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La base d'une entreprise réussie est un modèle commercial efficace : sans lui, votre organisation ne pourra pas décoller !
Cependant, créer votre modèle d'entreprise n'est pas une mince affaire, et vous devrez probablement vous appuyer sur tout ou partie de vos ressources au cours du processus de développement. L'une des ressources les plus accessibles et les plus rapides dans ce domaine est un modèle de canevas de modèle d'entreprise. Si vous n'en avez pas encore ou si vous en cherchez un nouveau, vous êtes au bon endroit !
Suivez-nous tandis que nous explorons les questions fréquentes, les avantages et les fonctionnalités des meilleurs modèles de canevas de modèle d'entreprise, ainsi que 11 exemples à télécharger pour tout type d'entreprise.
⏰ Résumé en 60 secondes
Un modèle de canevas de modèle d'entreprise facilite la planification en regroupant les éléments clés de l'entreprise en un seul endroit. Voici 11 modèles BMC parfaits pour élaborer des stratégies commerciales :
- Modèle de canevas de modèle d'entreprise par ClickUp
- Modèle de canevas de modèle d'entreprise pour startup par ClickUp
- Modèle Lean Canvas par ClickUp
- Modèle de planification commerciale par ClickUp
- Modèle de document de planification commerciale par ClickUp
- Modèle de plan d'affaires Lean par ClickUp
- Modèle de plan de développement commercial par ClickUp
- Modèle d'idéation pour l'entreprise par ClickUp
- Modèle de brainstorming pour l'entreprise ClickUp
- Modèle de canevas de modèle d'entreprise Microsoft Word par Neos Chronos
- Modèle de canevas de modèle d'entreprise vierge Microsoft Work par The Business Model Analyst
Qu'est-ce qu'un modèle de canevas de modèle d'entreprise ?
Les modèles de canevas de modèle d'entreprise sont des outils prédéfinis et personnalisables qui permettent de présenter et de visualiser votre modèle d'entreprise sur une seule page. Ces documents définissent rapidement la proposition de valeur unique de votre entreprise, son public cible, ses revenus, ses coûts, ses ressources, ses partenariats clés, etc.
Sans modèle, l'élaboration de votre canevas de modèle d'entreprise peut s'avérer longue et difficile. De plus, les modèles de canevas de modèle d'entreprise réduisent la marge d'erreur et vous permettent de réfléchir de manière stratégique, de travailler efficacement et de répondre aux attentes de vos parties prenantes.
Les modèles de canevas de modèle d'entreprise sont également d'excellentes ressources à partager avec l'ensemble de l'équipe afin que tout le monde reste aligné sur les objectifs à long terme de votre organisation.
Ce qu'il faut rechercher dans un modèle de canevas de modèle d'entreprise
Il existe une multitude de modèles de canevas de modèle d'entreprise simples, accessibles et gratuits pour pratiquement tous les logiciels de gestion d'entreprise, mais tous les modèles ne se valent pas ! Voici cinq fonctionnalités indispensables à rechercher avant de télécharger un modèle :
- Plusieurs vues pour personnaliser la structure de votre forfait de modèle d'entreprise et la manière dont vous le visualisez.
- Fonctionnalités de collaboration pour impliquer l'équipe, les parties prenantes et les autres services.
- Facilité d'utilisation et simplicité pour vous assurer que vous utilisez correctement le modèle.
- Flexibilité pour s'adapter à différentes tailles d'entreprises, secteurs d'activité et modèles commerciaux
- Intégrations multiples pour intégrer le contexte et les informations provenant d'autres outils de travail dans votre modèle.
11 modèles de canevas de modèle d'entreprise dans Word et ClickUp
La recherche du modèle BMC idéal peut s'avérer fastidieuse.
Au lieu de parcourir des pages de liens ou de recourir à la méthode d'essais et d'erreurs, commencez ici avec 11 des meilleurs modèles de canevas de modèle d'entreprise pour ClickUp et Microsoft.
1. Modèle de canevas de modèle d'entreprise par ClickUp
Le modèle de canevas de modèle d'entreprise de ClickUp permet aux équipes de créer facilement de nouveaux modèles d'entreprise et d'en essayer différents sur un Tableau blanc collaboratif. Le modèle commence par neuf segments principaux codés par couleur pour structurer votre canevas de modèle d'entreprise :
- Partenaires clés
- Activités clés
- Proposition de valeur
- Relations avec la clientèle
- Segments de clientèle
- Canaux
- Ressources clés
- Structure des coûts
- Source de revenus
Définir ces segments vous aidera à développer chaque élément de votre modèle d'entreprise et donnera à votre organisation les bases nécessaires pour prospérer. Ce modèle vous invite également à indiquer l'entreprise pour laquelle vous créez le modèle d'entreprise, ainsi que le concepteur impliqué et la date de création. Vous pouvez également préciser le nom et le nombre de la version si vous prévoyez de créer plusieurs itérations d'un modèle d'entreprise à l'aide de ce modèle. Et comme les tableaux blancs ClickUp offrent un espace de travail infini, vous ne serez jamais à court d'espace pour développer vos idées commerciales.
2. Modèle de canevas de modèle d'entreprise pour startup par ClickUp
Les startups ont des besoins spécifiques en matière de planification et ont besoin d'un outil capable de leur permettre de prendre pied solidement sur le marché. Le modèle Startup Canvas Tableau blanc de ClickUp a été conçu dans cette optique, et c'est pourquoi ClickUp est l'un des meilleurs outils pour les startups en phase de planification.
Ce modèle comprend tout ce dont vous avez besoin pour évaluer la faisabilité de votre start-up en fonction de différents paramètres. Il comprend 13 segments qui couvrent presque tous les aspects de votre start-up afin de vous aider à concrétiser pleinement votre vision de l'entreprise. Indiquez facilement les principaux partenaires de votre organisation, le problème que votre entreprise ou votre produit va résoudre, votre marché cible, vos objectifs mesurables, les coûts d'équipement, les facteurs clés de votre réussite, et bien plus encore.
Ce modèle de Tableau blanc, adapté aux débutants, vous permet de créer un résumé concis de votre entreprise, de vos objectifs et de la manière dont vous comptez les atteindre. Il peut également servir de feuille de route pour élaborer un plan d'affaires plus complet à mesure que votre entreprise se développe.
3. Modèle Lean Canvas par ClickUp
Le modèle Lean Canvas de ClickUp aide les chefs d'entreprise à identifier les hypothèses les plus cruciales et les plus dangereuses au sein de leur organisation. Il est particulièrement utile lors du lancement d'un nouveau produit ou service, car il présente toutes les idées et les problèmes potentiels dans une liste organisée et facile à comprendre. Autre ressource précieuse pour les start-ups, ce modèle ne sert pas uniquement à la phase de planification : vous pouvez l'utiliser à plusieurs reprises pour organiser n'importe quel domaine de votre entreprise tout au long de son cycle de vie.
Légèrement différent des diagrammes Tableau blanc que nous avons vus plus haut, ce modèle applique une liste prédéfinie à votre environnement de travail avec trois vues, dont la vue Formulaire unique à ClickUp, la vue Tableau de type Kanban et la vue Tableau. Grâce à ces vues, les responsables peuvent choisir comment visualiser les problèmes à traiter et les classer en fonction de facteurs tels que le segment de clientèle, le coût, les indicateurs, les canaux, etc.
Dans ce modèle, vous trouverez également un guide de démarrage détaillé ClickUp document pour vous fournir l’assistance nécessaire lors de votre processus d’installation, trois statuts personnalisés et huit champs personnalisés pour accéder rapidement et directement aux informations clés depuis vos tâches.
4. Modèle de planification commerciale par ClickUp
Si vous lancez une nouvelle idée d'entreprise, le modèle de planification d'entreprise de ClickUp vous aidera à élaborer un plan d'affaires complet qui ne néglige aucun aspect. Il détaille toutes les tâches que vous et votre équipe devez achever et permet de tout organiser selon un échéancier clair.
Ce modèle vous invite immédiatement à saisir les informations relatives à votre organisation, vos échéances et vos projets dans des tâches prédéfinies organisées sous forme de liste interactive, de tableau Kanban ou de tableau. Avec quatre statuts personnalisés et trois champs personnalisés permettant d'ajouter des références, des approbations et des sections à chaque tâche, ce modèle est un peu plus simple à prendre en main que le précédent, mais comprend un document ClickUp complet sur le plan d'affaires pour vous aider à élaborer votre stratégie.
Prêt à en savoir plus sur la stratégie de l’entreprise ? Utilisez ce modèle avec un autre modèle de planification stratégique pour vous assurer que vous prenez les bonnes mesures.
5. Modèle de document de planification commerciale par ClickUp
Si vous n'êtes pas prêt à mettre en œuvre vos plans de modèle d'entreprise, commencez par le modèle de document de planification d'entreprise de ClickUp pour définir et visualiser votre stratégie commerciale dans son ensemble. Ce modèle a la particularité d'être spécifiquement et exclusivement destiné à ClickUp Docs. Bien qu'il soit intuitif à prendre en main et rapide à utiliser, il ne s'agit en aucun cas d'un simple document d'une page!
Le document mis en forme vous guide de haut en bas. En commençant par le nom de votre entreprise, son aperçu, son historique et son équipe, vous serez rapidement invité à définir des indicateurs clés et à effectuer des recherches, notamment :
- Votre analyse marketing
- Stratégie de l'équipe commerciale et du marketing
- Stratégie opérationnelle
- Jalons importants
Et bien plus encore ! De plus, vous pouvez lier des tâches directement dans votre document de plan d'affaires et transformer n'importe quel texte en action à entreprendre, ce qui vous aide à mettre en œuvre de nouvelles idées dès qu'elles surgissent. Grâce à l'historique des versions enregistrées automatiquement, à l'édition collaborative en direct et aux commentaires attribués, votre document restera à jour et servira de source de référence tout au long du développement de votre proposition et de votre modèle d'entreprise.
6. Modèle de forfait Business allégé par ClickUp
Si vous recherchez un modèle un peu moins complet que nos autres modèles de business plan et de Tableau blanc, vous pouvez tirer le meilleur parti de vos ressources grâce à ce modèle de business plan allégé proposé par ClickUp.
Dans ce modèle, vous aurez accès à plusieurs vues en fonction de votre disposition préférée, notamment une liste dynamique, un tableau Kanban pré-construit et plusieurs documents d'aide. Dans chaque vue, vous trouverez des sections pratiques pour toutes vos informations clés, notamment le résumé de votre plan, le modèle de business canvas, les tâches prioritaires ou les notes.
Dans le résumé de votre plan, vous pouvez classer vos tâches selon cinq statuts personnalisés différents, ajouter plusieurs responsables pour les équipes interfonctionnelles, fixer des délais, joindre des documents, etc. Ce modèle vous permettra d'établir les grandes lignes d'un plan d'affaires traditionnel à mesure que vous et votre équipe accomplissez vos tâches et travaillez à la réalisation de vos objectifs.
7. Modèle de plan de développement commercial par ClickUp
Le modèle de plan de développement commercial de ClickUp offre une feuille de route complète conçue pour vous mener à la réussite. Grâce à son interface conviviale, ce modèle facilite la définition d'objectifs mesurables, l'identification des jalons clés pour suivre la progression et la création de plans d'action et de stratégies clairs.
En utilisant ce modèle, les entrepreneurs peuvent tracer efficacement leur voie vers une croissance et un développement durables, tout en garantissant que leur entreprise reste agile et réactive dans le paysage dynamique du marché actuel.
8. Modèle d'idéation pour l'entreprise par ClickUp
Vous avez besoin de l'outil idéal pour mettre en pratique et développer vos techniques d'idéation? Utilisez le modèle d'idéation pour entreprises de ClickUp pour commencer à mapper de nouveaux concepts. C'est également une excellente ressource à avoir sous la main lors de discussions de groupe ou de sessions de brainstorming.
Le modèle présente aux utilisateurs un diagramme d'idéation qui comprend différents segments pour aider à classer et organiser les idées. Vous pouvez noter toutes les idées en fonction de leur orientation : processus métier, produit ou personnes. La légende indique chaque catégorie, et le segment « Pool of Ideas » (Réserve d'idées) vous permettra, ainsi qu'à d'autres personnes, d'ajouter certaines idées générales que vous pourrez classer ultérieurement.
L'ensemble du diagramme est très visuel et organisé à l'aide du logiciel de Tableau blanc numérique ClickUp afin de saisir et de développer vos idées dès qu'elles vous viennent à l'esprit.
9. Modèle de brainstorming pour l'entreprise ClickUp
Si vous utilisez ClickUp comme logiciel de brainstorming, le modèle Business Brainstorming Template de ClickUp vous aidera à développer de nouvelles idées.
Ce modèle vous permet de classer vos idées en fonction des critères suivants :
- Ce que vous aimez
- Ce que vous savez
- Ce dont les gens ont besoin
- Ce pour quoi les gens sont prêts à payer
Ajoutez plusieurs personnes à votre diagramme sur le Tableau blanc et utilisez la détection collaborative pour afficher votre travail et le modifier ensemble sans chevauchement.
Cet outil visuel unique donnera à chacun le sentiment de contribuer activement aux discussions et aux séances de brainstorming, même si vous travaillez de manière asynchrone. Vous pouvez également aller plus loin et utiliser votre modèle achevé pour hiérarchiser les nouvelles idées et déterminer celles qui méritent d'être approfondies.
10. Modèle de canevas de modèle d'entreprise Microsoft Word par Neos Chronos
Le modèle de canevas de modèle d'entreprise Microsoft Word constitue une autre option pour vous aider à développer votre modèle d'entreprise. Il est similaire aux modèles de canevas de modèle d'entreprise ClickUp et permet d'organiser facilement les différentes facettes de votre entreprise.
À l'aide de ce modèle de base, vous pouvez définir plusieurs détails clés concernant votre modèle d'entreprise, notamment vos principaux partenaires et fournisseurs, votre proposition de valeur et vos relations. Identifiez les canaux que vous devrez utiliser pour atteindre vos clients, ainsi que les ressources nécessaires pour chaque activité. Vous pouvez également ajouter des informations sur les sources de revenus et la structure des coûts.
Cet outil peut être téléchargé gratuitement et peut être utilisé immédiatement dans Microsoft Word. Si vous recherchez un modèle de canevas de modèle d'entreprise simple, celui-ci est un bon point de départ.
11. Modèle vierge de canevas de modèle d'entreprise Microsoft par The Business Model Analyst
Vous recherchez un autre modèle Word pour élaborer votre prochain plan d'affaires ? Ce modèle vierge de canevas de modèle d'entreprise est un peu plus complexe et flexible que le document précédent, et il est également gratuit à télécharger !
Ce modèle vous offre, à vous et aux membres de votre équipe, une vue centralisée de votre modèle d'entreprise, permettant à tout le monde d'être sur la même longueur d'onde, au sens propre comme au figuré. Il reprend les segments du modèle ci-dessus et les présente sous forme de diagramme. Vous pouvez afficher tous les partenaires clés, les activités et bien plus encore dans des sections organisées, et ajouter des détails sous forme de notes autocollantes. Choisissez parmi différentes options de mise en forme, notamment les couleurs, les polices de caractère et les dispositions, afin d'optimiser la présentation de vos données.
Éléments d'un Business Model Canvas
Il est essentiel de comprendre les éléments clés d'un modèle de business canvas pour l'appliquer efficacement à votre stratégie commerciale. Chaque élément joue un rôle essentiel dans la présentation d'une vue d'ensemble de votre modèle commercial. Voici les éléments essentiels d'un modèle de business canvas :
Partenaires clés
Les partenaires clés sont les entreprises ou les personnes externes qui contribuent à la réussite de votre entreprise. Il peut s'agir de fournisseurs, de fabricants et d'alliés commerciaux qui fournissent l'assistance nécessaire à vos opérations ou à vos stratégies d'entrée sur le marché, vous aidant ainsi à réduire les risques ou à acquérir des ressources.
Activités clés
Les activités clés désignent les actions essentielles que votre entreprise doit mener pour réussir à offrir sa proposition de valeur. Elles peuvent aller de la production à la résolution de problèmes, en passant par la livraison, et sont cruciales pour la prospérité de votre modèle commercial.
Proposition de valeur
La proposition de valeur définit la valeur unique que votre produit ou service offre aux clients. C'est ce qui vous distingue de vos concurrents et répond aux besoins ou problèmes spécifiques des clients, rendant votre offre irrésistible.
Relations avec la clientèle
Les relations clients décrivent les types de relations que vous établissez avec vos segments de clientèle. Qu'elles soient personnelles, par automatisation ou en libre-service, cet élément décrit la manière dont vous interagissez et maintenez l'engagement avec vos clients.
Segments de clientèle
Les segments de clientèle identifient les différents groupes de personnes ou d'organisations que votre entreprise vise à servir. Les différents segments peuvent avoir des besoins variés, et adapter votre approche à chaque segment peut optimiser la satisfaction et la valeur ajoutée.
Canaux
Les canaux désignent les méthodes par lesquelles votre entreprise communique avec ses segments de clientèle et les atteint afin de leur proposer sa proposition de valeur. Des canaux efficaces garantissent que les bons produits et services parviennent aux clients au bon moment et au bon endroit.
Ressources clés
Les ressources clés sont les actifs indispensables à une entreprise pour créer et proposer sa proposition de valeur, atteindre les marchés, entretenir ses relations avec la clientèle et générer des revenus. Elles comprennent les ressources physiques, intellectuelles, humaines et financières.
Structure des coûts
La structure des coûts met en évidence les coûts importants liés à l'exploitation du modèle d'entreprise. Les comprendre aide à élaborer des stratégies d'optimisation de la valeur, de réduction des coûts et de gestion financière globale.
Source de revenus
Les flux de revenus constituent les différentes sources à partir desquelles l'entreprise tire ses revenus de chaque segment de clientèle. Il peut s'agir de ventes directes, d'abonnements, de licences ou de tout autre mécanisme générateur de revenus.
Atteignez vos objectifs grâce aux modèles de business model
Il est essentiel de choisir le bon modèle de business model pour élaborer un plan efficace, en phase avec vos objectifs commerciaux. Face à la multitude d'options disponibles, il peut être difficile de trouver le modèle idéal qui répondra à vos besoins spécifiques.
La vaste bibliothèque de modèles de ClickUp propose une gamme de modèles personnalisables pour rationaliser votre processus de planification de l'entreprise et atteindre vos objectifs. De plus, vous pouvez accéder gratuitement à tous les modèles, à des centaines de fonctionnalités de productivité et à plus de 1 000 intégrations en vous inscrivant dès aujourd'hui à ClickUp.