GTD-System für bessere Produktivität und Organisation: Ein praktischer Leitfaden
Produktivität

GTD-System für bessere Produktivität und Organisation: Ein praktischer Leitfaden

Hatten Sie schon einmal das Gefühl, in einem Meer von Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu ertrinken, wenn Sie versuchen, mit Arbeit, Familie und allem, was das Leben sonst noch so mit sich bringt, Schritt zu halten? Das passiert auch den Besten von uns. Aber es gibt einen Ausweg: das Getting Things Done (GTD) System. 🛟

Das GTD-System wurde vom Produktivitätsguru David Allen entwickelt und soll den Stress und die Ungewissheit verringern, die mit der nicht enden wollenden Flut von Aufgaben einhergehen. Es bietet einen strukturierten Ansatz für das Aufgabenmanagement, der es Ihnen ermöglicht, Ihre Produktivität und Ihr Zeitmanagement zu verbessern, Ihre Arbeitsabläufe zu rationalisieren und verstreute Gedanken in umsetzbare Pläne zu verwandeln.

In diesem umfassenden Leitfaden werden wir die einfachen, aber wirkungsvollen Prinzipien von GTD aufschlüsseln, damit Sie Ihre Aufgabenliste bewältigen und die Kontrolle über Ihre Zeit und Ihr Leben übernehmen können. Wir zeigen Ihnen auch, wie Sie die Grundlagen von GTD umsetzen können, indem Sie ClickUp einer führenden Plattform für Produktivität und Projektmanagement.

GTD-System: Die Ursprünge

Die Ursprünge des GTD-Systems lassen sich bis in die frühen 1980er Jahre zurückverfolgen, als David Allen, heute ein prominenter Produktivitätsberater, begann, Organisationen und Einzelpersonen beizubringen, wie sie ihre Effizienz steigern und Stress reduzieren können.

Allen stellte fest, dass viele Menschen mit dem modernen Arbeitsumfeld, das durch ständige Unterbrechungen, steigende Arbeitsbelastung und wechselnde Prioritäten gekennzeichnet ist, nicht zurechtkamen. Er stellte fest, dass die zunehmende Komplexität und Menge an Informationen im Privat- und Berufsleben der Menschen einen Tribut an ihr körperliches und geistiges Wohlbefinden forderte. Zu den bemerkenswertesten Auswirkungen, die Allen beobachtete, gehören:

  • Stress und Überforderung: Es fiel den Menschen zunehmend schwer, sichden Überblick über die Aufgaben zu behalten, Verpflichtungen und Ideen zu behalten, was zu Angstgefühlen und verminderter Produktivität führt
  • Probleme mit der Prioritätensetzung: Konkurrierende Anforderungen und wechselnde Prioritäten machten es dem Einzelnen schwer, zu entscheiden, worauf er sich als nächstes konzentrieren sollte
  • Mangel an Klarheit: Herkömmliche Organisations- und Zeitmanagementtechniken und -instrumente wie mehrere Aufgabenlisten und Haftnotizen führten oft zu Verwirrung und Ineffizienz

Um das Problem der Bewältigung eines arbeitsreichen Lebens in einer zunehmend komplexen Welt zu lösen, entwickelte Allen einen bahnbrechenden Ansatz für das Work-Life-Management: das GTD-System. Dieses 2001 erstmals vorgestellte Modell legt den Schwerpunkt auf die Aufzeichnung aller Aufgaben und Ideen, die Einteilung der Aufgaben in überschaubare Kategorien, die regelmäßige Aktualisierung der Aufgabenlisten und das Ergreifen von Maßnahmen nach Prioritäten.

Die GTD-Methode basiert auf Selbstdisziplin und ermöglicht es Ihnen, sich zu entlasten und das Bedauern darüber zu vermeiden, dass Sie Dinge nicht erledigt haben, was zu größerer Produktivität und Zufriedenheit führt. Lassen Sie uns tiefer in die Grundprinzipien eintauchen.

Bonuslektüre: Kämpfen Sie mit Selbstdisziplin? Sehen Sie sich einige Beispiele und Tipps an, die Ihnen helfen können, bessere Gewohnheiten zu entwickeln .

Was ist das Getting Things Done (GTD) System?

Das GTD-System ist eine praktische Methode, um Aufgaben und Verantwortlichkeiten mit Effizienz und Leichtigkeit zu bewältigen. Es ist ein strukturierter Ansatz für das Aufgabenmanagement, der die mentale Belastung durch das Führen persönlicher und beruflicher To-Do-Listen mindert.

Dieses Produktivitätssystem basiert auf dem Prinzip der Verlagerung von Aufgaben aus dem Kopf in ein externes System. Dadurch werden kognitive Ressourcen freigesetzt, so dass Sie sich auf die anstehende Aufgabe konzentrieren können, anstatt sich Gedanken darüber zu machen, was als nächstes ansteht.

Der GTD-Workflow umfasst fünf Schlüsselschritte. Hier ist ein kurzer Überblick über jeden einzelnen:

  1. Sie beginnen damit, alle Aufgaben und Ideen, die Ihnen in den Sinn kommen, zu erfassen. Das kann alles sein, von einer Geschäftsbesprechung bis zu einer Einkaufsliste. Erfassen Sie sie extern, zum Beispiel in einem digitalen Tool,software zur Aufgabenverwaltungoder einem Notizbuch, um sicherzustellen, dass nichts vergessen wird 🗒️
  2. Sie verdeutlichen die Aufgaben und unterteilen sie, wenn nötig, in umsetzbare Schritte. Wenn Sie z. B. Projektmanager sind, können Sie entscheidenwas getan werden muss um jedes Projekt voranzubringen
  3. Sie organisieren die Aufgaben, indem Sie ihnen Etiketten und Tags zuweisen oder sie in Projekte kategorisieren. Dies hilft Ihnen, Ihr Arbeitspensum zu bewältigen und Aufgaben effektiv zu priorisieren
  4. sie *engagieren sich mit Ihren Aufgaben und konzentrieren sich auf eine Aufgabe nach der anderen. Dies verbessert nicht nur Ihre Produktivität, sondern sichert auch die Qualität Ihrer Arbeit
  5. Schließlich reflektieren Sie regelmäßig Ihre Aufgaben- und Projektliste, um sicherzustellen, dass das System reibungslos funktioniert. So behalten Sie den Überblick über Ihre Verpflichtungen, können Ihre Prioritäten neu bewerten und notwendige Anpassungen vornehmen

Empfohlene Lektüre: Getting Things Done von David Allen

Für ein tieferes Verständnis des GTD-Systems empfiehlt sich David Allens bahnbrechendes produktivitätsbuch Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity, ist ein unentbehrliches Hilfsmittel. Es ist der maßgebliche Leitfaden für die GTD-Methode, gefüllt mit Einsichten und praktischen Ratschlägen des Erfinders selbst. Es soll Ihnen helfen, die Komplexität des modernen Arbeitslebens zu bewältigen, indem es Strategien zur effizienten Verwaltung Ihrer Aufgaben und Verpflichtungen bietet.

Getting Things Done: Die Kunst der stressfreien Produktivität von David Allen

Die Dinge erledigt bekommen: Die Kunst der stressfreien Produktivität von David Allen

Allen befasst sich mit den psychologischen Aspekten der Produktivität und erklärt, warum herkömmliche To-Do-Listen und zeitmanagement-Techniken greifen oft zu kurz. Sein Ansatz konzentriert sich darauf, den Kopf freizubekommen, damit Sie bei der Sache bleiben und kreativer sein können. Der Schreibstil ist konversationell und fesselnd und macht komplexe Konzepte zugänglich.

Lassen Sie sich jedoch nicht von der anfänglichen Komplexität des GTD-Systems abschrecken. Das Buch unterteilt den Prozess in überschaubare Abschnitte und führt Sie mit praktischen Ratschlägen und klaren Erklärungen durch jeden Schritt. Es ist eine Quelle, auf die Sie immer wieder zurückgreifen können, um neue Erkenntnisse zu gewinnen, die Ihnen helfen ihre Produktivitätsziele zu erreichen .

Bonus: Neugierige Seelen können einige andere bücher zum Thema Fokus hier .

5 Schritte des GTD-Systems

In Getting Things Done teilt David Allen die Weisheit von Mark Twain: Das Geheimnis des Vorankommens ist, anzufangen. Das Geheimnis des Anfangens besteht darin, komplexe, überwältigende Aufgaben in kleine, überschaubare Aufgaben aufzuteilen und dann mit der ersten zu beginnen.

Diese Philosophie liegt dem Wesen des GTD-Systems und seiner fünf Schlüsselschritte zugrunde. Lassen Sie uns jeden einzelnen Schritt näher betrachten.

Schritte des GTD-Systems

Über: Scoutups.com

Schritt 1: Erfassen

Wann immer Ihnen etwas in den Sinn kommt - sei es eine Arbeitsaufgabe, ein Ereignis, eine Idee oder eine Buchempfehlung - weist Sie der erste Schritt des GTD-Systems an, es zu erfassen. Das bedeutet, die Information sofort in einem externen System zu speichern, das Allen den Posteingang nennt. 📥

Der Posteingang kann ein beliebiger physischer oder digitaler Aufbewahrungsort für Eingaben sein, solange Sie die Informationen nicht in Ihrem Gehirn aufbewahren (in Allens Worten: Ihr Kopf ist ein beschissenes Büro). So wird sichergestellt, dass alles ordentlich dokumentiert ist, nichts in der Masse untergeht und Ideen nicht verloren gehen.

Wie David Allen sagt: _Ihr Kopf ist dazu da, Ideen zu haben, nicht, sie festzuhalten. Schreiben Sie daher alles, was Ihnen durch den Kopf geht, von Aufgaben bis zu Ideen, in einem vertrauten System auf, sei es ein traditioneller Stift und Papier oder ein digitale GTD-App . Und keine Sorge, wenn Ihre Notizen unstrukturiert und chaotisch sind - Sie werden sie im nächsten Schritt in Ordnung bringen.

Allen empfiehlt, mit dem Erfassen von Gedanken zu beginnen, indem Sie den Mind Sweep of Open Loops durchführen. Das bedeutet, dass Sie aktiv nach Ideen in Ihrem Kopf suchen, die irgendwann in der Zukunft eine Aktion erfordern könnten, auch wenn Sie nicht aktiv darüber nachdenken.

Das Ziel der Gedankenerfassung? Den geistigen Freiraum für konzentriertes Arbeiten freizumachen, indem Sie alles dokumentieren, was Ihre Aufmerksamkeit erregt, sobald es auftaucht. Laut Allen: Das große Geheimnis von Zielen und Visionen ist nicht die Zukunft, die sie beschreiben, sondern die Veränderung der Gegenwart, die sie bewirken.

Schritt 2: Klären

Sobald Sie alles aufgeschrieben haben, besteht der nächste GTD-Schritt darin, es zu klären. Das bedeutet, dass Sie jeden Punkt im Posteingang, den Sie im vorherigen Schritt erstellt haben, durchgehen und ihm einen Sinn und eine Struktur geben.

Am wichtigsten ist, dass Sie entscheiden, ob die Einträge handlungsfähig sind.

Wenn der Punkt umsetzbar ist, können Sie ihn als Aufgabe betrachten und den nächsten Schritt festlegen, um ihn voranzubringen - so geht's:

  • Die Aufgabe ist in weniger als zwei Minuten zu erledigen: Erledigen Sie sie sofort
  • Die Aufgabe kann delegiert werden: Zuweisung an eine andere Person
  • Die Aufgabe muss erledigt werden, aber nicht sofort: Setzen Sie ein Fälligkeitsdatum
  • Die Aufgabe umfasst mehr als einen Schritt: Erstelle ein Projekt für die Aufgabe

Ist die Aufgabe hingegen nicht umsetzbar, können Sie sie verwerfen, für eine mögliche spätere Bearbeitung aufbewahren oder als Referenz ablegen. 🗑️

Dieser Klärungsprozess hilft Ihnen dabei, das Durcheinander zu sortieren, die wirklich wichtigen Aufgaben zu identifizieren und diejenigen zu verwerfen, die Ihre Zeit nicht wert sind.

Schritt 3: Organisieren

Die Organisation erfolgt in der Regel gleichzeitig mit der Klärung, und es geht darum, den Weg für die tatsächliche Ausführung der in den beiden vorangegangenen Schritten erfassten und geklärten Aufgaben zu ebnen. Je besser Sie Ihre Aufgaben organisieren, desto einfacher wird der nächste Schritt (Engage) sein.

Allen rät, Ihre Aufgaben in verschiedene hierarchische Kategorien wie Schwerpunktbereiche, Projekte und Aktionslisten einzuteilen. Sie können Ihre Aufgaben anhand verschiedener Etiketten und Tags klassifizieren, die Sie ihnen zuweisen. Sie können die Aufgaben nach ihrem Fälligkeitsdatum, ihrer Dringlichkeit, ihrer Priorität oder sogar nach dem Zeitaufwand gruppieren, den jede Aufgabe erfordert. Es geht nur darum, ein System zu schaffen, das für Sie funktioniert.

Beständigkeit ist in diesem Schritt entscheidend. Halten Sie sich an die von Ihnen gewählte Organisationsmethode, und Sie werden feststellen, dass die Aufgaben leichter zu bewältigen sind. Sie werden erste Fortschritte sehen und ein Gefühl der Erfüllung verspüren.

Denken Sie an Allens Worte: Du kannst alles tun, aber nicht alles.

Schritt 4: Engagieren

Beim Engagieren geht es um die Arbeit. Sie haben bereits ein solides Fundament gelegt, nun ist es an der Zeit, dem System zu vertrauen und aktiv zu werden. Der Sinn der vorangegangenen Schritte bestand darin, konsequent eine Antwort auf die Frage zu geben: Was ist als nächstes zu tun?

Berücksichtigen Sie Ihren Kontext, die verfügbare Zeit, das Energieniveau und die priorität der Aufgaben . Stürzen Sie sich nicht einfach auf die attraktivste Aufgabe. Gehen Sie strategisch vor, folgen Sie Ihrem System und lassen Sie sich von ihm leiten.

Wie Allen sagte: Wenn genügend der richtigen Handlungsschritte unternommen wurden, wird eine Situation geschaffen worden sein, die Ihrem anfänglichen Bild vom Ergebnis so nahe kommt, dass Sie es als erledigt betrachten können.

Schritt 5: Überprüfung

Die Überprüfungsphase des GTD-Systems ist Ihr strategischer Schutz gegen das Chaos und stellt sicher, dass Ihnen nichts durch die Lappen geht. In diesem Schritt müssen Sie regelmäßig Ihre Aufgabenliste überprüfen, sortieren und neu anordnen, um Ihr System auf dem neuesten Stand zu halten. 🌸

So können Sie sicherstellen, dass alles an der richtigen Stelle steht und Sie sich auf die richtigen Dinge konzentrieren. Vielleicht stellen Sie fest, dass einige Aufgaben nicht mehr relevant sind, während andere plötzlich dringend geworden sind. Dies ist auch der Zeitpunkt, um Ihre Ziele neu zu bewerten und Ihre Aufgaben mit Ihren Prioritäten in Einklang zu bringen.

Das GTD-System umfasst zwei Arten von Überprüfungen:

  1. Tägliche Überprüfungen: Dies sind schnelle Überprüfungen, die jeden Tag entweder am Anfang oder am Ende durchgeführt werden. Werfen Sie einen Blick auf Ihren Kalender und die Liste der nächsten Aktionen, um zu sehen, was an diesem Tag erledigt werden muss
  2. Wöchentliche Überprüfungen: Dies ist das Rückgrat von GTD und ist nicht verhandelbar. Nehmen Sie sich jedes Wochenende 1-2 Stunden Zeit, um den Kopf frei zu bekommen und sicherzustellen, dass Sie alle eingehenden Aufgaben und Ideen erfasst und geklärt haben. Überprüfen Sie Ihre Projekte, aktiven Projektpläne, die Liste der nächsten Aktionen, die Warteliste und die Irgendwann/Vielleicht-Liste

David Allen hält die wöchentliche Überprüfung für einen "kritischen Erfolgsfaktor", denn das regelmäßige Überdenken Ihres Systems stellt sicher, dass Sie nicht nur beschäftigt sind, sondern sich auf die richtigen Aufgaben konzentrieren.

Populäre Verwendung des GTD-Systems

Schon bald nach der Einführung des GTD-Systems durch Allen im Jahr 2001 wurde es zu einer der populärsten und meistdiskutierten Produktivitätsmethoden, vor allem unter der wachsenden Zahl von Technik- und Wissensspezialisten in den Vereinigten Staaten.

Allens Ideen wurden in den führenden Zeitschriften der 2000er und frühen 2010er Jahre immer wieder vorgestellt und diskutiert. In einer artikel von 2005 bezeichnete Wired das GTD-System als neuen Kult für das Informationszeitalter, während Time Magazin nannte es 2007 das definierende Selbsthilfe-Business-Buch seiner Zeit.

Außerdem wurde das GTD-System zu dieser Zeit häufig in populären Internet-Blogs erwähnt, z. B Lifehacker und der inzwischen eingestellten Zeitschrift The Simple Dollar. Sie wurde auch von Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens wie dem Radiomoderator Howard Stern und dem Blogger und Podcaster Merlin Mann propagiert. In der Zwischenzeit haben zahlreiche multinationale Unternehmen wie General Mills und ihre CEOs die Grundsätze in ihre Arbeit integriert.

Das GTD-System ist zwar nicht mehr so populär wie noch vor zwei Jahrzehnten und sogar auf Kritik gestoßen ist ihre Einfachheit und Vielseitigkeit machen sie immer noch zu einer beliebten Zeit- und Aufgabenmanagement-Methode für Berufstätige, Studenten und Eltern, die zu Hause bleiben.

Bonustipp: Beginnen Sie mit der Umsetzung der GTD-Systemschritte mit diesen kostenlosen Workflow-Vorlagen !

Getting Things Done System Beispiel

Stellen Sie sich vor, Sie sind Marketing-Manager und beaufsichtigen eine ehrgeizige Marketing-Kampagne. Hier sehen Sie, wie Sie das GTD-System anwenden könnten system anwenden, um Ihr Zeitmanagement zu verbessern und Produktivität zu verbessern, Ihre Aufgaben zu bewältigen und das Projekt erfolgreich abzuschließen:

  1. Erfassen Sie Aufgaben, Ideen und Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit der Kampagne. Dabei kann es sich um coole Ideen für Beiträge in den sozialen Medien, Eindrücke aus dem letzten Kundengespräch oder eine wichtige E-Mail handeln. In jedem Fall sollten Sie diese Dinge aus Ihrem Kopf in eine externe Inbox verschieben
  2. Klären Sie jedes Element im Posteingang, indem Sie entscheiden, ob es umsetzbar ist oder nicht. Wenn ja, legen Sie die nächsten Schritte fest. Die Beantwortung einer E-Mail beispielsweise dauert in der Regel weniger als zwei Minuten und sollte sofort erledigt werden. In der Zwischenzeit können Sie Aufgaben wie "Bildmaterial für Beiträge in sozialen Medien erstellen" planen oder delegieren, die zwar wichtig sind, aber nicht sofort erledigt werden müssen
  3. Ordnen Sie die Aufgaben in verschiedene Kategorien von Kontexten ein. Zum Beispiel könnte "Visuals für Social Media Posts erstellen" unter "Inhaltserstellung" fallen, während "Koordinierung mit dem Designteam" unter "Zusammenarbeit im Team" zu finden wäre Eine besondere Kategorie von Aufgaben könnten die so genannten einmaligen Aufgaben sein. Sie dauern mehr als zwei Minuten, stellen aber kein ganzes Projekt dar oder erfordern mehrere Schritte, wie z. B. die Freigabe eines Social-Media-Bildes
  4. Erledigen Sie die Aufgaben, die Sie geklärt und organisiert haben, gemäß derproduktivitätsplan den Sie mit der GTD-Methode entwickelt haben
  5. Überprüfen Sie regelmäßig Ihre Aufgabenliste, um die Prioritäten anzupassen und sicherzustellen, dass Sie sich in die richtige Richtung bewegen

Herausforderungen bei der Verwendung des Getting-Things-Done-Systems

Auch wenn das GTD-System die berufliche und persönliche Produktivität erheblich steigern kann, ist es nicht ohne Herausforderungen, die Sie möglicherweise bewältigen müssen. Einige der bemerkenswertesten davon sind:

  • Erstmalige Einrichtung: Das Einrichten des GTD-Systems erfordert Zeit und Mühe sowie eine Phase der Anpassung an neue Arbeitsabläufe und Gewohnheiten
  • Konsistenz: Die Anwendung des Systems ist ein nie endender Prozess, der Disziplin und Hingabe erfordert, was in arbeitsreichen Zeiten oder in Notfällen möglicherweise nicht möglich ist
  • Komplexität: Sie könnten sich von der Menge der zu erfassenden, zu verarbeitenden und zu organisierenden Aufgaben überwältigt fühlen
  • Fehlende Flexibilität: GTD ist ein vorgegebener Rahmen, der Sie möglicherweise zu sehr einschränkt und plötzliche Änderungen oder unerwartete Aufgaben nicht immer zulässt
  • Umschalten zwischen Kontexten : Ein GTD-System erfordert die Gruppierung von Aufgaben nach dem Kontext, z. B. nach dem Ort oder den benötigten Werkzeugen. Ein ständiger Wechsel zwischen verschiedenen Aufgabentypen und den zu ihrer Bewältigung benötigten Werkzeugen kann ablenkend wirken und die Produktivität verringern

Glücklicherweise gibt es andere Produktivitäts- und Aufgabenmanagementmethoden, die Sie entweder als Alternativen oder als ergänzende Werkzeuge zum GTD-System verwenden können. Dazu gehören vor allem:

  • Die Eisenhower-Matrix : Anders als das GTD-System kategorisiert diese Methode die Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit. Es handelt sich um ein visuelles Werkzeug, das die Aufgaben in vier Quadranten unterteilt
  • Pomodoro-Methode : Die Arbeit wird in Intervalle unterteilt, die Pomodoros genannt werden und in der Regel 25 Minuten dauern und durch kurze Pausen unterbrochen werden
  • Kanban : Ermöglicht die Visualisierung von Aufgaben in Form von Karten auf einer Tafel, wobei die verschiedenen Spalten für die verschiedenen Phasen der Aufgabe stehen, z. B. Zu erledigen, In Bearbeitung und Erledigt. Sie verschieben die Karten einfach in verschiedene Spalten, um den Status der Aufgabe zu ändern

Was wäre, wenn wir Ihnen sagen würden, dass Sie das GTD-System trotzdem nutzen können, ohne sich mit seinen Einschränkungen abzufinden oder auf Alternativen zurückgreifen zu müssen? Gute Nachrichten! Mit ClickUp, einer All-in-One-Produktivitätsplattform, müssen Sie keine Kompromisse eingehen. Sie können jede beliebige Methode verwenden, um Ihre Aufgaben und Zeit wie ein Profi zu verwalten!

Wie man das GTD-System mit ClickUp einführt

Mit 1.000+ vorgefertigte Vorlagen verschiedene Tools zur Zusammenarbeit und zum Zeitmanagement, und 15+ anpassbare Ansichten um den Überblick über Ihre Aufgaben und Projekte zu behalten, bietet Ihnen ClickUp alles, was Sie brauchen, um eine beispiellose Produktivität zu erreichen. 💪

Wenn Sie neu im GTD-System sind und eine Abkürzung brauchen, um alles einzurichten, werden Sie ClickUp's GTD-Vorlagen . Sie bieten einen vorgefertigten Rahmen für die Erfassung, Bearbeitung und Erledigung Ihrer Aufgaben. Hier sind unsere Top-Vorschläge:

  • Die ClickUp-Vorlage "Getting Things Done
  • Die ClickUp Getting Things Done Framework-Vorlage
  • Die ClickUp Getting Things Done Simple List Vorlage

ClickUp Getting Things Done Vorlage

Die Getting Things Done (GTD)-Vorlage hilft Ihnen dabei, all diese Ideen an einem zentralen Ort zu organisieren

Schauen wir uns an, wie Sie ClickUp nutzen können, um jeden der fünf Schritte des GTD-Systems effektiv umzusetzen: 👇

Schritt 1: Erfassen Sie alles

Machen Sie sich keinen Stress, alles zu organisieren oder detailliert zu beschreiben. Der erste Schritt besteht darin, Ihre Gedanken aus dem Kopf zu bekommen und sie an einem leicht zugänglichen, zentralen Ort zu sammeln.

Mit ClickUp können Sie Gedanken und Ideen mühelos festhalten Notizblock-Funktion . Sie ist ideal, um schnelle Erinnerungen zu notieren, besprechungsnotizen oder alles andere, was Ihnen in den Sinn kommt. Klicken Sie einfach auf das Notizblocksymbol unten rechts auf Ihrem Bildschirm, und schon können Sie loslegen. Jede Notiz hat ihren eigenen Titel und ihr eigenes Datum, und Sie können sie später sogar erweitern oder ergänzen.

ClickUp Notepad Dashboard Bild

Erfassen Sie schnelle Notizen, Ideen und Erinnerungen mit ClickUp Notepad

Wenn Sie Ihre Notizen auf die nächste Stufe heben wollen, verwenden Sie ClickUp Docs . Es ist der Texteditor und das Dokumentenmanagementsystem der Plattform, mit dem Sie Dokumente in Echtzeit erstellen, bearbeiten und gemeinsam bearbeiten können.

Durch das Hinzufügen von Links, Bildern, Lesezeichen und Tabellen zu den Dokumenten können Sie Ihren Gedanken mehr Tiefe und Kontext verleihen, um die bereits erwähnten offenen Schleifen besser zu erfassen. Sie können auch verschachtelte Unterseiten erstellen, Dokumente miteinander verknüpfen und Kategorien anlegen, um den Zugriff und die Durchsuchbarkeit zu erleichtern.

ClickUp 3.0 Docs Unterseiten Vereinfacht

Verschaffen Sie sich einen schnellen Überblick über alle Ihre verbundenen Unterseiten und Beziehungen in ClickUp Docs, um den Überblick zu behalten und die Arbeit zu vernetzen

Schritt 2: Klären Sie Dinge auf

Nachdem Sie Ihre Ideen, Gedanken, Bilder und Links erfasst und ordentlich in Ihrem Notizblock und Ihren Dokumenten gespeichert haben, ist es an der Zeit zu entscheiden, was Sie damit anfangen wollen. Wenn Sie feststellen, dass ein bestimmter Punkt umsetzbar ist, erstellen Sie eine Aufgabe für diese Aufgabe mit ClickUp-Aufgaben , die allmächtige Aufgabenverwaltungssuite der Plattform.

In jeder ClickUp-Aufgabe können Sie beschreiben, was zu tun ist, die Aufgabe aufteilen in kleinere Teilaufgaben , kommentare zuweisen für sich selbst oder Ihr Team, um zusätzliche Informationen oder Erinnerungen hinzuzufügen.

ClickUp 3.0 Zugewiesene Kommentare in Tasks

Stellen Sie sicher, dass Ihre Kommentare gesehen werden, indem Sie den Benutzern direkt in den Aufgaben Kommentare zuweisen, und erhalten Sie einen schnellen Überblick über die zugewiesenen Kommentare in einer Checkliste

Mit dieser Funktion können Sie jede Aufgabe bis ins kleinste Detail klären, indem Sie Bilder, Links oder ganze Dokumente als Referenzmaterial hinzufügen. Sie können auch Checklisten und To-Do-Listen anhängen und fälligkeitsdaten festlegen für komplexere Aufgaben, die Sie nicht sofort erledigen werden.

ClickUp 3.0 Aufgabenansicht Fälligkeitsdaten

Einfaches und schnelles Festlegen von Start- und Fälligkeitsterminen innerhalb einer Aufgabe oder Verwendung von bedingten Einstellungen, um Termine zu wiederholen oder nach Abschluss eine neue Aufgabe zu erstellen

Mit ClickUp können Sie auch prioritätsstufen hinzufügen zu Ihren Aufgaben hinzu, um schnell die Reihenfolge der Ausführung zu bestimmen, was ein wesentlicher Bestandteil des GTD-Systems ist. Es gibt vier Stufen: Dringlich, Hoch, Normal und Niedrig, wobei jede mit einer farblich gekennzeichneten Prioritätsfahne versehen ist, um die Identifizierung zu erleichtern.

ClickUp Prioritätsfunktion Dashboard-Bild

Setzen Sie Prioritäten in ClickUp, um besser unterscheiden zu können, was sofort erledigt werden muss und was warten kann

Schritt 3: Organisieren

Nachdem Sie Ihre Aufgaben so detailliert wie möglich beschrieben haben, ist es nun an der Zeit, sie nach den zuvor festgelegten Kriterien wie Komplexität, Kontext, Arbeitsaufwand, Priorität usw. zu organisieren und zu gruppieren.

Wenn Sie zusätzliche Kriterien zum Filtern und Sortieren von Aufgaben benötigen, können Sie diese mit Aufgaben-Tags oder erstellen Benutzerdefinierte Felder um eine zusätzliche Organisationsebene zu schaffen. Durch das Erstellen von beziehungen und Abhängigkeiten können Sie schnell zwischen zusammenhängenden Aufgaben wechseln und eine klare Reihenfolge für die Ausführung festlegen.

Benutzerdefinierte Tags in ClickUp Views erstellen

Verbessern Sie die Organisation Ihrer Aufgaben durch das Hinzufügen von benutzerdefinierten Tags und nutzen Sie die Filteroptionen in der Listen- und Boardansicht, um Ihre Aufgaben mit der höchsten Priorität genau zu identifizieren

Mit ClickUp's Hierarchiefunktion können Sie die GTD-Methode in vollem Umfang nutzen, indem Sie Ihre Aufgaben zur Verfeinerung und zum Handeln organisieren. Sie können Aufgaben mit gemeinsamen Attributen in Listen anordnen, während mehrere zusammengehörige Listen einen Ordner bilden können. Sie können mehrere Ordner zu einem Bereich zusammenfassen, der die größte organisatorische Einheit innerhalb eines ClickUp-Arbeitsbereichs darstellt.

ClickUp's Projekthierarchie Merkmale

Mit der Projekthierarchie von ClickUp lassen sich Aufgaben organisieren und schneller finden

ClickUp verfügt über eine weitere einzigartige Funktion zur Gruppierung und Verfolgung zusammengehöriger Aufgaben ClickUp-Ziele . Setzen Sie sich messbare und zeitlich begrenzte Ziele für die Umsetzung Ihrer langfristigen Projekte und Ziele und überwachen Sie Ihre Fortschritte auf dem Weg dorthin mit einer automatischen Fortschrittskontrolle. Sie können auch separate Ordner für wichtige persönliche und Teamziele erstellen.

ClickUp-Ziele

Verwalten Sie Ihre Ziele und OKRs in übersichtlichen Ordnern in ClickUp Goals

Schritt 4: Aktiv werden und in Aktion treten

Im Schritt "Engage" krempeln Sie die Ärmel hoch und gehen Ihre Aufgaben frontal an. Wenn Sie den Kopf frei haben und alles organisiert ist, müssen Sie nur noch, nun ja, die Dinge erledigen.

ClickUp kann Ihnen bei diesem Schritt des GTD-Systems mit seiner Echtzeit-Zusammenarbeit und zeitmanagement-Funktionen die Arbeitsabläufe rationalisieren und die Produktivität steigern. Hier sind unsere Favoriten:

  • Whiteboards : Diese unendlichen Leinwände eignen sich hervorragend für gemeinsames Brainstorming und Ideenfindung. Sie können in Sekundenschnelle von Ideen zu Aktionen übergehen, indem Sie Objekte auf den Whiteboards in Aufgaben umwandeln
  • Mind Maps : Verwenden Sie sie, um Verbindungen zwischen Ideen und Aufgaben herzustellen, um die Planung und Ausführung zu erleichtern
  • Projekt-Zeiterfassung : Erfassen Sie die Zeit, die Sie für Aufgaben aufwenden, erstellen Sie Zeitschätzungen und fügen Sie Notizen von jedem Gerät aus hinzu
  • Chat-Ansicht : Mit dem nativen Kommunikationstool von ClickUp können Sie Updates austauschen und nahtlos mit Ihrem Team in Echtzeit zusammenarbeiten

Schritt 5: Überprüfen Sie den Prozess

Die Überprüfung von Fortschritt und Status ist entscheidend dafür, dass Ihr GTD-System funktioniert. Durch regelmäßiges Überprüfen und Aktualisieren Ihrer Aufgabenliste können Sie sicherstellen, dass Sie sich in die richtige Richtung bewegen. So können Sie auf plötzliche Veränderungen reagieren, Verbesserungsmöglichkeiten erkennen und über Ihre Arbeit nachdenken.

Die anpassbaren Ansichten von ClickUp ermöglichen es Ihnen, Ihre Aufgaben und Projekte aus allen möglichen Blickwinkeln zu visualisieren und zu überwachen, so dass Sie Ihre Fortschritte stets im Auge behalten können. Die folgenden Ansichten sind im Zusammenhang mit dem GTD-System von großer Bedeutung:

  • Board-Ansicht : Eine Tafel im Kanban-Stil, die Ihnen einen umfassenden Überblick über alle Ihre Aufgaben und deren Status gibt
  • Workload-Ansicht : Veranschaulicht das Arbeitsaufkommen pro Teammitglied über einen bestimmten Zeitraum
  • Gantt-Ansicht : Visualisiert und plant den Projektfortschritt, verwaltet Ressourcen und identifiziert Meilensteine und Blocker
  • Timeline-Ansicht : Ermöglicht das Planen und Visualisieren von Aufgaben in einer linearen Ansicht
  • Kalender-Ansicht : Ermöglicht Ihnen die Verwaltung von Zeitplänen, die Planung von Aufgaben und die schnelle Überprüfung von Arbeitsdetails

Beispiel für die verschiedenen ClickUp-Ansichten

Die mehr als 15 Ansichten von ClickUp bieten Unternehmen eine Komplettlösung für jedes Team

*# ClickUp: Die endgültige Lösung für GTD Mastery

Die GTD-Methode ist zwar hervorragend geeignet, um Ihren Kopf zu entrümpeln und Aufgaben zu strukturieren, aber sie fügt Ihrem Tag nicht auf magische Weise Stunden hinzu. Wenn Sie mit Aufgaben überlastet sind, ist ein effektives Zeitmanagement ein Muss.

Wie David Allen betont, ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um mit den richtigen Leuten und zur richtigen Zeit die Kontrolle über das zu erlangen, was wir können.

Mit den vielseitigen Funktionen und Vorlagen von ClickUp wird die Implementierung des GTD-Systems einfacher denn je. Registrieren Sie sich noch heute kostenlos um die Kontrolle über Ihre Zeit zu übernehmen und Mit Leichtigkeit Dinge zu erledigen! 👏