las 11 mejores certificaciones en gestión de proyectos para progresar profesionalmente en 2025
Gestión de Proyectos

las 11 mejores certificaciones en gestión de proyectos para progresar profesionalmente en 2025

Este es un momento emocionante: un estudio del Project Management Institute (PMI) reveló que, para el año 2030, la economía global necesitará 25 millones de profesionales de gestión de proyectos adicionales para satisfacer sus demandas.

En el mercado laboral actual, los gestores de proyectos se preguntan por la importancia de las certificaciones en gestión de proyectos y cómo pueden mejorar su empleabilidad ante posibles empleadores. Estas credenciales proporcionan pruebas tangibles de los conocimientos, la experiencia y la confirmación del compromiso con el desarrollo profesional en materia de gestión de proyectos. ?

Hemos seleccionado las 11 mejores certificaciones con diferentes temas de interés y hemos correlacionado consejos útiles para que comiences tu camino hacia la certificación. Pero antes de profundizar, comencemos por comprender los fundamentos de la certificación para la gestión de proyectos.

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¿Qué es una certificación en gestión de proyectos?

Una certificación en gestión de proyectos es una credencial profesional que valida los conocimientos, habilidades y experiencia de una persona en el campo de la gestión de proyectos. Significa que el gestor de proyectos ha cumplido con los requisitos específicos, como formación, experiencia y examen, establecidos por organismos u organizaciones acreditados.

Las certificaciones están diseñadas para garantizar que los gestores de proyectos posean un conocimiento exhaustivo de las diferentes metodologías, principios, buenas prácticas y técnicas de gestión de proyectos.

Estas certificaciones abarcan diversos aspectos de la gestión de proyectos para alcanzar el éxito: planificación, ejecución, supervisión, gestión de riesgos, comunicación, participación de las partes interesadas y liderazgo.

Pero no todas las certificaciones en gestión de proyectos están pensadas para todos los sectores y roles de gestor de proyectos. ¡Echemos un vistazo más de cerca a algunas de las principales certificaciones disponibles en la actualidad! ?

Las 11 mejores certificaciones en gestión de proyectos

1. Certificación en gestión de proyectos (PMP)

Tema de interés: Liderazgo en gestión de proyectos Ofrecido por: Project Management Institute (PMI) Precio del examen: No miembros: 575 $; miembros del PMI: 405 $.

La certificación Project Management Professional (PMP) reconoce la competencia en la norma de gestión de proyectos. El examen de certificación evalúa los conocimientos de los candidatos en materia de ejecución de proyectos, integración, alcance, tiempo, costes, gestión de la calidad, comunicación, adquisiciones y gestión de las partes interesadas. Evalúa su capacidad para aplicar metodologías y técnicas de gestión de proyectos en situaciones reales.

Para poder optar a la certificación PMP, los candidatos deben tener un título de secundaria o equivalente y cinco años de experiencia en la dirección de proyectos en los últimos ocho años.

Por otra parte, los candidatos con un título universitario de cuatro años deben acreditar un mínimo de tres años de experiencia en la dirección de proyectos en los últimos ocho años.

Para mantener la validez y vigencia de su certificación, debe obtener 60 unidades de desarrollo profesional (PDU) en un ciclo de tres años mediante el aprendizaje activo y el desarrollo profesional. ¡Estas PDU demuestran su compromiso con el crecimiento y su experiencia en el campo!

2. Certificación de Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM)

Tema de interés: Liderazgo de proyectos de nivel básico Ofrecido por: Project Management Institute (PMI) Precio del examen: No miembros: 300 $; miembros del PMI: 225 $.

La certificación Certified Associate in Project Management (CAPM) es una credencial profesional que demuestra los conocimientos y habilidades que posee en materia de gestión de proyectos. El examen abarca áreas como el desarrollo del alcance del proyecto, la recopilación de requisitos, el establecimiento de un presupuesto, la planificación de actividades, el seguimiento del progreso y mucho más.

Puede asistir a cursos de formación y seminarios, que le proporcionarán un conocimiento profundo de los conceptos del examen. Además, hay pruebas de práctica disponibles para ayudarle a evaluar su preparación para el examen.

Esta certificación de nivel básico abre las puertas a roles de gestión de proyectos como coordinador de proyectos y gestor de proyectos junior. Para presentarse al examen, los candidatos deben tener un título de secundaria, como el diploma de bachillerato, y al menos 23 horas lectivas de formación en gestión de proyectos.

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3. Certificación de Profesional en Gestión de Programas (PgMP)

Tema de interés: Gestión de proyectos Ofrecido por: Project Management Institute (PMI) Precio del examen: No miembros: 1000 $; miembros del PMI: 800 $.

La certificación Program Management Professional (PgMP) reconoce la excelencia y el dominio en la gestión de programas. Significa el más alto nivel de experiencia en la dirección y supervisión de programas complejos. Un programa es un conjunto de múltiples proyectos enlazados y gestionados como un todo para alcanzar un objetivo común, como por ejemplo un cambio organizativo.

El examen de certificación PgMP evalúa a los candidatos en ámbitos como la alineación de la estrategia del programa, la gobernanza, la gestión del ciclo de vida, la gestión de beneficios, la gestión de las partes interesadas y la gestión de riesgos. Evalúa su capacidad para aplicar los principios de gestión de programas a situaciones reales. Como resultado, los gestores de programas son capaces de coordinar iniciativas a gran escala de forma eficaz.

Los requisitos previos para obtener la certificación PgMP son un título de secundaria con cuatro años de experiencia en gestión de proyectos o una certificación Project Management Professional (PMP) y cuatro años de experiencia en gestión de programas en los últimos 15 años.

Alternativamente, los candidatos con un título universitario de cuatro años y cuatro años de experiencia en gestión de proyectos o el título de Project Management Professional (PMP) y cuatro años de experiencia en gestión de programas en los últimos 15 años.

Para mantener activa su certificación PgMP, debe acumular 60 unidades de desarrollo profesional (PDU) en un periodo de tres años.

4. Certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Tema de interés: Gestión ágil de equipos Ofrecido por: Project Management Institute (PMI) Precio del examen: No miembros: 495 $; miembros del PMI: 435 $.

La certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) reconoce la experiencia en prácticas de gestión de proyectos ágiles. Demuestra un conocimiento exhaustivo de los principios ágiles, los marcos de trabajo (Scrum, Kanban, Lean, XP) y la capacidad de manejar la complejidad e impulsar la mejora continua.

Para poder optar a la certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), los candidatos deben cumplir una serie de requisitos previos. Estos requisitos incluyen una combinación de formación académica, experiencia profesional y formación en prácticas ágiles.

Para mantener activa su certificación PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), debe obtener 30 unidades de desarrollo profesional (PDU) relacionadas específicamente con temas ágiles en un periodo de tres años.

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5. Certificación Profesional en Gestión de Carteras (PfMP)

Tema de interés: Gestión de carteras Ofrecido por: Project Management Institute (PMI) Precio del examen: No miembros: 1000 $; miembros del PMI: 800 $.

La certificación Portfolio Management Professional (PfMP) reconoce a las personas con una experiencia excepcional en la alineación de proyectos y programas con las metas de la organización, la optimización de recursos y la maximización del valor para la empresa.

La gestión de carteras implica un enfoque holístico de la gestión de proyectos, programas e iniciativas para alcanzar objetivos estratégicos. Muestra la capacidad de una persona para gestionar carteras, priorizar inversiones, equilibrar riesgos y recompensas, y optimizar la utilización de los recursos.

Los requisitos previos para la certificación PfMP incluyen un título de secundaria y siete años de experiencia en gestión de carteras. Los candidatos deben tener ocho años de experiencia profesional en el ámbito de la empresa en los últimos 15 años.

Para mantener activa su certificación PfMP (Portfolio Management Professional), debe obtener 60 unidades de desarrollo profesional (PDU) relacionadas específicamente con temas de gestión de carteras en un periodo de tres años.

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6. Certificación Certified ScrumMaster (CSM)

Tema de interés: Métodos ágiles de trabajo con equipos y sectores Impartido por: Varios formadores con diferentes formatos de aprendizaje Coste: Póngase en contacto con un proveedor certificado de ScrumMaster (CSM) para obtener más información sobre los precios.

La certificación Certified ScrumMaster (CSM) acredita los conocimientos de una persona en Scrum, un marco ágil para la gestión eficaz de proyectos. Como gestor de proyectos certificado, obtendrá un conocimiento exhaustivo de los principios de Scrum para guiar a equipos y organizaciones multifuncionales en la implementación de prácticas de Scrum.

Los participantes adquieren habilidades prácticas para aplicar Scrum en situaciones reales. La formación hace hincapié en la colaboración, la autoorganización y la mejora continua, lo que permite a los CSM fomentar equipos autogestionados y de alto rendimiento.

Obtener las certificaciones de gestión de proyectos CSM abre las puertas a diversas oportunidades profesionales, incluyendo roles como Scrum Master, coach ágil o gestor de proyectos ágil.

7. Certificación PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)

Tema de interés: Gestión de riesgos Ofrecido por: Project Management Institute (PMI) Precio del examen: No miembros: 670 $; miembros del PMI: 520 $.

La certificación PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) reconoce a las personas con conocimientos avanzados en gestión de riesgos. Valida las habilidades para identificar, evaluar y mitigar riesgos.

Los profesionales con certificación PMI-RMP tienen un profundo conocimiento de cómo identificar riesgos de forma proactiva, analizar su impacto y desarrollar estrategias para minimizar los efectos adversos en los objetivos del proyecto. Aumentan la confianza de las partes interesadas, fomentan una cultura de riesgo proactiva y facilitan una mejor toma de decisiones.

El programa de certificación abarca la planificación, identificación y evaluación de riesgos, así como la planificación de respuestas y la supervisión. Proporciona a los profesionales un enfoque holístico para gestionar los riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Al igual que otras certificaciones de gestión de proyectos del PMI, la PMI-RMP tiene requisitos de elegibilidad. Los candidatos deben tener un título de secundaria, tres años de experiencia en gestión de riesgos de proyectos en los últimos cinco años y 40 horas de formación en gestión de riesgos de proyectos.

Alternativamente, los candidatos con un título universitario de cuatro años con dos años de experiencia en gestión de riesgos de proyectos en los últimos cinco años y 30 horas de formación en gestión de proyectos.

8. Certificación IT Infrastructure Library (ITIL) Foundation

Tema de interés: Gestión de servicios de TI Ofrecido por: Varios proveedores con diferentes formatos de aprendizaje Coste: Póngase en contacto con un proveedor de certificación ITIL Foundation para obtener más información sobre los precios.

La certificación ITIL Foundation ofrece un conocimiento exhaustivo de los conceptos, principios y procesos de ITIL. Alinea los servicios de TI con los objetivos empresariales, optimiza la prestación de servicios e impulsa la mejora continua.

La certificación ITIL Foundation beneficia a las personas al mejorar su crecimiento profesional y validar su experiencia. Permite una comunicación y colaboración eficaces con los profesionales de TI.

Para las organizaciones, los profesionales con certificación ITIL promueven la excelencia y la orientación al servicio, mejorando la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa. Gestionan de forma eficaz las incidencias, problemas y cambios de TI.

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9. Certificación Scaled Agile Framework (SAFe)

Tema de interés: Transformación ágil a gran escala Ofrecido por: Varios proveedores con diferentes formatos de aprendizaje Coste: Póngase en contacto con Scaled Agile para obtener más información sobre los precios.

La certificación Scaled Agile Framework (SAFe) reconoce a los profesionales con experiencia en la implementación de transformaciones ágiles y en la aportación de valor en el desarrollo de software y sistemas a gran escala.

Los profesionales con certificación SAFe adquieren un profundo conocimiento de metodologías ágiles como Lean, Scrum, Kanban y DevOps para abordar los retos que plantean los calendarios de proyectos y el desarrollo de sistemas.

Las ventajas de SAFe se extienden a las organizaciones con una mejor colaboración, un tiempo de comercialización más rápido y una mayor agilidad empresarial. Los profesionales certificados por SAFe impulsan esta transformación y fomentan la mejora continua.

10. Certificación de Profesional Certificado en Gestión de Proyectos (CPMP)

Tema de interés: Gestión de proyectos de ventas y marketing Ofrecido por: American Industrial Certification Institute (AiCi) Coste: Consulte con el AiCi para obtener más detalles sobre los precios.

El programa Certified Project Management Professional (CPMP) permite a los profesionales mejorar sus competencias en marketing. Desde propietarios de pequeñas empresas hasta gestores de cuentas, hay contenido especializado que abarca diferentes campos de la gestión de proyectos.

El programa abarca diversos aspectos del marketing, como la definición de marcos de marketing para empresas, la realización de auditorías y análisis, la implementación de sistemas eficaces de gestión de marketing y ventas, y el desarrollo de estrategias competitivas.

Ofrece ventajas como mejorar el currículum, validar los conocimientos del equipo de ventas y marketing, oportunidades de formación en grupo y establecer contactos con futuros profesionales certificados.

Seguimiento y supervisión de tareas, recursos y progreso de proyectos en la vista del panel de control de ClickUp.
Seguimiento y supervisión de tareas, recursos y progreso de proyectos en un panel de control de ClickUp.

11. Certificado profesional en gestión de proyectos de Google

Tema de interés: Gestión de proyectos, pensamiento estratégico, gestión de riesgos. Ofrecido por: Google Career Certificates y Coursera. Coste: 49 $ al mes en Coursera tras un periodo inicial de prueba gratuito de 7 días.

El Certificado Profesional en Gestión de Proyectos de Google ofrece una introducción completa a los conceptos y prácticas de gestión de proyectos. Está diseñado para personas que desean iniciar o mejorar su carrera en este campo.

Este programa abarca cinco cursos, desde conceptos básicos como la planificación de proyectos, la programación, la elaboración de presupuestos y la gestión de proyectos, hasta temas avanzados como el liderazgo de proyectos y la colaboración en equipo. También ofrece experiencia práctica con herramientas como Hojas de cálculo de Google, Documentos de Google, Slides y Drive.

Como proyecto final, los alumnos aplicarán sus habilidades en un escenario de proyecto simulado utilizando la plataforma Google Workspace. Se les evaluará en función de su capacidad para completar las tareas dentro del plazo y el presupuesto establecidos. Al finalizar, los alumnos recibirán un certificado reconocido por Google y por empresas de todo el mundo.

¿Vale la pena obtener una certificación en gestión de proyectos?

Una certificación en gestión de proyectos vale la pena si cumple con todos sus requisitos: metas de gestión de proyectos , cualificaciones, preferencias de aprendizaje, contenido del curso, acreditación, red profesional, coste y nivel de soporte.

A medida que revisa las opciones de certificación, vale la pena comprobar cuándo se ha actualizado por última vez el programa de formación para adaptarse a las tendencias actuales del sector, como la IA (inteligencia artificial), y consultar las últimas herramientas de gestión de proyectos. ⚙️

Si desea adquirir más experiencia práctica para mejorar sus habilidades de gestión de proyectos, ¡pruebe ClickUp! Nuestro software de gestión de proyectos gratuito y con alta valoración está diseñado para que equipos de todos los tamaños y sectores puedan trabajar juntos en una sola plataforma.

Su próximo proyecto: cree un calendario de estudio para su examen de certificación en ClickUp.

Las certificaciones en gestión de proyectos pueden tardar varios meses o años en obtenerse, dependiendo de su experiencia actual y su agenda. ClickUp le ofrece múltiples formas de dividir su extenso programa de estudios en sesiones de estudio manejables. Establezca objetivos y metas, cree cronogramas flexibles y divida las tareas en tareas y subtareas. ?‍?

Con ClickUp, tendrá acceso a cientos de herramientas de productividad para realizar el seguimiento de sus materiales de estudio y crear un plan viable. A continuación le ofrecemos cinco consejos para optimizar su formación en gestión de proyectos.

Consejo n.º 1: Crea un grupo de estudio para la certificación en gestión de proyectos.

Cuando trabajas en un proyecto en grupo, tienes la flexibilidad de invitar a cualquier número de compañeros de clase a tu entorno de trabajo de ClickUp. En este entorno colaborativo, puedes asignar tareas de manera eficiente y colaborar sin problemas, todo ello dentro de una plataforma unificada.

Para mayor privacidad, invita a tus compañeros de estudio como invitados a tu entorno de trabajo. Esto te permite mantener el control y conceder acceso exclusivo a las carpetas, listas o tareas específicas que elijas. Disfruta de la libertad de colaborar de forma segura mientras mantienes los detalles de tu proyecto organizados y confidenciales. ?

Para empezar, pulse el botón Invitar en la esquina inferior derecha de la barra lateral de su entorno de trabajo para invitar rápidamente a cualquier persona.

Formato enriquecido y comandos de barra inclinada en documentos de ClickUp.
ClickUp Docs permite un formato enriquecido y comandos de barra inclinada para trabajar de forma más eficiente.

Consejo n.º 2: Realice el seguimiento de todos los materiales de estudio.

Reunir los materiales de estudio adecuados es una excelente manera de comenzar su camino hacia el examen de certificación en gestión de proyectos. Empiece por consultar el programa del examen que planea realizar y asegúrese de tener todos los libros, guías y exámenes de práctica que necesitará.

Si es posible, pregunte a otros profesionales del campo si conocen algún recurso útil, como exámenes de práctica. También es buena idea buscar foros y comunidades en línea donde pueda hacer preguntas y obtener consejos de gestores de proyectos con experiencia que ya hayan realizado el examen. ✔️

Una vez que haya reunido todo el material, cree una lista de materiales en la que se indique cuándo y cómo utilizará cada recurso. Esto le ayudará a mantenerse centrado en sus estudios y a asegurarse de que dispone de tiempo suficiente para cubrir todos los temas sin sentirse abrumado.

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Organice las certificaciones de gestión de proyectos en una lista dinámica de ClickUp.

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Consejo n.º 3: añada hitos para visualizar los logros más importantes.

Cada persona tiene una agenda diferente, por lo que es importante crear un plan de estudio que se adapte a su estilo de vida y a sus compromisos diarios. Saber cuándo tiene previsto realizar el examen es un paso importante en su proceso de preparación. ?

Establezca una fecha clara para cuando le gustaría haber realizado el examen y, a partir de ahí, trabaje hacia atrás para añadir puntos de control (o hitos) que alcanzar. Esto le ayudará a establecer un cronograma sólido sobre cuándo debe haber terminado cada tema y le proporcionará cierta responsabilidad hacia sí mismo.

Una vez fijada la fecha del examen, comience la cuenta atrás de las semanas que faltan para realizarlo. Intente haber terminado la mayor parte de su preparación unas semanas antes de la fecha del examen, de modo que tenga tiempo suficiente para repasar cualquier tema o pregunta de última hora que pueda tener.

Consejo n.º 4: Recopile toda su experiencia previa en gestión de proyectos en un documento.

Para poder realizar el examen de certificación en gestión de proyectos, a menudo tendrás que aportar pruebas de tu experiencia previa para cumplir los requisitos de elegibilidad. Para asegurarte de que puedes enviar fácilmente toda la información necesaria, crea un documento de ClickUp que contenga toda esta información en una ubicación de fácil acceso. De esta manera, cuando llegue el momento de solicitar el examen, no tendrás que buscar a toda prisa todos los datos necesarios. ?

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Consejo n.º 5: ahorre tiempo con las tareas periódicas

Conecte sus calendarios de Google Calendar, Outlook o Apple a la vista Calendario de ClickUp para planificar, programar e incluso gestionar recursos.

Hay ciertas tareas que se repetirán una y otra vez con cadencia semanal o mensual hasta el examen. Especialmente si estás compaginando tus estudios con el trabajo y tus compromisos personales, es mejor crear sistemas y rutinas para tener una tarea menos que realizar manualmente.

Tienes la opción de personalizar completamente la frecuencia y la fecha límite, lo que te brinda más flexibilidad para estudiar de la manera que mejor se adapte a ti. ⚡️

Tareas periódicas en ClickUp
Configure tareas recurrentes por tiempo o evento en ClickUp.

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La mayoría de las certificaciones en gestión de proyectos incluyen materiales para prepararte para el día del examen. Si aún no estás listo para dar el paso, pero quieres seguir aprendiendo, tenemos un boletín informativo gratis para gestores de proyectos y equipos con consejos de expertos para gestionar proyectos y tareas.

En un periodo de incertidumbre económica, tomar una decisión sobre qué hacer con el tiempo del que dispones supone una gran presión. Así que relaja los hombros, tómate un tiempo para reflexionar y explora las cosas que te motivan. Existe una increíble comunidad de profesionales y entusiastas de la gestión de proyectos, ¡y estamos muy contentos de que formes parte de ella!