I piani non sono nulla, la pianificazione è tutto.
I piani non sono nulla, la pianificazione è tutto.
Sviluppare software senza un piano è come montare mobili IKEA senza il manuale. Finirai inevitabilmente per confonderti e perderti, e forse anche per gettare le mani in aria per la frustrazione.
Quasi la metà degli intervistati in un sondaggio BCG ha affermato che oltre il 30% dei propri progetti di sviluppo tecnologico subisce ritardi o supera il budget previsto. E quasi uno su cinque ha dichiarato che più della metà dei propri progetti ottiene risultati insoddisfacenti.
È qui che entra in gioco il ciclo di vita dello sviluppo software (SDLC). È il progetto alla base di ogni app raffinata e sito web elegante di cui non puoi fare a meno.
Esistono così tante adattamenti dell'SLDC che è facile chiedersi: "Da dove comincio?"
Non preoccuparti, ti spiegheremo tutto nei minimi dettagli. Dall'idea al lancio (e tutto ciò che sta in mezzo), ecco una guida chiara e concreta alle fasi e ai modelli dell'SDLC.
La parte migliore? Non hai bisogno di uno stack costoso per gestirli. Puoi fare tutto facilmente con ClickUp!
Mettiamoci al lavoro.
Che cos'è il ciclo di vita dello sviluppo software?
Il ciclo di vita dello sviluppo software (SDLC) è il processo graduale che i team seguono per creare applicazioni software, dalla prima idea al prodotto finale nelle mani degli utenti.
In termini semplici, si tratta di un approccio strutturato che guida gli ingegneri del software attraverso il piano, la progettazione, la creazione, il collaudo, l'implementazione e la manutenzione del software, evitando al contempo possibili difficoltà nello sviluppo del software.
Perché preoccuparsi dell'SDLC?
Senza l'SLDC, i progetti rischiano facilmente di andare incontro a ritardi nelle scadenze, budget gonfiati e funzionalità/funzioni incomplete (ricordi i dati del BCG?).
Ecco cosa può fare un processo consolidato alle organizzazioni che si occupano di software:
- Chiarezza: tutti sanno cosa succederà dopo
- Prevedibilità: è più facile stimare le sequenze e i costi
- Qualità: test e feedback sono integrati in ogni passaggio
- Riduzione dei rischi: meno sorprese e crisi a metà progetto
Quando i team adottano l'SDLC?
L'SDLC non è solo per i giganti della tecnologia che sviluppano app da miliardi di dollari. I team lo adottano quando:
- Il progetto è complesso e presenta molteplici variabili.
- Una comunicazione chiara tra sviluppatori, progettisti e parti interessate è fondamentale.
- Budget, Sequenza e risultati non possono essere lasciati al caso.
- Sono previsti manutenzione e aggiornamenti a lungo termine.
🔑 In breve, se il progetto è importante, anche l'SDLC è importante.
⭐ Modello in primo piano
Consenti ai tuoi team di prodotto, progettazione, ingegneria, controllo qualità e operativi di collaborare senza soluzione di continuità dall'ideazione alla distribuzione. Il modello di sviluppo software ClickUp si allinea con l'SDLC della tua organizzazione integrando roadmap, gestione del backlog, flussi di lavoro sprint o Kanban e tracciamento dei bug, il tutto in un unico spazio unificato.
Le 7 fasi del ciclo di vita dello sviluppo software
Ogni app, strumento o gioco di successo che ami ha attraversato questi sette passaggi (o qualcosa di molto simile). Analizziamo ciascun passaggio:
1. Pianificazione (impostazione della fase per un esito positivo)
È qui che i team si riuniscono e stabiliscono perché stanno realizzando qualcosa e cosa sperano di ottenere da esso. Gli obiettivi di sviluppo del software, il budget, la sequenza e tutte le altre specifiche dei requisiti software vengono chiariti in questa fase.
- Teams conducono studi di fattibilità per valutare se il progetto è tecnicamente, finanziariamente e operativamente realizzabile.
- L'analisi dei rischi aiuta a identificare i potenziali ostacoli che potrebbero compromettere il progetto, dalla carenza di risorse alle incertezze del mercato.
- La pianificazione del progetto definisce una sequenza chiara, stabilendo le attività cardine, i risultati attesi e le responsabilità per mantenere lo sviluppo in linea con gli obiettivi.
Questa fase fornisce l'impostazione per tutto ciò che seguirà, assicurando che il team abbia una comprensione condivisa dell'ambito del progetto e delle aspettative prima che venga scritto qualsiasi codice.
📌 Ad esempio, una startup che sta sviluppando un'app per la consegna di cibo a domicilio potrebbe pianificare di puntare inizialmente su tre città, fissare un budget di 150.000 dollari e stabilire una Sequenza di sei mesi, segnalando l'adesione dei ristoranti come possibile collo di bottiglia.
2. Raccolta e analisi dei requisiti (comprendere ciò di cui gli utenti e gli stakeholder hanno realmente bisogno)
È ora di parlare con le persone che utilizzeranno effettivamente il prodotto. Di cosa hanno bisogno? Quali problemi stanno cercando di risolvere? Annotate tutto.
- Conduci interviste con le parti interessate per raccogliere informazioni direttamente dagli utenti finali, dai clienti e da altri attori chiave. Queste conversazioni consentono di scoprire le reali esigenze, i punti critici e le aspettative.
- Traduci queste informazioni in specifiche dettagliate dei requisiti software che fungano da modello per lo sviluppo.
- Crea user story per catturare funzionalità/funzioni specifiche dal punto di vista dell'utente, aiutando gli sviluppatori a comprendere come il software verrà utilizzato in scenari reali.
Lo scopo di tutte queste attività è garantire che il prodotto finale risolva effettivamente i problemi giusti. Dopotutto, nessuno vuole passare mesi a sviluppare una funzionalità/funzione solo per scoprire che gli utenti non ne hanno bisogno, non la capiscono o non sono in grado di utilizzarla in modo efficace.
📌 Il team di sviluppo di Mozilla Firefox raccoglie frequentemente i feedback degli utenti attraverso la telemetria e studi sugli utenti per comprendere la velocità del browser, le aspettative in materia di sicurezza e le richieste di funzionalità/funzioni. Questo processo, infatti, ha fornito informazioni sui requisiti per funzionalità/funzioni come la protezione avanzata dal tracciamento.
3. Progettazione (traduzione dei requisiti in un progetto tecnico)
È qui che le idee iniziano a prendere forma. I team abbozzano wireframe per visualizzare come gli utenti interagiranno con il prodotto. Creano diagrammi dell'architettura di sistema per mappare come i diversi componenti comunicheranno dietro le quinte.
I documenti di specifica di progettazione descrivono tutto, dagli stack tecnologici ai flussi di lavoro, fornendo agli sviluppatori un piano d'azione chiaro. La progettazione dello schema del database garantisce un flusso di dati fluido e sicuro.
L'obiettivo? Trasformare i requisiti in un progetto funzionante su cui gli sviluppatori possano basarsi con sicurezza.
👀 Lo sapevi? Il sistema Material Design di Google è stato sviluppato per fornire un framework di progettazione UI/UX coerente su tutte le piattaforme Google e le app Android. Google ha pubblicato una documentazione completa su tipografia, colore, movimento, layout, componenti e progettazione dell'interazione. Questi elementi hanno influenzato il design di migliaia di app, sia all'interno che all'esterno dell'ecosistema Google, grazie alla loro chiarezza, agli standard di accessibilità e al fascino visivo.
4. Sviluppo (Costruzione del prodotto, pezzo per pezzo)
La codifica vera e propria avviene nella fase di sviluppo. Gli sviluppatori scrivono il codice, integrano i componenti e realizzano le funzioni specificate durante le fasi precedenti. Gli editor di codice lo controllano e lo revisionano accuratamente.
Le funzionalità/funzioni sono spesso costruite in blocchi modulari per facilitare i test, la collaborazione e la manutenzione. L'integrazione comporta la combinazione di diversi componenti, come le interfacce front-end e la logica back-end, in modo che funzionino perfettamente insieme.
I sistemi di controllo delle versioni (come Git) tengono traccia delle modifiche, gestiscono la collaborazione tra i team e prevengono i conflitti quando più sviluppatori lavorano sullo stesso codice base. Questa fase è altamente iterativa, con i team che costruiscono, testano e perfezionano in cicli per garantire che tutto funzioni come previsto.
📮ClickUp Insight: i team con prestazioni scarse sono 4 volte più propensi a utilizzare più di 15 strumenti, mentre quelli con prestazioni elevate mantengono l'efficienza limitando il proprio toolkit a 9 o meno piattaforme. Ma che ne dici di usare una sola piattaforma?
Come app completa per il lavoro, ClickUp riunisce attività, progetti, documenti, wiki, chat e chiamate in un'unica piattaforma, completa di flussi di lavoro basati sull'IA. Pronto a lavorare in modo più intelligente? ClickUp funziona per ogni team, garantisce visibilità sul lavoro e ti consente di concentrarti su ciò che conta, mentre l'IA si occupa del resto.
5. Test (assicurarsi che tutto funzioni correttamente)
Prima del rilascio, il software viene sottoposto a test rigorosi per individuare eventuali bug, verificare la qualità e la sicurezza del codice, confermare le funzioni e garantire che funzioni in condizioni diverse. I test possono essere manuali o automatizzati.
Ecco i diversi tipi e livelli di test eseguiti dai team:
| Tipo di test | Scopo |
| Test unitari | Verifica che i singoli componenti o funzioni funzionino correttamente in modo isolato. |
| Test di integrazione | Garantisce che i diversi moduli o servizi funzionino insieme come previsto |
| Test delle prestazioni del sistema | Verifica le prestazioni del software in condizioni di carico e stress diversi. |
| Test di accettazione da parte dell'utente (UAT) | Conferma che il software soddisfa i requisiti degli utenti ed è pronto per il rilascio. |
| Test dei sistemi di sicurezza | Identifica le vulnerabilità e garantisce la sicurezza dei dati e del sistema. |
Insieme, questi test aiutano i team a rilasciare prodotti con sicurezza.
🧠 Curiosità: secondo un sondaggio condotto da Gitlab, la revisione del codice è al terzo posto nell’elenco delle cause di burnout degli sviluppatori, subito dopo gli straordinari e il caos delle scadenze. La scelta è chiara: pianificare in modo più intelligente o bruciarsi più velocemente.
6. Distribuzione del software (rilascio del software agli utenti)
Una volta completati i test e verificata la stabilità del prodotto, questo viene distribuito agli utenti effettivi.
L'implementazione in produzione comporta il trasferimento della build finale agli ambienti live, garantendone la stabilità, la sicurezza e l'accessibilità per gli utenti. A seconda della strategia, potrebbe trattarsi di un lancio completo, di un'implementazione graduale o di una versione beta limitata per testarne l'utilizzo nel mondo reale.
La formazione degli utenti durante questa fase aiuta a coinvolgere i clienti o i team interni, fornendo documentazione, tutorial o sessioni pratiche affinché possano utilizzare il software in modo efficace.
La gestione del rilascio supervisiona l'intero processo di lancio, dal coordinamento delle sequenze al monitoraggio dei problemi post-rilascio, garantendo che tutto proceda senza intoppi e che le interruzioni siano ridotte al minimo.
L'obiettivo è individuare tempestivamente i problemi e risolvere rapidamente i malfunzionamenti, in modo che l'implementazione completa proceda senza intoppi.
📌 Prendi spunto da Microsoft. Quando rilasciano nuove versioni di Windows, non le distribuiscono a tutti contemporaneamente. Iniziano invece con il loro programma Insider, che consente ai beta tester di accedervi in anteprima. Dopo aver risolto eventuali problemi, le distribuiscono gradualmente agli utenti quotidiani e alle aziende.
💡 Suggerimento professionale: vuoi rendere i tuoi sprint ancora più mirati, produttivi ed efficienti? Applica i principi Lean dello sviluppo software per eliminare gli sprechi e concentrarti solo su ciò che offre valore.
7. Manutenzione e supporto (mantenere il software utile, sicuro e aggiornato)
Dopo il lancio, i team continuano a correggere i bug, migliorare le funzionalità/funzioni sulla base del feedback dei clienti e adattarsi alle nuove esigenze degli utenti o alle minacce alla sicurezza. La fase di manutenzione garantisce l'usabilità e la sicurezza a lungo termine.
📌 Apache HTTP Server, uno dei server web più diffusi al mondo, viene mantenuto e aggiornato da oltre 25 anni con patch di sicurezza regolari e miglioramenti delle prestazioni, il tutto guidato dal contributo della comunità.
📖 Leggi anche: Una giornata nella vita di uno sviluppatore di software
Modelli e metodologie SDLC comuni
La scelta del modello di sviluppo software giusto è fondamentale per garantire un esito positivo per un progetto. Il modello scelto influenzerà il modo di lavorare del tuo team, la velocità di consegna e la flessibilità del progetto.
Esaminiamo alcune delle metodologie SDLC più diffuse.
Modello a cascata
Il modello Waterfall è una delle metodologie di sviluppo software più antiche e tradizionali. Si tratta di un processo lineare e sequenziale in cui ogni fase viene completata prima di passare a quella successiva.
Si chiama modello "a cascata" perché il progresso procede verso il basso in passaggi chiari e sequenziali: ogni passaggio inizia solo dopo che quello precedente è stato completato, proprio come l'acqua che scorre da un livello all'altro.
Una volta terminata una fase, non è possibile tornare indietro. Questo modello funziona bene per progetti con requisiti ben definiti che difficilmente cambieranno durante lo sviluppo.
📌 Le politiche e le linee guida della NASA sono basate sul modello a cascata. Se un programma sceglie un approccio diverso, deve adeguare di conseguenza i propri processi di analisi tecnica, verifica e revisione. Queste modifiche garantiscono un monitoraggio preciso dello stato del sistema e devono essere documentate in tutti i piani chiave.
Modello iterativo
Il modello iterativo consiste nel costruire per passaggi, testare in modo incrementale e migliorare man mano che si procede. Invece di aspettare il lancio di un prodotto completamente finito, si crea prima una versione di base, poi la si perfeziona attraverso cicli di feedback e aggiornamenti.
Questo modello SDLC è perfetto quando i requisiti non sono chiari al 100% in anticipo o quando sai che le cose evolveranno.
Metodologia agile
Il modello Agile si concentra sullo sviluppo iterativo, in cui il progetto è suddiviso in unità più piccole e gestibili chiamate Sprints. Ogni sprint fornisce una parte funzionale del software e il feedback viene incorporato continuamente.
Questo modello offre flessibilità ed è ideale per progetti in cui si prevede che i requisiti cambino frequentemente.
📜 Caso di studio: la trasformazione agile di PayPal
Nel 2012, l'innovazione di PayPal era in fase di stallo. PRD lunghi, cicli di pianificazione trimestrali, colli di bottiglia di dominio, cambi di contesto, metodi a cascata e lunghi cicli di test allungavano i tempi di consegna da settimane a mesi.
Nel maggio 2013, PayPal ha avviato un'ambiziosa trasformazione " Big Bang" per diventare un'organizzazione completamente agile su scala aziendale. Il progetto si basava su quattro pilastri:
- Avvicinare i team ai clienti
- Chiarire la titolarità del prodotto
- Organizzazione dei team Scrum e
- Monitoraggio dello stato con i KPI
Oltre 300 team Scrum interfunzionali in 11 centri globali hanno avviato lo stesso ciclo sprint di due settimane per guidare il miglioramento continuo. Team strutturati, rilasci frequenti, responsabilità chiare e feedback reali dei clienti hanno sostituito i cicli waterfall lenti.
I risultati?
- Prima dell'Agile: solo 3 prodotti lanciati in 18 mesi
- Dopo Agile: 58 nuovi prodotti/funzionalità/funzioni in 6 mesi dopo la trasformazione
Il percorso di PayPal dimostra come Agile possa aiutare anche una grande azienda a reinventarsi attraverso chiarezza, coordinamento e impegno verso metodi di lavoro moderni.
Modello a spirale
Il modello a spirale combina i modelli Waterfall e Agile e si concentra sulla valutazione dei rischi. Lo sviluppo procede in cicli ripetuti (o spirali), ciascuno dei quali affronta i rischi, la progettazione e lo sviluppo.
È particolarmente utile per progetti grandi e complessi che richiedono una valutazione continua.
Modello a V
Il modello V è un'estensione del modello Waterfall, ma con un'attenzione particolare ai test. Per ogni fase di sviluppo esiste una fase di test corrispondente. Questo modello a forma di V garantisce che i test e la garanzia di qualità siano integrati nel processo fin dall'inizio.
📌 Il software per dispositivi medici segue spesso il modello V (e le sue varianti) a causa dei severi requisiti normativi. Ad esempio, il software utilizzato nei dispositivi di imaging medico viene sottoposto a test paralleli per ogni fase di sviluppo al fine di garantire la conformità agli standard di sicurezza.
📖 Leggi anche: KPI dello sviluppo software con esempi
SDLC vs. Agile: qual è la differenza?
A prima vista, SDLC e Agile potrebbero sembrare concorrenti, ma non lo sono. SDLC (Software Development Lifecycle) è il quadro generale che definisce le fasi che un progetto software attraversa, dalla pianificazione alla manutenzione.
Agile, d'altra parte, è una metodologia (o un approccio) che può essere applicata all'interno del framework SDLC per gestire l'esecuzione delle fasi.
Pensa all'SDLC come a ciò che accade durante lo sviluppo del software e all'Agile come al modo in cui i team scelgono di realizzarlo.
Ecco una tabella di riepilogo di confronto:
| Aspect | SDLC | Agile |
| Che cos'è | Un framework che delinea tutte le fasi dello sviluppo software | Una metodologia per eseguire le fasi SDLC in modo iterativo e flessibile |
| Scopo | Definisce cosa deve accadere in un progetto software | Definisce come dovrebbe avvenire |
| Ambito | Copre l'intero ciclo di vita: dal piano alla manutenzione. | Si concentra sul processo all'interno di ciascuna fase. |
| Utilizzo | Può essere utilizzato con diverse metodologie (Agile, Waterfall, ecc.) | Uno dei tanti approcci che possono essere applicati all'interno dell'SDLC |
Nei modelli SDLC tradizionali come Waterfall, le fasi sono rigide e sequenziali: i team non passano alla fase successiva finché quella corrente non è stata completata. Questo approccio funziona per i progetti con requisiti fissi, ma presenta difficoltà in caso di esigenze mutevoli.
Agile ribalta completamente questa visione. Incoraggia l'iterazione e il feedback continuo. I team lavorano in sprint brevi, rilasciando piccole parti del prodotto e apportando modifiche in base al feedback. È l'ideale quando i requisiti evolvono o quando il contributo iniziale degli utenti è prezioso.
📌 Cerchiamo di capire attraverso un esempio:
Un sistema di dichiarazione dei redditi governativo potrebbe utilizzare il modello Waterfall per seguire rigorosi requisiti legali. Al contrario, una startup che sviluppa un'app mobile trarrebbe vantaggio dall'Agile, rilasciando rapidamente le funzionalità/funzioni e apportando modifiche in base al feedback degli utenti.
Le due cose non si escludono a vicenda: Agile è un modello SDLC, solo uno dei tanti modi per strutturare lo sviluppo.
🧠 Curiosità: il ciclo di vita dello sviluppo software (SDLC) non è solo una parola alla moda, ma esiste già dagli anni '60! È la colonna portante della creazione di software e guida ogni fase, dalla pianificazione e progettazione al collaudo e all'implementazione.
Best practice per ottimizzare il tuo SDLC
Un SDLC ben strutturato può fare la differenza tra un lancio senza intoppi e un progetto in fase di stallo. Ecco come i team possono mettere a punto il loro processo di sviluppo software per ottenere risultati migliori:
Allinea i team interfunzionali
Quando sviluppatori di software, tester, progettisti e stakeholder lavorano in silos, è inevitabile che si verifichino malintesi. Assicurarsi che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda fin dal primo giorno riduce costosi ritardi e rielaborazioni.
💡 Suggerimento professionale: strumenti come ClickUp —l'app completa per il lavoro—funzionano come strumenti collaborativi per lo sviluppo di software e aiutano i team a scambiarsi idee, condividere aggiornamenti e centralizzare i feedback senza riunioni infinite. Grazie all'assegnazione dei compiti, ai commenti in tempo reale e alla condivisione dei file in un unico posto, i team interfunzionali possono lavorare insieme in modo più rapido.
Automatizza i test e l'implementazione
I test manuali e le implementazioni rallentano il lavoro dei team e aumentano il rischio di errori umani. L'automazione di queste attività accelera il rilascio dei prodotti e migliora la coerenza.
🧠 Curiosità: da quando hanno implementato le automazioni per i test, le organizzazioni segnalano di aver ottenuto vantaggi significativi, quali test più accurati (43%), maggiore agilità (42%) e copertura dei test più ampia (40%).
Strumenti CI/CD diffusi come Jenkins, GitHub Actions o Bitbucket Pipelines si integrano perfettamente con il tuo codice per automatizzare build, test e distribuzioni, consentendo ai team di concentrarsi maggiormente sullo sviluppo di funzionalità/funzioni e meno su attività ripetitive.
Effettua il monitoraggio dei KPI in ogni fase.
Misurare ciò che conta garantisce che i progetti procedano secondo i piani. Il monitoraggio degli indicatori chiave di prestazione (KPI) come i tassi di difetti, la velocità di sprint e la frequenza di implementazione aiuta i team a identificare tempestivamente i colli di bottiglia.
Il modello di monitoraggio dei KPI di ClickUp semplifica il monitoraggio in tempo reale di queste metriche fondamentali. Offre dashboard integrate e aggiornate automaticamente che visualizzano i progressi e aiutano a individuare le aree che richiedono attenzione, attraverso stati personalizzati come "Fuori strada", "A rischio" e "In linea".
Utilizza strumenti di project management e di documentazione.
La documentazione centralizzata e il monitoraggio dei progetti consentono a tutti di rimanere allineati, soprattutto nei progetti complessi. Strumenti come ClickUp Docs, Notion o Confluence consentono ai team di documentare i requisiti, effettuare la condivisione delle storie degli utenti e mantenere basi di conoscenza accessibili a tutti.
In combinazione con la gestione delle attività, i team possono garantire che le decisioni, gli aggiornamenti e i processi siano documentati e accessibili quando necessario.
Ora vediamo più da vicino come sfruttare al meglio gli strumenti di project management e di documentazione per ottimizzare il processo SDLC.
Strumenti di supporto per l'SDLC
Sapevi che l'IA può aumentare la produttività fino al 40%? Davvero impressionante, vero?
Project management più intelligente con ClickUp
Bene, ClickUp porta questa potenza nel tuo processo SDLC, dal piano alla distribuzione.
Pensa, scrivi e crea più velocemente con l'IA
Il software di project management basato sull'IA di ClickUp semplifica la gestione del tuo SDLC. Al centro di tutto c'è ClickUp Brain, il tuo copilota intelligente che apporta automazioni, intuizione e chiarezza a flussi di lavoro complessi.
Durante le fasi di pianificazione e raccolta dei requisiti, ClickUp Brain aiuta i team a:
- Genera brief di progetto
- Riassumi automaticamente gli appunti delle riunioni e
- Crea storie utente direttamente dalle conversazioni o dai thread delle attività.
Man mano che i team passano alla fase di progettazione e sviluppo, Brain è in grado di:
- Scrivi la documentazione tecnica
- Suggerisci miglioramenti al processo e
- Suddividi le epiche di grandi dimensioni in attività strutturate e realizzabili.
Per il controllo qualità e i test, puoi automatizzare l'assegnazione delle attività e il monitoraggio dei casi di test utilizzando gli stati personalizzati e le automazioni di ClickUp, mentre Brain ti assiste nella scrittura dei rapporti sui bug, nel riassumere i risultati degli sprint o nell'interpretare i log e i feedback degli utenti.
Ecco cos'altro ti riserva la suite di project management software di ClickUp:
- ClickUp Obiettivi per il monitoraggio delle attività cardine e l'allineamento degli obiettivi del team
- Le attività di ClickUp per gestire le attività lavorative e gli incarichi
- Commenti integrati per semplificare la comunicazione all'interno delle attività
- Notifiche per tenere aggiornato il team in tempo reale
- Dashboard ClickUp per visualizzare lo stato e monitorare le prestazioni
In questo modo, invece di perdere tempo con banali dettagli di project management, il tuo team potrà concentrarsi su ciò che sa fare meglio: programmare e realizzare prodotti straordinari.
Rimani in carreggiata con ClickUp Sprints
Per i team che seguono la metodologia Agile, la funzionalità Sprint di ClickUp rappresenta una vera rivoluzione. Suddividi il tuo progetto in parti più piccole e gestibili e pianifica sprint completamente personalizzabili per ottimizzare i tempi di consegna.
La parte migliore? Puoi vedere facilmente cosa c'è in programma, cosa è stato completato e dove il team di sviluppo potrebbe dover cambiare direzione. Le automazioni Sprint aiutano a perfezionare il tuo processo, rendendo le attività ripetitive un ricordo del passato.
Con i punti dello sprint puoi stimare facilmente il lavoro richiesto e allineare il team affinché si concentri su ciò che conta di più. Inoltre, puoi gestire tempistiche, revisioni del codice e iterazioni in un'unica piattaforma. I grafici integrati, come quelli relativi a burnup, burndown, flusso cumulativo e velocità, rendono più facile il monitoraggio dello stato e l'adeguamento delle strategie.
Inizia subito con modelli già pronti
Iniziare a utilizzare ClickUp è semplicissimo, grazie ai suoi modelli pronti all'uso. Invece di configurare tutto da zero, puoi iniziare con un modello creato appositamente per lo sviluppo software.
Ad esempio, il modello di sviluppo software ClickUp dispone di strutture predefinite per registrare le attività, impostare le attività cardine e stabilire le scadenze, in modo da poter passare direttamente alla pianificazione.
Questo modello copre tutte le fasi e ti aiuta a gestire più portafogli e programmi.
Tieni traccia dei progressi su più sprint contemporaneamente, con oltre 30 stati tra cui in fase di sviluppo, in fase di revisione e pronto per l'implementazione. Organizza le attività utilizzando campi personalizzati come MoSCoW, Quarter e Squad.
Scegli tra visualizzazioni come Bacheca, Lavagna online, Elenco e Documento in base alle tue esigenze, riducendo al contempo le interruzioni di sistema e rispettando le scadenze, il tutto in un unico posto.
📖 Leggi anche: Modelli gratuiti di modelli di piani di sviluppo software
ClickUp è senza dubbio un'ottima scelta, ma anche altri strumenti di distribuzione continua possono aiutarti a gestire il processo di sviluppo di software di alta qualità. Diamo un'occhiata ad alcuni di essi.
Jenkins: l'automatore
Jenkins è il tuo alleato nell'automazione per l'integrazione continua (CI). È un robot che lavora 24 ore su 24 per garantire che le tue build, i tuoi test e le tue distribuzioni avvengano automaticamente.
Ogni volta che invii il codice, Jenkins funge da strumento di test QA, triggerando attività automatizzate ed eseguendo test come JUnit e Selenium, individuando i bug prima che diventino un problema. Si integra perfettamente con i sistemi di controllo delle versioni come Git e dispone di un plugin per quasi tutto.
CircleCI: veloce, flessibile e pronto per il cloud
CircleCI è uno strumento CI/CD veloce e compatibile con il cloud. È perfetto per lavorare con container o servizi cloud come AWS o Google Cloud.
Una delle sue migliori funzionalità è il supporto nativo di Docker, che ti consente di testare il tuo codice in ambienti isolati per assicurarti che funzioni perfettamente ovunque. CircleCI si occupa di tutto, dall'esecuzione dei test alla distribuzione della tua app, mentre tu ti concentri sullo sviluppo.
Ottimizza il tuo processo SDLC con ClickUp
La gestione del ciclo di vita dello sviluppo software (SDLC) può sembrare scoraggiante, ma con gli strumenti giusti diventa un percorso ben definito verso un esito positivo. Senza un processo solido, i progetti rischiano ritardi, variazioni di portata e mancato rispetto delle scadenze.
È qui che entra in gioco ClickUp!
Grazie alle funzionalità complete di ClickUp, quali gestione delle attività, Sprints, modelli e flussi di lavoro automatizzati, il tuo ambiente di produzione diventa più efficiente e prevedibile. Dalla pianificazione all'implementazione, ClickUp ti aiuta a gestire ogni fase con facilità e chiarezza.