Ti è mai capitato di trovarti immerso fino al collo in un progetto, solo per renderti conto di non sapere bene quale sia l’obiettivo da raggiungere? Non c’è chiarezza su quali attività debbano essere completate e su chi ne sia responsabile.
Non preoccuparti, ci siamo passati tutti. Ecco perché i modelli per l’ambito del progetto sono una vera ancora di salvezza per i project manager.
I modelli di ambito di progetto sono strumenti essenziali per qualsiasi project manager che desideri pianificare e portare a termine con successo un progetto. Forniscono una chiara panoramica degli obiettivi, dei risultati attesi, delle sequenze e del budget del progetto. Ciò consente ai project manager di definire l’ambito e garantire che tutte le persone coinvolte comprendano i propri ruoli e le proprie responsabilità.
L'utilizzo di un modello per definire l'ambito di lavoro può farti risparmiare tempo e lavoro richiesto, fornendoti una struttura di riferimento per la pianificazione e l'esecuzione del tuo progetto. In questo articolo del blog parleremo di cosa sia un modello di ambito di progetto e di quali siano gli elementi che rendono un documento di definizione dell'ambito efficace. Condivideremo inoltre 10 dei nostri modelli preferiti di ambito di progetto, in modo che tu possa scegliere la soluzione più adatta al tuo team.
Cerchi un modo migliore per definire l'ambito di un progetto?
Crea in pochi minuti un ambito di lavoro chiaro e pronto per il cliente con il nostro Generatore gratuito di ambiti di lavoro .
⏰ Riassunto in 60 secondi
Ecco i 10 migliori modelli di ambito di progetto per garantire che i tuoi progetti siano chiari, organizzati e in linea con gli obiettivi:
- Modello ClickUp per l'ambito di lavoro
- Modello ClickUp per l'ambito di lavoro di un sito web
- Modello di piano di gestione dell'ambito di progetto di ClickUp
- Modello di schema dell'ambito di progetto di ClickUp
- Modello di carta di progetto ClickUp
- Modello di piano di esecuzione del progetto ClickUp
- Modello ClickUp per i risultati attesi del progetto
- Modello di valutazione del progetto di ClickUp
- Modello di dichiarazione dell'ambito del progetto in Microsoft Word
- Modello Excel per l'ambito del progetto di Stakeholder Map
Che cos’è un modello di ambito di progetto?
Un modello di ambito di progetto è un documento completo che aiuta i project manager a organizzare i dettagli e le componenti fondamentali di un nuovo progetto. Si tratta, in sostanza, del tuo piano di progetto completo.
Questi modelli di documento di definizione dell'ambito di progetto includono in genere un intervallo di informazioni volte a garantire il completamento con esito positivo di un progetto. Alcuni degli elementi più comuni sono:
- Lo scopo e la visione del progetto
- Le parti interessate e i loro requisiti
- Criteri per un esito positivo
- I membri del team del progetto, i loro ruoli e le loro responsabilità
- Tappe specifiche per completare le attività
- Rischi associati al progetto e strategie per mitigarli
Inoltre, un modello di ambito di progetto definirà gli obiettivi, i risultati attesi, i controlli di progetto, le attività, i costi e la Sequenza del progetto. Grazie a questo quadro di riferimento completo, definito prima dell’avvio di un progetto, i team potranno lavorare in modo efficiente e collaborativo per raggiungere i propri obiettivi.
Leggi anche: Modelli di ambito di lavoro
10 modelli gratuiti per l’ambito del progetto che devi assolutamente provare
Un modello di documento di definizione dell'ambito di progetto è uno dei migliori strumenti di project management a tua disposizione. Ti permette di risparmiare tempo e lavoro richiesto, riducendo al minimo il rischio di fallimento del progetto.
Grazie a un documento di definizione dell’ambito di progetto ben strutturato, i project manager possono pianificare con sicurezza. Un piano completo garantisce che il progetto venga consegnato nei tempi previsti, nel rispetto del budget e secondo gli standard richiesti.
Esistono molti tipi diversi di modelli di ambito di progetto, ma ecco i nostri 10 preferiti.
1. Modello di ambito di lavoro di ClickUp
I project manager utilizzano il modello di ambito di lavoro di ClickUp per pianificare il proprio progetto in ogni sua fase, dall'inizio alla fine.
Questo modello di definizione dell’ambito di progetto definisce le attività da svolgere nell’ambito di un progetto, inclusi obiettivi, risultati, tempistiche, attività cardine e ulteriori dettagli. Pur non essendo giuridicamente vincolante, funge da accordo comune tra tutte le parti interessate su ciò che è necessario per completare con successo il progetto.
Ideale per: definire i dettagli e i risultati attesi dei progetti, al fine di garantire la coordinazione tra i team di progetto e le parti interessate.
2. Modello di ambito di lavoro per siti web di ClickUp
Se il progetto per cui stai cercando un modello riguarda lo sviluppo di un sito web, sei fortunato! Abbiamo progettato il modello ClickUp per l'ambito di lavoro di un sito web proprio per te.
Funzionalità del modello di ambito di lavoro per siti web:
- Una sezione dedicata al contesto e agli obiettivi che includa le informazioni di contatto della tua azienda e del client, i dettagli generali del progetto, una descrizione dello scopo e del problema, una panoramica del progetto e un elenco degli obiettivi e dei traguardi del progetto
- Sezione "Ambito di lavoro e attività" che descrive in dettaglio l'ambito del progetto in 3 fasi: 1) progettazione e sviluppo del sito web; 2) architettura delle informazioni; e 3) configurazione dell'host e del dominio. Tieni presente che queste fasi possono essere modificate in base al tuo ambito specifico. Il modello include anche una sezione in cui elencare tutte le attività associate alle 3 fasi.
- Una sezione dedicata a risultati attesi, componenti e requisiti con tabelle che consentono di organizzare e visualizzare facilmente tutti i risultati attesi del progetto, il calendario del progetto e le date di consegna
- Prezzo finale, ipotesi e accettazione, dove potrai fornire stime dettagliate delle spese, effettuare un elenco delle ipotesi relative al progetto e ottenere l'approvazione del client
Questo modello gratuito per l’ambito di un progetto ti offre un piano d’azione chiaro e ben organizzato per i progetti web, che puoi condividere con i clienti. Utilizza questo strumento visivo per accompagnare i clienti lungo l’intero processo del progetto e tenerli informati sugli aggiornamenti e sullo stato di avanzamento delle attività.
Ideale per: Teams che necessitano di un ambito di lavoro semplice ma chiaro per un progetto relativo a un sito web.
3. Modello di piano di gestione dell'ambito di ClickUp
Il modello di piano di gestione dell’ambito di progetto di ClickUp illustra come l’ambito di un progetto verrà definito, convalidato e controllato durante tutto il suo ciclo di vita. Oltre ai dettagli standard del progetto, quali obiettivi, risultati attesi e tempistiche, i piani di gestione dell’ambito si concentrano su come il tuo team gestirà lo “scope creep”, ovvero l’espansione dell’ambito oltre quanto originariamente pianificato.
Funzionalità/funzioni del modello per la gestione dell'ambito:
- Una sezione dedicata alla definizione del problema in cui è possibile identificare e descrivere il problema che il progetto intende risolvere
- Una sezione dedicata alle opportunità in cui spiegherai come intendi trarre vantaggio da questo problema e quali soluzioni hai nel tuo piano
- Una sezione dedicata agli obiettivi del progetto in cui puoi elencare i risultati che vorresti ottenere con questo progetto
- Una sezione dedicata all’ambito di applicazione in cui è possibile determinare chiaramente quali attività o aspetti rientrano nell’ambito di applicazione del progetto e quali no
- Una sezione dedicata alle approvazioni per ottenere la firma del project manager e dello sponsor
Lascia che questo modello di dichiarazione dell'ambito funga da guida per il tuo team, per garantire che il progetto proceda secondo i piani.
Ideale per: I project manager che desiderano tenere tutte le parti interessate al corrente dei confini e degli obiettivi del progetto.
4. Modello di schema dell'ambito di progetto di ClickUp
Gli sviluppatori di app hanno spesso ambiti di progetto che differiscono in modo significativo da quelli di altri tipi di progetti, quindi abbiamo creato il modello "ClickUp App Scope Outline " appositamente per te!
Funzionalità/funzioni del modello di schema dell'ambito dell'app:
- Una sezione dedicata al contesto del progetto per fornire una rapida panoramica del problema o del punto critico che la nuova app mira a risolvere, dell’esperienza e delle sensazioni che l’app intende offrire agli utenti e degli obiettivi alla base della sua creazione
- Una sezione dedicata ai requisiti aziendali in cui puoi definire una lista di controllo delle attività che l'app, una volta completata, dovrà essere in grado di gestire
- Una sezione dedicata all'ambito dell'applicazione in cui è possibile effettuare un elenco dei diversi componenti dell'ambito del progetto (ad esempio, piattaforma, progettazione UX, analisi dei dati, pagina di destinazione, pagina di aiuto, ecc.) e aggiungere eventuali note o commenti su ciascun requisito
Questo modello di documento relativo all'ambito di un progetto di app può essere utilizzato dagli sviluppatori di app per organizzare, effettuare il monitoraggio e archiviare i requisiti aziendali necessari per la creazione e l'esecuzione di un'applicazione.
Ideale per: Teams che necessitano di una roadmap chiara per un progetto di sviluppo di un'app.
5. Modello di carta di progetto ClickUp
Un documento di avvio del progetto (project charter) attesta l’avvio formale di un progetto, conferendo al project manager l’autorità di utilizzare le risorse dell’organizzazione per completarlo. Si tratta di un passaggio importante nel processo di project management, pertanto abbiamo creato il modello di documento di avvio del progetto di ClickUp per assicurarti di coprire tutti gli aspetti necessari.
Il documento di definizione dell’ambito funge da riferimento durante l’intero ciclo di vita del progetto, garantendo che tutti i membri del team e le parti interessate siano allineati. Fornisce inoltre una base per il processo decisionale, la risoluzione dei problemi e la gestione del cambiamento.
Ideale per: team interfunzionali che necessitano di un documento sull'ambito del progetto che ne definisca gli obiettivi.
Bonus: Carta del team e modelli di Carta del team!
6. Modello di piano di esecuzione del progetto ClickUp
Il modello di piano di esecuzione del progetto di ClickUp può aiutarti a standardizzare le procedure di pianificazione ed esecuzione dei progetti della tua organizzazione. Funge da guida per i membri del team di progetto, consentendo loro di eseguire il progetto in modo efficiente ed efficace, garantendo al contempo che sia in linea con l'ambito del progetto.
Funzionalità del modello di piano di esecuzione del progetto:
- Una pagina iniziale che elenchi tutte le sottocategorie insieme ai rispettivi titolari e collaboratori
- 6 sezioni principali, tra cui ambito del progetto, obiettivi del progetto, specifiche, allocazione delle risorse, calendario del progetto e piano di comunicazione
Nota: questo semplice modello di ambito di progetto può essere utilizzato come strumento all’interno del tuo software di project management!
Ideale per: I manager che desiderano standardizzare i processi di pianificazione ed esecuzione dei progetti all’interno della propria organizzazione.
7. Modello ClickUp per i risultati finali del progetto
Sebbene molti dei nostri altri modelli includano una sezione dedicata ai risultati attesi, il modello ClickUp per i risultati attesi del progetto ti offre il massimo controllo e la gestione completa di tutti gli aspetti dinamici relativi al tuo progetto.
Funzionalità del modello per i risultati finali del progetto:
- Campi personalizzati che puoi adattare alle tue preferenze, tra cui elenchi a discesa, una barra di avanzamento calcolata automaticamente e la formattazione delle celle per numeri, importi monetari, formule e testo normale
- Un modello completamente modificabile e personalizzabile che ti consente di personalizzare le visualizzazioni, effettuare automazioni e aggiungere dipendenze, nonché creare campi formula personalizzati che si adattino perfettamente alle tue esigenze.
Utilizza questo modello di ambito da solo per gestire le attività secondarie del tuo progetto, oppure come versione più approfondita dell'elenco dei risultati finali che crei in uno dei modelli di ambito di progetto più completi.
Ideale per: I project manager che devono definire l'ambito di un progetto complesso con molteplici parti interessate e risultati attesi.
8. Modello di valutazione del progetto di ClickUp
Una valutazione del progetto aiuta a identificare il livello di complessità di un progetto. Il modello di valutazione del progetto di ClickUp ti aiuta a raccogliere informazioni accurate ed esaurienti sul progetto.
Questo semplice modello di ambito di progetto ti aiuta a:
- Valuta le prestazioni del progetto rispetto agli obiettivi
- Identifica le aree di miglioramento
- Raccogli i feedback delle parti interessate
Ti consentono di inserire gli obiettivi, le attività e le scadenze del progetto e di effettuare il monitoraggio di eventuali modifiche o problemi che potrebbero sorgere.
Ideale per: I valutatori di progetto che desiderano un modello di valutazione dei progetti per aiutare tutti a rimanere allineati nella valutazione delle prestazioni dei progetti e nella misurazione dei progressi.
9. Modello di dichiarazione dell'ambito del progetto in Microsoft Word

Sebbene siamo abbastanza certi che ClickUp offra i migliori modelli di ambito di progetto e il miglior software di gestione in circolazione, sappiamo che non sempre è possibile scegliere la propria piattaforma di produttività per uso aziendale. Se sei vincolato a Microsoft Office, la buona notizia è che Microsoft Word dispone di una libreria consultabile di modelli Office che potrebbero soddisfare le tue esigenze.
Quando cerchi "ambito di progetto" nella libreria dei modelli, compaiono diverse opzioni che sembrano promettenti, tra cui un modello di ambito di progetto finanziario, un modello di pianificazione del progetto, un rapporto sulla reportistica delle prestazioni del progetto e un pianificatore di scadenze dettagliato.
Potrebbe richiedere un po' di lavoro e creatività, ma con i campi di ricerca giusti potrai compilare diversi documenti che, se utilizzati insieme, ti aiuteranno a mantenere la visibilità dei tuoi progetti e a mantenerli chiari e organizzati.
Ideale per: Responsabili di project management alla ricerca di un modello di documento relativo all'ambito di un progetto in formato Word.
10. Modello Excel per l’ambito del progetto di Stakeholder Map

Un’altra opzione all’interno della suite di soluzioni Microsoft è questo modello di dichiarazione dell’ambito del progetto progettato per Excel. Il modello Excel per l’ambito del progetto include sezioni dedicate ai dettagli del progetto e al controllo dei documenti, alla descrizione dell’ambito del progetto, alle descrizioni degli output, ai criteri di accettazione del progetto, alle ipotesi e ai vincoli, nonché alle esclusioni dal progetto.
Sebbene non siano così intuitivi come i modelli di ClickUp, questa alternativa a Excel copre comunque gli aspetti più importanti dell’ambito del progetto e ti consentirà di portare a termine il lavoro in caso di necessità.
Ideale per: utenti di Excel alla ricerca di un semplice esempio di ambito di progetto.
Cosa rende valido un modello di ambito di progetto?
I modelli di ambito di progetto non devono solo contenere le informazioni sopra indicate, ma devono anche essere intuitivi e facili da aggiornare e condividere. Devono consentire una raccolta di informazioni concisa ma completa. Ecco alcuni elementi che caratterizzano i modelli di ambito di progetto efficaci:
- Descrive accuratamente la visione del progetto: Una dichiarazione dell’ambito di progetto che descriva lo scopo del progetto, le parti interessate rilevanti e i criteri per un esito positivo
- Descrive in dettaglio tutte le informazioni fondamentali relative al progetto: include obiettivi, risultati attesi, membri del team con i rispettivi ruoli e responsabilità, attività cardine del progetto, stime dei costi e una Sequenza proposta
- Identifica eventuali rischi potenziali del progetto: con strategie o piani per mitigarli
- Analisi dettagliata del budget: piani per ridurre i costi o i ritardi nella tempistica, modalità di interpretazione del budget e parametri temporali che potrebbero influire sul costo totale del progetto
- Utilizza un formato di modello flessibile: facile da modificare grazie a un'esperienza utente intuitiva per tutti i membri del team
Un buon modello di ambito aziendale dovrebbe essere sufficientemente completo da fornire i dettagli e il contesto di cui il team ha bisogno, ma anche abbastanza conciso da consentirti di individuare rapidamente gli aspetti più critici. Questi modelli di pianificazione strategica dovrebbero garantire chiarezza, non aumentare la confusione.
In definitiva, il miglior modello di definizione dell’ambito per il tuo progetto sarà quello che fornirà alle parti interessate l’idea più chiara di cosa da fare.
Come redigere un documento relativo all'ambito di un progetto?
Ora che hai a disposizione un arsenale di modelli di ambito di progetto, il passaggio successivo è imparare a redigere un documento di ambito di progetto corretto. Ecco alcuni consigli per creare un ambito di progetto efficace ed esaustivo:
- Inizia dalle basi: inizia delineando lo scopo, gli obiettivi e i risultati desiderati del progetto. Questo ti darà un'idea chiara di ciò che deve essere realizzato.
- Definisci i confini del progetto: definisci chiaramente cosa include il progetto e cosa non include. Questo contribuirà a prevenire lo "scope creep" e garantirà che tutte le persone coinvolte comprendano i propri ruoli e le proprie responsabilità.
- Identifica le parti interessate: Elenca tutte le parti coinvolte nel progetto, inclusi i clienti, i membri del team ed eventuali appaltatori o fornitori esterni.
- Stabilisci le sequenze: Fissa scadenze realistiche per ogni fase del progetto e assegna le attività di conseguenza.
- Elenco dei risultati attesi: identifica tutti i risultati chiave del progetto e le relative date di consegna previste. Ciò contribuirà a mantenere tutti allineati e responsabili delle proprie mansioni.
- Crea un piano di comunicazione: definisci un sistema per comunicare agli stakeholder gli aggiornamenti sullo stato, le modifiche o qualsiasi altra informazione rilevante.
- Considera i potenziali rischi: Anticipa eventuali ostacoli che potrebbero presentarsi e predisponi un piano di emergenza per ridurne al minimo l'impatto.
- Ottieni l'approvazione: una volta completato il documento relativo all'ambito del progetto, assicurati di ottenere l'approvazione da parte di tutte le parti interessate prima di procedere con il progetto.
Ricorda: quando redigi un documento relativo all’ambito di un progetto, è fondamentale essere il più dettagliato e specifico possibile. Ciò contribuirà a garantire che tutti siano sulla stessa lunghezza d’onda e a ridurre al minimo eventuali malintesi o interpretazioni errate.
Ottimizza oggi stesso l’ambito dei tuoi progetti con i modelli
I modelli di ambito di progetto forniscono la preziosa tabella di marcia di cui hai bisogno per unificare il tuo team e far sì che tutti lavorino verso l'obiettivo comune di un esito positivo del progetto.
Fornire queste informazioni in un modello di documento di definizione dell’ambito ben organizzato e chiaro riduce il rischio di ritardi nel progetto o di incomprensioni che potrebbero portare a errori.
ClickUp rappresenta il punto di riferimento nella gestione dei progetti e nella collaborazione in team. Scegli tra la nostra ampia gamma di modelli di project management per personalizzare il tuo spazio di lavoro in base alle esigenze del tuo progetto. Con la gestione dei progetti, la gestione delle conoscenze e la comunicazione gestite tutte da un'unica piattaforma basata sull'IA, ti basterà questa sola app per gestire i tuoi progetti in modo efficiente.
Iniziare a utilizzare ClickUp è gratis, quindi provalo oggi stesso per scoprire come una pianificazione iniziale dell’ambito di lavoro possa portare a un esito positivo del progetto nel lungo periodo.








