Sie haben den perfekten Entwickler eingestellt – verlieren Sie ihn jetzt nicht durch eine chaotische erste Woche.
Ohne einen soliden Onboarding-Prozess wird ihre erste Woche zu einer Schnitzeljagd nach Zugangsdaten, einem Crashkurs in Ihrer Codebasis (ohne Karte) und einer immer länger werdenden Liste von Fragen, bei denen sie nicht wissen, an wen sie sich wenden sollen.
Nicht gerade die herzliche Begrüßung, die sie sich erhofft hatten. 😬
Ein wenig Struktur kann viel bewirken. Mit dem richtigen Onboarding-Plan können Sie Chaos vermeiden und neuen Mitarbeitern helfen, sich schneller einzuarbeiten. Und um Ihnen das Leben zu erleichtern, haben wir eine Checkliste für das Onboarding von Entwicklern erstellt, damit alles nach Plan verläuft. 📝
⭐ Empfohlene Vorlage
Ohne einen klaren Plan kann die Einarbeitung schnell chaotisch werden. Die ClickUp-Vorlage für die Einarbeitung bietet Ihnen einen Vorsprung mit einer vorgefertigten Struktur, die neue Mitarbeiter durch jeden Schritt führt – so wird nichts übersehen und jedes Mitglied des Teams kann einen guten Start hinlegen.
Warum die Einarbeitung von Entwicklern wichtig ist
Die Einarbeitung von Entwicklern ist der Prozess der Integration neuer Entwickler in ein Team, bei dem ihnen die für ihren Erfolg erforderlichen tools, Kenntnisse und Unterstützung zur Verfügung gestellt werden.
Ein solider Onboarding-Prozess hilft Entwicklern, Workflows, Codierungsstandards und Team-Erwartungen zu verstehen, und bereitet sie so auf langfristigen Erfolg vor. Ohne ein ordnungsgemäßes Onboarding können Entwickler Schwierigkeiten bei der Anpassung haben, was zu Frustration und verminderter Produktivität führt.
🔍 Wussten Sie schon? Entwickler verbringen mehr Zeit damit, Code zu lesen als ihn zu schreiben. Studien zeigen, dass Entwickler den Großteil ihrer Zeit damit verbringen, bestehenden Code zu verstehen, anstatt neue Zeilen zu schreiben.
Herausforderungen beim Onboarding von Remote-Entwicklern
Trotz der Rückkehr-ins-Büro-Vorgaben einiger der weltweit größten Unternehmen ist Remote-Arbeit ein Trend, der so schnell nicht verschwinden wird.
Wie ebnen Sie also den Weg für einen reibungslosen ersten Monat (oder drei Monate) für Ihre Remote-Entwickler?
Remote-Entwickler auf den neuesten Stand zu bringen, ist nicht immer einfach. Ohne einen physischen Workspace können bestimmte Herausforderungen beim Onboarding den Prozess erschweren:
- Der eingeschränkte Zugang zu Team-Mitgliedern erschwert es, kurze Fragen zu stellen oder praktische Anleitungen zu erhalten.
- Verzögerungen beim Setup kosten ohne ordnungsgemäße Dokumentation oder Live-Fehlerbehebung Stunden oder Tage.
- Der Mangel an persönlichen Interaktionen kann zu Isolation und schwächeren Verbindungen zwischen den Teams führen.
- Kommunikationslücken führen zu enttäuschten Erwartungen und verlangsamen die Dynamik in der Anfangsphase.
📮 ClickUp Insight: Ein typischer Wissensarbeiter muss sich durchschnittlich mit 6 Personen in Verbindung setzen, um seine Arbeit zu erledigen. Das bedeutet, dass er täglich 6 wichtige Kontakte erreichen muss, um wichtige Informationen zu sammeln, Prioritäten abzustimmen und Projekte voranzubringen. Das ist eine echte Herausforderung – ständige Nachfassaktionen, Verwirrung wegen unterschiedlicher Versionen und Informationslücken beeinträchtigen die Produktivität des Teams. Eine zentralisierte Plattform wie ClickUp mit Connected Search und KI-Knowledge Manager löst dieses Problem, indem sie den Kontext sofort verfügbar macht.
Vorteile einer effektiven Einarbeitung
Ein gut geplantes Onboarding-Prozedere für Entwickler hilft neuen Mitarbeitern, sich reibungslos zu integrieren, und stärkt gleichzeitig Schlüssel -Onboarding-Ziele wie Engagement, Zusammenarbeit und langfristige Bindung.
Hier sind einige weitere Vorteile:
- Höhere Mitarbeiterbindung: Entwickler, die unterstützt und geschätzt fühlen, bleiben eher im Unternehmen, wodurch die Fluktuation und die Einstellungskosten sinken.
- Schnellere Produktivität: Klare Anweisungen und strukturierte Schulungen helfen neuen Mitarbeitern, schneller einen Beitrag zu leisten, wodurch Ausfallzeiten minimiert werden.
- Stärkere Zusammenarbeit im Team: Entwickler, die frühzeitig Verbindungen knüpfen, fühlen sich wohler dabei, Fragen zu stellen, Wissen auszutauschen und zusammenzuarbeiten.
- Bessere Arbeitsqualität: Klare Erwartungen und gründliche Schulungen reduzieren Fehler und führen zu effizienteren Entwicklungsprozessen.
🧠 Wissenswertes: Einige Unternehmen nutzen „First-Day-Commits”. GitHub und andere Tech-Unternehmen ermutigen neue Entwickler, bereits am ersten Tag ihren ersten Commit zu machen, um Vertrauen aufzubauen und sich mit der Codebasis vertraut zu machen.
Vorbereitungen vor dem Onboarding
Das Pre-Onboarding legt den Grundstein für einen reibungslosen Übergang und gibt Entwicklern bereits vor ihrem offiziellen Startdatum die tools, das Wissen und den Support, den sie benötigen. Schauen wir uns die Schlüsselbereiche an, auf die Sie sich konzentrieren sollten. 👀
Technisches Setup
Bevor ein Entwickler mit der Arbeit beginnen kann, benötigt er Zugriff auf wichtige Tools und Systeme. Verzögerungen beim Setup können die Produktivität beeinträchtigen, daher ist es wichtig, diese Details im Voraus zu klären.
Dies sind wichtige Schritte, um einen reibungslosen Start zu gewährleisten:
- Gewähren Sie Zugriff auf Tools: Richten Sie Konten für Repositorys, Projektmanagement-Plattformen und Tools für die Zusammenarbeit bei der Softwareentwicklung ein, um Engpässe zu vermeiden.
- Stellen Sie wichtige Unterlagen bereit: Freigeben Sie Codierungsrichtlinien, API-Referenzen und Onboarding-Ziele, damit Entwickler frühzeitig wissen, was von ihnen erwartet wird.
- Stellen Sie sicher, dass Hardware und Software bereitstehen: Vergewissern Sie sich, dass Geräte, Entwicklungsumgebungen und Berechtigungen vor dem ersten Arbeitstag vollständig konfiguriert sind.
🔍 Wussten Sie schon? Das berühmte Onboarding-Programm „Noogler“ von Google umfasst eine Propeller-Mütze. Neue Google-Mitarbeiter (Nooglers) erhalten eine bunte Propeller-Mütze und nehmen an speziellen Sitzungen teil, um sich in die Unternehmenskultur zu integrieren.
Frühzeitige Einbindung
Eine gute Einarbeitung geht über die reine Logistik hinaus. Die Schaffung von Möglichkeiten für einen frühen Austausch fördert die Verbindung und hilft neuen Entwicklern, sich nahtlos zu integrieren.
So fördern Sie das Engagement schon vor dem ersten Arbeitstag:
- Versenden Sie eine strukturierte Willkommens-E-Mail: Beschreiben Sie die Onboarding-Schritte, stellen Sie wichtige Mitglieder des Teams vor und geben Sie wichtige Ressourcen frei.
- Erstellen Sie einen 30-60-90-Tage-Plan: Legen Sie klare Meilensteine für das Lernen, die Entwicklung von Fähigkeiten und Beiträge zu Projekten fest, um neuen Mitarbeitern einen strukturierten Wachstumspfad zu bieten.
- Vereinbaren Sie ein Gespräch vor Arbeitsbeginn: Beantworten Sie alle Fragen und legen Sie die Erwartungen für die erste Woche fest, um Unsicherheiten zu beseitigen.
- Freigeben Sie Einblicke in die Unternehmenskultur: Geben Sie einen Überblick über Workflows, Zusammenarbeit und Werte, damit sich Entwickler mit dem Team verbunden fühlen.
- Nutzen Sie Umfragen zum Onboarding neuer Mitarbeiter: Sammeln Sie Erkenntnisse über Erwartungen und Bedenken, um das Onboarding-Erlebnis individuell anzupassen.
🧠 Wissenswertes: Der erste Computerprogrammierer war eine Frau. Ada Lovelace schrieb den ersten Algorithmus in den 1840er Jahren – noch bevor es überhaupt Computer gab!
Checklisten für die Einarbeitung
Onboarding-Checklisten bieten einen klaren Fahrplan und stellen sicher, dass keine wichtigen Schritte übersehen werden. Durch die Unterteilung des Prozesses in wichtige Meilensteine – erster Tag, erste Woche und erster Monat – bleibt alles organisiert und Entwickler können sich effektiv einarbeiten. 🗓️
Checkliste für den ersten Tag
Der erste Tag gibt die Einstellung für die Erfahrung eines Entwicklers an. Hier ist eine Checkliste:
- Vollständiges Setup: Überprüfen Sie den Zugriff auf Repositorys, Entwicklungsumgebungen und interne Dokumentationen.
- Lernen Sie das Entwicklungsteam kennen: Vereinbaren Sie Vorstellungsgespräche mit wichtigen Teammitgliedern und weisen Sie einen erfahrenen Entwickler als Mentor zu, der Sie kontinuierlich unterstützt.
- Überprüfen Sie die Onboarding-Ziele: Legen Sie Erwartungen, kurzfristige Aufgaben und erste Lernmaterialien fest.
- Kommunikationskanäle einrichten: Sorgen Sie dafür, dass die Mitarbeiter mit Messaging-Plattformen, Team-Meetings und Tools für die Zusammenarbeit vertraut sind.
- Gehen Sie die erste Aufgabe durch: Geben Sie ihnen eine einfache Aufgabe, damit sie ihr Wissen sofort anwenden können.
- Stellen Sie die Unternehmenskultur und Werte vor: Geben Sie Einblicke in die Arbeitsweise des Teams, die Entscheidungsprozesse und die allgemeine Mission.
- Überprüfen Sie, ob alle administrativen Aufgaben abgeschlossen wurden: Vergewissern Sie sich, dass die Gehaltsabrechnung, die Anmeldung zu Sozialleistungen und die Compliance-Unterlagen eingereicht wurden.
🔍 Wussten Sie schon? Eine negative Onboarding-Erfahrung kann erhebliche Auswirkungen haben: 64 % der Mitarbeiter verlassen ihren neuen Arbeitsplatz wahrscheinlich innerhalb des ersten Jahres, wenn das formelle Onboarding-Programm sie nicht auf den Erfolg vorbereitet.
Checkliste für die erste Woche
In der ersten Woche geht es darum, sich intensiver einzubringen, Prozesse zu lernen und sich in die Rolle einzufinden. Sehen wir uns eine strukturierte Checkliste an:
- Workflows verstehen: Überprüfen Sie Versionskontrollsysteme, Codierungsstandards und Bereitstellungsprozesse.
- Nehmen Sie an Einarbeitungssitzungen teil: Nehmen Sie an Schulungen zu internen tools, Sicherheitsprotokollen und Unternehmensrichtlinien teil.
- Beginnen Sie, zu Projekten beizutragen: Arbeiten Sie an Aufgaben mit geringem Risiko, um Selbstvertrauen aufzubauen und die Codebasis zu verstehen.
- Nehmen Sie an Teamdiskussionen teil: Fördern Sie die Teilnahme an Stand-up-Meetings, Retrospektiven und Wissensaustausch-Sitzungen.
- Begleiten Sie erfahrene Mitglieder des Teams: Beobachten Sie, wie andere Entwickler Probleme lösen, Fehler beheben und zusammenarbeiten.
📖 Lesen Sie auch: Beispiele für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Checkliste für den ersten Monat
Im ersten Monat liegt der Schwerpunkt auf einer intensiveren Integration in das Team und der Festlegung langfristiger Ziele. Entwickler sollten sich unabhängiger fühlen und bereit sein, wichtige Arbeiten zu übernehmen.
Gehen Sie diese Checkliste durch:
- Übernehmen Sie die Verantwortung für ein Projekt: Arbeiten Sie an einem Feature oder einer Aufgabe, die Problemlösungskompetenz und Zusammenarbeit erfordert.
- Feedback zum Fortschritt erhalten: Sprechen Sie mit Managern und Mentoren, um Erfolge zu überprüfen und Herausforderungen anzugehen.
- Verfeinern Sie den 30-60-90-Tage-Plan: Passen Sie die Ziele auf der Grundlage des Fortschritts und des Feedbacks des Teams an.
- Entdecken Sie Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung: Identifizieren Sie Schulungen, Zertifizierungen oder Mentorenprogramme für kontinuierliches Lernen.
- Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten im Bereich Code-Review und Zusammenarbeit: Beteiligen Sie sich aktiv an Peer-Reviews und geben Sie konstruktives Feedback.
🧠 Wissenswertes: Der weltweit erste Computerfehler war ein echter Fehler. Im Jahr 1947 fanden Grace Hopper und ihr Team eine Motte, die in einem Relais im Inneren eines Harvard Mark II-Computers stecken geblieben war. Daher stammt auch der Begriff „Debugging”.
Onboarding-Tools und -Ressourcen
Neue Entwickler haben in den ersten Wochen viel zu tun: Sie müssen Konten einrichten, sich mit den Workflows des Teams vertraut machen und sich mit der Codebasis vertraut machen.
Bildungstechnologie vereinfacht diesen Prozess.
Interaktive Dokumentationen, Video-Tutorials und Onboarding-Portale bieten strukturierte Anleitungen, reduzieren Verwirrung und machen Informationen jederzeit zugänglich.
Hier sind einige hilfreiche tools für die Remote-Verwaltung von Softwareentwickler-Teams:
- Codespaces: Ermöglichen Sie neuen Mitarbeitern, sofort mit dem Programmieren zu beginnen, ohne dass ein lokales Setup in einer Cloud-basierten Entwicklungsumgebung erforderlich ist.
- Replit: Ermöglichen Sie Pair Programming und eine schnelle Einarbeitung für Junior-Entwickler mit einer kollaborativen Online-IDE.
- Qodo: Bieten Sie Unterstützung bei Code-Reviews und Best Practices, damit neue Entwickler schneller einsteigen können.
- GitHub: Repositorys freigeben, Beiträge verfolgen und gemeinsam an Code arbeiten
- ClickUp : Verwalten Sie Aufgaben, verfolgen Sie Fortschritte und zentralisieren Sie alle Onboarding-Materialien mit der Alles-App für die Arbeit.
Diese Tools helfen Entwicklern zwar beim Einstieg in die Programmierung, doch ein erfolgreicher Onboarding-Prozess geht über das technische Setup hinaus.
Neue Mitarbeiter benötigen einen klaren Weg, um sich mit den Unternehmensrichtlinien, Teamstrukturen und Leistungserwartungen vertraut zu machen. Die ClickUp-Personalsoftware erleichtert dies, indem sie alles an einem Ort zentralisiert.
Sorgen Sie für einen strukturierten Onboarding-Prozess
Die Einarbeitung umfasst mehrere Schritte: Zugriffsrechte gewähren, Umgebungen einrichten, Dokumentation prüfen und Schulungen abschließen. Das Auslassen eines einzigen Schritts kann zu unnötigen Verzögerungen führen.
Die ClickUp-Vorlage für die Einarbeitung sorgt für Ordnung. Jede Aufgabe hat ein Fälligkeitsdatum, einen Mitarbeiter und relevante Ressourcen. Manager können den Fortschritt in Echtzeit verfolgen, während Entwickler genau sehen, was als Nächstes zu erledigen ist.
Nehmen wir an, ein neuer Backend-Entwickler kommt zum Team hinzu. Seine Checkliste für neue Mitarbeiter umfasst:
- Einrichten lokaler Entwicklungsumgebungen
- Überprüfung der internen Codierungsstandards
- Zugriff auf API-Dokumentation
- Durchführung einer Code-Review-Übung
Jede Aufgabe ist mit der entsprechenden Dokumentation verknüpft und mit einer Priorität versehen, wodurch Verwirrung vermieden und ein reibungsloser Fortschritt gewährleistet wird.
Speichern und organisieren Sie wichtige Dokumente
Neue Entwickler verbringen oft Stunden damit, nach Informationen zu suchen. Verstreute Onboarding-Dokumente, veraltete Richtlinien und mehrere Speicherorte erschweren es ihnen, das zu finden, was sie brauchen.
ClickUp Docs
ClickUp Docs bietet einen einzigen, strukturierten Space für alles – Codierungsrichtlinien, API-Referenzen, Schritte zur Fehlerbehebung und interne Workflows. Die Informationen sind durchsuchbar, kollaborativ und werden in Echtzeit aktualisiert, sodass Entwickler immer Zugriff auf die neuesten Ressourcen haben.
Ein Frontend-Entwickler muss beispielsweise verstehen, wie das Designsystem funktioniert. Anstatt auf eine Erklärung durch einen Teamkollegen zu warten, öffnet er Docs und findet dort:
- Ein Styleguide, der Farben, Typografie und die Verwendung von Komponenten behandelt.
- Beispiel-Codeausschnitte für UI-Komponenten
- Ein Abschnitt zur Fehlerbehebung für häufig auftretende Probleme
Dadurch können sie schneller einen Beitrag leisten und Unterbrechungen für erfahrene Mitglieder des Teams werden reduziert.
Um dies noch leistungsfähiger zu machen, hilft ClickUps KI-Wissensmanagement neuen Entwicklern, sofort Antworten zu finden. Anstatt herumzufragen oder Slack-Threads zu durchforsten, können sie einfach eine Frage wie „Wie lautet unsere Methode für die API-Authentifizierung?“ eingeben und erhalten sofort eine Antwort aus den Dokumenten, Aufgaben und der Wissensdatenbank Ihres Unternehmens. Das ist wie ein intelligenter Onboarding-Assistent, der rund um die Uhr verfügbar ist – so haben Sie weniger Abhängigkeit von Teamkollegen und alle können ungehindert arbeiten.
Um dies noch leistungsfähiger zu machen, hilft ClickUps KI-Wissensmanagement neuen Entwicklern, sofort Antworten zu finden. Anstatt herumzufragen oder Slack-Threads zu durchforsten, können sie einfach eine Frage wie „Wie lautet unsere Methode für die API-Authentifizierung?“ eingeben und erhalten sofort eine Antwort aus den Dokumenten, Aufgaben und der Wissensdatenbank Ihres Unternehmens. Das ist wie ein intelligenter Onboarding-Assistent, der rund um die Uhr verfügbar ist – so haben Sie weniger Abhängigkeit von Teamkollegen und alle können ungehindert arbeiten.
🔍 Wussten Sie schon? Viele Unternehmen verfolgen die Nachverfolgung, wie schnell ein neuer Entwickler seinen ersten Fehler behebt, um den Erfolg des Onboardings zu messen. Schnellere Lösungen deuten oft auf einen reibungsloseren Onboarding-Prozess hin.
Weisen Sie Aufgaben zu und führen Sie die Nachverfolgung des Fortschritts mühelos durch
Zur Einarbeitung gehören auch praktische Aufgaben, die Entwicklern helfen, die Workflows zu verstehen. Die manuelle Nachverfolgung dieser Aufgaben kann zu Verwirrung und Verzögerungen führen.
ClickUp Aufgaben optimieren diesen Prozess.
Jede Aufgabe enthält klare Anweisungen, Fristen und relevante Ressourcen. ClickUp Multiple Assignees gewährleistet die Zusammenarbeit, wenn mehrere Mitarbeiter beteiligt sein müssen. ClickUp Benutzerdefinierte Felder fügen Details wie Komplexität und erforderliche Fähigkeiten hinzu.
Nehmen wir an, ein Entwickler erhält sein erstes Feature-Update. Seine Aufgabe besteht darin, dies durchzuführen:
- Ein Link zu relevanten Dokumentationen
- ClickUp-Aufgaben-Checkliste mit einer Aufschlüsselung der einzelnen Schritte
- „Komplexität“ – Benutzerdefiniertes Feld, das den erwarteten Aufwand angibt
- Ein Feld, in dem sowohl der Mitarbeiter als auch sein Mentor zugewiesen werden
Automatisieren Sie Erinnerungen für wichtige Meilensteine des Onboardings.
Neue Mitarbeiter haben mehrere Termine einzuhalten – sie müssen Schulungen abschließen, Konten einrichten und ihren ersten Pull Request einreichen. Die manuelle Nachverfolgung all dieser Termine kann für Manager sehr zeitaufwändig sein.
ClickUp Automatisierungen machen ständige Nachfassaktionen überflüssig und sorgen dafür, dass wichtige Schritte ohne zusätzlichen Aufwand rechtzeitig erledigt werden.
Nehmen wir an, ein Entwickler erhält an seinem ersten Tag Zugriff auf interne Aufgabenmanagement-Tools. ClickUp kann automatisch zugehörige Aufgaben zuweisen, wie z. B. die Überprüfung der Richtlinien zur Sicherheit und die Einstellung der Entwicklungsumgebung.
Wenn innerhalb der ersten Woche eine Schulung ansteht, sorgt eine automatische Erinnerung dafür, dass sie nicht verpasst wird.
Halten Sie Unterhaltungen organisiert und umsetzbar
Das Onboarding wirft viele Fragen auf – neue Entwickler benötigen schnelle Antworten, ohne endlose Nachrichten durchforsten oder zwischen tools wechseln zu müssen.
ClickUp Chat fasst alles an einem Ort zusammen, sodass wichtige Diskussionen übersichtlich bleiben und leicht zu finden sind.
Nachrichten, Aufgaben und Projekte sind nicht nur miteinander verbunden, sondern arbeiten auch zusammen. Möchten Sie einen Chat in eine Aktionsaufgabe umwandeln? Weisen Sie FollowUps direkt im Chat zu, um sicherzustellen, dass die nächsten Schritte klar sind und nichts übersehen wird. Wichtige Updates können als Posts geteilt werden, sodass sie später leicht zu finden sind, ohne endlose Threads durchblättern zu müssen.
Die Unterhaltungen bleiben auch mit den Aufgaben verknüpft, sodass keine Details aus einem Chat in eine separate Liste mit Dingen, die zu erledigen sind, eingefügt werden müssen.
🔍 Wussten Sie schon? Der ursprüngliche Name für Python wurde von Comedy inspiriert, nicht von Schlangen. Guido van Rossum benannte es nach Monty Python’s Flying Circus.
Technische Erklärungen visueller gestalten
Das Verständnis von Workflows, Systemarchitektur und Entwicklungsprozessen ist nicht immer einfach – insbesondere für neue Mitarbeiter. Lange Textbeschreibungen sind nicht immer der beste Weg, um komplexe Ideen zu vermitteln.
Mit ClickUp Whiteboards können Teams Diagramme, Flussdiagramme und visuelle Erklärungen erstellen, die das Onboarding vereinfachen.
Nehmen wir an, ein Team führt einen neuen Entwickler in ein Microservices-basiertes System ein. Ein leitender Ingenieur erstellt ein Whiteboard mit folgenden Inhalten:
- Ein Diagramm, das zeigt, wie Dienste kommunizieren
- Labels zur Beschreibung der einzelnen API-Endpunkte
- Ein kommentiertes Flussdiagramm der Datenbewegung
Dadurch können neue Mitarbeiter das System auf einen Blick besser verstehen.
📖 Lesen Sie auch: Wie unser Onboarding-Team ClickUp nutzt
Verfolgen Sie den Fortschritt und die Leistung der Einarbeitung
Die ersten Wochen eines Entwicklers legen den Grundstein für seinen Erfolg.
ClickUp-Dashboards
Die ClickUp-Dashboards bieten eine Ansicht des Fortschritts des Onboardings und zeigen Folgendes an:
- Fertiggestellte und ausstehende Aufgaben
- Teilnahme an Schulungen
- Feedback von Mentoren
Manager können die Einarbeitung in Echtzeit nachverfolgen und so sicherstellen, dass neue Mitarbeiter unterstützt werden. Vorlagen für Leistungsbeurteilungen helfen außerdem dabei, Fortschritte zu bewerten und Erwartungen für zukünftiges Wachstum festzulegen.
Nach dem ersten Monat überprüft ein Manager beispielsweise das Dashboard und sieht, dass ein Entwickler die Onboarding-Aufgaben abgeschlossen, an Schulungen teilgenommen und seinen ersten Pull Request eingereicht hat.
Sie können auch die ClickUp-Vorlage für Leistungsbeurteilungen ausprobieren, um Erfolge zu dokumentieren, Wachstumsbereiche hervorzuheben und sicherzustellen, dass jede Beurteilung fair und gründlich ist.
🔍 Wussten Sie schon? Nur 52 % der Mitarbeiter sind der Meinung, dass ihre Einarbeitungsphase ihren Erwartungen entspricht, sodass sich fast die Hälfte in ihrer neuen Rolle unvorbereitet oder nicht unterstützt fühlt.
Fehlerbehebung bei Onboarding-Herausforderungen
Selbst die besten Onboarding-Prozesse können auf Hindernisse stoßen, die den Fortschritt eines Entwicklers verlangsamen. Hier erfahren Sie, wie Sie mit einigen der größten Hindernisse beim Einarbeiten neuer Mitarbeiter umgehen können.
Überwältigende Informationsflut
Zu viele Informationen auf einmal können das Onboarding stressig machen. Neue Mitarbeiter haben möglicherweise Schwierigkeiten, wichtige Details zu behalten, wenn sie mit Dokumentationen, Meetings und Schulungen überhäuft werden.
🔧 Debuggen wir: Teilen Sie das Onboarding in überschaubare Phasen auf. Stellen Sie zunächst die wichtigsten Informationen vor und gehen Sie dann schrittweise auf komplexere Themen ein. Stellen Sie Lernmaterialien zum Selbststudium bereit, damit Entwickler bei Bedarf auf wichtige Konzepte zurückgreifen können.
Ineffizienter Wissenstransfer
Wenn wichtige Informationen über Dokumente, E-Mails und Team-Chats verstreut sind, verschwenden neue Entwickler Zeit mit der Suche nach Antworten. Dies verlangsamt die Produktivität und erhöht die Frustration.
🔧 Debuggen wir: Zentralisieren Sie Schlüssel-Ressourcen in einer leicht zugänglichen Wissensdatenbank oder Onboarding-Software. Nutzen Sie interne Wikis, aufgezeichnete Walkthroughs und strukturierte Dokumentationen, um den Wissenstransfer zu optimieren.
Mangel an praktischer Erfahrung in der Anfangsphase
Wenn Entwickler zu viel Zeit damit verbringen, Dokumentationen zu lesen, ohne echte Aufgaben zu haben, fällt es ihnen möglicherweise schwer, das Gelernte effektiv anzuwenden. Theorie allein schafft weder Selbstvertrauen noch Problemlösungsfähigkeiten.
🔧 Debuggen wir: Geben Sie neuen Mitarbeitern in den ersten Tagen kleine, sinnvolle Aufgaben. Weisen Sie ihnen Tickets mit geringem Risiko, Bugfixes oder interne Projekte zu, damit sie die Codierungsstandards und Workflows in der Praxis anwenden können.
🧠 Wissenswertes: JavaScript wurde in nur 10 Tagen geschrieben. Brendan Eich entwickelte es 1995 während seiner Arbeit bei Netscape, und es ist auch heute noch für einen Großteil des Internets verantwortlich.
Kulturelle Diskrepanzen
Ohne eine angemessene Einarbeitung verstehen neue Entwickler möglicherweise die Unternehmenswerte, Entscheidungsprozesse oder Teamdynamiken nicht vollständig. Dies kann zu Missverständnissen und einer mangelnden Ausrichtung auf die Geschäftsziele führen.
🔧 Debuggen wir: Integrieren Sie kulturorientierte Onboarding-Sitzungen, die sich mit der Unternehmensmission, den Erwartungen an Führungskräfte und den Werten der Teams befassen. Fördern Sie die Teilnahme an informellen Teamaktivitäten, um das Zugehörigkeitsgefühl zu stärken.
Uneinheitliche Onboarding-Erfahrungen
Wenn verschiedene Teams das Onboarding unterschiedlich handhaben, erhalten einige Entwickler möglicherweise eine gründliche Schulung, während andere sich selbst zurechtfinden müssen. Dies führt zu Lücken im Verständnis und in der Kompetenzentwicklung.
🔧 Debuggen wir: Standardisieren Sie den Onboarding-Prozess teamübergreifend. Verwenden Sie Onboarding-Vorlagen, gemeinsame Sitzungen und teamübergreifende Zusammenarbeit, um allen neuen Mitarbeitern eine einheitliche Erfahrung zu bieten.
Bewertung des Onboarding-Erfolgs
Ein guter Onboarding-Prozess endet nicht, sobald sich ein neuer Entwickler eingearbeitet hat.
Indem Sie überprüfen, was funktioniert und was nicht, können Sie die Erfahrung für zukünftige Mitarbeiter verbessern. So messen Sie den Erfolg und sorgen für eine effektive Einarbeitung. 📐
📊 Feedback von neuen Mitarbeitern sammeln
Neue Entwickler haben Erfahrungen aus erster Hand mit dem Onboarding-Prozess, sodass ihre Erkenntnisse für Verbesserungen wertvoll sind. Ohne strukturiertes Feedback können wiederkehrende Probleme unbemerkt bleiben.
So messen Sie den Erfolg: Versenden Sie Feedback-Formulare zu wichtigen Meilensteinen, z. B. nach der ersten Woche und dem ersten Monat, und vereinbaren Sie Einzelgespräche, um offene Diskussionen zu fördern. Mit ClickUp Forms können Sie den gesamten Workflow innerhalb desselben Workspaces verwalten.
📊 Messung der Auswirkungen auf Mitarbeiterbindung und Leistung
Die Einarbeitung spielt eine direkte Rolle bei Engagement, Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung. Wenn Entwickler zu Beginn Schwierigkeiten haben, kann dies zu einer höheren Fluktuation oder einer verzögerten Produktivität führen.
So messen Sie den Erfolg: Verfolgen Sie, wie viele Entwickler über die ersten sechs Monate oder das erste Jahr hinaus im Unternehmen bleiben. Vergleichen Sie die Daten zum Abschluss des Onboardings mit Metriken wie Projektbeiträgen, Codequalität und Zusammenarbeit innerhalb des Teams.
📈 Verfolgen Sie die Entwicklung Ihrer Entwickler mit ClickUp Zielen
Mit ClickUp Goals können Sie Meilensteine für das Onboarding festlegen und den Fortschritt der Entwickler im Laufe der Zeit verfolgen – beispielsweise das Abschließen der Dokumentation, das Einreichen eines ersten Pull Requests oder die Leitung einer kleinen Feature-Aktualisierung. Sie können Ziele in messbare Einzelziele unterteilen und sie an den OKRs des gesamten Teams ausrichten, sodass alle auf die gleichen Ergebnisse hinarbeiten.
📊 Verbesserung des Onboarding-Prozesses
Die Einarbeitung sollte sich weiterentwickeln, um dem Wachstum des Teams, sich ändernden Technologien und neuen Best Practices gerecht zu werden. Ein statischer Prozess kann schnell veralten.
So optimieren Sie den Prozess: Analysieren Sie Feedback-Trends und nehmen Sie notwendige Anpassungen vor. Aktualisieren Sie Schulungsmaterialien, strukturieren Sie Einarbeitungspläne bei Bedarf neu und verwenden Sie E-Mail-Vorlagen für die Einarbeitung, um eine klare und konsistente Kommunikation zu gewährleisten.
ClickUp, denn Onboarding sollte sich nicht wie ein 404 anfühlen
Die Einarbeitung neuer Entwickler kann überwältigend sein, aber ein strukturierter Ansatz macht den Unterschied. Ein klarer Onboarding-Prozess reduziert Reibungsverluste, hilft neuen Mitarbeitern, sich schneller einzuarbeiten, und bereitet sie auf langfristigen Erfolg vor.
ClickUp vereinfacht jeden Schritt. Vorgefertigte Onboarding-Checklisten, Aufgabenmanagement-Tools und Features für die Zusammenarbeit sorgen für Ordnung und einen reibungslosen Ablauf. Keine verstreuten Dokumente, vergessenen Aufgaben oder Hektik in letzter Minute mehr. Mit ClickUp wird das Onboarding von Entwicklern effizient, wiederholbar und stressfrei.
Bauen Sie vom ersten Tag an ein stärkeres Team auf. Melden Sie sich noch heute bei ClickUp an! ✅