Chỉ vì máy tính tiền đang kêu không có nghĩa là mọi dự án đều thành công rực rỡ. Kết quả tài chính của một dự án không chỉ là con số doanh thu. Bạn phải tính đến các yếu tố như ngân sách đã sử dụng, thời gian hoàn thành và lợi ích tương đối thu được để đánh giá thành công.
Bây giờ, câu hỏi triệu đô: Làm thế nào để phân loại hiệu quả những người thắng và người thua? Tất nhiên là bằng cách triển khai một hệ thống kế toán dự án cân bằng.
Hãy tưởng tượng: doanh thu đáng ngờ, ngân sách bị chi tiêu bừa bãi và không có hồ sơ theo dõi chi phí thực tế - đó là cơn ác mộng đối với kế toán dự án và quản lý dự án. Kế toán dự án tập trung vào việc biến những khó khăn tài chính này thành thành công tài chính bằng cách sắp xếp các hoạt động doanh thu hàng ngày! 🥳
Chúng tôi sẵn sàng phân tích kế toán dự án và cho bạn thấy cách nó có thể thay đổi hoàn toàn hoạt động kinh doanh của bạn. Không có thuật ngữ phức tạp, chỉ có những thông tin chi tiết dễ hiểu về:
- Khái niệm và lợi ích của kế toán dự án
- Nguyên tắc cơ bản và các phương pháp tốt nhất
- Quá trình triển khai kế toán dự án
Kế toán dự án là gì?
Bạn có thể đã quen thuộc với kế toán tài chính chung, nhưng kế toán dự án lại là một lĩnh vực hoàn toàn khác. Nói một cách đơn giản, kế toán dự án là việc theo dõi tài chính của dự án ở bất kỳ quy mô nào để đo lường lợi nhuận của một công việc. Bạn có thể theo dõi các trung tâm chi phí và lợi nhuận cho từng dự án trong công ty.
Không giống như kế toán chung, cung cấp cái nhìn tổng quan về vị trí tài chính tổng thể của công ty, kế toán dự án đi sâu vào chi tiết cụ thể về tình hình tài chính của từng dự án. Cái nhìn tổng quan chi tiết cho phép bạn thấy những chi tiết phức tạp mà có thể bị bỏ sót trong bức tranh tổng thể của báo cáo tài chính. 🔬
Là chủ doanh nghiệp, bạn luôn tìm kiếm các phương pháp để tăng lợi nhuận của dự án, và kế toán dự án giúp bạn làm được điều đó. Bằng cách theo dõi chi tiêu và thu nhập của từng dự án, bạn có thể xác định những sáng kiến nào mang lại lợi nhuận cao nhất và những sáng kiến nào cần được xem xét, cải tiến hoặc thậm chí từ bỏ.
Ngoài ra, với sự hiểu biết chi tiết về cách chi tiêu và thu nhập của từng dự án, bạn có thể dự đoán các vấn đề tiềm ẩn về luồng tiền nhanh hơn, lập kế hoạch quản lý tài nguyên hiệu quả hơn và đưa ra quyết định sáng suốt về các dự án trong tương lai.
Mẹo bổ sung: Giờ đây, bạn có thể sử dụng ClickUp để quản lý tài chính dự án và có cái nhìn toàn diện về lợi nhuận của các dự án. Từ theo dõi ngân sách dự án đến quản lý thời hạn thanh toán, bạn có thể xử lý mọi việc từ một nền tảng duy nhất. 🤠
Kế toán dự án: Các nguyên tắc cần tuân thủ
Bằng cách nắm vững các nguyên tắc kế toán dự án đã được kiểm tra kỹ lưỡng, bạn có thể đảm bảo quy trình làm việc suôn sẻ hơn và quản lý tài chính tốt hơn cho danh mục đầu tư của mình. Dưới đây là năm nguyên tắc chính cần tuân thủ:
- Sử dụng hệ thống kế toán dự án riêng biệt: Phân tách hệ thống kế toán theo từng dự án để có được các chỉ số hiệu suất rõ ràng hơn. Ví dụ: Dự án A và Dự án B áp dụng các phương pháp ghi nhận doanh thu khác nhau — dự án A sử dụng phương pháp tỷ lệ hoàn thành, trong khi dự án B tính lợi nhuận dựa trên hệ thống kế toán dồn tích. Với hệ thống kế toán riêng biệt cho từng dự án, bạn sẽ có thể theo dõi chi phí và doanh thu của từng dự án một cách chính xác
- Dự báo ngân sách trước khi bắt đầu dự án: Ngân sách được xác định trước sẽ cung cấp cho bạn một lộ trình tài chính để tuân theo, từ đó bạn có thể so sánh với chi phí thực tế và tránh những bất ngờ không mong muốn
- Xác định các chỉ số hiệu suất chính (KPI): Các KPI tài chính cho phép bạn theo dõi tiến độ của các dự án và phát hiện sớm bất kỳ vấn đề tiềm ẩn nào. Việc đặt trước các con số cho phép bất kỳ nhóm dự án nào có tầm nhìn xa hơn và thực hành giải quyết vấn đề một cách chủ động
- Thiết lập mã chi phí cho các khoản chi tiêu: Nguyên tắc này yêu cầu bạn phải xác định trước tất cả các khoản nợ tiềm ẩn, bao gồm cả các khoản phạt theo hợp đồng. Bằng cách đó, bạn có thể dễ dàng quản lý chi phí trong các lĩnh vực khác nhau của dự án, đảm bảo mọi thứ diễn ra theo đúng kế hoạch
- Hãy tạo thói quen lập báo cáo tài chính thường xuyên: Theo dõi liên tục trạng thái dự án và xác định bất kỳ vấn đề nào mới phát sinh. Để đảm bảo nguyên tắc này được tuân thủ, hầu hết các nhà quản lý bận rộn đều giao nhiệm vụ lập báo cáo cho kế toán dự án
Tại sao kế toán dự án lại quan trọng?
Vẫn đang cân nhắc lý do để áp dụng kế toán dự án? Dưới đây là bốn lợi ích hàng đầu mà bạn có thể tận dụng sau khi triển khai.
1. Hiển thị chi tiết chi tiêu hàng ngày
Kế toán dự án cho phép theo dõi chi phí dự án hàng ngày và tích lũy cho các phân cấp cụ thể trong các bộ phận và trung tâm chi phí. Với radar tài chính thời gian thực cho mọi khoản chi, việc phân bổ nguồn lực thông minh và đưa ra các quyết định quản lý khác trở nên vô cùng đơn giản, giúp bạn luôn đi trước một bước trước những trở ngại có thể xảy ra.
2. Ngân sách dự án chính xác và thực tế
Kế toán dự án giúp xác định các khoản tiết kiệm chi phí tiềm năng và cho phép các nhà quản lý điều chỉnh ngân sách dự án ngay lập tức, đảm bảo quản lý tài nguyên hiệu quả.
Dữ liệu ngân sách và so sánh với số liệu thực tế cũng giúp bạn lập dự báo tài chính chính xác hơn, cũng như đưa ra báo giá với ước tính chắc chắn cho các dự án trong tương lai. Và khi nói đến việc định giá sản phẩm và dịch vụ, kế toán dự án là mã bí mật giúp bạn duy trì tính cạnh tranh và lợi nhuận mà không chi tiêu quá mức. 💸
3. Báo cáo tài chính theo thời gian thực
Bạn có thể tạo báo cáo tài chính toàn diện cho từng dự án, cung cấp cho các bên liên quan — những người không phải lúc nào cũng hiểu được sự phức tạp của công việc kế toán dự án — chế độ xem rõ ràng về hiệu suất dự án. Các báo cáo thường mang tính so sánh, cho phép theo dõi chênh lệch tài chính và xác định tiềm năng tiết kiệm một cách có ý nghĩa.
Mức độ minh bạch này sẽ củng cố mối quan hệ chuyên nghiệp của bạn, đặc biệt là với khách hàng, đồng thời nâng cao danh tiếng của bạn như một doanh nghiệp đáng tin cậy và đáng tin cậy. Đây là một bước đi chiến lược vượt xa con số, thể hiện cam kết của bạn đối với tính toàn vẹn tài chính. 🌼
4. Kiểm soát chi phí và thanh toán dự án tốt hơn, giảm rủi ro thất bại
Kế toán dự án là chìa khóa để kiểm soát các giao dịch tài chính và hậu cần thanh toán. Nó giúp bạn luôn cập nhật thông tin, chẳng hạn như đơn đặt hàng vật liệu hoặc thời hạn thanh toán. Mọi thứ diễn ra như đồng hồ, và rủi ro dự án bị trật bánh giảm đáng kể.
Cách triển khai hệ thống kế toán dựa trên dự án thành công: 7 bước
Đầu tư thời gian và nguồn lực vào kế toán dự án và triển khai nó một cách tỉ mỉ sẽ mang lại cho bạn lợi nhuận gấp nhiều lần. Ngoài ra, đây còn là hướng dẫn giúp bạn xác định khách hàng và dự án nào thực sự mang lại lợi nhuận hoặc quy trình nào kém hiệu quả đang khiến bạn mất nhiều thời gian. Vấn đề duy nhất đối với hầu hết các nhà quản lý dự án là: Bắt đầu từ đâu?
Chúng tôi đã chia chu kỳ kế toán dự án tiêu chuẩn thành bảy bước. Đọc kỹ, thử áp dụng và tận mắt chứng kiến luồng quy trình kế toán dự án phù hợp có thể thay đổi cách bạn quản lý tài chính dự án như thế nào. 🔥
Bước 1: Xác định nhu cầu kế toán dự án và lựa chọn phần mềm kế toán dự án
Bước đầu tiên, và có lẽ là bước quan trọng nhất, là thiết lập một nền tảng vững chắc bằng cách xác định nhu cầu kế toán dự án của bạn. Hãy coi đó là nền móng của một tòa nhà — nếu không có nó, công trình có thể không đứng vững trước thử thách của thời gian.
Tập hợp nhóm dự án để thực hiện bài tập này, bao gồm những người quan trọng như quản lý dự án, kế toán dự án và trưởng bộ phận. Cùng nhau, các bạn có thể:
- Xác định phạm vi dự án: Hiểu kích thước, thời lượng và mức độ phức tạp của các dự án mục tiêu. Điều này sẽ xác định mức độ chi tiết và sự đa dạng cần thiết trong các hệ thống kế toán dự án cụ thể
- Xác định các chỉ số tài chính có thể đo lường: Xác định các chỉ số hiệu suất chính mà bạn cần theo dõi. Các chỉ số này có thể bao gồm chi phí, doanh thu, lợi nhuận hoặc luồng tiền mặt
- Xác định nhu cầu báo cáo tài chính: Quyết định tần suất và định dạng bạn muốn nhận báo cáo tài chính, ai là người lập báo cáo và những bên nào phải được thông báo
- Xem xét các yêu cầu về phần mềm: Đánh giá xem bạn có cần phần mềm kế toán dự án hay không và phần mềm đó cần có những tính năng nào để đáp ứng nhu cầu của bạn
Nếu bạn đang tìm kiếm phần mềm quản lý dự án có tính năng xử lý các công việc kế toán và kiểm toán dự án, bạn có thể xem xét ClickUp. Từ cài đặt các mục tiêu dự án có thể đo lường được đến phân bổ nguồn lực trong giới hạn thời gian, nhân lực và ngân sách, đây là giải pháp một cửa với các công cụ kế toán hoàn hảo cho cả các nhà quản lý dự án mới và có kinh nghiệm!
Vì bước này tập trung vào việc tạo bản phác thảo dự án, tại sao không bắt đầu với Mẫu đề xuất dự án kế toán ClickUp? Mẫu này là hướng dẫn hữu ích để bạn lập kế hoạch về nội dung, thời gian và cách thức thực hiện một dự án cụ thể. Mẫu này giúp bạn nêu rõ ROI hoặc tỷ suất lợi nhuận mà bạn mong muốn đạt được và thiết lập các quy tắc kế toán dự án. ✍️
Bước 2: Thiết lập kế hoạch kế toán dự án hiệu quả
Khi bạn đã xác định rõ nhu cầu kế toán dự án, đã đến lúc chuẩn bị một kế hoạch phù hợp với nhu cầu đó. Ý tưởng là điều chỉnh hệ thống kế toán dự án của bạn cho phù hợp với khung kế toán tài chính tổng thể của doanh nghiệp. Trả lời các câu hỏi về tác động thuế và pháp lý, sự chồng chéo về tài chính và quỹ dự phòng.
Bắt đầu lập kế hoạch tài chính cho các dự án một cách đúng đắn bằng ClickUp Accounting Suite. Nó đi kèm với hơn 1.000 mẫu phù hợp cho các nhóm kế toán và dự án. 😍
Ví dụ: nếu bạn muốn cộng tác với các thành viên trong nhóm về kế hoạch kế toán, chỉ cần chuyển sang Mẫu hoạt động kế toán ClickUp. Cấu trúc sẵn có của mẫu này có thể được sử dụng để tổ chức và theo dõi các hoạt động trong từng dự án riêng lẻ, giúp bạn dễ dàng tập trung các công việc kế toán.
Các lợi ích khác của ClickUp bao gồm:
- Các tính năng lập ngân sách, báo cáo và theo dõi dự án toàn diện
- Tích hợp với các hệ thống và ứng dụng kinh doanh khác để đảm bảo luồng dữ liệu trơn tru và thông tin tài chính dễ tiếp cận
- Trợ lý công việc AI, ClickUp AI — sử dụng xử lý ngôn ngữ tự nhiên để hỗ trợ nhiều công việc dự án, chẳng hạn như: Tóm tắt kế hoạch kế toán Viết bản tóm tắt dự án, giao tiếp với khách hàng, v.v. Động não ý tưởng
- Tóm tắt kế hoạch kế toán
- Viết bản tóm tắt dự án, giao tiếp với khách hàng, v.v.
- Brainstorming ý tưởng
- Nền tảng quản lý tài liệu tích hợp — ClickUp Docs
- Giao diện thân thiện với người dùng cho phép tất cả thành viên trong nhóm sử dụng phần mềm một cách hiệu quả
- Tóm tắt kế hoạch kế toán
- Viết bản tóm tắt dự án, giao tiếp với khách hàng, v.v.
- Brainstorming ý tưởng
Mặc dù đầu tư vào phần mềm tốt là rất quan trọng, nhưng nó phải phù hợp với kích thước ví của bạn. May mắn thay, phần mềm quản lý dự án này giống như một chiếc quần co giãn — nó phát triển cùng với bạn! Và điều tuyệt vời nhất là nó đi kèm với các gói Enterprise miễn phí, thân thiện với túi tiền và có thể tùy chỉnh.
Bước 3: Xác định chi phí dự án bằng cách ước tính cẩn thận
Dù bạn có tin hay không, việc lập ngân sách và ước tính chi phí chính xác là nền tảng của quản lý dự án hiệu quả, đảm bảo dự án của bạn luôn khả thi và bền vững về mặt tài chính. Dưới đây là cách bạn có thể thực hiện việc này:
- Xác định tất cả các chi phí gián tiếp tiềm ẩn: Xem xét tất cả các trung tâm chi phí có thể, từ nguồn lực và lao động đến các khoản dự phòng
- Ước tính chi phí: Sử dụng dữ liệu lịch sử, tỷ giá thị trường hoặc ý kiến chuyên gia để định lượng các chi phí này
- Lập ngân sách: Tổng hợp các ước tính chi phí thành một ngân sách toàn diện
- Xem xét và sửa đổi: Liên tục theo dõi và điều chỉnh ngân sách khi dự án tiến độ
Nói thì dễ hơn làm, nhưng chúng tôi cũng giúp bạn hoàn thành phần "đã xong" này. Mẫu đề xuất ngân sách ClickUp hoạt động như GPS tài chính của bạn. Nó chia nhỏ chi phí dự án thành các phần nhỏ, đảm bảo bạn và các bên liên quan có một lộ trình tài chính đáng tin cậy. 🛣️
Bước 4: Xác định doanh thu
Không phải tất cả các dự án của công ty đều mang lại lợi nhuận ngay lập tức. Một số dự án, như đơn giản hóa hệ thống thẻ chấm công, thậm chí không mang lại lợi nhuận trực tiếp, nhưng chúng tạo tiền đề cho lợi nhuận cao hơn trong tương lai. Mặt khác, các dự án như xây dựng nhà, xây dựng đường hoặc tạo ra một sản phẩm phần mềm mới có thể tạo ra doanh thu đủ để trang trải chi phí trong một dòng thời gian xác định.
Khi nói đến việc thanh toán cho các dự án, việc ghi nhận doanh thu sẽ khác nhau và hệ thống kế toán dự án của bạn phải thích ứng với điều đó. Một số dự án thanh toán sau khi công việc hoàn thành, trong khi những dự án khác áp dụng phương pháp chi phí thực tế và ghi nhận các khoản thanh toán từng phần theo tiến độ công việc.
Bạn nên đặt ra các quy tắc rõ ràng về thời điểm nhận thanh toán và thời điểm thực sự ghi nhận số tiền đó vào doanh thu — hãy làm việc này trước khi khởi động dự án. 💲
Bạn có thể theo dõi doanh thu và sự tăng trưởng của từng dự án riêng lẻ với Mẫu theo dõi KPI tăng trưởng doanh thu của ClickUp. Tạo bản sao của mẫu này và tùy chỉnh nó với các kiểu ghi nhận doanh thu và điểm chuẩn hiệu suất độc đáo.
Bước 5: Thiết lập theo dõi chi phí và thời gian theo thời gian thực
Tại sao bạn nên triển khai theo dõi chi phí và thời gian theo thời gian thực? Đơn giản: để đảm bảo mọi thứ đều đúng ngân sách và tiến độ. Bạn sẽ có thể xác định bất kỳ chi phí hoặc sự chậm trễ không lường trước ngay khi chúng xuất hiện, cho phép bạn nhanh chóng hành động để dự án thành công.
Bạn có thể sử dụng ClickUp Project Time Tracking để theo dõi giờ làm việc, bảng chấm công riêng biệt và chi phí, đồng thời nhận được bản tóm tắt tiến độ dự án cập nhật từng phút. ⏳
Để theo dõi chi phí của bạn nhanh hơn nữa, hãy xem Mẫu quản lý chi phí dự án ClickUp. Giả sử bạn đang xử lý kế toán chi phí dự án cho một dự án xây dựng. Mẫu này giúp bạn dễ dàng theo dõi chi phí dự án cho các hạng mục khác nhau như vật liệu, nhân công, giấy phép và thiết bị. Xem ngân sách của bạn đang ở mức nào theo thời gian thực và cập nhật trong trường hợp giá tăng đột biến và những thay đổi tương tự.
Bước 6: Tạo báo cáo dự án thường xuyên
Kế toán dự án rất giống với kế toán quản lý: bạn phải hiểu các con số đại diện cho gì và chúng ảnh hưởng như thế nào đến thành công của dự án. Với các tùy chọn báo cáo gốc trong ClickUp, bạn có thể dễ dàng lấy báo cáo số liệu và báo cáo trực quan cho các tham số dự án khác nhau, bao gồm tài nguyên nhóm và theo dõi ngân sách. Sử dụng những thông tin chi tiết này để cải thiện thực tiễn kế toán dự án, nâng cao hiệu quả và tăng lợi nhuận. 💯
Hai mẹo bổ sung:
- Thường xuyên tạo và xem xét các báo cáo này để theo dõi tình hình tài chính của dự án — thực hiện hàng tuần hoặc hàng tháng tùy thuộc vào khối lượng công việc của dự án
- Giữ phong cách báo cáo linh hoạt — tùy chỉnh báo cáo với các chỉ số liên quan cung cấp thông tin chi tiết về hiệu suất dự án
Cần một giải pháp? Mẫu báo cáo dự án ClickUp cho phép người quản lý dự án tập trung vào những lĩnh vực cần được quan tâm hơn bằng cách vẽ ra một bức tranh chi tiết về các chỉ số KPI cấp cao và hiệu suất tổng thể. Nó giúp bạn theo dõi các yếu tố quan trọng như công việc dự án, chi phí và các mục việc cần làm còn tồn đọng.
Bước 7: Xác định các vấn đề tiềm ẩn và thực hiện các biện pháp khắc phục
Đừng chỉ ngồi xem dữ liệu đã tổng hợp; hãy phân tích ngay lập tức. Sử dụng dữ liệu để xác định xu hướng, dự báo kết quả và xác định rủi ro hoàn thành. Hãy để ý bất kỳ vấn đề tiềm ẩn nào có thể làm ảnh hưởng đến tài chính dự án. Những vấn đề này có thể bao gồm từ chi phí vượt quá ngân sách và chậm trễ dòng thời gian đến nhu cầu phân bổ nguồn lực không dự kiến.
Giả sử một số tình huống này trở thành sự thật. Bạn sẽ xử lý chúng như thế nào? ClickUp có thể nâng cấp khả năng quản lý vấn đề của bạn với:
- Agile-Scrum Bảng điều khiển: Xem nhanh và toàn diện quy trình làm việc của bạn và theo dõi tiến độ xử lý lỗi của nhóm
- ClickUp Sprints: Các công ty kỹ thuật có thể dễ dàng khắc phục lỗi với kế hoạch sprint nhanh chóng
- Phân công công việc: Với Bộ quản lý công việc toàn diện, không còn nhầm lẫn về việc ai đang làm gì
- Lộ trình: Lập bản đồ chi tiết về quy trình khắc phục sự cố và dễ dàng chia sẻ với nhóm dự án của bạn
- Trạng thái công việc tùy chỉnh: Tạo luồng quy trình kế toán dự án được cá nhân hóa bằng cách cấp Trạng thái tùy chỉnh cho các hoạt động giải quyết vấn đề đang diễn ra
- Biểu đồ Gantt ClickUp: Giải quyết các vấn đề về sự chậm trễ và quản lý tài nguyên một cách tự tin bằng cách sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các công việc cần được xử lý ngay lập tức trên dòng thời gian linh hoạt 🆘
Hãy chủ động trong việc này, vì các biện pháp khắc phục nhanh chóng có thể giảm thiểu bất kỳ tác động bất lợi nào đến lợi nhuận của dự án.
Các phương pháp hay nhất về kế toán dự án
Các phương pháp hay nhất về kế toán dự án xoay quanh các quy trình, biện pháp kiểm soát và thủ tục quản lý dự án hiệu quả khi giải quyết các vấn đề. Có một số phương pháp hay nhất mà bạn có thể làm theo khi đưa ra quyết định về giá cả, đấu thầu, quy trình hợp đồng và các điều khoản hợp đồng. Mục tiêu là cải thiện việc phát triển các biện pháp kiểm soát và tài liệu.
Dưới đây là một số khóa học thực hành tốt nhất cần tuân theo:
Duy trì Bảng giá trị (SOV)
Đối với kế toán dự án trong các công ty kỹ thuật, hãy duy trì một SOV chi tiết nêu rõ chi phí cho các phần công việc khác nhau trong một hợp đồng đã hoàn thành. Điều này cho phép tính toán tỷ lệ hoàn thành một cách minh bạch.
Xem lại biên bản cuộc họp và báo cáo tiến độ
Thường xuyên xem lại biên bản cuộc họp và báo cáo tiến độ để phát hiện những sai lệch so với thỏa thuận ban đầu và thông báo cho nhóm kế toán của bạn.
Ưu tiên báo cáo chi phí dựa trên bằng chứng
Kiểm tra báo cáo dự án một cách nhất quán, đặc biệt là báo cáo chi phí, để đảm bảo không có giao dịch tài chính không được hỗ trợ. Sử dụng tài liệu Yêu cầu Thông tin (RFI) để giải quyết các lỗ hổng thông tin trong kế hoạch, hợp đồng, tài liệu hoặc thông số kỹ thuật khi cần thiết.
Cảnh giác với các đơn đặt hàng thay đổi
Đơn đặt hàng thay đổi báo hiệu những thay đổi so với bản công việc ban đầu có thể gây nhầm lẫn cho toàn bộ nhóm và dẫn đến gián đoạn ngân sách dự án và công việc bị ngừng trệ. Phát triển kế hoạch thay đổi đơn đặt hàng để cho phép các quản lý dự án điều chỉnh cẩn thận từng trung tâm chi phí.
Luôn kiểm tra giờ làm việc của nhân viên và hóa đơn của nhà thầu phụ
Thường xuyên xem xét tài liệu về giờ lao động, có thể là hàng tuần, để phù hợp với dự báo của dự án. Xác minh rằng tất cả hóa đơn của nhà thầu phụ là cho các chi phí đã được phê duyệt.
Xem lại lịch trình dự án theo định kỳ
Tính toán lại lịch trình dự án thường xuyên, bắt đầu từ cấp độ công việc và tiến tới cấp độ dự án tổng thể và cấp độ vĩ mô (toàn công ty), đảm bảo dòng thời gian phù hợp với kỳ vọng.
Sử dụng ClickUp để hỗ trợ kế toán dựa trên dự án
Áp dụng kế toán dự án là điều bắt buộc để các doanh nghiệp dịch vụ phát triển mạnh mẽ. Nó thúc đẩy tính minh bạch, cung cấp cho các nhà quản lý dự án những thông tin cần thiết để tối ưu hóa hiệu quả tài chính và đạt được thành công lâu dài cho dự án.
Phần mềm kế toán dự án, khác với hệ thống kế toán tài chính truyền thống, là một phương pháp đã được chứng minh hiệu quả giúp các tổ chức dịch vụ nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.
Cả kế toán và quản lý dự án đều phải xử lý nhiều công việc khác nhau, thường sử dụng nhiều công cụ riêng biệt. Nhưng bằng cách đăng ký ClickUp, bạn có thể quản lý mọi thứ một cách liền mạch trên một nền tảng quản lý dự án duy nhất và toàn diện! 😎