فهم الاختلافات بين أجايل وسكروم
أجلي

فهم الاختلافات بين أجايل وسكروم

_هل تريد التعرف على الاختلافات بين _أجايل وسكروم_؟ في حين أن أجايل وسكروم هما طريقتان متشابهتان للغاية في إدارة المشاريع، إلا أنهما ليستا متماثلتين. تميل فرق Scrum إلى أن تكون أصغر وأكثر خبرة من فرق Agile. كما أنها أكثر اكتفاءً ذاتيًا وتتطلب قيادة عملية أقل. هذا هو أحد الأسباب التي تجعل Scrum مناسبًا لمهام البرمجيات المعقدة بينما Agile أكثر ملاءمة لمشاريع التطوير العامة. _لكن لا تقلق، فهما لا يزالان متشابهين إلى حد كبير نوعًا ما مثل المنتقمون ورابطة العدالة. كلاهما فريد من نوعه بشكل واضح بطريقته الخاصة، ولكن لهما نفس الهدف والغرض الشامل. في هذا المقال، سنقدم لك نظرة متعمقة على ماهية كل منهما، وكيف يختلفان عن بعضهما البعض، ومن هم الأنسب لهما. سنقوم أيضًا بتسليط الضوء على أداة مفيدة ستساعدك على التعامل مع جميع مشاريعك الرشيقة و مشاريع سكروم! لنبدأ!

ما هي إدارة المشاريع الرشيقة؟

الإدارة الرشيقة للمشاريع هي نهج تدريجي وتكراري لإدارة المشاريع يقسم المشروع الكبير إلى دورات تطوير أصغر. تُعرف هذه الدورات، المعروفة باسم "المخططات"، ثم يتم تعيينها إلى دورات تطوير مختلفة ومكتفية ذاتيًا /href/ https://clickup.com/blog/agile////////agile-team/ فرق رشيقة /%href/ لزيادة السرعة والكفاءة نظرًا لأنك تقوم بتقسيم مشروعك إلى أجزاء صغيرة، يمكنك بسهولة دمج ملاحظات العملاء وأصحاب المصلحة في نهاية كل سباق سريع. من خلال هذا التحسين المستمر والنهج التدريجي، فإنك تضمن أن تقدم لهم المنتج النهائي الذي يلبي احتياجاتهم تمامًا. _ فكر في الأمر على النحو التالي: _ ما الذي تعتقد أنه سيكون نهجًا أفضل للمنتقمون؟ محاربة كل الأشرار دفعة واحدة؟ أم محاولة هزيمتهم واحدًا تلو الآخر؟ من المؤكد أنهم سيختارون الخيار الثاني، خاصةً وأن فيلم Infinity War تضمن النهج الأول ولم ينتهِ الأمر على خير.. وبالمثل، مع Agile، أنت لا تحاول كل شيء دفعة واحدة. أنت تقسم الأشياء لجعلها أكثر قابلية للإدارة وسهلة التنفيذ. _هذا كان مجرد ملخص سريع عن ماهية الأجايلية، إذا أردت أن تتعرف عليها بالتفصيل، راجع موقعنا /href/ https://clickup.com/blog/agile-project-management// دليل شامل عن الأجايل /%href/ _._

كيف تعمل سباقات السرعة الرشيقة؟

من خلال سباقات السرعة، يمكنك تقسيم مشروعك إلى أجزاء صغيرة لدمج ملاحظات العملاء والمستخدمين النهائيين في كل خطوة من خطوات تطوير مشروعك. _إليك مثال على ذلك:_ لنفترض أنك تقوم بتطوير تطبيق. في عملية تطوير البرمجيات الرشيقة، يمكنك التركيز على تطوير ميزة جديدة (قصة مستخدم) مع كل سباق سريع حالي. وبمجرد أن يكمل فريقك كل ميزة (سبرينت)، يمكنك أن تطلب من عملائك تجربة التطبيق وإعطائك ملاحظات مفصلة حول ما يعجبهم وما لا يعجبهم. وبمجرد أن يدمج فريقك مدخلاتهم، يمكنهم الانتقال إلى العدو السريع التالي وعناصر المنتج المتراكمة. _تريد معرفة المزيد عن_ _/مرجع/ _https://clickup.com/blog/agile/agile-software-development/_ _تطوير البرمجيات الرشيقة_ __%/%href/_ _?_

### _لماذا_ تعتبر الرشيقة أفضل من النماذج التقليدية لإدارة المشاريع مثل طريقة الشلال؟

إن /href/ https://clickup.com/blog/waterfall-project-management// طريقة الشلال /%href/ هي على الأرجح الأكثر شيوعًا /href/ https://clickup.com/blog/project-management-methodologies// منهجية إدارة المشروع /%href/ اليوم. في منهجية الشلال، يكون العميل جزءًا فقط من العملية في البداية والنهاية: لا توجد مساحة للتغذية الراجعة المستمرة. وعلى الرغم من أن نموذج الشلال رائع لبعض المشاريع ويسمح لك بالعمل دون انقطاع، إلا أنه نهج جامد ولا يتكيف مع متطلبات العميل المتغيرة. أنت عالق بافتراضات حول ما يريده عملاؤك و تأمل أن يعجبهم ما قمت بتطويره بعد أشهر من العمل الشاق. نحن لا نعرف عنك، لكننا نفضل عدم المخاطرة بأشهر من العمل على أساس الأمل فقط! هذا لا يحدث في التطوير الرشيق. مع المشاركة النشطة للعملاء والمستخدمين في عملية التطوير، فأنت لا تفترض ما يريدونه. بدلاً من ذلك، أنت تتأكد من أنك تعرف ما يريدونه من خلال سؤالهم مباشرةً. وبهذه الطريقة، سيكون منتجك النهائي قد تم بناؤه بناءً على مدخلاتهم! ألقِ نظرة متعمقة على المنتج النهائي _/href/_ _https://clickup.com/blog/agile/agile-vs-waterfall/_ النموذج الرشيق مقابل النموذج الشلالي.____ _%/%href/_

ما هو البيان الرشيق؟

لفهم النهج الرشيق بشكل أفضل، تحتاج إلى فهم ما هو البيان الرشيق. بيان أجايل هو ملخص سريع لما تمثله منهجية مشروع أجايل وما هي مبادئها التوجيهية. فيما يلي ملخص سريع لمبادئ إطار عمل أجايل الـ 12: * مبادئ أجايل لإرضاء العميل: يجب أن يكون العميل دائمًا أولويتك. احتضن احتياجاتهم المتغيرة وتعليقاتهم المستمرة لتقديم منتج عالي الجودة يرضيهم * مبادئ أجايل للجودة: المقياس الرئيسي لنجاحك هو رضا عميلك. يتم تحقيق ذلك من خلال عملية تطوير مستدامة تعتمد على الجودة * مبادئ أجايل مبادئ العمل الجماعي: يجب أن يكون أعضاء الفريق مشاركين ومتحمسين دائماً. يجب عليك تمكين فريقك، ومعاملتهم كأفراد ومنحهم الأدوات والبيئة التي يحتاجونها لتحقيق النجاح * أجايل /href/ https://clickup.com/blog/project-management-principles// مبادئ إدارة المشاريع /%href/ :: حافظ على بساطة عمليات التطوير الرشيقة التكرارية وقم بتقييمها بشكل منتظم. قم بإزالة أي خطوات غير ضرورية لتسريع الأمور وتحسين العملية بأكملها

هل أجايل فقط لتطوير البرمجيات؟

بدأ نهج أجايل كمنهجية لإدارة المشاريع التي تركز على البرمجيات. ومع ذلك، هناك الكثير من الإصدارات المختلفة من أجايل بناءً على بيان أجايل. في حين أن بعض أطر العمل مثل البرمجة القصوى لا تزال تستخدم ممارسات أجايل التي تركز على تقديم برمجيات عاملة، إلا أن أجايل أكثر من مجرد منهجية تطوير _برمجيات_. يمكن أن تساعدك منهجية أجايل على تبسيط أي نوع من المشاريع إلى حد كبير ! /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image1-4.gif ميمي دجال الرجل العنكبوت /%img/

ما هي إدارة مشروع سكرم؟

/href/ https://clickup.com/blog/scrum-project-management// إدارة مشروع سكروم /%href/ هو نهج حديث لإدارة المشاريع يقسم مشروعك إلى أجزاء أصغر يتم العمل عليها في فترة قصيرة تتراوح بين 2-4 أسابيع. كل دورة من هذه الدورات تسمى سباقات السرعة وتتيح لك دمج ملاحظات العملاء بسهولة وإجراء التغييرات اللازمة بسرعة. _تبدو مشابهة لـ _الإدارة الرشيقة_؟ مشابه جداً تقريباً، أليس كذلك؟ وكأنها نسخة منه: حسناً، هذا لأنهما متشابهان بشكل وثيق..

ما المقصود بـ Scrum في Agile؟

تعتمد عملية سكروم على منهجية التطوير الرشيقة وتتبنى منهجها القائم على العدو السريع لتطوير المنتج. ومع ذلك، فإن إطار عمل Scrum يأخذ نهج التطوير التكراري خطوة إلى الأمام باستخدام /href/ https://clickup.com/blog/cross-functional-teams// متعدد الوظائف /%href/ و فرق التنظيم الذاتي. لإلقاء نظرة مفصلة على Scrum، إليك /href/ https://clickup.com/blog/agile/agile-scrum/ دليل سكروم الشامل /%href/ .

هل Scrum جزء من Agile؟

نعم، Scrum هو نهج إداري يعد جزءًا من عائلة Agile. عند المقارنة بين أجايل وسكروم، من المهم ملاحظة أن عملية سكروم هي جزء من أجايل منهجية أجايل. في حين أن نهج أجايل هو منهجية شائعة لإدارة المشاريع في حد ذاته، إلا أنه أيضًا مفهوم أوسع نطاقًا. لهذا السبب لديك منهجيات مشاريع متعددة تستند إلى منهجية الرشيقة، مثل Scrum وExxtreme Programming وKanban. مثل الرجال إكس. لقد بدأوا الأمور وبدأوا سلسلة كاملة من أفلام الأبطال الخارقين المختلفة التي استخدمت نفس الصيغة! _ما هي_ _منهجية_كانبان_ ؟ منهجية كانبان هي منهجية تطوير حيث يتم وضع المهام الخاصة بك على طريقة تفاعلية /href/ https://clickup.com/blog/kanban-board-examples// لوحة كانبان /%href/ التي تستخدم في الغالب لتطوير المنتجات. في إعداد Kanban هذا، يمكنك تحريك الأشياء بسرعة وتصور التقدم المحرز بسهولة. _تعرف على الـ _/مرجع/ _https://clickup.com/blog/kanban-project-management//_ _منهجية_كانبان.____ _*_%/href/_ _وفي حال كنت مهتمًا بمنهجيات Agile الأخرى، انظر إلى أدلة_ /href/ https://clickup.com/blog/lean-principles-software-development//#:\\\~:text=ClickUp%20is%20is20the%20world's%20best,Custom%20Views العجاف /%href/ /href/ https://clickup.com/blog/agile/what-is-xp-in-agile/ البرمجة المتطرفة /%href/ _._ عملية Scrum ، مثل كانبان ، هي إطار عمل قائم على الرشيقة لهذا السبب عند المقارنة بين منهجية Scrum مقابل منهجية Waterfall لإدارة المشاريع، سترى نفس الفوائد التي ستحصل عليها عند مقارنة منهجية Agile مقابل منهجية Waterfall. في العديد من الحالات، تستخدم فرق المشاريع في الواقع سكروم و كانبان معًا معًا لعمليات عمل تطوير أكثر فعالية:

ما الفرق بين أجايل سكرم و كانبانبان؟

عند النظر إلى أساليب أجايل وتقييم سكروم مقابل كانبان، لا يتعين عليك دائمًا الاختيار. _لماذا؟ لأنه يمكن استخدام Scrum و Kanban معًا . على سبيل المثال، يمكن لفريق Scrum الخاص بك استخدام لوحة Kanban مع لوحة Kanban الخاصة بهم /href/ https://clickup.com/blog/?p=131581 لوحة سكروم /%href/ لإضافة طبقة إضافية من الرؤية لسير العمل التكيفي للسباق السريع. يمكنك استخدام مخططات كانبان خلال /href/ https://clickup.com/blog/agile/sprint-planning/ اجتماع التخطيط السريع /%href/ لإنشاء عرض موحد لتراكم المنتج الخاص بك. ثم، خلال أحداث Scrum مثل اجتماع مراجعة العدو السريع أو استعراض العدو السريع، يمكن لمدير Scrum (المدير) تحديثها مع تقدم عمل الفريق. الأمر أشبه بالجمع بين افتقار باتمان للقوى الخارقة وافتقار هاوكي للقوى الخارقة. /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image12-6.gif باتمان يقول أرى ما فعلته هناك /%img/ انتظر انسى ذلك إنه مثل الجمع بين سرعة فلاش وقوة هالك. ها قد بدأنا. كانت هذه مجرد نظرة موجزة على سكروم وكانبان. إليك مقالنا المفصل /href/ https://clickup.com/blog/scrum-vs-kanban// مقارنة بين سكرم وكانبان /%href/ وإليكم الدليل التفصيلي على /href/ https://clickup.com/blog/scrumban// كيفية استخدامهما معًا /%href/ .

ما الفرق بين Scrum و Sprint؟

سكروم هي منهجية قائمة على الرشيقة تستخدم سباقات السرعة كجزء من إطار عملها. يتم تقسيم مشروع Scrum إلى أقسام متعددة أصغر يتم العمل عليها لمدة 2-4 أسابيع تقريبًا. وتسمى هذه الفترة الزمنية التي تتراوح بين 2-4 أسابيع حيث تعمل على كل قسم من أقسام المشروع بالسباق السريع. ملخص: سكروم هي منهجية لإدارة المشاريع. أما سباقات السرعة فليست كذلك. ومع ذلك، تشكل سباقات السرعة جزءًا من منهجية سكروم.

ما الفرق بين أجايل وسكروم؟

في حين أن أجايل وسكروم متشابهان جدًا، إلا أن هناك بعض الاختلافات المميزة. تميل فرق سكرم إلى أن تكون أصغر حجمًا وأكثر خبرة واكتفاءً ذاتيًا. بالإضافة إلى ذلك ، في Scrum ، يلعب Scrum master دورًا تدريبيًا على عكس دور مدير المشروع الأكثر عملية الذي تجده في Agile. هذا يجعل Scrum أكثر قابلية للتطبيق على مشاريع البرمجيات المعقدة مقارنةً ب Agile، وهو أكثر ملاءمة لمعظم أنواع المشاريع الأخرى. دعونا نلقي نظرة فاحصة على هذه الاختلافات الرئيسية بين أجايل وسكروم:

أ. أ. أجايل مقابل سكروم: هيكل الفريق

في حين أن فرق Agile و Scrum متشابهة جدًا، إلا أن أدوارهم تختلف قليلاً.

1\. ما هو فريق أجايل؟

في إطار عمل أجايل، يتم تقسيم الفرق إلى أربعة أدوار محددة: * أصحاب المنتجات: التواصل مع العملاء ونقل ملاحظاتهم * مدراء المشروع: توجيه فريق المشروع * أعضاء فريق المشروع: يعملون فعلياً في المشروع * أصحاب المصلحة في المشروع: الأشخاص الذين لا يشاركون بنشاط في المشروع ولكن يتم تقييم مدخلاتهم. على سبيل المثال، مندوبو المبيعات والمسوقون وغيرهم.

2\. ما هو فريق سكروم؟

يتكون فريق سكروم عادةً من فريق صغير الحجم يتألف من خمسة إلى سبعة أعضاء وعادةً ما يتم تقسيمه على النحو التالي * سكروم ماستر : يساعد سيد سكروم المتخصص أعضاء الفريق على تعلم مبادئ سكروم وتطبيقها. يعتني مسؤولو سكروم أيضًا بفريقهم، ويتأكدون من حصولهم على ما يحتاجونه للنجاح ويحاسبونهم من خلال اجتماع سكروم اليومي (الوقوف اليومي) * مالك المشروع: مالك مشروع سكروم هو حلقة الوصل بين الفريق والعميل. هم الذين يتأكدون من أن احتياجات العميل يتم التعامل معها بشكل صحيح من قبل الفريق * فريق التطوير: الفريق منظم ذاتيًا ومكتفٍ ذاتيًا. فريق سكروم هو الشخص المسؤول عن تطوير مشروع سكروم

ب. أجايل مقابل سكروم: القيادة

تتمثل إحدى الطرق الرئيسية التي تختلف بها أطر Agile و Scrum في نهجها في القيادة.

1\. القيادة الرشيقة

في عملية أجايل، القيادة ضرورية. عادةً ما يكون لديك مالك منتج يتفاعل مع العملاء ويجمع الملاحظات الإضافية. ثم ينقل مالك المنتج هذه المعلومات إلى مدير المشروع الذي يشرف على فريق المشروع. بالإضافة إلى ذلك، لديك العديد من /href/ https://clickup.com/blog/project-stakeholders// أصحاب المصلحة في المشروع /%href/ الذين لديهم رأي في عملية التطوير. بهذه الطريقة، بينما يجب أن يكون أعضاء فريق Agile الخاص بك مكتفين ذاتيًا، هناك الكثير من القيادة لتوجيههم إلى الطريق الصحيح.

2\. قيادة سكروم

في منهجية Scrum، لديك فرق مستقلة للغاية ومتعددة الوظائف. في حين أن هناك سيد سكروم يقوم بتوجيههم طوال العملية ويقود اجتماعات سكروم مثل الاستعراض بأثر رجعي للسباق، فإن فريق سكروم يتمتع باستقلالية أكبر بكثير في مهامهم وعملياتهم. هل تريد نظرة مفصلة على اجتماعات سكروم؟ راجع مقالتنا الشاملة على_ /href/ https://clickup.com/blog/scrum-meetings// اجتماعات سكروم /%href/ مثل الـ /href/ https://clickup.com/blog/agile/sprint-review-meeting/ مراجعة السبرينت /%href/ /href/ https://clickup.com/blog/?p=8323 استعراض سريع بأثر رجعي /%href/ . بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لأن إطار عمل Scrum عادةً ما يتعامل مع مهام ومشاريع معقدة للغاية، يجب أن يكون كل عضو في الفريق قادرًا على العمل بأقل قدر ممكن من الإشراف. تساعد الحرية الإضافية أعضاء الفريق على اتخاذ القرارات بسرعة وتغيير الاتجاه ضمن نطاق أهداف التطوير الأوسع. بدون هذه الاستقلالية، سيتوقف المشروع بأكمله طوال الوقت! لهذا السبب، عندما تتعامل مع فرق Scrum، فإن كل عضو هو بطل خارق خاص به ذو قدرات عالية! /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image16-5.gif باتمان يقول أنا باتمان /%img/ ولكن هناك تحذير عند النظر إلى Scrum مقابل Agile. لكي ينجح نهج Scrum، يجب أن يكون أعضاء الفريق من ذوي الخبرة الكافية.

سكروم أم أجايل؟

_عندما يتعلق الأمر بـ _أجايل مقابل سكروم_، ما هي المشاريع الأنسب لهما؟ إليك التفصيل

يجب عليك اختيار منهجية Agile إذا:

* تحتاج إلى المرونة لاستيعاب التغييرات السريعة في المشروع * تحتاج إلى ديناميكية فريق متعاون وتفاعلي للغاية * تحتاج إلى مدخلات من مختلف أصحاب المصلحة في المشروع مثل المسوقين والإدارة العليا

يجب عليك استخدام منهجية سكروم إذا:

* كنت تتعامل مع مشروع معقد للغاية يحتاج إلى تغيير مستمر * لديك أعضاء فريق من ذوي الخبرة يعملون معاً بشكل جيد ولديهم دوافع ذاتية ومع ذلك ، تذكر أنه عند النظر إلى Scrum مقابل Agile ، اعلم أن كلا المنهجيتين مفيدتان جدًا في إدارة المشاريع التي ستساعدك: * تنفيذ نهج أصحاب المصلحة أو العميل الخاص بك بسهولة وفعالية * تسريع عملية التطوير والإدارة والعملية بشكل عام * التعاون بشكل أفضل * اجعل مشاريعك تبدو أفضل 100 مرة

ما هو أفضل برنامج لإدارة مشاريع Agile و Scrum؟

_لا يمكنك إدارة_ أجايل_ أو_ فريق سكرم_ بدون الأداة المناسبة، أليس كذلك؟ لهذا السبب تم تصميم ClickUp لإدارة مشاريع Scrum و Agile! _وإذا كنت بحاجة إلى تفصيل مفصل حول سبب كونها مثالية جدًا لـ Agile و Scrum، انظر إلى دليلنا حول أفضل_ /href/ https://clickup.com/blog/agile-tools// أدوات أجايل /%href/ _._ /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/05/devices-graphic.png أجهزة ClickUp على أجهزة Alexa والكمبيوتر المحمول والآيباد /%img/ _(تنبيه المفسد: يحتوي على كل ما يمكن أن تطلبه!) /href/ https://clickup.com/ انقر فوق /%href/ هو موقع /href/ https://clickup.com/reviews الأعلى تصنيفًا /%href/ أداة Agile Scrum لإدارة مشاريع Agile Scrum وتحتوي على الكثير من الميزات للحفاظ على مشاريع Agile و Scrum و Kanban و Extreme Programming على المسار الصحيح. إن استخدام ClickUp سهل للغاية وسيساعدك على تطبيق منهجية Agile أو منهجية Scrum في وقت قصير! وإليك كيف يساعدك ClickUp على أن تصبح بطلاً خارقاً خاصاً بك وتتكيف بسهولة مع /href/ https://clickup.com/resources/software-teams/the-agile-mindset العقلية الرشيقة /%href/ :

1\.

/href/ https://clickup.com/views مشاهدات متعددة /%href/ لتفضيلات العمل المتعددة بغض النظر عن إطار العمل الرشيق الذي تستخدمه، يجب أن تكون بيئة مشروعك قابلة للتكيف بشكل كبير مع التغييرات. فهي ليست مرنة بما يكفي للتعامل مع الأشرار الجدد! لهذا السبب يجب أن تتأكد من أن تطبيقك البرمجي الرشيق قادر على التعامل مع التغييرات التي تطرأ على المشروع. لحسن الحظ، هذا بالضبط ما تحصل عليه مع ClickUp. يحتضن ClickUp عملية أجايل من خلال منحك طرق عرض متعددة لتتكيف مع فريقك! إليك ما يبدو عليه ذلك:

أ. طرق عرض المهام المطلوبة

يحتوي ClickUp على طريقتين لعرض المهام المطلوبة التي يمكن أن تتكيف مع أي منهجية لإدارة المشروع وتوفر مرونة أكبر: 1. طريقة عرض اللوحة /href/ https://docs.clickup.com/en/articles/909959-board-view انقر فوق /%href/ /href/ https://docs.clickup.com/en/articles/909959-board-view عرض اللوحة /%href/ هي طريقة العرض الرشيقة المثالية لفريق كانبان. يمكنك حتى استخدامه كلوحة سكروم أو لوحة كانبان لنقل المهام بسرعة ومواكبة مبادئ التطوير الرشيق. كل ما تحتاجه هو نظرة سريعة على لوحات المهام الخاصة بك لمعرفة مكان مشاريعك ونقل المهام على الفور. /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/04/App-Board-View-Transparent-Background.png المهام على لوحة عرض لوحة النقرات القوية /%img/ نراهن على أن فرقة العدالة كانت ستحب طريقة العرض هذه لتتبع جميع مهامهم في لمح البصر! _جديت؟ فلاش مثل البطل الخارق آسف. /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image8-5.gif رجل يهز رأسه ووجهه يهتز /%img/ 1. عرض القائمة هذه طريقة عرض رائعة لمديري المشاريع الذين يتعاملون مع عملهم باستخدام قوائم مهام على غرار GTD. من خلال طريقة العرض هذه، يتم سرد مهام فريقك في قائمة مرجعية بسيطة. أثناء تقدم فريقك، يمكنهم التحقق من مهامهم. بمجرد انتهائهم، يمكنهم ببساطة الانتقال إلى السباق التالي. /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/04/App-List-View-Transparent-Background.png طريقة عرض قائمة ClickUp القوية /%img/

ب. عرض الصندوق

طريقة عرض Box هي طريقة العرض المثالية لفريق Agile. إنها نظرة عامة بسيطة عالية المستوى لجميع المهام التي تقوم بها فرق أجايل الخاصة بك. كيف_يمكنك_ _أن تستخدم طريقة العرض هذه لـ فرق أجايل وفرق سكروم:_ يمكن لمديري المشاريع وأساتذة Scrum استخدامها للحصول على نظرة عامة كاملة عن كل ما يتم تطويره على أساس يومي. نظرًا لأنه يتم فرز مهام العدو السريع حسب المُعيّن، يمكن لمديري المشروع وأساتذة Scrum معرفة ما يعمل عليه كل عضو في الفريق على الفور. /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image7-10.png طريقة عرض مربع النقرات التي تُظهر عبء العمل /%img/

C. عرض التقويم

/href/ https://docs.clickup.com/en/articles/1595475-calendar-view كليك أب /%href/ /href/ https://docs.clickup.com/en/articles/1595475-calendar-view عرض التقويم /%href/ يساعد مديري المشاريع على تخطيط وإدارة جدول أعمالهم بسرعة. يمكنهم التحقق من جميع مهامهم القادمة والاستعداد لها بسرعة. _استخدام هذا العرض مع_ _Agile_ _وفرق Scrum:_% استخدم طريقة العرض هذه لأحداث Scrum مثل تخطيط السبرينت واستعراض السبرينت لمواكبة المهام القادمة. يمكنك أيضًا استخدامه لمعرفة متى يمكنك البدء في إضافة عناصر من تراكمات منتجك ومتى يمكنك التخطيط لحفلات مكتبك! نظرًا لأن منهجية Agile تدور حول التغيير والتكيف، يمكن للمدير حتى التبديل بين طرق عرض التقويم. يمكن للمدراء عرض التقويم الخاص بهم على النحو التالي: * الأيام: للتحقق من المهام المجدولة في تاريخ معين * أربعة أيام: لعرض المهام على مدى أربعة أيام * أسبوعي: للتحقق من جدول سباقات سكرم الأسبوعية * شهريًا: لمعرفة كيف تبدو خارطة طريق مشروع سكرم الخاص بك للشهر المقبل

د. وضعي

كليك أب "أنا" يسلط الوضع الخاص بي الضوء حصريًا على التعليقات والمهام الفرعية وقوائم المهام التي تم تعيينها لك. وبهذه الطريقة تقلل من المشتتات، مما يساعدك على التركيز بشكل أفضل على مهمتك التالية. /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image10-6.png خيارات تصفية الوضع الخاص بي في ClickUp /%img/ يبدو أن هناك من يرغب في هذا العرض /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image4-3.gif ليغو باتمان يقول أنا أعمل بمفردي /%img/

2\. استمر في متابعة سباقات السرعة الرشيقة الخاصة بك مع قوائم السبرينت

_لإدارة_ عملية _Agile_ الخاصة بك، ستحتاج إلى قوائم العدو السريع، أليس كذلك؟ إليك كيفية القيام بذلك في ClickUp: يمكن لـ ClickUp إضافة قوائم مراجعة لجميع مشاريعك ومهامك ومهامك الفرعية لإنشاء قوائم سريعة تقسم المنتجات القابلة للتسليم لامتداد. كل ما عليك فعله هو التحقق من العناصر من هذه القوائم أثناء انتقالك إلى السباق التالي. يمكنك حتى إضافة نقاط سكروم إلى كل قائمة من هذه القوائم لمعالجة عنصر تراكم المنتج بسرعة. نظرًا لأن قوائم ClickUp سهلة الفهم، فهي أيضًا الطريقة المثالية لمدرب Agile لشرح أي مبدأ أساسي لفريقه! /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/sprint-list.png طريقة عرض قائمة ClickUp التي تُظهر تخطيط العدو السريع /%img/ يمكن لمسؤولي Scrum أيضًا استخدام قوائم المراجعة هذه كمراجع في اجتماعات التخطيط للسباق السريع واجتماعات الاستعداد مع فرقهم.

3\. تصور إدارة مشروع أجايل سكروم الخاص بك مع لوحات معلومات أجايل

/href/ https://clickup.com/features/dashboards لوحات المعلومات الخاصة بـ ClickUp /%href/ مثالية للحصول على لمحات عامة عالية المستوى لمهام التطوير الرشيقة والسكروم الخاصة بك. يمكنك أيضًا إضافة قوائم ومهام العدو السريع الخاصة بك إلى هذا الإطار المرئي لتتبع عملك الجاري. _ولا تقلل من أهمية الإشارات المرئية! هل يمكنك أن تتخيل أن الأبطال الخارقين يتمتعون بالشعبية التي يتمتعون بها الآن، إذا كانوا جميعًا مستندين إلى روايات من 1000 صفحة، بدلاً من الكتب المصورة؟ إليك نظرة فاحصة على الأشياء المختلفة التي يمكنك تتبعها:

أ. مخططات السرعة

من خلال مخطط السرعة الخاص بـ ClickUp، يمكنك معرفة معدل إنجاز مهامك بسرعة. فهي تقسم مهامك إلى فترات أسبوعية أو نصف أسبوعية مع عرض متوسط سرعتها هنا. إنها طريقة جيدة لمعرفة ما يمكن لفريقك القيام به في إطار زمني معين. وهذا يضمن لك عدم قضم أكثر مما يمكنك مضغه، وهو ما تميل معظم فرق الأبطال الخارقين إلى القيام به، للأسف. لذا نعم، لا تكن فريق أبطال خارقين. كن أكثر ذكاءً. كن فريقاً رشيقاً. /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image18-3.png لوحة معلومات ClickUp تظهر مخطط السرعة /%img/ _لمعرفة المزيد عن_ _/مرجع/ _https://clickup.com/blog/velocity-chart//_ _مخططات السرعة_ _*_%/href/_ !

ب. المخططات البيانية للسرعة

تُظهر لك ميزة المخططات البيانية التنازليّة في ClickUp مدى جودة أداء فريقك مقابل خط مستهدف. باستخدامها، يمكنك أن ترى بسرعة مقدار العمل المتبقي لفريقك. إليك ما يظهره الرسم البياني: * التقدم المستهدف: وتيرة الإنجاز المثالية التي تحتاجها للوفاء بالمواعيد النهائية * التقدم المتوقع: معدل التقدم الحالي الخاص بك بناءً على المهام المنجزة حاليًا * التقدم الفعلي: العدد الحقيقي للمهام المنجزة حاليًا /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image13-5.png مخططات لوحة معلومات ClickUp البيانية المتناقصة /%img/ _راجع_مقالنا_ _مقالنا_المكثف_ _للمزيد_ _/مرجع/ _https://clickup.com/blog/burndown-charts//_ _معلومات عن المخططات البيانية الموضوعة_* __%/%href/_ _._

C. مخططات الاحتراق

من خلال مخططات الحرق البيانية لـ ClickUp، يمكنك الاطلاع على ما تم إنجازه مقابل النطاق الخاص بك. باستخدامه، يمكنك تقييم إجمالي العمل الذي أنجزته حتى الآن. يمكن أن يحفز ذلك فريقك بأكمله للوصول إلى خط النهاية. /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image11-6.png مخطط حرق لوحة المعلومات الخاص بـ ClickUp /%img/ _معرفة المزيد عن_ _/مرجع/ _https://clickup.com/blog/burn-up-chart//_ _مخططات الحرق_ __%/%href/_ _!_

د. مخططات التدفق التراكمي #### د. مخططات التدفق التراكمي

يُظهر لك مخطط التدفق التراكمي مخطط التدفق التراكمي الخاص بـ ClickUp تقدم مشروع Scrum الخاص بك بمرور الوقت. يتم ترميز المهام الخاصة بك بالألوان حسب حالتها حتى تتمكن من تحديد مكان المهام. يساعدك هذا على تحديد الاختناقات وحلها على الفور! /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image14-6.png مخطط التدفق التراكمي للوحة القيادة في ClickUp /%img/ _تعلم_عن_ _/مرجع/ _https://clickup.com/blog/cumulative-flow-diagram//_ _مخططات الانسيابية التراكمية_ _*_%/href/_ _._

4\. احصل على استجابات فعالة مع

/href/ https://clickup.com/features/assign-comments التعليقات المخصصة لـ ClickUp /%href/ _لا يمكن أن تكون "_رشيقًا_" إذا كان فريقك يستغرق وقتًا طويلاً لمعالجة تعليقاتك، أليس كذلك؟ _تريد أن تتم معالجة تعليقاتك بنفس سرعة إنتاج مارفل للأفلام! إليك كيف يساعدك كليك أب:_ باستخدام ClickUp، يمكنك تحويل تعليق ما إلى مهمة على الفور و تعيينها إلى أحد أعضاء الفريق. سيتلقون إشعاراً وسيظهر لهم إشعاراً وسيظهر أيضاً في علبة المهام الخاصة بهم لمساعدتهم على البدء فوراً. وبمجرد أن يعالجوا هذه المهمة، سيضعون ببساطة علامة على التعليق على أنه تم حلها لإلغاء أي متابعات غير ضرورية. /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image6-9.png ميزة التعليقات التي تم حلها في ClickUp /%img/

5\. حافظ على تدفق التواصل مع أقسام التعليقات

يعد التواصل الفعال للفريق أحد أهم العناصر الحيوية لأي مشروع رشيق. يحتاج فريقك إلى طريقة فعالة لتوصيل تحديثات المشروع بسرعة والتعاون خلال عملية التطوير. وهذا مهم بشكل خاص للفرق البعيدة التي لا يمكنها التواصل وجهاً لوجه إلا عبر مكالمات الفيديو. إليك كيفية استخدامه مع ClickUp:_ تأتي جميع مهام ClickUp مع قسم تعليقات مخصص لها لتبادل الملفات والأفكار وتعزيز تعاون الفريق. كما يمكن لأعضاء الفريق وضع علامات على الأشخاص ومشاركة تحديثات المشروع للحفاظ على استمرارية المشروع. /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image17-4-1400x708.png clickUp المستخدم في منشور على إنستغرام /%img/ ClickUp أيضًا /href/ https://clickup.com/integrations يتكامل مع العديد من أدوات الاتصال /%href/ مثل Slack و /href/ https://clickup.com/blog/?p=10090 تكبير /%href/ ، لضمان التواصل الناجح للمشروع دائمًا على بعد نقرة واحدة!

6\. إدارة مراحل المشروع الرشيقة المختلفة مع

/href/ https://clickup.com/features/custom-task-statuses الحالات المخصصة /%href/ لم يعد النهج الرشيق مخصصًا لدورة حياة تطوير البرمجيات فقط. بل يمكن تطبيقه على المبيعات، والتسويق، والتصميم، والأبطال الخارقين... عملياً كل شيء! _ولكن فقط لأنك تستطيع استخدام نفس _المنهجية_ لمشاريع مختلفة لا يعني أنها متشابهة حيث أن لكل مشروع تصميم عمليته الخاصة ومتطلبات المشروع الخاصة به، فإن /href/ https://clickup.com/blog/scrum-tools// أداة إدارة سكروم /%href/ تحتاج إلى التكيف معها أيضًا. كيف تساعدك أداة ClickUp في ذلك:_% عادةً ما تمنحك أدوات إدارة المشاريع القياسية عادةً مجموعة قياسية من حالات المشروع. أما مع برنامج ClickUp لإدارة المشاريع، فيمكنك تخصيصها! وبهذه الطريقة، لن تكون عالقًا مع حالات غير مخصصة لاحتياجات مشروعك. _لماذا قد تكون هذه مشكلة؟ _تخيل استخدام نفس مجموعة الحالات لكل من تسويقك ومشاريعك البرمجية__التطويرية_المشاريع! مع حالات ClickUp الحالات القابلة للتخصيص، لن تواجه هذه المشكلة أبدًا. يمكنك أن تكون مبدعًا ومفصلاً كما تريد - _"مراجعة تحريرية"_، _"اختبار النظام _"_، _"وضع إطار سلكي"_، _"مرحلة الاحتفال بحفل بيتزا _"_ - الأمر متروك لك تمامًا! /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image3-9-1400x488.png طريقة عرض لوحة كانبان في ClickUp /%img/ ولكن هذا ليس كل ما في ClickUp /href/ https://clickup.com/features الميزات /%href/ ! تمامًا مثلما لا يمكنك أبدًا الحصول على ما يكفي من أفلام مارفل، تقدم أداة Agile Scrum القوية هذه الكثير من الميزات الأخرى، مثل: * أتمتة إدارة المشاريع: أتمتة أكثر من 50 إجراءً أو إنشاء إجراءات خاصة بك لتعزيز Scrum /href/ https://clickup.com/blog/process-efficiencies// كفاءة العملية /%href/ * /href/ https://clickup.com/task-priorities الأولويات /%href/ :: تعيين أولويات المهام من نطاق يتراوح بين الأولوية الدنيا والأولوية العليا * /href/ https://clickup.com/features/dependencies التبعيات /%href/ :: محاولة المهام الفردية بالتسلسل الصحيح * /href/ https://clickup.com/goals أهداف النقر /%href/ : معالجة كل هدف من أهداف العدو السريع بسهولة من خلال تقسيمها إلى أهداف أصغر * النبض: تعرف على أكثر ما يركز عليه فريق كانبان الخاص بك في الوقت الحالي * المستندات: قم بإنشاء /href/ https://clickup.com/blog/project-plan// خطة المشروع /%href/ أو قواعد المعرفة التفصيلية بسهولة * الملفات التعريفية: تعرف على مهام جميع أدوار فريق سكروم الخاص بك * /href/ https://clickup.com/task-checklists قوائم تدقيق المهام /%href/ :: إدارة الأعمال المتراكمة في سباقك السريع باستخدام قوائم المهام البسيطة * /href/ https://clickup.com/collaboration-detection اكتشاف التعاون /%href/ : اعرف متى يعمل شخص ما على نفس المهمة التي تعمل عليها * /href/ https://clickup.com/reporting الإبلاغ عن الفريق /%href/ : تتبع الأداء في الوقت الفعلي ل /href/ https://clickup.com/blog/?p=3073 عن بُعد /%href/ أو فريق Scrum الداخلي وتحليل التقارير خلال اجتماعات Scrum اليومية أو مراجعة العدو السريع أو اجتماعات مراجعة العدو السريع أو الاجتماعات الاسترجاعية * /href/ https://clickup.com/project-time-tracking تتبع الوقت الأصلي /%href/ : تتبع الوقت الذي تستغرقه مشاريع Agile Scrum والمهام الفردية الخاصة بك * صندوق الوارد: تفصيل كامل لمهامك السابقة والحالية والقادمة * الخرائط الذهنية: قم بإنشاء خرائط ذهنية مجانية لتنظيم أفكار مشروعك بشكل مرئي

خاتمة

في حين أن كل من Agile و Scrum كلاهما طريقتان مفيدتان جدًا لإدارة المشاريع، إلا أنهما يختلفان قليلاً. يعود الاختيار الصحيح بين Scrum و Agile إلى مشروعك وفريقك وأسلوب إدارتك. ومع ذلك، بغض النظر عن نهج الإدارة الذي تختاره، ستحتاج إلى أداة لإدارة المشروع للتعامل مع أنشطتك. هذا هو السبب في أن ClickUp، الذي تم تصميمه لفرق Agile و Scrum، هو الأداة المثالية لك! فهي تحتوي على كل ما تحتاجه، فلماذا لا /href/ https://clickup.com/ اشترك اليوم /%href/ وانطلق من خلال مشاريعك بنفس موثوقية أبطالك الخارقين المفضلين الذين يتغلبون على الأشرار!