Hace algún tiempo, Grecia causó revuelo al implantar una semana laboral de seis días «orientada al crecimiento». Esto otorgaba a los empleadores de sectores específicos el derecho a exigir a sus empleados que trabajaran un día más, compensándoles con un aumento del 40 % en su salario diario.
Al mismo tiempo, Alemania y Bélgica decidieron tomar el camino contrario e introducir la semana laboral de cuatro días con el objetivo de mejorar la productividad y ofrecer a los trabajadores un mejor equilibrio entre su vida laboral y personal.
Sin embargo, los Países Bajos se llevaron la medalla de oro en armonía entre el trabajo y la vida personal. Según datos del gobierno, los trabajadores holandeses trabajan una media de solo 29 horas a la semana, la semana laboral más corta del mundo. (¿Podemos mudarnos ya?)
En los últimos años, el debate mundial sobre cómo aumentar la productividad en el lugar de trabajo se ha intensificado, y los países están probando diferentes medidas.
Pero, ¿y si aumentar la productividad del equipo no requiriera horarios extremos? En cambio, el secreto podría estar en unas pocas estrategias probadas de un líder de equipo eficaz y las herramientas adecuadas para la gestión de tareas.
⏰ Resumen de 60 segundos
- Respete el equilibrio entre la vida laboral y personal: promueva los descansos y los horarios flexibles para que su equipo se mantenga fresco, motivado y productivo
- Comprenda y aumente la productividad del equipo: El trabajo en equipo eficiente depende de metas claras, colaboración, comunicación y gestión eficaz de las tareas
- Celebre el trabajo de calidad: reconozca las contribuciones de los empleados para elevar la moral y reforzar una cultura de agradecimiento
- Cree un entorno de trabajo saludable: Evite el agotamiento con cargas de trabajo realistas, dinámicas positivas y confianza mutua entre los miembros del equipo; esto afecta positivamente a la productividad del equipo y ayuda a mejorar su rendimiento
- Aproveche la tecnología: utilice ClickUp para automatizar tareas repetitivas, realizar un seguimiento del progreso y optimizar los flujos de trabajo para mejorar la eficiencia
- Establezca metas y responsabilidades claras: defina objetivos prácticos, delegue tareas de manera justa y garantice el equilibrio de la carga de trabajo en todo el equipo
- Adopte un enfoque basado en datos: utilice la función de elaboración de informes y análisis de ClickUp para realizar un seguimiento de métricas clave como la satisfacción del cliente, el compromiso de los empleados y el rendimiento del equipo
- Fomente la colaboración: fomente la comunicación abierta mediante reuniones periódicas, herramientas colaborativas y una cultura de equipo inclusiva; esto ayuda a crear un entorno de trabajo positivo
- Invierta en formación: ofrezca oportunidades para el desarrollo de habilidades utilizando los clips y plantillas de ClickUp para empoderar a los miembros del equipo y mejorar el rendimiento
- Ofrezca comentarios constructivos: ofrezca comentarios equilibrados junto con metas prácticas para guiar la mejora y mantener la moral durante las reuniones del equipo
Comprender la productividad del equipo
Empecemos con la gran pregunta: ¿qué significa la productividad del equipo?
En términos sencillos, la productividad del equipo es la eficiencia con la que un grupo de personas trabaja en conjunto para alcanzar las metas de una empresa dentro de un plazo determinado.
Sin embargo, no todo es color de rosa y diagramas de Gantt. La productividad depende de una delicada combinación de colaboración, comunicación, asignación de tareas y gestión del tiempo (no hacerlo conduce a una baja productividad del equipo)
Básicamente, la productividad se mide comparando la calidad y la cantidad de los resultados con los recursos (como el tiempo y el esfuerzo) invertidos en ellos.
📌 Ejemplo: Un equipo de marketing tiene la tarea de lanzar una campaña de producto. Si cumplen los plazos, se ajustan al presupuesto y aún así logran una campaña creativa y viral, eso es productividad en equipo. Pero si la mitad del equipo está luchando por obtener actualizaciones mientras la otra mitad está enterrada en correos electrónicos irrelevantes... bueno, no tanto.
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Factores que afectan a la productividad del equipo
No es ningún secreto que la colaboración aumenta la productividad. El 70 % de los empleadores globales consideran que la comunicación es la habilidad más importante que buscan en los candidatos potenciales.
Si tu equipo tiene problemas de comunicación, una herramienta de colaboración transparente como ClickUp podría ayudarte a aumentar la productividad.
Con funciones como Asignar comentarios en ClickUp, puedes etiquetar a tus compañeros de equipo directamente en las tareas, documentos y mucho más de tu proyecto. Esto reduce los cambios de contexto y garantiza que las conversaciones sigan siendo relevantes para la tarea.
Otro problema al que se enfrentan los equipos es la desconexión entre documentos, plataformas dispersas y una pila tecnológica desarticulada. Una solución es tener todo en un solo lugar.
Por eso, ClickUp Chat centraliza todo (tareas, documentos, ideas y conversaciones) en un solo lugar. Se acabaron los hilos dispersos de Slack y los agujeros negros del correo electrónico.
💡 Un consejo profesional definitivo: ¡Fomenta el buen ambiente en el equipo!
No olvidemos el factor humano. Una dinámica positiva puede convertir un buen equipo en uno excelente. Así es cómo:
- Confianza: Cuando los miembros del equipo confían entre sí, la colaboración en equipo florece. Sin dudas, sin retener ideas
- Resolución de conflictos: Los desacuerdos son inevitables, pero resolverlos de forma constructiva puede conducir a decisiones más sólidas
- Metas compartidas: unos objetivos claros y comunes unen al equipo y mantienen a todos centrados
- Seguridad psicológica: Sentirse seguro para compartir opiniones sin miedo al juicio conduce a una mejor resolución de problemas y a la innovación. Rompa el hielo con actividades de formación de equipos o simplemente dedique tiempo a reconocer los logros de los demás
Estrategias para mejorar la productividad del equipo
La productividad no se trata solo de terminar el trabajo, sino de cómo lo hacen juntos.
🌻 Recuerde: mayor productividad = empleados más felices = clientes satisfechos.
Sin embargo, lo más difícil es averiguar cómo llegar hasta allí. Para simplificar las cosas, prueba estas estrategias prácticas.
Estrategia 1: Celebra el trabajo de calidad
El reconocimiento no solo es agradable, es necesario. De hecho, según una encuesta, el 46 % de los empleados ha dejado un trabajo porque se sentía poco valorado.
Apreciar a los empleados por sus esfuerzos implica crear una cultura en la que todos se sientan valorados. Recuerde: los comentarios positivos son tan importantes como las críticas constructivas.
Si no sabes por dónde empezar, ClickUp puede guiarte.
Utiliza ClickUp Goals para establecer objetivos claros para los proyectos, visualizar cronogramas y realizar un seguimiento del progreso en tiempo real para fomentar la responsabilidad. Ofrece oportunidades para celebrar los hitos alcanzados.
Hablando de eso, ClickUp Milestones facilita el seguimiento de la finalización de tareas y las contribuciones individuales. Estar atento a quién destaca te garantiza que puedas reconocerlo a tiempo.
Estrategia 2: Crear un entorno de trabajo saludable
No existe una fórmula mágica para crear una cultura empresarial excelente. La clave está en tratar a tu personal como te gustaría que te trataran a ti.
No existe una fórmula mágica para crear una cultura empresarial excelente. La clave está en tratar a tu personal como te gustaría que te trataran a ti.
Un entorno de trabajo saludable es esencial para desarrollar las habilidades de su equipo y retener a los mejores talentos.
Esto no significa que necesites una oficina moderna con pufs y kombucha de bar. Piensa en algo más sencillo, como establecer expectativas realistas para evitar el agotamiento y mantener la productividad del equipo.
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Estrategia 3: Promover la seguridad psicológica en el lugar de trabajo
La seguridad psicológica suele ser la piedra angular de la productividad de los equipos. Cuando los empleados se sienten seguros para expresarse, sugerir ideas o incluso admitir errores sin temor a ser juzgados, ocurre algo mágico.
En un estudio sobre equipos de alto rendimiento, la seguridad psicológica se clasificó como el factor número uno que contribuye a los intentos correctos. Los equipos que fomentan la confianza y la transparencia disfrutan de una mejor comunicación, un mayor compromiso y, por supuesto, cometen muchos menos errores.
Pero, ¿cómo se crea un entorno así? Empieza por normalizar la vulnerabilidad. Reconoce tus propios errores como líder para animar a los demás a hacer lo mismo.
📌 Ejemplo: imagina un proyecto en el que se están incumpliendo los plazos. En lugar de culpar a los demás, anima al equipo a discutir abiertamente los obstáculos. Quizás un compañero necesita ayuda o se ha subestimado el alcance del proyecto. Las soluciones aparecen más rápido cuando hay confianza en el equipo.
Para equipos remotos, utiliza formularios de comentarios para permitir a los empleados compartir sus opiniones de forma anónima si no se sienten cómodos haciéndolo directamente.
💡 Consejo profesional: Pregunte regularmente a su equipo: «¿Qué podríamos hacer mejor?». Se sorprenderá de la información y el compromiso que genera esta sencilla pregunta.
Estrategia 4: Aprovechar la tecnología para mejorar la productividad
La productividad es un punto T en el que se combinan los insumos, la retroalimentación y los resultados. Para mantener un flujo de trabajo fluido, es esencial estar al tanto de todos ellos. ClickUp puede ayudarte en esto automatizando muchas tareas manuales.
La función Automatizaciones de ClickUp te permite personalizar acciones tediosas, repetitivas (y a menudo de poco valor) a tu contenido.
¿Necesitas que la prioridad de una tarea se actualice automáticamente cuando se asigna? ¿O que el estado cambie cuando se etiqueta? Las automatizaciones se encargarán de que así sea.
Si alguna vez te encuentras con dificultades en algún paso, ClickUp te respalda con ClickUp AI y miles de plantillas integradas.
- ClickUp Brain anticipa las tareas y optimiza los flujos de trabajo utilizando inteligencia artificial para comprender el comportamiento de los usuarios y las necesidades de los proyectos. Ofrece funciones de programación automática y clasificación de tareas, lo que reduce significativamente el tiempo de planificación y le ayuda a centrarse en las tareas críticas
Lea también: Cómo utilizar la IA para mejorar la productividad (casos prácticos y herramientas)
- Las plantillas como «Usar ClickUp para la productividad» son perfectas para equilibrar tu vida laboral y personal, un reto que muchos conocemos bien
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Estrategia 5: Gestionar las metas y responsabilidades del equipo
He aquí una realidad aleccionadora: casi el 43 % de los trabajadores estadounidenses afirman sentirse tensos o estresados durante su jornada laboral. Para aquellos que experimentan una menor seguridad psicológica, ese número se dispara hasta el 61 %. ¡Vaya!
Pero el estrés no tiene por qué ser un compañero constante. Un poco de gestión proactiva, especialmente en lo que respecta al establecimiento de metas y la delegación de responsabilidades, puede reducir el estrés y mejorar la productividad del equipo.
¿Y cómo lo hacemos? Estableciendo metas claras y alcanzables que todos comprendan y puedan apoyar.
Anteriormente, hemos hablado de cómo ClickUp da un paso adelante en este tipo de situaciones, pero veámoslo con un ejemplo.
📌 Ejemplo:
- Meta: Aumentar los índices de satisfacción de los clientes de una tienda minorista en línea.
- Aumente los índices de satisfacción de los clientes de una tienda minorista online.
- Objetivos: Reducir el tiempo medio de respuesta de cuatro a dos horas en cinco meses. Aumentar el Net Promoter Score (NPS) de 25 a 50 en siete meses.
- Reduzca el tiempo medio de respuesta de cuatro a dos horas en cinco meses.
- Aumente el Net Promoter Score (NPS) de 25 a 50 en siete meses.
- Aumente los índices de satisfacción de los clientes de una tienda minorista online.
- Reduzca el tiempo medio de respuesta de cuatro a dos horas en cinco meses.
- Aumente el Net Promoter Score (NPS) de 25 a 50 en siete meses.
Una vez establecidas las metas, divídalas en fases y agrupe las tareas en cada fase para obtener una hoja de ruta clara. A continuación, comparta y delegue las tareas.
A continuación viene el paso más importante de la gestión de la carga de trabajo.
Se trata de garantizar que la carga de trabajo esté equilibrada.
Aquí es donde destaca la vista Carga de trabajo de ClickUp. Analiza la capacidad de tu equipo:
- Vea cuánto tiempo tiene disponible cada miembro del equipo
- Visualice las cargas de trabajo por día, semana o mes
- Ajuste las asignaciones para garantizar que nadie esté sobrecargado
De esta manera, te asegurarás de que nadie sienta que está cargando con todo el peso del mundo mientras los demás se relajan.
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Estrategia 6: Enfoque de la productividad basado en datos
Un enfoque basado en datos te ofrece una imagen clara de en qué aspectos destaca tu equipo, dónde hay margen de mejora y cómo optimizar el rendimiento del equipo en todos los ámbitos.
Empiece por realizar reuniones periódicas con su equipo, ya que son esenciales para comprender si están cumpliendo, superando o quedando por debajo de las métricas de rendimiento
Por ejemplo, un equipo de soporte al cliente podría centrarse en:
- Puntuación de satisfacción del cliente (CSAT): ¿Qué grado de satisfacción tienen tus clientes con el servicio?
- Tiempo de primera respuesta (FRT): ¿Con qué rapidez se responden las consultas?
- Puntuación del esfuerzo del cliente (CES): ¿Con qué facilidad pueden los clientes resolver sus problemas?
Herramientas como ClickUp eliminan las conjeturas del seguimiento y el análisis de la productividad. Úsalas para supervisar el progreso con objetivos numéricos, monetarios, verdaderos/falsos o basados en tareas.
Los paneles personalizables de ClickUp son muy útiles para realizar el seguimiento del progreso y obtener información valiosa.
Puedes modificarlos para que se adapten al estilo de tu organización: colores de la marca, logotipos, etc. Además, las vistas personalizadas de ClickUp ofrecen flexibilidad: cambia entre una lista, un gráfico de Gantt, un tablero Kanban o lo que mejor se adapte a tu estilo.
📌 Ejemplo: Piensa en el panel de operaciones de ingeniería de software. Es una herramienta excelente para obtener información en tiempo real sobre todas tus actividades de desarrollo. Puedes realizar un seguimiento de diversas métricas, como la velocidad de los sprints, las tasas de burn-up y burn-down, el plazo de entrega, la duración del ciclo y los gráficos de flujo acumulativo. Este tipo de visibilidad ayuda a los líderes y miembros del equipo a ser más productivos.
Con ClickUp, creamos paneles donde los clientes pueden supervisar el rendimiento, la ocupación y los proyectos en tiempo real. Acorta las distancias entre clientes de distintos continentes y les hace sentir conectados con sus equipos.
Con ClickUp, creamos paneles donde los clientes pueden supervisar el rendimiento, la ocupación y los proyectos en tiempo real. Acorta las distancias entre clientes de distintos continentes y les hace sentir conectados con sus equipos.
A continuación, la plantilla de informe de productividad personal de ClickUp es un salvavidas para supervisar el rendimiento del equipo. Está diseñada para registrar datos de rendimiento y realizar un seguimiento de las tendencias a lo largo del tiempo, de modo que puedas asegurarte de que todo el mundo sigue por el buen camino, incluso en el mundo actual, lleno de distracciones.
Para obtener una vista detallada de las contribuciones de tu equipo, la función de control de tiempo de proyectos de ClickUp facilita el registro de las horas de trabajo.
Con hojas de horas automatizadas, los equipos pueden realizar un seguimiento preciso del tiempo, reducir los errores y obtener información en tiempo real sobre el progreso de los proyectos y la carga de trabajo
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Estrategia 7: Ofrecer oportunidades de tutoría dentro del equipo
Un programa de mentoría bien diseñado puede transformar la dinámica del equipo. Los mentores ayudan a los alumnos a superar los retos, mientras que ellos mismos mejoran sus habilidades de liderazgo, lo que supone una oportunidad de crecimiento mutuo.
Defina objetivos claros para el proceso de mentoría, como mejorar habilidades específicas o comprender un nuevo rol.
Aunque las sesiones formales son útiles, los puntos de contacto informales, como una charla rápida mientras se toma un café o una conversación informal durante los descansos, a veces pueden ser aún más impactantes. Por ejemplo, conectar de manera informal a un diseñador de productos con un ejecutivo de ventas para intercambiar ideas sobre las necesidades de los clientes y mejorar la adecuación del producto al mercado.
💡 Consejo profesional: ¡Fomenta la tutoría inversa! Empareja a los empleados más veteranos con los miembros más nuevos del equipo para que intercambien ideas y perspectivas frescas. Esto ayuda al personal sénior a mantenerse al día de las herramientas y tendencias emergentes, mientras que los empleados junior desarrollan confianza y habilidades de liderazgo. ¡Es una vía de doble sentido hacia el crecimiento!
Estrategia 8: Fomentar la colaboración y la comunicación
Un entorno colaborativo permite a los empleados compartir conocimientos y pedir ayuda a sus compañeros.
Pero, sinceramente, se necesita algo más que las herramientas adecuadas para que la gente se comunique. Una cultura empresarial positiva desempeña un papel fundamental en la creación de un ambiente en el que prosperan la comunicación abierta y el trabajo en equipo.
Tomemos como ejemplo ClickUp Docs.
No se trata solo de páginas estáticas, sino de documentos vivos y dinámicos en los que los miembros del equipo pueden editar, comentar y colaborar en tiempo real. Ya no tendrás que preguntarte si estás trabajando en la última versión: todo se sincroniza, de modo que todos están en la misma página (literalmente).
💡 Consejo profesional: Para los equipos que prefieren la comunicación asíncrona, los comentarios en hilos de ClickUp dentro de las tareas facilitan la retroalimentación y las actualizaciones.
Y cuando llegue el momento de las reuniones, puedes utilizar ClickUp para asegurarte de que no te pierdas ninguna. Su vista de calendario te permite gestionar las tareas junto con tus horarios de reuniones y sincronizarlas con Google Calendar, para que siempre estés al tanto de todo.
Estrategia 9: Priorizar la inclusión y la diversidad en la planificación del equipo
Los equipos inclusivos no solo rinden más, sino que innovan mejor.
Un informe de McKinsey revela que las empresas con diversidad étnica tienen un 36 % más de probabilidades de superar financieramente a sus competidores que no dan prioridad a la inclusión.
Pero la inclusión no consiste en marcar una casilla, sino en crear un entorno en el que todas las voces importen. Empieza por involucrar activamente a los miembros menos representados del equipo en la toma de decisiones y la planificación.
📌 Ejemplo: Supongamos que estás planificando el lanzamiento de un producto. Asegúrate de que los equipos de marketing, diseño e ingeniería aporten sus perspectivas. Descubrirás información que de otro modo podría pasarse por alto, como garantizar que las funciones del producto sean accesibles para todos los usuarios.
Estrategia 10: Oportunidades de formación y desarrollo
Mantener a los equipos motivados y satisfechos es la receta para el intento correcto.
Si llevas tiempo en el mundo empresarial, sabrás que los empleados no solo quieren fichar al entrar y al salir, sino que también quieren crecer, aprender y avanzar en sus carreras profesionales.
Además, contratar e incorporar a un nuevo empleado cuesta mucho más que retener y mejorar las habilidades de tu talento actual. Por lo tanto, es una situación en la que todos ganan.
El único problema es la molestia de las reuniones interminables.
¡ClickUp Clips es la solución! Esta función te permite crear grabaciones rápidas de pantalla, añadir voces en off y compartirlas con tu equipo. ¿Necesitas explicar un proceso o dar tu opinión? Olvídate de las llamadas de 20 minutos y envía un vídeo conciso.
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Estrategia 11: Retroalimentación y mejora continua
La retroalimentación es el alma de un equipo próspero. Es la forma en que ayudas a las personas a crecer, identificar áreas de mejora y celebrar los logros.
¿El truco? Encontrar el equilibrio entre las notas positivas y las constructivas.
Los comentarios constructivos siempre deben ir acompañados de metas prácticas, algo tangible en lo que tu equipo pueda trabajar para mejorar la productividad de los empleados. Por muy duros que sean los comentarios, deben terminar con una nota positiva para mantener intacta la moral.
Entra en la plantilla de evaluaciones de rendimiento de ClickUp, tu herramienta imprescindible para sesiones de feedback estructuradas y eficientes. Esta plantilla, ideal para principiantes, te permite organizar autoevaluaciones, revisiones de los responsables y debates colaborativos sobre la carrera profesional.
🧠 ¿Sabías que: Los empleados anhelan recibir comentarios sobre su rendimiento para mejorar sus habilidades y desarrollar su potencial? De hecho, los estudios revelan que el 80 % de los empleados que reciben comentarios significativos cada semana afirman estar plenamente comprometidos con su trabajo.
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Estrategia 12: Gestión realista de la carga de trabajo
Cuando se trata de productividad, más no siempre es mejor.
Comunicarse con su equipo sobre su carga de trabajo y realizar los ajustes necesarios puede parecer contrario a la intuición para aumentar la productividad, pero es la estrategia más inteligente.
Una carga de trabajo realista reduce los errores y permite a los compañeros de equipo ayudarse entre sí cuando es necesario.
La plantilla de carga de trabajo de los empleados de ClickUp ayuda a supervisar la carga de trabajo. Sin embargo, si buscas algo más completo, aquí tienes una idea:
Imagine que está gestionando el lanzamiento de una campaña de marketing con múltiples elementos en movimiento: diseño, creación de contenidos y programación de anuncios.
Con la vista Cronograma de ClickUp, puedes agrupar tareas por personas asignadas para garantizar que el diseñador gráfico no se vea abrumado con múltiples plazos en el mismo día.
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Mientras tanto, si estás supervisando un proyecto de construcción con plazos ajustados, la vista de diagrama de Gantt de ClickUp te ayuda a supervisar las dependencias de las tareas, como garantizar que el trabajo de cimentación se complete antes de comenzar con el armazón. El gráfico dinámico de Gantt recalcula los calendarios y la ruta crítica si se producen retrasos.
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Estrategia 13: Generar confianza e independencia
La confianza es el pegamento que mantiene unidos a los equipos.
Según las investigaciones, los empleados confían en los líderes que muestran una comunicación clara, confianza en el futuro y un compromiso genuino con el apoyo al cambio positivo.
Para generar confianza, empieza por la cúpula. Forma a los directivos para que se comuniquen con transparencia, tomen decisiones meditadas y lideren con el ejemplo. La confianza es contagiosa: cuando los empleados ven que sus líderes encarnan estas cualidades, se transmite al resto del equipo.
Además, las funciones de ClickUp, como la asignación de tareas con plazos y expectativas claros, ayudan a los empleados a gestionar sus responsabilidades sin necesidad de realizar comprobaciones constantes.
Estrategia 14: Establecer normas de comunicación claras para los equipos remotos
Los equipos remotos prosperan con la claridad, o se desmoronan sin ella. Establecer normas de comunicación ayuda a gestionar las expectativas dentro de los equipos productivos y contribuye a mejorar la productividad de cada individuo.
Puede empezar a mejorar la productividad del equipo estableciendo:
- Canales preferidos para la comunicación (por ejemplo, chat de ClickUp para preguntas rápidas, correo electrónico para actualizaciones detalladas)
- Expectativas de tiempo de respuesta (por ejemplo, respuesta en un plazo de 24 horas para tareas no urgentes)
- Etiqueta en las reuniones (por ejemplo, cámaras encendidas o apagadas, lectura previa compartida con antelación)
Estrategia 15: Celebra reuniones de pie
Nadie quiere tratar con un microgestor, pero seamos sinceros: un gestor ausente no es mucho mejor.
Las reuniones de pie logran el equilibrio perfecto, ya que proporcionan un espacio coherente para que los empleados compartan las novedades de los proyectos, celebren los éxitos o aborden los retos relacionados con el trabajo con sus responsables.
💡 Consejo profesional: Establece siempre una agenda con antelación. Ya sea para discutir los obstáculos de las tareas o revisar las metas del equipo, informar a tu equipo de lo que hay en la agenda garantiza que todos vengan preparados y que la reunión sea productiva.
Estrategia 16: Respete los horarios de trabajo y el tiempo libre
Si tu equipo está pegado a sus correos electrónicos o mensajes las 24 horas del día, los 7 días de la semana, no están descansando, sino trabajando horas extras gratis. Y eso es un billete de ida a la ciudad del agotamiento.
Animar a tu equipo a desconectarse durante las vacaciones o fuera del horario laboral no es ser indulgente, es ser inteligente. Un equipo bien descansado es productivo, realiza las tareas más rápido y comete menos errores.
🧠 ¿Sabías que...? Un estudio reciente reveló que el desequilibrio entre la vida laboral y personal no solo afecta al trabajo, sino que también repercute en la vida personal: el 48,8 % afirma que sus relaciones familiares se han visto afectadas y el 37,8 % se enfrenta a problemas de salud física, emocional y espiritual.
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El escritor latino Publilio Siro dijo una vez: «Pendiente dos cosas a la vez es no hacer ninguna»
Sabias palabras, especialmente en el mundo actual, obsesionado por la multitarea. Por eso ClickUp se encarga de las tareas manuales, liberando a tu equipo para que se centre en lo que realmente importa.
Fíjese en empresas como Yoga International y Pressed Juices, cuyos equipos de software han experimentado un aumento del 50 % y el 30 % en la productividad de sus equipos, respectivamente, sin necesidad de ampliarlos.
Con funciones como Automatizaciones para gestionar flujos de trabajo repetitivos y Paneles personalizados para centralizar los datos y realizar un seguimiento del progreso en tiempo real, ClickUp garantiza que el tiempo de su equipo se dedique a trabajos impactantes.
¿Listo para transformar la forma en que trabaja tu equipo? ¡Crea una cuenta gratuita en ClickUp hoy mismo!