100 ejemplos de revisión de rendimiento (frases + comentarios)

«Cómo se sientan tus empleados es cómo se sentirán tus clientes». Richard Branson. Esta simple verdad subraya el poder de una fuerza laboral motivada y comprometida. Los empleados que se sienten valorados y apoyados son más propensos a hacer un esfuerzo adicional, y ese sentimiento se transmite a los clientes, afectando su experiencia y satisfacción.

Pero, ¿cómo se asegura de que sus empleados se sientan compatibles? Una de las formas más impactantes es a través de revisiones de rendimiento regulares y significativas. Estas revisiones no son solo formalidades, sino oportunidades de crecimiento, reconocimiento y alineación. undefined muestra que los empleados que reciben controles de progreso trimestrales tienen un 90 % más de probabilidades de estar comprometidos y 2,1 veces más de probabilidades de sentir que el proceso de revisión es justo y transparente. Los comentarios coherentes y reflexivos crean una sensación de justicia y dirección, ambas esenciales para fomentar una fuerza laboral empoderada. En esta guía, explicaremos cómo llevar a cabo revisiones de desempeño de los empleados utilizando ejemplos y frases reales para ayudarle a evaluar el desempeño y fomentar la mejora y el compromiso. ## Comprender el concepto de revisión del desempeño

Una evaluación de desempeño es una evaluación formal en la que un empleador evalúa el desempeño laboral de un empleado durante un periodo específico. Implica analizar aspectos clave como la productividad, el desarrollo de habilidades, el logro de metas y las áreas de mejora. La evaluación brinda una oportunidad estructurada para comentarios constructivos, establecimiento de metas y discusiones sobre crecimiento profesional, lo que ayuda a alinear las contribuciones individuales con los objetivos generales de la empresa.

Las evaluaciones de desempeño juegan un rol crucial en la retención de los mejores talentos. Así es como: *Mantente en el camino: Asegúrate de que todos estén alineados con las metas de la compañía. *Alimenta la motivación: Reconoce los logros y da una palmadita en la espalda. *Nivelar habilidades: Identifica áreas de crecimiento y ofrece orientación. *Genera confianza: La comunicación abierta conduce a relaciones más fuertes. *Construye un ambiente positivo en el equipo: Los empleados satisfechos son más propensos a quedarse

Cada empresa tendrá su propia forma de realizar las evaluaciones de desempeño. Por ejemplo, En lugar de evaluaciones formales, implementaron un sistema de retroalimentación de 360 grados, la prueba Keeper y los 4A Principles of Feedback. Este cambio de las valoraciones y las evaluaciones retrospectivas tiene como objetivo crear un entorno de gestión del rendimiento más abierto y colaborativo. Lea también: /href/ https://clickup.com/blog/performance-review-software// 10 mejores programas de software de evaluación del rendimiento de los empleados /%href/

Ejemplos de evaluaciones de rendimiento ¿Sabías que los empleados que se sienten infravalorados pueden ser hasta un 18 % menos productivos y un 15 % menos rentables para una empresa? Sin embargo, los estudios demuestran que

4. Gestión del tiempo La gestión eficaz del tiempo es crucial para alcanzar metas, mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal y maximizar la productividad. Los empleados que destacan en la gestión del tiempo pueden cumplir los plazos de forma constante, entregar un trabajo de alta calidad y reducir el estrés. #### Comentarios positivos 1. «Tu capacidad para priorizar las tareas de forma eficaz ha sido fundamental para cumplir los plazos de nuestros proyectos de forma constante, lo que garantiza que nos mantengamos en el buen camino y centrados».

«Me ha impresionado cómo gestionas tu tiempo durante los periodos de más trabajo. Siempre divides tu carga de trabajo en partes manejables, lo que te ayuda a mantener la productividad incluso bajo presión».
1. «Tu enfoque proactivo a la hora de programar reuniones y establecer recordatorios ha contribuido en gran medida a la eficiencia de nuestro equipo, asegurando que las discusiones importantes se lleven a cabo sin demora».
  1. _«Admiro cómo distribuyes el tiempo tanto para las tareas individuales como para la colaboración en equipo. Este equilibrio no solo mejora tu propia productividad, sino que también apoya las metas del equipo». 5. «Tu uso de técnicas de bloqueo de tiempo ha mejorado significativamente tu flujo de trabajo. Este método te ha permitido dedicar tiempo a tareas críticas mientras minimizas las distracciones». 6. «Tu puntualidad constante en la asistencia a reuniones y la presentación de informes refleja tu firme compromiso con la buena gestión de tu tiempo. Esta fiabilidad es un ejemplo positivo para todo el equipo»

Admiro cómo distribuyes el tiempo tanto para tareas individuales como para la colaboración en equipo. Este equilibrio no solo mejora tu propia productividad, sino que también es compatible con las metas del equipo. #### Comentarios críticos 1. «Ha habido varias instancias en las que no cumpliste con los plazos debido a una mala gestión del tiempo. Es esencial priorizar mejor las tareas para evitar esto en el futuro».
«He notado que a menudo subestimas el tiempo necesario para los proyectos. Esto lleva a un trabajo apresurado y podría afectar la calidad de tu producción. Necesitamos trabajar hacia una planificación más realista. Déjame saber cómo puedo ayudar».
«He notado que tienes tendencia a distraerte durante las horas de trabajo. Identificar y minimizar estas distracciones es importante para mejorar tu productividad».
«En repetidas ocasiones, has pospuesto tareas importantes hasta el último minuto, lo que genera estrés innecesario para ti y para el equipo. Es necesario un enfoque más proactivo para mejorar tu gestión del tiempo».
_«Es preocupante que asistas con frecuencia a reuniones sin estar preparado. Prepararte con antelación dará lugar a debates más productivos»
«Tu falta de seguimiento de las tareas asignadas ha provocado retrasos en nuestros proyectos. Centrarse en un mejor seguimiento y en la rendición de cuentas de tus responsabilidades es crucial para nuestro flujo de trabajo general». > _«He notado que a menudo subestimas el tiempo necesario para los proyectos. Esto conduce a un trabajo apresurado y podría afectar a la calidad de tu producción. Tenemos que trabajar para lograr una planificación más realista. Dime cómo puedo ayudarte». ### 5. Liderazgo

El liderazgo es una habilidad polifacética que implica inspirar a los demás, motivar a los equipos e impulsar un cambio positivo. La tarea más importante de cualquier líder es crear una visión compartida. Esto ayuda a establecer roles y responsabilidades y, en última instancia, a medir la productividad del equipo. #### Comentarios positivos 1. «Tu capacidad para inspirar y motivar al equipo ha sido fundamental para impulsar el reciente intento correcto de nuestro proyecto, creando una cultura de colaboración y entusiasmo».

«Admiro cómo manejas los desafíos con compostura y decisión, dando un gran ejemplo al equipo en situaciones difíciles». 3. «Tu política de puertas abiertas anima a los miembros del equipo a compartir sus ideas y preocupaciones, fomentando un entorno de confianza y comunicación abierta». 4. _«Demuestras constantemente tu compromiso con el desarrollo de los demás, proporcionando orientación y tutoría que mejoran significativamente las habilidades y la confianza de tus colegas»
«Su pensamiento visionario ha ayudado a dar forma a nuestra dirección estratégica, alineando eficazmente los esfuerzos del equipo con nuestras metas a largo plazo».
1. «Tiene una notable capacidad para delegar tareas de acuerdo con las fortalezas individuales, empoderando a los miembros del equipo para que se apropien y sobresalgan en sus roles». > Demuestra constantemente un compromiso con el desarrollo de los demás, proporcionando orientación y tutoría que mejora significativamente las habilidades y la confianza de sus colegas. #### Comentarios críticos
«Tu renuencia a delegar tareas ha provocado un cuello de botella en el flujo de trabajo, lo que impide que los miembros del equipo utilicen plenamente sus habilidades y contribuyan a su potencial».
1. «Ha habido instancias en las que tus comentarios no fueron claros, lo que dejó a los miembros del equipo inseguros sobre las expectativas y cómo mejorar su desempeño».
  1. «Si bien tienes una visión sólida, la falta de comunicación constante sobre nuestras metas ha creado confusión entre los miembros del equipo con respecto a las prioridades».
«A veces, su proceso de toma de decisiones parece pasar por alto las aportaciones del equipo, lo que puede llevar a perder oportunidades y a bajar la moral».
1. «Su enfoque de la resolución de conflictos a menudo evita abordar los problemas subyacentes, lo que da lugar a tensiones no resueltas que afectan a la dinámica del equipo».
  1. «Aunque su estilo de liderazgo es asertivo, a veces puede parecer inflexible, lo que dificulta que los miembros del equipo expresen sus preocupaciones o sugerencias».

A veces, su proceso de toma de decisiones parece pasar por alto las aportaciones del equipo, lo que puede llevar a perder oportunidades y a bajar la moral. ### Calidad del trabajo La calidad del trabajo de un empleado es fundamental para determinar su rendimiento general. Considere la calidad del trabajo de un empleado en función de su atención a los detalles, su precisión y su capacidad para cumplir con las expectativas. #### Comentarios positivos

«Tu dedicación a tus tareas individuales es admirable. Al centrarte en tus responsabilidades, has demostrado un fuerte compromiso con las metas del equipo».
1. «Tu feedback siempre es valioso. Te preocupas por proporcionar comentarios específicos y prácticos, para que todos podamos entender claramente las áreas en las que podemos mejorar».
«Al delegar de manera efectiva y empoderar a los miembros del equipo, ha asegurado una carga de trabajo más sostenible para todos y ha maximizado el potencial de nuestro equipo».
1. «Su entusiasmo por impulsar el progreso es inspirador. Me encanta cómo fomenta el debate abierto y considera todas las perspectivas antes de tomar decisiones finales».
  1. _«Su liderazgo es esencial para el intento correcto de nuestro equipo. Ha fomentado un entorno de trabajo positivo y motivador al reconocer y celebrar activamente los logros de nuestro equipo»
«Su compromiso para mantener un ambiente de equipo positivo es encomiable». > Su compromiso para mantener un ambiente de equipo positivo es encomiable. #### Comentarios negativos 1. «Sus recientes (elaboraciones de) informes han contenido varias inexactitudes, que no solo socavan la credibilidad de su trabajo, sino que también requieren tiempo adicional de revisión por parte del equipo».
«Ha habido múltiples instancias en las que no se cumplieron los plazos debido a la falta de atención a los detalles, lo que afectó los cronogramas y los entregables del proyecto».
1. «Si bien tus ideas iniciales son sólidas, la ejecución a menudo carece de profundidad y minuciosidad, lo que resulta en resultados que no cumplen con las expectativas».
  1. «Los comentarios de los clientes indican que la calidad de tus entregables no cumple consistentemente con nuestros estándares, lo que podría poner en peligro futuros contratos».
«Su tendencia a apresurarse en las tareas ha dado lugar a un trabajo incompleto que requiere importantes revisiones, lo que causa frustración tanto a usted como a sus colegas».
1. «Durante el último proyecto, se pasaron por alto varios requisitos que afectaron a la calidad general, lo que puso de manifiesto la necesidad de un enfoque más estructurado para revisar su trabajo». > Durante el último proyecto, se pasaron por alto varios requisitos que afectaron a la calidad general, lo que puso de manifiesto la necesidad de un enfoque más estructurado para revisar su trabajo.

7. Creatividad La creatividad es un activo valioso en el acelerado entorno empresarial actual. Al dar feedback, tenga en cuenta la capacidad del empleado para pensar de forma creativa, generar nuevas ideas y abordar los problemas desde diferentes perspectivas. #### Feedback positivo 1. «Tus cambios creativos en el programa de formación lo hicieron más divertido, lo que dio lugar a una mayor participación y a un feedback positivo».

«Las atractivas imágenes y la narración que utilizaste en la presentación del lanzamiento del producto impresionaron a todos y fueron un gran ejemplo para el futuro». 3. «Cuando teníamos plazos ajustados, tu idea de utilizar métodos ágiles nos ayudó a adaptarnos rápidamente y a entregar un trabajo de calidad antes de lo previsto». 4. _«El taller interactivo que diseñaste fomentó la colaboración y generó nuevas ideas, lo que dio como resultado planes viables para el equipo»
«Su capacidad para conectar diferentes ideas durante nuestras reuniones de equipo a menudo conduce a avances creativos que mejoran nuestra estrategia general».
1. «Sus nuevas ideas para el rediseño de la interfaz de usuario realmente impulsaron la participación de los usuarios». > El taller interactivo que diseñó fomentó la colaboración y generó nuevas ideas, lo que dio como resultado planes viables para el equipo. #### Comentarios críticos
_«Tu último proyecto carecía de originalidad y parecía que te basabas demasiado en ideas anteriores en lugar de explorar nuevos conceptos». 2. «Durante las sesiones de lluvia de ideas, tus contribuciones a menudo no se alinean con los objetivos, lo que puede obstaculizar el flujo creativo del equipo». 3. «Es importante ampliar los límites de tus ideas; ceñirse a soluciones familiares limita nuestro potencial de innovación»
«Aunque tus ideas suelen estar bien documentadas, a veces carecen de la creatividad necesaria para captar eficazmente el interés de nuestra audiencia».
1. «Tu tendencia a descartar las sugerencias poco convencionales de los miembros del equipo puede sofocar la creatividad e impedir la aparición de soluciones únicas».
  1. «Parece que a menudo vas sobre seguro con tus ideas; asumir riesgos calculados podría conducir a resultados más innovadores».

Aunque tus ideas suelen estar bien documentadas, a veces carecen de la creatividad necesaria para captar eficazmente el interés de nuestra audiencia. ### 8. Flexibilidad Al evaluar el rendimiento de un empleado en esta área, tenga en cuenta su capacidad para adaptarse a nuevas situaciones, trabajar con diferentes equipos y equilibrar múltiples responsabilidades. Los empleados flexibles pueden ajustar su enfoque del trabajo según sea necesario, aceptar el cambio y trabajar eficazmente en diferentes entornos.

Comentarios positivos 1. «Tu disposición a ajustar los planes sobre la marcha durante nuestro reciente proyecto ayudó al equipo a afrontar con facilidad los desafíos inesperados». 2. «Demuestras constantemente flexibilidad al aceptar nuevas tareas, incluso fuera de tus responsabilidades habituales, lo que mejora enormemente la productividad de nuestro equipo». 3. _«Tu capacidad para cambiar las prioridades sin perder el enfoque ha sido inestimable, especialmente cuando nos enfrentamos a plazos ajustados y a las cambiantes demandas de los clientes»

«Durante las discusiones en equipo, tu apertura a diferentes puntos de vista fomenta un ambiente de colaboración, animando a los demás a compartir sus ideas libremente».
1. «Tu capacidad de adaptación para aprender rápidamente nuevas herramientas de software ha hecho que nuestras transiciones sean más fluidas y ha permitido que el equipo mantenga el impulso».
  1. _«Manejas los cambios de última hora con elegancia, asegurándote de que el equipo se mantenga en el camino correcto y motivado, independientemente de los desafíos que encontremos»
«Su capacidad para adaptarse a las circunstancias cambiantes es realmente impresionante. Durante nuestra reciente reestructuración de equipo, usted hizo una transición perfecta a un nuevo rol, demostrando su versatilidad y compromiso con el intento correcto del equipo».
1. «Su flexibilidad en el teletrabajo ha sido un gran activo para nuestro equipo. Usted cumple constantemente con los plazos y mantiene un trabajo de alta calidad, incluso mientras se adapta a diferentes entornos de trabajo. Su adaptabilidad ha contribuido significativamente a la productividad y la moral general de nuestro equipo».

Gestionas los cambios de última hora con elegancia, asegurándote de que el equipo se mantenga en el buen camino y motivado, independientemente de los retos que encontremos. #### Comentarios críticos 1. «He notado que te cuesta adaptarte cuando los planes cambian, lo que a veces nos ha ralentizado». 2. «Cuando surgen nuevas prioridades, parece que prefieres ceñirte al plan original, y eso puede crear desafíos para el equipo».

«Tu enfoque a la hora de seguir los procesos establecidos ha sido útil, pero a veces nos impide encontrar mejores formas de hacer las cosas». 4. «Creo que nos beneficiaría una mentalidad más abierta hacia las nuevas ideas; ser más adaptables podría ayudarnos a afrontar los retos con mayor eficacia». 5. _«Durante las discusiones en equipo, sería estupendo verte más dispuesto a considerar diferentes puntos de vista; realmente podría mejorar nuestra colaboración»
«Cuando un proyecto necesita un cambio, te he visto dudar en cambiar de rumbo, lo que puede llevar a perder oportunidades de mejora».
1. «Aunque tu atención a los detalles es encomiable, a veces puede obstaculizar tu capacidad para adaptarte a las circunstancias cambiantes. Ser más flexible en tu enfoque podría ayudarnos a identificar e implementar soluciones innovadoras más rápidamente».
Su preferencia por la rutina y la previsibilidad puede ser un activo valioso, pero es importante equilibrarlo con la voluntad de aceptar el cambio. Estar más abierto a nuevas ideas y enfoques podría ayudarnos a aprovechar las oportunidades y evitar el estancamiento. > Aunque su atención a los detalles es encomiable, a veces puede obstaculizar su capacidad para adaptarse a las circunstancias cambiantes. Ser más flexible en su enfoque podría ayudarnos a identificar e implementar soluciones innovadoras más rápidamente. Lea también: [panel de OKR /%href/ https://clickup.com/blog/okr-dashboard// que muestra los indicadores clave de rendimiento (KPI) de cada miembro del equipo. Gestione tareas, haga un seguimiento de los plazos y vea las cargas de trabajo del equipo en tiempo real en toda la empresa en un solo lugar: paneles de control de equipo en ClickUp Hay innumerables formas de utilizar los paneles de control de ClickUp para representar visualmente el trabajo de su equipo. La vista Panel de control integra sus paneles de control directamente en su entorno de trabajo, lo que garantiza que su equipo pueda acceder fácilmente a los datos que necesita junto con sus tareas. ### 4. Utilice plantillas de gestión del rendimiento gratis, gratuitas/gratuitas

Una de las formas más eficaces de agilizar el proceso de evaluación del rendimiento es utilizar las plantillas de evaluación del rendimiento de ClickUp, que son gratis, gratuitas/a href/ https://clickup.com/blog/performance-review-templates// . Estas plantillas están diseñadas específicamente para ayudarle a gestionar todos los aspectos de la gestión del rendimiento, desde el ajuste de metas y el seguimiento del progreso hasta la documentación de los comentarios y la creación de planes de desarrollo. Aquí tiene tres de ellas:

1. Plantilla de informe de rendimiento de ClickUp La plantilla de informe de rendimiento de ClickUp (https://clickup.com/templates/performance-report-kkmvq-6105868) está diseñada para ayudarle a proporcionar una forma clara, organizada y personalizable de informar sobre el progreso general de múltiples proyectos. /cta/

https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-68.png Supervise el progreso en tiempo real, analice tendencias fácilmente y cree informes de rendimiento automatizados, todo en un solo lugar con la plantilla de informe de rendimiento de ClickUp https://app.clickup.com/signup?template=kkmvq-6105868&department=pmo Descargar esta plantilla
/%cta/ Esta plantilla le permite consolidar todas sus métricas e indicadores clave de rendimiento (KPI) en un informe completo, lo que facilita el seguimiento del rendimiento de su equipo: *Estados personalizados: cree tareas con estados personalizados que reflejen el progreso de cada informe de rendimiento. Tanto si necesita estados como En curso, Necesita revisión o Completada, los estados personalizados le ofrecen la flexibilidad de adaptar el flujo de trabajo a sus necesidades exactas de (elaboración de) informes

Campos personalizados: organice y clasifique sus informes de rendimiento con atributos específicos como niveles de prioridad, categorías de proyectos o calificaciones de rendimiento. Estos campos le permiten visualizar rápidamente las métricas clave de rendimiento, lo que facilita la identificación de las áreas de éxito y las que necesitan mejoras. *Vistas personalizadas: comience con Documentos y amplíe su flujo de trabajo con varias vistas personalizadas, como Lista, Gantt, Carga de trabajo y Calendario. Estas vistas le ayudan a ver sus datos desde diferentes ángulos, ya sea que esté siguiendo los cronogramas de los proyectos con gráficos Gantt, visualizando la capacidad del equipo con vistas de Carga de trabajo o programando fechas de revisión en su Calendario
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2. Plantilla de evaluación del rendimiento de ClickUp Con /href/ https://clickup.com/templates/performance-review-1737m-78646 Plantilla de evaluación del rendimiento de ClickUp /%href/

con la plantilla de evaluación del rendimiento de ClickUp, puede analizar el rendimiento de forma eficiente, organizar sus ideas y asegurarse de que todos los empleados reciban los valiosos comentarios que necesitan para crecer y tener éxito. /cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-69.png Organice todo el proceso de gestión del rendimiento en un solo lugar con la plantilla de evaluación del rendimiento de ClickUp
https://app.clickup.com/signup?template=1737m-78646&department=hr-recruiting Descargar esta plantilla /%cta/ A continuación, se explica cómo puede utilizar la plantilla: Configurar la vista de calendario: Utilice la vista de Calendario para programar fácilmente la revisión y enviar invitaciones para asegurarse de que todos estén preparados y en la misma página

Recopilar datos relevantes: Cree tareas para hacer un seguimiento de cada métrica, utilizando campos personalizados para comparar el progreso a lo largo del tiempo. Por ejemplo, configure tareas que registren los indicadores clave de rendimiento y utilice los códigos de medición del rendimiento para analizar y organizar rápidamente sus hallazgos. También puede crear una tarea para hacer un seguimiento de su meta general para la revisión y establecer una fecha límite para cuando pretenda lograrla, asegurándose de que la revisión se mantenga enfocada y puntual
Crear y documentar la revisión del rendimiento: Una vez que haya reunido los datos necesarios y establecido una meta para la revisión, es hora de crear el documento de revisión del rendimiento utilizando documentos. Esta plantilla ofrece un formato estructurado para capturar todos los detalles esenciales, desde los aspectos más destacados del rendimiento y las áreas de mejora hasta las metas acordadas y los pasos a seguir
Ver todo el progreso en un solo lugar: Durante la sesión de revisión, puede discutir los datos recopilados, analizar las tendencias de rendimiento y revisar las metas específicas establecidas para la reunión. Utilice la vista Tablero para crear una representación visual interactiva de la revisión del rendimiento, lo que facilita visualizar el progreso, identificar patrones e involucrar a su empleado en una conversación más dinámica
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#### 3. Plantilla de evaluaciones de desempeño de ClickUp undefined empodera a su equipo de RR. HH. al ofrecer un enfoque optimizado, atractivo y completo de la gestión del rendimiento. Esta plantilla proporciona todo lo que necesita para mejorar la retroalimentación, impulsar el crecimiento profesional y motivar a su equipo. /cta/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-70.png Gestione las autoevaluaciones de los empleados, las evaluaciones de los gerentes y las conversaciones sobre carreras profesionales en toda la empresa con la plantilla de evaluaciones de rendimiento de ClickUp https://app.clickup.com/signup?template=t-900601867492&department=hr-recruiting
Descargar esta plantilla /%cta/ Estas son algunas de las funciones destacadas de esta plantilla: *Vistas Tablero y Lista: Utilice la vista Tablero para visualizar el proceso de revisión con tarjetas interactivas, lo que facilita ver en qué punto se encuentra cada revisión. La vista Lista proporciona una panorámica detallada, perfecta para realizar un seguimiento del progreso de múltiples revisiones y mantener todo organizado en un solo lugar
Estados codificados por colores: Utilice estados codificados por colores para resaltar las etapas clave del proceso de revisión. Esta herramienta visual simplifica el seguimiento y ayuda a los gerentes y empleados a estar al tanto de los plazos y los próximos pasos. *Campos personalizados para un seguimiento detallado: Mejore sus revisiones de desempeño con Campos personalizados que le permiten agregar puntos de datos específicos a cada revisión. Los campos clave incluyen: *Trimestre: Realice un seguimiento del trimestre al que está asociada la revisión para mantener un cronograma estructurado
Departamento: Organiza las revisiones por departamento para agilizar los comentarios e identificar tendencias específicas de cada departamento. *Progreso: Supervisa el estado de la revisión, ya sea en la fase inicial de evaluación o a punto de completarse. *Gerente: Asigna la revisión al gerente adecuado, asegurando la responsabilidad y una comunicación clara. *Solicitante: Identifica quién inició la revisión; podría ser el empleado, su gerente o RR. HH
Categoría de solicitud: Clasifique el tipo de revisión, como evaluación del rendimiento, discusión de carrera o sesión de retroalimentación *Región: Si gestiona un equipo global, utilice el campo Región para clasificar las revisiones por ubicación geográfica
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## Transforme las evaluaciones de desempeño con ClickUp Las evaluaciones de desempeño son más que una simple casilla de selección: son una poderosa herramienta para ayudar a los empleados a crecer, mejorar sus habilidades técnicas y alinearse con las metas de la empresa. Proporcionan comentarios estructurados que pueden guiar el crecimiento profesional, aumentar la motivación y correlacionar las trayectorias de desarrollo profesional.

Sin embargo, encontrar las palabras adecuadas durante una revisión puede ser complicado. Por eso, tener una lista de ejemplos de revisiones de rendimiento puede ser un salvavidas, ya que le ayudará a acertar con las notas al hablar de todo, desde los logros del proyecto hasta las áreas que necesitan mejorar. ClickUp revoluciona el funcionamiento de su equipo de RR. HH. y le ayuda a realizar revisiones de rendimiento. Organiza todo de forma ordenada, desde el seguimiento del progreso de los empleados y la programación de revisiones hasta la realización de encuestas de satisfacción de los clientes. También es compatible con otras funciones cruciales de RR. HH., como la incorporación, el compromiso de los empleados y el desarrollo profesional. /href/ https://clickup.com/signup ¡Regístrese en ClickUp /%href/ hoy mismo! ## Preguntas frecuentes (FAQ) #### 1. ¿Qué es un ejemplo de una evaluación de desempeño positiva?

He aquí un ejemplo de una evaluación de desempeño positiva. Puede personalizarla para un empleado en particular. [Nombre del empleado] ha superado constantemente las expectativas en su rol como [título del puesto]. Su [habilidad o cualidad específica] ha sido invaluable para el equipo. Ha intentado correctamente [mencionar logros o contribuciones específicas]. Su actitud positiva, dedicación y voluntad de ir más allá han impactado significativamente a nuestro departamento.

2. ¿Cómo escribo una evaluación de desempeño para mí mismo? Al escribir una evaluación de desempeño para usted, resalte sus logros más significativos y cómo contribuyeron a las metas de la empresa. Utilice el método STAR para describir la situación, su tarea, la acción que tomó y el resultado logrado. Pida a su gerente o colegas que le den su opinión para asegurarse de que su autoevaluación sea precisa y completa.

3. ¿Cómo escribo una meta de desempeño para mí mismo? Para escribir una meta de desempeño, asegúrese de que sea SMART: Específica, Medible, Alcanzable, Relevante y de Tiempo Limitado. Alinéela con los objetivos de su empresa y establezca metas desafiantes pero realistas. Por ejemplo, en lugar de decir: «Quiero mejorar mi desempeño», podría establecer una meta como «Aumentar las ventas en un 15 % en el próximo trimestre».

4. ¿Cómo escribir un ejemplo de evaluación del rendimiento? Para escribir un ejemplo de evaluación del rendimiento, utilice el método STAR para describir la situación, la tarea, la acción y el resultado de un logro específico. Por ejemplo: Situación: «Me asignaron la dirección del proyecto de lanzamiento del nuevo producto». Tarea: «Mi tarea consistía en garantizar que el producto se lanzara a tiempo y dentro del presupuesto»

Acción: «Desarrollé un plan detallado del proyecto, delegué tareas a los miembros del equipo y supervisé de cerca el progreso»
- Resultado: «Gracias a mis esfuerzos, el producto se lanzó con éxito, antes de lo previsto y por debajo del presupuesto» #### 5. ¿Cómo escribo un comentario sobre mi rendimiento?

Al escribir una autoevaluación de desempeño, sea honesto, concéntrese en los logros clave, identifique las áreas de mejora y alinee sus comentarios con las metas de la empresa. Por ejemplo, podría decir: «Estoy satisfecho con mi desempeño en [área]. He intentado [logro] con éxito. Me gustaría mejorar mi [habilidad] para contribuir mejor»