Agile Testing: La chiave per uno sviluppo software di alta qualità

Sei pronto a scoprire i test Agile?

La metodologia Agile utilizza vari test per garantire che il prodotto finale soddisfi perfettamente le esigenze dei clienti.

E se fai parte di un team Agile, dovresti testare Tutto.

Un po' come Rick Sanchez, il mago della scienza della serie Rick and Morty.

Ecco perché in questo articolo useremo esempi tratti da Rick and Morty per aiutarti a comprendere il testing agile.

Imparerai le basi di tutti e 4 i tipi di test Agile, i quadranti di test Agile e come gestire facilmente il tuo processo di test Agile!

Cominciamo!

Che cos'è Agile?

Nota: questa sezione è dedicata ai lettori che desiderano conoscere le basi della metodologia agile. Se hai già familiarità con l'argomento, clicca qui per passare alla sezione dedicata al testing.

La gestione agile dei progetti aiuta i team a creare prodotti migliori e più orientati al cliente in cicli di sviluppo più brevi, a differenza dei metodi tradizionali di project management.

Il metodo Agile è fondamentalmente adatto a geni dal pensiero rapido, come Rick.

Perché?

Non rallenta il suo stato con processi inutili, ma gli consente comunque di realizzare ottimi prodotti.

Ecco un esempio per aiutarti a capire come funziona il metodo Agile:

Supponiamo che Rick voglia creare un'app che tracci la posizione di suo nipote (Morty) quando i due sono in viaggio. Questo non solo aiuterà Rick a localizzare Morty in dimensioni parallele, ma aiuterà anche i genitori di Morty a effettuare il monitoraggio dei movimenti del figlio.

Dopotutto, sappiamo quanto Rick odi suo genero Jerry, lamentandosi delle loro avventure.

Se Rick utilizzasse metodi di project management tradizionali, svilupperebbe il prodotto dall'inizio alla fine senza alcun contributo da parte di Jerry. Ciò potrebbe richiedere anni e potrebbe persino portare a un risultato che Jerry detesta, dato che non è mai stato consultato!

Tuttavia, se Rick utilizza il metodo Agile, svilupperà l'app in diversi brevi " sprint " e la testerà dopo ogni sprint. Dopo il test, chiederà a Jerry un feedback e lo implementerà nello sprint successivo, fino a sviluppare l'app finale esattamente come desidera Jerry!

Poiché questi sprint comportano un numero elevato di test, un team Agile si affida a una serie di metodi di test sofisticati e completi.

Scopriamoli insieme...

Nota: sebbene la metodologia Agile possa essere adattata a qualsiasi tipo di progetto, in questo articolo ne discuteremo le applicazioni nei progetti software.

Che cos'è il framework di test Agile?

Il metodo di testing basato sui valori e sui principi Agile è noto come framework di testing Agile.

Di conseguenza, il risultato è che segue alcune linee guida della metodologia di sviluppo Agile, come:

Sulla base di queste linee guida, un team Agile utilizza 4 tipi di tecniche di test Agile:

(Clicca su di essi per passare alle sezioni dedicate a ciascuno dei tipi di test. )

Ma perché un team Agile utilizza un proprio metodo di testing?

È come chiedersi perché Rick crea le sue cose invece di comprarle!

Perché è molto più interessante!

Ma non è l'unica ragione, ovviamente.

Agile teams follow a different software testing methodology because traditional testing methods cannot be used in an Agile environment.

Vediamo in che modo le tecniche di test Agile differiscono dai test tradizionali.

La differenza tra le tecniche di test tradizionali e quelle Agile

1. Frequenza dei test

Nelle metodologie tradizionali di project management, come il testing Waterfall, il prodotto viene testato solo al termine del ciclo di sviluppo. Tuttavia, poiché l'ambito dei test sarebbe aumentato in modo esponenziale alla fine del progetto, il team ritarda il rilascio del prodotto o lesina sui test del software.

Per evitare questo, la metodologia di test Agile raccomanda test continui seguiti dall'integrazione continua di nuove funzionalità/funzioni nel prodotto.

In un ambiente Agile, il team sviluppa contemporaneamente le funzionalità/funzioni e le testa per verificarne l'accuratezza e le prestazioni, aiutandoli a fornire prodotti affidabili entro la scadenza.

2. Natura del team di test

I test tradizionali sono solitamente condotti da un team separato di Quality Assurance o QA, il cui scopo è quello di individuare i difetti del prodotto. Tuttavia, il team QA non fa parte del processo di risoluzione dei problemi con gli sviluppatori, il che può creare silos di informazioni all'interno del team.

Un processo Agile, tuttavia, dipende dalla collaborazione interfunzionale e dalla creazione di un sistema di comunicazione per il tuo team di test.

Tutti i team lavorano insieme per ottenere i risultati desiderati e non è necessario un team di controllo qualità separato.

Gli sviluppatori creano il test, lo conducono e anche trovano soluzioni. Questo garantisce che tutti i membri del team abbiano la stessa titolarità sul prodotto.

Ma chi è un tester Agile?

Chiunque in un team Agile può essere un tester e nessuno viene assunto solo per quel lavoro.

Ma, in linea con le convinzioni di Rick riguardo alla competenza, un tester Agile deve essere esperto in alcune cose:

I 4 tipi di test Agile

Ora che conosci le basi del testing Agile, impareremo i 4 tipi di testing e come vengono condotti.

Immergiamoci subito in questa nuova dimensione!

Tipo n. 1: Sviluppo basato sul comportamento (BDD)

Ricordi come Rick è fuggito da una prigione di massima sicurezza della Federazione Galattica?

Ha manipolato il sistema per far credere ai suoi interrogatori che il suo piano stesse fallendo.

Ed è così che è riuscito a ribaltare completamente la situazione!

Il Behavior Driven Development o BDD segue un processo in qualche modo simile.

Perché il prodotto è destinato a fallire il test!

Perché?

Ogni volta che un prodotto non supera un test BDD, comunica agli sviluppatori esattamente come risponde a uno scenario. Questa conoscenza consente loro di creare funzionalità/funzioni in grado di correggere tale comportamento.

Come viene condotto?

Insieme, i tester, gli sviluppatori e gli analisti aziendali creano un elenco di scenari o "casi di test" in cui desiderano testare il prodotto.

Sono scritti nella sintassi Gherkin: Given/When/Then

Un campione di caso di test per l'app di monitoraggio Morty di Rick potrebbe essere:

Dato che il piano fallisce, quando Morty si perde nello spazio e nel tempo, allora l'app dovrebbe essere in grado di indicare sia la sua posizione che il periodo di tempo.

Il team di test perfeziona ulteriormente i passaggi e i processi che il prodotto utilizzerà per rispondere a questa situazione.

E poiché l'attività di testing avviene contemporaneamente allo sviluppo Agile, il prodotto dovrebbe fallire in questi scenari!

Parallelamente al test, gli sviluppatori creano funzionalità/funzioni che aiuteranno il prodotto a superare il test BDD.

Testano il prodotto fino a quando non funziona, perfezionandolo ulteriormente ad ogni sprint.

Un po' come Rick, Morty e sua sorella Summer hanno trovato un modo per dividere il tempo e fare più cose contemporaneamente!

Tuttavia, proprio come esistono delle regole per viaggiare nel tempo (che Rick segue quasi sempre), è necessario tenere presente alcune cose quando si eseguono test BDD.

Alcune best practice per i test BDD includono:

Tipo n. 2: Sviluppo guidato dai test di accettazione (ATDD)

L'ATDD, o Acceptance Testing, è molto simile al test BDD.

Entrambi seguono lo stesso processo:

Scrivi i criteri di test –> Testa il prodotto –> Fallimento del test –> Crea funzionalità/funzioni per superare il test –> Ripeti il test –> Supera il test

Tuttavia, solo perché sembrano simili non significa che lo siano.

Un po' come Rick e Morty hanno notato "piccole differenze" tra gli universi infiniti in dimensioni infinite.

Allo stesso modo, il BDD e l'Acceptance Testing differiscono su due punti chiave:

Questo alleggerisce ulteriormente la pressione sugli sviluppatori di comprendere (o ipotizzare) le esigenze dei propri clienti. Possono semplicemente includerli e chiedere loro durante il processo!

Un campione di scenario AcceptanceTest per il tracker Rick's Morty potrebbe essere:

Onboarding di Jerry, che non ha familiarità con la scienza del viaggio nel tempo.

E anche se questo potrebbe non avere nulla a che fare con le funzionalità/funzioni del prodotto, è fondamentale per l'esperienza d'uso del cliente. Quindi Rick coinvolgerà Jerry per testare l'app e determinarne l'usabilità.

Ecco alcune buone pratiche da seguire nei test di accettazione:

Segui tutti questi consigli e forse, solo forse, potrai salvare Jerry da se stesso!

Tipo n. 3: Test esplorativo

Ricordi come la rete televisiva interdimensionale (che Rick e Morty amano così tanto) sembra non avere un copione?

Ma è proprio per questo che lo amiamo così tanto, no?!

E se sei un fan delle serie TV improvvisate come Rick and Morty, apprezzerai sicuramente il test esplorativo, perché anche questo non segue un copione!

I tester che seguono questo metodo giocano in modo caotico con il prodotto, imitando il comportamento degli utenti per trovare difetti.

Ma c'è un metodo in questa follia!

Mentre provano il prodotto, i tester esplorativi:

Questo rende il processo scientifico, divertente e avventuroso... proprio quello che serve per conquistare questo dinamico duo!

Per rendere efficaci i test esplorativi, ecco alcune best practice che puoi seguire:

Tipo n. 4: Test basati su sessioni

Il testing basato su sessioni è simile al testing esplorativo quando si tratta di adottare un approccio creativo e libero.

Tuttavia, il test esplorativo è più adatto a tester esperti che conoscono bene il prodotto. Pertanto, questo metodo non pone l'accento sulla responsabilità e sulla struttura.

È qui che entra in gioco il test basato su sessioni.

Segue lo stesso metodo improvvisato di testing, ma applica anche una struttura con:

Questo metodo di testing è perfetto per i team che hanno difficoltà ad adattarsi al ritmo del testing esplorativo. Ma può anche essere un trampolino di lancio per il team di testing, per seguire un approccio di testing più aperto.

E per ottenere il massimo dai test basati su sessioni, ecco alcune buone pratiche da seguire:

Cosa sono i quadranti di test Agile?

Conoscere tutti i diversi tipi di test è fantastico.

Ma devi imparare come applicare queste conoscenze, altrimenti finirai per creare qualcosa di completamente inutile come questo.

Quindi, quale test dovresti usare e quando?

Ma soprattutto, quando dovresti includere i test automatizzati nella strategia di test Agile?

I quadranti di test Agile hanno la risposta a entrambe queste domande ed ecco come si presentano:

(Non preoccuparti se ti sembra complicato, ti spiegheremo tutto!)

I quadranti sono derivati in base alle seguenti specifiche:

Ciò dà origine a 4 tipi distinti di test che possono essere riepilogati nei seguenti quadranti:

Quadrante di test Agile 1: test automatizzati

Si tratta di una serie di metodi di test tecnologici o unitari che aiutano il team a realizzare un prodotto migliore. Esempi: test unitari, test dei componenti.

Quadrante di test agile 2: test automatizzati e test manuali

Si tratta di test orientati al business che aiutano il team a creare prodotti che offrono un valore commerciale migliore. Esempio: test funzionali.

Quadrante di test agile 3: test manuali

Si tratta di test orientati al settore aziendale, volti a fornire feedback per migliorare le prestazioni del prodotto. Esempi: test di accettazione da parte degli utenti, test esplorativi.

Quadrante di test agile 4: Strumenti

Si tratta di test tecnici che verificano le prestazioni del prodotto in aree non funzionali (che non sono funzionalità rivolte al cliente come sicurezza, manutenzione, scalabilità, ecc. ) Esempi: test delle prestazioni e di carico.

Poiché il testing Agile segue i valori e i principi Agile, non raccomanda alcuna regola rigida e fissa per il testing. Al contrario, incoraggia a fare la scelta giusta in base alle esigenze del proprio team.

O, come dice Rick:

Ad esempio, sebbene i quadranti siano numerati, non è necessario seguire lo stesso ordine.

Puoi scegliere un tipo di test in base ai requisiti attuali del tuo prodotto.

Ecco alcune domande che puoi porti prima di creare un piano di test:

Bonus: Quadrante del debito tecnico

Alla fine, l'unica domanda a cui dovrai rispondere è:

Cosa puoi fare per realizzare un prodotto incentrato sul cliente e in che modo i test Agile ti aiuteranno a farlo?

Come gestire il processo di test Agile?

Ricordi perché la Federazione Galattica e milioni di mercenari provenienti da tutto l'universo stavano dando la caccia a Rick a causa della sua pistola portale?

Questo è il potere rivoluzionario di uno strumento davvero efficace!

E anche se i tuoi obiettivi di test Agile non riguardano i viaggi nel tempo e nello spazio, il tuo processo di test e sviluppo può essere altrettanto impegnativo.

Nel processo di testing potresti incontrare uno dei seguenti ostacoli:

E, naturalmente, la sfida più grande per qualsiasi team Agile: test continui, a prescindere da tutto.

Fortunatamente, c'è un modo per risolvere tutti questi problemi!

Hai bisogno della tua "portal gun": un potente software di project management Agile.

Fortunatamente, esiste un unico software di project management Agile all-in-one di cui hai bisogno: ClickUp!

Cos'è ClickUp?

ClickUp è lo strumento di project management leader a livello mondiale utilizzato dai team più produttivi al mondo, dalle startup ai giganti della tecnologia, per gestire facilmente i propri progetti Agile.

Con un'ampia varietà di funzionalità di sviluppo software agile e collaborazione, ha tutto il necessario per supportare qualsiasi team agile o Scrum!

Scopriamo come questo portal-gun-of-a-software può aiutarti a gestire il tuo processo di test Agile:

A. Semplifica il processo di test e sviluppo con attività, attività secondarie e liste di controllo

Certo, Rick è un genio, ma non puoi sempre affidargli attività piccole e semplici.

Basta guardare questa scheda per il suo discorso da testimone di nozze!

Anche il tuo team Agile (anche se è più bravo di Rick a prendere appunti) avrà bisogno di supporto per gestire il proprio processo di testing e sviluppo.

Le attività, le attività secondarie e le liste di controllo di ClickUp ti aiuteranno a semplificare l'attività di test suddividendola in piccoli elementi realizzabili.

Ecco come puoi fare:

Inoltre, puoi semplificare ulteriormente il tuo processo con le seguenti funzionalità/funzioni:

B. Registra ogni dettaglio nei documenti

A volte basta semplicemente mettere nero su bianco le cose, giusto?

Ma grazie alla funzionalità Docs di ClickUp, non avrai bisogno di alieni irreali e parassiti per aiutarti a prendere note!

Puoi creare documenti per registrare:

Puoi anche utilizzare Docs per creare il tuo wiki interno dedicato alla metodologia di testing Agile!

La parte migliore?

Puoi trovare tutti questi documenti accanto ai tuoi progetti, così non dovrai più perdere tempo a cercarli!

E scrivere in ClickUp Documenti è davvero divertente grazie a funzionalità/funzioni come:

C. Tieni traccia del tempo con il monitoraggio del tempo di Native

La gestione del tempo è difficile ed è quasi allettante tornare indietro nel tempo per portare a termine qualcosa.

Ma non vorrai finire nei guai con la "polizia del tempo":

Ecco perché ClickUp ti aiuta a gestire meglio il tuo tempo grazie alla sua funzionalità Native Time Tracking. Questa funzionalità è estremamente utile per i membri del team che lavorano da remoto o fuori sede.

Puoi accedere al tracker all'interno di ClickUp per monitorare rapidamente il tempo che dedichi alle attività. Puoi anche aggiungere etichette, note e classificare il tempo come ore fatturabili per una gestione più efficiente del tempo!

Ma se stai già utilizzando uno strumento di monitoraggio del tempo di terze parti come Time Doctor, Hubstaff o Toggl, puoi integrarlo facilmente anche con ClickUp.

In questo modo, potrai monitorare l'utilizzo del tempo e pianificare meglio la tua sessione di test, il tutto senza viaggiare nel tempo!

D. Condivisione dei diritti di accesso personalizzati con le parti interessate

Ricorda, un team Agile deve collaborare con tutte le parti interessate per fornire un prodotto di qualità.

Per aiutarti in questo, ClickUp ti consente di condividere diritti di accesso personalizzati con loro. Puoi condividere i tuoi file di progetto, cartelle ed elenchi di attività con chiunque all'interno e all'esterno della tua rete.

Ma puoi comunque controllare ciò che possono fare una volta all'interno della tua area di lavoro tramite l'impostazione delle loro " Autorizzazioni ".

Ecco alcuni esempi di autorizzazioni che puoi impostare:

Questo ti aiuterà a coinvolgere i clienti nel tuo processo di test ATDD.

Ma aspetta, c'è di più!

Proprio come il numero di Mr. Meeseeks riuniti per servire Jerry, l'elenco delle funzionalità/funzioni di ClickUp è infinito!

Tuttavia, a differenza di loro, queste funzionalità/funzioni riusciranno davvero a soddisfare le tue esigenze di test Agile!

Alcune delle straordinarie funzionalità Agile che ClickUp offre al tuo team includono:

Conclusione

Comprendere la metodologia di test Agile può essere vantaggioso per il tuo team.

Dopo tutto, la tua strategia di test Agile è il vero cuore del metodo Agile.

Più i tuoi test sono mirati e accurati, migliori saranno i tuoi prodotti.

Ma per eseguire test efficaci non bastano solo conoscenze e competenze.

Avrai anche bisogno di strumenti estremamente precisi che ti aiutino a condurre test continui.

Fortunatamente, non è necessario il laboratorio di Rick per crearne uno.

Tutto ciò che ti serve è ClickUp!

Dispone delle funzionalità giuste per supportare qualsiasi strategia di test Agile, insieme a un solido supporto al project management per un ambiente Agile.

Iscriviti oggi stesso a ClickUp e festeggia le tue avventure nel project management agile, proprio come Rick e i suoi nipoti!