A 7 legjobb agilis projektmenedzsment tanúsítvány (2025)

{"@context":"https://schema. org","@type":"FAQPage","mainEntity":[{"@type":"Question","name":"Mi az agilis projektmenedzsment tanúsítvány?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Az agilis projektmenedzsment tanúsítvány egy személy agilis környezetben történő hatékony projektmenedzsmenthez szükséges készségeinek és képességeinek hivatalos megerősítése. "}},{"@type":"Question","name":"Miért van szükséged agilis projektmenedzsment tanúsítványra?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Az agilis menedzsment tanúsítvány megszerzése bizonyítja elkötelezettségét e projektmódszertan iránt. Az egyéni képzés során megtanulja az agilis technikákat, amelyekkel hatékonyan irányíthatja és sikeresen végrehajthatja a projekteket. Ez segít fejleszteni készségeit, ismereteit és képességeit."}},{"@type":"Question","name":"Mi a legjobb agilis projektmenedzsment tanúsítvány?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Az agilis projektmenedzsment tanúsítványok a karrierút függvényében változnak, de leggyakrabban PMP és CSM tanúsítványokról van szó. A PMP jó választás, ha egy adott területen szeretnél menedzserként elismertségre szert tenni, míg a CSM ideális az agilis scrum keretrendszerhez. "}},{"@type":"Question","name":"A PMI-ACP jobb, mint a PMP? ","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Az ACP a projektmenedzsment agilis megközelítésére összpontosít, míg a PMP a hagyományos projektmenedzsment módszertanokra koncentrál, szélesebb körben. Mind az ACP, mind a PMP tanúsítványok a professzionális projektmenedzserek tudásának igazolására szolgálnak. "}}]}

Érdekel az agilis projektmenedzsment tanúsítvány megszerzése?

Az agilis módszertan számos előnnyel jár.

Magasabb minőségű termékek, jobb projektirányítás, megnövekedett ROI, és ami a legfontosabb: elégedettebb ügyfelek.

Mi lehetne jobb módja az agilis projektmenedzsmentről való tanulásnak, mint egy tanúsítvány megszerzése? Emellett tanúsított agilis szakemberré válsz, ami hozzáadott értéket jelent az önéletrajzodhoz.

De a megfelelő agilis tanúsítvány kiválasztása után is így érzi magát?

Nos, nem feltétlenül kell így lennie!

Ebben a cikkben megtudhatja, mi az az agilis projektmenedzsment tanúsítvány, és miért van rá szüksége. Emellett bemutatunk hét kiváló tanúsítványt, amelyeket megszerezhet, és azt is, hogyan használhatja fel tanúsítványát, hogy 2021-ben hatékony agilis projektmenedzsment szakemberré váljon.

A kiváló munkahely kivételes embereket és kihívásokkal teli feladatokat ötvöz. Már alig várja, hogy belevágjon és kamatoztassa projektmenedzsment-készségeit? Szeretne részese lenni valami nagyszerűnek? Csatlakozzon fantasztikus csapatunkhoz!

Kezdjük is!

Mi az agilis projektmenedzsment tanúsítvány?

Az agilis projektmenedzsment tanúsítvány egy személy agilis környezetben történő hatékony projektmenedzsmenthez szükséges készségeinek és képességeinek hivatalos megerősítése.

Az agilis projektmenedzsment tanúsítvány megszerzése nemcsak hozzáadott értéket jelent az önéletrajzodhoz, hanem segít abban is, hogy egy lépéssel tovább haladj az agilis projektmenedzsment terén.

De mi is az agilis projektmenedzsment?

Az agilis projektmenedzsmentben a projektet sprintokban fejleszted.

Várjunk csak... „sprint” mint futás?

Természetesen nem!

Ez csak egy ügyes szóvicc az Agile alkotóitól.

A hagyományos projektmenedzsmenttel ellentétben az agilis megközelítésben egy nagy projektet kisebb fejlesztési ciklusokra, úgynevezett sprintekre bontanak.

Minden sprint végén összegyűjti az ügyfelek visszajelzéseit, a következő ciklusban végrehajtja a változtatásokat, majd leszállítja a terméket.

Mi az előnye?

Ez a folyamatos fejlesztés aktívan bevonja az ügyfeleket a fejlesztési folyamatba, segítve Önt abban, hogy olyan terméket fejlesszen, amely tökéletesen megfelel az ő igényeiknek.

Miért van szüksége agilis projektmenedzsment tanúsítványra?

Az agilis menedzsment tanúsítvány megszerzése bizonyítja elkötelezettségét e projektmódszertan iránt. Az egyéni képzés során megtanulja az agilis technikákat, amelyekkel a projekteket sikeresen irányíthatja és végrehajthatja. Ez segít fejleszteni készségeit, ismereteit és képességeit.

Hogy elkerülje ezt, nézzük meg három fő okot, miért szüksége van agilis projektmenedzsment tanúsítványra:

1. Fejleszd agilis projektmenedzsment készségeidet

Az agilis projekt menedzseléséhez ismernie kell annak alapvető fogalmait, mint például:

Kétféle módon lehet ezeket elsajátítani:

Bár a munkahelyi tanulás remek dolog, nehéz lehet megtalálni a megfelelő lehetőségeket. Végül is, miért alkalmazna egy vállalat agilis tapasztalatokkal nem rendelkező menedzsert egy agilis projekt vezetésére?

Ezenkívül, ha csak a munkád során szerzett ismeretekre támaszkodsz, hónapokba telhet, mire elsajátítod a szükséges tudást.

De egy speciális tanúsítványprogramban ezeket a fogalmakat sokkal gyorsabban elsajátíthatja!

Mi az előnye?

Az agilis koncepciók elsajátításával fejlesztheti készségeit és előnyt szerezhet az agilis környezetben történő projektmenedzsment terén.

2. Megmutatja elkötelezettségét a szerep iránt

Az agilis menedzsment tanúsítvány megszerzése bizonyítja elkötelezettségét e projektmódszertan iránt.

Az egyéni képzés során megtanulhatja az agilis technikákat, amelyekkel sikeresen irányíthatja és végrehajthatja a projekteket. Ez segít fejleszteni készségeit, ismereteit és képességeit.

Ez természetesen megmutatja a munkáltatóknak, hogy elkötelezett az Agile elsajátítása iránt, ami növeli az esélyeit, ha Agile projektmenedzser szeretne lenni.

3. Segít könnyedén kezelni az agilis projekteket

Az agilis projektmenedzsment szakembertől elvárják, hogy leküzdjön minden akadályt, amely a projekt sikeres befejezésének útjában áll. Ez lehet bármi, az agilis elvek megvalósításától egészen az agilis ceremóniák lebonyolításáig.

Hogyan lehet leküzdeni ezeket az akadályokat?

Egyszerű: egy agilis menedzsment tanfolyammal!

Ezek a projektmenedzsment képzések megtanítják Önnek a kihívások helyes kezelésének stratégiáit. Ez segít abban is, hogy jobban felkészüljön a problémák felismerésére, mielőtt azok felerősödnének, így időt és egyéb erőforrásokat takaríthat meg!

Ne felejtse el megnézni ezeket a legjobb termékmenedzsment tanúsítványokat is!

Mi a legjobb agilis projektmenedzsment tanúsítvány?

Az agilis projektmenedzsment tanúsítványok a karrierút függvényében változnak, de leggyakrabban PMP és CSM tanúsítványokról van szó. A PMP tanúsítvány egy adott területen menedzserként való elismertség megszerzéséhez jó, míg a CSM tanúsítvány ideális az agilis scrum keretrendszerhez.

A 7 legjobb agilis projektmenedzsment tanúsítvány 2021-ben

Mi a legjobb módszer a tanúsítványt adó tanfolyam kiválasztásához?

Valószínűleg nem a legjobb ötlet...

Olyat szeretnél választani, ami megfelel az igényeidnek, igaz?

Annak érdekében, hogy megtalálja a legmegfelelőbb tanúsítványt, itt van egy lista hét gondosan kiválasztott agilis projektmenedzsment tanúsítványról.

Minden agilis tanúsítványról a következőket ismertetjük:

1. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Az Agilists által létrehozott PMI Agile Certified Practitioner tanúsítvány hivatalosan elismeri az egyén agilis elvekkel és technikákkal kapcsolatos ismereteit és készségeit. Különböző agilis megközelítésekkel foglalkozik, mint például a Scrum, a Kanban és az Extreme Programming (XP).

Az Agile Certified Practitioner vizsga 120 feleletválasztós kérdésből áll, és 3 óra áll rendelkezésre a megoldásukra.

Megjegyzés: A PMI Agile Certified Practitioner tanúsítvány megőrzéséhez 3 évente 30 szakmai fejlesztési egységet (PDU) kell szereznie agilis témákban.

A PMI-ACP jobb, mint a PMP?

Az ACP a projektmenedzsment agilis megközelítésére összpontosít, míg a PMP a hagyományos projektmenedzsment módszertanokra koncentrál, szélesebb körben. Mind az ACP, mind a PMP tanúsítványok a professzionális projektmenedzserek ismereteinek ellenőrzésére szolgálnak.

Mi az a PDU?

A PDU egy egység, amelyet a Projektmenedzsment Intézet hozott létre az egyének szakmai fejlődésének mérésére.

Kínálja:

Projektmenedzsment Intézet.

A tanúsítványok által lefedett területek

Az Agile Certified Practitioner tanúsítvány olyan témákat fed le, mint:

A tanúsítvány megszerzésének előfeltételei

A tanúsítvány megszerzésének előfeltételei:

Megjegyzés: A jelenlegi PMP (Project Management Professional) vagy PgMP ( Program Management Professional ) tanúsítványok megfelelnek ennek a követelménynek.

Árak

2. PRINCE2 Agile projektmenedzsment tanúsítványok

A PRINCE2 Agile projektmenedzsment tanúsítványok az Agile módszertan és a PRojects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2) kombinációját jelentik. Céljuk, hogy megtanítsák a szakembereknek, hogyan kell projekteket menedzselni Agile környezetben.

A PRINCE2 Agile két szintű tanúsítványt kínál:

A PRINCE2 Agile Foundation tanúsítvány vizsga 50 objektív típusú kérdésből áll, amelynek időtartama 1 óra. Az Agilepm Practitioner tanúsítvány vizsga 50 kérdésből álló, nyitott könyves vizsga, amelynek időtartama 150 perc.

Kínálja:

AXELOS Ltd.

A tanúsítványok által lefedett területek

Ez a tanúsító kurzus olyan modulokból áll, mint:

A tanúsítvány megszerzésének előfeltételei

Az Agilepm Foundation tanúsítvány megszerzéséhez nincsenek hivatalos előfeltételek.

Az Agilepm Practitioner tanúsítvány megszerzéséhez azonban az alábbi tanúsítványok egyikével kell rendelkeznie:

Árak

3. Certified Scrum Master (CSM)

A Certified Scrum Master tanúsítvány ideális azok számára, akik Scrum csapatot szeretnének vezetni.

Ez a tanúsítvány a Scrum keretrendszer teljes egészét bemutatja: a projektcsapat különböző szerepeit, eseményeit és eredményeit. Ez az agilis tanfolyam segíthet abban, hogy tökéletes vezetővé válj egy Scrum csapat irányításában.

Ahhoz, hogy Certified Scrum Master tanúsítványt szerezzen, osztálytermi képzésen kell részt vennie. A képzés végén nyitott könyves vizsgát kell tennie. A vizsga 50 feleletválasztós kérdésből áll, és 1 óra időtartamú.

Kínálja:

A Scrum Alliance.

A tanúsítványok által lefedett területek

A Certified Scrum Master tanúsítvány olyan témákat fed le, mint:

Előfeltételek

Ennek az agilis tanúsítványnak nincsenek előfeltételei.

Árak

1000–1400 dollár.

4. Certified SAFe Agilist (Scaled Agile)

A Certified SAFe ( Scaled Agile Framework ) Agilist egy alapszintű tanúsítvány, amely megtanítja az egyénnek, hogyan kell a SAFe-et implementálni az agilis fejlesztés méretezése érdekében egy szervezetben.

A tanúsító vizsga egy 45 kérdéses, zárt könyves vizsga, amelynek időtartama 90 perc. A vizsga letétele előtt kötelező részt venni egy 2 napos Leading SAFe képzésen.

Kínálja:

Scaled Agile.

A tanúsítványok által lefedett területek

Ez az agilis projektmenedzsment tanúsítvány olyan területeket fed le, mint:

A tanúsítvány megszerzésének előfeltételei

Árak

725 dollártól kezdődik.

Megjegyzés: Az első vizsga a tanfolyam regisztrációs díjában benne van, feltéve, hogy a tanfolyam befejezése után 30 napon belül teszed le. Minden ismételt vizsga 50 dollárba kerül.

5. Professzionális Scrum Master tanúsítványok (PSM)

A Professional Scrum Master három szintű tanúsítványt kínál:

A tanúsítvány vizsga:

Kínálja:

Scrum.org

A tanúsítványok által lefedett területek

A Professional Scrum Master tanúsítványok olyan területeket fednek le, mint:

A tanúsítvány megszerzésének előfeltételei

Ezeknek a tanúsítványoknak nincsenek hivatalos előfeltételei.

Igen.

Árak

6. Minősített agilis projektmenedzser (IAPM)

A Certified Agile Project Manager tanúsítvány azoknak a vezetőknek szól, akik fejleszteni szeretnék az agilis projektmenedzsment terén szerzett ismereteiket és készségeiket.

A tanúsítvány megszerzéséhez regisztrálnia kell az International Association of Project Managers (Nemzetközi Projektmenedzserek Szövetsége) oldalán. A fizetés és a regisztráció után e-mailt kap, amelyben megtalálja a vizsgához szükséges bejelentkezési adatokat.

Megjegyzés: Ezek a képesítések csak hat hónapig érvényesek.

Kínálja:

Nemzetközi Projektmenedzserek Szövetsége.

A tanúsítványok által lefedett területek

Ez a tanúsítvány az Agile PM Guide 2. 0 alapján készült.

Mi az a Agile PM Guide 2. 0?

Ez egy átfogó útmutató, amely bemutatja az egyes agilis keretrendszerek (Scrum, Kanban és Extreme Programming) fogalmait.

A tanúsítvány megszerzésének előfeltételei

Ennek az agilis projektmenedzsment tanfolyamnak nincsenek formális előfeltételei.

A projektmenedzsment terén szerzett korábbi tapasztalatok rendkívül hasznosak lehetnek.

Árak

Az árak az Ön állampolgársága alapján kerülnek kiszámításra:

7. ICAgile Certified Professional – Agile Certified Coaching (ICP-ACC)

Az Agile Certified Coaching tanúsítvány segít az egyéneknek elsajátítani az agilis coach alapjait. Emellett olyan fogalmakat is bemutat, amelyek segítségével könnyedén irányíthat egy agilis csapatot .

Ehhez a tanúsítványhoz nincs külön vizsga. Az ICAgile által akkreditált képzés sikeres elvégzése után megkapod a tanúsítványt.

Ezek a képzések megadják a tanúsítvány megszerzéséhez szükséges ismereteket és tudást. A képzés általában 21 órányi oktatási tevékenységet jelent három nap alatt.

Kínálja:

Az Agile Nemzetközi Konzorcium.

A tanúsítványok által lefedett területek

Ez az agilis tanúsítvány elsősorban a következőkre összpontosít:

A tanúsítvány megszerzésének előfeltételei

Ennek a tanúsítványnak nincsenek előfeltételei.

Árak

A tanúsítvány ára a képzési szolgáltatótól függ.

Hogyan használhatja fel agilis projektmenedzsment tanúsítványát?

Kiválasztotta a számára megfelelő tanúsítványt, és most már tanúsított agilis projektmenedzser lett.

De ez elég?

Miért?

Az agilis projektek menedzselése nem könnyű feladat.

Feladatai, megbeszélései, mérföldkövei, dokumentációja és még sok minden más van.

A tanúsítvány felkészít ezek kezelésére, de szükséged van egy platformra is a zökkenőmentes végrehajtáshoz.

Csak egy olyan hatékony eszközre van szüksége, mint a ClickUp, amely az agilis projektek kezelését gyerekjátékká teszi!

De mi az a ClickUp?

A ClickUp a világ legmagasabb értékeléssel rendelkező Agile Scrum projektmenedzsment eszköze.

Akár projektmenedzsmentről, akár az Agile csapatoddal való együttműködésről van szó, a ClickUp mindenre kiterjed!

Így teszi a ClickUp a projektmenedzsmentet Ön számára rendkívül egyszerűvé:

1. Egyedi feladatállapotok különböző projektigényekhez

A projekt állapota segít meghatározni, hogy a projekt milyen szakaszban van.

De ha csak egy sor alapértelmezett státusz közül választhatsz, akkor előfordulhat, hogy jó néhány irreleváns státusz is közöttük lesz.

Ezért a ClickUp lehetővé teszi személyre szabott feladatállapotok létrehozását, amelyek segítségével pontosan tükrözheti projektje szakaszait!

Különböző projektekhez különböző státuszokat hozhat létre. „Hibatesztelés”, „Dokumentumfelülvizsgálat” és „Nyelvtani ellenőrzés”! Akármennyire részletes és kreatív is lehet!

A legjobb rész?

Csak egy pillantást kell vetnie a feladat állapotára, hogy megtudja, milyen szakaszban van!

2. Megjegyzések és csevegőablak a gyors együttműködéshez

Minden ClickUp-feladatnak van egy külön kommentárszekciója.

Ez a remek oldal segít Önnek:

A ClickUp Comments funkciójával elkerülheted a félreértéseket és javíthatod a csapatmunkát.

Nem, gondold át újra.

Mivel a ClickUp minden megjegyzésedet, említésedet, linket és mellékletet elment, később könnyedén hozzáférhetsz hozzájuk.

A ClickUp Csevegés nézetében később áttekintheted azokat a fontos beszélgetéseket, amelyek tisztázhatják az esetleges félreértéseket vagy vitákat. Teljes áttekintést nyújt az összes beszélgetésről, amelyet a projektcsapatoddal folytattál.

3. Különböző projektstílusokhoz illeszkedő többféle nézet

A ClickUp több nézet funkciója segít pontosan tükrözni a projekted bármely igényét.

Legyen szó agilis, Scrum, Kanban projektmenedzsmentről, extrém programozásról vagy bármely más projektmenedzsment módszertanról, a ClickUp könnyen alkalmazkodik hozzá.

Íme egy részletesebb áttekintés a ClickUp kínálatáról:

A. Szükséges feladatnézetek

A ClickUp két szükséges feladatnézetet kínál, amelyekkel alkalmazkodhat az agilis projektjéhez:

Ha kedveled a Kanban megközelítést, akkor ez a nézet neked való. Az agilis módszer elveinek megfelelően a drag and drop felület segítségével gyorsan áthelyezheted az egyes feladatokat.

A Lista nézet a feladatokat GTD-stílusú teendőlistákként sorolja fel, egymás alatt. A feladatokat sorrendben próbálhatja meg elvégezni, és az egyszerű ellenőrzőlista segítségével jelölheti be őket, ahogy halad előre.

B. Box nézet

Az agilis projektmenedzser a Box view segítségével azonnal áttekintheti a szervezetében zajló összes folyamatot.

Hogyan?

Mivel az összes feladat a megbízott személy szerint van rendezve, gyorsan áttekintheted mindenki munkaterhelését, és ennek megfelelően oszthatod el a feladatokat.

C. Naptár nézet

Unalmas feladatnak tűnik a projekt ütemtervének kezelése?

Már nem!

A ClickUp Naptár nézetével pillanatok alatt megtervezheti és kezelheti projektje ütemtervét.

Akár a naptár nézetek között is válthatsz, például:

D. Me Mode

A ClickUp Me Mode funkciójával gyorsan megtekintheted az csak neked kiosztott összes feladatot, megjegyzést és alfeladatot. Ez segít elkerülni a zavaró tényezőket, és jobban koncentrálni a projekt munkaterhelésére.

Mi több?

Sőt, személyre szabhatod a saját felületedet is, egyszerűen csak bejelölve azokat az elemeket (megjegyzéseket, alfeladatokat, ellenőrzőlistákat), amelyeket a Me Mode-ban látni szeretnél.

4. Munkafolyamat-automatizálás az ismétlődő feladatok automatizálásához

Valaha is vágyott már egy varázslatra, amely segít automatizálni az ismétlődő manuális feladatokat?

Nos, pontosan ezt kapod a ClickUp Automatizálás funkciójával!

(Itt nincs Harry Potter, csak puszta szoftveres zsenialitás. )

A ClickUp segítségével automatizálhatja az ismétlődő és visszatérő feladatokat, így időt takaríthat meg, és a fontosabb feladatokra koncentrálhat.

Így működik a ClickUp munkafolyamat-automatizálása:

Amikor egy trigger elindul, és a feltétel teljesül, egy előre beállított action automatikusan végrehajtásra kerül.

A ClickUp több mint 50 előre elkészített automatizálást kínál, de könnyedén létrehozhat saját egyéni automatizálásokat is.

Íme néhány előre elkészített automatizálás:

Persze!

További információk az előre beállított automatizálásokról itt találhatók.

5. Agilis irányítópultok a projektek vizuális áttekintéséhez

A ClickUp Dashboard funkciója világos képet ad a munkaterületén zajló eseményekről. Olyan, mint egy űrhajó irányító központja.

Hogyan?

A műszerfalak átfogó képet nyújtanak az egész projektről. Figyelemmel kísérheted őket, hogy megbizonyosodj arról, hogy minden zökkenőmentesen halad.

Ezeket különböző grafikonokkal is testreszabhatja, például:

Várj... ezek még nem a ClickUp összes funkciói!

Ez a sokoldalú Agile eszköz rengeteg egyéb funkcióval is rendelkezik, például:

Kapcsolódó cikkek:

Következtetés

Most már ismered a különböző agilis projektmenedzsment tanúsítványokat.

Így nem lesz nehéz döntés, igaz?

Csak nézd át az itt felsorolt tanúsítványokat, és válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet.

De ne feledd, a tanúsítvány megszerzése önmagában nem elég.

Ezt is jól kell kihasználnia!

Felveszünk új munkatársakat! Szeresd a munkádat. Csatlakozz álmaid csapatához.

Akár tapasztalt projektmenedzser vagy, akár csak most kezded, olyan eszközökkel, mint a ClickUp, amelyek segítenek az agilis projekt- és csapatmenedzsmentben, biztosan megtalálod mindazokat a funkciókat, amelyekkel agilis projektmenedzsment szupersztárrá válhatsz!

Minden szükséges információt tartalmaz ahhoz, hogy Ön is agilis projektmenedzsment szupersztárrá válhasson!

Iratkozzon fel még ma!