Anche nel bel mezzo dell'onnipresente trasformazione digitale, le risorse umane raramente hanno la precedenza. Di conseguenza, i dipartimenti delle risorse umane si sentono regolarmente bloccati in una corsia lenta mentre il business corre avanti. Avete sicuramente provato le best practice, le strategie di rinomati libri sulle risorse umane e implementato software per le risorse umane. Se nulla di tutto ciò vi ha dato i risultati desiderati, le risorse umane agili potrebbero essere la risposta. In questo post del blog, esploriamo cosa sono le risorse umane agili e come è possibile implementarle nella vostra organizzazione per ottenere prestazioni migliori
Software HR /%href/. Se nessuno di questi metodi ti ha dato i risultati desiderati, l'HR agile potrebbe essere la risposta. In questo post del blog, esploriamo cos'è l'HR agile e come puoi implementarlo nella tua organizzazione per migliorare le prestazioni. ## Cos'è l'HR agile?
Le risorse umane agili sono un nuovo approccio alle funzioni delle risorse umane, ispirato alle metodologie di sviluppo agile del software. Incorporano framework agili/Scrum per creare una pratica delle risorse umane più adattabile, collaborativa e iterativa, in linea con la moderna gestione aziendale. per creare la tua bacheca Kanban per un project management agile. ### 3. DevOps Lo sviluppo del software DevOps si basa sul potenziamento del team, sull'automazione e sul miglioramento continuo. Questi principi possono essere applicati al DevOps: *Abbracciando la tecnologia e creando portali self-service per consentire ai dipendenti di accedere alle risorse delle risorse umane (ad esempio, iscrizione ai benefici, documenti sulle politiche) *Automazione delle attività di routine come richieste di rimborso spese, approvazioni di ferie, ecc.
- Integrazione con altri sistemi come la gestione delle buste paga o delle prestazioni per visualizzare in modo olistico la forza lavoro *Miglioramento continuo in base alle prestazioni, al feedback, alle osservazioni e alle aspettative emergenti Bonus: Un'introduzione a /href/ /blog?p=11762 DevOps vs. Agile /%href/ ### 4. Prodotto minimo vitale
Nel software, questo significa creare una versione ridotta di un prodotto o servizio per raccogliere un feedback iniziale e iterare rapidamente. Per i team HR agili, può essere estremamente utile, soprattutto nei programmi di gestione del cambiamento. Se state considerando una nuova struttura retributiva, potete sperimentarla su scala ridotta (ad esempio, un nuovo reparto o team) prima di estenderla all'intera organizzazione.
Ciò consente di apportare rapidamente modifiche in base all'esperienza reale degli utenti ed evitare di sprecare risorse in una gestione agile delle risorse umane che potrebbe non essere apprezzata dai dipendenti. Indipendentemente dal modello di risorse umane agili scelto, è necessario un piano di implementazione. Sei fortunato! ## Implementare le risorse umane agili nel tuo team Pronto a trasformare il tuo team delle risorse umane in una centrale elettrica agile? Ecco una guida passo passo per iniziare e semplificare il processo.
1. Valutare e allineare Raccogliere dati: iniziare comprendendo lo stato attuale del team e lo stato futuro desiderato. Condurre sondaggi, gruppi di discussione o conversazioni individuali. Creare /href/ /blog?p=135196 Documentazione agile /%href/ per identificare punti di forza, debolezze e opportunità di miglioramento.
definisci i tuoi obiettivi: Allinea gli obiettivi delle risorse umane con gli obiettivi aziendali generali. Quali sono le metriche chiave delle risorse umane che vuoi migliorare? Usa il quadro degli obiettivi SMART per aumentare le tue possibilità di raggiungerli. Non sai da dove iniziare? Il modello di roadmap agile del team di ClickUp può aiutarti a visualizzare il tuo posto all'interno dell'organizzazione più ampia
https://clickup.com/templates/agile-team-roadmap-t-90020002156 Il modello di roadmap del team agile /%href/ può aiutarti a visualizzare il tuo ruolo all'interno del contesto organizzativo più ampio. Modello di roadmap per team Agile di ClickUp ### 2. Costruisci il tuo team HR agile *Assembla il team: quando selezioni i membri del team HR per pilotare le tue iniziative HR Agile, considera le competenze, l'esperienza e la disponibilità ad accogliere il cambiamento. Quelli che hanno già familiarità con Agile e ne approvano i metodi potrebbero essere la soluzione migliore.
Toglietevi di mezzo: L'agile funziona solo se si basa sull'empowerment. Date ai vostri team agili la possibilità di autogestirsi e incoraggiateli a prendere decisioni tra di loro. ### 3. Adottate le pratiche agili Scegliete il vostro framework: Selezionate una metodologia agile (Scrum, Kanban, ecc.) che meglio si adatta ai vostri processi HR.
Definisci le tue pratiche: Progetta come metterai in pratica le risorse umane agili, quali artefatti manterrai e quali processi seguirai 
Definisci e comunica i valori organizzativi fondamentali dell'azienda con il modello di manuale delle risorse umane di ClickUp. Rendi le pratiche agili visibili e accessibili per assicurarti che il tuo team le accolga con entusiasmo. Usa il modello di manuale delle risorse umane di ClickUp per creare la tua guida di riferimento per tutto ciò che riguarda le risorse umane agili
per creare la tua guida di riferimento per tutto ciò che riguarda le risorse umane agili. ### Passaggio 4: implementare e iterare Comunicare: Informare i membri del team delle risorse umane agili del cambiamento nel modo di lavorare. Discutere sia della filosofia che degli elementi di azione. Incoraggiarli a non essere d'accordo e a dibattere attivamente con loro. Suddividere il lavoro in sprint: Dividere i progetti più grandi in parti gestibili con obiettivi, scadenze e criteri di accettazione chiari.
Sii trasparente: rendi le informazioni accessibili e facili da assimilare con strumenti visivi come le bacheche Kanban di ClickUp. In questo modo, tutti avranno sempre una chiara visualizzazione del lavoro in corso (WIP). Raccogli feedback e adattati: raccogli feedback in modo sia formale che informale. In modo formale, conduci sondaggi o interviste per valutare le prestazioni.
In modo informale, osserva come le persone reagiscono al cambiamento. Identifica ciò che apprezzano e ciò che odiano. Cerca di capire la loro mentalità agile in materia di risorse umane. Rallenta o accelera l'adozione di risorse umane agili in base al feedback. ## Avvia la tua pratica di risorse umane agili con ClickUp La gestione delle risorse umane agili è un viaggio, non una destinazione. Sebbene inizialmente fosse un paradigma di sviluppo software, oggi i principi agili sono comunemente seguiti in un ampio intervallo di funzioni e anche le risorse umane li stanno lentamente adottando.
Per guidare questo cambiamento organizzativo verso un HR agile, è necessario disporre di una serie di strumenti efficaci. ClickUp è stato progettato proprio per questo. Grazie a un solido project management, alla possibilità di personalizzazione, alla collaborazione e molto altro ancora, ClickUp è il partner perfetto nel tuo
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