Die 7 wichtigsten Zertifizierungen für agiles Projektmanagement (2025)
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Die 7 wichtigsten Zertifizierungen für agiles Projektmanagement (2025)

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Sind Sie daran interessiert, eine Zertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement zu erwerben?

Die agile Methodik bietet viele Vorteile.

Höhere Produktqualität, bessere Projektkontrolle, gesteigerter ROI und vor allem zufriedenere Kunden.

Gibt es einen besseren Weg, alles über agiles Projektmanagement zu lernen, als eine Zertifizierung zu erwerben? Außerdem werden Sie zu einem zertifizierten Agile-Experten, was Ihrem Lebenslauf einen Wert verleiht.

Aber fühlen Sie sich bei der Auswahl der richtigen Agile-Zertifizierung so?

Mann, der sagt, dass es eine schwierige Entscheidung ist

Das muss aber nicht sein!

In diesem Artikel erfahren Sie, was eine Zertifizierung im agilen Projektmanagement ist und warum Sie eine solche benötigen. Außerdem stellen wir Ihnen sieben hervorragende Zertifizierungen vor, die Sie erwerben können, und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Zertifizierung tatsächlich nutzen können, um 2021 ein effektiver Fachmann für agiles Projektmanagement zu werden.

Ein großartiger Arbeitsplatz verbindet außergewöhnliche Menschen mit herausfordernden Problemen. Sind Sie schon gespannt darauf, loszulegen und Ihre Fähigkeiten im Bereich des Projektmanagements unter Beweis zu stellen? Möchten Sie Teil von etwas Großartigem sein? Werden Sie Teil unseres fantastischen Teams!

Lassen Sie uns beginnen.

Was ist eine Zertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement?

Eine Zertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement ist eine formelle Bestätigung der Fähigkeiten und Fertigkeiten einer Person, Projekte in einer agilen Umgebung effizient zu verwalten.

Eine Zertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement verleiht nicht nur Wert Ihrem Lebenslauf, sondern hilft Ihnen auch dabei, einen Schritt weiter im Projektmanagement zu gehen und Projekte noch agiler zu managen.

Aber was ist agiles Projektmanagement?

Im agilen Projektmanagement entwickeln Sie ein Projekt in Sprints.

Moment mal... „Sprint” wie beim Laufen?

Sprinter

Auf keinen Fall!

Das ist nur ein cleveres Wortspiel der Ersteller von Agile.

Im Gegensatz zum traditionellen Projektmanagement wird beim agilen Ansatz ein großes Projekt in kleinere Entwicklungszyklen, sogenannte Sprints, unterteilt.

Am Ende jedes Sprints nehmen Sie das Feedback des Kunden entgegen, implementieren die Änderungen im nächsten Zyklus und liefern dann das Produkt aus.

Der Vorteil?

Durch diese kontinuierliche Verbesserung bleiben die Kunden aktiv in den Entwicklungsprozess eingebunden, sodass Sie ein Produkt entwickeln können, das perfekt auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Warum benötigen Sie eine Zertifizierung im agilen Projektmanagement?

Der Erwerb einer Zertifizierung im agilen Management zeigt Ihr Engagement für diese Projektmethodik. Im Rahmen einer individuellen Schulung lernen Sie agile Techniken kennen, mit denen Sie Projekte verwalten und erfolgreich abschließen können. Dies hilft Ihnen, Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu erweitern und Ihre Kompetenzen zu verbessern.

Um Ihnen dabei zu helfen, dies zu vermeiden, werfen wir einen Blick auf drei Schlüsselgründe, warum Sie eine Zertifizierung im agilen Projektmanagement benötigen:

1. Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten im agilen Projektmanagement

Um ein agiles Projekt zu leiten, müssen Sie dessen Kernkonzepte kennen, wie zum Beispiel:

Es gibt zwei Möglichkeiten, diese zu erwerben:

  • Durch das Management agiler Projekte
  • Anmeldung zu einem speziellen Zertifizierungsprogramm

Das Lernen am Arbeitsplatz ist zwar großartig, aber es kann schwierig sein, Gelegenheiten zu finden, dies zu erledigen. Denn warum sollte ein Unternehmen einen Manager ohne Agile-Erfahrung einstellen, um ein Agile-Projekt zu leiten?

Wenn Sie sich außerdem darauf beschränken, das erforderliche Wissen am Arbeitsplatz zu erwerben, ist das Ergebnis, dass es Monate dauern kann, bis Sie sich die erforderlichen Kenntnisse angeeignet haben.

In einem speziellen Zertifizierungsprogramm lernen Sie diese Konzepte jedoch viel schneller!

Der Vorteil?

Durch das Erlernen dieser agilen Konzepte verbessern Sie Ihre Fähigkeiten und verschaffen sich einen Vorsprung beim Projektmanagement in einer agilen Umgebung.

2. Zeigt Ihr Engagement für die Rolle

Der Erwerb einer Zertifizierung im agilen Management zeigt Ihr Engagement für diese Projektmethodik.

Mann fragt, wie

Im Rahmen einer individuellen Schulung lernen Sie agile Techniken kennen, mit denen Sie Projekte verwalten und erfolgreich abschließen können. So können Sie Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern und Ihre Kompetenzen verbessern.

Damit zeigen Sie Arbeitgebern, dass Sie sich intensiv mit Agile beschäftigen, was Ihre Chancen erhöht, als Agile-Projektmanager eingestellt zu werden.

3. Hilft Ihnen, agile Projekte mühelos zu bewältigen

Von einem Experten für Agile-Projektmanagement wird erwartet, dass er alle Hindernisse überwindet, die dem Erfolg beim Abschließen eines Projekts im Wege stehen. Das kann alles Mögliche sein, von der Umsetzung agiler Prinzipien bis hin zur einfachen Durchführung agiler Zeremonien.

Wie können Sie diese Hürden überwinden?

Ganz einfach: mit einem Agile-Management-Kurs!

In diesen Schulungen zum Projektmanagement lernen Sie Strategien, um Herausforderungen richtig anzugehen. So sind Sie besser in der Lage, Probleme zu erkennen, bevor sie sich verschlimmern, und sparen Zeit und andere Ressourcen!

Schauen Sie sich auch diese Top-Zertifizierungen im Bereich Produktmanagement an!

Was ist die beste Zertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement?

Agile Projektmanagement-Zertifizierungen variieren je nach Karriereweg, aber meistens handelt es sich um PMP- und CSM-Zertifizierungen. PMP eignet sich gut, um als Manager in einem bestimmten Bereich Fuß zu fassen, während CSM ideal für das agile Scrum-Framework ist.

Die 7 besten Zertifizierungen im Bereich agiles Projektmanagement im Jahr 2021

Wie wählt man am besten einen Zertifizierungskurs aus?

Mann, der zufällig eine Auswahl vornimmt

Die Wahrscheinlichkeit ist gering, dass dies die beste Idee in diesem Fall ist.

Sie möchten doch sicher etwas wählen, das Ihren Anforderungen entspricht, oder?

Um Ihnen dabei zu helfen, die für Sie am besten geeignete Zertifizierung zu finden, haben wir hier eine Liste mit sieben sorgfältig ausgewählten Zertifizierungen im Bereich agiles Projektmanagement zusammengestellt.

Für jede agile Zertifizierung behandeln wir folgende Themen:

  • Welches Institut für Projektmanagement bietet sie an?
  • Die abgedeckten Bereiche
  • Was sind die Voraussetzungen?
  • Wie viel kostet das?

1. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Die von Agilisten entwickelte Zertifizierung „PMI Agile Certified Practitioner” bestätigt offiziell die Kenntnisse und Fähigkeiten einer Person in Bezug auf agile Prinzipien und Techniken. Sie befasst sich mit verschiedenen agilen Ansätzen wie Scrum, Kanban und Extreme Programming (XP).

Die Prüfung zum Agile Certified Practitioner besteht aus 120 Multiple-Choice-Fragen und hat einen Zeitlimit von 3 Stunden.

Notiz: Um die Zertifizierung als PMI Agile Certified Practitioner aufrechtzuerhalten, müssen Sie alle drei Jahre 30 Professional Development Units (PDUs) in agilen Themen erwerben.

Ist PMI-ACP besser als PMP?

ACP konzentriert sich auf einen agilen Ansatz für das Projektmanagement, während PMP den Schwerpunkt auf traditionelle Projektmanagementmethoden mit einem breiteren Anwendungsbereich legt. Sowohl die ACP- als auch die PMP-Zertifizierung dienen dazu, die Kenntnisse professioneller Projektmanager zu überprüfen.

Was ist eine PDU?

Eine PDU ist eine vom Projektmanagement-Institut festgelegte Einheit zur Messung der beruflichen Weiterentwicklung einer Person.

Angeboten von

Project Management Institute.

Abgedeckte Bereiche

Die Zertifizierung zum Agile Certified Practitioner umfasst Themen wie:

  • Agile Prinzipien und Denkweise
  • Wertorientierte Lieferung
  • Agile Schätzung
  • Teamleistung
  • Kontinuierliche Verbesserung

Voraussetzungen für die Zertifizierung

Die Voraussetzungen für dieses Zertifizierungsprogramm sind:

  • Ein Zweitstudium
  • 21 Kontaktstunden Schulung in agilen Praktiken
  • 12 Monate allgemeine Projekt-Erfahrung innerhalb der letzten 5 Jahre

Notiz: Eine aktuelle PMP-Zertifizierung (Projektmanagement Professional) oder PgMP-Zertifizierung ( Program Management Professional ) kann diese Anforderung erfüllen.

  • 8 Monate Erfahrung mit agilen Projekten innerhalb der letzten 3 Jahre

Preise

  • Für Mitglieder des Instituts für Projektmanagement: 435 $.
  • Für Nichtmitglieder: 495 $

2. PRINCE2 Agile-Projektmanagement-Zertifizierungen

Die PRINCE2 Agile Projektmanagement-Zertifizierungen sind eine Kombination aus der Agile-Methodik und PRojects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2). Sie sollen Fachleuten vermitteln, wie sie Projekte in einer Agile-Umgebung verwalten können.

PRINCE2 Agile bietet zwei Zertifizierungsstufen:

  • PRINCE2 Agile Foundation: Eine Zertifizierung auf Foundation-Ebene, die agile Techniken und Frameworks abdeckt.
  • PRINCE2 Agile Practitioner: Vermittelt Einzelpersonen, wie sie Struktur, Governance und Kontrolle bei Projekten mit agilen Methoden und Techniken kombinieren können.

Die PRINCE2 Agile Foundation-Zertifizierungsprüfung besteht aus 50 objektiven Fragen und hat einen Zeitlimit von einer Stunde. Die Agilepm Practitioner-Zertifizierungsprüfung ist eine 50-Fragen-Prüfung mit offenem Buch und einem Zeitlimit von 150 Minuten.

Angeboten von

AXELOS Ltd.

Abgedeckte Bereiche

Dieser Zertifizierungskurs besteht aus Modulen wie:

  • PRINCE2 Agile Übersicht
  • Themen und Prozesse in einer agilen Umgebung
  • Scrum, Kanban und Lean Start-up
  • PRINCE2 Agile Fallstudie und Aktivitäten

Voraussetzungen für die Zertifizierung

Für die Agilepm Foundation-Zertifizierung gibt es keine formalen Voraussetzungen.

Michael Scott begeistert

Für die Agilepm Practitioner-Zertifizierung benötigen Sie jedoch eine der folgenden Zertifizierungen:

  • PRINCE2 Foundation (oder höher)
  • PRINCE2 Agile Foundation
  • Projektmanagement-Qualifikation (PMQ)
  • Certified Associate in Projektmanagement (CAPM)
  • IPMA (International Project Management Association) Stufen A, B, C und D

Preise

  • Für Online-PRINCE2 Agile Foundation & Practitioner: 1555 $
  • Für das Kombipaket: 1860 $

3. Certified Scrum Master (CSM)

Die Zertifizierung zum Certified Scrum Master ist ideal für Personen, die ein Scrum-Team leiten möchten.

Diese Zertifizierung vermittelt Ihnen das gesamte Scrum-Framework: verschiedene Rollen im Projektteam, Ereignisse und Artefakte. Dieser Agile-Kurs kann Ihnen dabei helfen, die perfekte Person für die Leitung eines Scrum-Teams zu werden.

Um eine Zertifizierung als Certified Scrum Master zu erwerben, müssen Sie an einer Präsenzschulung teilnehmen. Am Ende der Schulung müssen Sie eine Prüfung mit offenem Buch ablegen. Die Prüfung umfasst 50 Multiple-Choice-Fragen und dauert maximal 1 Stunde.

Angeboten von

Die Scrum Alliance.

Abgedeckte Bereiche

Die Zertifizierung zum Certified Scrum Master umfasst Themen wie:

Voraussetzungen

Für diese Agile-Zertifizierung gibt es keine Voraussetzungen.

Preise

1000–1400 $.

4. Certified SAFe Agilist (Scaled Agile)

Certified SAFe ( Scaled Agile Framework ) Agilist ist eine Zertifizierung auf Foundation-Ebene, die vermittelt, wie man SAFe implementiert, um die agile Entwicklung in einem Unternehmen zu skalieren.

Die Zertifizierungsprüfung besteht aus 45 geschlossenen Fragen, die in 90 Minuten zu beantworten sind. Vor der Prüfung müssen Sie einen zweitägigen Leading SAFe-Schulungskurs absolvieren.

Angeboten von

Scaled Agile.

Abgedeckte Bereiche

Dieses Zertifikat für agiles Projektmanagement deckt Bereiche wie die folgenden ab:

  • Grundlagen des Scaled Agile Frameworks
  • Geschäftliche Agilität
  • Programm-Inkrementplanung
  • Lean-Portfolio-Management

Voraussetzungen für die Zertifizierung

Preise

Ab 725 $.

Notiz: Der erste Prüfungsversuch ist in der Kursanmeldegebühr enthalten, sofern Sie ihn innerhalb von 30 Tagen nach Fertigstellung des Kurses ablegen. Jede Wiederholung kostet 50 $.

5. Professional Scrum Master-Zertifizierungen (PSM)

Der Professional Scrum Master bietet drei Zertifizierungsstufen:

  • Professional Scrum Master I: zur Validierung der Kenntnisse über das Scrum-Framework und dessen Anwendung
  • Professional Scrum Master II: Lernen Sie, das Scrum-Framework für praktische Anwendungen zu nutzen.
  • Professional Scrum Master III: für diejenigen, die die PSM I- und II-Prüfungen bestanden haben und den Scrum-Ansatz meistern möchten

Die Zertifizierungsprüfung für:

  • PSM I umfasst 80 Fragen mit einem Zeitlimit von 60 Minuten.
  • PSM II umfasst 30 Fragen mit einem Zeitlimit von 90 Minuten.
  • PSM III umfasst 33 Fragen mit einem Zeitlimit von 120 Minuten.

Angeboten von

Scrum.org

Abgedeckte Bereiche

Die Professional Scrum Master-Zertifizierungen decken Bereiche wie die folgenden ab:

  • Scrum-Framework
  • Mentoring-Teams
  • Kontinuierliche Verbesserung und Lieferung
  • Portfolio-Planung

Voraussetzungen für die Zertifizierung

Für diese Zertifizierungen gibt es keine formalen Voraussetzungen.

Chris Pratt fragt, was

Ja.

Preise

  • Für die Professional Scrum Master I-Bewertung: 150 $
  • Für die Professional Scrum Master II-Prüfung: 250 $.
  • Für die Professional Scrum Master III-Prüfung: 350 $

6. Zertifizierter Agiler Projektmanager (IAPM)

Die Zertifizierung zum Certified Agile Project Manager richtet sich an Manager, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im agilen Projektmanagement erweitern möchten.

Um die Zertifizierungsprüfung abzulegen, müssen Sie sich bei der International Association for Project Management registrieren. Nach erfolgreicher Zahlung und Registrierung erhalten Sie eine E-Mail mit den Anmeldedaten für die Prüfung.

Notiz: Diese Zertifizierungen sind nur sechs Monate lang gültig.

Angeboten von

Internationale Vereinigung des Projektmanagements.

Abgedeckte Bereiche

Diese Zertifizierung basiert auf dem Agile PM Guide 2. 0.

Was ist der Agile PM Guide 2. 0?

Es handelt sich um einen umfassenden Leitfaden, der die Konzepte der einzelnen agilen Frameworks (Scrum, Kanban und Extreme Programming) behandelt.

Voraussetzungen für die Zertifizierung

Für diesen Kurs zum agilen Projektmanagement gibt es keine formalen Voraussetzungen.

Frau sagt jedoch

Vorkenntnisse im Projektmanagement können sehr nützlich sein.

Preise

Die Preise werden entsprechend Ihrer Nationalität berechnet:

  • Für die USA: 650,00 CHF (689,414 $)
  • Für Großbritannien: 562,00 CHF (475,85 £)

7. ICAgile Certified Professional – Agile Certified Coaching (ICP-ACC)

Die Zertifizierung „Agile Certified Coaching” vermittelt Einzelpersonen die Grundlagen des Agile Coachings. Sie umfasst auch Konzepte, die Ihnen helfen, ein Agile-Team mühelos zu leiten.

Es gibt keine spezielle Zertifizierungsprüfung, um diese Zertifizierung zu erwerben. Nach erfolgreichem Abschließen dieses von ICAgile akkreditierten Schulungskurses erhalten Sie die Zertifizierung.

Diese Schulungskurse vermitteln das für diese Zertifizierung erforderliche Wissen und die notwendigen Kenntnisse. Ein Schulungskurs umfasst in der Regel 21 Stunden Unterricht über einen Zeitraum von drei Tagen.

Angeboten von

Das International Consortium of Agile.

Abgedeckte Bereiche

Diese agile Zertifizierung konzentriert sich in erster Linie auf:

  • Agile Prinzipien und Methodik
  • Agile Denkweise
  • Die Rolle eines Agile-Coaches
  • Aufgaben eines Agile-Coaches

Voraussetzungen für die Zertifizierung

Für diese Zertifizierung gibt es keine Voraussetzungen.

Preise

Der Preis für die Zertifizierung hängt vom Anbieter des Schulungskurses ab.

So setzen Sie Ihre Zertifizierung im agilen Projektmanagement ein

Sie haben die richtige Zertifizierung für sich ausgewählt und sind nun zertifizierter Projektmanager für Agile-Projekte.

Aber reicht das aus?

Frau, die „Nein“ sagt

Warum?

Das Management eines agilen Projekts ist keine leichte Aufgabe.

Sie haben Aufgaben, Meetings, Meilensteine, Dokumentationen und vieles mehr.

Eine Zertifizierung bereitet Sie zwar auf diese Aufgaben vor, aber Sie benötigen auch eine Plattform für die nahtlose Umsetzung.

Alles, was Sie brauchen, ist ein leistungsstarkes tool wie ClickUp, mit dem die Verwaltung agiler Projekte zum Kinderspiel wird!

Aber was ist ClickUp?

Neue Gerätesuite ClickUp 3.0

ClickUp ist das weltweit mit der höchsten Bewertung im Bereich des Agile Scrum-Projektmanagements.

Ob Projektmanagement oder Zusammenarbeit mit Ihrem Agile-Team – ClickUp deckt a-l-l-e-s ab!

So macht ClickUp Ihnen das Projektmanagement ganz einfach:

1. Benutzerdefinierte Status-Einstellungen für unterschiedliche Projektanforderungen

Der Status eines Projekts hilft Ihnen dabei, festzustellen, in welcher Phase sich Ihr Projekt befindet.

Wenn Sie jedoch auf eine Reihe von Standard-Statusen beschränkt sind, kann es sein, dass Sie am Ende einige irrelevante Status erhalten.

Deshalb können Sie mit ClickUp benutzerdefinierte Status-Einstellungen für Aufgaben erstellen, mit denen Sie die Phasen Ihres Projekts genau abbilden können!

Für verschiedene Projekte können Sie verschiedene Status erstellen. „Bug-Testing“, „Dokumentenprüfung“ und „Grammatikprüfung“! Sie können so detailliert und kreativ sein, wie Sie möchten!

Das Beste daran?

Sie brauchen nur einen Blick auf den Status einer Aufgabe zu werfen, um zu wissen, in welcher Phase sie sich befindet!

ClickUp-Board-Ansicht

2. Kommentare und Chat-Ansicht für schnelle Zusammenarbeit

Jede ClickUp Aufgabe verfügt über einen eigenen Kommentarbereich.

Dieser coole Space hilft Ihnen dabei:

  • Besprechen Sie den Ansatz für Ihre Aufgaben
  • Freigeben Sie relevante Dateien und Links ganz einfach
  • Gehen Sie auf Bedenken und Fragen im richtigen Kontext ein.
  • Markieren Sie Mitglieder des Projektteams für konkrete Nachfassaktionen.
  • Wandeln Sie Kommentare in Aktionspunkte um und weisen Sie diese bestimmten Mitgliedern der Teams zu.

Mit den Kommentaren von ClickUp können Sie Missverständnisse vermeiden und Ihre Teamarbeit verbessern.

Der Mann sagt, dass es

Nein, denken Sie noch einmal darüber nach.

Da ClickUp alle Ihre Kommentare, Erwähnungen, Links und Anhänge speichert, können Sie später ganz einfach darauf zugreifen.

In der Chat-Ansicht von ClickUp können Sie wichtige Unterhaltungen später noch einmal durchsehen, um Unklarheiten oder Streitigkeiten auszuräumen. Sie bietet einen vollständigen Überblick über alle Unterhaltungen, die Sie mit Ihrem Projektteam geführt haben.

ClickUp-Chat-Ansicht

3. Mehrere Ansichten, die sich für unterschiedliche Projektstile eignen

Die Mehrfachansichten von ClickUp helfen Ihnen dabei, alle Ihre Anforderungen an das Projekt genau widerzuspiegeln.

Ob Agile, Scrum, Kanban-Projektmanagement, Extreme Programming oder eine andere Projektmanagement-Methodik – ClickUp lässt sich ganz einfach daran anpassen.

Hier ein genauerer Blick auf das Angebot von ClickUp:

A. Erforderliche Ansichten für Aufgaben

ClickUp bietet zwei erforderliche Aufgabenansichten, die sich an Ihr agiles Projekt anpassen lassen:

Wenn Ihnen der Kanban -Ansatz gefällt, dann ist dies die richtige Ansicht für Sie. Mit der Drag-and-Drop-Oberfläche können Sie einzelne Aufgaben schnell verschieben, ganz im Sinne der Prinzipien der agilen Methode.

ClickUp-Board-Ansicht

Die Listenansicht listet Aufgaben als To-do-Listen im GTD-Stil untereinander auf. Sie können die Aufgaben nacheinander abarbeiten und sie nach und nach auf dieser einfachen Checkliste abhaken.

ClickUp-Listenansicht

B. Team-Ansicht

Ein agiler Projektmanager kann die Team-Ansicht nutzen, um sich sofort eine Übersicht über alle Vorgänge in seinem Unternehmen zu verschaffen.

Wie?

Da alle Aufgaben nach Mitarbeitern sortiert sind, können Sie schnell einen Überblick über die Workload aller Mitarbeiter gewinnen und Aufgaben entsprechend zuweisen.

ClickUp-Team-Ansicht anzeigen

C. Kalender-Ansicht

Fühlt sich die Verwaltung Ihres Projektzeitplans wie eine mühsame Aufgabe an?

Vogel-Frau, die in einen Planer schaut

Nicht mehr!

Mit der Kalender-Ansicht von ClickUp können Sie Ihren Zeitplan für das Projekt im Handumdrehen planen und verwalten.

Sie können sogar zwischen den verschiedenen Ansichten des Kalenders umschalten, z. B.:

  • Tage: um alle geplanten Aufgaben für das Projekt an einem bestimmten Datum anzuzeigen
  • 4 Tage: Um Ihre Aufgaben anzuzeigen, die über einen rollierenden Zeitraum von vier Tagen geplant sind.
  • Woche: für einen Überblick über Ihren wöchentlichen Plan für Projekte
  • Monatlich: für eine Ansicht der Ereignisse des kommenden Monats
ClickUp-Kalenderansicht

D. Me Mode

Mit dem Me-Modus von ClickUp können Sie schnell alle Aufgaben, Kommentare und Unteraufgaben anzeigen, die nur Ihnen zugewiesen sind. So können Sie Ablenkungen vermeiden und sich besser auf Ihren Projekt-Workload konzentrieren.

Was gibt es noch?

Sie können Ihren persönlichen Space sogar benutzerdefiniert anpassen, indem Sie einfach die Elemente (Kommentare, Unteraufgaben, Checklisten) auswählen, die Sie in Ihrem Me-Modus sehen möchten.

Me-Modus-Menü in ClickUp

4. Workflow-Automatisierung zur Automatisierung sich wiederholender Aufgaben

Haben Sie sich schon einmal einen Zauberspruch gewünscht, mit dem Sie wiederholende manuelle Aufgaben automatisieren könnten?

Genau das bietet Ihnen das Feature für Automatisierung von ClickUp!

(Hier geht es nicht um Harry Potter, sondern um pure Software-Genialität. )

Mit ClickUp können Sie wiederholende und regelmäßig anfallende Aufgaben automatisieren und so Zeit sparen, um sich auf wichtige Aufgaben zu konzentrieren.

So funktioniert die Workflow-Automatisierung von ClickUp:

Wenn ein Auslöser ausgelöst wird und die Bedingung erfüllt ist, wird automatisch eine voreingestellte Aktion ausgeführt.

ClickUp bietet zwar über 50 vorgefertigte Automatisierungen, Sie können aber auch ganz einfach Ihre eigenen benutzerdefinierten Automatisierungen erstellen.

Hier sind einige der vorgefertigten Automatisierungen:

  • Ändern Sie den Mitarbeiter automatisch, wenn sich der Status einer Aufgabe ändert.
  • Neue Aufgaben automatisch bestimmten Teammitgliedern zuweisen
  • Verwenden Sie eine Vorlage und Tags, um beim Erstellen einer Aufgabe Zeit zu sparen.
  • Aktualisieren Sie die Priorität einer Aufgabe automatisch, wenn ihre Checkliste gelöscht ist.
  • Verfassen Sie einen Kommentar, wenn alle Unteraufgaben innerhalb einer Aufgabe geschlossen sind.
Frau sagt „interessant”

Sicher!

Weitere Informationen zu unseren voreingestellten Automatisierungen finden Sie hier.

ClickUp-Automatisierungen

5. Agile Dashboards für eine visuelle Übersicht über Ihre Projekte

Das Dashboard von ClickUp verschafft Ihnen einen klaren Überblick über alles, was in Ihrem Workspace geschieht. Es ist so etwas wie das Kontrollzentrum einer Raumfahrtmission.

Wie?

Dashboards bieten eine Ansicht über Ihr gesamtes Projekt. Sie können diese überwachen, um sicherzustellen, dass alles reibungslos verläuft.

Sie können ihn auch mit verschiedenen Grafiken benutzerdefiniert anpassen, z. B.:

ClickUp-Geschwindigkeitsdiagramm
Mann verschwindet

Moment mal ... das sind noch nicht alle Features von ClickUp!

Dieses vielseitige agile Tool bietet zahlreiche weitere Features, darunter:

  • Team Reporting: detaillierte Berichte für Einblicke in die Leistung Ihres internen oder Remote- Teams
  • Mehrere Mitarbeiter: Weisen Sie schnell mehrere Mitglieder des Teams einer beliebigen Aufgabe zu.
  • Pulse: Zeigen Sie die stündlichen Aktivitäten Ihres Workspaces für jeden beliebigen Tag in der Ansicht an.
  • Prioritäten: Priorisieren Sie Aufgaben entsprechend ihrer Dringlichkeit.
  • Abhängigkeiten: Kennen Sie die richtige Reihenfolge der zu erledigenden Aufgaben
  • Dokumente: Erstellen und freigeben Sie Projektdokumente an Ihre Projektmitglieder.
  • Ziele: Halten Sie Ihr Scrum- oder Agile-Team mit Zielen und Einzelzielen motiviert.

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Fazit

Sie sind nun mit verschiedenen Zertifizierungen im Bereich agiles Projektmanagement vertraut.

So sollte die Auswahl nicht allzu schwer fallen, oder?

Sehen Sie sich einfach die hier aufgeführte Liste der Zertifizierungen an und wählen Sie diejenige aus, die am besten zu Ihnen passt.

Aber denken Sie daran: Eine Zertifizierung zu erwerben reicht nicht aus.

Nutzen Sie diese Informationen zu Ihrem Vorteil!

Wir stellen ein! Lieben Sie Ihre Arbeit. Werden Sie Teil Ihres Traumteams.

Egal, ob Sie ein erfahrener Projektmanager sind oder gerade erst anfangen: Mit tools wie ClickUp, die Sie beim agilen Projektmanagement und beim Management von Teams unterstützen, finden Sie mit Sicherheit alle Features, die Sie benötigen, um ein Star im agilen Projektmanagement zu werden!

Er enthält alle Features, die Sie benötigen, um ein Star im agilen Projektmanagement zu werden!

Melden Sie sich noch heute an!

Frau lässt das Mikrofon fallen