital harus menjadi prioritas utama Anda. Ini bisa berupa iklan melalui media sosial, SEO, pemasaran email, dll.

Dengan diagram Gantt, Anda dapat merencanakan tanggal mulai, tanggal akhir, anggaran, tugas, dan subtugas untuk semua strategi pemasaran digital Anda.

Berikut adalah contoh bagan Gantt:

gantt pemasaran digital

Melalui Secara kreatif Bonus: Lihat ini Panduan tentang manajemen proyek pemasaran !

17. Bagan Gantt Pendidikan

masih ingatkah Anda ketika pendidikan masih berkutat dengan ruang kelas, perpustakaan, papan tulis, dan persiapan ujian di menit-menit terakhir?

Sebagian besar masih ada, kecuali digitalisasi telah mengambil alih.

Papan tulis sudah digital, perpustakaan tinggal dicari di Google, dan perencanaan semester dilakukan di bagan Gantt.

Guru dan siswa dapat melacak semester, program, dan tanggal ujian mereka di dalamnya.

Kiat pro untuk guru sejarah: Bagan Gantt sangat cocok untuk representasi visual dari garis waktu peristiwa sejarah.

Pelajari ilmu bagan Gantt dan bersiaplah untuk membuat sejarah di tahun ajaran ini!

Buatlah bagan Gantt pendidikan Anda sendiri di ClickUp dan lihat templat kami untuk siswa !

18. Bagan Gantt Penjualan

Jika Anda berada di bagian tim penjualan anda harus tahu:

  • Apa yang menjual
  • Apa yang tidak menjual
  • Siapa yang menghasilkan penjualan yang besar
  • Siapa yang tidak memenuhi target penjualan

Dan masih banyak lagi.

Jika Anda tidak melacak aspek-aspek ini, Anda berisiko kehilangan keuntungan besar.

โ€Jangan khawatir; bagan Gantt memastikan Anda tidak melewatkan peluang menghasilkan uang seperti itu. Anda dapat melacak semua penjualan, kontak, prospek, orientasi pelanggan, kemajuan kesepakatan, dll.

bagan gantt penjualan

Melalui Tim Geser Tidak ada yang terlewatkan karena grafik menyimpan semua yang perlu Anda ketahui.

Sekarang yang perlu Anda khawatirkan hanyalah menunggu prospek menghubungi Anda kembali.

(Maaf, bahkan bagan Gantt pun tidak dapat membantu Anda di sana)

Bonus: Contoh Bagan Rasial !

19. Bagan Gantt Keuangan

Tentu saja, uang dapat membuat dunia berputar. Tetapi seharusnya tidak membuat Anda pusing.

Dan itulah mengapa banyak lembaga keuangan dan bank menggunakan bagan Gantt.

Seorang manajer bank adalah contoh yang baik dari seseorang yang dapat melacak tugas, rencana, layanan pelanggan, kinerja tim, dll., pada bagan Gantt.

Bagan ini juga dapat membantu mempersiapkan produk perbankan baru seperti pinjaman, deposito, dan kartu kredit. Ini juga merupakan alat yang bagus untuk mengelola kampanye pemasaran di bank.

Berikut ini sebuah contoh:

bagan gantt keuangan

Melalui Investopedia

20. Bagan Gantt Manajemen Konten

Jika Anda berada dalam tim yang menerbitkan aliran konten yang stabil, tenggat waktu selalu ada untuk Anda. Seperti anak anjing, saat mereka mendengar Anda membuka sekantong keripik. Tapi tidak terlalu menggemaskan. ๐Ÿ˜ž

Dengan bagan Gantt, Anda selalu siap menghadapi tenggat waktu. Gunakan sebagai kalender editorial untuk melihat apa yang akan terjadi selanjutnya dalam jadwal.

Anda dapat mengatur kelompok tugas tertentu berdasarkan bulan dan artikel serta menetapkan tonggak pencapaian untuk melacak persetujuan akhir dan tanggal "go-live".

bagan gantt manajemen konten

3 Manfaat Utama Manajemen Proyek Gantt Chart

1. Dapatkan gambaran umum lengkap tentang proyek Anda

Anda tahu perasaan yang mengganggu saat Anda duduk untuk bekerja tetapi merasa ada sesuatu yang terlupa?

Anda bisa menghindari perasaan seperti ini dengan menggunakan bagan Gantt. Bagan ini menunjukkan kepada Anda segala sesuatu dalam rencana proyek Anda dalam sekali lihat, sehingga Anda tidak akan pernah merasa ada yang terlewatkan.

Mirip seperti daftar tugas untuk beberapa proyek yang terus diperbarui.

2. Melacak kemajuan proyek secara real-time

Sekarang, Anda dapat melacak perjalanan taksi dan pengiriman makanan cepat saji secara real-time.

Jadi, mengapa tidak melakukan hal yang sama untuk jadwal proyek Anda?

Bagan Gantt seperti perangkat pelacakan geografis untuk proyek Anda.

Berikan informasi mengenai aktivitas proyek, perbarui beberapa kali, dan alat ini akan berjalan dengan sendirinya.

Bahkan, bagan Gantt mengambil satu langkah lebih jauh dengan memberi tahu Anda jalur kritis untuk jadwal proyek Anda. Ini adalah serangkaian tugas minimum yang harus Anda selesaikan untuk memenuhi tenggat waktu proyek Anda.

3. Menjaga transparansi proyek

Bagan Gantt pada awalnya adalah sebuah alat manajemen proyek yang digunakan oleh para manajer untuk membuat keputusan tingkat tinggi.

Namun, bagan Gantt modern adalah alat yang penting untuk semua anggota tim proyek.

Manajer proyek dapat secara rutin memperbarui dan berbagi bagan Gantt dengan tim proyek. Hal ini memungkinkan setiap anggota melihat bagaimana mereka bekerja sama untuk mencapai hasil yang sama.

Dengan kata lain, ini adalah cara yang paling dapat diandalkan untuk menunjukkan gambaran besar kepada semua orang dan membantu semua orang merasa ikut serta.

Singkatnya, memiliki bagan Gantt untuk manajemen proyek Anda sama pentingnya dengan membawa peta dalam perjalanan Anda.

Bagaimana cara membuat bagan Gantt?

Anda dapat membuat bagan Gantt di Microsoft Word , Excel powerPoint, Google Spreadsheet dan banyak lagi.

Tetapi jika Anda tidak ingin menjadi "wifi down-level" yang frustrasi, Anda harus melakukan apa yang dilakukan oleh orang-orang pintar. Membuat bagan Gantt menggunakan alat manajemen proyek !

Biasanya, dengan alat bantu tersebut, yang harus Anda lakukan adalah membuat daftar tugas, menambahkan tanggal mulai dan tanggal akhir. Alat ini kemudian bekerja secara ajaib untuk menampilkan tugas-tugas proyek Anda dari waktu ke waktu dalam bentuk bagan Gantt yang intuitif.

_Tapi alat mana yang harus Anda gunakan? Jelajahi 13 perangkat lunak bagan Gantt online terbaik untuk menemukan yang tepat.

Untuk menghemat waktu Anda, kami akan memberikan jawabannya di sini.

Satu-satunya alat bantu bagan Gantt online yang Anda perlukan adalah ClickUp. Ini adalah salah satu alat produktivitas dengan peringkat tertinggi di dunia yang digunakan oleh tim di beberapa perusahaan di seluruh dunia.

Dan Anda bisa membuat bagan Gantt yang sederhana (dan cantik!) dengan Tampilan Gantt Chart dari ClickUp dalam tiga langkah mudah:

  • Klik tanda + di Daftar, Folder, atau Spasi mana pun
  • Pilih Gantt
  • Beri nama

klikup perluas bagan gantt

Ubah apa yang Anda lihat di bagan Gantt menggunakan menu samping yang dapat diperluas dan dilipat.

Anda dapat menggunakan bagan untuk:

Periksa ini Opsi templat bagan Gantt !

Contoh Manajemen Proyek Gantt Chart di ClickUp

sekarang, apakah Anda yakin bahwa Gantt _chart _sangat mirip dengan internet?

Alat ini dapat membawa proyek, industri, atau tim apa pun ke tingkat berikutnya.

Anda bisa membuatnya di PowerPoint, menggunakan bagan Gantt Excel, atau bahkan mengunduh templat bagan.

Tetapi tidak ada yang bisa mengalahkan pembuat bagan Gantt tiga langkah dari ClickUp.

Dengan ClickUp, Anda bisa menyesuaikannya agar sesuai dengan kebutuhan Anda, mengelola sumber daya, ketergantungan, dan banyak lagi dengan mudah. Selain itu, ini Perangkat lunak bagan Gantt dapat melakukan lebih dari sekadar bagan Gantt dapat menjadi pelacak waktu, pengelola tugas, pembuat diagram alur, alat bantu pemeriksaan... sebut saja. Bergabunglah dengan ClickUp secara gratis untuk membuat bagan Gantt yang mengagumkan untuk proyek apa pun, industri apa pun.