Die 5 wichtigsten Produktmanagement-Zertifizierungen (2025)

Sind Sie daran interessiert, eine Zertifizierung im Produktmanagement zu erwerben?

Ein zertifizierter Produktmanager muss in der Lage sein, eine einzigartige Produktvision und Produktstrategie zu entwickeln, die auch den Kunden einen Wert bietet.

Aber woher wissen sie, wie man das zu erledigen hat?

Eine Zertifizierung als agiler Produktmanager ist eine der besten Möglichkeiten, um das erforderliche Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben, mit denen Sie Ihr Projekt zum Erfolg führen und eine solide Grundlage schaffen können.

Glücklicherweise ist die Zertifizierung zum Produktmanager ein recht unkomplizierter Prozess, und zertifizierte Produktmanager sind immer gefragt!

Um zertifizierter Produktmanager zu werden, müssen Sie lediglich die Anmeldung für eine digitale Produktmanager-Zertifizierungsprüfung erledigen, für die Sie qualifiziert sind, und diese bestehen.

Aber wie finden Sie bei so vielen Produktmanagement-Zertifizierungen heraus, welches Zertifizierungsprogramm für Sie am besten geeignet ist?

Keine Sorge.

In diesem Artikel erfahren Sie, was lokale und internationale Zertifizierungsprogramme für Produktmarketing und Produktmanagement sind und warum Sie eine solche Zertifizierung benötigen. Außerdem stellen wir Ihnen fünf Schlüssel-Zertifizierungen vor, die Sie erwerben können, und zeigen Ihnen, wie Sie mit Ihrem Zertifikat im Jahr 2021 zu einem effizienten Produktmanagement-Experten werden können.

Also, liebe zukünftige Produktmanager, kommen Sie vorbei und lassen Sie sich zertifizieren!

Was ist eine Zertifizierung im Produktmanagement?

Eine Zertifizierung im Produktmanagement ist eine offizielle Bestätigung, dass eine Person über die Fähigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten verfügt, um den Produktentwicklungsprozess erfolgreich zu leiten.

In diesen Schulungsprogrammen zum Produktmanagement lernen Sie wichtige Managementelemente wie die Grundlagen des Produktmarketings, die Entwicklung einer Produktstrategie und Einblicke in die agile Produktentwicklung kennen.

Diese Produktmanagement-Kenntnisse sind nützlich, wenn Sie mit Ihrem Produktteam Brainstorming betreiben und eine neue Strategie entwickeln müssen, um Ihr Projekt auf die nächste Stufe zu heben.

Bonus: Erfahren Sie, wie Produktmanager KI-Tools einsetzen können!

3 Gründe, warum Sie Zertifizierungen im Produktmanagement benötigen

Sie fragen sich wahrscheinlich, warum Sie Zertifizierungen für das Produktmanagement benötigen.

Abgesehen davon, dass Sie damit Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und Ihr Wissen für Ihre Karriere im Produktmanagement erweitern können, gibt es noch einige weitere Gründe, warum Sie jetzt auf den Zug der Zertifizierungsprogramme für Produktmanagement aufspringen sollten.

1. Eine Zertifizierung im Produktmanagement hilft Ihnen, sich von anderen abzuheben

Als Mitarbeiter mit einer Zertifizierung im Produktmanagement werden Sie und Ihre Meinungen von anderen Teammitgliedern und Abteilungen möglicherweise mit etwas mehr Glaubwürdigkeit betrachtet. Dies kann dabei helfen, die Zustimmung von Stakeholdern wie leitenden Produktmanagern, Eigentümern und Teammitgliedern zu erhalten.

Damit heben Sie sich nicht nur von Ihren Teamkollegen ab, sondern auch in Ihrem Lebenslauf, wenn Sie sich für eine neue Stelle bewerben oder eine Beförderung anstreben!

2. Sie werden bei Kernaufgaben effektiver

Während der Zertifizierungskurse lernen Sie die Themen im Kontext kennen.

Was meinen wir damit?

Zertifizierungen im Bereich Produktmanagement erweitern Ihr Verständnis Ihrer Rolle und führen Sie in praxisnahe Strategien ein, die von Experten angewendet werden.

Diese On-Demand-Kurse helfen Ihnen dabei, nützliche Kernkompetenzen wie Zeitmanagement, Roadmap-Planung und Produktstrategieplanung zu verbessern.

Und das Beste daran ist, dass Sie mit einem Zertifikatsprogramm im Bereich Produktmanagement all diese Dinge in einem kürzeren Zeitraum lernen können.

Wir meinen es ernst: Einige Kurse können in nur einer Woche abgeschlossen werden.

Das ist genau die Zeit, die Menschen brauchen, um ihre Neujahrsvorsätze zu brechen!

Bonus: No-Code-Tools für Produktmanager

3. Stärkt Ihr Selbstvertrauen als zertifizierter Produktmanager

Wenn Sie einen Zertifizierungskurs abgeschlossen haben, zeigt dies, dass Sie in der Lage sind, den Beruf sowohl aus praktischer Perspektive als auch aus akademischer Ansicht zu verstehen.

Da Sie die Besonderheiten Ihrer Rolle kennen, werden Sie sich sicherer fühlen und besser darauf vorbereitet sein, als zertifizierter Produktmanager die Dinge auf die richtige Weise zu erledigen.

In einigen Schulungskursen lernen Sie außerdem, wie Sie mit schwierigen Situationen umgehen und funktionsübergreifende Teams effektiv leiten können.

Wenn Sie also das nächste Mal mit einer riskanten Situation konfrontiert sind oder mit einem schwierigen Mitglied des Teams zu tun haben:

Benötigen Sie Unterstützung bei der Leitung Ihres Remote-Teams? Lesen Sie unseren Leitfaden zu virtuellen Teams und deren Leitung.

Die fünf besten Zertifizierungen im Bereich Produktmanagement

Hier sind die fünf besten Zertifizierungen im Bereich Produktmanagement, die Sie heute erwerben können:

1. Zertifizierter Produktmarketing-Manager – Eine Karriere im Produktmanagement

Der Certified Product Marketing Manager ist eine AIPMM-Zertifizierung, die Ihnen hilft, die Kernfunktionen des Produktmarketings zu verstehen.

Außerdem gibt er Produktmanagern Tipps, wie sie den Erfolg eines Produkts auf dem Markt sicherstellen können.

Angeboten von

AIPMM

Welche Bereiche umfasst die Prüfung?

Was sind die Voraussetzungen?

Jeder kann diese Zertifizierungsprüfung ablegen, sie wird jedoch für Produktmanager und Marketingfachleute mit mindestens drei Jahren Berufserfahrung (oder einem MBA-Abschluss) empfohlen.

Dauer des Kurses

Preise

2. Agile Certified Product Manager und Product Owner

Die Kurse „Agile Certified Product Manager” und „Product Owner ” führen Sie in die strategischen und taktischen Konzepte ein, die in Zertifizierungsprogrammen für agiles Produktmanagement und Schulungen für Product Owner behandelt werden.

Inhaber dieser Zertifizierung sind in der Lage, die Konzepte der agilen Methodik auf reale Situationen anzuwenden und nahtlos mit Rückschlägen im Projekt umzugehen. Eine Zertifizierung im agilen Projektmanagement in Verbindung mit Erfahrung und Nutzerforschung ist eine mächtige Sache! Sie lernen, wie Sie Kunden ansprechen, können Teammitglieder persönlich schulen und erhalten ein umfassendes Verständnis des gesamten Produktlebenszyklus.

Angeboten von

AIPMM

Welche Bereiche umfasst die Prüfung?

Was sind die Voraussetzungen?

Jeder kann den Zertifizierungskurs belegen, auch bestehende Produktmanager ohne Zertifizierung. Er wird jedoch für zertifizierte Produktmanager sowie für Marketingfachleute mit mindestens drei Jahren Berufserfahrung (oder einem MBA) empfohlen.

Dauer des Kurses

Preise

3. Software-Produktmanagement

Der Kurs „Software Product Management” bereitet Sie auf die Herausforderungen vor, denen Sie als Software-Produktmanager begegnen werden.

Es handelt sich um einen ausgezeichneten Kurs zum Thema Software-Produktmanagement, wenn man bedenkt, dass 60 % der Inhaber dieser Zertifizierung eine neue Karriere begonnen haben und 27 % eine Beförderung oder Gehaltserhöhung erhalten haben.

Angeboten von

Universität von Alberta (Coursera)

Welche Bereiche umfasst die Prüfung?

Was sind die Voraussetzungen?

Für dieses Zertifizierungsprogramm gibt es keine Voraussetzungen.

Dauer des Kurses

Preise

Erweitern Sie Ihr Wissen zum Thema Produktmanagement mit unserem Produktmanagement-Glossar! 😊

4. Digitales Produktmanagement

Das MicroMasters-Programm im Bereich Digitales Produktmanagement vermittelt den Absolventen Kenntnisse über digitale Produkt-Roadmaps und Techniken für die agile Produktentwicklung.

Das ist so ziemlich alles, was Sie brauchen, wenn Sie ein preisgekrönter Chef eines Unternehmens für digitale Produkte werden möchten.

Angeboten von

EdX und Boston University

Welche Bereiche umfasst die Prüfung?

Was sind die Voraussetzungen?

Für diese CPM-Zertifizierung gibt es keine Voraussetzungen.

Dauer des Kurses

Preise

5. Technischer Produktmanager in einer Woche

Der Kurs „One Week Technical Product Manager” wurde von Dhaval Bhatt, einem preisgekrönten technischen Produktmanager, entwickelt.

Das Programm eignet sich für angehende technische Produktmanager oder Personen, die wichtige technische Fähigkeiten erlernen möchten. Der Kurs vermittelt Ihnen auch, wie Sie alle Fragen in Vorstellungsgesprächen für technische Produktmanager beantworten können.

Angeboten von

Product Manager HQ

Welche Bereiche umfasst die Prüfung?

Was sind die Voraussetzungen?

Für dieses Programm gibt es keine Voraussetzungen.

Dauer des Kurses

Preise

Bonus: Sehen Sie sich unsere Top 10 der empfohlenen tools für technisches Schreiben an.

Häufig gestellte Fragen zur Zertifizierung im Produktmanagement

Wie nützlich ist eine Zertifizierung im Produktmanagement?

Obwohl eine Zertifizierung im Produktmanagement für einen Erfolg in diesem Bereich nicht erforderlich ist, wird Produktmanagern empfohlen, eine solche zu erwerben. Laut einer Umfrage von Pragmatic Marketing Inc. verfügen 71 % der befragten Produktmanager zusätzlich zu ihrem Abschluss über mindestens eine professionelle Zertifizierung.

Wie lange dauert es, eine Zertifizierung im Produktmanagement zu erwerben?

Die Dauer bis zum Erhalt einer Zertifizierung im Produktmanagement variiert je nach Zertifizierung. Sie kann sich im Bereich zwischen wenigen Stunden und mehreren Monaten bewegen!

So nutzen Sie Ihre Zertifizierung im Produktmanagement

Es ist eine Sache, diese Zertifizierung im Produktmanagement zu erwerben, aber eine ganz andere, Ihre Produktmanagement-Ausbildung sinnvoll einzusetzen.

Wie ist das zu erledigen?

Nutzen Sie ein leistungsstarkes Produktmanagement-Tool wie ClickUp!

Mit ClickUp können Sie Ihre Produktmanagement-Kenntnisse ganz einfach in Ihrer Arbeit umsetzen.

So kann ClickUp Ihnen helfen:

Hier sind einige Möglichkeiten, wie ClickUp Ihnen dabei helfen kann, Ihre Rolle als effektiver Produktmanager zu übernehmen:

1. Mindmaps

Als Produktmanager ist die Entwicklung fantastischer Produkte ein wichtiger Schritt auf dem Weg zum Erfolg.

Glücklicherweise verfügt ClickUp über integrierte Mindmaps, die Ihnen dabei helfen, „umwerfende” Ideen zu entwickeln!

Sie können ClickUp Mindmaps für Design Thinking, die Entwicklung einer neuen Produktstrategie oder die Planung bevorstehender Produkteinführungen verwenden.

Verwenden Sie den Aufgabenmodus, um aus Ihren vorhandenen Aufgaben in Ihrem Workspace Mindmaps zu erstellen. Sie können Aufgaben (und Unteraufgaben) auch direkt in Ihrer Ansicht erstellen, bearbeiten und löschen!

Möchten Sie eine Mindmap von Grund auf neu erstellen?

Wählen Sie den Blank-Modus.

Anschließend können Sie eine benutzerdefinierte Mindmap erstellen und die Knoten in Aufgaben für Ihr Produkt umwandeln, wenn Sie bereit sind.

Sie können Ihre Mindmap auch über „Öffentlich teilen” freigeben, um Ihr Produktteam und Ihre Clients auf dem Laufenden zu halten.

2. Zeitleiste

Nutzen Sie die Zeitleiste, um Ihre Überstunden zu planen und Ihre Ressourcen zu verwalten.

Die Zeitleiste eignet sich perfekt für die Erstellung einer detaillierten internen Produkt-Roadmap, an der sich Ihre Entwickler und andere Produktmanager orientieren können, um ein neues Produkt mit einer konkreten Produktstrategie zu entwickeln.

Sie können sogar jedem Mitglied des Teams Aufgaben zuweisen und deren Zeitplan mit einem schnellen Drag-and-Drop anpassen.

Hier ist unser ultimativer Leitfaden zur Roadmap , der Sie auf den Weg zum Erfolg mit Ihrem Produkt bringt.

3. Aufgaben

Es sind unzählige Aufgaben erforderlich, um ein Produkt von der Entwicklungsphase bis zur endgültigen Markteinführung zu bringen.

Deshalb können Sie mit ClickUp Aufgaben erstellen und zuweisen sowie Aufgabenbeziehungen innerhalb der App verwalten.

Mit Aufgabenbeziehungen können Sie Aufgaben in Ihrem gesamten Workspace miteinander verknüpfen. Sie können verwandte Aufgaben lose miteinander verknüpfen, um sie schnell nachschlagen zu können, oder sie verwenden, um wichtige Elemente für Sie und Ihr Team hervorzuheben.

Probieren Sie das Feature „Beziehungen” für Aufgaben aus, die von einer anderen Aufgabe abhängig sind, bevor sie gestartet werden können.

Außerdem können Sie sich mit ClickUp Erinnerungen 👋 von dem gefürchteten „Ich habe diese Aufgabe vergessen!“ verabschieden.

Erinnerungen informieren Sie darüber, wann Sie eine Aufgabe beginnen sollten, oder Sie können sich fünf Minuten bis zu drei Tage vor Fälligkeit Ihrer Aufgabe daran erinnern lassen.

Aber das ist noch nicht alles!

Sie können der Erinnerung auch Anhänge hinzufügen, die Erinnerung planen und die Erinnerungsbenachrichtigung benutzerdefiniert anpassen.

4. Benutzerdefinierte Status

Verwenden Sie benutzerdefinierte Status, um jede Phase des gesamten Produktlebenszyklus zu verwalten.

Mit ClickUp können Sie benutzerdefinierte Status für folgende Bereiche erstellen:

Die Entscheidung liegt ganz bei Ihnen!

5. Formular-Ansicht

Möchten Sie wissen, was Ihre Kunden brauchen?

Verwenden Sie einfach die Ansicht für Formulare von ClickUp!

In der Formular-Ansicht können Sie von Kunden übermittelte Info sammeln und analysieren. So können Sie beispielsweise Feedback von Kunden einholen, die Ihr Minimum Viable Product ausprobiert haben.

Sie können Ihren Formularen auch zahlreiche Benutzerdefinierte Felder hinzufügen und Formularantworten in Aufgaben umwandeln, wenn Sie bereit sind.

6. Meilensteine und Gantt-Ansicht

Meilensteine markieren das Ende einer großen Reihe von Aufgaben, wie beispielsweise die Veröffentlichung eines neuen Features für Ihr Produkt. Sie sind eine hervorragende Möglichkeit, große Erfolge zu dokumentieren und Ihr Team zu motivieren!

In der Gantt-Ansicht von ClickUp werden Meilensteine als riesige gelbe Rauten 💎 dargestellt, damit Sie sie in Sekundenschnelle erkennen können.

Mit der Gantt-Ansicht können Sie auch den Produktfortschritt im Zeitverlauf verfolgen und so Ihr Projekt über Wochen, Monate und sogar Stunden hinweg überwachen!

7. Ziele

Kein Produktmanager möchte, dass seine Teams sich so fühlen:

Mit Goals können Sie sicherstellen, dass jedes Team-Mitglied weiß, was es zu erledigen hat, und gleichzeitig den Fortschritt Ihres Teams verfolgen.

Legen Sie zunächst Ihr Ziel in ClickUp fest und unterteilen Sie es dann in kleinere, messbare Einzelziele.

Wenn es also Ihr Ziel als Produktmanager ist, die tägliche Interaktion mit Ihrem Produkt zu steigern, könnten Ihre Einzelziele wie folgt gemessen werden:

Sobald Ihre Einzelziele und Vorgaben feststehen, können Sie Ihren Fortschritt in ClickUp verfolgen!

Aber das ist noch nicht alles, was dieser fantastische Torwart zu erledigen hat 🥅.

Hier erfahren Sie mehr darüber, wie Ihr Team ClickUp zum Setzen von Zielen nutzen kann.

Aber es gibt noch mehr!

Wir wissen, dass Sie als Produktmanager nie genug Funktionen haben können.

Deshalb erhalten Sie weitere tolle Features wie:

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Zeit für die Zertifizierung ✅

Eine Zertifizierung im Produktmanagement steigert sowohl Ihre Leistung im Beruf als auch den Wert Ihres Lebenslaufs für zukünftige Stellenangebote. Das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie in diesen Kursen erwerben, können Ihnen dabei helfen, sich zu einem hervorragenden Produktmanager zu entwickeln.

Sie müssen lediglich die fünf auf dieser Liste aufgeführten Kurse durchgehen, um die Zertifizierung zu finden, die zu Ihrem Karriereweg passt.

Aber denken Sie daran: Ohne das richtige Produktmanagement-Tool kann selbst ein erfahrener Produktmanager seine Kapazität nicht optimal nutzen.

Mit Features, die vom agilen Dashboard bis hin zur erweiterten Team-Berichterstellung reichen, bietet ClickUp alles, was Sie brauchen, um Ihr Training optimal zu nutzen.

Holen Sie sich ClickUp noch heute kostenlos, damit Sie sich wie ein zertifizierter Produktmanager fühlen können: