Es un momento emocionante: A Estudio del Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) informó de que, para el año 2030, la economía mundial necesitará 25 millones más de profesionales de proyectos para satisfacer su demanda.
En el mercado laboral actual, los gestores de proyectos se preguntan por la importancia de las certificaciones de gestión de proyectos y cómo pueden mejorar sus posibilidades de comercialización ante posibles empleadores. Estas credenciales proporcionan pruebas tangibles de conocimientos de gestión de proyectos , experiencia y confirmación del desarrollo profesional. 🌱
Hemos preseleccionado las 11 principales certificaciones con diferentes temas de interés y correlacionado consejos productivos para comenzar su viaje de certificación. Pero antes de profundizar, empecemos por entender la certificación
fundamentos para gestores de proyectos
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¿Qué es una certificación de gestión de proyectos?
Una certificación en gestión de proyectos es una credencial profesional que valida los conocimientos, habilidades y experiencia de una persona en el campo de la gestión de proyectos. Significa que el gestor de proyectos ha cumplido unos requisitos específicos, como formación, experiencia y examen, establecidos por organismos u organizaciones acreditadas.
Las certificaciones están diseñadas para garantizar que los gestores de proyectos poseen un conocimiento exhaustivo de las diferentes metodologías, principios, buenas prácticas y técnicas de gestión de proyectos.
Estas certificaciones abarcan diversos aspectos de la gestión de proyectos para lograr el intento correcto: Planificación, ejecución, seguimiento, gestión de riesgos y comunicación de proyectos, participación de las partes interesadas y liderazgo.
Pero no todas las certificaciones de gestión de proyectos están pensadas para todos los sectores y roles de los gestores de proyectos. ¡Echemos un vistazo más de cerca a algunas de las principales certificaciones disponibles en la actualidad! 🎓
11 mejores certificaciones de gestión de proyectos para 2024
1. Certificación profesional de gestión de proyectos (PMP)
Sujeto de interés: Liderazgo en gestión de proyectos Ofrecido por: Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) Tarifa del examen: No miembros: $575, Miembros PMI: $405
En Certificación Profesional en Gestión de Proyectos (PMP) reconoce la competencia en el estándar de gestión de proyectos. El examen de certificación evalúa los conocimientos de los candidatos en ejecución de proyectos integración, alcance, plazo, coste, gestión de la calidad, comunicación, contratación, y gestión de las partes interesadas . Evalúa su capacidad para aplicar metodologías de gestión de proyectos y técnicas en situaciones reales.
Para obtener la certificación PMP, los candidatos deben tener un título de enseñanza secundaria o equivalente y cinco años de experiencia en la dirección de proyectos en los últimos ocho años.
Alternativamente, los candidatos con un título de cuatro años necesitan un mínimo de tres años de experiencia dirigiendo proyectos en los últimos ocho años.
Para mantener la validez y la moneda de su certificación, debe obtener 60 Unidades de Desarrollo Profesional (PDU) en un ciclo de tres años a través del aprendizaje activo y el desarrollo profesional. Estas PDU demuestran su confirmación del crecimiento y experiencia en el campo
2. Certificación de Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM)
Tema de interés: Liderazgo de proyectos a nivel de entrada Ofrecido por: Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) Tasa del examen: No miembros: $300, Miembros PMI: $225
En Certificación Certified Associate in Project Management (CAPM) es una credencial profesional que demuestra los conocimientos y habilidades que posee en la gestión de proyectos. El examen cubre áreas como el desarrollo de la alcance del proyecto la elaboración de un plan de trabajo, la recopilación de requisitos, el establecimiento de un presupuesto, la planificación de actividades, el seguimiento del progreso, etc.
Puede asistir a cursos de formación y seminarios que le permitirán comprender en profundidad los conceptos del examen. Además, existen pruebas prácticas que le ayudarán a evaluar su preparación para el examen.
Esta certificación de nivel de entrada abre oportunidades para roles de gestión de proyectos como coordinador de proyectos y gestor de proyectos junior. Para presentarse al examen, el candidato debe tener un título secundario, como un diploma de bachillerato, y al menos 23 horas lectivas de formación en gestión de proyectos.
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3. Certificación Profesional en Gestión de Programas (PgMP)
Sujeto de interés: Gestión de programas Ofrecido por: Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) Tasa del examen: No miembros: $1,000, Miembros PMI: $800
En Certificación Profesional de Gestión de Programas (PgMP) reconoce la excelencia y el dominio en gestión de programas . Significa el más alto nivel de experiencia en la dirección y supervisión de programas complejos. Un programa es un conjunto de varios proyectos enlazados y gestionados como un todo para lograr un objetivo común, como un cambio organizativo, por ejemplo.
El examen de certificación PgMP evalúa a los candidatos en ámbitos como la alineación de la estrategia del programa, la gobernanza, la gestión del ciclo de vida y la gestión de beneficios, gestión de las partes interesadas y la gestión de riesgos. Evalúa su capacidad para aplicar el programa principios de gestión a escenarios del mundo real. Como resultado, los gestores de programas son capaces de orquestar iniciativas a gran escala con eficacia.
Los requisitos previos para obtener el PgMP son un título de secundaria con cuatro años de experiencia en gestión de proyectos o un título de Profesional de Gestión de Proyectos (PMP) y cuatro años de experiencia en gestión de programas en los últimos 15 años.
Alternativamente, los candidatos con un título de cuatro años y cuatro años de experiencia en gestión de proyectos o el Project Management Professional (PMP) y cuatro años de experiencia en gestión de programas en los últimos 15 años.
Para mantener activa la certificación PgMP, es necesario acumular 60 unidades de desarrollo profesional (PDU) en un periodo de tres años.
4. Certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Tema de interés: Gestión de equipos ágiles Ofrecida por: Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) Tarifa del examen: No miembros: $495, Miembros PMI: $435
En Certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) reconoce la experiencia en Gestión ágil de proyectos prácticas. Demuestra una comprensión exhaustiva de los principios ágiles, los marcos (Scrum, Kanban, Lean, XP) y la capacidad de navegar por la complejidad e impulsar la mejora continua.
Para ser elegible para la certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), los candidatos deben cumplir ciertos requisitos previos. Estos prerrequisitos incluyen una combinación de educación, experiencia profesional y formación en prácticas ágiles.
Para mantener activa su certificación PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), se requiere que obtenga 30 unidades de desarrollo profesional (PDUs) específicamente relacionadas con temas ágiles dentro de un periodo de tres años.
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5. Certificación Profesional en Gestión de Carteras (PfMP)
Tema de interés: Gestión de carteras Ofrecido por: Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) Tasa del examen: No miembros: 1.000 $; miembros del PMI: 800 $
En Certificación Profesional de Gestión de Carteras (PfMP) reconoce a las personas con una experiencia excepcional en la alineación de proyectos y programas con las metas de la organización, la optimización de los recursos y la maximización del valor de la empresa.
La gestión de carteras implica un enfoque holístico de la gestión de proyectos, programas e iniciativas para alcanzar objetivos estratégicos. Pone de manifiesto la capacidad de una persona para gestionar carteras, priorizar inversiones, equilibrar riesgos y recompensas, y optimizar la utilización de recursos .
Los requisitos previos para obtener el PfMP incluyen un título de secundaria y siete años de experiencia en gestión de carteras. Los candidatos deben tener ocho años de experiencia profesional en empresas en los últimos 15 años.
Para mantener activa su certificación PfMP (Portfolio Management Professional), debe obtener 60 unidades de desarrollo profesional (PDU) específicamente relacionadas con temas de gestión de carteras en un periodo de tres años.
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6. Certificación Certified ScrumMaster (CSM)
Tema de interés: Formas ágiles de trabajo con equipos e industrias Ofrecido por: Múltiples formadores con diferentes formatos de aprendizaje Coste: Póngase en contacto con un proveedor de Certified ScrumMaster (CSM) para obtener información sobre los precios
El ScrumMaster Certificado (CSM) valida la experiencia de un individuo en Scrum scrum es un marco ágil para la gestión eficaz de proyectos. Como gestor de proyectos certificado, obtendrán una comprensión global de los principios de Scrum para guiar equipos interfuncionales y organizaciones en la aplicación de las prácticas de Scrum.
Los participantes adquieren habilidades prácticas para aplicar Scrum en escenarios del mundo real. La formación hace hincapié en la colaboración, la auto-organización y la mejora continua, capacitando a los CSMs para fomentar equipos autogestionados de alto rendimiento.
La obtención de las certificaciones CSM de gestión de proyectos abre las puertas a diversas oportunidades de carrera, incluyendo roles como Scrum Master coach ágil o gestor ágil de proyectos.
7. Certificación PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
Sujeto de interés: Gestión de riesgos Ofrecido por: Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) Tasa del examen: No miembros: $670, miembros PMI: $520
En Certificación Profesional en Gestión de Riesgos del PMI (PMI-RMP) reconoce a las personas con conocimientos avanzados en gestión de riesgos. Valida las habilidades en la identificación, evaluación y mitigación de riesgos.
Los profesionales certificados PMI-RMP tienen un profundo conocimiento de la identificación proactiva de riesgos, el análisis del impacto y el desarrollo de estrategias para minimizar los efectos adversos efectos adversos sobre los objetivos del proyecto . Aumentan la confianza de las partes interesadas, fomentan una cultura proactiva del riesgo y facilitan una mejor toma de decisiones.
El programa de certificación abarca la planificación, identificación, evaluación, planificación de respuestas y supervisión de los riesgos. Proporciona a los profesionales un enfoque holístico de la gestión de riesgos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
Al igual que otras certificaciones de gestión de proyectos del PMI, el PMI-RMP tiene requisitos de elegibilidad. Un candidato debe tener un título secundario con tres años de experiencia en gestión de riesgos de proyectos en los últimos cinco años y 40 horas de educación en gestión de riesgos de proyectos.
Alternativamente, los candidatos con un título de cuatro años con dos años de experiencia en gestión de riesgos de proyectos en los últimos cinco años y 30 horas de educación en gestión de riesgos de proyectos.
8. Certificación de Fundamentos de la Biblioteca de Infraestructura de TI (ITIL)
Asunto de interés: Gestión de servicios de TI Ofrecido por: Múltiples proveedores con diferentes formatos de aprendizaje Coste: Póngase en contacto con un proveedor de Certificación de Fundamentos de ITIL para obtener información sobre precios
En Certificación de la Fundación ITIL ofrece un conocimiento exhaustivo de los conceptos, principios y procesos de ITIL. Alinea los servicios de TI con los objetivos de la empresa, optimiza la prestación de servicios e impulsa la mejora continua.
La certificación ITIL Foundation beneficia a los individuos al mejorar el crecimiento profesional y validar la experiencia. Permite una comunicación y colaboración eficaces con los profesionales de TI.
Para las organizaciones, los profesionales certificados en ITIL promueven la excelencia y la orientación al servicio, mejorando la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa. Gestionan eficazmente las incidencias, los problemas y los cambios de TI.
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9. Certificación Scaled Agile Framework (SAFe)
Sujeto de interés: Transformación ágil a escala Ofrecido por: Múltiples proveedores con diferentes formatos de aprendizaje Coste: Póngase en contacto con Scaled Agile para más detalles
En Certificación Scaled Agile Framework (SAFe) reconoce a los profesionales con experiencia en la implantación de transformaciones ágiles y la aportación de valor en el desarrollo de software y sistemas a gran escala.
Los profesionales con certificación SAFe adquieren un profundo conocimiento de metodologías ágiles como Lean, Scrum, Kanban y DevOps para abordar retos en planificación de proyectos y desarrollo de sistemas.
Los beneficios de SAFe se extienden a las organizaciones con una mejor colaboración, un tiempo de comercialización más rápido y una mayor agilidad de la empresa. Los profesionales certificados en SAFe impulsan esta transformación y fomentan la mejora continua.
10. Certificación de Profesional Certificado en Gestión de Proyectos (CPMP)
Sujeto de interés: Ventas y gestión de proyectos de marketing
Ofrecido por: Instituto Americano de Certificación Industrial (AiCi) Coste: Consulte con el AiCi para obtener información sobre precios
En Programa Profesional Certificado en Gestión de Proyectos (CPMP) capacita a los profesionales para mejorar sus competencias en marketing. Desde propietarios de pequeñas empresas hasta gestores de cuentas, hay contenido especializado para cubrir diferentes campos profesionales de la gestión de proyectos.
El programa abarca diversos aspectos del marketing, como la definición de marcos de marketing empresarial, la realización de auditorías y análisis, la implantación de sistemas eficaces de gestión de marketing y equipos de ventas, y el desarrollo de estrategias competitivas.
Ofrece ventajas como la mejora de los currículos, la validación de los conocimientos de equipo de ventas y marketing, oportunidades de formación en grupo y la creación de redes con los futuros profesionales certificados.
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11. Certificado profesional de gestión de proyectos de Google
Tema de interés: Gestión de proyectos, pensamiento estratégico, gestión de riesgos Ofrecido por: Google Career Certificates y Coursera Coste: 49 $ al mes en Coursera tras un periodo inicial de prueba gratuito/a de 7 días
En Certificado profesional de gestión de proyectos de Google ofrece una introducción completa a los conceptos y prácticas de la gestión de proyectos. Está diseñado para personas que desean iniciar o mejorar su carrera en este campo.
Este programa abarca cinco cursos, desde aspectos fundamentales como la planificación de proyectos, la programación, la elaboración de presupuestos y la gestión de riesgos hasta temas avanzados como el liderazgo de proyectos y la colaboración en equipo. También ofrece experiencia práctica con herramientas como Hojas de cálculo de Google, Documentos de Google, Diapositivas y Drive.
Como proyecto final, los alumnos aplicarán sus conocimientos en un escenario de proyecto simulado utilizando la plataforma Google Workspace. Se les evaluará en función de su capacidad para completar tareas dentro del plazo y el presupuesto establecidos. Una vez completado, los alumnos recibirán un certificado reconocido por Google y las empresas de todo el mundo.
¿Vale la pena un certificado de gestión de proyectos?
Una certificación en gestión de proyectos merece la pena si cumple todos los requisitos: metas de la gestión de proyectos , cualificaciones, preferencias de aprendizaje, contenido del curso, acreditación, red profesional, coste y nivel de compatibilidad.
Al examinar las opciones de certificación, conviene comprobar si el programa de formación se ha actualizado recientemente para adaptarse a las tendencias actuales del sector, por ejemplo IA (inteligencia artificial) y hacer referencia a las últimas herramientas de gestión de proyectos. ⚙️
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Las certificaciones de gestión de proyectos pueden tardar varios meses o años en obtenerse, dependiendo de su experiencia y calendario actuales. ClickUp le ofrece múltiples formas de dividir su extenso plan de estudios en sesiones de estudio manejables. Establezca metas y objetivos, cree cronogramas flexibles y divida las asignaciones en tareas y subtareas 🧑💻
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Consejo nº 1: Cree un grupo de estudio para la certificación en gestión de proyectos
Cuando trabaje en un proyecto de grupo, tendrá la flexibilidad de invitar a cualquier número de compañeros a su entorno de trabajo de ClickUp. En este entorno de colaboración, puede asignar tareas de manera eficiente y colaborar sin problemas, todo dentro de una plataforma unificada.
Para una mayor privacidad, invita a tus compañeros de estudio a tu entorno de trabajo en calidad de invitados. Esto le permite mantener el control y conceder acceso exclusivamente a las carpetas, Listas o tareas específicas de su elección. Disfruta de la libertad de colaborar de forma segura mientras mantienes los detalles de tu proyecto organizados y confidenciales. 🔐
Para empezar, toca el botón Invitar en la esquina inferior derecha de la barra lateral de tu entorno de trabajo para invitar rápidamente a quien quieras
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Consejo #2: Seguimiento de todos los materiales de estudio
Reunir los materiales de estudio adecuados es una buena forma de empezar a estudiar para un examen de certificación en gestión de proyectos. Comience por buscar el programa de estudios del examen que planea tomar y asegúrese de que tiene todos los libros necesarios, guías y exámenes de práctica que va a necesitar.
Si es posible, pregunte a otros profesionales del campo si conocen algún recurso, como exámenes prácticos, que pueda resultarle útil. También es una buena idea buscar foros y comunidades en línea donde puedas hacer preguntas y obtener consejos de gestores de proyectos con experiencia que ya hayan realizado el examen. ✔️
Una vez que hayas reunido todo el material, elabora una Lista de materiales en la que indiques cuándo y cómo utilizarás cada recurso. Así te resultará más fácil centrarte en tus estudios y asegurarte de que dispones de tiempo suficiente para cubrir todos los temas sin sentirte abrumado.
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Consejo #3: Añada hitos para visualizar los principales logros
El horario de cada persona es diferente, por lo que es importante crear un plan de estudio que se adapte a tu estilo de vida y a tus compromisos diarios. Saber cuándo planeas hacer el examen es un paso importante en tu proceso de preparación. 🎯
Establece una fecha clara para cuando te gustaría haber hecho el examen y luego trabaja hacia atrás desde ahí para añadir puntos de control (o Hitos) a alcanzar. Esto te ayudará a tener un cronograma sólido de cuándo deberías haber terminado con cada tema y también te dará cierta responsabilidad.
Una vez ajustada la fecha del examen, empieza a contar las semanas que faltan. Intenta terminar la mayor parte de la preparación unas semanas antes de la fecha del examen, de modo que tengas tiempo suficiente para repasar cualquier tema o pregunta de última hora que puedas tener
Consejo #4: Reúne toda tu experiencia pasada en gestión de proyectos en un documento
Para poder presentarse al examen de certificación en gestión de proyectos, a menudo tendrá que aportar pruebas de su experiencia pasada para cumplir los requisitos de admisión. Para asegurarse de que puede presentar fácilmente toda la información necesaria, cree un documento de ClickUp que contenga toda esta información en una ubicación de fácil acceso. De este modo, cuando llegue el momento de solicitar el examen, no tendrás que pelearte tratando de encontrar todos los detalles necesarios. 🔍
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Consejo #5: Ahorre tiempo con tareas periódicas
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Hay ciertas tareas que se repiten una y otra vez cada semana o cada mes cadencia mensual antes del examen. Sobre todo si tienes que compaginar los estudios con el trabajo y los compromisos personales, es mejor crear sistemas y rutinas para que sea una tarea menos que realizar manualmente.
Tienes la opción de personalizar completamente la frecuencia y la fecha límite, lo que te da más flexibilidad para estudiar de la forma que más te convenga ⚡️
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La mayoría de las certificaciones de gestión de proyectos incluyen materiales de preparación para el día del examen. Si aún no está listo para dar el paso, pero quiere seguir aprendiendo, tenemos una solución para usted boletín gratuito para equipos y gestores de proyectos con consejos de expertos para la gestión de proyectos y tareas.
En un periodo de incertidumbre económica, tomar una decisión sobre qué hacer a continuación con el tiempo de que dispones supone mucha presión. Así que relaja los hombros, tómate un tiempo para la autorreflexión y explora las cosas que te iluminan. Hay una comunidad increíble de profesionales de la gestión de proyectos y entusiastas, ¡y estamos encantados de que forme parte de ella!