Wie Entwickler technische Schulden vermeiden können

Jeder Entwickler kennt diesen Moment.

Sie versuchen, ein einfaches Feature hinzuzufügen, und stellen fest, dass die „Schnelllösung”, die jemand vor drei Jahren geschrieben hat, sich mittlerweile zu einem Wirrwarr aus Workarounds, instabilen Abhängigkeiten und Code-Kommentaren entwickelt hat, die Dinge sagen wie „Fass das nicht an, sonst geht Alles kaputt”.

Hier ist eine Nummer, die Sie erschrecken wird: In großen Softwareunternehmen verschlingt das Management technischer Schulden etwa 25 % der gesamten Entwicklungszeit. Das bedeutet, dass Ihr Team für jede vier Wochen, die es mit dem Codieren verbringt, eine ganze Woche damit beschäftigt ist, alte Entscheidungen zu überarbeiten, Legacy-Systeme zu patchen und Code zu refaktorisieren, der schon vor Monaten hätte korrigiert werden müssen.

Das Frustrierende daran? Technische Schulden sind heimtückisch. Sie sammeln sich nach und nach durch eilige Termine und sich ändernde Anforderungen an. Mit den richtigen Systemen sind sie jedoch auch beherrschbar.

In diesem Leitfaden zeigen wir Ihnen, wie Entwickler mit Tools wie ClickUp, der Allround-App für die Arbeit, technische Schulden vermeiden können. Legen wir los! 🧑‍💻

Was sind technische Schulden in der Softwareentwicklung?

Dies tritt auf, wenn Sie das Schreiben von Tests überspringen, um eine Frist einzuhalten, Werte fest codieren, weil Sie eine schnelle Bereitstellung benötigen, oder Code-Blöcke kopieren und einfügen, weil das Erstellen einer wiederverwendbaren Funktion zu viel Zeit in Anspruch nimmt.

Denken Sie an das Modul für die Authentifizierung, das durch verschachtelte if-Anweisungen zusammengehalten wird, weil der ursprüngliche Entwickler vor Abschluss der Umgestaltung das Unternehmen verlassen hat. Oder an das Datenbankschema, das für das MVP absolut sinnvoll war, nun aber für einfache Abfragen Verknüpfungen zwischen sieben Tabellen erfordert. Das ist die tägliche Realität technischer Schulden.

Arten von technischen Schulden

Um zu verstehen, wie Entwickler technische Schulden vermeiden können, muss zunächst festgestellt werden, ob es sich um absichtliche, zufällige oder im Laufe der Zeit langsam anfallende Schulden handelt. Hier ein anschaulicher Vergleich:

Häufige Ursachen für technische Schulden

Technische Schulden entstehen nicht aus dem Nichts. Sie bauen sich durch bestimmte Muster auf, die die meisten Teams sofort erkennen. So kommt es dazu. 👇

Enge Fristen und schnelle Auslieferung von MVPs

Starttermine bestimmen Entscheidungen. Sie müssen bis Freitag liefern, also codieren Sie diesen API-Schlüssel fest, anstatt die richtigen Umgebungsvariablen einzurichten. Die Investoren-Demo ist morgen, also überspringen Sie die Randfälle und konzentrieren sich auf den Happy Path. Diese Entscheidungen sind in diesem Moment sinnvoll, denn es ist wichtiger, etwas live zu schalten, als es perfekt zu machen.

Das Problem tritt drei Monate später auf, wenn dieses MVP immer noch in der Produktion läuft und die Roadmap mit neuen Features vollgepackt ist. Niemand hat Zeit, zurückzugehen und die Verknüpfungen zu korrigieren, da es immer etwas Dringenderes gibt. Die vorübergehende Lösung wird als Standard dauerhaft verwendet, und nun entwickeln Sie neue Features auf einer wackeligen Grundlage.

Mangelhafte Dokumentation und Wissenssilos

Diese Verbindung besteht direkt mit dem Termindruck.

Wenn Sie unter Zeitdruck stehen, erscheint technische Dokumentation wie ein Luxus, den Sie sich nicht leisten können. Ihre leitende Entwicklerin versteht die Logik der Abwicklung der Zahlungen perfekt, weil sie sie selbst entwickelt hat, aber sie ist die Einzige, die weiß, warum bestimmte Funktionen existieren oder was diese Konfigurationsdatei bewirkt.

Sechs Monate später ist sie im Urlaub, als ein kritischer Fehler im Flow der Zahlung auftritt. Das restliche Team durchforstet den vorhandenen Code und versucht, Entscheidungen nachzuvollziehen, die nie schriftlich festgehalten wurden. Was eigentlich nur eine Stunde dauern sollte, nimmt drei Tage in Anspruch, weil das Wissen nur in einem Kopf steckt.

Fehlende Überprüfungen der Codequalität oder Testverfahren

Wenn die Dokumentation lückenhaft ist und die Fristen knapp sind, hat man das Gefühl, dass Code-Reviews alles verlangsamen. Man überspringt sie, um schneller liefern zu können, und dasselbe gilt für Tests. Warum zwei Stunden mit dem Schreiben von Tests verbringen, wenn man das Feature sofort ausliefern und mit dem nächsten Ticket weitermachen könnte?

Außer dass Fehler durchrutschen, die bei einer schnellen Überprüfung entdeckt worden wären. Logikfehler gelangen in die Produktion, und technische Entscheidungen, die in einer fünfminütigen Codeüberprüfung hätten diskutiert werden können, führen zu Incidents.

Der Geschwindigkeitsgewinn, den Sie erzielt haben, verschwindet, wenn Sie ganze Sprints damit verbringen, Probleme zu beheben, die gar nicht erst hätten auftreten dürfen.

Veraltete Frameworks und Abhängigkeiten

Gleichzeitig altern Ihre Abhängigkeiten im Hintergrund still und leise weiter. Die React-Version aus dem Jahr 2021 funktioniert immer noch einwandfrei, Sicherheitspatches werden weiterhin bereitgestellt, und Upgrades erscheinen Ihnen als Ablenkung, wenn Sie Features entwickeln und Fehler beheben müssen.

Aber irgendwann kommen keine Patches mehr, neue Bibliotheken unterstützen Ihre alten Abhängigkeiten nicht mehr und es häufen sich Kompatibilitätsprobleme. Wenn Sie schließlich aufgrund einer kritischen Sicherheitslücke ein Upgrade durchführen müssen, stehen Ihnen wochenlange Migrationsarbeiten bevor, anstatt der schrittweisen Updates, die Sie währenddessen hätten erledigen können.

Die Schulden, die Sie zwei Jahre lang aufgeschoben haben, werden nun auf einmal fällig. 😖

Mangelnde Abstimmung zwischen Entwicklern, Projektmanagern und Stakeholdern

All diese Ursachen führen zu einem größeren Problem: Teams arbeiten in unterschiedliche Richtungen, ohne sich dessen bewusst zu sein.

Untersuchungen haben ergeben, dass Kommunikationsprobleme und Diskrepanzen zwischen Teamstrukturen und Systemarchitektur dazu führen, dass sich Schulden schnell anhäufen. Die Studie führte die Teams über mehrere Zyklen hinweg nach, in denen sie Schulden anhäuften, einen Teil davon abbezahlt und dann erneut neue Schulden gemacht haben.

Dies geschieht, wenn Softwareentwickler Features erstellen, ohne den geschäftlichen Kontext zu verstehen, oder wenn Projektmanager Roadmaps priorisieren, ohne technische Einschränkungen zu berücksichtigen.

Warum Entwickler darauf achten sollten, technische Schulden zu vermeiden

Technische Schulden in Scrum wirken sich direkt auf Ihre tägliche Arbeit aus und verstärken sich mit der Zeit. Hier erfahren Sie, was sich ändert, wenn sich Schulden anhäufen:

Strategien für Entwickler zur Vermeidung technischer Schulden

Vermeiden Sie die Falle der technischen Schulden, indem Sie sich an diese bewährten Strategien halten. 📝

Schreiben Sie sauberen, modularen und wartungsfreundlichen Code.

Eine Codebasis lässt sich leichter verwalten, wenn jeder Teil eine definierte Aufgabe hat. Kleinere, modulare Komponenten reduzieren Duplikate, vereinfachen die Fehlersuche und bieten Ihnen Flexibilität bei der Skalierung.

Wenn Sie beispielsweise die Checkout-Validierung, die Zahlung und die Belegerstellung in einer E-Commerce-Plattform trennen, können Sie Features wie Rabatte für Treue oder neue Gateways hinzufügen, ohne die Hälfte des Stacks neu schreiben zu müssen.

ClickUp Brain fungiert als Ihr Coding-Assistent und bietet Ihnen eine zweite Meinung.

Sie können eine Funktion einfügen oder beschreiben, was Sie entwickeln, und es werden Bereiche hervorgehoben, die zu chaotischen Schulden führen könnten.

Außerdem können Sie beim Planen von Features das KI-Code-Tool fragen: „Teilen Sie diese Aufgabe zum Erstellen eines Dienstes für Benachrichtigungen in modulare Unteraufgaben mit klaren Abhängigkeiten auf. “ ClickUp Brain generiert strukturierte Unteraufgaben, die mit der übergeordneten Aufgabe verknüpft sind, sodass Ihre Sprint-Planung automatisch auf ein wartbares Design ausgerichtet ist.

Und wenn Ihr Team über die Architektur diskutiert, können Sie es bitten, relevante Dokumente oder frühere Diskussionen aus ClickUp heranzuziehen, damit Sie nicht gegen bereits festgelegte Standards verstoßen.

Investieren Sie in Tests und CI/CD-Pipelines

Automatisierte Pipelines geben Ihnen die Sicherheit, Features ohne Bedenken zu veröffentlichen.

Denken Sie an eine FinTech-Plattform, auf der Unit-Tests die Genauigkeit der Transaktionen bestätigen und Integrationstests die Flows der Zahlungen validieren – diese Prüfungen, die mit einer CI/CD-Pipeline verbunden sind, verhindern Krisenmanagement in späten Phasen.

Durch die Integration von ClickUp mit GitHub, Gitlab, Bitbucket und anderen CI/CD-Systemen können Sie Testläufe, Build-Fehler und Pull Requests im selben Workspace anzeigen, in dem Sie Ihr Produkt-Backlog verwalten. Auf diese Weise können Sie die Nachverfolgung des Status Ihrer Pipeline direkt neben den User Stories und Bug-Tickets verfolgen, auf die sie sich auswirkt.

Versionskontrolle effektiv nutzen

Die Versionskontrolle bietet Ihrem Team eine einzige Quelle der Wahrheit. Dank klarer Verzweigungsstrategien, strikter Disziplin beim Committen und strukturierten Zusammenführungen müssen Sie keine Stunden mehr damit verbringen, Konflikte zu lösen.

Mit GitFlow beispielsweise befindet sich jedes neue Feature in einem eigenen Bereich, wird nach der Validierung in die Entwicklung zusammengeführt und lässt Ihren Hauptbereich stets produktionsbereit. Das Zurücksetzen einer fehlerhaften Änderung ist unkompliziert, da die Historie aussagekräftig ist.

Halten Sie Abhängigkeiten auf dem neuesten Stand

Abhängigkeiten sind stille Schuldenbildner. Je länger Sie Updates vermeiden, desto steiler wird die Upgrade-Klippe. Inkrementelle Verbesserungen in jedem Sprint sind weitaus sicherer als massive Migrationen Monate später.

Beispielsweise profitiert ein Node.js-Projekt, das auf einer älteren Express-Version läuft, von Upgrades auf Sprint-Ebene – Sicherheitspatches werden frühzeitig bereitgestellt und Kompatibilitätsprobleme bleiben gering.

Kostenlose Vorlage herunterladen

Die ClickUp-Vorlage für das technische Schuldenregister macht dies systematisch. Jede Schuld wird zu einer Aufgabe, in der Sie Details wie Typ, Schweregrad, geschätzter Aufwand und Status protokollieren können. Sie können Elemente auch als Architekturprobleme, veraltete ClickUp-Aufgabenabhängigkeiten oder schlechte Code-Smells kennzeichnen, was das Filtern und Priorisieren erleichtert.

Üben Sie Code-Reviews und Pair Programming.

Kollaborative Überprüfungsprozesse erkennen Schwachstellen, bevor sie sich verfestigen. Ein frischer Blick kann Probleme in Ihrem API-Design erkennen oder fehlende Randfälle melden, bevor diese live gehen.

Paarprogrammierung erledigt dies in Echtzeit und schafft so eine gemeinsame Eigentümerschaft für knifflige Logik.

ClickUp Aufgaben optimieren diesen Prozess. Sie können Kommentare direkt an Teamkollegen zuweisen, Feedback in Folgeaufgaben umwandeln und die Nachverfolgung der Lösung durchführen, ohne jemals den Kontext zu verlieren.

Angenommen, Sie überprüfen eine neue Datenaufnahmeleitung: Ein Prüfer markiert ineffiziente Abfragen, weist den Kommentar dem Verfasser zu, und das Problem wird innerhalb der Aufgabe gelöst.

Dokumentieren Sie Entscheidungen und Begründungen

Die Dokumentation der Gründe für eine Entscheidung verhindert spätere Probleme. Ohne sie würden neue Mitarbeiter oder sogar Sie selbst später die Architekturentscheidungen hinterfragen.

Wenn Sie sich für eine Graphdatenbank für eine Empfehlungsmaschine entschieden haben, halten Sie die Gründe dafür fest, z. B. Skalierbarkeit, Leistungsbenchmarks und vorherige Kompromisse, damit Sie sechs Monate später nicht wieder in die relationale Welt „optimiert” werden.

Talk to Text in ClickUp nimmt Ihnen diese mühsame Arbeit ab.

Drücken Sie die Verknüpfung, erklären Sie Ihre Überlegungen laut und lassen Sie ClickUp Brain MAX diese in klare, formatierte Notizen umwandeln. Fügen Sie diese in ein Dokument ein, das mit der entsprechenden Aufgabe verknüpft ist, und schon haben Sie eine sofort zugängliche Aufzeichnung, auf die Ihr Team zurückgreifen kann, wenn dieselbe Debatte erneut aufkommt.

Wie Teams bestehende technische Schulden verwalten können

Sie können nicht alle Ihre technischen Schulden auf einmal begleichen, und der Versuch, dies zu erledigen, würde Ihre gesamte Roadmap zum Stillstand bringen. Der Schlüssel liegt darin, einen nachhaltigen Ansatz zu entwickeln, der sich auf die Bewältigung technischer Schulden konzentriert, ohne die Entwicklung neuer Features zu behindern. ⚒️

Beginnen Sie damit, das Wesentliche zu messen

Bevor Sie irgendetwas umgestalten, müssen Sie die technischen Schulden in Ihrer gesamten Codebasis messen.

Tools wie SonarQube und CodeClimate können zyklomatische Komplexität, Prozentsätze von Code-Duplikaten und Lücken in der Testabdeckung automatisch nachverfolgen. Die wirklichen Erkenntnisse stammen jedoch aus den praktischen Erfahrungen Ihrer Teams mit der Codebasis.

Vergleichen Sie die tatsächliche Lieferzeit für Features mit den ursprünglichen Schätzungen, um Reibungspunkte zu erkennen. Fragen Sie Ihr Team, welche Module die meisten Fehler verursachen und wo neue Entwickler immer wieder Probleme haben. Diese Schwachstellen zeigen Ihnen, wo Sie die höchsten Kosten durch Schulden entstehen.

Wählen Sie Ihren Refactoring-Ansatz basierend auf dem Risiko

Inkrementelles Refactoring funktioniert in den meisten Situationen. Sie verbessern den Code schrittweise, während Sie ihn für die Arbeit an Features bearbeiten, und befolgen dabei die Boy-Scout-Regel, Dinge sauberer zu hinterlassen, als Sie sie vorgefunden haben. Dieser Ansatz fügt sich nahtlos in Ihren Softwareentwicklungslebenszyklus ein, da Sie nicht alles unterbrechen müssen, um alten Code zu reparieren.

Big-Bang-Neuprogrammierungen sind etwas anderes. Sie sind sinnvoll, wenn ein Modul so fehlerhaft ist, dass das Patchen mehr kostet als die Neuerstellung.

Denken Sie über folgende Szenarien nach:

Dazu sind spezielle Sprints, klare Erfolgskriterien und Feature-Freezes für diesen Teil des Systems erforderlich. Das Risiko ist höher, aber manchmal ist dies der einzige Weg nach vorne.

Balance zwischen Bereinigung und Arbeit an Features mithilfe eines Quotensystems

Bestehende Schulden erfordern geschützte Entwicklungszeit, sonst werden sie nie beglichen. Weisen Sie 20 bis 25 % der Kapazität jedes Sprints speziell für technische Schulden zu. Das kann bedeuten, dass sich ein Entwickler ausschließlich um die Schulden kümmert, während andere sich um die Features kümmern, oder dass das gesamte Team einen Tag pro Woche mit der Bereinigung verbringt. Die konkrete Aufteilung ist weniger wichtig als die Konsistenz.

Wenn Schulden mit Features um denselben Zeitpool konkurrieren, gewinnen immer die Features, da sie für die Stakeholder sichtbar sind. Durch die Trennung der Budgets wird sichergestellt, dass eine Bereinigung stattfindet.

Priorisieren Sie Schulden nach ihren Auswirkungen auf das Team

Nicht alle technischen Schulden verdienen sofortige Aufmerksamkeit. Der Tech-Debt-Quadrant hilft Ihnen dabei, zu kategorisieren, was zuerst behoben werden muss:

Sie können Schulden auch in leichtsinnige vs. umsichtige und bewusste vs. unbeabsichtigte Schulden einteilen.

Leichtsinnige Schulden aufgrund unüberlegter Verknüpfungen sollten Priorität vor umsichtigen Schulden aufgrund vernünftiger Kompromisse haben, die sich einfach nicht bewährt haben. Das Ziel ist es, das zu beheben, was die Produktivität der Entwickler am meisten beeinträchtigt, und nicht, perfekten Code zu erzielen.

Tools und Best Practices zur Reduzierung technischer Schulden

Sehen wir uns einige Tools und Best Practices an, die Sie zur Reduzierung technischer Schulden einsetzen können. ⚙️

Verwenden Sie Tools zur statischen Codeanalyse

Statische Analyse-Tools erkennen Probleme, bevor sie in die Produktion gelangen, indem sie automatisierte Tests auf Code-Komplexität, potenzielle Fehler, Sicherheitslücken und Stilverstöße durchführen. Einige Tools zur Vermeidung technischer Schulden, die es wert sind, in Ihren Workflow integriert zu werden:

Aber das Erkennen von Problemen ist nur die halbe Miete.

Sie können jedes gemeldete Problem als Aufgabe in ClickUp for Software Teams protokollieren – komplett mit Schweregrad-Tags, Zeitschätzungen und zugewiesenen Mitarbeitern. Wenn SonarQube beispielsweise eine aufgeblähte Funktion hervorhebt, können Sie eine „Refactor”-Aufgabe erstellen, diese als Abhängigkeit für kommende Features festlegen und sichtbar halten.

Nutzen Sie nun ClickUp benutzerdefinierte Agents, um den manuellen Aufwand zu reduzieren.

Angenommen, ESLint sendet neue Warnmeldungen an Ihren Code-Review-Kanal. Ein Agent kann diese sofort in Aufgaben umwandeln, den genauen Fehler als Anhang anhängen und die Korrektur dem richtigen Entwickler zuweisen.

Sie können sogar Regeln konfigurieren, sodass nur kritische Fehler Auslöser für sofortige Aufgaben sind, während kleinere Hinweise auf Stilmängel in einer wöchentlichen Bereinigungsaufgabe zusammengefasst werden.

Zentralisieren Sie Standards und wiederkehrende Korrekturen

Technische Schulden häufen sich, wenn Wissen in den Köpfen einzelner Personen gefangen bleibt oder in Chat-Threads begraben wird.

Ein leitender Ingenieur behebt einen kniffligen Speicherfehler, gibt die Details beim Chatten weiter, und drei Monate später stößt ein anderer Teamkollege auf denselben Fehler, weil diese Informationen nie in ein durchsuchbares System eingegeben wurden. Multiplizieren Sie das mit Dutzenden von wiederkehrenden Problemen, und Sie zahlen immer wieder dieselben Schulden ab. 🙃

Um dies zu vermeiden, müssen Teams die Dokumentation für den Code so verfassen, dass sie das „Was” und die Gründe für wiederkehrende Korrekturen und Standards erfasst. Die Zentralisierung dieser Entscheidungen verhindert Abweichungen, sodass Sie statt fünf leicht unterschiedlicher Möglichkeiten zur Strukturierung der Fehlerbehandlung bei der API einen einzigen kanonischen Ansatz haben, der skalierbar ist.

ClickUp Docs bietet Ihnen die Möglichkeit, dieses lebendige Repository aufzubauen, ohne es von der täglichen Arbeit zu trennen. Nutzen Sie die integrierte KI, um beispielsweise schnell die richtige Vorgehensweise zur Dokumentation von Codierungsentscheidungen zu skizzieren.

Sie könnten auch ein „Debt Playbook”-Dokument führen, in dem Muster wie die Aufteilung von monolithischen Funktionen, die von SonarQube markiert wurden, oder die von Ihrem Team vereinbarten Schwellenwerte für Refactoring im Vergleich zu Neuschreiben beschrieben werden.

Außerdem sind Dokumente direkt mit Aufgaben verbunden, sodass Entwickler nicht erst Ordner durchsuchen müssen, um den Kontext zu finden.

Priorisieren Sie technische Schulden in Ihrem Backlog

Technische Schulden müssen wie jede andere Arbeitsaufgabe behandelt werden und nicht wie etwas, das man „irgendwann erledigen wird“. Wenn sie nicht mit klarer Priorität im Backlog stehen, werden sie nicht erledigt.

Mit der Listenansicht von ClickUp können Sie Schuldenposten getrennt von der Feature-Arbeit organisieren und gleichzeitig alles an einem Ort sichtbar halten.

Wie das in der Praxis aussieht:

Raúl Becerra gibt seine Erfahrungen mit ClickUp bei Atrato frei:

Wir stellten fest, dass uns eine effektive Methode zur Nachverfolgung von Aufgaben fehlte und wir keine klare Ansicht der Arbeit des Produktteams hatten, also begannen wir mit der Suche nach einer neuen Plattform. Dann fanden wir ClickUp. Die Plattform war die perfekte Kombination – nicht zu technisch und verwirrend und nicht zu einfach. Sie gab uns die Flexibilität, Teams und Projekte auf unsere eigene Weise zu erstellen, zu verschieben und zu organisieren.

Automatisieren Sie wiederholende Workflows

Prozessschulden verlangsamen Teams genauso wie Code-Schulden. Wenn Entwickler für jeden fehlgeschlagenen Code-Scan manuell Aufgaben erstellen oder Personen persönlich über Probleme informieren müssen, ist das Zeitverschwendung für Verwaltungsarbeit, die automatisiert werden könnte.

ClickUp-Automatisierungen übernehmen repetitive Schritte ohne umfangreiche menschliche Überwachung:

Hier sind einige hilfreiche Tipps zur Verwendung von Automatisierung, mit denen Sie jede Woche mehrere Stunden Zeit sparen können:

Nutzen Sie KI, um Schuldenmuster zu identifizieren

Der Blick auf 200 einzelne Aufgaben zur Zahlung offenbart keine systemischen Probleme. Sie benötigen Mustererkennung, um zu erkennen, dass 40 % Ihrer Fehler aus dem Modul für die Zahlung stammen oder dass die Datenbankleistung jedes Mal einbricht, wenn Sie ein neues Feature ausliefern.

Das manuelle Aufbauen der Verbindungen zwischen den Punkten über Sprints, Teams und Code-Scan-Ergebnisse hinweg erfordert stundenlange Analysen, für die die meisten Teams einfach keine Zeit haben.

ClickUp Brain analysiert Ihren gesamten Workspace, um Muster und Herausforderungen bei der Softwareentwicklung aufzudecken, die sonst verborgen bleiben würden.

Es kann Monate an Aufgaben, Kommentaren, Code-Scan-Ergebnissen und Fehlerberichten durchsuchen, um zu ermitteln, welche Module die meisten Probleme verursachen, welche Arten von Schulden immer wieder auftreten und wo Ihr Team regelmäßig blockiert wird.

Sie können ClickUp Brain auch verwenden, um Fragen zu beantworten, für die Sie normalerweise Dutzende von Aufgaben und Dokumenten durchsuchen müssten. Fragen Sie, welche veralteten Abhängigkeiten noch verwendet werden, und es durchsucht Ihren gesamten Workspace nach Erwähnungen.

Fördern Sie die teamübergreifende Transparenz

Technische Schulden vervielfachen sich, wenn Teams nicht sehen können, womit andere Teams zu kämpfen haben. Das Backend-Team weiß nicht, dass das Frontend-Team ebenfalls mit Problemen bei der Authentifizierung zu kämpfen hat. Zwei Entwickler verbrachten eine Woche damit, dieselben Utility-Funktionen zu überarbeiten, weil keiner von beiden wusste, dass der andere daran arbeitete.

ClickUp-Dashboards machen Schulden – und Arbeit – für Ihr gesamtes Engineering-Team sichtbar:

Wenn ein Projektmanager also sieht, dass 30 % der Kapazität des Backend-Teams für die Optimierung der Datenbank aufgewendet werden, trifft er andere Entscheidungen hinsichtlich der Zeitleiste für die Entwicklung neuer Features. Die Schulden sind dann nicht mehr ein unsichtbarer Hemmschuh für die Geschwindigkeit, sondern werden zu einem quantifizierbaren, überschaubaren Teil Ihres Entwicklungsprozesses.

Führen Sie die Nachverfolgung und Reduzierung von Schulden mit ClickUp durch

Entwickler können technische Schulden durch Sichtbarkeit, Priorisierung und umsetzbare Workflows vermeiden.

ClickUp hilft dabei, indem es diese Herausforderung in einen überschaubaren, nachverfolgbaren Prozess verwandelt. Mit der Aufgabenverwaltung, der kollaborativen Dokumentation, den Echtzeit-Dashboards sowie der KI und Automatisierung von ClickUp wird jede Schuld umsetzbar, priorisiert und über alle Sprints hinweg sichtbar. Entwickler wissen, was zuerst behoben werden muss, Manager sehen den Fortschritt in Echtzeit und wiederkehrende Probleme werden nie wieder übersehen.

Übernehmen Sie noch heute die Kontrolle über technische Schulden und bringen Sie Ihre Sprints voran. Melden Sie sich noch heute bei ClickUp an! ✅

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufige Beispiele für absichtliche oder unbeabsichtigte technische Schulden in Software-Projekten sind unübersichtlicher oder doppelter Code, fehlende Dokumentation, Schnelllösungen anstelle von richtigen Lösungen, veraltete Bibliotheken und unvollständige Tests.

Die 80/20-Regel besagt, dass 80 % der Probleme in einem System oft auf 20 % des Codes zurückzuführen sind. Indem sie sich zuerst auf diese kritischen 20 % konzentrieren, können Teams die Bereiche mit den größten Auswirkungen auf die technischen Schulden effizient angehen.

Technische Schulden lassen sich anhand des Zeit- und Aufwands für die Behebung von Problemen, der Anzahl von Code-Smells, der Komplexität der Codebasis und der Häufigkeit von Fehlern oder Ausfällen messen. Tools für technische Schulden können Code-Qualitätsmetriken für diese Faktoren liefern.

Startups nehmen oft bewusst technische Schulden in Kauf, um Produkte schnell auf den Markt zu bringen. Sie gleichen dies aus, durch Nachverfolgung der Schulden, Priorisierung der wichtigsten Korrekturen und Planung regelmäßiger Refactoring-Zyklen, sobald sich das Produkt stabilisiert hat. Klare Dokumentation, Codierungsstandards und testgetriebene Entwicklung sind ebenfalls hilfreich.

Code-Refactoring verbessert die Codestruktur, ohne dessen Verhalten zu verändern. Die Tilgung technischer Schulden kann Refactoring umfassen, aber auch die Behebung von schnellen Hacks, die Aktualisierung veralteter Bibliotheken und die Beseitigung von Verknüpfungen, die langfristige Probleme verursachen könnten.

Teams können technische Schulden abbauen oder verwalten, indem sie Code umgestalten, Bibliotheken aktualisieren, die Dokumentation verbessern, Tests hinzufügen und Codierungsstandards befolgen. Sie können Bereiche mit hoher Auswirkung priorisieren und den Schuldenabbau in regelmäßige Zyklen integrieren, um sicherzustellen, dass sich keine weiteren Schulden ansammeln.