Il existe de nombreuses façons de gérer un projet, de la méthode Agile à la méthode Lean, en passant par Scrum et Kanban. Chacune a ses avantages, mais l'une des méthodologies de gestion de projet les plus populaires est le modèle en cascade.
Cette approche privilégie une planification et une recherche minutieuses afin de garantir une réussite. Pour y parvenir, les équipes de projet ont besoin d'un logiciel conçu pour ce modèle, avec des fonctionnalités qui correspondent aux différentes étapes d'un projet.
Il existe de nombreux logiciels de gestion de projet en cascade, mais lesquels sont les meilleurs ?
Plongeons-nous dans le vif du sujet pour le découvrir !
Qu'est-ce qu'un outil de gestion de projet en cascade ?
La méthodologie de gestion de projet en cascade se concentre sur un cheminement linéaire du début à la fin, la phase suivante du projet ne commençant qu'une fois la phase précédente achevée. Elle est idéale pour les projets complexes comportant de nombreuses tâches. ✅
Les logiciels de gestion de projet en cascade et les outils de planification de sprints offrent aux équipes de développement de projets et de logiciels un moyen simple de planifier leurs projets selon cette méthodologie.
Ce type de gestion de projet se décompose généralement en cinq étapes distinctes :
- Exigences du projet Phase : collecte des connaissances et des données nécessaires à la portée du projet au début de celui-ci.
- Phase de conception : phase de conception technique d'un produit ou d'une solution
- Phase de mise en œuvre : étape au cours de laquelle un produit est codé ou construit.
- Phase de vérification ou de test : processus de test rigoureux avant la mise à disposition d'un produit aux utilisateurs finaux.
- Phase de déploiement et de maintenance : la maintenance continue et le déploiement des mises à jour dans le cadre du processus de développement.
L'une des principales caractéristiques de la gestion de projet en cascade est une planification intensive en amont afin d'éviter les difficultés potentielles en aval. La planification étant un élément crucial, les meilleurs logiciels de gestion de projet en cascade incluent des fonctionnalités qui soutiennent et rationalisent ce processus, telles que la gestion des tâches, les bibliothèques de documents, les diagrammes de Gantt et les calendriers de projet. ?
Que rechercher dans un outil de gestion de projet en cascade ?
Avec autant d'étapes distinctes, les équipes de projet ont besoin d'une plateforme logicielle conçue spécialement pour le modèle en cascade.
Lorsque vous réfléchissez à l'outil qui conviendra le mieux à votre méthodologie de gestion de projet en cascade, pensez aux éléments suivants :
- Fonctionnalités : le logiciel dispose-t-il des fonctionnalités spécifiques de gestion de projet dont vous avez besoin ?
- Facilité d'utilisation : est-il facile à utiliser ? Tous les membres de votre équipe peuvent-ils apprendre à l'utiliser efficacement ?
- Personnalisation : pouvez-vous personnaliser l'expérience en fonction de vos besoins ?
- Tarifs : existe-t-il un forfait Free ? Le prix mensuel est-il abordable ?
- Intégrations : l'outil s'intègre-t-il à d'autres outils ? Est-il compatible avec vos outils existants ?
- Croissance : le logiciel s'adaptera-t-il à votre croissance ? Pourrait-il remplacer certains de vos autres outils ?
Pour trouver le meilleur outil de gestion de projet en cascade pour votre équipe ou votre entreprise, réfléchissez à vos objectifs et aux facteurs qui sont les plus importants pour vous. Déterminez si le coût est un facteur clé ou si vous êtes prêt à investir davantage pour un outil plus complet qui inclut des recommandations d'optimisation des flux de travail. Demandez-vous si vous avez uniquement besoin de fonctionnalités de gestion de projet ou si le logiciel pourrait également remplacer d'autres aspects de votre boîte à outils.
Les 10 meilleurs outils de gestion de projet en cascade à utiliser
Il existe une grande variété de solutions de gestion de projet pour la méthode en cascade. Certaines se concentrent sur un domaine particulier, comme la planification de projet, tandis que d'autres peuvent également remplacer bon nombre de vos autres outils. Voici notre sélection des meilleurs outils de gestion de projet en cascade à essayer.
1. ClickUp
En matière de gestion de projet, il n'existe pas de meilleur outil que ClickUp. Cette plateforme logicielle de gestion de projet visuelle est hautement personnalisable, ce qui signifie que vous pouvez l'utiliser pour n'importe quelle méthode de gestion de projet, y compris la gestion de projet Agile et la méthodologie d'amélioration des processus en cascade.
Visualisez l'ensemble de votre flux de travail en un coup d'œil de différentes manières grâce à ClickUp Views. Utilisez un diagramme de Gantt pour voir l'échéancier de votre projet, travaillez sur vos tâches dans la vue Liste ou utilisez notre vue Tableau pour voir rapidement quelles tâches appartiennent à quelle étape du processus. Utilisez notre puissante vue Formulaire pour transformer les soumissions de bogues en tâches exploitables.
ClickApps vous permet d'établir des relations entre les tâches, de définir des jalons et de gérer et décomposer les sprints de projet. Vous pouvez également vous lancer immédiatement grâce au modèle de gestion en cascade conçu par les spécialistes de ClickUp.
Collaborez avec les membres de votre équipe en temps réel grâce à ClickUp Chat. Partagez des ressources, mettez en commun vos idées et relevez les défis de manière plus efficace qu'en échangeant des e-mails ou des messages.
Connectez ClickUp à plus de 1 000 outils de travail grâce aux intégrations ClickUp, qui combinent des intégrations natives et prises en charge par Zapier, notamment des outils tels que GitHub, Bitbucket, Figma et Sentry.
Les meilleures fonctionnalités de ClickUp
- Visualisez votre projet, organisez vos backlogs et surveillez les tâches du projet à travers plusieurs vues, notamment des diagrammes de Gantt et des Tableaux.
- Créez des relations et des dépendances entre les tâches pour structurer votre flux de travail.
- Utilisez ClickUp comme outil de déploiement continu pour publier des mises à jour dans le cadre de l’étape finale du modèle en cascade.
- Créez des rapports de projet avec ClickUp Docs et partagez-les facilement avec les membres de votre équipe et les parties prenantes.
- Définissez des objectifs ClickUp pour suivre l'avancement des projets et motiver votre équipe vers la réussite.
- Trouvez l'inspiration et des solutions pratiques dans notre bibliothèque de modèles, qui comprend notamment des modèles d'agenda quotidien pour la gestion des tâches quotidiennes.
Limitations de ClickUp
- ClickUp offre de nombreuses options de personnalisation, mais cela peut sembler intimidant pour les nouveaux utilisateurs au début.
- ClickUp AI est une nouvelle fonctionnalité, d'autres fonctionnalités axées sur la gestion de projet suivront donc à l'avenir.
Tarifs ClickUp
- Free Forever
- Unlimited : 7 $/mois par utilisateur
- Entreprise : 12 $/mois par utilisateur
- Enterprise : Contactez-nous pour connaître les tarifs
- ClickUp AI est disponible dans tous les forfaits payants pour 5 $ par environnement de travail.
Évaluations et avis sur ClickUp
- G2 : 4,7/5 (plus de 9 000 avis)
- Capterra : 4,6/5 (plus de 3 800 avis)
2. Jira
Jira est un outil de gestion de projet apprécié des équipes qui suivent la méthodologie Agile, mais il peut également être personnalisé pour le modèle en cascade. Jira permet aux équipes de développement de planifier facilement leurs projets, de suivre les tâches, d'enregistrer les problèmes et de déployer des mises à jour tout au long du cycle de vie du projet.
Les meilleures fonctionnalités de Jira
- Affichez l'ensemble de vos progrès sur l'échéancier du projet.
- Suivez le flux des projets du début à la fin, conformément à la méthodologie en cascade.
- Interdisez les transitions ouvertes afin que les étapes soient obligatoirement achevées avant de passer à la suivante.
Limites de Jira
- Certains utilisateurs font des rapports selon lesquels Jira n'est pas facile à utiliser pour les débutants.
- Il est difficile de rendre les rapports intégrés personnalisés sans utiliser d'applications tierces.
Tarifs Jira
- Free
- Standard : 8,15 $/mois par utilisateur
- Premium : 16 $/mois par utilisateur
- Enterprise : Contactez-nous pour connaître les tarifs
Évaluations et avis sur Jira
- G2 : 4,3/5 (plus de 5 500 avis)
- Capterra : 4,4/5 (plus de 13 500 avis)
3. Asana
Asana est un outil de gestion de projet très apprécié qui permet aux équipes de réduire l'effet silo, de coordonner et de lancer des projets, et de gérer des campagnes de toute taille. Il est également utile aux équipes de gestion de projet pour suivre les jalons, surveiller les objectifs et gérer les nouveaux déploiements.
Les meilleures fonctionnalités d'Asana
- Affichez les tâches en cascade dans un échéancier.
- Visualisez le chemin critique de votre projet pour suivre les jalons clés.
- Visualisez les tâches incomplètes par étape afin de repérer les obstacles éventuels.
Limites d'Asana
- Vous ne pouvez assigner qu'un seul membre de l'équipe par sous-tâche, ce qui peut rendre la gestion difficile si plusieurs personnes en sont responsables.
- Certains utilisateurs trouvent le nombre de notifications pour les tâches trop important.
Tarifs Asana
- Free
- Premium : 10,99 $/mois par utilisateur
- Entreprise : 24,99 $/mois par utilisateur
Évaluations et avis sur Asana
- G2 : 4,3/5 (plus de 9 500 avis)
- Capterra : 4,5/5 (plus de 12 200 avis)
4. Microsoft Project
Microsoft Project est un outil de gestion de projet en ligne qui intègre des fonctionnalités conçues dans l'esprit de la méthodologie en cascade, telles que les diagrammes d'avancement et la possibilité de visualiser le chemin critique de votre planning. Grâce à ce logiciel, les équipes de projet resteront sur la bonne voie du début à la fin.
Les meilleures fonctionnalités de Microsoft Project
- Consultez les données clés en un coup d'œil grâce à des modèles personnalisables.
- Mettez à jour les tâches et les jalons et communiquez instantanément les changements à votre équipe.
- Identifiez les imprévus et surveillez votre chemin critique.
Limites de Microsoft Project
- Ce logiciel est conçu pour les projets à grande échelle, donc un autre logiciel pourrait être plus adapté aux projets en cascade plus petits ou à la gestion de projet pour les nouveaux chefs de projet.
- Certains utilisateurs signalent que les possibilités de personnalisation de l'expérience sont limitées.
Tarifs Microsoft Project
- Plan de projet 1 : 10 $/mois par utilisateur
- Projet de forfait 3 : 30 $/mois par utilisateur
- Projet 5 : 55 $/mois par utilisateur
- Projet Standard 2021 : 679,99 $ pour un achat unique
- Project Professional 2021 : 1 129,99 $ pour un achat unique
Évaluations et avis sur Microsoft Project
- G2 : 4/5 (plus de 1 600 avis)
- Capterra : 4,4/5 (plus de 1 700 avis)
Découvrez ces alternatives à Microsoft Project!
5. Nifty
Nifty est un outil de gestion de projet basé sur le cloud qui convient aux équipes souhaitant utiliser le modèle en cascade. Les fonctionnalités de Nifty permettent aux chefs de projet de suivre l'avancement des projets, de contrôler l'utilisation des ressources, de rester en contact avec l'équipe et de télécharger des rapports d'avancement hebdomadaires.
Les meilleures fonctionnalités
- Recueillez des idées, des commentaires et des données pour vous aider à planifier votre projet ou vos développements.
- Visualisez votre projet sous forme d’échéancier en cascade ou de diagramme de Gantt.
- Gérez vos fichiers et vos ressources de projet en un seul endroit
Limitations astucieuses
- Certains utilisateurs signalent que certaines fonctions clés de gestion de projet, telles que l'allocation des ressources et le suivi des coûts, ne sont pas incluses.
- Le nombre d'intégrations est limité, ce qui rend difficile la connexion avec d'autres outils que vous utilisez déjà.
Tarifs avantageux
- Free
- Starter : 9 $/mois par utilisateur
- Avantage : 16 $/mois par utilisateur
- Business : 25 $/mois par utilisateur
- Enterprise : Contactez-nous pour connaître les tarifs
Évaluations et avis pertinents
- G2 : 4,7/5 (plus de 400 avis)
- Capterra : 4,7/5 (plus de 400 avis)
6. Trello
Trello est un outil de gestion de projet généralement utilisé pour les tableaux Kanban, mais il est suffisamment polyvalent pour être également utilisé dans le cadre d'une approche de gestion de projet en cascade. Les options d'affichage et les automatisations de flux de travail proposées par le logiciel le rendent utile pour les équipes de projet qui souhaitent rationaliser leurs flux de travail.
Les meilleures fonctionnalités de Trello
- Utilisez la vue Échéancier pour visualiser comment les différentes étapes de votre projet s'articulent entre elles.
- Activez les fonctionnalités d'automatisation pour déplacer des tâches ou des étapes en fonction de déclencheurs.
- Obtenez des informations utiles sur les goulots d'étranglement et les problèmes depuis votre tableau de bord.
Limites de Trello
- Certains utilisateurs trouvent le nombre de notifications frustrant.
- Les possibilités de personnalisation sont limitées par rapport à d'autres outils de gestion de projet en cascade, comme ClickUp.
Tarifs Trello
- Free
- Standard : 5 $/mois par utilisateur
- Premium : 10 $/mois par utilisateur
- Enterprise : à partir de 17,50 $/mois par utilisateur
Évaluations et avis sur Trello
- G2 : 4,4/5 (plus de 13 400 avis)
- Capterra : 4,5/5 (plus de 22 900 avis)
7. Smartsheet
Smartsheet est une alternative moderne au célèbre Microsoft Excel, mais les équipes de projet peuvent également trouver ce logiciel utile pour gérer des projets selon l'approche en cascade. Collaborez avec les membres de votre équipe en temps réel pour la planification, la gestion de projet, la livraison et les rapports sur les projets.
Les meilleures fonctionnalités de Smartsheet
- Élaborez des plans de projet à l'aide de diagrammes de Gantt pour visualiser les différentes étapes.
- Décomposez vos projets en tâches, sous-tâches, jalons et chemins critiques.
- Créez des processus et des modèles standardisés et réutilisez-les pour vos futurs projets.
Limites de Smartsheet
- Certains utilisateurs expriment leur frustration de devoir créer tous leurs projets dans une seule feuille ou de les avoir tous complètement séparés.
- Certains utilisateurs trouvent la courbe d'apprentissage difficile.
Tarifs Smartsheet
- Free
- Avantage : 7 $/mois par utilisateur
- Business : 25 $/mois par utilisateur
- Enterprise : Contactez-nous pour connaître les tarifs
Évaluations et avis sur Smartsheet
- G2 : 4,4/5 (plus de 14 800 avis)
- Capterra : 4,5/5 (plus de 3 000 avis)
8. MindManager
MindManager se distingue des autres outils de cette liste, car il s'agit d'un logiciel de cartographie mentale, plutôt que d'un outil de gestion de projet plus traditionnel. MindManager permet aux équipes de projet de planifier visuellement l'échéancier de leur projet, de créer des organigrammes et de réfléchir à des idées lors de la phase de planification.
Les meilleures fonctionnalités de MindManager
- Réfléchissez au développement et au lancement de produits
- Créez des organigrammes de gestion des processus pour indiquer à votre équipe ce qu'il faut faire ensuite.
- Visualisez les jalons de votre projet et suivez sa progression grâce aux diagrammes de Gantt et aux échéanciers.
Limites de MindManager
- Les intégrations avec des logiciels tiers pour des fonctionnalités supplémentaires sont limitées.
- Certains utilisateurs trouvent qu'il est difficile d'aligner les cases pour que les cartes mentales restent bien organisées.
Tarifs MindManager
- Essentiels : 99 $/an pour 1 utilisateur
- Professionnel : à partir de 179 $/an pour 1 utilisateur ou plus
- Enterprise : Contactez-nous pour connaître les tarifs
Évaluations et avis sur MindManager
- G2 : 4,5/5 (plus de 100 avis)
- Capterra : 4,6/5 (plus de 60 avis)
9. Wrike
Wrike est un outil de gestion de projet en ligne qui s'adapte parfaitement au modèle en cascade. Cet outil facilite la planification et la gestion des projets pour les membres de l'équipe et inclut des dépendances de tâches détaillées qui prennent en charge la méthodologie de projet en cascade.
Les meilleures fonctionnalités de Wrike
- Utilisez un diagramme de Gantt pour visualiser le flux de travail de votre projet en cascade.
- Créez des dépendances qui vous empêchent d'avancer tant qu'une tâche n'est pas achevée.
- Recevez des notifications par e-mail lorsqu'une tâche doit commencer.
Limitations de Wrike
- Certaines fonctionnalités attendues en matière de gestion de projet font défaut, comme la possibilité de comptabiliser le coût des matériaux.
- Certains utilisateurs mentionnent que les fonctionnalités d'automatisation sont moins avancées que celles d'autres outils de gestion de projet.
Tarifs Wrike
- Free
- Équipe : 9,80 $/mois par utilisateur
- Entreprise : 24,80 $/mois par utilisateur
- Enterprise : Contactez-nous pour connaître les tarifs
- Pinnacle : Contactez-nous pour connaître les tarifs
Évaluations et avis sur Wrike
- G2 : 4,2/5 (plus de 3 400 avis)
- Capterra : 4,3/5 (plus de 2 500 avis)
10. Hive
Hive est un logiciel de gestion de projet conçu pour offrir une expérience fluide. Le logiciel comprend le suivi des objectifs et des jalons, les mises à jour de statut et les alertes, le suivi du temps et des ressources, ainsi que des tableaux de bord personnalisables pour la surveillance. ⚒️
Les meilleures fonctionnalités de Hive
- Créez, attribuez et suivez la progression des tâches.
- Suivez le temps passé sur des tâches spécifiques
- Voyez en un coup d'œil quelles tâches dépendent de l'achevement de tâches précédentes.
Limitations de Hive
- Les fonctionnalités de l'application mobile sont plus limitées que celles de la version web, selon les utilisateurs.
- Certains utilisateurs souhaiteraient que l'organisation et l'affichage des hiérarchies de projets soient plus conviviaux.
Tarifs Hive
- Free
- Équipes : 12 $/mois par utilisateur
- Enterprise : Contactez-nous pour connaître les tarifs
Évaluations et avis sur Hive
- G2 : 4,6/5 (plus de 400 avis)
- Capterra : 4,5/5 (plus de 100 avis)
Donnez plus de moyens à votre équipe grâce à une meilleure solution
Bien que les méthodologies telles que Scrum et Agile soient plus couramment évoquées, la gestion de projet en cascade reste le modèle de référence pour de nombreuses équipes de projet. L'outil idéal de gestion de projet en cascade doit inclure plusieurs options d'affichage, la gestion des tâches et la possibilité de définir des règles sur le moment où les tâches peuvent ou ne peuvent pas progresser, comme la plupart des outils de cette liste.
Si vous souhaitez un outil qui offre une gestion de projet de type Waterfall et bien plus encore, essayez ClickUp gratuitement. ClickUp est un outil tout-en-un que vous pouvez utiliser pour la gestion de projets, de tâches, de ressources et bien plus encore. ✨