¿Buscas una guía de formación en Agile?
Cuando se trata de gestionar un proyecto ágil, hay que aprender bastantes cosas:
Métodos, conceptos, roles, responsabilidades... ¡La lista es interminable!
Pero, ¿cómo se hace eso?
¡Con formación en Agile!
En este artículo, aprenderás qué es la formación en Agile y cuáles son sus ventajas clave.
También trataremos siete cursos de formación y cómo puedes utilizar tu formación en Agile para convertirte en un excelente profesional de la gestión de proyectos Agile en 2022.
¡Empecemos!
¿Qué es la formación en Agile?
La formación en Agile te enseña los conceptos de la metodología Agile para ayudarte a gestionar proyectos y equipos Agile de la manera correcta.
Pero, ¿qué es la metodología ágil?
Agile es un método moderno de gestión de proyectos que te ayuda a dividir un proyecto grande en fases de desarrollo más pequeñas, conocidas como Sprints.
En el método ágil, se desarrolla el producto en Sprints, se obtiene la opinión de los clientes al final de cada fase y se implementan los cambios necesarios antes del siguiente lanzamiento del producto.
¿El resultado?
Al involucrar activamente a los clientes en el proceso de desarrollo ágil, desarrollarás un producto que se adapta perfectamente a sus necesidades, ¡haciendo que bailen de alegría!
Tres ventajas clave de la formación en Agile
Sin duda, el marco Agile es un método moderno de gestión de proyectos. Pero también conlleva un montón de conceptos, roles y responsabilidades nuevos.
Por eso, lo ideal es que realices un curso de formación en Agile.
Estas son solo algunas de las ventajas que obtendrás con un curso de formación en Agile:
1. Aprende los fundamentos
Realizar un curso de formación te enseña los fundamentos y los conceptos avanzados del método Agile.
¡Pero eso no es todo!
La formación en Agile también te ayuda a:
- Comprenda cómo el proceso ágil utiliza la mejora continua y las pruebas periódicas para desarrollar productos excelentes.
- Lleva a cabo ceremonias ágiles sin problemas, como reuniones de planificación y retrospectivas.
- Aprende a implementar los comentarios de los clientes en el enfoque ágil.
2. Facilita la transformación ágil
Independientemente de la magnitud de la transformación, adaptarse a los nuevos cambios no es fácil.
Después de todo, introducir cambios importantes en un elemento fundamental de una organización siempre va a ser un reto.
¿Pero eso significa que estás buscando problemas?
Una transformación ágil suele implicar:
- Analizar la situación actual de tu organización en todos los frentes
- Comprender la visión y la misión de la transformación
- Establecer reglas de comunicación para los miembros del equipo
- Creación de planes para formar a empleados que no están familiarizados con Agile
Y como un curso de formación en Agile te enseña estos aspectos, sabrás cómo implementar correctamente la transformación Agile, lo que contribuirá a que la incorporación sea más fácil para ti y tu organización.
3. Obtenga una certificación
Aunque un curso de formación tiene como objetivo impartir los conocimientos y habilidades del marco Agile, ofrece mucho más.
Un curso de formación en Agile también puede ayudarte a obtener el número de créditos o horas de contacto necesarios para presentarte a un examen de certificación.
¿Cuál es la ventaja?
Al obtener una certificación, te convertirás en un profesional certificado en gestión de proyectos ágil. Esto añade valor a tu currículum y te ayuda a dar un paso más en el campo.
Echa un vistazo a estas certificaciones de gestión de proyectos ágiles y certificaciones de gestión de productos.
Los 7 mejores cursos de formación en Agile en 2022
¿Tu búsqueda de un curso de formación te ha dejado confundido?
¡No te preocupes!
Aquí tienes un desglose detallado de siete cursos de formación para que conozcas tus opciones.
Para cada curso de formación en Agile, destacaremos:
- Los ámbitos que cubre el curso
- La certificación Agile que puedes obtener
- ¿Qué instituto de gestión de proyectos lo ofrece?
- ¿Cuánto cuesta?
1. Formación en fundamentos de Agile
Este curso de formación en Agile enseña los fundamentos de la metodología Agile. Aprenderás en detalle diferentes marcos de trabajo Agile, como Scrum, Kanban, Lean y XP (Extreme Programming).
El curso de formación «Fundamentos de Agile» abarca:
- Gestión ágil de proyectos
- Pruebas ágiles
- Principios y valores de Agile
- Formación acreditada de Agile Scrum Master
Este curso de formación está disponible en tres formatos:
- En vivo, impartido por un instructor
- Bajo demanda
- Una versión combinada a demanda/impartida por un instructor.
Con el curso de formación Agile Fundamentals, disponible en directo y bajo demanda, obtendrás:
- 17 Unidades de Desarrollo Profesional (PDU)
- 17 Educación profesional continua (CPE) de la NASBA
Pero, ¿qué son las PDU y las NASBA CPE?
- PDU: unidad establecida por el Project Management Institute para medir el desarrollo profesional de una persona.
- CPE: unidad que mide el número de horas de participación en cursos para mantener el estado de certificación. Un crédito CPE de la NASBA (Asociación Nacional de Juntas Estatales de Contabilidad) equivale a 50 minutos de formación.
Certificación que puedes obtener
Certificación ICAgile Certified Professional (ICP) del Consorcio Internacional para Agile
No hay ningún examen específico para obtener esta certificación.
Sí.
Todo lo que tienes que hacer es completar un curso acreditado por ICAgile. Una vez completada con éxito, recibirás una invitación para solicitar tu certificación.
Ofrecido por
Learning Tree International
Precio de los cursos
- Para aprendizaje mixto: 1090 $ al año.
- Para cursos presenciales impartidos por un instructor: 1795 $.
- Para formación premium: 2250 $ al año.
2. Formación certificada para Scrum Master
La formación Certified Scrum Master es un curso presencial de dos días impartido por un instructor (Certified Scrum Trainer). En él se enseña el marco Scrum, con especial atención al seguimiento de tareas, los gráficos de burndown y las reuniones diarias de Scrum.
Con este curso de Scrum, también obtienes una membresía de dos años en Scrum Alliance.
El curso Certified Scrum Master Training abarca:
- Fundamentos del marco Scrum
- Valores y principios ágiles
- Roles de Scrum
- Reuniones Scrum
- Artefactos Scrum
Al realizar este curso de formación Scrum Master, obtendrás:
- 16 PDU
- 16 Unidades de Educación Scrum (SEU)
¿Qué es SEU?
La SEU, que se obtiene al completar una formación, es un crédito que mejora tus conocimientos como profesional de Scrum.
Certificación que puedes obtener
Certified Scrum Master por Scrum Alliance
Para obtener esta certificación Scrum, debes asistir al curso completo de formación Scrum Master.
Una vez completada, se envía por correo electrónico un enlace al examen con acceso durante 90 días. Tienes dos intentos para superar este examen de certificación Agile, que contiene 50 preguntas de opción múltiple con un límite de tiempo de 60 minutos.
Ofrecido por
Cprime
Precio de los cursos
895 $
3. Formación para la certificación PMI-ACP
Enseña los principios y métodos del marco Agile, que abarca Scrum, Extreme Programming y Lean. Este curso incluye materiales de preparación para exámenes, ayudas para la formación y preguntas de práctica.
También obtendrá acceso durante 6 meses al portal de formación en línea de Project Management Academy.
El curso de formación Agile Practitioner cubre:
- Fundamentos del método Agile
- Práctica ágil para la estimación de proyectos
- Comunicación y liderazgo ágiles
- Contratos ágiles y principios contables
Este curso de formación para profesionales de Agile está disponible en cuatro formatos:
- Aula virtual en directo
- Aulas presenciales con instructor en vivo
- Vídeo bajo demanda
- Interno
Con el curso Agile Practitioner Training, obtienes 21 PDU.
Certificación que puedes obtener
Agile Certified Practitioner de la gestión de proyectos del Project Management Institute
Para obtener esta certificación, debes aprobar un examen de certificación Agile que contiene 120 preguntas de opción múltiple con un límite de tiempo de 3 horas.
Ofrecido por
Academia de gestión de proyectos
Precio de los cursos
- Para formación en aula virtual: 1195 $.
- Para vídeo bajo demanda: 995 $.
4. Leading SAFe 5. 0 (Agilidad escalada)
El curso de formación Leading Scaled Agile Framework es una sesión de formación de 2-3 días que te enseña cómo escalar los principios ágiles mediante la adopción de prácticas de pensamiento Lean y técnicas de flujo de desarrollo de productos.
Este curso de formación abarca:
- Introducción al marco ágil escalado
- Pensamiento Lean
- Desarrollo ágil
- Transformación ágil
- Marco ágil escalado a nivel de equipo
El curso de formación Leading Scaled Agile está disponible en dos formatos:
- 2 días de clases presenciales en vivo
- Aula virtual en directo de 3 días
Certificación que puedes obtener
Certificación SAFe 4 Agilist de Scaled Agile
Para obtener esta certificación, debes aprobar un examen de certificación Agile con 45 preguntas y un límite de tiempo de 90 minutos.
Ofrecido por
Global Knowledge
Precios de los cursos
- Para clases virtuales en directo: 995 $.
- Para clases presenciales en vivo: 995 $.
5. Fundamentos de Agile y Scrum
Se trata de un curso de formación de dos días sobre Agile y Scrum que cubre los fundamentos de los principios Agile y el marco Scrum.
Este curso de formación en Scrum abarca:
- La forma de pensar ágil
- Prácticas de Scrum
- Eventos Scrum
- La importancia del backlog
- Definición de «terminado»
El curso de formación Agile y Scrum está disponible en dos formatos:
- Aulas presenciales
- Aula virtual en directo
Certificación que puedes obtener
Certificación Agile Scrum Foundation de EXIN
Para obtener esta certificación Agile, debes aprobar un examen que contiene 40 preguntas de opción múltiple con un límite de tiempo de 1 hora.
Ofrecido por
Global Knowledge
Precio de los cursos
Para clases virtuales en directo: 1595 $.
6. Formación certificada para propietarios de productos Scrum
Se trata de un curso de formación de dos días que aborda el rol del propietario del producto en un equipo Scrum.
Podrás participar en ejercicios y técnicas de formación, debates en profundidad y estudios de casos. Un formador certificado de Scrum Alliance imparte esta formación para la certificación Scrum.
El curso de formación Certified Scrum Product Owner abarca:
- Fundamentos del rol de propietario de producto
- Backlog de producto
- Trabajar con las partes interesadas
- Comprender a los clientes y usuarios
Este curso de formación está disponible en dos formatos:
- En vivo y en línea
- Curso impartido por un instructor en directo
Al realizar este curso de formación para la certificación Scrum, obtendrás:
- 16 PDU
- 16 SEU
Certificación que puedes obtener
Certificado Scrum Product Owner por Scrum Alliance
No hay ningún examen específico para obtener esta certificación.
¡Pero no te descuides!
Debes asistir a ambos días de este curso de formación para recibir la certificación.
Ofrecido por
Cprime
Precio de los cursos
- Para cursos en línea en directo: 895 $.
- Para cursos presenciales impartidos por un instructor: 895 $.
7. Taller de coaching ágil (ICP-ACC)
El taller de coaching ágil es un curso de formación de 2-3 días impartido por un formador ágil. Aborda las competencias básicas de un coach ágil.
Este curso de formación en Agile abarca:
- ¿Qué es un coach ágil?
- El coach ágil como facilitador y mentor
- Mentalidad ágil
- Entrenador de equipos
El taller de coaching ágil está disponible en dos formatos:
- Sesión presencial de tres días
- 4 días en directo online
Al realizar este curso de formación para la certificación Agile, obtendrás 21 PDU del PMI.
Certificación que puedes obtener
Profesional certificado en coaching ágil (ICP-ACC) por el Consorcio Internacional de Agile (ICAgile).
No hay ningún examen específico para obtener esta certificación. Una vez completada esta clase acreditada por ICAgile, se le otorgará la certificación.
Ofrecido por
ASPE
Precio de los cursos
- Para la inscripción individual en el aula: 1595 $.
- Para inscripciones grupales en aulas: 1495 $.
- Para cursos en línea en directo: 1595 $.
Cómo poner en práctica tu formación en Agile
Su curso de formación ha sido completado y incluso ha obtenido una certificación.
¿Cómo se utilizan estos conocimientos y habilidades para la gestión de proyectos?
Es muy sencillo: ¡con herramientas de gestión de proyectos!
Las herramientas de gestión de proyectos te ayudan a gestionar tareas ágiles y a colaborar con tus equipos de forma eficaz.
¡Y ClickUp es la única herramienta de gestión de proyectos que necesitas para poner en práctica tu formación en Agile!
Pero, ¿qué es ClickUp?
ClickUp es la herramienta de gestión de proyectos con la mejor valoración del mundo.
Desde la planificación de proyectos hasta el análisis de los niveles de actividad de tu equipo remoto, ¡ClickUp es la única herramienta que necesitas!
Así es como ClickUp aporta agilidad al proceso de adopción de Agile:
1. Múltiples vistas para adaptarse a las diferentes necesidades de los proyectos
A diferencia de otras herramientas de gestión de proyectos, las vistas múltiples de ClickUp te permiten trabajar de la forma que prefieras.
Ya sea Agile, Scrum, Kanban, Extreme Programming o cualquier otra metodología de proyectos, ClickUp se adapta fácilmente a tus necesidades.
A continuación, te ofrecemos una descripción detallada de lo que ClickUp te ofrece:
A. Vistas de tareas requeridas
ClickUp ofrece dos vistas de tareas necesarias para adaptarse a tu proceso ágil:
1. Vista Lista
La vista Lista de ClickUp muestra las tareas una tras otra en forma de lista de control.
A medida que avanza en su proyecto ágil, puede abordar cada tarea de forma secuencial y marcarla como completada una vez finalizada.
¿Qué más?
¡Incluso puedes organizar tus tareas como quieras!
2. Vista Tablero
Si prefieres los tableros Kanban, la vista Tablero de ClickUp es perfecta para ti.
¡Podrás visualizar rápidamente el progreso de tu proyecto ágil y arrastrar y soltar tareas según tus necesidades!
B. Vista Equipo
¿Alguna vez te has quedado dormido durante las reuniones de revisión?
¡Ya no!
La función Vista Equipo de ClickUp ofrece una visión general de las tareas y proyectos de tu equipo. Podrás ver fácilmente quién está trabajando en qué sin tener que asistir a interminables reuniones.
Un gestor de productos o un Scrum Master pueden tener una vista rápida de:
- ¿En qué tareas están trabajando actualmente los miembros de su equipo Scrum?
- Lo que se ha completado hasta ahora
- ¿Quién tiene demasiadas tareas?
La vista Equipo también te ayuda a identificar si un miembro del equipo tiene demasiada carga de trabajo. Puedes reasignar tareas fácilmente para evitar el agotamiento de los empleados.
C. Vista de calendario de calendario
Con la vista de calendario de ClickUp, puedes llevar fácilmente un seguimiento de tu apretada agenda.
Es la forma más rápida de planear y gestionar los calendarios de tus proyectos ágiles sin perderte ninguna tarea.
Incluso puedes alternar la vista de tu Calendario entre:
- Días: ve todas las tareas de cualquier día seleccionado.
- 4 días: revisa tu calendario de tareas para los próximos cuatro días.
- Semana: consulta tus tareas programadas para toda la semana.
- Mensual: visualiza las tareas de todo el mes.
Modo D. Me
¿Quieres ver solo el trabajo que se te ha asignado?
¡Utiliza el modo Me de ClickUp!
De esta manera, podrás concentrarte mejor en tus tareas y evitar distraerte con la carga de trabajo de otros miembros del equipo Scrum.
Además, puedes personalizar fácilmente los elementos que deseas ver en tu modo «Yo»: solo tienes que realizar la selección de los atributos según tus necesidades.
2. Listas de sprints para realizar el seguimiento del progreso de tus sprints
Las listas de sprints de ClickUp te ayudan a realizar el seguimiento del progreso de tu ciclo de sprints, desglosándolo en pequeñas tareas. Puedes marcar rápidamente cada elemento de la lista de control a medida que avanzas en tu ciclo de sprints.
Incluso puedes añadir puntos Scrum a las listas Sprint de ClickUp para estimar el tiempo que te llevará completar tu elemento de backlog de producto.
Además, puedes utilizar listas de sprints y herramientas retrospectivas para revisar el progreso durante eventos Scrum como la planificación de sprints, la revisión de sprints, la retrospectiva de sprints o las reuniones diarias de Scrum.
3. Automatización del flujo de trabajo para automatizar tareas periódicas
¿Pierdes tiempo en tareas periódicas?
¡Ya no!
ClickUp aporta un montón de automatizaciones de flujos de trabajo a tu entorno de trabajo, lo que te ahorra mucho tiempo y te permite centrarte en las tareas esenciales. Puedes utilizarlas para automatizar fácilmente las tareas repetitivas y agilizar el trabajo.
La estructura de automatización del flujo de trabajo de ClickUp es la siguiente:
Cuando se inicia un desencadenante y se cumple una condición , se ejecuta automáticamente una acción específica.
Para un gestor de productos, un flujo de trabajo de automatización podría ser:
Para garantizar que el proyecto se complete a tiempo, podría configurar un recordatorio para notificar a su equipo.
Aquí:
- Desencadenante: se acerca la fecha límite.
- Condición: miembro del equipo especificado como persona asignada.
- Acción: publica un comentario «¿Cuál es el estado del proyecto?».
¿Qué más?
Aunque ClickUp ofrece más de 50 automatizaciones predefinidas, también puedes crear tus propias automatizaciones.
Algunas de estas automatizaciones preestablecidas son:
- Publica un comentario cuando todas las subtareas de una tarea estén marcadas como cerradas.
- Asigna automáticamente nuevas tareas a miembros específicos del equipo.
- Añade una etiqueta o mueve una tarea a una lista cuando cambie la prioridad.
- Mover una tarea a una lista concreta cuando se reasigna la lista de observadores.
- Aplica una plantilla ágil cuando cambie el estado de una tarea.
Para obtener más información sobre automatizaciones, haz clic aquí.
4. Paneles ágiles para obtener una panorámica de tus proyectos
Con múltiples equipos y proyectos, ¿cómo se puede llevar el seguimiento de todos ellos?
¡Utilizando los paneles de ClickUp!
Los paneles proporcionan una panorámica de alto nivel de tus proyectos ágiles.
Puedes añadir tus listas de sprints y tareas a estos paneles para ver rápidamente el progreso de tus proyectos.
A continuación, te mostramos varios gráficos que puedes utilizar:
- Gráficos de velocidad: determina rápidamente la tasa de finalización de tus tareas.
- Gráficos de burnup: resalta las tareas completadas.
- Gráficos de burndown: visualiza el rendimiento de tu equipo en comparación con una línea de objetivo.
- Gráficos de flujo acumulativo: visualiza y realiza el seguimiento del progreso del proyecto a lo largo del tiempo.
5. Estados de tareas personalizados para las diferentes fases del proyecto
La mayoría de las herramientas de gestión de proyectos incluyen un conjunto de estados de proyecto predeterminados que pueden no ser relevantes para todos tus proyectos.
Quiero decir, no todos los proyectos son iguales, ¿verdad?
Un estado como «En pruebas» sería útil para el desarrollo de software, pero no tanto para proyectos editoriales.
Con ClickUp, no te quedarás estancado en estados que no reflejan con precisión las fases de tu proyecto.
Te permite personalizarlos fácilmente según las diferentes necesidades.
Puedes utilizar «Edición», «Ideas de contenido», «Control de calidad», «Negociación»: ¡tú decides!
¡Pero eso no es todo lo que ofrece ClickUp!
Esta potente herramienta ágil también te ofrece otras funciones, como:
- Prioridades: ayuda a los miembros de tu equipo a saber qué tareas deben abordarse primero.
- Bloc de notas: un bloc de notas virtual para anotar rápidamente cosas.
- Pulso: vea el nivel de actividad de su equipo Scrum durante un día.
- Dependencias: asegúrate de que los miembros de tu equipo realicen las tareas en el orden correcto.
- Perfiles: conoce las tareas de todos los miembros de tu equipo ágil.
- Control de tiempo nativo: realiza el control de tiempo para tus tareas y proyectos ágiles.
- Detección de colaboración: saber cuándo otras personas están trabajando en la misma tarea que tú.
- Informes de equipo: analiza el rendimiento de tu equipo Scrum o Agile con informes en tiempo real.
- Aplicaciones móviles: gestiona proyectos sobre la marcha con las potentes aplicaciones para iOS y Android de ClickUp.
Conclusión
Si bien un curso de formación en Agile te enseña diversos conceptos de Agile, también puede ayudarte a obtener una certificación en Agile.
Sin embargo, elegir un curso de formación no tiene por qué ser tan difícil como elegir la próxima serie de Netflix que verás sin parar.
Solo tienes que revisar la lista de cursos de formación que hemos enumerado aquí para elegir el curso de formación en Agile que mejor se adapte a tus necesidades.
Y dado que contar con el software ágil adecuado es esencial para poner en práctica tu formación, ¿por qué no te registras hoy mismo en ClickUp?
¡Tiene todas las funciones para ayudar a los profesionales a gestionar sus proyectos de manera eficiente en un entorno Agile!
