Fissa obiettivi così grandi e così difficili da raggiungere da farti venire il fiatone. Quando stai per addormentarti, il tuo BHAG (Big Hairy Audacious Goal, obiettivo grande, difficile e audace) è lì accanto al tuo letto, con gli occhi luccicanti. Quando ti svegli, è lì: Buongiorno, sono il tuo BHAG. Sono il padrone della tua vita.
Fissa obiettivi così grandi e così difficili da raggiungere da farti venire il fiatone. Quando stai per addormentarti, il tuo BHAG (Big Hairy Audacious Goal, grande obiettivo audace e difficile da raggiungere) è lì accanto al tuo letto, con gli occhi luccicanti. Quando ti svegli, è lì: Buongiorno, sono il tuo BHAG. Sono il padrone della tua vita.
Quando si cerca un esito positivo a lungo termine, la differenza tra ordinario e straordinario può spesso essere definita dal tuo Big Hairy Audacious Goal (BHAG).
Questi obiettivi audaci e ambiziosi sono un punto focale unificante per le aziende visionarie, spingendole verso nuove vette. Che si tratti di scalare l'Everest o di portare l'uomo sulla luna, la storia ci insegna che i grandi successi iniziano con un vero BHAG.
In questo articolo ti aiuteremo nella definizione del tuo BHAG e nella guida della tua azienda verso una crescita trasformativa.
Cosa sono gli obiettivi BHAG?
Un Big Hairy Audacious Goal (BHAG) è un traguardo audace e a lungo termine progettato per stimolare un'organizzazione, superare i limiti, sviluppare abitudini di successo e ispirare azioni verso una visione più ampia.
Jim Collins e Jerry Porras hanno introdotto il termine nel loro libro Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies nel 1994. Volevano incoraggiare le aziende ad abbandonare la mentalità dei miglioramenti incrementali e a puntare a obiettivi che, a prima vista, potevano sembrare quasi impossibili.
Il potere dei BHAG sta nel fatto che ti aiutano a superare una mentalità troppo limitata.
Il potere dei BHAG sta nel fatto che ti aiutano a superare una mentalità troppo limitata.
Un vero BHAG è ambizioso, qualcosa che può richiedere un decennio o anche più per essere realizzato. Non si tratta solo di sognare in grande, ma di definire un obiettivo che, pur essendo impegnativo, è comunque raggiungibile se la vostra azienda si impegna a realizzarlo.
🌓 Pensate alla visione del presidente Kennedy del 1961 di una missione lunare prima della fine del decennio. All'epoca sembrava un'idea irrealizzabile, ma spinse un'intera nazione ad agire, portando infine allo storico sbarco sulla Luna nel 1969.
In che modo la configurazione di un obiettivo BHAG differisce dalla configurazione di un obiettivo tradizionale?
Comprendere la differenza tra un BHAG e i metodi tradizionali di definizione degli obiettivi come gli OKR ( Obiettivi e Risultati Chiave ) può aiutarti a decidere quale approccio si adatta meglio alla visione della tua organizzazione.
| Fattore | BHAG | Obiettivi tradizionali (OKR, obiettivi SMART) |
| Ambizione vs. struttura | I BHAG sono obiettivi ambiziosi a lungo termine (10-25 anni) pensati per ridefinire la tua attività o il tuo settore. Sfidano le aziende a puntare a ciò che sembra appena fuori portata. | Si tratta di obiettivi a breve e medio termine, strutturati e misurabili, incentrati sul progresso incrementale. |
| Ambito e impatto | Si concentrano su obiettivi trasformativi, come rivoluzionare un intero mercato nel corso di decenni. | Strutture come gli OKR e gli obiettivi SMART mirano a traguardi a breve e medio termine, come lo stato trimestrale o annuale. |
| Motivazione e urgenza | I BHAG ispirano urgenza ed entusiasmo presentando una visione straordinaria. | Questi motivano i team attraverso obiettivi chiari, raggiungibili e con scadenze precise. |
| Flessibilità vs rigidità | Essi si evolvono con il mutare delle circostanze, pur rimanendo fedeli alla visione generale e audace, garantendo adattabilità senza perdere di vista l'obiettivo. | Spesso sono rigidi e vincolati da scadenze temporali. |
L'importanza dei BHAG nel raggiungimento dell'impossibile
Perché dovreste prendere in considerazione la definizione di un BHAG per la vostra attività? Impegnarsi in un BHAG può consentire di usufruire di potenzialità che spesso la definizione tradizionale degli obiettivi non è in grado di liberare. Ecco perché:
- Crea un senso di urgenza: un BHAG stimola l'azione e spinge il tuo team a pensare oltre le possibilità immediate. Obiettivi audaci come "trasformare l'accessibilità sanitaria globale" richiedono concentrazione ed eccellenza quotidiana.
- È in linea con il tuo obiettivo principale: un BHAG efficace è direttamente collegato alla missione della tua organizzazione, garantendo che ogni lavoro richiesto sostenga uno scopo condiviso. Funge da stella polare guida per la strategia e il processo decisionale.
- Ispira il tuo team e attira i migliori talenti: un BHAG ispira gli attuali membri del team e attira i migliori talenti in linea con la tua visione. Obiettivi grandi e trasformativi favoriscono l'innovazione e attraggono coloro che sono desiderosi di sfide significative.
- È il motore dell'esito positivo a lungo termine: i BHAG richiedono evoluzione e assunzione di rischi, spingendo le organizzazioni verso risultati importanti. L'esito positivo ridefinisce l'identità, posizionandovi come leader del settore.
In sostanza, un BHAG sposta l'attenzione della tua azienda dai risultati a breve termine a quel tipo di progresso visionario a lungo termine che cambia i settori industriali.
💡Suggerimento professionale: per assicurarti che il tuo BHAG non sia solo un sogno irrealizzabile, suddividilo in attività cardine realizzabili e misurabili. In questo modo creerai un percorso chiaro verso l'esito positivo, mantenendo il tuo team motivato e sulla strada giusta.
I quattro tipi di BHAG
Esistono quattro tipi distinti di BHAG, ciascuno dei quali risponde a specifiche esigenze e ambizioni organizzative:
1. BHAG orientati ai traguardi
I BHAG orientati agli obiettivi sono il tipo più comune e tradizionale e si concentrano sul raggiungimento di un traguardo specifico entro un determinato periodo di tempo. Questi obiettivi possono essere quantitativi, come il raggiungimento di un determinato traguardo in termini di fatturato, o qualitativi, come il raggiungimento di un traguardo monumentale in termini di innovazione o contributo sociale.
Come fissare BHAG orientati agli obiettivi: assicurati che il traguardo scelto sia grande e stimolante, che richieda un decennio o più per essere raggiunto. Dovrebbe racchiudere la visione più ampia della tua organizzazione piuttosto che semplici obiettivi a breve termine.
📌 Esempi:
- L'iconico obiettivo di Microsoft di mettere "un computer su ogni scrivania e in ogni casa"
- L'ambizione di Walmart negli anni '90 di raggiungere 125 miliardi di dollari di vendite entro il 2000
⚠️ Potenziali insidie: un BHAG orientato agli obiettivi deve essere ambizioso ma realistico. Dovrebbe ispirare l'intera azienda, non solo pochi eletti. Inoltre, se l'obiettivo è qualitativo, stabilisci un modo chiaro per misurare i progressi al fine di mantenere la concentrazione e la motivazione.
2. BHAG competitivi
Un BHAG competitivo è progettato per riunire il team attorno a un rivale comune, promuovendo un senso di urgenza e spirito di squadra. Concentrandosi sul superamento di un concorrente chiave o sulla leadership in un mercato specifico, questi BHAG aiutano a costruire un senso di scopo condiviso e stimolano il progresso.
Come definire BHAG competitivi: identifica un concorrente chiave o un leader di mercato e decidi se vuoi superarlo in un'area specifica o su tutta la linea. Condividi questa visione con il tuo team per stimolare la loro competitività.
📌 Esempi:
- L'obiettivo della NASA di portare un uomo sulla luna prima del 1970 era motivato dalla competizione con l'Unione Sovietica.
- L'obiettivo originale di Nike negli anni '60 era quello di "schiacciare Adidas".
⚠️ Potenziali insidie: i BHAG competitivi funzionano meglio quando c'è un leader chiaro da superare. Sono meno efficaci se la rivalità è ambigua o se l'azienda è già vicina alla vetta. Se non sei il perdente, punta su un approccio creativo, come dominare una particolare quota di mercato rispetto a tutti i rivali.
3. BHAG come ruoli di riferimento
I BHAG modello consistono nell'emulare l'esito positivo di un'azienda o istituzione leader, soprattutto quando l'innovazione diretta non è l'obiettivo principale. Funzionano bene per le aziende emergenti e visionarie che aspirano a ottenere un riconoscimento o un'eccellenza simili nel proprio settore.
Come definire BHAG di riferimento: scegli un'organizzazione di successo o un risultato di riferimento che ammiri. Concentrati sulla riproduzione di un aspetto specifico del loro successo piuttosto che imitare il loro intero modello.
📌 Esempio: l'obiettivo della Stanford University di diventare la "Harvard dell'Occidente", nonostante sia stata fondata secoli dopo Harvard.
⚠️ Potenziali insidie: i BHAG modello possono rivelarsi inefficaci se ci si concentra sulla copia piuttosto che sull'adattamento. Le organizzazioni dovrebbero identificare ciò che rende il loro modello di successo e quindi adattare il proprio BHAG in modo da riflettere i propri punti di forza unici.
4. BHAG per la trasformazione interna
I BHAG di trasformazione interna si concentrano su un cambiamento radicale all'interno dell'organizzazione stessa, che spesso comporta un cambiamento nella strategia aziendale, nella cultura aziendale o nei processi operativi. Questi BHAG sono ideali per le aziende consolidate che cercano una revisione completa per creare slancio e rimanere competitive.
Come definire i BHAG per la trasformazione interna: identifica un cambiamento significativo necessario in tutta l'azienda, come un cambiamento nell'orientamento di mercato o una ristrutturazione del modello di business. Utilizza il BHAG per comunicare la nuova visione e allineare il team all'obiettivo di trasformazione.
📌 Esempi:
- La transizione di Netflix dal noleggio di DVD al servizio di streaming leader a livello mondiale
- L'evoluzione di Best Buy da rivenditore tradizionale a leader digitale nel settore tecnologico
⚠️ Potenziali insidie: le trasformazioni interne sono impegnative e possono essere destabilizzanti se non gestite correttamente. Assicuratevi che il cambiamento sia necessario e supportato da una solida strategia di gestione del cambiamento per mantenere il morale e la produttività durante tutto il processo.
Esempi di BHAG
Ecco alcuni esempi di BHAG che hanno dato forma a interi settori e creato un impatto duraturo:
1. Google: Organizzare le informazioni del mondo
Il grande obiettivo audace di Google è quello di organizzare le informazioni del mondo e renderle universalmente accessibili e utili. Questa missione lunare ha permesso l'esplorazione umana della conoscenza attraverso tecnologie avanzate come l'elaborazione del linguaggio naturale e l'intelligenza artificiale.
Grazie a strumenti come Google Assistant, perfezionano continuamente questo obiettivo audace, garantendo progressi nel colmare le lacune di conoscenza in tutto il mondo.
2. NPR: Per creare un pubblico più informato
Il BHAG di NPR è quello di creare un pubblico più informato attraverso il giornalismo e una programmazione culturale che arricchisca la comprensione. Sfruttando i talenti creativi e una narrazione diversificata, NPR stimola il progresso nel dibattito pubblico, consolidando il suo ruolo di voce autorevole nei media.
3. Facebook: avvicinare il mondo
Facebook ha fissato un obiettivo audace: avvicinare il mondo. Raggiungendo 1 miliardo di utenti entro il 2012, ha raggiunto un traguardo chiaro e si è evoluto in un hub digitale che collega miliardi di persone in tutto il mondo. La missione di Facebook sottolinea il suo impegno a promuovere lo spirito di squadra e il progresso attraverso tecnologie innovative.
4. Airbnb: Creare un mondo in cui chiunque possa sentirsi a casa ovunque
Il BHAG di Airbnb si concentra sull'inclusività, trasformando l'esperienza di viaggio in un percorso personale e guidato dalla comunità. Questa visione audace è in linea con i suoi valori fondamentali e stimola i talenti creativi a fornire soluzioni di viaggio significative. Dimostra come una piccola azienda possa diventare una società da miliardi di dollari attraverso obiettivi ambiziosi e una concentrazione costante.
5. Feeding America: garantire a tutti un accesso equo a cibo nutriente
Il Big Hairy Audacious Obiettivo (BHAG) di Feeding America è garantire che ogni persona negli Stati Uniti abbia accesso a cibo nutriente. Attraverso approcci innovativi come la conversione delle donazioni in pasti, affrontano problemi sistemici, allineando la loro missione con la loro visione di avere un impatto sulla vita delle persone.
6. SpaceX: rendere l'umanità multiplanetaria
SpaceX è un'azienda il cui BHAG di consentire l'esplorazione umana di Marte rappresenta un'ambizione pari a quella dello sbarco sulla Luna. Attraverso razzi riutilizzabili e tecnologie avanzate, SpaceX crea slancio nell'innovazione spaziale, incarnando l'essenza di un grande BHAG, come definito da Jim Collins e Jerry Porras.
7. Khan Academy: fornire un'istruzione gratis e di livello mondiale a chiunque, ovunque si trovi.
Il BHAG della Khan Academy è quello di offrire un'istruzione gratis e di livello mondiale, creando opportunità per gli studenti di tutto il mondo. Questo BHAG elimina le barriere, stimola il progresso e dimostra il potere degli obiettivi qualitativi nel trasformare l'istruzione a livello globale.
8. Spotify: per usufruire del potenziale della creatività umana
Spotify è un'azienda visionaria il cui obiettivo audace era quello di combattere la pirateria musicale creando una piattaforma accessibile per artisti e ascoltatori. Fornendo un'alternativa legale, ha rivoluzionato l'industria musicale, incanalando le energie umane verso l'innovazione e un equo compenso per gli autori.
9. Fondazione Michael J. Fox: trovare una cura per il morbo di Parkinson
Il BHAG della fondazione è incentrato su un unico obiettivo: trovare una cura per il morbo di Parkinson. Questo obiettivo audace, supportato da ricerche approfondite e collaborazioni, è un esempio di come le aziende consolidate e le organizzazioni no profit possano fungere da modelli di riferimento per il raggiungimento di obiettivi trasformativi.
Confronto tra i BHAG e altre metodologie di definizione degli obiettivi
I Big Hairy Audacious Goals (BHAG) rappresentano obiettivi audaci e a lungo termine, ma non tutti gli obiettivi possono essere considerati BHAG. Ecco come i Big Hairy Audacious Goals si differenziano dalle altre strategie di definizione degli obiettivi:
BHAG vs. KPI
Gli indicatori chiave di prestazione (KPI) sono metriche che monitorano lo stato dei tuoi progressi verso specifici obiettivi aziendali. In genere, sono:
- A breve termine: gli indicatori chiave di prestazione (KPI) vengono spesso impostati su base trimestrale o annuale.
- Quantitativi: misurano metriche specifiche, come la crescita del fatturato o la soddisfazione dei clienti.
- Direzionale: i KPI fungono da bussola, assicurandovi di essere sulla strada giusta verso i vostri obiettivi strategici.
Al contrario, i BHAG sono:
- A lungo termine e ambiziosi: mirano a trasformare il futuro della tua organizzazione e spesso richiedono dai 10 ai 25 anni per essere raggiunti.
- Ambito di applicazione ampio: mentre i KPI effettuano il monitoraggio dei progressi incrementali, i BHAG si concentrano sul raggiungimento di un impatto significativo e rivoluzionario.
💡Suggerimento professionale: per chi sta perfezionando il processo di definizione dei KPI, provate il modello KPI di ClickUp. Questo modello fornisce un quadro strutturato per definire, monitorare e misurare gli indicatori chiave di prestazione, garantendo l'allineamento con i vostri obiettivi e un monitoraggio dei progressi attuabile.
BHAG vs. OKR
Gli obiettivi e i risultati chiave (OKR) sono un altro quadro di riferimento per la definizione degli obiettivi che consente di misurare ciò che conta davvero per un'azienda. In genere consistono in:
- Obiettivi: obiettivi generali fissati su base annuale o trimestrale.
- Risultati chiave: risultati misurabili che consentono il monitoraggio dei progressi verso ciascun obiettivo misurabile, che può estendersi da un mese a un anno.
Leggi anche: 25 esempi di obiettivi mensili per i team
In confronto, i BHAG:
- Allarga i tuoi orizzonti: mentre gli OKR aiutano a raggiungere attività cardine a breve termine, i BHAG definiscono la visione di dove vuoi arrivare nel futuro lontano.
- Concentrati sulla trasformazione: una serie di OKR con esito positivo nell'arco di un decennio o più può aiutarti ad avvicinarti al raggiungimento dei tuoi BHAG.
💡Suggerimento professionale: se vuoi iniziare a utilizzare gli OKR e cerchi una guida pratica su come implementarli nella tua attività, dai un'occhiata al modello OKR di ClickUp. Questo modello contiene sezioni dedicate alla definizione degli obiettivi, al monitoraggio dei risultati chiave con metriche misurabili, all'assegnazione dei compiti ai membri del team, alla definizione delle scadenze e al monitoraggio dei progressi in tempo reale.
BHAG vs. Obiettivi SMART
Gli obiettivi SMART garantiscono che ogni obiettivo sia:
- Specifico: chiaramente definito
- Misurabile: è possibile effettuare il monitoraggio dello stato
- Raggiungibile: realistico e realizzabile
- Rilevante: in linea con obiettivi aziendali più ampi
- Limitato nel tempo: fissato entro un arco temporale chiaro
In confronto, i BHAG sono:
- Altamente ambiziosi e audaci: spingono la tua azienda a pensare oltre le capacità immediate
- A lungo termine: progettati per durare oltre un decennio, a differenza degli obiettivi SMART che hanno una durata limitata nel tempo.
👀 Lo sapevate? Il modello SMART Goals di ClickUp è ricco di funzionalità, facilmente adattabile e dispone di sottocategorie completamente personalizzabili per aiutarti a tradurre la tua visione in un piano d'azione concreto.
BHAG vs. Pianificazione strategica
La pianificazione strategica è un approccio sistematico al raggiungimento di obiettivi a lungo termine, che solitamente comprende:
- 3-5 anni: un piano strategico offre una tabella di marcia chiara per il futuro a breve termine.
- Guida passo dopo passo: suddivide i grandi obiettivi in passaggi gestibili.
- Concentrazione e chiarezza: garantisce che la tua azienda rimanga allineata con i suoi obiettivi chiave.
D'altra parte, i BHAG:
- Andate oltre l'ambito dei piani strategici: definiscono una visione molto più ampia, che i piani strategici aiutano a realizzare nel tempo.
- Fungono da stella polare: i BHAG ispirano e guidano tutti i lavori strategici, fornendo un traguardo per molteplici piani strategici nel corso degli anni.
BHAG vs. Dichiarazioni di visione
Sia le dichiarazioni di visione che i BHAG guardano al futuro a lungo termine della tua organizzazione, ma differiscono nel loro approccio:
- Dichiarazioni di visione: mirano a ispirare e delineare dove l'organizzazione vuole arrivare. Forniscono un senso di scopo. Esempio: l'esempio della dichiarazione di visione di TED è "diffondere idee".
- Esempio: la visione di TED di "diffondere idee".
- BHAG: spingono l'organizzazione a sognare in grande e a raggiungere qualcosa che sembra quasi irraggiungibile Esempio: un obiettivo come "diventare la piattaforma leader mondiale per la condivisione della conoscenza" sarebbe più in linea con un BHAG per TED
- Esempio: un obiettivo come "diventare la piattaforma leader mondiale per la condivisione della conoscenza" sarebbe più in linea con un BHAG per TED.
- Esempio: la visione di TED di "diffondere idee".
- Esempio: un obiettivo come "diventare la piattaforma leader mondiale per la condivisione della conoscenza" sarebbe più in linea con un BHAG per TED.
👉🏼 Per un approccio più dettagliato alla creazione di un quadro visionario, dai un'occhiata al modello Vision Whiteboard di ClickUp.
💡Suggerimento professionale: utilizza una combinazione di queste metodologie per impostare una direzione audace e corretta con un BHAG, con il monitoraggio dello stato dei progressi utilizzando strumenti come KPI e OKR.
Ecco una tabella che riepiloga le differenze:
| Funzionalità/funzione | BHAG | KPI | OKR | Obiettivi SMART | Pianificazione strategica | Dichiarazioni di visione |
| Focus | Trasformazione ambiziosa a lungo termine | Progressi quantitativi a breve termine | Risultati misurabili verso gli obiettivi | Specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti, limitati nel tempo | Piano d'azione a breve termine, guida passo dopo passo | Ispirare e delineare il futuro desiderato |
| Tempistica | 10-25 anni | Trimestrale/Annuale | Trimestrale/Annuale/Mensile | Limitato nel tempo (tempistica specifica) | 3-5 anni | A lungo termine, ambizioso |
| Ambito di applicazione | Impatto ampio e rivoluzionario | Metriche specifiche (ad es. fatturato, soddisfazione dei clienti) | Risultati misurabili collegati agli obiettivi | Specifici e mirati | Passi gestibili verso obiettivi a lungo termine | Direzione e scopo generali |
| Ruolo | North Star, visione guida | Bussola per lo stato | Raggiungere attività cardine a breve termine | Garantire chiarezza e concentrazione sugli obiettivi | Fornisce una tabella di marcia per il raggiungimento degli obiettivi. | Ispirare e motivare l'organizzazione |
Tieni traccia e completa i tuoi obiettivi audaci e ambiziosi
Raggiungere i BHAG può sembrare un'impresa ardua, ma con l'approccio e gli strumenti giusti può diventare un obiettivo gestibile e persino stimolante. Un monitoraggio efficace degli obiettivi garantisce che il tuo team rimanga concentrato, allineato e motivato a raggiungere anche gli obiettivi più ambiziosi.
Strumenti e risorse per il monitoraggio dei BHAG
Il raggiungimento dei BHAG richiede non solo una visione chiara, ma anche gli strumenti giusti per il monitoraggio e lo stimolo dei progressi in modo efficace. Con le risorse giuste, puoi monitorare le attività cardine, assegnare le responsabilità e apportare modifiche lungo il percorso.
Questi strumenti aiutano a garantire che il tuo team rimanga allineato con i tuoi obiettivi ambiziosi, fornendo informazioni in tempo reale e favorendo la collaborazione.
Come la funzionalità di monitoraggio degli obiettivi di ClickUp ti aiuta a rimanere sulla strada giusta
La definizione dei BHAG richiede un monitoraggio efficace. La funzionalità di monitoraggio degli obiettivi di ClickUp ti consente di definire, monitorare e modificare i tuoi BHAG in tempo reale.
Utilizzando il framework SMART (Specifico, Misurabile, Raggiungibile, Rilevante e Limitato nel tempo), puoi creare obiettivi strutturati che ti consentono di rimanere responsabile e concentrato. Che si tratti di completare una gara di 10 km o di acquisire nuovi clienti, ClickUp ti consente di suddividere questi obiettivi in traguardi gestibili e misurabili per un percorso chiaro verso l'esito positivo.
Utilizza i dashboard di ClickUp per visualizzare lo stato dei tuoi BHAG.
Visualizzare lo stato dei tuoi progressi è fondamentale per raggiungere i BHAG e le dashboard di ClickUp offrono una visione completa dei tuoi obiettivi. Con schede e grafici personalizzabili, puoi monitorare le metriche chiave, le scadenze e le prestazioni del team in un unico posto.
Questa visione centralizzata ti aiuta a valutare lo stato dei progetti, identificare i colli di bottiglia e garantire che tutti siano allineati verso gli stessi obiettivi. L'aggiornamento regolare della tua dashboard può facilitare discussioni e adeguamenti significativi, garantendo che i tuoi progetti rimangano in linea con gli obiettivi.
Parlando di ClickUp, Kartikeya Thapliyal, Product Manager di smallcase, afferma:
Gli obiettivi a livello aziendale sono facili da monitorare e la pianificazione diventa più semplice, poiché è possibile verificare se ci si sta allineando agli obiettivi in un quadro più ampio.
Gli obiettivi a livello aziendale sono facili da monitorare e la pianificazione diventa più semplice, poiché è possibile verificare se si è in linea con gli obiettivi in un quadro più ampio.
Automatizza il monitoraggio dei BHAG con le automazioni di ClickUp.
L'automazione può migliorare significativamente l'efficienza nel monitoraggio dei BHAG. Le automazioni di ClickUp consentono di impostare promemoria, assegnazioni di attività e aggiornamenti di stato senza intervento manuale.
Ad esempio, puoi creare un'automazione che aggiorni lo stato di un'attività correlata a un BHAG su "in corso" non appena viene assegnata a un membro del team. Oppure, imposta dei promemoria per avvisare il tuo team quando le scadenze si avvicinano, assicurandoti che nessun'attività cardine venga trascurata.
Automatizzando le attività ripetitive, potrai concentrarti maggiormente sulle iniziative strategiche. Questa funzionalità garantisce che tu e il tuo team siate sempre aggiornati sullo stato dei vostri BHAG, rendendo più facile modificarli secondo necessità.
Collabora e ottieni feedback utilizzando ClickUp documenti e Comments.
Una collaborazione efficace è fondamentale per raggiungere i BHAG. ClickUp Docs consente la collaborazione in tempo reale, permettendo ai membri del team di commentare, suggerire modifiche e effettuare il monitoraggio delle modifiche sui documenti condivisi. Utilizza i commenti per fornire feedback su sezioni specifiche dei tuoi documenti, assicurandoti che tutti i contributi vengano raccolti e riconosciuti.
Puoi anche convertire i commenti in attività concrete, mantenendo un flusso di lavoro continuo dall'ideazione all'esecuzione. Questo ambiente collaborativo favorisce la responsabilità e mantiene tutti coinvolti nel progetto.
Una guida passo passo per raggiungere i BHAG
Definire e raggiungere i BHAG può trasformare la visione della tua organizzazione in azioni concrete. ClickUp offre una potente piattaforma per gestire efficacemente questi obiettivi ambiziosi. Ecco come impostare e raggiungere i BHAG utilizzando ClickUp.
Impostare i BHAG in ClickUp
- Definisci il tuo BHAG: Inizia articolando chiaramente il tuo BHAG. Dovrebbe essere un obiettivo a lungo termine che ispiri e stimoli il tuo team. Ad esempio, un BHAG potrebbe essere "Aumentare la quota di mercato del 50% entro i prossimi cinque anni".
- Crea un obiettivo in ClickUp: utilizza la funzione Obiettivi in ClickUp per inserire il tuo BHAG. Assicurati di definire metriche specifiche per misurare l'esito positivo, come la crescita dei ricavi o i tassi di acquisizione dei clienti. Sfruttando i modelli di obiettivi SMART, puoi garantire che il tuo BHAG sia strutturato e realizzabile.
- Scomponi il BHAG: dividi il tuo BHAG in attività cardine più piccole e realizzabili. In questo modo sarà più facile per il tuo team comprendere i passaggi necessari per raggiungere l'obiettivo più ampio. Così facendo, potrai mantenere lo slancio e mantenere il team concentrato.
Assegnazione di attività e attività cardine
- Assegna le responsabilità: una volta definito il tuo BHAG e suddiviso in attività cardine, assegna attività specifiche ai membri del team all'interno di ClickUp. Assicurati che ogni attività sia chiara e abbia una scadenza prestabilita.
- Crea delle attività cardine: utilizza ClickUp Milestones per impostare dei punti di controllo importanti lungo il percorso verso il tuo BHAG. Le attività cardine aiutano a mantenere tutti allineati e responsabili e consentono di valutare regolarmente lo stato dei progressi compiuti.
- Utilizza obiettivi a cascata: valuta l'implementazione di un approccio basato su obiettivi a cascata, in cui i membri del team possono fissare obiettivi individuali in linea con il BHAG complessivo. Questo allineamento favorisce la collaborazione e garantisce che tutti lavorino per la stessa visione.
Rivedere e adeguare regolarmente gli obiettivi
- Pianifica revisioni regolari: imposta un programma ricorrente per rivedere i tuoi BHAG e le relative attività cardine. Ciò consentirà al tuo team di valutare lo stato, celebrare i risultati raggiunti e identificare eventuali sfide da affrontare.
- Adatta se necessario: mentre rivedi il tuo BHAG, sii aperto ad apportare modifiche. Le condizioni di mercato o le dinamiche interne potrebbero cambiare, richiedendo un riallineamento dei tuoi obiettivi. Utilizza le funzionalità di monitoraggio degli obiettivi di ClickUp per modificare di conseguenza le attività e le attività cardine.
- Valuta gli obiettivi a medio termine: mentre ti concentri sui tuoi BHAG, assicurati di fissare e rivedere anche gli obiettivi a medio termine che supportano la tua visione a lungo termine. Gli obiettivi a medio termine fungono da trampolino di lancio, mantenendo il tuo team sulla strada giusta.
Punta all'eccezionale: definisci oggi stesso i tuoi BHAG
I BHAG sono strumenti potenti per promuovere il successo a lungo termine e favorire una cultura dell'ambizione all'interno della tua organizzazione. Spingono i team a pensare oltre l'ordinario e a puntare a risultati straordinari, creando una visione chiara che guida ogni decisione e azione. Impostando questi obiettivi ambiziosi ma raggiungibili, apri nuove strade per la crescita e guidi la tua organizzazione verso un futuro promettente.
Con ClickUp, puoi trasformare i tuoi BHAG da visione a realtà. Dal monitoraggio degli obiettivi e dai dashboard agli strumenti collaborativi e alle automazioni, ClickUp consente al tuo team di rimanere allineato, concentrato e motivato durante tutto il percorso. Le sue solide funzionalità rendono la gestione anche degli obiettivi più ambiziosi semplice, aiutandoti a suddividerli in passaggi attuabili e a monitorare i progressi in tempo reale.
È giunto il momento di sfruttare il potere dei BHAG con ClickUp. Accetta la sfida, allinea la tua visione e definisci oggi stesso i tuoi BHAG per ispirare il tuo team e raggiungere attività cardine che un tempo ritenevi impossibili.