Hai un'idea per un nuovo prodotto affascinante che conquisterà il mondo? Congratulazioni! 💡
Nella vostra mente, voi e il vostro team lo vedete già sul mercato, mentre batte i record commerciali e raggiunge la fama. In realtà, dovete prima passare attraverso un adeguato processo di sviluppo del prodotto.
Questo processo copre tutte le fasi dello sviluppo di un prodotto, dall'ideazione al posizionamento sul mercato. È la biografia del tuo prodotto e copre il suo intero ciclo di vita.
Scrivere questa biografia è più facile a dirsi che a farsi, poiché ci sono decine di capitoli (attività) da completare, come definire gli obiettivi, stimare il valore del prodotto, analizzare la concorrenza e prepararsi al lancio.
Fortunatamente, puoi prendere una scorciatoia e completare la biografia in tempo record, grazie ai modelli di sviluppo del prodotto. Le loro sezioni predefinite ti aiutano a definire ogni attività critica, collaborare con le parti interessate e impostare il tuo prodotto per un esito positivo.
In questo articolo parleremo dei 10 migliori modelli per aiutarti a gestire senza intoppi l'intero processo di sviluppo del prodotto.
Che cos'è un modello di sviluppo prodotto?
Un modello di sviluppo del prodotto fornisce a te e al tuo team una mappa chiara per navigare nel complesso percorso dello sviluppo di un prodotto. Ti guida attraverso ogni fase, assicura che nulla venga tralasciato e aumenta le possibilità di esito positivo.
Lo sviluppo di un prodotto prevede diverse fasi che rappresentano il percorso di un prodotto dall'idea al lancio sul mercato. Sebbene il numero e la natura di queste fasi dipendano dagli obiettivi dell'azienda e dal prodotto stesso, una cosa è certa: il processo richiede uno sforzo di squadra e un'organizzazione di prim'ordine per avere un esito positivo.
Alcuni modelli di gestione dei prodotti ti aiutano a mappare l'intero processo, mentre altri si concentrano su aspetti particolari come la visualizzazione di una roadmap di prodotto o la progettazione del prodotto. Qualunque sia la tua scelta, i product manager potranno godere di una maggiore produttività e di una collaborazione semplificata.
Cosa rende efficace un modello di sviluppo prodotto?
Esistono centinaia di modelli di sviluppo prodotto. Se vuoi separare il grano dal loglio, cerca i seguenti elementi:
- Scopo chiaro: poiché i modelli di sviluppo dei prodotti spesso si concentrano su ambiti di progetto diversi, il tuo modello dovrebbe consentirti di definirne lo scopo, che si tratti di strategia di prodotto, pianificazione della produzione o requisiti di prodotto.
- Opzioni di collaborazione: dovrebbe incoraggiare il lavoro di squadra con opzioni come la modifica in tempo reale, l'inserimento di commenti e il facile monitoraggio dello stato dei progressi per i product manager.
- Funzionalità di brainstorming: i modelli di gestione dei prodotti dovrebbero includere strumenti come lavagne online che consentono a te e al tuo team di fare brainstorming e stimolare la generazione di idee per ottenere i migliori risultati.
- Sequenza del progetto: dovrebbe consentirti di creare una sequenza completa del progetto di sviluppo del prodotto con fasi e scadenze chiare. Questo aiuta te e i product manager a mantenere la trasparenza e garantire che tutti siano al corrente delle proprie responsabilità.
I 10 migliori modelli per lo sviluppo dei prodotti in ClickUp ed Excel
Dopo aver analizzato decine di modelli di sviluppo prodotto, abbiamo effettuato una selezione dei 10 migliori che offrono funzionalità eccezionali e facilità d'uso.
Esplora le loro funzionalità/funzioni e trova quella che ti aiuta a delineare il tuo processo di sviluppo del prodotto senza alcuno sforzo! 🥵
1. Modello per lo sviluppo di nuovi prodotti
Una pianificazione meticolosa e un'esecuzione impeccabile sono alla base del successo del lancio di un nuovo prodotto. Il modello ClickUp per lo sviluppo di nuovi prodotti ti aiuta a pianificare, organizzare e monitorare ogni dettaglio del processo, promuovere la collaborazione del team e gestire le attività come un professionista! 💪
Il modello offre ai team di gestione dei prodotti quattro viste per delineare il processo di sviluppo, assegnare e monitorare le attività e garantire il completamento tempestivo senza sovrapposizioni o malintesi.
La prima schermata del modello è Riassunto progetto: qui potrai aggiungere le tue attività e suddividerle in fasi. Per impostazione predefinita, sono disponibili sette fasi, ma è possibile modificarle se necessario:
- Selezione delle idee
- Sviluppo e test del concetto
- Strategia di marketing e analisi aziendale
- Sviluppo del prodotto
- Beta/Test di mercato
- Implementazione tecnica
- Lancio del prodotto
Fornisci dettagli quali date di inizio e di scadenza, complessità delle attività, livelli di lavoro richiesto e impatto, nonché il team/reparto o i product manager responsabili di ciascuna attività.
La vista Process Board (Scheda di processo) mostra le attività definite nella vista precedente sotto forma di schede e le ordina in base alla fase di appartenenza (una delle sette sopra menzionate). Man mano che completi le attività, sposta le schede corrispondenti con semplici azioni di trascinamento.
La vista Gantt ti aiuta a creare una sequenza temporale dinamica, a tenere traccia delle dipendenze delle attività e a prevenire sovrapposizioni, mentre la vista Sequenza mostra le tue attività in un Calendario e ti consente di monitorare scadenze e programmi.
2. Modello di roadmap di sviluppo del prodotto su lavagna online
Vuoi visualizzare il tuo processo di sviluppo del prodotto, fissare obiettivi e mantenere tutti sulla stessa lunghezza d'onda? Il modello di lavagna online per la roadmap di sviluppo del prodotto ClickUp è esattamente ciò di cui hai bisogno!
Innanzitutto, è importante sottolineare che si tratta di un modello di lavagna online. Le lavagne online di ClickUp sono tele digitali che consentono di visualizzare, elaborare idee e personalizzare i processi con la massima trasparenza e collaborazione.
Poiché questo modello specifico ruota attorno allo sviluppo del prodotto, ti aiuta a suddividere il processo in fasi e a creare Sequenze facili da monitorare.
Inizia a utilizzare il modello inserendo le tue attività e i relativi dettagli nella vista Elenco. Passa quindi alla vista Lavagna, la tua tela per visualizzare il processo. Aggiungi note adesive che rappresentano attività e traguardi e posizionale nel campo appropriato in base alla Sequenza della loro esecuzione. Aggiorna la Lavagna man mano che completi le attività per riflettere le ultime modifiche ed evitare confusione.
Le lavagne online ClickUp sono dotate di un editor drag-and-drop, che consente di spostare gli oggetti in modo facile e veloce. Aggiungi i tuoi stakeholder al modello di sviluppo del prodotto e consenti loro di seguire da vicino lo stato dei progressi.
3. Modello di strategia di prodotto
Se desideri creare un prodotto che soddisfi le esigenze dei clienti e sia in linea con la tua visione, hai bisogno di una strategia infallibile. Il modello di strategia di prodotto ClickUp può essere un valido alleato per il tuo team grazie al suo utile strumento di project management.
Questo modello di sviluppo prodotto ti aiuta a pianificare ogni dettaglio relativo al prodotto, a tenere aggiornato il tuo team e a centralizzare tutte le informazioni rilevanti. Il modello completo di sviluppo prodotto è suddiviso in tre sezioni:
- Funzionalità/funzioni
- Team
- Sequenza
La sezione Funzionalità descrive tutte le funzionalità/funzioni che il tuo prodotto dovrebbe avere. Inizia creando una nuova attività per ogni funzionalità/funzione desiderata nella vista Tutte le funzionalità/funzioni. Utilizza i campi personalizzati come Stato, Categoria funzionalità, Priorità, Data di inizio, Lavoro richiesto, Priorità e Team leader per fornire maggiori dettagli su ogni funzionalità/attività.
Puoi utilizzare il modulo di invio delle funzionalità per incoraggiare i tuoi stakeholder a proporre nuove funzionalità. Condividi il modulo con il tuo team e le funzionalità suggerite appariranno automaticamente nell'elenco Tutte le funzionalità.
Utilizza visualizzazioni come Priorità o Per lavoro richiesto per filtrare le tue attività e concentrarti su un aspetto particolare della strategia di prodotto. Questo ti aiuterà a effettuare un migliore monitoraggio della tua roadmap di prodotto per sapere cosa affrontare per primo.
La sezione Team riguarda le persone che lavorano alla strategia. Elenca tutte le persone coinvolte nel progetto, determina i loro ruoli e fornisci ulteriori dettagli se necessario.
La sezione Sequenza ti consente di effettuare il monitoraggio dell'intero sviluppo del progetto, evitare sovrapposizioni e garantire un esito positivo per il lancio delle funzionalità/funzioni.
4. Modello di programma di sviluppo
Sia che si tratti di creare un nuovo prodotto o di aggiornare uno esistente, è necessario definire un programma di sviluppo per stabilire obiettivi chiari e garantire una collaborazione fluida tra i membri del team.
Il modello di piano dello sviluppo ClickUp è proprio ciò di cui hai bisogno per pianificare le risorse, effettuare il monitoraggio del budget e monitorare le scadenze.
Inizia a utilizzare il modello passando alla vista Attività di sviluppo del prodotto. Per prima cosa, compila la tabella contenente le informazioni di base come la descrizione del prodotto, il responsabile dello sviluppo e le date di inizio e di fine.
Poi, passa all'elenco sotto la tabella e aggiungi tutte le attività relative al tuo progetto e i loro dettagli, come lo stato, la fase, l'assegnatario e le date di inizio e fine. Per impostazione predefinita, le tue attività saranno raggruppate in base alla loro fase.
La vista Gantt dello sviluppo del prodotto mostra le attività della vista precedente su una Sequenza, consentendo di visualizzare le date di inizio e fine e le dipendenze delle attività.
La vista Fase di sviluppo del prodotto è una lavagna Kanban che mostra le attività sotto forma di schede raggruppate in base alla fase (ad esempio Ideazione, Ricerca e Pianificazione) e allo stato (ad esempio Da fare, In corso o Richiede input).
5. Modello di analisi delle lacune del prodotto
Il miglioramento continuo dei prodotti ti consente di stare al passo con la concorrenza e garantisce la soddisfazione dei clienti. Il modello di analisi delle lacune di prodotto di ClickUp si basa su questa filosofia: ti aiuta a identificare i punti deboli del tuo prodotto e a sviluppare modi per migliorarlo.
Questo modello di lavagna online è suddiviso in cinque sezioni:
- Obiettivo: qui è dove delineerai i tuoi obiettivi
- Stato attuale: questa sezione riguarda la situazione attuale, quella che desideri migliorare.
- Stato desiderato: qui definirai ciò che desideri ottenere.
- Definizione del divario: delineare i fattori che contribuiscono al divario tra lo stato attuale e quello desiderato.
- Soluzioni: definisci cosa puoi fare per raggiungere lo stato desiderato.
Aggiungi i membri del team pertinenti al modello, crea note adesive e posizionale nelle sezioni appropriate per compilare la tua lavagna online e mantenere le informazioni ben organizzate. Grazie alla modifica in tempo reale e alla possibilità di lasciare commenti, puoi lavorare con il tuo team indipendentemente dalla posizione.
6. Modello di posizionamento del prodotto
Prima di lanciare un prodotto, è necessario determinarne la posizione sul mercato e capire cosa lo rende unico rispetto alla concorrenza. Il modello di posizionamento del prodotto ClickUp fornisce la base perfetta per farlo, aiutandoti a comprendere i dettagli del tuo prodotto e a definire la migliore strategia di posizionamento.
Il primo passaggio per utilizzare il modello è compilare il modulo nella vista Modulo di valutazione del posizionamento del prodotto. Il modulo si concentra sui punti deboli e sui punti di forza del tuo prodotto per aiutarti a capire la sua posizione competitiva.
Puoi condividere il modulo con i tuoi colleghi per consentire loro di esprimere la propria opinione e sollecitare pareri oggettivi.
I dati forniti nel modulo vengono automaticamente trasferiti alla vista Elenco prodotti. Ogni prodotto è rappresentato da un'attività separata, quindi non avrai problemi a trovare le informazioni che ti interessano. Le attività sono raggruppate in base al loro stato (ad esempio Pianificazione, in corso e In attesa).
Ottieni anche la vista Whiteboard della mappa di posizionamento del prodotto. Qui puoi determinare la posizione del tuo prodotto in termini di valore che apporta al mercato rispetto al suo costo. Posiziona anche i tuoi concorrenti sulla mappa per vedere dove si colloca il tuo prodotto.
7. Modello di roadmap di prodotto
Il percorso di sviluppo dei prodotti è accidentato e presenta numerose tappe. Il modello di roadmap di prodotto ClickUp ti aiuta a mappare questo percorso, prepararti al viaggio e raggiungere la tua destinazione senza spiacevoli sorprese lungo il tragitto. 🛣️
La prima sezione del modello, Product Master Backlog, consente di delineare ogni elemento del backlog, dalle idee per nuovi prodotti ai suggerimenti per l'aggiunta di nuove funzionalità ai prodotti esistenti. Crea una nuova attività per ogni elemento e fornisci dettagli utilizzando i campi personalizzati (come Assegnatario, Caratteristica del prodotto, Impatto e Lavoro richiesto).
La sezione Esecuzione settimanale si concentra sugli elementi su cui stai attivamente lavorando. Tutti i compiti sono raggruppati per squadra per facilitare la navigazione. Tieni traccia dello stato di avanzamento di ogni attività e assicurati che tutto proceda senza intoppi. Utilizza diverse visualizzazioni, come Esecuzione del prodotto per trimestre o Priorità, per concentrarti su attività specifiche.
La sezione Roadmap del prodotto ti aiuta ad acquisire informazioni dettagliate sulle versioni pianificate, sulle attività ad alta priorità e sulle sequenze. Ad esempio, la vista Roadmap trimestrale della sezione fornisce un elenco delle attività in base alla data di completamento prevista.
Nel frattempo, la Roadmap per iniziative mostra le attività su una lavagna Kanban per garantire la massima visibilità e controllo. Questa sezione contiene anche una vista Whiteboard in cui è possibile visualizzare la mappa dall'inizio alla fine.
La sezione Note di rilascio è un documento ClickUp Doc che consente di documentare le modifiche apportate al prodotto.
8. Modello di lista di controllo per il lancio di un prodotto
Il processo di lancio di un prodotto è composto da molte parti in movimento e alcune potrebbero facilmente sfuggire alla tua attenzione senza una lista di controllo di monitoraggio completa. Il modello di lista di controllo per il lancio di un prodotto di ClickUp ti aiuta a organizzare e monitorare tutte le tue attività e a ridurre al minimo il rischio che sorgano problemi.
Il modello è dotato di varie visualizzazioni per gestire con facilità il processo di lancio del prodotto. Inizia con la vista Azioni, dove potrai aggiungere tutte le attività associate e fornire dettagli utilizzando campi personalizzati come Priorità, Categoria attività, Stato e Assegnatario.
La visualizzazione ordina le attività in base alla categoria, consentendo di mappare l'intero processo, dall'analisi di mercato ai KPI (metriche) e al feedback post-lancio.
La vista Per categoria è una lavagna Kanban che mostra le attività sotto forma di schede ordinate per categoria (le categorie sono state definite nella prima vista e possono essere Analisi di mercato, Prezzi, Strategia commerciale, ecc.
La vista Gantt mostra le attività su una sequenza per facilitare la pianificazione e il monitoraggio dei progressi. Allo stesso modo, la vista Sequenza delinea le attività e le loro categorie per aiutarti a monitorare le scadenze e le attività cardine.
9. Modello di piano di sviluppo del prodotto Excel di OnePager
Pianifica, organizza e monitora tutte le attività e le operazioni relative allo sviluppo dei prodotti con il modello Excel Piano dello sviluppo dei prodotti di OnePager.
Questo modello di sviluppo prodotto facile da usare in Excel è composto da due file. Il primo è un file Excel con un esempio di processo di sviluppo prodotto suddiviso in attività.
Ogni attività ha una sua fase, una data di inizio e di fine, il nome della risorsa (il team responsabile) e la percentuale di completamento.
L'altro file (.tat) è un modello OnePager che trasforma i dati forniti nel foglio Excel in un diagramma di Gantt. Il diagramma raggruppa le attività in base alle loro fasi (come selezione delle idee, sviluppo del concetto e analisi aziendale) e le visualizza su una Sequenza.
La conversione del file Excel in un diagramma Gantt richiede solo pochi passaggi e OnePager fornisce istruzioni dettagliate per farlo. Tieni presente che per completare il processo è necessario OnePager Express. Se non lo possiedi, potrai utilizzare solo il file Excel.
10. Modello Excel per il programma di sviluppo dei prodotti di WPS Template
Se facilità d'uso e semplicità sono in cima all'elenco delle tue priorità quando si tratta di modelli per lo sviluppo dei prodotti, il modello Excel Product Development Schedule Template di WPS Template potrebbe essere un'ottima opzione.
Questo modello non offre viste multiple o opzioni di collaborazione avanzate, ma potrebbe essere sufficiente per effettuare il monitoraggio di un processo di sviluppo del prodotto e garantire che tutto proceda secondo il programma.
Le righe nel modello rappresentano un'attività correlata al processo che deve essere completata, mentre le colonne simboleggiano una Sequenza: mostrano i mesi dell'anno divisi in settimane.
I campi verdi bloccati ti aiutano a misurare il tempo e a tenere traccia delle scadenze. Per ogni attività, vedrai i campi Previsione e Realtà. In Previsione, prevedi quanto tempo richiederà una determinata attività e quando avverrà.
Ad esempio, se prevedi che la preparazione dei campioni richiederà tre settimane (fine marzo e inizio aprile), colorerai di verde i campi appropriati. Nella realtà, illustrerai quando un'attività è stata effettivamente svolta e quanto tempo ha richiesto.
Modelli di sviluppo del prodotto: trasformare un'idea in realtà
Ogni prodotto nasce da un'idea. I modelli di sviluppo prodotto elencati ti aiutano a delineare questa idea, definire i passaggi che la trasformano in un prodotto reale e pronto per il mercato e effettuare il monitoraggio dell'esito positivo.
Abbiamo parlato di otto modelli ClickUp, ma questa è solo la punta dell'iceberg. La piattaforma offre una vasta collezione di modelli con oltre 1.000 opzioni per vari utilizzi, dalla gestione delle attività e dei prodotti al marketing e all'ingegneria. Iscriviti a ClickUp ed esplora oggi stesso la sua libreria di modelli! 📚