Rekrutacja przekształciła się z funkcji transakcyjnej w strategiczną. Skończyły się czasy zwykłego zapełniania wakatów. Rekruterzy są teraz architektami talentów, kształtującymi przyszłość organizacji.
Ustawienie prostych, mierzalnych celów rekrutacji i pozyskiwania talentów jest niezbędne do poruszania się w tej złożoności. Cele te służą jako kompas, prowadzący rekruterów przez wyzwania związane ze znalezieniem, przyciągnięciem i zatrzymaniem najlepszych talentów na konkurencyjnym rynku raportowanie firmy Gartner stwierdza, że tradycyjne metody pozyskiwania i pule kandydatów są mniej skuteczne, a organizacje nie są już w stanie zaspokoić swoich potrzeb w zakresie talentów w ten sposób. Musimy również dostosować cele rekrutacyjne do przyszłości, aby rekrutować talenty na żądanie, priorytetowo traktować zdrowie psychiczne pracowników i przestrzegać etyki danych w technologii HR.
W tym wpisie na blogu omówimy narzędzia rekrutacyjne aby pomóc zespołom HR w szybszym ustawieniu celów i procesów rekrutacyjnych.
Czym są cele rekrutacyjne?
Cele rekrutacyjne to strategiczne cele, które kierują wysiłkami firmy w zakresie pozyskiwania talentów. Służą one jako mapa drogowa do przyciągania, wybierania i wdrażania najlepszych talentów zgodnie z ogólnymi celami biznesowymi organizacji
Inteligentne cele rekrutacyjne definiują pożądane wyniki procesu zatrudniania i rekrutacji oraz zapewniają ramy do pomiaru powodzenia.
Rodzaje celów rekrutacyjnych
Cele rekrutacyjne można podzielić na różne rodzaje inteligentnych celów, z których każdy ma inny cel:
- Cele ilościowe: Są to mierzalne cele związane z procesem rekrutacji, takie jak czas rekrutacji, koszt zatrudnienia i wskaźnik akceptacji ofert
- Cele jakościowe: Koncentrują się na jakości procesu rekrutacji i jego wynikach, w tym doświadczeniu kandydatów, lepszych opisach stanowisk, jakości zatrudnienia i zatrzymaniu pracowników
- Cele strategiczne: Dostosowują rekrutację do szerszych celów biznesowych firmy, takich jak zwiększenie udziału w rynku, udostępnianie nowych produktów lub ekspansja na nowe regiony
Korzyści z ustawienia celów rekrutacyjnych
Ustawienie jasnych i mierzalnych celów rekrutacyjnych ma kluczowe znaczenie dla powodzenia rekrutacji w każdej organizacji. Korzyści obejmują:
- Poprawa efektywności: Pomoc w skupieniu wysiłków rekrutacyjnych na najbardziej krytycznych obszarach, redukując marnowanie czasu i zasobów
- Usprawniony proces decyzyjny: Dostarczenie wglądu w celu optymalizacji strategii i procesów rekrutacji
- Zwiększona odpowiedzialność: Stworzenie poczucia odpowiedzialności wśród zespołu rekrutacyjnego
- Lepsza alokacja zasobów: Pomoc w efektywnej alokacji zasobów w celu osiągnięcia pożądanych rezultatów
- Zgodność z celami biznesowymi: Cele rekrutacyjne, które są zgodne z ogólną strategią firmy, przyczyniają się do jej powodzenia
Przeczytaj także:_ 10 najlepszych aplikacji do śledzenia celów w 2024 roku (Free i płatne) .
Zarządzanie strategiczne w ustawieniu celów
Zarządzanie strategiczne to podstawa połączenia rekrutacji z szerszą wizją organizacji. To coś więcej niż dostosowanie celów; chodzi o osadzenie rekrutacji jako strategicznej funkcji Business.
Aby naprawdę zmaksymalizować wpływ rekrutacji, liderzy HR muszą zmienić swój sposób myślenia i skupić się na budowaniu funkcji pozyskiwania talentów, która jest dostosowana do strategicznych celów organizacji.
Innowacja i motywacja w osiąganiu celów rekrutacyjnych
Innowacyjność polega na przemyśleniu doświadczenia kandydata, odkrywaniu nowych kanałów pozyskiwania i wykorzystywaniu technologii w celu usprawnienia procesów. Przyszłość rekrutacji leży w narzędziach opartych na AI, doświadczeniach wirtualnej rzeczywistości i spostrzeżeniach opartych na danych.
Równie ważne jest motywowanie zespołu rekrutacyjnego. Chodzi o tworzenie kultury wysokiej wydajności, docenianie osiągnięć i zapewnianie możliwości rozwoju. Niezbędne jest umożliwienie rekruterom kreatywnego myślenia i przejęcia własności ich pracy.
Wielu liderów HR nie docenia siły zmotywowanego zespołu ds. pozyskiwania talentów. Inwestując w rozwój pracowników, zapewniając jasne ścieżki kariery i doceniając ich wkład, organizacje mogą w pełni wykorzystać potencjał swojej funkcji pozyskiwania talentów.
Przeczytaj również:_ Jak ustawić cele wdrożenia, aby pomóc pracownikom odnieść sukces?
Kluczowe cele rekrutacyjne dla powodzenia w 2024 roku
Inteligentna rekrutacja to nie tylko zapełnianie licencji; to budowanie zespołu marzeń. Omówmy cele rekrutacyjne, które nie tylko pomogą ci teraz, ale będą istotne nawet w przyszłości:
1. Poprawa jakości rekrutacji poprzez zatrudnianie przede wszystkim na podstawie umiejętności
Tradycyjne podejście skoncentrowane na CV nie jest już wystarczające. Aby budować wydajne Teams, organizacje muszą skupić się na zatrudnianiu opartym na umiejętnościach.
Przedkładając umiejętności i kompetencje kandydatów nad tytuły stanowisk i kwalifikacje akademickie, firmy mogą zidentyfikować osoby, które spełniają wymagania roli.
Oznacza to wykorzystanie narzędzi, które bezpośrednio oceniają umiejętności, takich jak wyzwania kodowania, przeglądy portfolio lub oceny oparte na umiejętnościach.
Możemy wnioskować o potencjale powodzenia na danym stanowisku na podstawie istniejących i potencjalnych umiejętności: przyszłych umiejętności, których kandydat mógłby się łatwo nauczyć w oparciu o umiejętności, które już dziś posiada... Firmy, które chcą rozpocząć zatrudnianie w oparciu o umiejętności, będą musiały zakwestionować długo utrzymywane założenia dotyczące tego, jak może wyglądać "najlepszy" kandydat, w oparciu o standardowe praktyki zatrudniania i tradycyjne kryteria Autumn Krauss główny naukowiec w SAP SuccessFactors
2. Przyspieszenie procesu rekrutacji
Aby zachować konkurencyjność, organizacje muszą uprościć procesy rekrutacji. Wiąże się to z wykorzystaniem technologii do automatyzacji rutynowych zadań, takich jak śledzenie kandydatów i planowanie.
Wdrożenie wydajnych procesów rozmów kwalifikacyjnych, w tym nagranych wcześniej rozmów i rozmów panelowych, może znacznie skrócić oś czasu rekrutacji. Chmura Google wykorzystuje sztuczną inteligencję (AI) w celu usprawnienia procesów dopasowywania i wdrażania kandydatów. Zamiast przeszukiwać niezliczone CV, AI szybko identyfikuje najlepszych kandydatów na określone role. Ten skok technologiczny skrócił proces rekrutacji o kilka godzin, pozwalając rekruterom skupić się na budowaniu relacji i ocenie kandydatów na głębszym poziomie.
Nieustannie myślimy o projektowaniu organizacji dla Google w zakresie rekrutacji... AI jest w centrum każdej dyskusji, którą prowadzimy, i na dobre zmienia sposób, w jaki myślimy o tradycyjnych tematach HR... Możemy spędzać mniej czasu na czynnościach administracyjnych - co niestety jest dużą częścią tego, z czym HR jest obciążony - a więcej na interakcjach międzyludzkich; strategicznym, kreatywnym i innowacyjnym myśleniu_
Tracey Arnish, dyrektor HR w Google Cloud
3. Budowanie skutecznego programu poleceń pracowniczych
Polecenia pracowników konsekwentnie prowadzą do zatrudniania wysokiej jakości pracowników i skracają czas rekrutacji.
Aby zbudować skuteczny program poleceń, organizacje muszą zachęcać pracowników do polecania wykwalifikowanych kandydatów. Można to osiągnąć poprzez oferowanie atrakcyjnych premii za polecenia, wyróżnianie najlepszych polecających i tworzenie płynnego procesu poleceń. Jefferson Healthcare z siedzibą w Waszyngtonie, przypisuje znaczny wzrost liczby wykwalifikowanych kandydatów do pracy niedawnemu przeglądowi programu poleceń pracowniczych. Od momentu powstania programu w 2008 r. system opieki zdrowotnej odnotowywał stałe powodzenie, ale odświeżenie polityki w kwietniu 2023 r. zwiększyło jego wpływ. Zwiększając premie za polecenie, Jefferson Healthcare zachęcił obecnych pracowników do aktywnego sprawdzania ofert pracy i uczestniczenia w procesie rekrutacji, w wyniku czego wzrosła liczba i jakość kandydatów.
4. Poprawa wizerunku pracodawcy dzięki strategicznemu networkingowi
Silna marka pracodawcy to potężny magnes przyciągający największe talenty. Strategiczny networking jest niezbędny do budowania reputacji atrakcyjnego pracodawcy. Kultywując relacje z wpływowymi osobami z branży, osobami poszukującymi pracy i innymi interesariuszami, organizacje mogą zwiększyć swoją widoczność i przyciągnąć stały strumień wykwalifikowanych kandydatów.
Uczestnictwo w wydarzeniach branżowych, konferencjach i targach kariery daje dostawcom możliwość nawiązania kontaktów z potencjalnymi kandydatami, zaprezentowania kultury organizacyjnej firmy i zebrania informacji na temat trendów w branży. AEG Europe, światowy gigant branży rozrywkowej, umocnił swoją reputację jako najlepszy pracodawca, zdobywając upragnione miejsce na liście The Sunday Times Best Companies to Work For. Zaangażowanie firmy w tworzenie kultury doskonałości i inkluzywności odegrało kluczową rolę w osiągnięciu tego wyróżnienia. Niedawna wewnętrzna ankieta wykazała imponujący wynik zaangażowania pracowników na poziomie 86%, znacznie przewyższając benchmarki branżowe.
5. Inwestowanie w automatyzację rekrutacji i sztuczną inteligencję w celu zwiększenia wydajności
Korzystając z automatyzacji i AI, organizacje mogą uprościć procesy, poprawić wydajność i usprawnić podejmowanie decyzji.
Systemy śledzenia kandydatów, chatboty i narzędzia pozyskiwania kandydatów oparte na AI mogą znacznie zmniejszyć obciążenia administracyjne i pozwolić rekruterom skupić się na działaniach strategicznych. Analityka predykcyjna może być wykorzystywana do identyfikacji puli talentów i prognozy potrzeb rekrutacyjnych. Phenom rewolucjonizuje proces rekrutacji dzięki chatbotowi opartemu na AI . Angażując kandydatów w formacie konwersacyjnym, chatbot szybko ocenia ich umiejętności i preferencje, dopasowując je do odpowiednich ofert pracy. Ten inteligentny system nie tylko upraszcza identyfikację kandydatów, ale także automatyzuje planowanie, pozwalając rekruterom skupić się na budowaniu relacji i ocenie najlepszych talentów.
Przeczytaj również:_ 10 najlepszych narzędzi AI do rekrutacji pracowników w 2024 roku
6. Wykorzystanie taktyk marketingu rekrutacyjnego
Wysiłki marketingu rekrutacyjnego polegają na przyciąganiu i angażowaniu najlepszych talentów poprzez celowe kampanie marketingowe. Tworząc atrakcyjne komunikaty employer brandingowe i dystrybuując je za pośrednictwem różnych kanałów, organizacje mogą budować silny potok talentów
Wykorzystanie marketingu zawartości, mediów społecznościowych i e-mail marketingu może pomóc w generowaniu odsetków i przyciąganiu wysoko wykwalifikowanych kandydatów. Spersonalizowane doświadczenia kandydatów mogą przyczynić się do pozytywnego postrzegania marki i zwiększenia konwersji. Partnerstwo na rzecz dobrobytu gospodarczego Truro-Colchester (TCPEP) z powodzeniem przyciągnęło do regionu ponad 300 kandydatów na lekarzy dzięki celowej kampanii marketingowej. Współpracując z Nova Scotia Health, TCPEP wykorzystało fundusze z Biura Rekrutacji Pracowników Służby Zdrowia, aby podkreślić atrakcyjność tego obszaru jako lokalizacji dla praktyk medycznych. Prezentując równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, możliwości zawodowe i tętniącą życiem społeczność Nowej Szkocji, kampania wzbudziła duże odsetki lekarzy z całego świata.
7. Budowanie dynamicznej i zróżnicowanej społeczności talentów
Tworzenie zróżnicowanego i integracyjnego miejsca pracy jest niezbędne dla powodzenia biznesu. Organizacje muszą skupić się na budowaniu społeczności talentów, która odzwierciedla różnorodność rynku docelowego
Obejmuje to wdrażanie inicjatyw na rzecz różnorodności i integracji , współpracując z organizacjami zajmującymi się różnorodnością i wykorzystując media społecznościowe, aby dotrzeć do różnorodnych talentów
8. Minimalizowanie rotacji pracowników poprzez wdrażanie strategii retencji
Zmniejszenie rotacji pracowników jest równie ważne jak przyciąganie największych talentów. Organizacje muszą koncentrować się na tworzeniu pozytywnych doświadczeń pracowników, oferowaniu konkurencyjnych pakietów wynagrodzeń i świadczeń oraz zapewnianiu możliwości wzrostu i rozwoju
Skuteczne wdrażanie, zarządzanie wydajnością i programy zaangażowania pracowników są niezbędne do zatrzymania najlepszych talentów. Zbieranie opinii pracowników za pomocą ankiet i wywiadów może pomóc zidentyfikować obszary wymagające poprawy i wdrożyć ukierunkowane strategie zatrzymywania pracowników. Griswold, firma zajmująca się opieką domową, zmniejszyła rotację pracowników o 20% wykorzystując AI.
Problem? Roczny wskaźnik rotacji opiekunów w firmie w Pensylwanii wynosił około 80%. Ta wysoka rotacja miała wpływ na jakość usług i koszty operacyjne.
Aby rozwiązać ten problem, Griswold wdrożył TeamEngage, platformę WellSky opartą na AI. Ten innowacyjny system grywalizuje doświadczenie opiekunów, nagradzając pracowników punktami za pozytywne działania, takie jak punktualność, akceptacja zmian i osiąganie celów opieki. Punkty te można wymienić na karty podarunkowe, tworząc namacalną zachętę.
Przeczytaj także:_ Free HR Szablony i Formularze usprawniające procesy HR w 2024 roku Chociaż cele rekrutacyjne mogą się znacznie różnić w zależności od wyzwań i możliwości specyficznych dla branży, ta lista da ci punkt wyjścia do ustawienia własnych i zatrudniania osób, które dobrze pasują do stanowiska i kultury organizacyjnej.
Wykorzystanie narzędzi i zasobów w osiąganiu celów rekrutacyjnych
Potrzeba całej wioski, aby nadążyć za ciągle zmieniającymi się trendami w tej ewolucyjnej fazie pozyskiwania talentów i zarządzania nimi. Nie można tego zrobić samemu, a znacznie lepiej będzie, jeśli zaangażuje się zespół i zainwestuje w odpowiednie narzędzia do zrobienia tego. ClickUp jest jednym z takich narzędzi. ClickUp dla Teams HR oferuje kompleksowe rozwiązanie upraszczające rekrutację, onboarding, offboarding i zarządzanie całą ścieżką talentów.
Wzmocnij i stwórz przyszłościowy system do zarządzania wszystkimi funkcjami HR od podstaw dzięki ClickUp for HR Teams
Może Ci pomóc:
1. Zrewolucjonizować proces rekrutacji
Zaangażuj największe talenty dzięki systemowi centralizującemu informacje o kandydatach, aplikacje i zasięg.
Dodawaj różne sceny i korzystaj z prostych list kontrolnych, aby pokazać, kiedy zadania są zrobione za pomocą ClickUp Custom Statuses
Utwórz Niestandardowe statusy ClickUp do śledzenia postępów kandydatów w procesie rekrutacji, od pierwszego kontaktu do akceptacji oferty. Przykładowo, można utworzyć ścieżkę rekrutacyjną ze statusami takimi jak "Pozyskany", "Przesłuchanie telefoniczne", "Rozmowa kwalifikacyjna na miejscu" i "Wysłana oferta" Przydziel zadania rekruterom, menedżerom ds. rekrutacji i osobom przeprowadzającym rozmowy kwalifikacyjne oraz ustaw terminy ich wykonania, aby zapewnić terminowy postęp.
Twórz automatyzacje dla e-maili między pracownikami, klientami, sprzedawcami i partnerami dzięki ClickUp Automations
Użyj Automatyzacja ClickUp aby ustawić wyzwalacze do wysyłania zautomatyzowanych e-maili, planowania rozmów kwalifikacyjnych i przenoszenia kandydatów przez kolejne etapy bez wysiłku. Na przykład, gdy kandydat zaakceptuje ofertę pracy, automatycznie utwórz zadania onboardingowe i przypisz je do odpowiednich działów.
Przeczytaj również:_ 10 darmowych szablonów ATS do rekrutacji i śledzenia kandydatów
2. Łatwe wdrażanie nowych pracowników
Pozwól nowym pracownikom szybciej wejść na rynek pracy dzięki ustrukturyzowanemu rozwiązaniu onboardingowemu.
Stwórz rozbudowane repozytorium dokumentów HR dla pracowników dzięki ClickUp Docs Użyj ClickUp Docs aby scentralizować ważne informacje, zasady i procedury firmy. Stwórz cyfrowy podręcznik pracownika, udostępniaj wiadomości powitalne od dostawców i zapewnij dostęp do odpowiednich zasobów w jednym, wygodnie dostępnym miejscu.
Dokumenty wspierają współpracę w czasie rzeczywistym, umożliwiając wielu członkom zespołu HR jednoczesne współtworzenie i edytowanie dokumentów. Korzystaj z funkcja komentarzy do przekazywania opinii i sugestii. Używanie pod-dokumentów i folderów do efektywnego organizowania informacji.
Pro Tip: Ustaw nowych pracowników na powodzenie dzięki szablonom ClickUp, które ułatwią im wejście w nową rolę i pozwolą im udokumentować wpływ, jaki wywierają od samego początku. Wypróbuj szablon Szablon planu ClickUp na 30-60-90 dni na początek!
Przeczytaj również:_ 10 najlepszych programów do zarządzania talentami HR w 2024 roku
3. Zwiększ wydajność pracowników
Z Widoki ClickUp działy HR mogą łatwo i szczegółowo wizualizować całą ścieżkę talentów. Ponadto prostota i przejrzystość wizualna może pomóc im w zarządzaniu wydajnością i ocenami.
Pomóż zespołom HR tworzyć, zarządzać i śledzić zadania za pomocą ClickUp Views
Oto jak możesz wykorzystać ClickUp Views do zarządzania wydajnością:
- Widok tabeli : Stwórz kompleksowy przegląd wskaźników wydajności pracowników, w tym celów, wskaźników KPI i ocen. Niestandardowe kolumny do wyświetlania istotnych informacji, takich jak imię i nazwisko pracownika, dział, okres wydajności i ogólna ocena
- Widok Tablicy : Wizualizuj wydajność pracowników za pomocą tablicy w stylu Kanban. Twórz sceny takie jak "Przekroczenie oczekiwań", "Spotkanie z oczekiwaniami" i "Wymaga poprawy" Przeciągaj i upuszczaj nazwiska pracowników między scenami w oparciu o oceny wydajności
- Widok listy Priorytetyzuj zadania i projekty dla każdego pracownika. Twórz niestandardowe pola do śledzenia terminów, postępów i statusu zakończenia. Korzystaj z filtrów i opcji sortowania, aby zidentyfikować pracowników osiągających najlepsze wyniki lub wymagających dodatkowego wsparcia Pulpity ClickUp zapewniają scentralizowany przegląd obciążenia pracą pracowników, KPI HR , wydajność i efektywność, aby uprościć analizę
Twórz niestandardowe pulpity, aby wizualizować kluczowe wskaźniki, takie jak średnia liczba przepracowanych godzin, wskaźniki ukończenia zadań i oś czasu projektu za pomocą ClickUp Dashboards
Oto kilka przykładów różnych rodzajów pulpitów, które można ustawić dla pracowników:
- Widok obciążenia pracą: Monitoruj dystrybucję obciążenia pracą pracowników, aby zidentyfikować potencjalne wypalenie lub niedostateczne wykorzystanie. Użyj filtrów, aby analizować obciążenie pracą według działu, teamu lub osoby
- Widok śledzenia czasu: Śledzenie czasu spędzonego na różnych zadaniach i projektach w celu zidentyfikowania czasochłonnych działań i optymalizacji cyklu pracy
- Personal Productivity view: Analizuj indywidualne wskaźniki wydajności, takie jak wskaźniki zakończonych zadań, czas spędzony na zadaniach i osiąganie celów
Czytaj także_: 10 programów do zarządzania pracownikami dla teamów HR w 2024 roku
4. Oszczędność czasu na uciążliwych procesach
Szablony ClickUp oferują ustrukturyzowaną podstawę do usprawnienia różnych procesów HR. Na przykład, działy HR mogą korzystać z szablonów Szablon zatrudniania kandydatów ClickUp do zarządzania pozyskiwaniem talentów.
Łatwo zbuduj cały lejek rekrutacyjny dzięki gotowemu szablonowi ClickUp Hiring Candidates
Znalezienie idealnego kandydata na daną pozycję może być trudne. Ten szablon upraszcza proces rekrutacji i pomaga znaleźć idealnego kandydata.
Podłącz preferowane narzędzie aplikacyjne (Formularze Google, Typeform itp.) do ClickUp za pomocą Zapier, aby zautomatyzować tworzenie nowych zadań dla każdego kandydata . Eliminuje to ręczne wprowadzanie danych i zapewnia, że żaden kandydat nie umknie uwadze.
Ten szablon oferuje:
- Niestandardowe statusy: Śledzenie postępów każdego kandydata za pomocą niestandardowych statusów, takich jak "Złożony", "W trakcie", "Rozmowa telefoniczna", "Oferta" i "Odrzucony"
- Pola niestandardowe: Organizuj i dodawaj atrybuty do zadań rekrutacyjnych, ułatwiając wizualizację danych kandydatów
- Niestandardowe widoki: Dostęp do informacji bez wysiłku dzięki pięciu różnym widokom ClickUp, w tym "Śledzenie kandydatów HR", "Widok czatu", "Pełna galeria", "Pełna lista" i "Widok listy"
- Zarządzanie projektami: Usprawnij śledzenie kandydatów dzięki funkcjom takim jak śledzenie czasu, etykiety, ostrzeżenia o zależnościach i e-maile
Innym szablonem, którego można użyć jest Szablon planu działań rekrutacyjnych ClickUp .
Wdrażaj przemyślaną strategię rekrutacyjną dzięki ClickUp Recruitment Action Plan
Poruszanie się w środowisku talentów wymaga strategicznego podejścia. Ten szablon pozwala na:
- Ustalenie jasnej ścieżki: Nakreślenie szczegółowej mapy drogowej dla całego procesu rekrutacji
- Zoptymalizować pozyskiwanie kandydatów: Zidentyfikować najbardziej efektywne i wydajne metody znajdowania potencjalnych kandydatów
- Usprawnienie procesu: Upewnienie się, że proces rekrutacji jest tak płynny i wydajny, jak to tylko możliwe
- Utrzymanie osi czasu: Wykorzystanie ustrukturyzowanej osi czasu do utrzymania procesu rekrutacji zgodnie z harmonogramem
Czytaj także:_ Jak zatrudniać pracowników dopasowanych kulturowo: Strategie dla specjalistów HR
Wyzwania i rozwiązania w ustawieniu celów rekrutacyjnych
Ustawienie skutecznych celów rekrutacyjnych ma kluczowe znaczenie dla powodzenia organizacji, ale wiąże się z wieloma wyzwaniami. Zrozumienie tych przeszkód i wdrożenie strategicznych rozwiązań jest niezbędne dla zespołów HR.
Powszechne wyzwania:
- Zgodność z celami biznesowymi: Przełożenie nadrzędnych celów biznesowych na konkretne wskaźniki rekrutacyjne może stanowić wyzwanie
- Mierzenie wpływu rekrutacji: Ilościowe określenie wpływu wysiłków rekrutacyjnych na wyniki biznesowe jest często trudne
- Dynamiczny rynek talentów: Szybkie zmiany w dostępności talentów, ich umiejętnościach i oczekiwaniach utrudniają ustawienie dokładnych i długoterminowych celów
- Dostępność i jakość danych: Brak wiarygodnych danych i analiz może utrudniać ustawienie celów i pomiar wyników
- Równoważenie celów krótkoterminowych i długoterminowych: Ustalanie priorytetów dla natychmiastowych potrzeb rekrutacyjnych przy jednoczesnym uwzględnieniu przyszłych wymagań organizacji w zakresie talentów może być skomplikowane
Rozwiązania pozwalające sprostać wyzwaniom:
- Partnerstwo strategiczne: Ścisła współpraca z liderami Businessu w celu dostosowania celów rekrutacyjnych do celów organizacyjnych
- Podejście oparte na danych: Wdrożenie solidnej analizy danych w celu pomiaru wyników rekrutacji i identyfikacji trendów
- Elastyczne ustawianie celów: Przyjęcie elastycznego podejścia do ustawiania celów, pozwalającego na korekty w oparciu o zmieniające się warunki rynkowe
- Analiza talentów: Inwestowanie w narzędzia i zasoby w celu gromadzenia informacji na temat dostępności talentów, umiejętności i trendów wynagrodzeń
- Ciągłe doskonalenie: Regularne przeglądanie i udoskonalanie celów rekrutacyjnych, aby zapewnić ich trafność i skuteczność
Przeczytaj także:_ 10 Szablonów List Kontrolnych Wdrożenia Pracowników w Excelu i ClickUp
Szybsze przyciąganie najlepszych talentów i poprawa doświadczenia kandydatów dzięki ClickUp
Organizacje mogą zoptymalizować swoje procesy rekrutacyjne i budować wysoce wydajne Teams poprzez dostosowanie celów do celów biznesowych, mierzenie wydajności i wykorzystywanie danych.
Przyszłość rekrutacji charakteryzuje się rosnącą złożonością i konkurencją o największe talenty. Aby pozostać na czele, zespoły HR muszą przyjąć innowacje, wykorzystać technologię i skupić się na budowaniu silnych marek pracodawców. Priorytetowe traktowanie doświadczeń kandydatów i pracowników w całym cyklu życia talentów będzie kluczem do ustawienia celów rekrutacyjnych w przyszłości.
ClickUp oferuje kompleksową platformę do wsparcia tych zmieniających się celów rekrutacyjnych. Jego solidne funkcje zarządzania zadaniami, współpracy i automatyzacji pozwalają zespołom HR usprawnić procesy, poprawić wydajność i podejmować decyzje oparte na danych. Zarejestruj się w ClickUp już dziś!