10 Vorlagen für die Projektsteuerung zur Verwaltung von Aufgaben
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10 Vorlagen für die Projektsteuerung zur Verwaltung von Aufgaben

Machen wir uns nichts vor. Projektsteuerung ist kompliziert.

Der Umgang mit wichtigen Projektentscheidungen erfordert Arbeit. Man muss jede Entscheidung dokumentieren, einschließlich der Gründe, der Auswirkungen und der beteiligten Akteure.

Projekte ändern ihre Strategie mit den Markttrends oder wenn unerwartete Hürden auftauchen. Diese Veränderungen zu verfolgen und mit den ursprünglichen Entscheidungen in Einklang zu bringen, kann kompliziert werden.

Eine Governance-Vorlage von einem professionellen projektmanagement-Tool wird Ihrem Projekt zum Erfolg verhelfen. In diesem Blog erfahren Sie, was eine Governance-Vorlage ist, was sie idealerweise bieten sollte und wie Sie die besten Vorlagen finden, die Ihren Anforderungen entsprechen.

Was ist eine Governance-Vorlage?

Eine Governance-Vorlage ist ein strukturierter Rahmen, der eine schrittweise Anleitung zur Bestimmung des optimalen Pfads für den Betrieb eines Projekts enthält. In einer Projekt-Governance-Vorlage wird auch der Ansatz für die Entscheidungsfindung detailliert beschrieben.

Sie enthält in der Regel vordefinierte Abschnitte, Rollen, Zuständigkeiten, Entscheidungsverfahren und Kontrollpunkte, die dabei helfen, Projekte zu verfolgen, die mit den Zielen Ihrer Organisation übereinstimmen. Sie sind anpassbar und ermöglichen es Ihnen, spezifische Felder und Kategorien hinzuzufügen, die auf die Bedürfnisse Ihres Projekts zugeschnitten sind.

Governance-Vorlagen helfen dabei, Rollen und Verantwortlichkeiten, Entscheidungsfindungsrahmen, Berichtsstrukturen und Kommunikationspläne zu umreißen, standardarbeitsanweisungen (SOPs) und Risikomanagementstrategien.

Dies bietet Ihrem Unternehmen eine bequeme und zugängliche wissensdatenbank und sorgt für Transparenz, die Einhaltung von Vorschriften und eine effiziente Entscheidungsfindung.

Was macht eine gute Governance-Vorlage aus? Mehrere Studien zeigen, dass Vorlagen für die Projekt-Governance einen erheblichen Einfluss auf die Ausgaben Ihrer Teams haben. Schauen wir uns die Funktionen an, auf die Sie bei einer Vorlage achten sollten

guten Governance-Vorlage :

  • Klare Rollen: Die Vorlage sollte die Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten klar formulieren
  • Anpassungsfähigkeit: Die Vorlage sollte so flexibel sein, dass sie sich an Änderungen in Projekten anpassen lässt
  • Einfache Kommunikation: Wählen Sie eine Vorlage, die effiziente Kommunikationskanäle für eine maximale Zusammenarbeit bietet
  • Robustes Risikomanagement: Es sollte mit einem vielseitigen Risikomanagement-System ausgestattet sein
  • Sinnvolle KPIs: Die Projekt-Governance-Vorlage sollte Key Performance Indicators (KPIs) implementieren, die aussagekräftige Metriken für die Überwachung der Ebenen und Raten des Erfolgs enthalten
  • Zugänglichkeit für das Team: Die Vorlage sollte für alle Mitglieder Ihres Teams und andere Beteiligte in relevanter Funktion zugänglich sein
  • Umfassende Vorlagen: Die Vorlage sollte Nischen- oder Post-Projekt-Felder wie Leistungskennzahlen, Sitzungspläne, Konfliktlösungsprozesse und Änderungsmanagementverfahren enthalten
  • Inklusive Zusammenarbeit: Sie sollte die Zusammenarbeit und das Engagement fördern, indem sie alle Beteiligten in die Feedbackschleife einbezieht

10 Governance-Vorlagen für das Jahr 2024

Anhand der soeben besprochenen Kriterien haben wir die 10 besten Governance-Vorlagen für Sie zusammengestellt. Schauen wir sie uns im Detail an.

1. ClickUp-Governance-Plan-Vorlage

Projektmanagement-Playbook-Vorlage von ClickUp

Project Management Playbook Template by ClickUp hilft Ihnen bei der Ressourcenoptimierung

Ein solider Governance-Plan ist entscheidend, um die optimale Nutzung von IT-Ressourcen zu gewährleisten. Mit ClickUp's Governance Plan Vorlage haben Sie einen leistungsstarken Verbündeten, der einen strukturierten Rahmen für die Entscheidungsfindung, die Rollendefinition und die Erwartungen der Interessengruppen bietet.

Diese Vorlage verfügt über Funktionen wie benutzerdefinierte Status, Felder, Ansichten und Projektmanagement-Tools, die Ihre Fähigkeit verbessern, Governance effektiv zu verfolgen und zu verwalten.

Die Implementierung dieser Vorlage für einen Governance-Plan ist ein nahtloser Prozess in fünf Schritten:

  1. Beginnen Sie mit der Bewertung der aktuellen Governance-Praktiken mithilfe der Doc-Funktion von ClickUp
  2. Als Nächstes identifizieren Sie die Stakeholder und weisen ihnen über ClickUp Aufgaben zu
  3. Legen Sie Rollen und Verantwortlichkeiten mühelos mit benutzerdefinierten Feldern fest
  4. Definieren Sie klareziele und Vorgaben um greifbare Ergebnisse zu erzielen
  5. Verwenden Sie schließlich wiederkehrende Aufgaben in ClickUp, um Ihren Governance-Plan zu überwachen und zu verfeinern

Mit der ClickUp-Vorlage für einen Governance-Plan schaffen Sie in Ihrer Organisation eine Kultur der Verantwortlichkeit, des Verantwortungsbewusstseins und der effektiven Entscheidungsfindung.

Nutzen Sie die kollaborativen Funktionen von ClickUp, um Ihrem Team zu helfen, organisiert zu bleiben, den Fortschritt zu verfolgen und zum Erfolg des Governance-Plans beizutragen, um ein Maximum an wert für Ihr Unternehmen durch klar definierte IT-Governance.

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2. ClickUp Agenda für Governance-Meeting Vorlage

ClickUp Meeting-Agenda-Vorlage

Die ClickUp-Vorlage für die Meeting-Agenda dient als Ihr Verbündeter bei Meetings und sorgt für zielgerichtete und effiziente Versammlungen, indem sie Themen, Ziele und Vorgaben umreißt

Effiziente Governance-Meetings sind entscheidend für den Erfolg Ihrer Organisation und ClickUp's Agenda-Vorlage für Governance-Meetings hilft Ihnen, die Produktivität und Zusammenarbeit zu optimieren.

Themen planen, Zeit zuweisen, Verantwortlichkeiten zuordnen und verfolgen aktionspunkte nahtlos. Benutzerdefinierte Status, Felder und vielseitige Ansichten sorgen für ein strukturiertes Meeting-Management.

Maximieren Sie die Vorteile der Vorlage mit einem fünfstufigen Prozess:

  1. Legen Sie mit der Zielfunktion von ClickUp klare Meeting-Ziele fest, identifizieren Sie Themen mit der Kalenderansicht und teilen Sie die Agenda per E-Mail-Integration
  2. Führen Sie die Besprechung effizient durch und nutzen Sie Tools wie Whiteboards oder Docs für detaillierte Notizen. Befolgen Sie diese Schritte für gut organisierte Governance-Meetings, die eine effektive Entscheidungsfindung fördern
  3. Fügen Sie die Vorlage zu Ihrem Arbeitsbereich hinzu, legen Sie den Raum fest und laden Sie die Mitglieder zur nahtlosen Zusammenarbeit ein
  4. Gehen Sie Ihre Projekte aus verschiedenen Perspektiven an, indem Sie die Agenda-Ansicht, die Ansicht der Aktionspunkte, die Notizen-Ansicht und die Zeitleisten-Ansicht verwenden; die Vorlage bietet einen umfassenden Ansatz
  5. Passen Sie Vorlagen an, um Besprechungen auf Ihre individuellen organisatorischen Anforderungen zuzuschneiden, und sorgen Sie so für Effizienz und Anpassung an Ihre Bedürfnisse
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3. ClickUp Entscheidungsfindung Vorlage

Decision Making Framework Dokument von ClickUp

Nutzen Sie einen konsistenten und einheitlichen Prozess zur Entscheidungsfindung mit der ClickUp Decision Making Framework Document Template

Beginnen Sie eine umfassende Studie mit ClickUp's Entscheidungsfindungsrahmen Dokumentvorlage, die Ihnen hilft, komplexe Entscheidungen systematisch zu treffen. Die Vorlage gewährleistet eine sorgfältige Analyse möglicher Entscheidungen innerhalb eines klaren Rahmens.

Ob bei der Auswahl von Produktmerkmalen oder verwaltung komplizierter Projekte diese Vorlage erleichtert eine systematische Bewertung, klärt die Prioritäten und fördert die Ausrichtung des Teams auf den gemeinsamen Erfolg.

ClickUp's Rahmen zur Entscheidungsfindung Die Dokumentvorlage bringt zahlreiche Vorteile für Ihre Entscheidungsprozesse:

  1. Etablieren Sie ein konsistentes und einheitliches Verfahren, beziehen Sie alle Beteiligten mit ein, reduzieren Sie Voreingenommenheit durch objektive Bewertungen und vereinfachen Sie die Dokumentation für zukünftige Referenzen
  2. Nutzen Sie die Schlüsselelemente der Vorlage, einschließlich benutzerdefinierter Status, Felder, Ansichten und Projektmanagementfunktionen, für eine nahtlose Entscheidungsfindung
  3. Integrieren Sie die Vorlage mit anpassbaren Ansichten wie Liste, Gantt, Workload, Kalender und mehr. Die Vorlage verbessert die kollaborative Entscheidungsfindung durch Bildschirmaufnahmen, Kommentarreaktionen, kollaborative Bearbeitung, Automatisierung und KI-Tools
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4. ClickUp Management Aktionsplan Vorlage

ClickUp Management-Aktionsplan

Die ClickUp-Vorlage für Management-Aktionspläne wurde entwickelt, um Sie bei der Erstellung und Verfolgung des Fortschritts von Aktionsplänen auf Managementebene zu unterstützen.

Wenn Sie ein Werkzeug suchen, um die Management-Aktionspläne Ihrer Organisation zu verbessern, ClickUps Vorlage für Management-Aktionspläne ist Ihre erste Anlaufstelle.

Diese Vorlage ermöglicht es Ihnen, klare Ziele zu setzen, die notwendigen Ressourcen und Aufgaben zu identifizieren, Prioritäten zu setzen, um eine maximale Wirkung zu erzielen, und den Fortschritt effizient zu verfolgen - alles innerhalb einer intuitiven Oberfläche mit Drag-and-Drop-Funktionalität.

Nutzen Sie die Vorlage, um eine klare und präzise Kommunikation zu gewährleisten, die Zusammenarbeit bei gemeinsamen Zielen zu verbessern und eine effiziente Ressourcennutzung und Zeitverwaltung sicherzustellen. Mit Funktionen wie benutzerdefinierten Status, Feldern, Ansichten und robusten Projektmanagement-Tools, einschließlich Bildschirmaufzeichnung und KI-Integration, lassen sich Projektmanagementprobleme umfassend lösen.

Auch die Einrichtung ist ein Kinderspiel. Folgen Sie einfach dieser Schritt-für-Schritt-Anleitung:

  1. Verwenden Sie ClickUp Docs, um Ziele mit einem gemeinschaftlichen und strukturierten Ansatz zu identifizieren. Skizzieren, dokumentieren und verfeinern Sie die Projektziele und stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten die Ziele von Anfang an kennen und verstehen
  2. Erstellen Sie einen Zeitplan in der Gantt-Diagramm-Ansicht, um den Projektfortschritt visuell darzustellen und kritische Pfade, Projektzeitpläne, Aufgabenabhängigkeiten und Meilensteine zu identifizieren
  3. Aufgaben zuweisen und die Verteilung der Zuständigkeiten optimieren, um sicherzustellen, dass jedes Team oder jede Abteilung seine/ihre Rolle, Aufgaben und Fristen kennt
  4. Die zentrale Ansicht des Dashboards gibt einen Überblick über den Projektfortschritt, den Status der Aufgaben und die wichtigsten Kennzahlen. Verfolgen Sie den Gesamtzustand des Projekts, identifizieren Sie Engpässe und treffen Sie fundierte Entscheidungen, um Ihr Projekt auf Kurs zu halten
  5. Nutzen Sie die ClickUp-Tabellenansicht, um verschiedene Projektaspekte zu bewerten, z. B. die Erledigungsrate von Aufgaben, die Ressourcenzuweisung und die Termine. Sie ermöglicht einen tieferen Einblick in die Projektdaten, um die Effektivität des Governance-Plans zu bewerten und notwendige Anpassungen für Verbesserungen vorzunehmen

Diese Vorlage fügt sich in Ihren Arbeitsablauf ein und fördert die Teamarbeit, die Kommunikation und die Umsetzung von Strategien für den Unternehmenserfolg.

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5. ClickUp Projekt Management Ansatz Vorlage

ClickUp-Projektmanagement-Ansatz

Die ClickUp-Vorlage für den Projektmanagement-Ansatz soll Ihnen helfen, die Schritte eines Projekts an einem Ort zu planen, zu organisieren und zu verfolgen.

ClickUp's Vorlage für einen Projektmanagement-Ansatz bietet Ihnen eine umfassende Lösung zur Rationalisierung der Planung und Durchführung von Projekten, unabhängig von deren Größe und Komplexität.

Mit dieser Vorlage können Sie einen Projektfahrplan mit detaillierten Zeitplänen, einer effizienten Zuweisung von Aufgaben und Ressourcen sowie einer nahtlosen Zusammenarbeit mit Teammitgliedern und Interessengruppen während des gesamten Projektlebenszyklus erstellen.

Ganz gleich, ob Sie ein neues Produkt einführen oder eine App von Grund auf neu entwickeln, diese Vorlage bietet Ihnen eine Reihe von Vorteilen.

Schaffen Sie eine solide Struktur für die Planung, Durchführung und Verwaltung von Projekten. Dies fördert die Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten, erhöht die Erfolgschancen, indem Projekte organisiert und auf Kurs gehalten werden, und verringert den Zeit- und Arbeitsaufwand für Projektmanagementaufgaben.

Verwenden Sie für das Projektmanagement spezielle Funktionen wie benutzerdefinierte Zustände, Felder und Ansichten. Fortgeschrittene Tools wie Tagging, verschachtelte Unteraufgaben, mehrere Beauftragte und prioritätskennzeichnungen tragen wesentlich zu seiner Wirksamkeit bei.

Folgen Sie diesen Schritten, um die ClickUp-Vorlage für den Projektmanagement-Ansatz zu verwenden:

  1. Verwenden Sie ClickUp Docs, um Ihre Projekte gründlich zu definieren und zu beschreiben. Mit dieser kollaborativen Funktion können Sie Projektziele, -umfang und -anforderungen in einem strukturierten Dokument skizzieren
  2. Unterteilen Sie größere Aufgaben in kleinere, überschaubare Aufgaben, um organisiert und konzentriert zu bleiben. So behalten Sie den Überblick und sichern den Fortschritt auch bei komplexen Projekten
  3. Verwenden Sie die benutzerdefinierten Felder, um den Teammitgliedern bestimmte Rollen und Verantwortlichkeiten zuzuweisen. Dies sorgt für Klarheit darüber, wer wofür verantwortlich ist, und strafft Arbeitsabläufe und Verantwortlichkeit
  4. Legen Sie Meilensteine und Fristen für jede Aufgabe innerhalb des Projekts fest, um einen klaren Fahrplan für den Fortschritt zu erstellen. So bleibt jeder auf dem Laufendenprojektzeitpläne und hilft bei der Verfolgung des Erreichten
  5. Nutzen Sie die Dashboards und Automatisierungswerkzeuge von ClickUp, um den Projektfortschritt effektiv zu überwachen. Dashboards bieten einen Überblick über den Projektstatus, während die Automatisierung sich wiederholende Aufgaben rationalisiert und so für Effizienz und Genauigkeit im Projektmanagement sorgt
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6. ClickUp Rollen und Berechtigungen Vorlage

ClickUp-Rollen und Berechtigungsmatrix

Die ClickUp Rollen- und Berechtigungsmatrix-Vorlage hilft Ihnen, eine Befehlskette zu erstellen und Aufgaben mit wenigen Klicks den richtigen Personen zuzuweisen ClickUp's Rollen- und Berechtigungsmatrix-Vorlage vereinfacht die Teamverwaltung. Sie bietet einen strukturierten Ansatz zur Visualisierung und Verwaltung von Beziehungen zwischen Rollen, Teams und Berechtigungen.

Sie können die Zugriffsrechte der einzelnen Teammitglieder in den verschiedenen Projektbereichen nachvollziehen und sicherstellen, dass die Rollen und Berechtigungen abteilungsübergreifend abgestimmt sind. Diese visuelle Momentaufnahme ermöglicht es Ihnen, effizient zu navigieren und zu verstehen, wer für bestimmte Aufgaben verantwortlich ist, so dass sich Ihr Team auf die entscheidenden Aspekte seiner Aufgaben konzentrieren kann.

Verwenden Sie die Vorlage für die Rollen- und Berechtigungsmatrix, um eine effiziente Teamarbeit zu erreichen, die Kommunikation zu optimieren, die Sicherheitsmaßnahmen zu verbessern und den Zeitaufwand für administrative Aufgaben zu minimieren.

Nachfolgend finden Sie die Schritte zur Verwendung der Vorlage für die Rollen- und Berechtigungsmatrix:

  1. Definieren Sie Rollen und Zugriffsberechtigungen, um sicherzustellen, dass jeder seine Verantwortlichkeiten für ein erfolgreiches Projektergebnis kennt. Dieser Schritt legt den Grundstein für ein klares Verständnis darüber, wer was tut und wer Zugang zu bestimmten Projektkomponenten hat
  2. Erstellen Sie die Matrix mit Hilfe von Tools wie Excel. Sie bietet eine systematische Methode für die Zuweisung und Handhabung von Rollen und gewährleistet ein gut organisiertes Dokument, das für das Projektteam leicht zugänglich ist
  3. Weisen Sie Rollen zu und verknüpfen Sie sie mit Meilensteinen. Durch diese Integration werden die Verantwortlichkeiten geklärt und direkt mit dem Projektzeitplan verknüpft, was eine klare Verantwortlichkeit und Fortschrittsverfolgung fördert
  4. Regelmäßige Überwachung und Überprüfung, um rasche Anpassungen zu ermöglichen und die Matrix mit allen Änderungen oder sich entwickelnden Anforderungen innerhalb des Projekts in Einklang zu bringen und ihre fortlaufende Wirksamkeit zu gewährleisten

Diese Vorlage ist ein wertvolles Hilfsmittel für IT-Administratoren, das Klarheit bei der Definition von Benutzerrollen und der Zuweisung von Zugriffsrechten für einen optimierten organisatorischen Betrieb schafft.

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7. ClickUp Schritt für Schritt: Ein Projekt verwalten Vorlage

ClickUp Schritt für Schritt: Verwalten einer Projektvorlage

Verwenden Sie diese Vorlage und verstehen Sie, wie Projektmanager den gesamten Lebenszyklus eines Projekts überwachen und alle ihnen zur Verfügung stehenden Werkzeuge, Methoden und Ressourcen nutzen müssen, um die Dinge zu erledigen!

Der Start eines neuen Projekts kann entmutigend sein, da während des gesamten Lebenszyklus zahlreiche Komponenten zu verwalten sind. ClickUp's Schritt-für-Schritt-Projektzeitplan-Vorlage dient Ihnen als umfassender Leitfaden, der die Feinheiten des gesamten Projektlebenszyklus beleuchtet.

Die Überwachung aller Facetten Ihres Projekts erfordert einen strategischen Ansatz, bei dem verschiedene Werkzeuge, Methoden und Ressourcen eingesetzt werden, um einen erfolgreichen Abschluss zu gewährleisten.

Die Vorlage für einen schrittweisen Projektzeitplan gibt Ihnen und Ihrem Team die notwendigen Einblicke und die Struktur, um Ihr Projekt von der Einleitung bis zum Abschluss effektiv zu steuern. Außerdem entmystifiziert sie die Komplexität des Projektmanagements und gibt Ihrem Team ein Schritt-für-Schritt-Rahmenwerk an die Hand, um die ClickUp-Tools für eine nahtlose Steuerung einzusetzen.

Verstehen Sie die Feinheiten des Projektmanagements, rationalisieren Sie Ihre Prozesse und maximieren Sie Ihren Projekterfolg durch den Einsatz dieser wertvollen ClickUp-Governance-Vorlage.

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8. ClickUp Prozess und Prozeduren Vorlage

ClickUp-Prozess und -Verfahren

Die ClickUp-Vorlage für Prozesse und Verfahren wurde entwickelt, um Sie bei der Dokumentation, Verfolgung und Verwaltung Ihrer Prozesse und Verfahren zu unterstützen.

Einrichtung von wohldefinierte Prozesse und Verfahren sind für den Erfolg eines jeden Teams oder Unternehmens von grundlegender Bedeutung. ClickUp's Prozess- und Verfahrensvorlage vereinfacht diese wichtige Aufgabe durch die Bereitstellung einer zentralen Plattform für die Dokumentation und Verwaltung verschiedener Prozesse, von der Benutzereinführung bis zur Produkteinführung.

Diese Vorlage bietet eine umfassende Lösung für die Einrichtung, Nachverfolgung und nahtlose Abwicklung von Prozessen, wodurch die Standardisierung und Rationalisierung von Arbeitsabläufen verbessert wird.

ClickUp bietet verschiedene Funktionen wie benutzerdefinierte Status, Felder, Ansichten und robuste Projektmanagement-Tools, darunter zeiterfassung , Tags, Warnungen vor Abhängigkeiten, E-Mails usw.

Es ist das ultimative Werkzeug zur Wahrung der Aufgabenkonsistenz, zur Gewährleistung von Klarheit und zur Steigerung der betrieblichen Effizienz.

Mit ClickUp's Process and Procedures Template:

  1. Sorgen Sie für konsistente Aufgaben, legen Sie klare Erwartungen und Verantwortlichkeiten für jeden Schritt fest, rationalisieren Sie Abläufe, um Fehler zu reduzieren, und verbessern Sie die Genauigkeit und Effizienz bei der Leistungsmessung
  2. Integrieren Sie die wichtigen Elemente der ClickUp-Vorlage, wie z. B. benutzerdefinierte Status zur Überwachung des Fortschritts, benutzerdefinierte Felder zur Speicherung wichtiger Informationen und benutzerdefinierte Ansichten für eine einfache Zugänglichkeit und Organisation
  3. Führen Sie Ihr Team durch die Identifizierung von Prozessen, die Zuweisung von Teams zur Dokumentation von Abläufen, die Erstellung detaillierter Dokumente und die regelmäßige Überprüfung und Überarbeitung dieser Dokumente
  4. Halten Sie Ihre Teams auf dem gleichen Stand und stellen Sie sicher, dass die Dokumentation und Verwaltung von Prozessen standardisiert und effizient ist
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9. Projektsteuerung PowerPoint von SlideTeam

Slideteam

über Slideteam Die PowerPoint-Vorlage für die Schlüsselrollen der Projekt-Governance bietet einen visuellen Rahmen für das Verständnis und die Kommunikation der wesentlichen Rollen in der Projekt-Governance.

Diese Vorlage hilft Ihnen bei der Bewältigung verschiedener Projektaufgaben. Sie zeigt funktionale Abteilungen, Interessengruppen und kritische Prozesse auf, die für den Projekterfolg wichtig sind.

Die Vorlage hebt wichtige Rollen wie den Projektsponsor, den Lenkungsausschuss, das Projektmanagerbüro und den Projektmanager hervor. Sie gibt einen klaren Fahrplan für eine bessere Projektsteuerung vor.

Die Projekt-Governance-Präsentationsvorlage hilft Ihnen in mehrfacher Hinsicht:

  1. Verwenden Sie zwei Folien mit alternativen Hintergrundfarben gleichzeitig. So können Sie den visuellen Stil wählen, der zu Ihrer Präsentation passt
  2. Nutzen Sie die erste Folie mit ihrem dreistufigen Prozessdiagramm mit Chevron-Balken. Diese Folie enthält auch kreative menschliche Illustrationen, die einzelne Rollen darstellen
  3. Erstellen Sie auf der zweiten Folie eine Zeitleiste mit Meilensteinkreisen und entsprechenden Illustrationen, um die wichtigsten Projektphasen nahtlos zu vermitteln

Ob in der strategischen Planung oder in der Unternehmensführung, diese PowerPoint-Vorlage hilft Ihnen, die Details der Projektführung sicher auszudrücken und zu verstehen. Sie ist mit PowerPoint, Google Slides und Keynote kompatibel.

10. Projekt-Governance-Schlüsselrollen PowerPoint Vorlage von SlideModel

SlideModel

über DiaModell Bringen Sie Ihre Präsentation auf die nächste Stufe und steigern Sie den Wiedererkennungswert Ihrer Marke mit diesem kompletten Projekt Governance-Rahmen PowerPoint-Vorlagen-Bündel.

Dieses sorgfältig vorbereitete Set ist ein leistungsstarkes Werkzeug, um die Aufmerksamkeit Ihres Publikums mit ansprechenden Inhalten und auffälligen Grafiken zu wecken.

Mit elf sorgfältig kuratierten Folien bietet diese Vorlage eine vielseitige Plattform für Ihre bevorstehenden Präsentationen und stellt eine kostengünstige und leicht anpassbare Lösung für Ihre spezifischen Anforderungen dar.

Verwenden Sie dieses Tool für

  1. Gestalten und vermitteln Sie mühelos Informationen und informieren Sie Ihr Publikum über verschiedene Themen
  2. Genießen Sie die nahtlose Flexibilität, Farbschemata, Schriftarten und andere Designelemente nach Ihren Wünschen anzupassen
  3. Sofortige Downloads in verschiedenen Formaten, einschließlich PNG und JPG

Steuern Sie Ihre Projekte in die richtige Richtung mit Governance-Vorlagen

Mit diesen 10 Top-Vorlagen, die alle Ihre Projektmanagement-Anforderungen abdecken, werden Ihre Projekte erfolgreich sein. Sie wurden von Experten zusammengestellt, um auch die feinsten Nuancen Ihres Projekts zu verwalten.

ClickUp bietet Ihnen zahlreiche Vorlagenoptionen, die alle Ihre Anforderungen erfüllen. Mit ClickUp haben Sie Zugriff auf einen einheitlichen und gemeinsamen Arbeitsbereich, der die Zusammenarbeit fördert und einen effizienten und effektiven Arbeitsablauf unterstützt.

Beispiel für das ClickUp Template Center

Wählen Sie aus den vielen vorgefertigten Vorlagen von ClickUp, um jeden Prozess in Gang zu setzen

Die Vorlagenbibliothek wird ständig erweitert und weiterentwickelt, um den aktuellen Anforderungen gerecht zu werden. Außerdem bietet der ClickApp Marketplace Integrationen, die Ihre Vorlagen perfekt ergänzen!

Es ist an der Zeit, dass Sie mit einer Vorlage Ihrer Wahl vorankommen und Ihre Projektmanagement-Probleme überwinden. Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihr Projekt melden Sie sich bei ClickUp an noch heute kostenlos an!