11 modèles gratuits de Business Model Canva dans Word et ClickUp
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11 modèles gratuits de Business Model Canva dans Word et ClickUp

Le fondement d'une entreprise réussie est un modèle d'entreprise efficace - votre organisation ne pourra pas décoller sans un tel modèle !

Toutefois, la création d'un modèle d'entreprise n'est pas une sinécure et vous devrez probablement faire appel à une partie ou à la totalité de vos ressources au cours du processus d'élaboration. L'une des ressources les plus accessibles et les plus rapides dans ce domaine est le modèle de canevas de modèle d'entreprise. Si vous n'en avez pas encore ou si vous en cherchez un nouveau, vous êtes au bon endroit !

Suivez-nous pour découvrir les principales FAQ, les avantages et les fonctionnalités des meilleurs modèles de business model canvas et 11 exemples téléchargeables pour tout type d'entreprise.

Qu'est-ce qu'un modèle de Business Model Canva?

Canvas de modèle d'entreprise sont des outils préconstruits et personnalisables qui permettent de décrire et de visualiser votre modèle d'entreprise sur une seule page. Ces documents définissent rapidement les caractéristiques uniques de votre entreprise proposition de valeur , la cible, les recettes, les coûts, les ressources, les partenariats clés, etc.

formatage riche et commandes slash dans les documents ClickUp

ClickUp Docs permet une mise en forme riche et des commandes slash dans ClickUp Docs commandes slash pour un travail plus efficace

Sans modèle, l'élaboration de votre business model canvas peut être un processus long et difficile. Business Plus, les modèles de business model réduisent la marge d'erreur et garantissent une réflexion stratégique, un travail efficace et la réunion des attentes des parties prenantes.

Les modèles de business model sont également d'excellentes ressources à partager avec l'ensemble de l'équipe et permettent à chacun de rester aligné sur les objectifs à long terme de l'entreprise.

Ce qu'il faut rechercher dans un modèle de Business Canva

Il existe des tonnes de modèles de canevas de modèle d'entreprise simples, accessibles et gratuits, disponibles pour pratiquement tous les types d'entreprises logiciel de gestion d'entreprise -mais tous les modèles ne se valent pas ! Voici cinq fonctionnalités incontournables à rechercher avant de télécharger :

  • Multiples affichages pour personnaliser la structure de votre forfait Business et la façon dont vous le visualisez
  • Des fonctionnalités de collaboration pour impliquer l'équipe, les parties prenantes et les autres départements
  • La facilité d'utilisation et la simplicité pour s'assurer que vous utilisez le modèle correctement
  • Flexibilité pour s'adapter aux différentes tailles d'entreprises, aux différents secteurs d'activité et aux différents modèles d'entreprise
  • [Multiples intégrations](/blog?p=27393)* Jalons

Et bien d'autres choses encore ! De plus, vous pouvez lier des tâches directement dans votre document Business Plan et transformer n'importe quel texte en élément d'action, ce qui vous permet d'agir sur de nouvelles idées dès qu'elles se présentent. Grâce à l'enregistrement automatique de l'historique des versions, à la modification en cours en collaboration et à l'attribution de commentaires, votre document restera à jour et servira de source de référence tout au long de l'élaboration de votre proposition d'entreprise et le modèle.

6. Modèle de Business Forfait par ClickUp

Modèle de Business Forfait par ClickUp

Pour quelque chose d'un peu moins étendu que nos autres modèles de plan d'entreprise et de Tableau blanc, vous pouvez tirer le meilleur parti de vos ressources avec cette Modèle de Business Forfait allégé par ClickUp .

Dans ce modèle, vous aurez accès à plusieurs vues selon votre disposition préférée, y compris une Liste dynamique, un tableau Kanban pré-construit, et de multiples Documents d'aide . Dans chaque affichage, vous trouverez des sections pratiques pour toutes vos informations clés, y compris le résumé du plan, le canevas du modèle d'entreprise, les tâches classées par ordre de priorité ou les notes.

Dans le résumé de votre plan, vous pouvez classer vos tâches selon cinq statuts personnalisés différents, ajouter plusieurs assignés pour chaque tâche les équipes interfonctionnelles de fixer des paramètres, de joindre des documents, etc. Ce modèle vous permettra d'établir les bases d'un Business Plan traditionnel pendant que vous et votre équipe faites les choses terminées, en travaillant à la réalisation de vos objectifs d'entreprise.

7. Modèle de Business Forfait par ClickUp

Le modèle de forfait Business de ClickUp est conçu pour vous aider à créer un forfait complet pour la croissance de votre entreprise.

Le modèle de Business Forfait de ClickUp offre une feuille de route complète adaptée à la réussite. Grâce à son interface conviviale, ce modèle facilite l'établissement d'objectifs mesurables, l'identification de jalons clés pour le suivi de la progression et la création de plans d'action et de stratégies clairs.

En utilisant ce modèle, les entrepreneurs peuvent efficacement diagrammer leur chemin vers une croissance et un développement durables, en s'assurant que leur entreprise reste agile et réactive dans le paysage dynamique du marché d'aujourd'hui.

8. Business Ideation Modèle par ClickUp

Modèle d'idée d'entreprise par ClickUp

Vous avez besoin de l'outil idéal pour pratiquer et développer votre techniques d'idéation ? Appliquer les Business Ideation Modèle par ClickUp pour commencer à planifier de nouveaux concepts. Il s'agit également d'une excellente ressource à avoir sous la main lors de discussions de groupe ou d'ateliers sessions de brainstorming .

Le modèle présente aux utilisateurs un diagramme d'idées qui comprend différents segments permettant de classer et d'organiser les idées. Vous pouvez noter toutes les idées selon qu'elles concernent les processus d'entreprise, les produits ou les personnes. La légende indique chaque catégorie, et le segment Pool d'idées vous permet, ainsi qu'à d'autres personnes, d'ajouter certaines idées générales que vous pourrez classer ultérieurement.

L'ensemble du diagramme est très visuel et organisé à l'aide de la technologie ClickUp le logiciel de Tableau blanc numérique de ClickUp pour capturer et développer des idées dès qu'elles se présentent.

9. ClickUp Business Modèle de brainstorming

Modèle de remue-méninges pour les entreprises par ClickUp
Télécharger ce modèle

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Modèle de remue-méninges pour les entreprises par ClickUp

Surtout si vous comptez sur ClickUp en tant que logiciel de brainstorming , le Modèle de remue-méninges sur les entreprises par ClickUp vous aidera à cultiver de nouvelles idées.

Ce modèle vous permet de classer les idées en fonction de :

  • Ce que vous aimez
  • Ce que vous connaissez
  • Ce dont les gens ont besoin
  • Ce que les gens paieront

Inclure plusieurs personnes dans votre Tableau blanc et utilisez la détection collaborative pour afficher votre travail et le modifier les uns à côté des autres sans chevauchement.

Cette aide visuelle unique donnera à chacun l'impression de contribuer activement aux discussions et aux sessions de brainstorming, même si vous travaillez de manière asynchrone. Vous pouvez également pousser ce modèle plus loin et utiliser votre diagramme achevé pour hiérarchiser les nouvelles idées et déterminer celles qui méritent d'être approfondies.

10. Microsoft Word Modèle de Business Model Canva par Neos Chronos

Modèle de Business Model Canva pour Word

via Neo Schronos Template Library

Une autre option pour vous aider à développer votre modèle d'entreprise est le Microsoft Word Modèle de Business Model Canva. Il est similaire aux modèles de canevas de modèle d'entreprise de ClickUp et permet d'organiser simplement les différentes facettes de votre entreprise.

À l'aide de ce modèle de base, vous pouvez établir plusieurs détails clés sur votre business model, notamment les partenaires et fournisseurs clés, votre proposition de valeur et vos relations. Identifiez les canaux que vous devrez utiliser pour atteindre vos clients, ainsi que les ressources nécessaires à chaque activité. En outre, vous pouvez ajouter des informations sur les flux de revenus et la structure des coûts.

Cet outil est gratuit à télécharger et peut être utilisé instantanément via Microsoft Word. Si vous recherchez la simplicité dans votre modèle de Business Model Canvas, c'est un bon point de départ.

11. Mon travail Modèle vierge de Business Model Canva par The Business Model Analyst

Modèle Word de Business Model Canva

via The Business Model Analyst (en anglais)

Vous cherchez un modèle Word différent pour élaborer votre prochain business plan ? Ce modèle de Business Model Canvas vierge est un peu plus complexe et flexible que le document précédent - il est également gratuit à télécharger !

Ce modèle vous donne, ainsi qu'aux membres de votre équipe, une vue centralisée de votre Business Model, ce qui permet à tout le monde d'être sur la même page, au sens propre comme au sens figuré. Il reprend les segments du modèle ci-dessus et les présente sous la forme d'un tableau en forme de diagramme . Vous pouvez afficher tous les partenaires clés, les activités, etc. dans des sections organisées et ajouter des détails sous forme de notes autocollantes . Choisissez parmi différentes options de mise en forme, notamment les couleurs, les polices et les caractères, afin d'optimiser la présentation de vos données.

Éléments d'un Business Model Canva

Il est essentiel de comprendre les éléments clés d'un canevas de modèle d'entreprise pour l'appliquer efficacement à votre stratégie d'entreprise. Chaque élément joue un rôle essentiel en affichant une vue d'ensemble de votre business model. Voici les éléments essentiels d'un modèle de business model canvas :

Partenaires clés

Les partenaires clés sont les entreprises ou les personnes externes qui contribuent à la réussite de votre entreprise. Il peut s'agir de fournisseurs, de fabricants et d'alliés commerciaux qui assistent vos opérations ou vos stratégies d'entrée sur le marché, en vous aidant à réduire les risques ou à acquérir des ressources.

Activités clés

Les activités clés sont les actions essentielles que votre entreprise doit entreprendre pour assurer la réussite de sa proposition de valeur. Cela peut aller de la productivité à la résolution de problèmes, en passant par la livraison, ce qui est crucial pour que votre modèle d'entreprise prospère.

Proposition de valeur

La proposition de valeur définit la valeur unique que votre produit ou service offre aux clients. C'est ce qui vous distingue de vos concurrents et qui répond aux besoins ou aux problèmes spécifiques des clients, rendant votre offre convaincante.

Relations avec les clients

Les relations avec les clients décrivent les types de relations que vous établissez avec vos segments de clientèle. Qu'il soit personnel, automatisé ou en libre-service, cet élément décrit la manière dont vous interagissez et maintenez l'engagement avec vos clients.

Segments de clientèle

Les segments de clientèle identifient les différents groupes de personnes ou d'organisations que votre entreprise vise à servir. Les différents segments peuvent avoir des besoins variés, et adapter votre approche à chaque segment peut optimiser la satisfaction et la fourniture de valeur.

Canaux

Les canaux désignent les méthodes par lesquelles votre entreprise communique avec ses segments de clientèle et les atteint afin de leur fournir une proposition de valeur. Des canaux efficaces garantissent que les bons produits et services atteignent les clients au bon moment et au bon endroit.

Ressources clés

Les ressources clés sont les actifs indispensables à une entreprise pour créer et diffuser sa proposition de valeur, atteindre les marchés, maintenir les relations avec les clients et générer des revenus. Elles comprennent les ressources physiques, intellectuelles, humaines et financières.

Structure des coûts

La structure des coûts met en évidence les coûts importants liés au fonctionnement du modèle d'entreprise. La compréhension de ces coûts permet d'élaborer des stratégies d'optimisation de la valeur, de réduction des coûts et de gestion financière globale.

Flux de revenus

Les flux de recettes constituent les différentes sources à partir desquelles l'entreprise gagne de l'argent pour chaque segment de clientèle. Il peut s'agir d'équipes commerciales, d'abonnements, de licences ou de tout autre mécanisme générateur de revenus.

Atteignez vos objectifs avec les modèles d'entreprise

Il est essentiel de choisir le bon modèle de business model pour élaborer un forfait réussi qui corresponde aux objectifs de votre entreprise. Avec une variété d'options disponibles, il peut être difficile de trouver le modèle idéal qui répond à vos besoins spécifiques.

La vaste gamme de modèles de ClickUp Bibliothèque de modèles offre un intervalle de modèles personnalisables pour rationaliser votre processus de planification d'entreprise et atteindre vos objectifs. De plus, vous pouvez accéder à n'importe quel modèle, des centaines de fonctionnalités de productivité et plus de 1000 intégrations

gratuitement lorsque vous
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