_Need to prep for some_ _Agile interview questions_ _ ?
Wykorzystywana przez wiele firm do tworzenia świetnych produktów, metodologia Agile jest prawdopodobnie najczęściej stosowanym podejściem do zarządzania projektami na świecie.
Niezależnie od tego, czy planujesz zostać Scrum Masterem, czy testerem Agile w firmie, musisz wiedzieć _wszystko_ o Agile i Scrum.
Ale jeśli denerwujesz się nadchodzącą rozmową kwalifikacyjną dotyczącą Agile, nie przejmuj się!
Ten artykuł pomoże ci z tymi pytaniami, a nawet wykorzysta kilka przykładów z życia głównej scenarzystki, Liz Lemon, w programie _30 Rock_.
Aby było zabawnie, Liz i jej szef Jack (którzy zarządzają zespołem scenarzystów w sieci nadawczej), będą trenować cię, abyś odpowiedział na wszystkie trudne pytania Agile
/href/
https://clickup.com/pl/blog/56362/szablony-rozmow-kwalifikacyjnych/
pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej
/%href/
.
gotowy na coaching?
Pytania kwalifikacyjne dotyczące Agile
Dopiero zaczynasz rozumieć Agile? Odpowiedzi na te pytania doprowadzą Cię od początkującego do statusu eksperta Agile!
1\. Czym jest Agile?
The
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-project-management/#agile-principles
Zwinny
/%href/
podejście do tworzenia oprogramowania i zarządzania projektami pomaga Teams dostarczać
/href/
https://hbr.org/2018/10/6-ways-to-build-a-customer-centric-culture
niestandardowy
/%href/
produkty w krótkich cyklach rozwoju znanych jako sprinty.
Każdy sprint trwa około dwóch do czterech tygodni, podczas których Teams opracowują działającą wersję produktu. Po sprincie, wersja jest przekazywana interesariuszom w celu uzyskania ich opinii, a zmiany są odpowiednio wprowadzane w kolejnym sprincie.
To jak bycie podopiecznym Jacka... Otrzymujesz dużo informacji zwrotnych.
Ale miejmy nadzieję, że otrzymana informacja zwrotna jest lepsza niż ta:
2\. Czym jest manifest Agile?
Manifest Agile to krótki dokument, który przedstawia 4 wartości i 12 zasad metody Agile. Te wartości i zasady pomagają nam zrozumieć, w jaki sposób metodologia Agile różni się od tradycyjnych ram zarządzania projektami, takich jak
/href/
https://clickup.com/blog/waterfall-project-management/
Waterfall
/%href/
.
Jako taki, manifest Agile nakreśla kodeks postępowania dla
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-team/
Teams Agile
/%href/
.
Całkiem jak książka Liz Lemon z poradami życiowymi, _Dealbreaker_.
3\. Jakie wartości i zasady przyświecają metodzie Agile?
The
/href/
https://clickup.com/pl/blog/10918/wartosci-agile/
4 wartości Agile
/%href/
są następujące:
* Indywidualności i interakcje ponad procesami i narzędziami
* Działające oprogramowanie nad kompleksową dokumentacją
* Współpraca niestandardowa nad negocjowaniem umów
* Przyjmowanie zmian nad postępowaniem zgodnie z planem
12 zasad Agile można podzielić na następujące 4 kategorie:
* Zasady satysfakcji klienta
* Zasady jakości
*zasady pracy zespołowej
* Zasady zarządzania projektami
Uwaga:_ _Aby dowiedzieć się więcej o każdej_ _zasadzie Agile_ _w szczegółach,_
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-project-management/#agile-principles
przeczytaj ten artykuł
/%href/
_._
Jednak żadna z tych wartości ani zasad nie jest szczególnie sztywna, bez względu na to, jak bardzo Liz próbuje cię przekonać, że jest inaczej!
Mają one po prostu na celu doskonalenie
/href/
https://clickup.com/resources/software-teams/the-agile-mindset
Zwinny sposób myślenia
/%href/
który pomaga członkom zespołu dostarczać produkty, które klienci naprawdę kochają.
4\. Czym jest zwinny cykl pracy?
Przepływ
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-workflow/
Zwinny cykl pracy
/%href/
jest typowym procesem każdego projektu Agile i obejmuje 5 następujących kroków:
Krok 1: Koncepcja
Opracowujesz wizję projektu, tworzysz backlog produktu i rozpoczynasz planowanie sprintu.
Krok 2: Rozpoczęcie
W tym miejscu przydzielasz sprinty różnym teamom, dajesz im zasoby do pracy i precyzujesz ramy czasowe projektu.
Krok 3: Iteracja
Zespół programistów Agile rozpoczyna pracę nad
/href/
https://clickup.com/pl/blog/8605/sprint-backlog/
sprint backlog
/%href/
elementów w tej scenie. Chociaż celem jest wydanie działającego oprogramowania pod koniec każdego sprintu, kilka pierwszych wersji zwykle zawiera bardzo ograniczone funkcje.
Krok 4. Wydanie
Pod koniec sprintu deweloperzy udostępniają produkt niestandardowym klientom w celu uzyskania ich opinii.
Krok 5: Przejście na emeryturę
Tutaj aktualna wersja produktu jest wycofywana i zastępowana sprintem dla nowego wydania.
Te 5 kroków jest powtarzanych dla każdego sprintu, aż do pełnego opracowania produktu końcowego.
I choć metoda Agile zachęca Teams do eksperymentowania i dostosowywania swojego własnego cyklu pracy Agile, muszą oni zrozumieć znaczenie każdego kroku.
zwłaszcza, jeśli członkowie zespołu mają w zwyczaju przechodzić od 0 do 100 jak gwiazda telewizyjna Jenna Maroney!
5\. Czym Agile różni się od tradycyjnego zarządzania projektami?
Agile to nowoczesna metodologia, która ma na celu zaspokojenie dynamicznych potrzeb
/href/
https://www.thoughtworks.com/talks/software-development-21st-century-xconf-europe-2014
rozwoju oprogramowania nowej ery
/%href/
.
Największe
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-vs-waterfall/#agile-v-waterfall
różnica między Agile a tradycyjnym zarządzaniem projektami
/%href/
metodologiami takimi jak Waterfall jest w procesie.
Tradycyjne metody zarządzania projektami charakteryzują się długim, liniowym cyklem produkcyjnym, który jednorazowo trwa do sześciu miesięcy lub dłużej.
wyobraź sobie, że Liz czeka tak długo na cokolwiek!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image18.gif
Liz przewracająca tabelę
/%img/
Z drugiej strony, zespół Agile dostarcza działające wersje produktu w krótszych sprintach.
Zapewnia to otrzymywanie informacji zwrotnych od klientów w trakcie całego procesu, a nie tylko na końcu, co pomaga w opracowywaniu produktów zorientowanych na klienta.
Ta różnica odzwierciedla się we wszystkich aspektach funkcji zespołu Agile:
* Są bardziej elastyczni, zdolni do adaptacji i otwarci na zmiany planów
* Mają większe możliwości eksperymentowania
* Są samoorganizujące się i mają różne funkcje
* Współpracują z klientem na każdym kroku
jesteśmy pewni, że geniusz zarządzania Jacka Donaghy'ego poleci Agile
6\. Jakie są wyzwania związane ze skalowaniem struktury Agile i jak im sprostać?
Agile doskonale nadaje się dla małych, praktycznych teamów, które chcą szybko osiągać wyniki.
Jest to jednak nieco trudniejsze dla dużej firmy, która musi wdrożyć go w wielu branżach, funkcjach i projektach.
pomyśl o wyzwaniach, z jakimi musiał zmierzyć się Jack Donaghy, gdy objął stanowisko szefa sieci
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image6.gif
Jack stawia czoła wyzwaniom
/%img/
Skalując framework Agile, firmy muszą być przygotowane na wyzwania takie jak:
* Przejście od tradycyjnego, powolnego
/href/
https://clickup.com/pl/blog/13790/zasady-zarzadzania-projektami/
praktyk zarządzania projektami
/%href/
do ram Agile
* Pomaganie zespołowi zarządzającemu w przestrzeganiu Manifestu Agile tak samo jak zespołowi deweloperskiemu
* Synchronizacja między kilkoma dużymi zespołami pracującymi nad tym samym produktem
Podczas gdy dogłębne zrozumienie metody Agile pomoże im w tym, potrzebują oni również dodatkowego wsparcia w postaci scaling framework.
Przykładem tego jest
/href/
https://clickup.com/blog/agile/scaled-agile-framework/
Scaled Agile Framework
/%href/
: zestaw zasad i wzorców cyklu pracy, które pomagają dużym organizacjom stać się Agile.
Model Agile opisany w Scaled Agile Framework odnosi się do problemów takich jak strategia, inwestycje i koordynacja pomiędzy wielopoziomowymi Teams.
Jedną z kluczowych zalet modelu takiego jak Scaled Agile Framework jest to, że zwiększa on przejrzystość i zdolność adaptacji dużych ustawień zespołów.
7\. Kim jest trener Agile i w jaki sposób prowadzi projekt?
An
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-coach/#agile-coach
Zwinny trener
/%href/
jest jak Jack Donaghy dla Liz Lemon.
Przyjazny, pomocny i wspierający mentor.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image9.gif
Jack jest przyjaznym, pomocnym i wspierającym mentorem
/%img/
I tak jak on, Agile coach pomaga:
* Ulepszyć istniejące procesy, aby zespół był bardziej wydajny
* Szkolić członków Teams w zakresie Agile
* Wypełnić luki komunikacyjne między różnymi teamami, takimi jak programiści i marketingowcy
Rozmowy kwalifikacyjne na stanowisko Agile Coach sprawdzają umiejętności takie jak komunikacja, przywództwo i mentoring.
Jeśli masz już doświadczenie w pracy w zespole Agile, możesz dołączyć do instytutu szkoleniowego Agile lub wziąć udział w certyfikowanych kursach online, aby zostać trenerem Agile.
8\. Czym jest testowanie Agile?
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-testing/
Zwinne testowanie
/%href/
to proces testowania obecny w zwinnym zarządzaniu projektami.
Testowanie jest absolutnie kluczowe dla każdego projektu Agile. W przeciwieństwie do tradycyjnych metodologii zarządzania projektami, projekt Agile ciągle testuje swoje produkty przy użyciu różnych przypadków testowych.
podobnie jak gwiazda "The Girlie Show", Tracy Jordan, nieustannie testuje cierpliwość Liz
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image19.gif
Tracy jest niekompetentna i przyznaje się do tego
/%img/
Ale podczas gdy oszustwa Tracy'ego nie mają rymu ani rytmu, metodologia testowania Agile jest bardzo skodyfikowana.
Możesz odpowiedzieć na pytanie o testowanie Agile, mówiąc o 4 rodzajach metod testowania Agile:
* Behavior-driven development: członkowie zespołu obserwują zachowanie produktu w różnych przypadkach testowych lub sztucznych scenariuszach
* Acceptance test-driven development: wspólne testowanie przez testera, dewelopera i niestandardowego klienta
* Testowanie eksploracyjne: testowanie immersyjne, w którym testerzy bawią się produktem, zamiast postępować zgodnie z ustaloną metodologią testowania
* Testowanie oparte na sesjach: podobnie jak testowanie eksploracyjne, ale z "kartą testów", w której ustawiony jest program każdej sesji
Każdy z tych testów można przeprowadzić przy użyciu dowolnego z poniższych kwadrantów testowania Agile:
* Automatyzacja testów
* Automatyzacja i testowanie manualne
* Testowanie ręczne
* Narzędzia specjalne
Zasadniczo metodologia testowania Agile jest wystarczająco szczegółowa, aby pomóc Liz złamać kod zarządzania Tracy!
Bonus:_
_/href/_
_https://clickup.com/blog/technical-debt/#3-the-technical-debt-quadrant_
Kwadrant długu technicznego_
_/%href/_
9\. Kim jest tester Agile i jakie są jego obowiązki?
Tester Agile jest głównym kierownikiem każdego testu Agile w zespole.
Odpowiada za przeprowadzanie całościowych, dogłębnych testów produktu i dostarczanie deweloperom konkretnych wskaźników do mierzenia postępów.
Tester Agile powinien:
* Zdefiniować zakres i oszacować każdy test, w tym określić, która część produktu będzie testowana, a która nie
* Projektować różnorodne przypadki testowe
* Zautomatyzować jak najwięcej części testów
* Dokumentować wyniki i przekazywać je deweloperom
* Współpraca z programistami i niestandardowymi klientami w celu naprawienia problemów
Do zrobienia tego wszystkiego tester Agile powinien posiadać dogłębne zrozumienie metodologii Agile, wiedzę programistyczną i elitarne umiejętności komunikacyjne.
10\. Czym jest programowanie w parach?
Programowanie w parach jest techniką Agile, w której dwóch programistów łączy siły w celu rozwiązania problemu.
_Sorta jak The Problem Solvers tutaj:_
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image13.gif
w koszulce Problem Solvers
/%img/
Jednak_,_ programiści w parach koordynują się lepiej niż Tracy i Jenna.
Dzielą nawet komputer, klawiaturę i mysz.
Ten z klawiaturą jest znany jako "reżyser" lub "kierowca" i prowadzi naukę dla drugiego programisty, który jest znany jako "obserwator" lub "nawigator". Zamieniają się również rolami, aby zmaksymalizować naukę i zaangażowanie.
Jednak, podobnie jak kombinacja Tracy-Jenna, programowanie w parach nie jest pozbawione pułapek.
Wiadomo, że programowanie w parach spowalnia naukę, zamiast ją przyspieszać. Zwiększa również koszty operacyjne, ponieważ zwiększa liczbę roboczogodzin potrzebnych do wykonania zadania.
11\. Jakie są różne popularne frameworki Agile?
Metodologia Agile zainspirowała zestaw modeli zarządzania projektami, które podzielają jej podstawowe zasady, ale różnią się implementacją.
Najczęściej używanymi frameworkami programistycznymi Agile są:
* /href/
https://clickup.com/pl/blog/8248/zarzadzanie-projektami-scrum/
Scrum
/%href/
: iteracyjny, przyrostowy model Agile służący do szybkiego tworzenia produktu; najlepiej nadaje się dla małych, kameralnych teamów
* /href/
https://clickup.com/blog/kanban-project-management/
Kanban
/%href/
: wizualna metoda zarządzania Agile, w której zespół wykorzystuje
/href/
https://clickup.com/blog/?p=5885
tablica "Kanban
/%href/
do wyświetlania ich cyklu pracy
* /href/
https://clickup.com/pl/blog/8191/scrumban/
Zakaz Scrum
/%href/
model Agile, który łączy w sobie
/href/
https://clickup.com/pl/blog/8402/scrum-vs-kanban/
Scrum i Kanban
/%href/
metodologie
* Lean: styl zarządzania projektami bez bałaganu, którego celem jest redukcja wszelkich strat
* XP (Extreme Programming): proces zarządzania projektami z dodatkowym naciskiem na praktyki inżynieryjne, które poprawiają jakość oprogramowania
Bonus:_
_/href/_
https://clickup.com/pl/blog/42128/pytania-do-rozmowy-kwalifikacyjnej-na-stanowisko-kierownika-projektu-budowlanego/
Pytania na rozmowę kwalifikacyjną z kierownikiem projektu budowlanego
/%href/_
Pytania na rozmowę kwalifikacyjną o Scrumie
Czy Twoja rozmowa kwalifikacyjna koncentruje się na Scrumie? Przyjrzyjmy się bliżej Scrumowi i wszystkiemu, co musisz wiedzieć, aby zostać prawdziwym mistrzem Scruma!
12\. Czym jest metodologia Scrum?
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-scrum/
Scrum
/%href/
to zwinna struktura zarządzania, która kładzie nacisk na współpracę z klientem w celu przyspieszenia
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-software-development/
rozwój oprogramowania
/%href/
.
Chociaż Scrum ma swoje korzenie w świecie technologii, okazał się również skuteczny w zespołach takich jak marketing i sprzedaż.
w rzeczywistości uważamy, że nawet Jack mógłby wykorzystać metodologię _Agile Scrum_ _aby uzyskać najlepsze wyniki z zespołu pisarskiego Liz!_
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image11.gif
Liz świetnie się bawi
/%img/
Metodologia Scrum składa się z 3 ważnych elementów:
* /href/
#artefakty
Artefakty Scrum
/%href/
: pomagają utrzymać
/href/
https://clickup.com/pl/blog/8034/zespol-scrum/
Zespół Scrumowy
/%href/
jak również
/href/
https://clickup.com/pl/blog/16186/interesariusze-projektu/
interesariusze
/%href/
na tej samej stronie o procesie rozwoju. Te artefakty obejmują rejestr produktu, rejestr sprintu i przyrost produktu.
* /href/
#process
Role w Scrumie
/%href/
: obejmują właściciela produktu lub projektu, mistrza Scrum i zespół programistów
* /href/
#ceremonie
Wydarzenia Scrum
/%href/
: częste wydarzenia, które spajają cały projekt. Znane również jako ceremonie Scrum, obejmują m.in
/href/
https://clickup.com/blog/agile/sprint-planning/
planowanie sprintu
/%href/
spotkanie, codzienny Scrum, udoskonalanie rejestru produktu, przegląd sprintu i retrospektywę sprintu.
Dzięki tym wszystkim różnym elementom metodologia Agile Scrum może sprzyjać lepszej współpracy między zespołem i dostosowywać się do wszelkich wyzwań na swojej drodze.
nawet napad złości Jenny!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image12.gif
Jenna krzyczy na aktora
/%img/
13\. Czy Scrum różni się od Agile? Czym?
Scrum czerpie wiele ze swoich zasad pracy z metodologii Agile.
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-vs-scrum/
Ale to nie to samo co Agile
/%href/
.
Oto kluczowe różnice między nimi:
* Framework Scrum ma zastosowanie tylko do zespołów Scrum, podczas gdy każdy mały zespół może stać się zespołem programistycznym Agile
* Zespół Agile ma bardziej scentralizowaną strukturę przywództwa, a większość obowiązków spoczywa na barkach właściciela produktu lub projektu
* Framework Scrum przenosi tendencję Agile do szybkości i eksperymentowania o kilka kroków dalej i tworzy przestrzeń dla niezależnych, samowystarczalnych teamów. Teams podejmują wiele decyzji samodzielnie - rolą Scrum Mastera jest jedynie kierowanie nimi zgodnie z zasadami Scrum.
14\. Opisz proces w metodologii Agile Scrum
Scrum jest procesem cyklicznym.
Każdy sprint Scrum jest powtarzany do momentu dopracowania produktu i wydania go w ostatecznej formie klientowi.
Załóżmy na przykład, że Liz prosi cię o stworzenie aplikacji, która pomoże jej lepiej zarządzać zespołem.
Cykl Scrum rozpocznie się od dokładnego zrozumienia i udokumentowania jej wymagań.
biorąc pod uwagę jej długą listę problemów, może to zająć sporo czasu
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image1.gif
Liz wyraża swój stres związany z jutrzejszym dniem
/%img/
Na scenie wydajności zaczniesz rozwijać produkt w krótkich sprintach trwających od dwóch do czterech tygodni każdy.
Po każdym sprincie Scrum, aktualna wersja oprogramowania będzie testowana z docelowymi odbiorcami. W tym przypadku jest to Liz i jej pisarze.
Korzystając z opinii zespołu, rozpoczniesz kolejny sprint Scrum. W ten sposób, z każdym cyklem Scrum, będziesz bliżej bardziej skoncentrowanego, opartego na informacjach zwrotnych produktu!
15\. Kim są różne osoby zaangażowane w proces Scrum?
Projekt Scrum jest jak komediowy skecz na żywo: potrzebujesz wszystkich, aby to się wydarzyło!
Trzy kluczowe osoby
/href/
https://clickup.com/blog/agile/scrum-roles/
Role w Scrumie
/%href/
są:
Właściciel produktu
Właściciel produktu jest odpowiedzialny za zrozumienie potrzeb klientów i przekazanie ich zespołowi. Kieruje całym procesem rozwoju Agile i kładzie podwaliny w postaci "historii użytkowników".
/href/
https://clickup.com/pl/blog/8157/scrum-master/
Rola Scrum Mastera
/%href/
Scrum master wprowadza zespół w niuanse procesu Scrum. Rola Scrum mastera obejmuje również wsparcie dla właściciela projektu i ułatwianie spotkań Scrum w razie potrzeby.
Zespół deweloperski
Obejmuje wszechstronnie wykwalifikowanych, samoorganizujących się deweloperów, którzy budują produkt od podstaw. Zazwyczaj są to programiści. Ale zespół programistów może również obejmować badaczy, analityków, projektantów lub kogokolwiek, kto bezpośrednio przyczynia się do powstania produktu.
I razem prowadzą show!
16\. Jakie są kluczowe ceremonie Scrum?
Każdy Teams potrzebuje okazji, aby się spotkać: komunikować się, planować i zastanawiać.
Dla każdego z tych celów istnieje ceremonia Scrum.
Pięć kluczy
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-ceremonies/
Ceremonie Scrum
/%href/
są:
Spotkanie planowania sprintu
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-meetings/#sprint-planning
Te spotkania
/%href/
rozpoczynają sprinty i są zazwyczaj prowadzone przez właściciela produktu. Spotkanie dotyczące planowania sprintu daje zespołowi zaległości sprintu i jasno określony cel sprintu, do którego należy dążyć.
Codzienny standup lub codzienny Scrum
Standup lub
/href/
https://clickup.com/blog/scrum-meetings/
codzienne spotkanie Scrum
/%href/
tak zaczyna się każdy dzień dla zespołu Scrum. Teams stoi razem przez maksymalnie 20 minut wokół
/href/
https://clickup.com/blog/?p=131581
Tablica Scrum
/%href/
aby omówić agendę dnia i wszelkie blokady, których mogą doświadczać.
Dopracowanie backlogu produktu
Tutaj zespół spotyka się, aby omówić, czy zajmuje się każdym elementem rejestru produktu we właściwej kolejności. Prowadzone przez właściciela produktu, wszelkie zmiany w rejestrze produktu są wprowadzane podczas tych spotkań.
/href/
https://clickup.com/blog/agile/sprint-review-meeting/
Przegląd sprintu
/%href/
Po zakończeniu sprintu zespół spotyka się z kluczowymi interesariuszami, aby zaprezentować działającą wersję oprogramowania i otrzymać ich opinie.
/href/
https://clickup.com/blog/?p=8323
Retrospektywa sprintu
/%href/
Podczas retrospektywy sprintu zespół dokonuje wewnętrznego przeglądu swoich procesów i wydajności podczas sprintu. Możesz skorzystać z naszego szablonu, aby
/href/
https://clickup.com/templates/ai-prompts/sprint-retrospective-report
generowania pomysłów i formatów raportów z retrospektywy sprintu
/%href/
.
chociaż Przewodnik po _Scrumie_ nie wspomina o imprezach, nie ma powodu, dla którego nie można ich zorganizować po powodzeniu sprintu!
17\. Jakie są artefakty Scruma?
/href/
https://clickup.com/pl/blog/130223/artefakty-scrum/
Artefakty
/%href/
to narzędzia, które dostarczają kluczowych informacji o postępach w projekcie.
w przypadku Liz, scenariusz jej programu (i reakcja Jacka na niego) są artefaktami_.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image7.gif
Jack przekazujący skrypt z kartki do notatek
/%img/
_Why?_
Ponieważ daje jej to dokładne zrozumienie, dokąd zmierza jej program!
Scrum definiuje 3 kluczowe artefakty:
Blog produktu
Właściciel produktu przekłada potrzeby klienta na namacalne funkcje produktu. Każda funkcja jest znana jako element zaległości produktowych i jest rozwiązywana przez zespół zgodnie z priorytetem klienta.
Sprint backlog
Gdy każdy element zaległości produktowych jest podzielony na możliwe do wykonania zadania dla każdego cyklu Scrum, lista jest znana jako zaległości sprintu. Zawiera ona również plan wydania, aby rozwijać funkcje produktu w odpowiedniej kolejności według priorytetów w ramach każdego sprintu.
Przyrost produktu
Jest to działająca wersja oprogramowania dostarczona klientowi przez zespół na koniec sprintu.
Regularne przeglądanie artefaktów Scruma pomaga zespołowi pozostać w kontakcie z celem sprintu.
18\. Jak mierzyć postępy w projekcie Scrum?
liz codziennie musi radzić sobie z umiejętnościami negocjacyjnymi Jacka
Musi nieustannie udowadniać swoją wartość i wartość swojego zespołu dla firmy.
Zazwyczaj, jej sławny dowcip i kreatywność są do zrobienia!
Ale gdyby prowadziła projekt Scrum, potrzebowałaby czegoś więcej.
Oto, czego używałaby do mierzenia postępów w projekcie:
/href/
https://clickup.com/blog/agile/velocity-chart/
Wykres prędkości
/%href/
Ponieważ każdy sprint jest starannie wyselekcjonowaną, uporządkowaną listą zadań, jednym ze sposobów pomiaru postępów jest obliczenie tempa zakończenia pracy zespołu za pomocą wykresów prędkości.
/href/
https://clickup.com/blog/agile/burndown-charts/
Wykres Burndown
/%href/
Wykres burndown pokazuje ilość pracy pozostałej do zakończenia projektu.
/href/
https://clickup.com/blog/agile/burn-up-chart/
Wykres wypalenia
/%href/
Ten wykres umożliwia porównanie bieżącego postępu z całkowitą wartością
/href/
https://clickup.com/pl/blog/10010/zakres-prac/
zakresu pracy
/%href/
w projekcie.
/href/
https://clickup.com/blog/agile/cumulative-flow-diagram/
Skumulowany schemat przepływu
/%href/
Skumulowany wykres przepływu pomaga śledzić postęp zadania i identyfikować wąskie gardła na jego drodze.
19\. Jak najlepiej zarządzać zespołem Scrum?
Zespół Scrum jest unikalny.
Opiera się na niedawno opracowanej metodologii i nie jest zgodny z
/href/
https://www.forbes.com/sites/larryalton/2016/11/07/6-signs-youre-behind-on-new-workplace-norms/
odwiecznymi normami w miejscu pracy
/%href/
o strukturach, procesach i hierarchii.
Dlatego też zarządzanie nimi wymaga innych umiejętności.
tak jak Liz musi wciąż na nowo wymyślać swój styl zarządzania, aby pracować z Tracy i Jenną
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image10.gif
tracy i Jenna noszą koszulki z problemami
/%img/
Aby zarządzać zespołem Scrum, musisz:
* Podzielić duże fragmenty pracy na małe, namacalne, wykonalne zadania
* Ustawić jasno określone priorytety dla tych zadań, mając na uwadze większy cel projektu
* Zachęcać do współpracy na wszystkich poziomach i pomagać zespołowi wyjść poza ścisłą hierarchię
* Daj głos poszczególnym osobom w zespole
* Stwórz członkom warunki do samoorganizacji
* Wykorzystaj moc Agile lub Scrum
/href/
https://clickup.com/pl/blog/3202/narzedzia-zwinne/
narzędzia do zarządzania projektami
/%href/
aby wypełnić luki
20\. Jakie oprogramowanie do zarządzania Agile może pomóc w zarządzaniu projektem Scrum?
Zwykła rozmowa kwalifikacyjna dotycząca Agile Scrum sprawdza nie tylko teoretyczne zrozumienie metodologii, ale także jak można ją realistycznie wdrożyć.
A częścią tego jest wiedza o tym, jakie rodzaje oprogramowania mogą stanowić wsparcie dla kierownika projektu Agile.
Chociaż na rynku dostępnych jest wiele opcji, zasługujesz tylko na to, co najlepsze.
Właśnie dlatego potrzebujesz ClickUp.
Ale co to jest ClickUp?
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/05/devices-graphic-1400x682.png
urządzenia ClickUp do zwinnego zarządzania
/%img/
/href/
https://clickup.com/
ClickUp
/%href/
jest światowym
/href/
https://clickup.com/reviews
wiodącym narzędziem do zarządzania projektami
/%href/
które jest używane przez wysoce wydajne zespoły od startupów po gigantów technologicznych do łatwego zarządzania projektami Agile.
Dzięki szerokiej gamie funkcji zwinnego tworzenia oprogramowania i współpracy, ma wszystko, aby wesprzeć wydajność Jacka Donaghy'ego!
Oto niektóre z wielu niesamowitych funkcji Agile, które ClickUp oferuje Twojemu zespołowi:
* /href/
https://clickup.com/goals
Cele
/%href/
przekształć cel sprintu na mniejsze cele i śledź ich realizację
* /href/
https://clickup.com/views
Wiele widoków
/%href/
: wybieraj spośród
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/895651-list-view
Widok listy
/%href/
,
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/909959-board-view
Widok tablicy
/%href/
,
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/914665-box-view
Widok boxu
/%href/
,
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/1595475-calendar-view
Widok kalendarza
/%href/
oraz
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/1090506-people-sidebar-me-mode
Tryb Ja
/%href/
aby dostosować się do potrzeb zespołu
* /href/
https://clickup.com/features/dashboards
Zwinne pulpity nawigacyjne
/%href/
: stwórz niestandardowe centrum kontroli misji z różnymi
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3578082-dashboards
widżetów
/%href/
takimi jak Burnup Charts, Burndown Charts i innymi, aby monitorować swoje projekty Agile
* /href/
http://docs.clickup.com/en/articles/2017076-what-are-lists?\_ga=2.264779663.121024412.1592116128-205347680.1565020069&\_gac=1.246745648.1592883618.EAIaIQobChMI-fv2wPGW6gIVjHwrCh1TsgRUEAAYASAAEgIJvfD\_BwE
Lista sprintów
/%href/
śledzenie postępów sprintu za pomocą prostych list kontrolnych
* /href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6304488850967-Puls-overview
Puls
/%href/
: widok poziomów aktywności zespołu w ciągu danego dnia
* /href/
https://clickup.com/custom-task-statuses
Niestandardowe statusy
/%href/
: tworzenie statusów dla zadań specyficznych dla projektu
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3497985-what-comments-can-do
Komentarze
/%href/
: prowadź dyskusje dotyczące konkretnych zadań ze swoimi kolegami z zespołu Agile
* /href/
https://clickup.com/task-priorities
Priorytety
/%href/
w pierwszej kolejności zajmuj się najpilniejszymi i najważniejszymi zadaniami
* /href/
https://clickup.com/reporting
Teams Raportowanie
/%href/
: monitoruj wydajność swojego zespołu Agile lub Scrum
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3904901-automations
Automatyzacja
/%href/
: automatyzacja ponad 50 zadań w projekcie
* /href/
https://clickup.com/gantt-chart-view
Wykresy Gantta
/%href/
: widok z lotu ptaka na oś czasu projektu
* /href/
http://docs.clickup.com/en/articles/2957090-doc-view
Dokumenty
/%href/
: stwórz silną bazę danych dokumentów dotyczących twojego projektu
* /href/
https://clickup.com/apps
Potężne aplikacje mobilne na iOS i Androida
/%href/
: współpracuj ze swoim zespołem w podróży
Ale to nie wszystko!
Lista
/href/
https://clickup.com/features
Funkcje zwinnego zarządzania projektami w ClickUp
/%href/
jest jak ulubiony rodzaj talerza serów Liz: niekończący się... z nowymi
/href/
https://dev-doc.clickup.com/p/ad-3021/%F0%9F%9A%80-click-up-roadmap
dodawanymi co tydzień
/%href/
.
Sprawdź nasze_
_/href/_
https://clickup.com/pl/blog/44370/pytania-na-rozmowie-kwalifikacyjnej-z-menedzerem-produktu/
przewodnik po rozmowach kwalifikacyjnych dotyczących zarządzania produktem
/%href/_
_!_
Wnioski
Jeśli planujesz budować karierę w zarządzaniu projektami lub tworzeniu oprogramowania, dogłębna znajomość Agile i Scrum jest niezbędna do rozwoju.
Pomoże ci ona wykorzystać swoje umiejętności w różnych teamach i stać się niezastąpionym członkiem zespołu!
Skorzystaj z poniższej listy pytań na rozmowę kwalifikacyjną dotyczącą Agile, aby rozpocząć przygotowania do rozmowy kwalifikacyjnej dotyczącej Agile Scrum.
Powodzenia na rozmowie kwalifikacyjnej Agile Scrum i mamy nadzieję, że wkrótce będziesz miał okazję świętować swoje powodzenie, tak jak Liz i Jack!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image3.gif
Liz i Jack gratulują sobie nawzajem
/%img/
A skoro już o tym mowa, to dlaczego nie
/href/
https://clickup.com/
zarejestrować się w ClickUp
/%href/
i być doskonale przygotowanym do nowego projektu Agile lub Scrum, którym zamierzasz się zająć w przyszłości?
