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Internes Feedback kann für jedes Unternehmen ein zweischneidiges Schwert sein. ⚔️
Wenn dies richtig erledigt wird, verbessert es die Zusammenarbeit im Team, identifiziert Bereiche, in denen Ihre Prozesse verbessert werden müssen, und liefert Leitlinien für die Einführung von Änderungen mit minimalem Widerstand. Ein schlecht durchgeführter Feedback-Zyklus bewirkt das Gegenteil – er sorgt für Chaos oder, schlimmer noch, wird zum Auslöser für eine Kampf-oder-Flucht-Reaktion bei den Teammitgliedern aufgrund eines verminderten Sicherheitsgefühls.
Wenn Sie eine gesunde Feedback-Kultur in Ihrem Team fördern möchten, fügen Sie Start-Stopp-Weiter-Vorlagen zu Ihrem Unternehmens-Toolkit hinzu. Diese sorgfältig strukturierten Rahmenbedingungen schaffen die Voraussetzungen für offene und konstruktive Unterhaltungen über das Erreichen gemeinsamer Ziele, ohne dass dabei jemand unter Druck gesetzt wird. ?
Wir haben die 10 effektivsten Start-Stopp-Weiter-Vorlagen für verschiedene Feedback-Szenarien zusammengestellt. Nutzen Sie sie, um mit Ihrem Team in Kontakt zu treten und eine Win-Win-Situation für alle zu schaffen! ✌️
Was ist eine Start-Stopp-Weiter-Vorlage?
Das Einholen von umsetzbarem Feedback ist eine Herausforderung, da es auf den Beiträgen von Personen mit einzigartigen Perspektiven beruht. Faktoren wie soziale Dynamiken, verstreute Gedanken, vage Aussagen oder persönliche Vorurteile können den Prozess unbrauchbar machen.
Diese Vorlagen konzentrieren sich auf kontinuierliche Verbesserungen und mindern die Auswirkungen dieser Variablen, während sie die gesamte Diskussion mit drei fokussierten Abschnitten straffen:
- Start: Erfasst neue Ideen (wie Verhaltensweisen, innovative Strategien oder Maßnahmen), die das Team UMSETZEN SOLLTE, um bessere Ergebnisse zu erzielen ?
- Stop: Identifiziert bestehende Prozesse oder Gewohnheiten, die Hindernisse schaffen oder Ressourcen verschwenden und die das Team EINSTELLEN sollte. Dieser Abschnitt ist wie eine Realitätsprüfung, die Ihnen hilft, Ballast abzuwerfen, ohne dass sich jemand persönlich angegriffen fühlt ?
- Continue (Weitermachen): Bestätigt aktuelle Prozesse mit positiven Ergebnissen. Diese sind möglicherweise nicht Teil der Standardarbeitsanweisungen des Unternehmens, aber das Team sollte sie WEITERHIN ZU ERLEDIGEN, um das Tempo beizubehalten.
Insgesamt ist diese Vorlage ein konfliktfreies Tool für den Austausch konstruktiver 360-Grad-Rückmeldungen in einer konstruktiven Brainstorming-Sitzung. Sie können diesen kollaborativen Prozess nutzen, um wertvolle Erkenntnisse über erfolglose oder erfolgreiche Praktiken zu gewinnen oder Input zu beliebigen Prozessen, Workflows, Projekten oder Ereignissen zu geben.

Während bei einer herkömmlichen „Start Stop Continue“-Sitzung Haftnotizen an einem Board oder an der Wand angebracht werden, gibt es Softwareoptionen, die dies für Remote-Team-Mitglieder einfacher machen und die Zusammenarbeit verbessern.
Was macht eine gute „Stop Start Continue“-Vorlage aus?
Eine gut gestaltete „Start Stop Continue“-Vorlage sollte positives Feedback sammeln, aber auch Engpässe oder Probleme in Prozessen aufdecken, die die Teamleistung beeinträchtigen könnten. Die „Start Stop Continue“-Übung dient in erster Linie dazu, Feedback zu sammeln.
Deshalb ist die Arbeit mit einer Vorlage so wichtig und muss folgende wesentliche Aspekte berücksichtigen:
- Benutzerfreundlich und spezifisch: Identifiziert die Kernbereiche, zu denen der Benutzer Feedback geben soll, und lässt keinen Raum für vage Antworten.
- Übersichtlich: Bietet eine klare Übersicht über jeden Abschnitt der Start-Stop-Continue-Übung, was für das Herstellen von Verbindungen und das Brainstorming entscheidend ist.
- Tracking-freundlich: Hilft bei der Nachverfolgung der Umsetzung des Feedbacks und seiner Auswirkungen im Laufe der Zeit sowie bei der Berichterstellung darüber.
- Anpassbar: Entspricht individuellen Feedback-Anforderungen
- Transparent und kooperativ: Das Feedback Ihres Teams ist wichtig. Indem Sie ihm Dokumente für die Zusammenarbeit zur Verfügung stellen, können alle gemeinsam daran arbeiten und bleiben so auf dem Laufenden.
10 Start-Stopp-Weiter-Vorlagen zum Verwenden
Schaffen Sie mit diesen 10 besten Start-Stopp-Weiter-Vorlagen einen sinnvollen und strukturierten Feedback-Zyklus. Wir haben Optionen für ClickUp, Microsoft Word und Powerpoint hinzugefügt – sehen Sie sich diese an, um zu entscheiden, welche zu Ihren aktuellen Zielen passt! ?
1. ClickUp-Vorlage „Start Stop Continue“
Die „Start Stop Continue“-Vorlage von ClickUp ist ein robustes tool zur Bewertung und Verbesserung beliebiger Workflows, um sie an die spezifischen Anforderungen Ihres Teams anzupassen. Dieses vielseitige Rahmenwerk für Teamübungen ermöglicht eine gründliche Überprüfung der Aktivitäten, die Sie initiieren, stoppen oder fortsetzen müssen – alles übersichtlich in farbcodierten Abschnitten angeordnet. ?
In den drei Zeilen der Vorlage können Sie oder Ihre Teamkollegen in Echtzeit Feedback in Form von Post-it-Notizen hinzufügen, sodass die Gesamtansicht einem Kanban-Board ähnelt. Ein Blick auf die ausgefüllte Vorlage genügt, um sich ein Bild davon zu machen, was funktioniert und was verbessert werden muss. ❌
Sie können diese einsteigerfreundliche Vorlage für fast alle geschäftlichen Anwendungsfälle in verschiedenen Teams verwenden, darunter:
- Beseitigung von Engpässen und Optimierung interner Prozesse
- Ne ukundengewinnung
- Optimierung der Kommunikationskanäle
- Kundenbeziehungen ausbauen
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Reduzierung unnötiger Büroausgaben
- Zeitmanagement verbessern
- Kontinuierliche Verbesserung
Dank des intuitiven Designs der Vorlage können Sie umsetzbare Pläne erstellen und diese als Aufgaben an bestimmte Mitglieder des Teams zuweisen.
Sie haben es mit sich verändernden Zielen zu tun? Glücklicherweise können alle Elemente der Vorlage an neue Ziele angepasst werden, sodass sie sich perfekt für Projektmanager eignet, die mit Scrum-Teams arbeiten. Sie können die gesammelten Informationen auch in übersichtliche Anleitungen für die zukünftige Verwendung umwandeln! ↗️
2. ClickUp Start-Stopp-Weiter-Whiteboard-Vorlage
Verbessern Sie Ihr Feedback mit der Start-Stopp-Weiter-Whiteboard-Vorlage von ClickUp . Wie unterscheidet sie sich von der im vorherigen Abschnitt beschriebenen Vorlage? Zunächst einmal hebt sie die Start-Stopp-Weiter-Übung dank ClickUp Whiteboard auf die nächste Stufe ! ?
Diese Vorlage für Fortgeschrittene verfügt über ein interaktives Whiteboard mit strukturierten Spalten, um Perspektiven zu visualisieren und die Lücke zwischen losem Feedback und umsetzbaren Plänen zu schließen. Sie ist eine wichtige Hilfe für Remote-Teams, die sich mit Retrospektiv-Meetings auseinandersetzen, und erleichtert Diskussionen über den Fortschritt und die Ergebnisse verschiedener Initiativen.
Die Verwendung der Vorlage für die gemeinsame Reflexion ist ganz einfach. Beziehen Sie alle Mitglieder des Teams mit ein und füllen Sie die Abschnitte „Start“, „Stop“ und „Continue“ aus, während Sie in Echtzeit diskutieren.
Mit der Standard-Whiteboard-Symbolleiste kann Ihr Team Bilder, Weblinks und ClickUp-Dokumente verwenden, um dem Feedback mehr Kontext zu verleihen. Die geteilten Erfahrungen und Standpunkte ergeben eine visuelle Zusammenfassung dessen, was funktioniert und was überarbeitet werden muss.
Manager und Führungskräfte schätzen diese Vorlage, da sie per Drag & Drop Verbindungen herstellen, Lücken aufzeigen oder Lösungen vorschlagen können. Außerdem können sie Mitarbeitern Aufgaben zuweisen und diese Lösungen in nachverfolgbare Folgemaßnahmen umwandeln! ?
3. ClickUp-Vorlage für Mitarbeiterfeedback

Die Vorlage für Mitarbeiterfeedback von ClickUp ist für ganze Unternehmen und nicht für bestimmte Prozesse konzipiert. Sie schafft einen sicheren Raum, in dem Ihr Team seine Gedanken freigeben kann, und bietet wichtige Einblicke in alle Bereiche, die verbessert werden könnten. ?
Es verfügt über 16 benutzerdefinierte Felder, um Feedback in Form von Bewertungen zu erfassen. Felder wie Teamauslastung, Verbindung, Mitarbeiterzufriedenheit und Rollenklarheit können Probleme aufdecken, die sonst leicht übersehen werden. ?
Aus der Perspektive von „Stop-Start-Continue“ bietet Ihnen die Vorlage eine breitere Ansicht Ihres gesamten Workspaces und hilft Ihnen letztendlich dabei, Probleme auf bestimmte Abteilungen einzugrenzen. Wenn Sie beispielsweise außergewöhnlich niedrige Bewertungen von Ihrer Supply-Chain-Abteilung erhalten, starten Sie einen gezielteren Feedback-Zyklus, um festzustellen, ob das Problem in einer schlechten Projektpriorisierung, Silos oder etwas anderem liegt.
Alle Abteilungen sind in Farben gekennzeichnet, sodass Sie mühelos durch die Bewertungen navigieren können. Die Vorlage bietet Ihnen diese vier Ansichten, zwischen denen Sie ganz einfach wechseln können:
- Alle Befragten
- Antworten
- Mitarbeiter-Feedback-Umfrage
- Hier starten!
Fügen Sie Filter für jede Spalte oder jeden Bewertungspunkt hinzu, um die Ergebnisse zu optimieren.
4. ClickUp-Vorlage für Kundenfeedbackformulare

Möchten Sie externes Feedback von Ihren Kunden und Stakeholdern einholen? Dann entdecken Sie die ClickUp-Vorlage für Kundenfeedbackformulare!
Die Vorlage ermöglicht wertvolle Einblicke in die Wahrnehmung Ihrer Projekte, Produkte und Dienstleistungen. Je nach den Besonderheiten Ihres Workflows können Sie das Formular so detailliert wie möglich gestalten, um Ihre Mikroprozesse und deren Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit und damit auch auf den Umsatz zu bewerten. ?
Neben dem üblichen Bewertungsformat mit einem bis fünf Sternen enthält die Vorlage verschiedene Felder wie „Grund für die Bewertung“, „Kundenstufe“ und „Verbesserungsvorschläge“. Nutzen Sie die gesammelten Infos, um die Start-Stop-Continue-Analyse vor Ihrem nächsten Produktions- oder Entwicklungszyklus zu verbessern. ♻️
Trotz der umfangreichen Anpassungsmöglichkeiten ist die Verwendung der Vorlage ein Kinderspiel – selbst für unerfahrene Manager und CRM-Führungskräfte, die die Leistung ihres Teams verwalten, messen oder Einblicke gewinnen möchten. Sie bietet sechs verschiedene Ansichtsarten, um zwischen verschiedenen Perspektiven zu wechseln.
Die Ansicht „Anbieter-Bewertung“ gibt Ihnen beispielsweise Einblicke in die Arbeit Ihrer Mitarbeiter mit Kundenkontakt, während die Ansicht „Gesamtempfehlung“ Ihnen aufzeigt, welche Prozesse Sie beibehalten sollten.
5. ClickUp-Vorlage für Rückblicke

Agile Teams stehen ständig im Spannungsfeld zwischen der Bewertung abgeschlossener Sprints und der Planung verbesserter Projekt-Workflows. Aber mit der Retrospektive-Vorlage von ClickUp als Ihrem Begleiter werden Reflexionen nach dem Projekt zu einem Vergnügen, das Sie gemeinsam mit Ihren Teamkollegen genießen können! ?️
Die Vorlage macht Sprint-Retrospektiven produktiv und interessant, dank Features wie:
- Vorgefertigte Bewertungen: Um präzises Feedback vom Team zu erhalten, ohne vom Thema abzuweichen.
- Spezieller Space: Um offene Diskussionen darüber zu ermöglichen, was begonnen, beendet und fortgesetzt werden soll. Fügen Sie Projektstatistiken, Kommentarreaktionen und offene Fragen hinzu, um kontextbezogenes Feedback zu erhalten.
- Umsetzbare Ideen: Um Muster zu erkennen oder Schlussfolgerungen aus dem Meeting zu ziehen und diese in Folgeaufgaben, ClickUp-Automatisierungsmöglichkeiten und sogar Erinnerungen umzuwandeln.
Sie können alle zur Diskussion einladen oder diese auf relevante Mitglieder beschränken, um die Ziele Ihres Teams zu optimieren. Die Vorlage sorgt jedoch nicht nur dafür, dass alle zu Wort kommen. ?
Verwenden Sie die Optionen „Benutzerdefinierte Status“, „Felder“ und „Ansichten“, um den Fortschritt in den verschiedenen Phasen Ihrer Retrospektiven zu visualisieren. Spielen Sie mit den Layouts „Liste“, „Zeitleiste“, „Gantt“, „Workload“ und „Kalender“, um zu verfolgen, wie sich die Projekte entwickeln.
Wenn Sie mehrere Sprints gleichzeitig verwalten, empfehlen wir Ihnen, benutzerdefinierte Benachrichtigungen einzurichten, um diese effektiv zu verfolgen. ?
6. ClickUp-Vorlage für einen Plan zur Mitarbeiterbefragung

Wenn Sie bei Ihrer Start-Stop-Continue-Übung in den Detektivmodus wechseln möchten, vertrauen Sie auf die Vorlage für den Plan zur Mitarbeiterbefragung von ClickUp, die Ihnen als Watson zur Seite steht! ?️
Mit ihrem 4M- und 1E-Modell ist die Vorlage Ihr Kompass auf dem Weg zu Mitarbeiterengagement und Verantwortungsbewusstsein, insbesondere für Teams mit Schwerpunkt auf der Fertigung. ?
Der Kern dieser Vorlage besteht darin, kritische Probleme zu identifizieren, die zu den 4M/1E-Kategorien gehören:
- Mann: Behandelt Probleme wie unnötige Überstundenkosten oder Leerlaufzeiten.
- Methode: Erkennt Mängel in bestehenden Prozessen, Anweisungen, Spezifikationen und Leitfäden.
- Maschine: Zeigt auf, wie vorhandene Anlagen kalibriert werden können, um die Produktivität zu optimieren.
- Material: Erkennt Lücken im Prozess der Materialbestellung und -lagerung.
- Umgebung: Deckt Umweltprobleme wie Feuchtigkeit und kurze Pausenzeiten auf, die die Produktivität beeinträchtigen.
Die Vorlage dient gleichzeitig als ausführliches Umfrageformular für alle Mitglieder Ihrer manuellen und operativen Teams.
Nehmen wir zum Beispiel ein Unternehmen, das Apfelsaft herstellt. Die Fragen könnten sich auf den Bereich beziehen, wie durch den Einsatz einer Obstsortiermaschine die Arbeitskosten gesenkt werden können (eine „Start“-Initiative) oder ob die Bestellmenge reduziert werden sollte, um Verderb zu vermeiden (eine „Stop“-Initiative). Wir würden sagen: ziemlich „fruchtbar“! ?
Das Ziel der Vorlage ist es, Ihnen dabei zu helfen, umsetzbare Pläne für die Umverteilung von Ressourcen und die Umsetzung von Änderungen zu erstellen. Sie können Fristen hinzufügen und einen oder mehrere Mitarbeiter für bestimmte Lösungen verantwortlich machen.
7. ClickUp-Vorlage „Gewonnene Erkenntnisse“

Geschäftliche Lektionen auf die harte Tour zu lernen, ist so was von gestern. Mit der Vorlage „Lessons Learned“ von ClickUp kann Ihr Team aus vergangenen Erfahrungen lernen und fundiertere Entscheidungen für die Zukunft treffen. ?
Ermitteln Sie genau, was in jeder Projektphase, von der Vorplanung bis zum Abschluss, funktioniert hat und was nicht. Bewegen Sie Maßnahmen durch vier Status – In Überprüfung, Erfordert Maßnahmen, Überprüft und Zu überprüfen – und klassifizieren Sie Feedback als positiv oder negativ, um sicherzustellen, dass keine wichtigen Erkenntnisse übersehen werden.
Es handelt sich um eine zukunftsorientierte Vorlage für gewonnene Erkenntnisse, mit der Sie fehlgeschlagene Maßnahmen zusammenfassen können, um zu verhindern, dass neue Mitglieder des Teams dieselben Fehler wiederholen. Dadurch entfällt auch die redundante Erfassung desselben Feedbacks immer wieder aufs Neue. ❤️?
Die Vorlage bietet fünf einzigartige Ansichten, die Ihrem Überprüfungsprozess Tiefe und Vielfalt verleihen. Die Ansicht „Lessons Learned “ ( Gewonnene Erkenntnisse ) kann beispielsweise ein hervorragender Bezugspunkt sein, bevor Sie ein ähnliches Projekt starten. Die Ansicht „Let’s Improve Our Projects!“ (Verbessern wir unsere Projekte!) ist ein echter Game-Changer für Projekte, die durch interne Ineffizienzen ins Stocken geraten sind. ?️
8. ClickUp-Vorlage für heuristische Überprüfungen

Sie haben noch keine Erfahrung mit der heuristischen Bewertung von Produkten oder Dienstleistungen mit digitalen Schnittstellen? Kein Problem – mit der heuristischen Bewertungsvorlage von ClickUp kann Ihr Bewertungsteam systematisches Feedback zur Benutzerfreundlichkeit und Benutzerfreundlichkeit des Testobjekts geben. Die gesammelten Informationen helfen Ihren Design- und Entwicklungsteams dabei, die Anwendung oder Website für optimalen Benutzerkomfort zu überarbeiten. ?
Diese Vorlage ist anfängerfreundlich, aber geschmackvoll detailliert, um die Start-Stop-Continue-Analyse zu erleichtern. Standardmäßig erhalten Sie fünf Abschnitte für die folgenden Designaspekte:
- Sichtbarkeit des Systemstatus
- Abstimmung zwischen System und Realität
- Benutzerkontrolle und Freiheit
- Konsistenz und Freiheit
- Fehlervermeidung
Jedes Mitglied Ihres Feedback-Teams erhält eine Haftnotiz, um seine Bewertungen hinzuzufügen und die Schwere der aufgedeckten Fehler und Störungen zu identifizieren. Um optimale Ergebnisse zu erzielen, sollten Sie nicht mehr als fünf Bewerter für eine einzelne Schnittstelle zuweisen. Denn zu viele Köche verderben den Brei! ??
Obwohl es sich um eine designorientierte Vorlage handelt, lässt sie sich dank ihrer Anpassungsfähigkeit an verschiedene Anwendungsfälle anpassen. Wenn Sie später auf die Vorlage zurückkommen, nutzen Sie die Gliederung „Heuristic Review“, um sich eine Übersicht über die ursprünglichen Designdialoge zu verschaffen.
9. Microsoft Word-Vorlage „Start Stop Continue“ von CFO Perspective

Die Microsoft Word-Vorlage „Start Stop Continue“ von CFO Perspective verleiht Ihrem Feedback-Prozess eine einzigartige, dreidimensionale Perspektive. Das Besondere an dieser Vorlage ist die clevere Aufteilung der Bewertungsspalten, um Feedback von drei wichtigen Stakeholder-Kategorien zu erfassen:
- Sie
- Kunden
- Mitarbeiter
Sie können sich leicht vorstellen, wie nützlich diese Vorlage in jedem Geschäftsszenario sein kann. Angenommen, Sie erstellen eine Beispielbewertung für ein Schuhunternehmen. Sie möchten die Rohstoffkosten senken, ein großer Teil Ihrer Kunden möchte, dass Sie den Verkauf von Produkten aus Tierleder einstellen, während Ihre Mitarbeiter sich mehr Designtalente im Team wünschen. Eine mögliche gemeinsame Lösung könnte darin bestehen, Lederschuhe auslaufen zu lassen und mehr in das Design von Schuhen aus Kunstleder zu investieren. ?
Es handelt sich um eine benutzerfreundliche Vorlage, mit der Sie bestimmte Probleme auf einem einzigen Blatt Papier bewerten können. Wenn Sie komplexe Workflows mit schlecht miteinander verbundenen Komponenten verwalten, ist diese Vorlage möglicherweise nicht die beste Wahl.
10. PPT-Vorlage „Start Stop Continue“ von SlideTeam

Sind Sie unsicher, wie Sie Ihre Start-Stop-Continue-Analyse Ihrem Team vermitteln sollen? Die PPT-Vorlage „Start Stop Continue“ von SlideTeam hilft Ihnen dabei, lebendige, fesselnde Präsentationen zu erstellen – und das alles in einem leicht zu navigierenden Powerpoint-Format. ?
Diese unkomplizierte Vorlage ist kein tool zum Sammeln von Feedback, aber sie wird Sie in Bezug auf Präsentationen nicht enttäuschen. Standardmäßig enthält die erste Folie die drei wesentlichen Abschnitte in farbcodierten Stapeln, die sofort die Aufmerksamkeit des Publikums auf sich ziehen.
Sie können die nächsten Folien mit Designs, Formen und Grafiken benutzerdefiniert anpassen, um Ihre Botschaft einem vielfältigen Publikum zu vermitteln. Sie haben Zugriff auf Tausende von editierbaren Symbolen für praktisch jedes Thema. Wenn Sie eine markenfreundlichere Präsentation erstellen möchten, fügen Sie Symbole aus den Repositorys Ihres Unternehmens hinzu!
Die Vorlage ist mit Google Slides kompatibel und kann auch im Breitbild-Format heruntergeladen werden.
Ein kurzer Überblick!
Hier finden Sie eine Übersicht über alle Vorlagen, die wir heute vorgestellt haben:
| Vorlage | Am besten geeignet für |
| ClickUp Start Stop Continue | Jeder Anwendungsfall |
| ClickUp Start Stop Continue Whiteboard | Jeder Anwendungsfall |
| ClickUp-Mitarbeiterfeedback | Vielfältiges Team-Feedback |
| ClickUp-Formular für Kundenfeedback | Kundenfeedback |
| ClickUp-Retrospektive | Agile-zentrierte Entwicklung |
| ClickUp-Plan für Mitarbeiterbefragungen | Feedback vom Betriebs- oder Fertigungsteam |
| ClickUp – Gewonnene Erkenntnisse | Lernergebnisse aus positiven und negativen Team-Erfahrungen gewinnen |
| ClickUp Heuristic Review | Feedback zum Design |
| CFO-Perspektive Wort Start Stop Continue | Einfache Problemlösungsszenarien |
| Start Stop Continue von SlideTeam | Präsentationen |
Mit Start-Stopp-Weiter-Vorlagen gegen Überdenken
Übermäßiges Nachdenken hat im Business keinen Platz. Unabhängig von den Hindernissen auf Ihrem Weg können Sie es sich nicht leisten, Zeit damit zu verschwenden, veraltete Prozesse zu überarbeiten und immer wieder dieselben Fehler anzugehen.
Nutzen Sie unsere Sammlung der besten „Stop Start Continue“-Vorlagen, um von jedem Versuch-und-Irrtum-Zyklus zu profitieren. Sie werden in der Lage sein, klare Ziele und gezielte Aktionspläne zu erstellen, die Ihren Teamkollegen helfen, mit Zuversicht voranzuschreiten!



