Hace algún tiempo, Grecia sacudió las cosas con la introducción de una semana laboral de seis días "orientada al crecimiento". Esto daba a los empresarios de determinados sectores el derecho a exigir a sus empleados que trabajaran un día más, con un aumento del 40% de su salario diario.
Al mismo tiempo, Alemania y Bélgica decidieron tomar el camino opuesto, introduciendo semanas laborales de cuatro días con el objetivo de mejorar la productividad y ofrecer a los trabajadores un mejor equilibrio entre vida laboral y familiar.
Holanda, sin embargo, se lleva la medalla de oro en conciliación de la vida laboral y familiar. Según datos oficiales, los holandeses trabajan una media de 29 horas semanales, la semana laboral más corta del mundo. (¿Podemos irnos ya allí?)
En los últimos años, el debate mundial sobre cómo aumentar la productividad en el lugar de trabajo se ha acalorado, y los países experimentan con distintas medidas.
Pero, ¿y si para aumentar la productividad de los equipos no hicieran falta horarios extremos? En su lugar, el secreto podría residir en unas cuantas estrategias probadas de un jefe de equipo eficaz y las herramientas adecuadas de gestión de tareas.
## ⏰ Resumen de 60 segundos
- Respete el equilibrio entre la vida laboral y personal: Promueva el tiempo libre y los horarios flexibles para mantener a su equipo renovado, motivado y productivo
- Comprender e impulsar la productividad de los equipos: La eficacia del trabajo en equipo depende de la claridad de las metas, la colaboración, la comunicación y la gestión eficaz de las tareas
- Celebre el trabajo de calidad: Reconozca las contribuciones de los empleados para levantar la moral y reforzar una cultura de agradecimiento
- Crear un entorno de trabajo saludable: Prevenir el agotamiento con cargas de trabajo realistas, dinámicas positivas y confianza mutua entre los miembros del equipo; esto afecta positivamente a la productividad del equipo y ayuda a mejorar su rendimiento
- Aprovechar la tecnología: Utilice ClickUp para automatizar tareas repetitivas, realizar un seguimiento del progreso y agilizar los flujos de trabajo para aumentar la eficacia
- Establezca metas y responsabilidades claras: Defina objetivos viables, delegue tareas de forma equitativa y garantice el equilibrio de la carga de trabajo en todo el equipo
- Adopte un enfoque basado en datos: Utilice los informes y análisis de ClickUp para realizar un seguimiento de métricas clave como la satisfacción del cliente, el compromiso de los empleados y el rendimiento del equipo
- Fomentar la colaboración: Fomente la comunicación abierta mediante reuniones periódicas, herramientas de colaboración y una cultura de equipo integradora; esto ayuda a crear un entorno de trabajo positivo
- Invierta en formación: Proporcionar oportunidades para el desarrollo de habilidades utilizando ClickUp Clips y plantillas para capacitar a los miembros del equipo de confianza y mejorar el rendimiento
- Proporcione comentarios constructivos: Ofrezca una retroalimentación equilibrada junto con metas viables para guiar la mejora y mantener la moral durante las reuniones del equipo
Comprender la productividad de los equipos
Empecemos por la gran pregunta: ¿qué significa productividad de equipo?
En términos más sencillos, la productividad de un equipo es la eficacia con la que un grupo de personas trabaja en equipo para alcanzar las metas de una empresa en un plazo determinado.
Pero no todo es sol y diagramas de Gantt. La productividad depende de una delicada mezcla de colaboración, comunicación, asignación de tareas y gestión del tiempo (no hacerlo conduce a una baja productividad del equipo)
Esencialmente, la productividad se mide comparando la calidad y cantidad de los resultados con los recursos (tiempo y esfuerzo) empleados.
📌 Ejemplo: Un equipo de marketing al que se le encomienda la tarea de lanzar una campaña de un producto. Si cumplen los plazos, se ajustan al presupuesto y consiguen una campaña creativa y viral, eso es productividad del equipo. Pero si la mitad del equipo está buscando actualizaciones mientras la otra mitad está enterrada en correos electrónicos irrelevantes... bueno, no tanto.
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Factores que afectan a la productividad de los equipos
No es ningún secreto que la colaboración aumenta la productividad. 70% de los empleadores mundiales consideran que la comunicación es la principal habilidad que buscan en los candidatos potenciales.
Si a tu equipo le cuesta comunicarse, una herramienta de colaboración transparente como ClickUp puede ayudar a aumentar la productividad .
Con funciones como Asignar comentarios en ClickUp con ClickUp, puede etiquetar a sus compañeros de equipo directamente en las tareas, documentos, etc. de su proyecto. Esto reduce el cambio de contexto y garantiza que las conversaciones sigan siendo relevantes para la tarea.
Otro problema al que se enfrentan los equipos son los documentos desconectados, las plataformas dispersas y una pila tecnológica desarticulada. Una solución es tenerlo todo en el mismo sitio.
Por eso Chat ClickUp centraliza todo -tareas, documentos, ideas y conversaciones- en un solo lugar. Se acabaron los hilos dispersos de Slack y los agujeros negros del correo electrónico.
💡 Un último consejo profesional: ¡Fomenta el calor de equipo
No olvidemos el elemento humano. Una dinámica de equipo positiva puede convertir un buen equipo en un gran equipo. He aquí cómo:
- Confianza: Cuando los miembros de un equipo confían los unos en los otros, colaboración en equipo florece. No se cuestionan ni se retienen ideas
- Resolución de conflictos: Los desacuerdos son inevitables, pero resolverlos de forma constructiva puede conducir a decisiones más sólidas
- Metas compartidas: Unos objetivos claros y comunes unen al equipo y mantienen a todos centrados
- Seguridad psicológica: Sentirse seguro para compartir opiniones sin temor a ser juzgado conduce a una mejor resolución de problemas y a la innovación. Rompa el hielo con actividades de creación de equipos, o simplemente dedique tiempo a reconocer las victorias de los demás
Estrategias para mejorar la productividad de los equipos
La productividad no consiste sólo en tener el trabajo terminado, sino también en hacerlo juntos.
recuerde: mayor productividad = empleados más contentos = clientes satisfechos.
Sin embargo, lo más difícil es averiguar cómo conseguirlo. Para simplificar las cosas, prueba estas estrategias prácticas.
Estrategia 1: Celebre el trabajo de calidad
El reconocimiento no es sólo bonito, es necesario. De hecho, según una encuesta, 46% de los empleados han dejado un trabajo porque no se sentían valorados.
Apreciar el esfuerzo de los empleados implica crear una cultura en la que todos se sientan valorados. Recuerde: Los comentarios positivos son tan importantes como las críticas constructivas.
Si no sabe por dónde empezar, ClickUp puede guiar el camino.
Utilice Metas de ClickUp para establecer objetivos de proyecto claros, visualizar cronogramas y realizar un seguimiento del progreso en tiempo real para fomentar la responsabilidad. Ofrece oportunidades para celebrar cuando se alcanzan hitos.
el secreto de la productividad de un equipo es el ajuste de objetivos claros con ClickUp Goals_
Hablando de eso, Hitos de ClickUp facilita el seguimiento de las tareas completadas y las contribuciones individuales. De este modo, podrá saber quién se está destacando y otorgarle el reconocimiento oportuno.
Estrategia 2: Crear un entorno de trabajo saludable
No existe una fórmula mágica para conseguir una gran cultura de empresa. La clave está en tratar a tus empleados como te gustaría que te trataran a ti
— Richard Branson
Un entorno de trabajo saludable es esencial para desarrollar las capacidades de su equipo y retener a los mejores talentos.
Esto no significa que necesites una oficina a la última moda con bolsas de frijoles y kombucha de barril. Piense en cosas más sencillas, como el ajuste de expectativas realistas para evitar el agotamiento y mantener la productividad del equipo.
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Estrategia 3: Promover la seguridad psicológica en el lugar de trabajo
La seguridad psicológica puede ser a menudo la piedra angular de la productividad de un equipo. Cuando los empleados se sienten seguros para hablar, sugerir ideas o incluso admitir errores sin miedo a ser juzgados, se produce la magia.
En un estudio sobre equipos de alto rendimiento, la seguridad psicológica se clasificó como el factor nº 1 que contribuye al intento correcto. Los equipos que fomentan la confianza y la franqueza se comunican mejor, se comprometen más y, por supuesto, cometen menos errores.
Pero, ¿cómo se crea un entorno así? Empiece por normalizar la vulnerabilidad. Reconozca sus propios errores como líder para animar a los demás a hacer lo mismo.
📌 Ejemplo: Imagina un proyecto en el que los plazos se están retrasando. En lugar de culpar a los demás, anima al equipo a hablar abiertamente de los obstáculos. Puede que un compañero necesite compatibilidad o que se haya subestimado el alcance. Las soluciones aparecen más rápido cuando hay confianza en la sala.
En el caso de equipos remotos, utilice formularios para que los empleados puedan compartir sus opiniones de forma anónima si no se sienten cómodos haciéndolo directamente.
💡 Consejo profesional: Pregunta regularmente a tu equipo: "¿Qué podríamos hacer mejor?" Se sorprenderá de las ideas y el compromiso que trae esta simple pregunta.
Estrategia 4: Aprovechar la tecnología para mejorar la productividad
La productividad es un punto T en el que se combinan la entrada, la retroalimentación y la salida. Para mantener un flujo fluido de trabajo, es esencial estar al tanto de todos ellos. ClickUp puede ayudarle en este punto automatizando muchas tareas manuales. Automatizaciones de ClickUp de ClickUp le permite personalizar acciones tediosas, repetitivas (y a menudo de poco valor) a su gusto.
aumente la productividad de su equipo automatizando tareas repetitivas y desencadenando acciones basadas en condiciones específicas mediante las Automatizaciones de ClickUp
¿Necesita que la prioridad de una tarea se actualice automáticamente cuando se asigna? ¿O que un estado cambie cuando se etiqueta? Las automatizaciones se encargarán de que esté terminado.
Si alguna vez se encuentra rascándose la cabeza en cualquier paso, ClickUp le cubre las espaldas con ClickUp AI y miles de plantillas integradas.
- Cerebro ClickUp se anticipa a las tareas y optimiza los flujos de trabajo utilizando inteligencia artificial para comprender el comportamiento del usuario y las necesidades del proyecto. Ofrece capacidades de autoprogramación y clasificación de tareas, reduciendo significativamente el tiempo de planificación y ayudándole a centrarse en las tareas críticas
ClickUp Brain: herramientas de productividad ejecutiva
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- Plantillas comoUso de ClickUp para la plantilla de productividad son perfectas para conciliar el trabajo y la vida personal, un reto que muchos de nosotros conocemos bien
Plantilla de productividad ClickUp
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Estrategia 5: Gestionar las metas y responsabilidades del equipo
He aquí una realidad aleccionadora: casi 43% de los trabajadores estadounidenses informan de que sentirse tensos o estresados durante su jornada laboral. En el caso de los que experimentan una menor seguridad psicológica, ese número se dispara hasta el 61%. ¡Vaya!
Pero el estrés no tiene por qué ser un compañero constante. Un poco de gestión proactiva, especialmente en torno al ajuste de metas y la delegación de responsabilidades, puede reducir el estrés y mejorar la productividad del equipo.
¿Y cómo lo hacemos? Fijando metas claras y alcanzables que todos entiendan y puedan compartir.
Anteriormente hemos hablado de cómo ClickUp da un paso adelante en este tipo de situaciones, pero pongámoslo en perspectiva con un ejemplo.
📌 Ejemplo:
- Meta:
- Aumentar las puntuaciones de satisfacción de los clientes de una tienda minorista en línea.
- Objetivos:
- Reducir el tiempo medio de respuesta de cuatro a dos horas en un plazo de cinco meses.
- Aumentar el Net Promoter Score (NPS) de 25 a 50 en siete meses.
Una vez establecidos los objetivos, divídalos en fases y agrupe las tareas de cada fase para disponer de una hoja de ruta clara. A continuación, comparta y delegue las tareas.
A continuación viene el paso más importante de la gestión de la carga de trabajo.
Se trata de garantizar que la carga de trabajo esté equilibrada.
Aquí es donde Vista Carga de trabajo de ClickUp brilla. Realiza una radiografía de la capacidad de su equipo:
- Vea cuánto tiempo tiene disponible cada miembro del equipo
- Visualice las cargas de trabajo por día, semana o mes
- Ajusta las asignaciones para garantizar que nadie esté sobrecargado
Con la vista Carga de trabajo de ClickUp, aumente la productividad de su equipo e identifique fácilmente los desequilibrios en la carga de trabajo
De este modo, podrá asegurarse de que nadie se siente como si llevara el peso del mundo mientras los demás avanzan a paso de tortuga.
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Estrategia 6: Enfoque de la productividad basado en los datos
Un enfoque basado en datos le ofrece una imagen clara de dónde destaca su equipo, dónde hay margen de mejora y cómo optimizar el rendimiento del equipo en general.
Empiece con reuniones periódicas con su equipo: son esenciales para saber si están cumpliendo, superando o no las métricas de rendimiento
Por ejemplo, un equipo de soporte al cliente podría centrarse en:
- Puntuación de satisfacción del cliente (CSAT): ¿Hasta qué punto están satisfechos los clientes con el servicio?
- Tiempo de primera respuesta (TPR): ¿Con qué rapidez se atienden las consultas?
- Puntuación del esfuerzo del cliente (CES): ¿Con qué facilidad resuelven los clientes sus problemas?
Herramientas como ClickUp eliminan las conjeturas sobre el seguimiento y el análisis de la productividad. Utilícela para supervisar el progreso con objetivos numéricos, monetarios, de verdadero/falso o basados en tareas. Paneles personalizables de ClickUp son útiles para el seguimiento del progreso y la obtención de información.
Puede personalizarlos para que se ajusten al estilo de su organización: colores, logotipos, etc. Además, Vistas personalizadas de ClickUp ofrecen flexibilidad: cambie entre una Lista, un Diagrama de) Gantt, un Tablero Kanban o lo que mejor se adapte a su estilo.
visualice y gestione el cronograma de sus proyectos con los cuadros de mando de ClickUp_
📌 Ejemplo: Considere el panel de operaciones de ingeniería de software. Es una herramienta excelente para obtener información en tiempo real sobre todas las actividades de desarrollo. Puede realizar un seguimiento de varias métricas, como la velocidad de los sprints, las tasas de burn-up y burn-down, el plazo de entrega, la duración del ciclo y los gráficos de flujo acumulativo. Este tipo de visibilidad ayuda a los líderes y miembros del equipo a ser más productivos.
Con ClickUp, creamos paneles en los que los clientes pueden supervisar el rendimiento, la ocupación y los proyectos en tiempo real. De este modo, los clientes de todos los continentes se sienten conectados con sus equipos.
Dayana Mileva, Directora de Cuentas de Pontica Solutions
Siguiente, Plantilla de informes de productividad personal de ClickUp es un salvavidas para controlar el rendimiento del equipo. Está diseñada para registrar los datos de rendimiento y realizar un seguimiento de las tendencias a lo largo del tiempo, para que pueda asegurarse de que todo el mundo sigue el ritmo, incluso en el mundo actual, lleno de distracciones.
Para una vista detallada de las contribuciones de su equipo, Control de tiempo del proyecto de ClickUp facilita el registro de las horas de trabajo.
Con las hojas de horas automatizadas, los equipos pueden realizar un seguimiento preciso del tiempo, reducir errores y obtener información en tiempo real sobre el progreso del proyecto y la carga de trabajo
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Estrategia 7: Ofrecer oportunidades de tutoría dentro del equipo
Un programa de mentores bien diseñado puede transformar la dinámica del equipo. Los mentores ayudan a los alumnos a superar los retos, mientras que los propios mentores mejoran sus habilidades de liderazgo: una oportunidad de crecimiento mutuo.
Defina objetivos claros para el proceso de tutoría, como la mejora de habilidades específicas o la comprensión de un nuevo rol.
Aunque las sesiones formales son útiles, los contactos informales -como una rápida charla con un café o una discusión informal durante los descansos- pueden ser a veces incluso más impactantes. Por ejemplo, conectar informalmente a un diseñador de productos con un ejecutivo de ventas para intercambiar opiniones sobre las necesidades de los clientes y mejorar la adecuación del producto al mercado.
💡 Consejo profesional: ¡Anima la tutoría inversa! Empareja a empleados veteranos con miembros más nuevos del equipo para intercambiar ideas y perspectivas frescas. Esto ayuda al personal senior a mantenerse actualizado sobre las herramientas y tendencias emergentes, mientras que los empleados junior desarrollan confianza y habilidades de liderazgo. Es una vía de doble sentido hacia el crecimiento
Estrategia 8: Fomentar la colaboración y la comunicación
Un entorno de colaboración permite a los empleados compartir conocimientos y pedir ayuda a sus compañeros.
Pero, sinceramente, hace falta algo más que las herramientas adecuadas para que la gente hable. Una cultura empresarial positiva desempeña un papel fundamental a la hora de crear una atmósfera en la que prosperen la comunicación abierta y el trabajo en equipo.
Visite Documentos de ClickUp por ejemplo.
edite documentos en tiempo real, añada comentarios y realice un seguimiento de los cambios para asegurarse de que todo el mundo está en la misma página con ClickUp Docs
No se trata de páginas estáticas, sino de documentos vivos en los que los miembros del equipo pueden editar, comentar y colaborar en tiempo real. Ya no tendrá que preguntarse si está trabajando con la última versión: todo permanece sincronizado para que todos estén en la misma página (literalmente).
💡 Consejo profesional: Para los equipos que prefieren la comunicación asíncrona, los comentarios en hilos de ClickUp dentro de las tareas hacen que la retroalimentación y las actualizaciones sean pan comido.
Y cuando llegue el momento de las reuniones, puede utilizar ClickUp para asegurarse de que nunca se pierda una. Su vista de Calendario te permite gestionar las tareas junto con los horarios de las reuniones y sincronizarlas con Google Calendar, para que siempre estés al tanto.
Estrategia 9: Priorizar la inclusión y la diversidad en la planificación del equipo
Los equipos integradores no sólo rinden mejor, sino que innovan mejor.
Un informe de McKinsey revela que las empresas con diversidad étnica son 36% más propensas de superar económicamente a sus competidores que no dan prioridad a la inclusión.
Pero la inclusión no consiste en marcar una Box, sino en crear un entorno en el que cada voz cuente. Empiece por implicar activamente a los miembros del equipo infrarrepresentados en la toma de decisiones y el plan.
Ejemplo: Digamos que estás planeando el lanzamiento de un producto. Asegúrate de que los equipos de marketing, diseño e ingeniería aportan sus puntos de vista. Descubrirá ideas que de otro modo podrían pasarse por alto, como garantizar que las funciones del producto sean accesibles para todos los usuarios.
Estrategia 10: Oportunidades de formación y desarrollo
Mantener a los equipos motivados y satisfechos es una receta para el intento correcto.
Si lleva un tiempo en el mundo empresarial, sabrá que los empleados no sólo quieren fichar a la entrada y a la salida: quieren crecer, aprender y avanzar en sus carreras.
Además, contratar e incorporar a un nuevo empleado cuesta mucho más que retener y mejorar el talento actual. Por tanto, es una situación en la que todos salen ganando.
El único problema son las reuniones interminables. Clips de ClickUp ¡lo soluciona! Esta función le permite crear grabaciones de pantalla rápidas, añadir voces en off y compartirlas con su equipo. ¿Necesita explicar un proceso o dar su opinión? Sáltate la llamada de 20 minutos y envía en su lugar un vídeo conciso.
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Estrategia 11: Retroalimentación y mejora continua
El feedback es la savia de un equipo próspero. Es la forma de ayudar a las personas a crecer, identificar áreas de mejora y celebrar las victorias.
¿El truco? Conseguir un equilibrio entre las notas positivas y las constructivas.
Los comentarios constructivos siempre deben ir acompañados de metas viables, algo tangible en lo que su equipo pueda trabajar para mejorar la productividad de los empleados. Por dura que sea la crítica, debe terminar con una nota positiva para mantener intacta la moral.
Entre en Plantilla de evaluación del rendimiento de ClickUp la plantilla de evaluación del rendimiento de ClickUp es la herramienta perfecta para organizar sesiones de evaluación estructuradas y eficaces. Esta plantilla de fácil uso para principiantes te permite organizar autoevaluaciones, revisiones de directivos y debates profesionales en colaboración.
🧠 ¿Sabías que...? Los empleados ansían recibir feedback sobre su rendimiento para mejorar sus habilidades y desbloquear su potencial? De hecho, estudios revelan que el 80% de los empleados que reciben feedback significativo semanalmente afirman estar plenamente comprometidos con su trabajo.
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Estrategia 12: Gestión realista de la carga de trabajo
Cuando se trata de productividad, más no siempre es mejor.
Comunicarse con el equipo sobre su carga de trabajo y hacer los ajustes necesarios puede parecer contradictorio con el aumento de la productividad, pero es lo más inteligente.
Una carga de trabajo realista reduce los errores y permite a los compañeros ayudarse mutuamente cuando es necesario. Plantilla de carga de trabajo de empleados de ClickUp ayuda a supervisar la carga de trabajo. Sin embargo, si busca algo más completo, aquí tiene una idea:
Imagine que está gestionando el lanzamiento de una campaña de marketing con múltiples partes móviles: diseño, creación de contenidos y programación de anuncios.
Con la vista de Cronograma de ClickUp, puede agrupar las tareas por personas asignadas para asegurarse de que el diseñador gráfico no se vea abrumado con varios plazos el mismo día.
**Lea también 15 métricas de productividad para mejorar el rendimiento de tu equipo Mientras tanto, si estás supervisando un proyecto de construcción con plazos ajustados, Vista del (diagrama de) Gantt de ClickUp le ayuda a supervisar las dependencias de las tareas, por ejemplo, asegurándose de que el trabajo de cimentación esté completado antes de que comience la estructuración. El diagrama de Gantt dinámico recalcula los plazos y la ruta crítica si se producen retrasos.
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Estrategia 13: Crear confianza e independencia
La confianza es el pegamento que mantiene unidos a los equipos. Según las investigaciones los empleados confían en los líderes que muestran una comunicación clara, confianza en el futuro y una auténtica compatibilidad con el cambio positivo.
Para generar confianza, empiece por arriba. Forme a los directivos para que comuniquen con transparencia, tomen decisiones meditadas y prediquen con el ejemplo. La confianza es contagiosa: cuando los empleados ven que sus líderes encarnan estos rasgos, se contagia al resto del equipo.
Mientras tanto, Las funciones de ClickUp, como la asignación de tareas con plazos y expectativas claros, ayudan a los empleados a gestionar sus responsabilidades sin tener que comprobarlas constantemente.
Estrategia 14: Ajuste de normas de comunicación claras para equipos remotos
Los equipos remotos prosperan con claridad, o se desmoronan sin ella. El ajuste de las normas de comunicación ayuda a gestionar las expectativas de los equipos productivos y a mejorar la productividad de cada individuo.
Puede empezar a mejorar la productividad de los equipos estableciendo:
- Canales preferidos para la comunicación (por ejemplo, Slack para preguntas rápidas, correo electrónico para actualizaciones detalladas)
- Expectativas de tiempo de respuesta (por ejemplo, respuesta en 24 horas para tareas no urgentes)
- Etiqueta en las reuniones (por ejemplo, cámaras encendidas o apagadas, lecturas previas compartidas con antelación)
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Estrategia 15: Celebrar reuniones permanentes
Nadie quiere tratar con un microgestor, pero seamos sinceros: un gestor ausente no es mucho mejor.
Las reuniones permanentes logran el equilibrio perfecto, proporcionando un espacio constante para que los empleados compartan con sus jefes las actualizaciones de los proyectos, celebren las victorias o aborden los retos relacionados con el trabajo.
consejo profesional: Ajuste siempre una agenda con antelación. Tanto si se trata de debatir los obstáculos en las tareas como de revisar las metas del equipo, informar a tu equipo de lo que hay en el orden del día garantiza que todos lleguen preparados y que la reunión siga siendo productiva.
Estrategia 16: Respetar las horas de trabajo y el tiempo libre
Si tu equipo está pegado al correo electrónico o a los mensajes 24 horas al día, 7 días a la semana, no está desconectando, sino haciendo horas extra gratis/a. Y eso es un camino de ida. Y eso es un billete de ida a Burnout City.
Animar a tu equipo a desconectar durante las horas libres no es ser indulgente, es ser inteligente. Un equipo bien descansado es productivo, realiza las tareas más rápido y comete menos errores.
🧠 ¿Sabías que? Un estudio reciente reveló que la falta de conciliación de la vida laboral y familiar no sólo afecta al trabajo, sino también a la vida personal: el 48,8% de los encuestados afirma que sus relaciones familiares están deterioradas y el 37,8% se enfrenta a problemas de salud física, emocional y espiritual.
Roma no se construyó en un día, pero ClickUp te ayuda de la noche a la mañana
El escritor latino Publilius Syrus dijo una vez: "Hacer dos cosas a la vez es no hacer ninguna"
Sabias palabras, sobre todo en el mundo actual, obsesionado con la multitarea. Por eso ClickUp se encarga de las tareas manuales, liberando a su equipo para que pueda centrarse en lo que de verdad importa.
Aprenda de empresas como Yoga International y los equipos de software de Pressed Juices, que han experimentado un aumento del 50% y del 30% en la productividad de sus equipos, respectivamente, sin necesidad de ampliarlos.
Con funciones como Automatizaciones para gestionar flujos de trabajo repetitivos y Paneles personalizados para centralizar datos y realizar un seguimiento del progreso en tiempo real, ClickUp garantiza que el tiempo de su equipo se dedique a un trabajo de impacto.
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