Suchen Sie einen Leitfaden für Agile-Schulungen?
Wenn es um das Management eines Agile-Projekts geht, müssen Sie einiges lernen:
Agile Methoden, Konzepte, Rollen, Verantwortlichkeiten ... die Liste ist endlos!

Aber wie macht man das?
Mit Agile-Schulungen!
In diesem Artikel erfahren Sie, was Agile-Schulungen sind und welche Schlüsselvorteile sie bieten.
Außerdem behandeln wir sieben Schulungskurse und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Agile-Schulung nutzen können, um 2022 ein ausgezeichneter Experte für Projektmanagement im Bereich Agile zu werden.
Legen wir los!
Was ist eine Agile-Schulung?
In Agile-Schulungen lernen Sie die Konzepte der Agile-Methodik kennen, die Ihnen helfen, Agile-Projekte und -Teams richtig zu managen.
Aber was ist die Agile-Methodik?
Agile ist eine moderne Methode des Projektmanagements, mit der Sie ein großes Projekt in kleinere Entwicklungsphasen, sogenannte Sprints, unterteilen können.
Bei der Agile-Methode entwickeln Sie das Produkt in Sprints, holen am Ende jeder Phase Kundenfeedback ein und implementieren die erforderlichen Änderungen vor der nächsten Produktveröffentlichung.
Das Ergebnis?
Indem Sie Ihre Kunden aktiv in den agilen Entwicklungsprozess einbeziehen, entwickeln Sie ein Produkt, das perfekt auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist und sie vor Freude tanzen lässt!

3 wesentliche Schlüssel zu Agile-Schulungen
Sicher, das Agile-Framework ist eine moderne Methode des Projektmanagements. Aber es bringt auch eine Vielzahl neuer Konzepte, Rollen und Verantwortlichkeiten mit sich.
Deshalb benötigen Sie dafür idealerweise einen Agile-Schulungskurs.
Hier sind nur einige der Vorteile, die Sie durch einen Agile-Schulungskurs erzielen können:
1. Lernen Sie die Grundlagen
In einem Schulungskurs lernen Sie die Grundlagen und tiefergehenden Konzepte der Agile-Methode kennen.
Aber das ist noch nicht alles!
Agile-Schulungen helfen Ihnen außerdem dabei:
- Verstehen Sie, wie der agile Prozess kontinuierliche Verbesserungen und regelmäßige Tests nutzt, um großartige Produkte zu entwickeln.
- Führen Sie Agile-Zeremonien reibungslos durch, wie z. B. Planungs- und Retrospektiv-Meetings.
- Erfahren Sie, wie Sie Kundenfeedback im Agile-Ansatz umsetzen können.
2. Agile Transformation erleichtern
Unabhängig vom Umfang der Transformation ist es nicht einfach, sich an neue Veränderungen anzupassen.
Schließlich ist es immer eine Herausforderung, grundlegende Veränderungen in einem Unternehmen vorzunehmen.
Aber bedeutet das, dass Sie Ärger provozieren?

Eine Agile-Transformation umfasst in der Regel:
- Analyse der aktuellen Situation Ihres Unternehmens an allen Fronten
- Die Vision und Mission der Transformation verstehen
- Festlegen von Kommunikationsregeln für Mitglieder des Teams
- Erstellen von Plänen zur Schulung von Mitarbeitern, die mit Agile nicht vertraut sind
Da Ihnen ein Agile-Schulungskurs diese Aspekte vermittelt, wissen Sie, wie Sie die Agile-Transformation richtig umsetzen und so zu einer einfacheren Einarbeitung für Sie und Ihr Unternehmen beitragen können.
3. Erwerben Sie eine Zertifizierung
Ein Schulungskurs vermittelt zwar in erster Linie Kenntnisse und Fähigkeiten zum Agile-Framework, bietet aber noch mehr.
Ein Agile-Schulungskurs kann Ihnen auch dabei helfen, die erforderliche Anzahl an Credits oder Kontaktstunden für die Teilnahme an einer Zertifizierungsprüfung zu erwerben.
Der Vorteil?
Mit einer Zertifizierung werden Sie zum zertifizierten Agile-Projektmanagement-Experten. Dies gibt Ihrem Lebenslauf Wert und hilft Ihnen, in diesem Feld einen Schritt weiter zu kommen.
Sehen Sie sich diese führenden Zertifizierungen für agiles Projektmanagement und Produktmanagement an.
Die 7 besten Agile-Schulungen im Jahr 2022
Hat Sie die Suche nach einem Schulungskurs verwirrt?

Keine Sorge!
Hier finden Sie eine detaillierte Übersicht über sieben Schulungskurse, damit Sie Ihre Optionen kennen.
Für jeden Agile-Schulungskurs stellen wir Ihnen Folgendes vor:
- Die Themenbereiche des Kurses
- Die Agile-Zertifizierung, die Sie erwerben können
- Welches Institut für Projektmanagement bietet es an?
- Wie viel kostet es?
1. Agile-Grundlagenschulung
Dieser Agile-Schulungskurs vermittelt die Grundlagen der Agile-Methodik. Sie lernen verschiedene Agile-Frameworks wie Scrum, Kanban, Lean und XP (Extreme Programming) im Detail kennen.
Der Schulungskurs „Agile Fundamentals Training” umfasst:
- Agiles Projektmanagement
- Agiles Testen
- Agile Prinzipien und Werte
- Akkreditierte Agile Scrum Master-Schulung
Dieser Schulungskurs ist in drei Formaten verfügbar:
- Live, von einem Dozenten geleitet
- Auf Abruf
- Eine kombinierte On-Demand-/von Lehrern geleitete Version
Mit dem Live- und On-Demand-Kurs „Agile Fundamentals Training” erwerben Sie:
- 17 Professional Development Unit (PDU)
- 17 NASBA Continuing Professional Education (CPE)
Aber was sind PDU und NASBA CPE?
- PDU: Eine vom Projektmanagement-Institut festgelegte Einheit zur Messung der beruflichen Weiterentwicklung einer Person.
- CPE: Eine Einheit zur Messung der Anzahl der Kursstunden, die zur Aufrechterhaltung des Zertifizierungsstatus erforderlich sind. Ein CPE-Punkt der NASBA (National Association of State Boards of Accountancy) entspricht 50 Minuten Schulung.
Zertifizierung, die Sie erwerben können
ICAgile Certified Professional (ICP)-Zertifizierung durch das International Consortium for Agile
Es gibt keine spezielle Zertifizierungsprüfung, um diese Zertifizierung zu erwerben.

Ja.
Sie müssen lediglich einen von ICAgile akkreditierten Kurs abschließen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie eine Einladung, Ihre Zertifizierung zu beantragen.
Angeboten von
Learning Tree International
Kurspreise
- Für Blended Learning: 1090 $/Jahr
- Für Live-Schulungen mit Kursleiter: 1795 $
- Für Premium-Schulungen: 2250 $/Jahr
2. Zertifizierte Scrum Master-Schulung
Das Certified Scrum Master Training ist ein zweitägiger, von einem zertifizierten Scrum-Trainer geleiteter Live-Schulungskurs. Er vermittelt Kenntnisse über das Scrum-Framework mit besonderem Schwerpunkt auf der Nachverfolgung von Aufgaben, Burndown-Diagrammen und täglichen Scrum-Meetings.
Mit diesem Scrum-Kurs erhalten Sie außerdem eine 2-jährige Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance.
Der Certified Scrum Master-Schulungskurs umfasst:
- Grundlagen des Scrum-Frameworks
- Agile Werte und Prinzipien
- Scrum-Rollen
- Scrum-Meetings
- Scrum-Artefakte
Mit diesem Scrum-Master-Schulungskurs können Sie Folgendes erreichen:
- 16 PDUs
- 16 Scrum Education Unit (SEU)
Was ist SEU?
Eine SEU ist ein Guthaben, das Sie durch das Abschließen einer Schulung erwerben und das Ihr Wissen als Scrum-Praktiker erweitert.
Zertifizierung, die Sie erwerben können
Zertifizierter Scrum Master von Scrum Alliance
Um diese Scrum-Zertifizierung zu erhalten, müssen Sie den gesamten Scrum-Master-Schulungskurs absolvieren.
Nach dem Abschließen des Kurses erhalten Sie per E-Mail einen Link zur Prüfung, auf den Sie 90 Tage lang Zugriff haben. Sie haben zwei Versuche, um diese Agile-Zertifizierungsprüfung zu bestehen, die 50 Multiple-Choice-Fragen umfasst und innerhalb von 60 Minuten absolviert werden muss.
Angeboten von
Cprime
Kurspreise
895 $
3. PMI-ACP-Zertifizierungsschulung
Er vermittelt die Prinzipien und Methoden des Agile-Frameworks und behandelt Scrum, Extreme Programming und Lean. Dieser Kurs umfasst Materialien zur Prüfungsvorbereitung, Schulungshilfen und Übungsfragen.
Außerdem erhalten Sie 6 Monate lang Zugang zum Online-Schulungsportal der Academy für Projektmanagement.
Der Agile Practitioner-Schulungskurs umfasst:
- Grundlagen der Agile-Methode
- Agile Praxis für die Kalkulation von Projekten
- Agile Kommunikation und Führung
- Agile Verträge und Rechnungslegungsgrundsätze
Dieser Agile-Praktiker-Schulungskurs ist in vier Formaten verfügbar:
- Live-Virtuelles Klassenzimmer
- Live-Präsenzunterricht mit Trainer
- On-Demand-Video
- Intern
Mit dem Agile Practitioner Training-Kurs erwerben Sie 21 PDUs.
Zertifizierung, die Sie erwerben können
Agile Certified Practitioner vom Projectmanagement Institute
Um diese Zertifizierung zu erhalten, müssen Sie eine Agile-Zertifizierungsprüfung bestehen, die 120 Multiple-Choice-Fragen umfasst und innerhalb von 3 Stunden absolviert werden muss.
Angeboten von
Projektmanagement-Akademie
Kurspreise
- Für virtuelle Präsenzschulungen: 1195 $
- Für On-Demand-Videos: 995 $
4. Leading SAFe 5. 0 (Scaled Agile)
Der Schulungskurs „Leading Scaled Agile Framework” ist eine 2-3-tägige Schulung, in der Sie lernen, wie Sie agile Prinzipien durch die Anwendung von Lean-Thinking-Praktiken und Produktentwicklungs-Flow-Techniken skalieren können.
Dieser Schulungskurs umfasst:
- Einführung in das Scaled Agile Framework
- Lean Thinking
- Agile Entwicklung
- Agile Transformation
- Scaled Agile Framework auf Team-Ebene
Der führende Scaled Agile-Schulungskurs ist in zwei Formaten verfügbar:
- 2-tägiger Präsenzkurs
- 3-tägiger virtueller Live-Unterricht
Zertifizierung, die Sie erwerben können
SAFe 4 Agilist-Zertifizierung von Scaled Agile
Um diese Zertifizierung zu erhalten, müssen Sie eine Agile-Zertifizierungsprüfung mit 45 Fragen und einem Zeitlimit von 90 Minuten bestehen.
Angeboten von
Global Knowledge
Kurspreise
- Für virtuelle Live-Schulungen: 995 $
- Für Präsenzunterricht: 995 $
5. Agile und Scrum Foundation
Es handelt sich um einen zweitägigen Agile- und Scrum-Schulungskurs, der die Grundlagen der Agile-Prinzipien und des Scrum-Frameworks behandelt.
Dieser Scrum-Schulungskurs umfasst:
- Agile Denkweise
- Scrum-Praktiken
- Scrum-Ereignisse
- Die Bedeutung des Backlogs
- Definition von „Erledigt“
Der Agile- und Scrum-Schulungskurs ist in zwei Formaten verfügbar:
- Live-Unterricht im Klassenzimmer
- Virtuelles Klassenzimmer live
Zertifizierung, die Sie erwerben können
Agile Scrum Foundation-Zertifizierung von EXIN
Um diese Agile-Zertifizierung zu erhalten, müssen Sie eine Prüfung mit 40 Multiple-Choice-Fragen innerhalb eines Zeitlimits von einer Stunde bestehen.
Angeboten von
Global Knowledge
Kurspreise
Für virtuelle Live-Schulungen: 1595 $
6. Zertifizierte Scrum Product Owner-Schulung
Es handelt sich um einen zweitägigen Schulungskurs, der sich mit der Rolle eines Product Owners in einem Scrum-Team befasst.
Sie nehmen an Trainingsübungen und -techniken, ausführlichen Diskussionen und Fallstudien teil. Ein zertifizierter Scrum-Trainer der Scrum Alliance leitet diese Scrum-Zertifizierungsschulung.
Der Schulungskurs „Certified Scrum Product Owner” umfasst:
- Grundlagen der Rolle des Product Owners
- Produkt-Backlog
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern
- Kunden und Benutzer verstehen
Dieser Schulungskurs ist in zwei Formaten verfügbar:
- Live online
- Live-Kurs mit Kursleiter
Mit diesem Scrum-Zertifizierungskurs können Sie Folgendes erwerben:
- 16 PDUs
- 16 SEUs
Zertifizierung, die Sie erwerben können
Zertifizierter Scrum Product Owner von Scrum Alliance
Es gibt keine spezielle Zertifizierungsprüfung, um diese Zertifizierung zu erwerben.
Aber nicht faulenzen!
Sie müssen an beiden Tagen dieses Schulungskurses teilnehmen, um die Zertifizierung zu erhalten.

Angeboten von
Cprime
Kurspreise
- Für Live-Online-Schulungen: 895 $
- Für Live-Kurse mit Kursleiter: 895 $
7. Agile Coaching Workshop (ICP-ACC)
Der Agile Coaching Workshop ist ein 2-3-tägiger Schulungskurs, der von einem Agile-Trainer geleitet wird. Er befasst sich mit den Kernkompetenzen eines Agile-Coaches.
Dieser Agile-Schulungskurs umfasst:
- Was ist ein Agile Coach?
- Agile Coach als Moderator, Mentor
- Agile Denkweise
- Teamcoach
Der Agile Coaching Workshop ist in zwei Formaten verfügbar:
- 3-tägiger Präsenzkurs
- 4-tägiges Live-Online-Training
Mit diesem Agile-Zertifizierungskurs können Sie 21 PMI-PDUs erwerben.
Zertifizierung, die Sie erwerben können
ICAgile Certified Professional in Agile Coaching (ICP-ACC) vom International Consortium of Agile
Es gibt keine spezielle Zertifizierungsprüfung, um diese Zertifizierung zu erwerben. Nach erfolgreichem Abschließen dieses von ICAgile akkreditierten Kurses erhalten Sie die Zertifizierung.
Angeboten von
ASPE
Kurspreise
- Für die Anmeldung zu einem Präsenzkurs: 1595 $
- Für Gruppenanmeldungen im Klassenzimmer: 1495 $
- Für Live-Online-Kurse: 1595 $
So setzen Sie Ihr Agile-Training ein
Sie haben Ihren Schulungskurs fertiggestellt und sogar eine Zertifizierung erhalten.

Wie setzen Sie dieses Wissen und diese Fähigkeiten für das Projektmanagement ein?
Ganz einfach: Mit Projektmanagement-Tools!
Projektmanagement-Tools helfen Ihnen dabei, agile Aufgaben zu verwalten und effektiv mit Ihren Teams zusammenzuarbeiten.
Und ClickUp ist das einzige Projektmanagement-Tool, das Sie benötigen, um Ihr Agile-Training zu nutzen!
Aber was ist ClickUp?

ClickUp ist das weltweit am besten bewertete Tool für Projektmanagement.
Von der Projektplanung bis zur Analyse der Aktivität Ihres Remote-Teams – ClickUp ist das einzige tool, das Sie brauchen!
So bringt ClickUp Agilität in den Agile-Einführungsprozess:
1. Mehrere Ansichten zur Anpassung an unterschiedliche Projektanforderungen
Im Gegensatz zu anderen Tools für das Projektmanagement können Sie mit den Mehrfachansichten von ClickUp ganz nach Ihren Wünschen arbeiten.
Ob Agile, Scrum, Kanban, Extreme Programming oder jede andere Projektmethodik – ClickUp lässt sich ganz einfach an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Hier finden Sie eine detaillierte Übersicht über das Angebot von ClickUp:
A. Erforderliche Ansichten für Aufgaben
ClickUp bietet zwei erforderliche Aufgabenansichten, die Sie an Ihren Agile-Prozess anpassen können:
1. Listenansicht
Die Listenansicht von ClickUp listet Aufgaben nacheinander in Form einer Checkliste auf.
Während Sie Ihr Agile-Projekt vorantreiben, können Sie jede Aufgabe nacheinander angehen und nach Fertigstellung abhaken.
Was gibt es noch?
Sie können Ihre Aufgaben sogar ganz nach Ihren Wünschen organisieren!

2. Board-Ansicht
Wenn Sie Kanban-Boards bevorzugen, ist die Board-Ansicht von ClickUp genau das Richtige für Sie.
Sie können den Fortschritt Ihres Agile-Projekts schnell visualisieren und Aufgaben nach Ihren Bedürfnissen per Drag & Drop verschieben!
B. Team-Ansicht
Sind Sie jemals während eines Meetings eingenickt?

Nicht mehr!
Die Team-Ansicht von ClickUp bietet eine visuelle Übersicht über die Aufgaben und Projekte Ihres Teams. Sie können ganz einfach sehen, wer an was arbeitet, ohne endlose Meetings besuchen zu müssen.
Produktmanager oder Scrum Master können sich schnell eine Ansicht verschaffen:
- An welchen Aufgaben arbeiten die Mitglieder Ihres Scrum-Teams derzeit?
- Was wurde bisher fertiggestellt?
- Wer hat zu viele Aufgaben?
Mit der Team-Ansicht können Sie auch erkennen, ob ein Teammitglied zu viel Arbeit hat. Sie können Aufgaben ganz einfach neu zuweisen, um Burnout bei Mitarbeitern zu vermeiden.

C. Kalender-Ansicht
Mit der Kalender-Ansicht von ClickUp können Sie Ihren vollen Terminkalender ganz einfach zur Nachverfolgung im Blick behalten.
So können Sie Ihre Agile-Projekte am schnellsten planen und verwalten, ohne dass Ihnen eine Aufgabe entgeht.
Sie können sogar zwischen folgenden Kalenderansichten umschalten:
- Tage: Ansicht aller Aufgaben für einen ausgewählten Tag
- 4 Tage: Sehen Sie sich Ihren Plan für Aufgaben für vier Tage an.
- Woche: Sehen Sie sich Ihre geplanten Aufgaben für eine ganze Woche an.
- Monatlich: Visualisieren Sie die Aufgaben für den gesamten Monat.

D. Me-Modus
Möchten Sie nur die Ihnen zugewiesenen Aufgaben anzeigen?
Nutzen Sie den Me Mode von ClickUp!
Auf diese Weise können Sie sich besser auf Ihre Aufgaben konzentrieren und vermeiden, dass Sie durch den Workload anderer Scrum-Mitglieder abgelenkt werden.
Außerdem können Sie die Elemente, die Sie in Ihrem Me-Modus sehen möchten, ganz einfach benutzerdefiniert anpassen – wählen Sie einfach die Attribute entsprechend Ihren Anforderungen aus.

2. Sprint-Listen zur Nachverfolgung Ihres Sprint-Fortschritts
Die Sprint-Listen von ClickUp helfen Ihnen dabei, den Fortschritt Ihres Sprint-Zyklus zu verfolgen, indem sie ihn in kleine Aufgaben unterteilen. Sie können jedes Checklistenelement schnell abhaken, während Sie Ihren Sprint-Zyklus durchlaufen.
Sie können sogar Scrum-Punkte zu den Sprint-Listen von ClickUp hinzufügen, um die Zeit zu schätzen, die Sie für die Fertigstellung Ihres Product Backlog-Elements benötigen.
Darüber hinaus können Sie Sprint-Listen und Retrospektive-Tools verwenden, um den Fortschritt während Scrum-Ereignisse wie Sprint-Planung, Sprint-Review, Sprint-Retrospektive oder täglichen Scrum-Meetings zu überprüfen.

3. Workflow-Automatisierung zur Automatisierung wiederholender Aufgaben
Verschwenden Sie Zeit mit wiederholenden Aufgaben?
Nicht mehr!
ClickUp bietet Ihnen zahlreiche Workflow-Automatisierungen für Ihren Arbeitsbereich, mit denen Sie viel Zeit sparen und sich auf wichtige Aufgaben konzentrieren können. Sie können damit wiederkehrende Aufgaben ganz einfach automatisieren und so Ihre Arbeit beschleunigen.
Die Workflow-Automatisierung von ClickUp sieht wie folgt aus:
Wenn ein Auslöser aktiviert wird und eine Bedingung erfüllt ist, wird automatisch eine bestimmte Aktion ausgeführt.
Für einen Produktmanager könnte ein Workflow der Automatisierung wie folgt aussehen:
Um sicherzustellen, dass das Projekt rechtzeitig fertiggestellt wird, könnte er eine Erinnerung einrichten, um sein Team zu benachrichtigen.
Hier:
- Auslöser: nahendes Fälligkeitsdatum
- Bedingung: bestimmtes Team-Mitglied ist der Mitarbeiter
- Aktion: Kommentar posten „Wie ist der Status des Projekts?“
Was noch?
ClickUp bietet zwar über 50 vorgefertigte Automatisierungen, Sie können aber auch Ihre eigenen Automatisierungen erstellen.

Einige dieser voreingestellten Automatisierungen sind:
- Verfassen Sie einen Kommentar, wenn alle Unteraufgaben innerhalb einer Aufgabe als geschlossen markiert sind.
- Neue Aufgaben automatisch bestimmten Mitgliedern der Teams zuweisen
- Fügen Sie ein Tag hinzu oder verschieben Sie eine Aufgabe in eine Liste, wenn sich die Priorität ändert.
- Verschieben Sie eine Aufgabe in eine bestimmte Liste, wenn die Liste der Beobachter neu zugewiesen wird.
- Wenden Sie eine agile Vorlage an, wenn sich der Status einer Aufgabe ändert.
Weitere Automatisierungen finden Sie hier.

4. Agile Dashboards für eine visuelle Übersicht über Ihre Projekte
Wie gewährleisten Sie die Nachverfolgung mehrerer Teams und Projekte?
Mit den Dashboards von ClickUp!
Dashboards bieten eine umfassende visuelle Übersicht über Ihre Agile-Projekte.
Sie können Ihre Sprint-Listen und Aufgaben zu diesen Dashboards hinzufügen, um schnell zu sehen, wie Ihre Projekte vorankommen und wie viel Fortschritt sie machen.
Hier finden Sie verschiedene Grafiken, die Sie verwenden können:
- Velocity Diagramme: Bestimmen Sie schnell die Fertigstellungsrate Ihrer Aufgaben
- Burnup-Diagramme: Heben Sie die fertiggestellten Aufgaben hervor.
- Burndown-Diagramme: Visualisieren Sie die Leistung Ihres Teams anhand eines Einzelziels.
- Kumulative Flussdiagramme: Visualisieren und verfolgen Sie den Fortschritt des Projekts im Zeitverlauf.

5. Benutzerdefinierte Status-Merkmale für verschiedene Projektphasen
Die meisten Tools für Projektmanagement verfügen über eine Reihe von Standard-Projektstatus, die möglicherweise nicht für alle Ihre Projekte relevant sind.
Ich meine, nicht alle Projekte sind gleich, oder?

Ein Status wie „Testing“ wäre für die Softwareentwicklung nützlich, für redaktionelle Projekte jedoch weniger.
Mit ClickUp sind Sie nicht an Statusmeldungen gebunden, die Ihre Projektphasen nicht genau widerspiegeln.
Sie können sie ganz einfach benutzerdefiniert an Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen.
Sie können „Bearbeitung“, „Inhaltsideen“, „Qualitätsprüfung“ und „Verhandlung“ verwenden – ganz wie Sie möchten!

Aber das sind noch nicht alle Features von ClickUp!
Dieses leistungsstarke Agile-Tool bietet Ihnen außerdem weitere Features, wie zum Beispiel:
- Prioritäten: Helfen Sie Ihren Team-Mitgliedern zu verstehen, welche Aufgaben zuerst erledigt werden müssen.
- Notepad: ein virtueller Notizblock, um schnell etwas zu notieren
- Pulse: Sehen Sie sich die Aktivität Ihres Scrum-Teams während eines Tages an.
- Abhängigkeiten: Stellen Sie sicher, dass Ihre Team-Mitglieder Aufgaben in der richtigen Reihenfolge ausführen.
- Profile: Kennen Sie die Aufgaben aller Mitglieder Ihres Agile-Teams
- Native Zeiterfassung: Erfassen Sie die Zeit, die Sie für Ihre Aufgaben und Agile-Projekte benötigen.
- Zusammenarbeit erkennen: Erfahren Sie, wann andere an derselben Aufgabe arbeiten wie Sie.
- Team Reporting: Analysieren Sie die Leistung Ihres Scrum- oder Agile-Teams mit Echtzeitberichten.
- Mobile Apps: Verwalten Sie Projekte unterwegs mit den leistungsstarken iOS- und Android-Apps von ClickUp.
Fazit
In einem Agile-Schulungskurs lernen Sie verschiedene Agile-Konzepte kennen und können gleichzeitig eine Agile-Zertifizierung erwerben.
Die Auswahl eines Schulungskurses muss jedoch nicht so schwierig sein wie die Auswahl der nächsten Netflix-Serie, die Sie sich ansehen möchten.
Sehen Sie sich einfach die hier aufgeführte Liste der Schulungskurse an, um den Agile-Schulungskurs auszuwählen, der Ihren Anforderungen entspricht.
Und da die richtige Agile-Software für die Umsetzung Ihrer Schulung unerlässlich ist, melden Sie sich doch noch heute bei ClickUp an.
Er enthält alle Features, die Fachleuten helfen, ihre Projekte in einer agilen Umgebung effizient zu verwalten!


