Es ist eine spannende Zeit: Ein Bericht des Project Management Institute (PMI) hat ergeben, dass die Weltwirtschaft bis zum Jahr 2030 zusätzlich 25 Millionen Projektmanager benötigen wird, um ihren Bedarf zu decken.
Auf dem aktuellen Arbeitsmarkt stellen Projektmanager die Bedeutung von Zertifizierungen im Projektmanagement in Frage und fragen sich, wie sie ihre Attraktivität für potenzielle Arbeitgeber steigern können. Diese Qualifikationen liefern einen konkreten Nachweis für Projektmanagement-Kenntnisse, Fachwissen und Engagement für die berufliche Weiterentwicklung. ?
Wir haben die 11 wichtigsten Zertifizierungen mit verschiedenen Themenbereichen in die engere Wahl genommen und produktive Tipps zusammengestellt, mit denen Sie Ihre Zertifizierung in Angriff nehmen können. Bevor wir jedoch näher darauf eingehen, wollen wir zunächst die Grundlagen der Zertifizierung für Projektmanager verstehen.
Was ist eine Zertifizierung im Projektmanagement?
Eine Zertifizierung im Projektmanagement ist eine berufliche Qualifikation, die die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fachkompetenzen einer Person im Bereich Projektmanagement bestätigt. Sie bescheinigt, dass der Projektmanager bestimmte Anforderungen erfüllt, die von akkreditierten Stellen oder Organisationen festgelegt wurden, beispielsweise in Bezug auf Ausbildung, Erfahrung und Prüfung.
Zertifizierungen sollen sicherstellen, dass Projektmanager über ein umfassendes Verständnis verschiedener Methoden, Prinzipien, Best Practices und Techniken des Projektmanagements verfügen.
Diese Zertifizierungen decken verschiedene Aspekte des erfolgreichen Projektmanagements ab: Projektplanung, -durchführung, -überwachung, Risikomanagement, Kommunikation, Einbindung von Stakeholdern und Führung.
Allerdings sind nicht alle Zertifizierungen im Bereich Projektmanagement für jede Branche und jede Rolle des Projektmanagers geeignet. Schauen wir uns einige der derzeit besten Zertifizierungen einmal genauer an! ?
Die 11 besten Zertifizierungen im Bereich Projektmanagement
1. Zertifizierung zum Projektmanager (PMP)
Thema: Projektmanagement-Führung Angeboten von: Project Management Institute (PMI) Prüfungsgebühr: Nichtmitglieder: 575 $, PMI-Mitglieder: 405 $
Die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) bestätigt die Beherrschung des Projektmanagement-Standards. Die Zertifizierungsprüfung bewertet die Kenntnisse der Kandidaten in den Bereichen Projektdurchführung, Integration, Umfang, Zeit, Kosten, Qualitätsmanagement, Kommunikation, Beschaffung und Stakeholder-Management. Sie beurteilt ihre Fähigkeit, Projektmanagement-Methoden und -Techniken in realen Szenarien anzuwenden.
Um sich für die PMP-Zertifizierung zu qualifizieren, benötigen Kandidaten einen High-School-Abschluss oder einen gleichwertigen Abschluss sowie fünf Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten innerhalb der letzten acht Jahre.
Alternativ benötigen Kandidaten mit einem vierjährigen Hochschulabschluss mindestens drei Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten innerhalb der letzten acht Jahre.
Um die Gültigkeit und Aktualität Ihrer Zertifizierung aufrechtzuerhalten, müssen Sie innerhalb eines Dreijahres-Zyklus 60 Professional Development Units (PDUs) durch aktives Lernen und berufliche Weiterbildung erwerben. Diese PDUs zeigen Ihr Engagement für Wachstum und Fachwissen in diesem Bereich!
2. Zertifizierung zum Certified Associate im Projektmanagement (CAPM)
Thema: Projektleitung für Einsteiger Angeboten von: Project Management Institute (PMI) Prüfungsgebühr: Nichtmitglieder: 300 $, PMI-Mitglieder: 225 $
Die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM) ist eine berufliche Qualifikation, die Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement nachweist. Die Prüfung umfasst Bereiche wie die Entwicklung des Projektumfangs, die Erfassung von Anforderungen, die Aufstellung eines Budgets, die Planung von Aktivitäten, die Überwachung des Fortschritts und vieles mehr.
Sie können an Schulungen und Seminaren teilnehmen, die Ihnen ein tiefgreifendes Verständnis der Prüfungsinhalte vermitteln. Darüber hinaus stehen Ihnen Übungstests zur Verfügung, mit denen Sie Ihre Prüfungsreife einschätzen können.
Diese Einstiegszertifizierung eröffnet Ihnen Möglichkeiten für Rollen im Projektmanagement wie Projektkoordinator und Junior-Projektmanager. Um die Prüfung ablegen zu können, müssen Sie über einen Sekundarschulabschluss, z. B. ein Abitur, und mindestens 23 Kontaktstunden Projektmanagement-Ausbildung verfügen.
3. Zertifizierung zum Program Management Professional (PgMP)
Thema: Projektmanagement Angeboten von: Project Management Institute (PMI) Prüfungsgebühr: Nichtmitglieder: 1.000 $, PMI-Mitglieder: 800 $
Die Zertifizierung zum Program Management Professional (PgMP) würdigt herausragende Leistungen und Fachkenntnisse im Projektmanagement. Sie steht für höchste Kompetenz in der Leitung und Überwachung komplexer Programme. Ein Programm ist eine Sammlung mehrerer miteinander verknüpfter Projekte, die als Ganzes verwaltet werden, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, wie beispielsweise eine organisatorische Veränderung als Beispiel.
Das Ergebnis der PgMP-Zertifizierungsprüfung ist, dass Kandidaten in Bereichen wie Programmstrategieausrichtung, Governance, Lebenszyklusmanagement, Nutzenmanagement, Stakeholder-Management und Risikomanagement bewertet werden. Sie bewerten ihre Fähigkeit, Programmmanagementprinzipien auf reale Szenarien anzuwenden. Dadurch sind Programmmanager in der Lage, groß angelegte Initiativen effektiv zu koordinieren.
Die Voraussetzungen für die PgMP-Zertifizierung sind ein Hochschulabschluss mit vier Jahren Erfahrung im Projektmanagement oder eine Zertifizierung als Project Management Professional (PMP) und vier Jahre Erfahrung im Programmmanagement innerhalb der letzten 15 Jahre.
Alternativ können sich auch Kandidaten mit einem vierjährigen Hochschulabschluss und vier Jahren Erfahrung im Projektmanagement oder mit einer Zertifizierung als Project Management Professional (PMP) und vier Jahren Erfahrung im Programmmanagement innerhalb der letzten 15 Jahre bewerben.
Um Ihre PgMP-Zertifizierung aufrechtzuerhalten, müssen Sie innerhalb eines Zeitraums von drei Jahren 60 Professional Development Units (PDUs) sammeln.
4. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)-Zertifizierung
Thema: Agiles Teammanagement Angeboten von: Project Management Institute (PMI) Prüfungsgebühr: Nichtmitglieder: 495 $, PMI-Mitglieder: 435 $
Die Zertifizierung zum PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) würdigt Fachkenntnisse im Bereich agiler Projektmanagementpraktiken. Sie belegt ein umfassendes Verständnis der agilen Prinzipien und Frameworks (Scrum, Kanban, Lean, XP) sowie die Fähigkeit, Komplexität zu bewältigen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
Um sich für die Zertifizierung als PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) zu qualifizieren, müssen Kandidaten bestimmte Voraussetzungen erfüllen. Zu diesen Voraussetzungen gehören eine Kombination aus Ausbildung, Berufserfahrung und Schulungen in agilen Praktiken.
Um Ihre PMI-ACP-Zertifizierung (Agile Certified Practitioner) aufrechtzuerhalten, müssen Sie innerhalb eines Zeitraums von drei Jahren 30 Professional Development Units (PDUs) erwerben, die sich speziell auf Agile-Themen beziehen.
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5. Zertifizierung zum Portfolio Management Professional (PfMP)
Thema: Portfoliomanagement Angeboten von: Project Management Institute (PMI) Prüfungsgebühr: Nichtmitglieder: 1.000 $; PMI-Mitglieder: 800 $
Die Zertifizierung zum Portfolio Management Professional (PfMP) würdigt Personen mit außergewöhnlicher Expertise in der Ausrichtung von Projekten und Programmen auf Unternehmensziele, der Optimierung von Ressourcen und der Maximierung des Wertes des Geschäfts.
Portfoliomanagement umfasst einen ganzheitlichen Ansatz zur Verwaltung von Projekten, Programmen und Initiativen, um strategische Ziele zu erreichen. Es zeigt die Fähigkeit einer Person, Portfolios zu verwalten, Investitionen zu priorisieren, Risiken und Chancen abzuwägen und die Ressourcennutzung zu optimieren.
Zu den Voraussetzungen für die PfMP-Zertifizierung gehören ein Hochschulabschluss und sieben Jahre Erfahrung im Portfoliomanagement. Die Kandidaten müssen über acht Jahre Berufserfahrung innerhalb der letzten 15 Jahre verfügen.
Um Ihre PfMP-Zertifizierung (Portfolio Management Professional) aufrechtzuerhalten, müssen Sie innerhalb eines Zeitraums von drei Jahren 60 Professional Development Units (PDUs) erwerben, die sich speziell auf Themen des Portfoliomanagements beziehen.
6. Zertifizierung zum Certified ScrumMaster (CSM)
Thema: Agile Arbeitsweisen mit Teams und Branchen Angeboten von: Mehrere Trainer mit unterschiedlichen Formaten Kosten: Wenden Sie sich für Preisdetails an einen Certified ScrumMaster (CSM)-Anbieter.
Der Certified ScrumMaster (CSM) bestätigt die Fachkenntnisse einer Person in Scrum, einem agilen Framework für effektives Projektmanagement. Als zertifizierter Projektmanager erwerben sie ein umfassendes Verständnis der Scrum-Prinzipien, um funktionsübergreifende Teams und Organisationen bei der Umsetzung von Scrum-Praktiken anzuleiten.
Die Teilnehmer erwerben praktische Fähigkeiten zur Anwendung von Scrum in realen Szenarien. Die Schulung legt den Schwerpunkt auf Zusammenarbeit, Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung und befähigt CSMs, leistungsstarke, selbstverwaltete Teams zu fördern.
Der Erwerb von CSM-Zertifizierungen im Bereich des Projektmanagements eröffnet Ihnen vielfältige Karrieremöglichkeiten, darunter Rollen wie Scrum Master, Agile Coach oder Agile Projektmanager.
7. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) Zertifizierung
Thema: Risikomanagement Angeboten von: Project Management Institute (PMI) Prüfungsgebühr: Nichtmitglieder: 670 $, PMI-Mitglieder: 520 $
Die PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)-Zertifizierung würdigt Personen mit fortgeschrittenen Fachkenntnissen im Risikomanagement. Sie bestätigt Fähigkeiten in der Identifizierung, Bewertung und Minderung von Risiken.
PMI-RMP-zertifizierte Fachleute verfügen über fundierte Kenntnisse in der proaktiven Identifizierung von Risiken, der Analyse ihrer Auswirkungen und der Entwicklung von Strategien zur Minimierung negativer Auswirkungen auf die Projektziele. Sie stärken das Vertrauen der Stakeholder, fördern eine proaktive Risikokultur und erleichtern eine bessere Entscheidungsfindung.
Das Zertifizierungsprogramm umfasst Risikoplanung, -identifizierung, -bewertung, Reaktionsplanung und -überwachung. Es vermittelt Fachleuten einen ganzheitlichen Ansatz für das Risikomanagement während des gesamten Projektlebenszyklus.
Ähnlich wie andere Zertifizierungen im Projektmanagement von PMI gibt es auch für die PMI-RMP bestimmte Zulassungsvoraussetzungen. Bewerber müssen über einen Sekundarschulabschluss verfügen, in den letzten fünf Jahren drei Jahre Erfahrung im Projektrisikomanagement gesammelt haben und eine 40-stündige Ausbildung im Projektrisikomanagement absolviert haben.
Alternativ können sich auch Kandidaten mit einem vierjährigen Hochschulabschluss, zwei Jahren Erfahrung im Projektmanagement innerhalb der letzten fünf Jahre und 30 Stunden Ausbildung im Projektmanagement bewerben.
8. IT Infrastructure Library (ITIL) Foundation-Zertifizierung
Thema: IT-Servicemanagement Angeboten von: Mehrere Anbieter mit unterschiedlichen Formaten Kosten: Wenden Sie sich für Preisdetails an einen Anbieter der ITIL Foundation-Zertifizierung.
Die ITIL Foundation-Zertifizierung vermittelt umfassende Kenntnisse über ITIL-Konzepte, -Prinzipien und -Prozesse. Sie richtet IT-Services an den Geschäftszielen aus, optimiert die Servicebereitstellung und fördert kontinuierliche Verbesserungen.
Die ITIL Foundation-Zertifizierung bietet Einzelpersonen Vorteile, indem sie die berufliche Entwicklung fördert und Fachkenntnisse bestätigt. Sie ermöglicht eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit mit IT-Fachleuten.
Für Unternehmen fördern ITIL-zertifizierte Fachkräfte Exzellenz und Serviceorientierung und verbessern so die Kundenzufriedenheit und die betriebliche Effizienz. Sie bewältigen IT-Incidents, Probleme und Änderungen effektiv.
9. Scaled Agile Framework (SAFe)-Zertifizierung
Thema von Interesse: Agile Transformation in großem Maßstab Angeboten von: Mehrere Anbieter mit unterschiedlichen Formaten Kosten: Wenden Sie sich für Preisdetails an Scaled Agile.
Die SAFe-Zertifizierung (Scaled Agile Framework) würdigt Fachleute, die Erfahrung in der Umsetzung agiler Transformationen und der Schaffung von Wert in der groß angelegten Software- und Systementwicklung haben.
SAFe-zertifizierte Fachleute erwerben fundierte Kenntnisse über agile Methoden wie Lean, Scrum, Kanban und DevOps, um Herausforderungen bei Projektzeitplänen und der Systementwicklung zu bewältigen.
Die Vorteile von SAFe kommen Unternehmen in Form von verbesserter Zusammenarbeit, schnellerer Markteinführung und erhöhter Geschäftsagilität zugute. SAFe-zertifizierte Fachleute treiben diese Transformation voran und fördern kontinuierliche Verbesserungen.
10. Zertifizierung zum Certified Project Management Professional (CPMP)
Thema: Projektmanagement im Bereich Vertrieb und Marketing Angeboten von: American Industrial Certification Institute (AiCi) Kosten: Preisinformationen erhalten Sie beim AiCi.
Das Certified Project Management Professional (CPMP)-Programm ermöglicht Fachleuten, ihre Marketingkompetenzen zu verbessern. Von Eigentümern von kleinen Unternehmen bis hin zu Kundenbetreuern gibt es spezielle Inhalte für verschiedene Felder des Projektmanagements.
Das Programm deckt verschiedene Aspekte des Marketings ab, darunter die Definition von Rahmenbedingungen für das Marketing des Geschäfts, die Durchführung von Audits und Analysen, die Implementierung effektiver Marketing- und Vertriebsmanagementsysteme sowie die Entwicklung von Wettbewerbsstrategien.
Dies bietet Vorteile wie die Aufwertung Ihres Lebenslaufs, die Validierung Ihrer Vertriebs- und Marketingkenntnisse, Möglichkeiten für Gruppenschulungen und die Vernetzung mit angehenden zertifizierten Fachleuten.
11. Google-Zertifikat für Projektmanagement-Fachleute
Thema: Projektmanagement, strategisches Denken, Risikomanagement Angeboten von: Google Career Certificates & Coursera Kosten: 49 $ pro Monat auf Coursera nach einer anfänglichen kostenlosen Testversion von 7 Tagen
Das Google Project Management Professional Certificate bietet eine umfassende Einführung in die Konzepte und Praktiken des Projektmanagements. Es richtet sich an Personen, die ihre Karriere in diesem Feld starten oder vorantreiben möchten.
Dieses Programm umfasst fünf Kurse, von Grundlagen wie Projektplanung, Terminplanung, Budgetierung und Projektmanagement bis hin zu fortgeschrittenen Themen wie Projektleitung und Teamzusammenarbeit. Außerdem bietet es praktische Erfahrungen mit Tools wie Google Tabellen, Docs, Slides und Drive.
Als Abschlussprojekt können die Lernenden ihre Fähigkeiten in einem simulierten Projekt-Szenario unter Verwendung der Google Workspace-Plattform anwenden. Sie werden anhand ihrer Fähigkeit bewertet, Aufgaben innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens und Budgets abzuschließen. Nach Fertigstellung erhalten die Lernenden ein Zertifikat, das von Google und Arbeitgebern weltweit anerkannt wird.
Lohnt sich eine Zertifizierung im Projektmanagement?
Eine Zertifizierung im Projektmanagement lohnt sich, wenn sie alle Ihre Anforderungen erfüllt: Projektmanagementziele , Qualifikationen, Lernpräferenzen, Inhalt des Kurses, Akkreditierung, berufliches Netzwerk, Kosten und Supportniveau.
Wenn Sie sich die verschiedenen Zertifizierungsoptionen ansehen, lohnt es sich zu prüfen, wann das Schulungsprogramm zuletzt aktualisiert wurde, um aktuellen Branchentrends wie KI (künstliche Intelligenz) Rechnung zu tragen und die neuesten Tools für das Projektmanagement zu berücksichtigen. ⚙️
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Tipp Nr. 1: Gründen Sie eine Lerngruppe für die Zertifizierung im Bereich Projektmanagement
Wenn Sie an einem Gruppenprojekt arbeiten, können Sie beliebig viele Kommilitonen zu Ihrem ClickUp-Workspace einladen. In dieser kollaborativen Umgebung können Sie Aufgaben effizient zuweisen und nahtlos zusammenarbeiten – alles innerhalb einer einheitlichen Plattform.
Für zusätzlichen Datenschutz laden Sie Ihre Lernpartner als Gäste in Ihren Workspace ein. So behalten Sie die Kontrolle und gewähren ausschließlich Zugriff auf die Ordner, Listen oder bestimmten Aufgaben Ihrer Wahl. Genießen Sie die Freiheit, sicher zusammenzuarbeiten und gleichzeitig Ihre Projektdetails organisiert und vertraulich zu halten. ?
Um loszulegen, tippen Sie auf die Schaltfläche „Einladen“ in der unteren rechten Ecke Ihrer Workspace-Seitenleiste, um schnell jemanden einzuladen!
Tipp Nr. 2: Führen Sie die Nachverfolgung aller Lernmaterialien durch
Das Sammeln der richtigen Lernmaterialien ist eine gute Möglichkeit, um mit dem Lernen für eine Zertifizierungsprüfung im Projektmanagement zu beginnen. Schauen Sie sich zunächst den Lehrplan der Prüfung an, die Sie ablegen möchten, und stellen Sie sicher, dass Sie alle erforderlichen Bücher, Leitfäden und Übungsprüfungen haben, die Sie benötigen.
Fragen Sie nach Möglichkeit andere Fachleute in diesem Feld, ob sie hilfreiche Ressourcen wie Übungsprüfungen kennen. Es empfiehlt sich auch, Online-Foren und Communities zu besuchen, in denen Sie Fragen stellen und Ratschläge von erfahrenen Fachleuten im Bereich des Projektmanagements einholen können, die die Prüfung bereits abgelegt haben. ✔️
Wenn du alle Materialien beisammen hast, erstelle eine Liste der Materialien, in der du festhältst, wann und wie du die einzelnen Ressourcen nutzen wirst. So kannst du dich besser auf dein Studium konzentrieren und sicherstellen, dass du genug Zeit hast, um alle Themen zu behandeln, ohne dich überfordert zu fühlen.
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Tipp Nr. 3: Fügen Sie Meilensteine hinzu, um wichtige Erfolge zu visualisieren.
Jeder hat einen anderen Zeitplan, daher ist es wichtig, einen Lernplan zu erstellen, der zu Ihrem Lebensstil und Ihren täglichen Verpflichtungen passt. Zu wissen, wann Sie die Prüfung ablegen möchten, ist ein wichtiger Schritt in Ihrer Vorbereitung. ?
Legen Sie ein klares Datum fest, an dem Sie die Prüfung ablegen möchten, und arbeiten Sie dann rückwärts, um Checkpoints (oder Meilensteine) hinzuzufügen, die Sie erreichen müssen. So erhalten Sie eine solide Zeitleiste, wann Sie mit jedem Thema fertig sein sollten, und können sich selbst zur Rechenschaft ziehen.
Sobald der Prüfungstermin feststeht, beginnen Sie mit dem Countdown der Wochen bis zur Prüfung. Versuchen Sie, den Großteil Ihrer Vorbereitung einige Wochen vor dem Prüfungstermin abzuschließen, damit Sie genügend Zeit haben, um letzte Themen oder Fragen zu wiederholen, die Sie möglicherweise noch haben!
Tipp Nr. 4: Sammeln Sie alle Ihre bisherigen Erfahrungen im Projektmanagement in einem Dokument.
Um Ihre Prüfung im Bereich Projektmanagement ablegen zu können, müssen Sie häufig Nachweise über Ihre bisherigen Erfahrungen vorlegen, um die Zulassungsvoraussetzungen zu erfüllen. Um sicherzustellen, dass Sie alle erforderlichen Informationen problemlos einreichen können, erstellen Sie ein ClickUp-Dokument, das alle diese Informationen an einem leicht zugänglichen Speicherort enthält. Auf diese Weise müssen Sie nicht lange nach allen erforderlichen Details suchen, wenn es Zeit ist, sich für die Prüfung anzumelden. ?
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Tipp Nr. 5: Sparen Sie Zeit mit wiederholenden Aufgaben
Verbinden Sie Ihre Google Kalender, Outlook-Kalender oder Apple-Kalender mit der Kalender-Ansicht in ClickUp, um zu planen, Termine zu vereinbaren und sogar Ressourcen zu verwalten!
Es gibt bestimmte Aufgaben, die bis zur Prüfung wöchentlich oder monatlich immer wieder anfallen. Insbesondere wenn Sie Ihr Lernen zwischen Arbeit und privaten Verpflichtungen unterbringen müssen, ist es besser, Systeme und Routinen zu schaffen, damit Sie eine Aufgabe weniger manuell erledigen müssen.
Sie haben die Möglichkeit, die Häufigkeit und das Fälligkeitsdatum vollständig benutzerdefiniert anzupassen, sodass Sie flexibler lernen können, wie es für Sie am besten passt! ⚡️
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Die meisten Zertifizierungen im Bereich Projektmanagement umfassen Materialien, mit denen Sie sich auf den Prüfungstag vorbereiten können. Wenn Sie noch nicht ganz bereit sind, den Sprung zu wagen, aber dennoch weiter lernen möchten, bieten wir einen kostenlosen Newsletter für Projektmanager und Teams mit Expertentipps zum Management von Projekten und Aufgaben.
In einem Zeitraum wirtschaftlicher Unsicherheit ist es eine große Belastung, eine Entscheidung darüber zu treffen, was Sie mit Ihrer Zeit noch zu erledigen haben. Entspannen Sie sich also, nehmen Sie sich Zeit für Selbstreflexion und entdecken Sie die Dinge, die Sie begeistern. Es gibt eine großartige Community von Projektmanagement-Experten und -Enthusiasten, und wir freuen uns sehr, dass Sie ein Teil davon sind!