Come ottimizzare il processo di progettazione agile

La fornitura di prodotti innovativi è la chiave per incrementare la quota di mercato, le entrate e la continuità. Le aziende che riescono a rispettare sequenze più brevi senza sacrificare la qualità generale eccellono in ogni spazio competitivo.

Tra i pochi fattori che influenzano la consegna, il processo di progettazione ha un impatto diretto sulla qualità e sulla capacità di adattarsi all'evoluzione delle esigenze dei clienti. Questa consapevolezza ha spinto molte organizzazioni a orientarsi verso la progettazione agile, una metodologia che adotta un approccio iterativo alla progettazione, proprio come il processo di sviluppo agile del software.

Sebbene questa metodologia non sia nuova, è certamente un must per ogni progetto e azienda di software, indipendentemente dalla nicchia.

Questo articolo approfondisce tutto ciò che c'è da sapere sulla progettazione agile, sulle metodologie chiave e sugli strumenti per trasformare efficacemente la qualità del processo di progettazione.

Che cos'è la progettazione agile?

La progettazione agile è un approccio in cui i team consegnano in anticipo le componenti funzionali del progetto di un prodotto per raccogliere preziose informazioni sugli utenti. Questo feedback viene incorporato nelle successive iterazioni di progettazione del prodotto. Essendo una metodologia iterativa, migliora la flessibilità, la collaborazione e la rapida iterazione all'interno del processo di progettazione.

Il nucleo fondamentale di questo processo è l'accettazione del cambiamento per ottenere un miglioramento continuo. Ecco i vantaggi di cui ogni progetto e team di sviluppo gode adottando il processo di progettazione agile:

• Identifica i problemi in anticipo: la natura iterativa di Agile permette ai team di ottenere il feedback degli utenti in anticipo e spesso. Ciò significa che i difetti di usabilità vengono identificati e affrontati prima che si radichino nel prodotto finale. Questo approccio consente inoltre di risparmiare tempo e risorse per la rielaborazione
• Riduce il rischio di progettazione del prodotto: Nelle metodologie di progettazione tradizionali, il prodotto finale comporta il rischio di non riuscire a soddisfare le richieste del mercato. Grazie alla convalida continua delle decisioni di progettazione con utenti reali, l'approccio agile aiuta a garantire che il prodotto finale sia quello di cui il traguardo ha bisogno
• **Con l'approccio agile alla progettazione, il feedback di ogni iterazione mette in luce i possibili miglioramenti, che vengono poi adottati dal team di sviluppo. La progettazione agile porta anche a un prodotto finale più curato e robusto

Leggi anche:_ DevOps vs. Agile

Storia ed evoluzione del design agile

Mentre l'Agile come approccio allo sviluppo esiste da tempo, la sua introduzione nei processi di progettazione è più recente. Ecco una panoramica su come è nato questo approccio cruciale.

1. **Prima che Agile nascesse negli anni '90, le aziende seguivano il tradizionale approccio a cascata. Con questo approccio, la progettazione e lo sviluppo dei prodotti non potevano essere modificati una volta impostati. Le produttività diventavano spesso obsolete o venivano abbandonate a metà strada a causa dell'evoluzione delle esigenze. Questa rigidità è diventata un pericolo significativo con l'aumento dei PC. In effetti, la distanza stimata tra un'esigenza aziendale valida e l'applicazione finale era di tre anni.
2. **Negli anni '90 sono emerse diverse metodologie di sviluppo leggero. Queste enfatizzavano la flessibilità, il feedback rapido e il coinvolgimento personalizzato del cliente. Anche se non si trattava del processo di progettazione agile che conosciamo, questi esperimenti furono l'inizio di un approccio iterativo che avrebbe portato a un processo di progettazione agile
3. Il Manifesto Agile: Nel 2001, 17 leader di pensiero si riunirono in Oregon per definire valori condivisi e una filosofia unificante. Questo ha portato al Manifesto Agile, con i suoi quattro valori fondamentali che hanno trasformato il processo di progettazione dei prodotti e dato origine allo sviluppo agile del software

Sviluppo software agile

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Il Manifesto Agile, pubblicato nel 2001, ha scatenato una rivoluzione. I suoi principi sono stati rapidamente adottati nella progettazione dei prodotti, riducendo drasticamente i tempi di consegna e consentendo la flessibilità necessaria per incorporare le mutevoli esigenze.

Lo sviluppo software agile è un termine che racchiude vari framework e metodologie che incarnano i valori del Manifesto Agile. Alcuni framework popolari sono Scrum, Kanban e Extreme Programming o XP. Scrum è la metodologia agile più diffusa.

Scrum per lo sviluppo del software

Introdotta nel 1995 da Ken Schwaber e Jeff Sutherland, Scrum è una struttura che consente agli individui di affrontare problemi complessi di adattamento, concentrandosi sul miglioramento della collaborazione e dell'efficienza. Questo

sviluppo agile del prodotto

è emersa una metodologia per mantenere i più alti livelli di produttività e di innovazione dei prodotti.

Definita da ruoli unici come Scrum Master, Titolare del prodotto e Team di sviluppo, da strumenti e riunioni come Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective, Scrum offre queste quattro caratteristiche chiave a ogni progetto:

• Iterativo e incrementale: Scrum si svolge in cicli brevi chiamati iterazioni o Sprints, una parte chiave dell'agilità. Ogni iterazione fornisce software funzionante e utilizzabile, rendendo ogni miglioramento forte e incrementale
• Attenzione al cliente: I clienti e le parti interessate sono profondamente coinvolti e forniscono feedback per tutta la durata del processo. Questo assicura che il prodotto sia in linea con le loro esigenze
• Adattabilità: Considerando che l'agilità abbraccia il cambiamento piuttosto che combatterlo, Scrum incorpora requisiti aggiornati man mano che il progetto è in corso
• Potenziamento del team: I team Scrum si auto-organizzano e sono interfunzionali, favorendo la collaborazione e la rapidità del processo decisionale

Grazie all'efficacia dell'approccio scrum, il suo campo di applicazione si è rapidamente esteso a

marketing agile

gestione del prodotto, pianificazione di eventi e persino

apprendimento agile

e formazione.

/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/01/Agile-Scrum-Management-Template.webp Utilizzate il modello di gestione Agile Scrum di ClickUp per consentire ai vostri team di prodotto, ingegneria, progettazione e QA di collaborare meglio https://app.clickup.com/signup?template=t-48349780&department=engineering-product Scarica questo modello /%cta/

Per integrare senza problemi questo approccio nel vostro progetto, approfittate di

Il modello di gestione Agile Scrum pronto all'uso di ClickUp

.

Questo modello di area di lavoro personalizzabile consente di gestire e monitorare in modo efficiente il processo di sviluppo Agile Scrum. Consente un monitoraggio, una gestione e una reportistica flessibili delle attività. Le sue visualizzazioni utili aiutano a ottimizzare gli sprint e i piani di roadmap, mentre gli strumenti di collaborazione mantengono coerenti le dinamiche del team e il flusso di lavoro. Il modello offre sei diverse visualizzazioni per aiutare a monitorare e gestire tutte le attività del progetto.

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Principi fondamentali del design agile

Il processo di sviluppo agile del software ha la seguente sequenza:

1. Pianificazione: Questo passaggio definisce l'ambito del progetto, i requisiti, la fattibilità, la Sequenza, le risorse e il budget
2. Progettazione: Qui viene creato un progetto che comprende la progettazione del sistema, il flusso dei dati, l'architettura, il quadro dell'esperienza dell'utente, i componenti hardware e software
3. Sviluppo: Questa fase prevede la scrittura del codice software sulla base del progetto approvato
4. Test: Il software viene testato per identificare ed eliminare i bug prima della distribuzione. Si tratta di test unitari e di _test di integrazione che convalidano i singoli codici e la loro capacità di lavorare insieme. Include anche i test di sistema per verificare la conformità ai requisiti e i test di accettazione dell'utente o UAT per valutare l'usabilità e la soddisfazione dell'utente
5. Revisione: La fine dell'iterazione comporta sempre la revisione delle prestazioni e l'acquisizione di feedback da parte di stakeholder, sviluppatori e, potenzialmente, di miglioramenti e perfezionamenti

L'integrazione della metodologia agile comporta l'esecuzione di questa sequenza in numerosi cicli o iterazioni. La chiave sta nei continui cicli di feedback in cui il team di sviluppo valuta ogni iterazione. Il ciclo di progettazione successivo incorpora le intuizioni del software di lavoro, i suggerimenti degli utenti e i requisiti in evoluzione.

In pratica, ecco alcuni approcci agili fondamentali che trasformano la qualità di ogni sequenza.

Sviluppo guidato dai test o TDD

Il TDD è una soluzione di progettazione agile incorporata come una miscela di fasi di test e sviluppo.

Rivoluziona i test scrivendo i test prima del codice vero e proprio. Gli sviluppatori definiscono la funzione desiderata attraverso un test che fallisce e poi scrivono il codice minimo per superarlo, ottenendo un codice altamente testabile e ben progettato.

In Agile, il TDD garantisce la qualità fin dall'inizio del codice e permette di apportare modifiche rapide senza interrompere le funzioni esistenti. Il

Modello di gestione dei test di ClickUp

è ideale per monitorare lo stato di avanzamento e gestire i risultati durante l'adozione del TDD. Questo modello facilita il monitoraggio e la gestione dei test, lo stato di avanzamento visivo e il monitoraggio dei risultati, oltre a disporre di funzionalità/funzione per l'integrazione dei criteri pass/fail. Permette anche di collaborare senza sforzo su bug, problemi e richieste di funzionalità/funzione.

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Progettazione agile dell'esperienza utente

La centralità dell'utente è un principio fondamentale che guida la metodologia di progettazione agile. Con il manifesto agile che dà priorità alla collaborazione con i clienti e al software di lavoro, il design UX diventa un obiettivo primario della metodologia agile nello sviluppo di prodotti in sintonia con l'evoluzione della persona dell'utente.

Ottenere un feedback dettagliato da parte degli utenti per la progettazione UX è più semplice che per altri aspetti del prodotto. La progettazione UX può aumentare l'usabilità del prodotto, l'adozione da parte dell'utente e la soddisfazione del cliente e dovrebbe essere un'area di attenzione durante il processo di progettazione e sviluppo.

/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/04/image-344.png Il modello ClickUp UX Roadmap è ideale per un approccio agile, per mappare e monitorare lo stato del progetto e l'evoluzione delle esigenze degli utenti.
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Il

Modello di roadmap UX di ClickUp

è un modello di lavagna online personalizzabile. Vi aiuta a:

• Ottenere visibilità sullo stato di avanzamento del progetto e sulle attività cardine
• Allineare le parti interessate e i team intorno a una visione UX unificata
• Fornire una tabella di marcia per le attività UX, come i test sugli utenti, la ricerca e le iterazioni di progettazione
• Dare priorità alle idee di prodotto in base alle esigenze degli utenti e agli obiettivi aziendali

Scarica questo modello

Per un approccio più completo, il template

Software per il project management di ClickUp Design

è perfetto per creare spazi collaborativi in cui tutte le parti interessate possano contribuire al processo di sviluppo agile del prodotto.

Questo software supporta una progettazione e una collaborazione UX efficiente. Aiuta a bilanciare la distribuzione del carico di lavoro del team e supporta la produttività dei singoli e dei team. Una visualizzazione dettagliata di progetti, attività e sequenze assicura che nulla vada perso.

ClickUp integra inoltre le funzionalità di bozze e approvazione e l'assistenza creativa dell'IA in ogni progetto o mockup creato dal team.

Il quadro di progettazione agile

Ritornando ai principi fondamentali, l'agilità nel vostro

processo di progettazione

non è una metodologia unica e rigida. Ecco alcuni dei framework di progettazione agile più efficaci del settore:

Quadro dei casi d'uso

Un caso d'uso descrive come gli utenti interagiscono con il software, il prodotto e il sito web di un sistema per raggiungere un obiettivo specifico. Cattura in dettaglio i passaggi dell'utente e le risposte del sistema.

Ecco come questo framework trasforma il vostro approccio alla progettazione:

Focalizzazione centrata sull'utente

I casi d'uso mantengono l'attenzione sulle esigenze dell'utente. Ogni caso d'uso traduce un'esigenza specifica in una serie di azioni chiare, assicurando che il progetto rimanga in sintonia con le persone per cui il prodotto è stato creato.

Adattabilità

I casi d'uso forniscono una comprensione condivisa dei requisiti, facilitando le discussioni sugli aggiustamenti durante lo stato del progetto.

Progettazione granulare

I casi d'uso suddividono interazioni complesse in parti più piccole e gestibili. Ciò consente di effettuare test mirati e di migliorare la progettazione iterativa dei singoli casi d'uso.

Allineamento del team

I casi d'uso creano un terreno comune per i progettisti, gli sviluppatori e le parti interessate, assicurando che tutti comprendano chiaramente la funzione del prodotto.

Test dell'unità all'interno del framework Agile

Il test delle unità consiste nell'isolare i più piccoli pezzi di codice testabili per verificare se funzionano come previsto. La convalida delle unità chiave del codice assicura che la qualità di ogni parte dello sviluppo del software rimanga elevata.

Il test delle unità è una parte essenziale del processo di sviluppo

del testing agile

. Ecco i vantaggi chiave dell'adozione di questo approccio progettuale:

Rilevazione precoce dei bug

Ogni sprint consegna un software funzionante. I test unitari scritti insieme allo sviluppo assicurano che ogni "unità" lavori correttamente. I team di progettazione possono individuare tempestivamente i bug e impedire che si trasformino in problemi più gravi.

Fiducia nel refactoring

I test unitari forniscono una rete di sicurezza per il refactoring, consentendo ai provider di ristrutturare il codice per migliorarne la progettazione senza temere di introdurre involontariamente errori.

Documentazione viva

I test unitari descrivono il comportamento atteso dell'unità; ciò significa che questi test cambiano insieme ai requisiti, fornendo una specifica aggiornata di come il codice deve funzionare.

Consegna agile disciplinata o DAD

Il DAD è un framework agile per progetti di grandi dimensioni e di livello aziendale. Adottato nella fase di consegna e distribuzione del processo di sviluppo del prodotto, il DAD offre un approccio flessibile e personalizzabile per scalare le pratiche di progettazione agile.

Ecco gli effetti dell'introduzione del DAD nella vostra metodologia di progettazione agile:

• Scalabilità: DAD fornisce una struttura per team di grandi dimensioni senza compromettere i valori fondamentali di flessibilità e adattabilità di Agile.
• Approccio orientato alla scelta: DAD riconosce che non esiste una soluzione a dimensione unica. Per questo motivo, offre ai team la possibilità di personalizzare il processo in base alle esigenze del progetto.
• Orientamento agli obiettivi: DAD enfatizza il processo decisionale orientato agli obiettivi rispetto a un rigido approccio prescrittivo.
• Visualizzazione olistica: il DAD si rivolge all'intero ciclo di vita dello sviluppo, in quanto questo framework agile si espande alla governance, alle operazioni e alla gestione del cambiamento.

I casi d'uso, i test unitari e i framework come il DAD sono blocchi essenziali del Quadro di progettazione agile. Consentono a un team agile di abbracciare la centralità dell'utente, di garantire la qualità del codice e di adattarsi senza problemi ai cambiamenti, anche in progetti complessi.

Metodologie di progettazione agile

Adottando una metodologia agile nella progettazione, le aziende possono godere di vantaggi quali tempi di consegna più brevi, un'esecuzione più efficiente e una struttura solida e robusta

team agile e solido

. Tuttavia, ogni azienda ha esigenze e obiettivi unici; la giusta metodologia di progettazione agile dipende dalla natura del progetto e dai valori aziendali.

Post

trasformazione agile

in corso di implementazione in diversi settori, ecco le quattro fasi e tipologie di prodotto in cui la metodologia agile ha avuto il maggiore impatto.

Agile per lo sviluppo di nuovi prodotti

Lo sviluppo di un nuovo prodotto è un'opportunità aziendale piena di incertezze. Adottare la metodologia agile fin dall'inizio è fondamentale perché queste iniziative aziendali si basano su una comunicazione costante, uno sviluppo chiaro e una rapida attenzione ai test di mercato. Le metodologie agili si concentrano sui seguenti aspetti per affrontare questa sfida:

1. **Sprints brevi e l'enfasi sulla consegna del prodotto minimo vitale (MVP) consentono di effettuare test di mercato precoci. Ciò fornisce un feedback cruciale sulla fattibilità e sulla produttività del prodotto.
2. Riduzione del rischio: La natura iterativa di Agile riduce il rischio di investire pesantemente in un prodotto che non raggiunge il traguardo con il pubblico di riferimento. L'inclusione di guide di feedback aumenta anche le probabilità di consegnare un prodotto che risuoni veramente con gli utenti.
3. Adattamento ai requisiti in evoluzione: Con l'evoluzione del nuovo prodotto, i requisiti e le priorità cambiano naturalmente. Agile abbraccia il cambiamento e consente al team di adattare la roadmap del prodotto man mano che emergono nuove intuizioni.

Agile per la prototipazione del software

I prototipi sono strumenti essenziali per convalidare le decisioni e raccogliere feedback sull'usabilità. Agile si adatta naturalmente alla prototipazione grazie alla sua focalizzazione sulla consegna incrementale di pezzi di lavoro Gli elementi chiave di Agile nella prototipazione sono:

1. **Agile consente la creazione rapida di prototipi a bassa fedeltà, che vanno da semplici schizzi a wireframe cliccabili. Questi prototipi forniscono le prime informazioni sulle funzioni di base e sul flusso dell'utente
2. Raffinamento iterativo: Il continuo test degli utenti sui prototipi porta al perfezionamento. Invece di un'unica grande rivelazione, i team agili iterano sui prototipi, apportando miglioramenti e aggiustamenti in base al feedback
3. Risultati rapidi con un basso rischio finanziario: Agile incoraggia la sperimentazione grazie ai suoi brevi tempi di risposta. Il test di più iterazioni di prototipi permette al team di scoprire tempestivamente i difetti, riducendo i costi di riprogettazione.

Il metodo ideale per la progettazione di prototipi è il

Modello di prototipo del prodotto ClickUp

. Utilizzando questo modello, è possibile allocare le risorse e la forza lavoro in base alle fasi del progetto. Questo modello di prototipo consente anche di esaminare i report sullo stato di avanzamento e di mantenere il progetto in linea con le attività cardine e le sequenze temporali definite. Inoltre, il modello aiuta a coordinarsi con i membri del team e gli stakeholder e a garantire l'allineamento.

Scaricate questo modello

Agile per la progettazione centrata sull'utente o UCD

La progettazione incentrata sull'utente è una filosofia che mette in primo piano le esigenze, i desideri e i comportamenti degli utenti in ogni passaggio del processo di progettazione. Poiché la flessibilità verso le esigenze degli utenti costituisce un modulo dei principi agili, la sua adozione è fondamentale per i progetti che mirano all'UCD. Ecco i punti chiave di una metodologia agile per l'UCD:

• Ricerca sugli utenti e cicli di feedback: Agile coinvolge fortemente gli utenti attraverso interviste, test di usabilità e feedback sui prototipi. Le metodologie agili mirano a ottenere intuizioni che formano le decisioni di progettazione durante tutto il ciclo di vita del progetto. ClickUp offre anche un efficace modello di feedback degli utenti per semplificare questo processo

Il

Modello di studio dell'utente ClickUp

è un ottimo strumento per ricavare intuizioni e feedback degli utenti. Vi aiuta a creare un processo per la raccolta dei feedback degli utenti, a organizzarli in approfondimenti praticabili e a implementare senza problemi le modifiche subito dopo aver completato lo studio degli utenti

Scaricate questo modello

• Personas e costruzione dell'empatia: I processi agili incorporano le personas degli utenti per garantire che le decisioni di progettazione rimangano ancorate a una profonda comprensione dei traguardi degli utenti, dei loro bisogni e dei loro punti dolenti

/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/07/ClickUp-User-Persona-Whiteboard-Template.png Utilizzate il modello User Persona di ClickUp per visualizzare i dati delle ricerche e delle interviste e comprendere la persona dell'utente.
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Il

Modello di persona utente di ClickUp

consente di organizzare questi dati chiave in un'efficace persona utente. Sebbene le origini dati siano simili a quelle di un modello di feedback dell'utente, è possibile incorporare anche dati provenienti da ricerche, interviste e sondaggi. Inoltre, crea una visualizzazione completa dell'utente e aiuta a visualizzare l'empatia creata per l'utente e le sue esigenze

Scarica questo modello

• Collaborazione interfunzionale: I team Agile, che comprendono designer, sviluppatori e stakeholder, sono interfunzionali. Questo assicura prospettive diverse e un'acquisizione precoce, favorendo una condivisione delle esigenze dell'utente

Metodologia agile nello sviluppo di wireframe di siti web

Il wireframe di un sito web è una rappresentazione visiva della struttura e delle funzioni di un sito web o di un'app. Serve come struttura scheletrica che evidenzia il layout e le funzioni principali di un sito web. Ecco gli elementi di un processo agile per lo sviluppo di progetti wireframe:

• Prototipazione rapida e a bassa fedeltà: Agile incoraggia la creazione di wireframe semplici senza concentrarsi sui dettagli visivi. In questo modo è possibile testare rapidamente i layout principali e le strutture di navigazione
• Raccolta di feedback precoci: Lo sviluppo agile di wireframe spinge a testare i progetti con gli utenti. Il ciclo di feedback si concentra sulla convalida dei percorsi informativi, della gerarchia e dell'usabilità prima di investire in un vero e proprio design visivo
• **Con l'avanzare del progetto, i test agili permettono di apportare modifiche ai wireframe. Questo crea una base solida e testata dall'utente per il prodotto finale

Processo di progettazione agile vs. Design Thinking

Sebbene i progetti software utilizzino entrambe queste metodologie e poiché i risultati finali sono simili, è fondamentale comprenderle e separarle. Il processo di progettazione Agile si concentra sulla creazione di soluzioni efficaci ed eccelle nell'affrontare sfide note. Pensiero progettuale identifica i problemi e sviluppa soluzioni per risolvere il dolore dell'utente.

Ecco un rapido confronto per semplificare le loro differenze chiave:

progettazione agile vs Design thinking

Sebbene questi elementi dipingano un quadro contrastante, approfondiamo le basi. Ecco i processi che formano le fondamenta di ciascuna metodologia.

I test di usabilità nel design thinking

Il test di usabilità è il processo di valutazione di un prodotto, di un servizio o di una funzionalità osservando gli utenti reali mentre cercano di completare attività tipiche con esso. Il design thinking utilizza i test di usabilità per identificare le aree di attrito in cui gli utenti provano confusione, frustrazione o difficoltà. Questi punti dolenti offrono spunti per migliorare il design.

I test di usabilità sono un approccio iterativo e incentrato sull'uomo alla risoluzione dei problemi che si allinea perfettamente alla filosofia del design thinking. Viene utilizzato principalmente nelle fasi di empatia e di test della progettazione di un prodotto.

Pensiero critico nella progettazione agile

Il pensiero critico è un approccio alla risoluzione dei problemi che enfatizza le soluzioni creative adattandosi costantemente all'evoluzione delle esigenze degli utenti. È fondamentale per la metodologia agile perché aiuta i team a scomporre problemi complessi, ad analizzare le situazioni, a mettere in discussione le ipotesi e a prendere decisioni valide in un ambiente veloce e iterativo.

Il pensiero critico è essenziale per una metodologia fortemente incentrata sullo sviluppo efficiente di soluzioni. In questo modo, i progettisti di software e UX rimangono in carreggiata e sono pronti a incorporare un feedback coerente nella successiva iterazione di progettazione del prodotto.

Il ruolo degli strumenti Agile nel processo di progettazione Agile

Agile è un approccio che si basa sulla collaborazione, sulla comunicazione cancellata e su cicli di lavoro iterativi. Gli strumenti agili forniscono la spina dorsale digitale a supporto di questi principi.

Quando si adotta un approccio di progettazione agile, la piattaforma o il software devono disporre di un arsenale di strumenti agili per semplificare i flussi di lavoro e aumentare l'efficienza del processo di progettazione.

Ecco alcuni strumenti essenziali per assistere la progettazione, il flusso di lavoro e la gestione dei progetti

gestione agile del prodotto

.

Bacheca dei piani

La lavagna Kanban è uno degli strumenti di visualizzazione del team più popolari ed efficaci nella progettazione agile. Questo strumento è stato progettato con l'obiettivo primario di organizzare e monitorare il lavoro. Le lavagne Kanban utilizzano schede che si muovono sulla lavagna per rappresentare le attività e colonne che rappresentano le diverse fasi di un processo. Le fasi più comuni sono "Normale", "Alta concentrazione" e "Urgente", oppure "Da fare", "In corso" e "Terminato"

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2022/07/image14-1400x751.png Vista Bacheca Kanban su ClickUp /%img/

utilizzate la Bacheca Kanban di ClickUp per un monitoraggio, un project management e una visualizzazione efficienti

Bacheca Kanban di ClickUp

aiuta i team a visualizzare le attività di progettazione, il loro stato e le dipendenze. Questa visualizzazione condivisa promuove la collaborazione, riduce i colli di bottiglia e mantiene tutti allineati. Lo strumento vi assiste senza problemi nelle fasi di piano, progettazione e consegna.

Strumenti di comunicazione centralizzati

Strumenti come i canali di comunicazione integrati all'interno delle attività e degli spazi dedicati ai progetti mantengono le discussioni focalizzate e pertinenti.

con ClickUp Chat, gli aggiornamenti istantanei dei progetti, l'assegnazione delle attività e la comunicazione diventano una seconda natura_.

ClickUp Chattare

con la sua interfaccia utente, i tag istantanei e l'assegnazione delle attività attraverso i commenti, è il modo perfetto per tenere i team in contatto e informati

Leggi anche:_ I 10 migliori software di collaborazione per i graphic designer

Tracciamento di attività e obiettivi

Il monitoraggio di obiettivi e attività è fondamentale per rimanere informati nei team interfunzionali.

Attività di ClickUp personalizzabili

consentono di gestire le attività in modo semplice per gli utenti. Questa funzionalità/funzione consente di pianificare, organizzare e persino automatizzare le attività, in modo che i team possano rimanere in linea con gli obiettivi. Un'altra funzionalità/funzione chiave integrata è

ClickUp Obiettivi

. Consente di misurare lo stato di avanzamento del progetto e persino l'esito positivo con obiettivi visualizzati che si aggiornano man mano che si completano le attività o le fasi di progettazione pertinenti

Dashboard di progettazione

Un dashboard di progettazione è uno degli strumenti più efficaci per concentrarsi sulla metodologia agile. Questi strumenti vengono utilizzati per monitorare lo stato di salute generale di un progetto. Attraverso una visualizzazione centralizzata, visualizzano informazioni essenziali come la valutazione del completamento delle attività, lo stato delle iterazioni di progettazione, gli aggiornamenti della Sequenza del progetto, ecc.

Disporre di un dashboard di progettazione semplice ma approfondito accelera il completamento del progetto, monitorandone la qualità. ClickUp offre due modelli efficaci e pronti all'uso: ClickUp Design Portfolio e ClickUp Graphic Design.

/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/08/3f5082d9-1000.png Il modello Design Portfolio è il dashboard iniziale perfetto di ClickUp per adottare la metodologia agile dallo sviluppo del prodotto alla consegna.
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Il

Modello di portfolio di design ClickUp

è un modo semplice e rapido per trasformare i requisiti di progettazione e i brief di progetto in attività e monitorarli. Facilita i flussi di lavoro, semplifica la collaborazione e bilancia i progetti. Inoltre, tiene traccia delle attività e delle scadenze e facilita la condivisione del lavoro. Questo modello è il punto di partenza perfetto per il monitoraggio delle attività di un prodotto attraverso il ciclo di sviluppo fino al lancio.

Scarica questo modello

/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/06/Graphic-Design-Template-by-ClickUp.png Utilizzate il modello di progettazione grafica di ClickUp per accedere, creare e gestire immediatamente i vostri progetti.
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Mentre diversi

software di progettazione grafica

i programmi che possono aiutare a eseguire le attività di progettazione, sono pochi quelli che integrano il design nel flusso di lavoro del progetto con la stessa facilità di

Modello di progettazione grafica ClickUp

. Facilita la creazione e la revisione strutturata dei progetti, riducendo drasticamente i tempi di attesa per la comunicazione. È possibile accedere istantaneamente a tutti i progetti, stabilire la Sequenza delle attività, impostare le priorità e visualizzare il carico di lavoro. Inoltre, contiene una vista Elenco precompilata con le attività create per ogni passaggio di un progetto di homepage.

Scarica questo modello

Strumenti di gestione e roadmap degli sprint

La progettazione agile è guidata dagli sprint e la sua direzione è visualizzata attraverso le roadmap. Gli strumenti di progettazione agile con funzionalità di gestione degli sprint possono migliorare la produttività e portare a risultati tangibili. Gli strumenti di roadmap aiutano anche a guidare la direzione e il ritmo dello sviluppo della progettazione agile.

ClickUp facilita questo compito in modo efficace grazie alle sue funzionalità di gestione degli sprint. È possibile definire gli obiettivi dello sprint, suddividere le attività, assegnarle in ordine di priorità e collegare i compiti a documenti come i brief di progettazione e le linee guida. Inoltre, aiuta a integrare una roadmap chiara per ogni iterazione.

Tutte le funzionalità e gli strumenti di ClickUp consentono di personalizzare senza problemi il dashboard di progettazione per incorporare altre funzionalità di reportistica integrate o una qualsiasi delle oltre 1000 integrazioni pronte all'uso.

Perfezionamento di Agile nella progettazione del prodotto

I principi Agile nella progettazione e nello sviluppo dei prodotti migliorano l'efficienza e la qualità complessiva della progettazione. Grazie al suo approccio iterativo alla progettazione, un processo agile consente di ridurre i tempi di progettazione e consegna del software. Inoltre, apre la strada allo sviluppo di prodotti più rilevanti e migliora la qualità complessiva del design del prodotto.

Usate ClickUp per guidare il cambiamento, migliorare la collaborazione del team e aumentare la qualità della comunicazione. Questo strumento di project management all-in-one aumenterà l'efficienza dei team di progettazione.

Per lanciare prodotti di qualità di cui gli utenti hanno bisogno e per essere in vantaggio sulla concorrenza, il software agile di project management di ClickUp è tutto ciò di cui avete bisogno!

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