🌎 Thông tin đáng chú ý: Nhân viên được công nhận xứng đáng có khả năng rời bỏ tổ chức thấp hơn 45% sau hai năm gia nhập. Và các nghiên cứu gần đây cho thấy chỉ 31% nhân viên cảm thấy thực sự gắn bó với tổ chức của mình.
Cách các công ty tiếp cận động lực đã thay đổi. Các phần thưởng tài chính truyền thống không còn đủ để truyền cảm hứng và giữ chân nhân tài hàng đầu. Thay vào đó, phương pháp khích lệ phi tài chính đang trở thành xu hướng chủ đạo, mang đến cho nhân viên những giá trị quý giá hơn: mục đích, sự công nhận và cơ hội phát triển.
Chúng ta sẽ thảo luận về các chiến lược hiệu quả, thực tiễn tốt nhất và ví dụ thực tế cho thấy các biện pháp khuyến khích phi tiền tệ có thể biến đổi tổ chức của bạn như thế nào.
Trước tiên, hãy cùng tìm hiểu chi tiết về các hình thức khen thưởng phi vật chất.
Hiểu về các biện pháp khuyến khích phi tài chính
Khi nói đến việc thúc đẩy nhân viên, tiền không phải là câu trả lời duy nhất. Các biện pháp khuyến khích phi tiền tệ tập trung vào việc ghi nhận đóng góp, thúc đẩy sự phát triển và xây dựng các kết nối lâu dài hơn tiền lương.
Các chiến lược này khai thác động lực nội tại, tạo ra cảm giác giá trị và sự phù hợp với mục tiêu của công ty. Không giống như các biện pháp khuyến khích bằng tiền mang lại sự hài lòng ngắn hạn, các biện pháp khuyến khích phi tiền tệ thường để lại ấn tượng sâu sắc và lâu dài hơn.
Sự khác biệt giữa các biện pháp khuyến khích bằng tiền và không bằng tiền
| Aspect | Kích thích bằng tiền mặt | Phương pháp khuyến khích phi tài chính |
| Định nghĩa | Phần thưởng tài chính trực tiếp như tiền thưởng hoặc tăng lương | Phần thưởng hoặc lợi ích phi tài chính |
| Mục đích | Lợi ích tài chính ngay lập tức | Động lực và sự gắn bó lâu dài |
| Ví dụ | Thưởng, tăng lương, hoa hồng | Sự công nhận, công việc linh hoạt, cơ hội phát triển |
| Thu hút | Khen thưởng bằng tiền mặt | Có ý nghĩa cảm xúc và cá nhân hóa |
Các biện pháp khuyến khích phi tiền tệ, chẳng hạn như lịch làm việc linh hoạt hoặc cơ hội phát triển nghề nghiệp, cho nhân viên thấy rằng đóng góp của họ không chỉ giới hạn ở kết quả có thể đo lường được. Khi kết hợp với các biện pháp khuyến khích tiền tệ, chúng tạo ra một văn hóa nơi mọi người cảm thấy thực sự được đánh giá cao.
Hãy cùng tìm hiểu tại sao những chiến lược này lại mang lại tác động mạnh mẽ đến vậy.
Lợi ích của các biện pháp khuyến khích phi tài chính
Điều gì thực sự thúc đẩy nhóm của bạn vươn lên? Thông thường, đó không chỉ là tiền lương. Các biện pháp khuyến khích phi tiền tệ ưu tiên kết nối, công nhận và phát triển — những yếu tố khóa để truyền cảm hứng cho sự gắn bó lâu dài.
Dưới đây là lý do tại sao chúng quan trọng:
- Chuẩn bị lực lượng lao động cho tương lai: Đầu tư vào phát triển chuyên môn giúp nhân viên sẵn sàng đối mặt với thách thức trong tương lai, xây dựng nền tảng vững chắc cho tổ chức của bạn
- Giữ chân nhân viên lâu dài: Sự công nhận, thông qua chương trình cố vấn hoặc công việc linh hoạt, giúp nhân viên cảm thấy kết nối với vai trò của mình và tầm nhìn của bạn, thúc đẩy sự gắn bó nhất quán
- Nâng cao tinh thần của nhóm: Khen ngợi thành tích giúp nâng cao tinh thần của từng cá nhân và động viên toàn bộ nhóm, cho dù đó là lời khen ngợi trong cuộc họp hay một token để thể hiện sự đánh giá cao
- Tăng sự hài lòng trong công việc: Các biện pháp khuyến khích phi tiền tệ như phát triển nghề nghiệp hoặc phần thưởng trải nghiệm mang lại mục đích, đảm bảo nhân viên cảm thấy công việc của họ thực sự có ý nghĩa
Phần thưởng: 10 yếu tố ảnh hưởng đến năng suất tại nơi làm việc
- Tăng cường lòng trung thành: Các chương trình chăm sóc sức khỏe và sáng kiến phát triển nghề nghiệp cho nhân viên thấy rằng họ được đánh giá cao, khuyến khích họ tiếp tục cống hiến cho tổ chức
- Hỗ trợ cân bằng cuộc sống và công việc: Lịch làm việc linh hoạt hoặc thời gian dành cho các dự án cá nhân tôn trọng thời gian của nhân viên, tăng năng suất và hạnh phúc chung
- Thu hút và giữ chân nhân tài: Các chương trình công nhận và cơ hội phát triển tạo ra một môi trường làm việc hấp dẫn, giúp giữ chân nhân tài hàng đầu đồng thời thu hút những góc nhìn mới mẻ
- Tạo tác động mạnh mẽ mà không tốn nhiều chi phí: Những hành động nhỏ như khen ngợi công khai hoặc tổ chức các buổi đào tạo kỹ năng có thể để lại ấn tượng lâu dài mà không cần ngân sách lớn
Các biện pháp khuyến khích phi tiền tệ biến nơi làm việc thành cộng đồng. Chúng khiến nhân viên cảm thấy được trân trọng, không chỉ được trả lương. Vì vậy, lần tới khi bạn nghĩ về phần thưởng, hãy tự hỏi: điều gì sẽ để lại ấn tượng?
Dưới đây là những gợi ý từ trợ lý AI của ClickUp, ClickUp Brain
Xem thêm: Sức mạnh của tiếng nói nhân viên trong việc chuyển đổi môi trường làm việc
Những biện pháp khuyến khích phi tài chính tốt nhất cho nhân viên
Các biện pháp khuyến khích phi tiền tệ tập trung vào việc tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy được đánh giá cao, công nhận và truyền cảm hứng. Các chiến lược này giải quyết các động lực nội tại như sự phát triển, kết nối và sự thỏa mãn cá nhân, xây dựng văn hóa nơi làm việc hòa nhập và thịnh vượng.
1. Làm việc linh hoạt và thời gian làm việc linh hoạt📅
Trao quyền cho nhân viên quản lý lịch trình của họ giúp nâng cao năng suất và giảm căng thẳng. Sự linh hoạt thể hiện sự tin tưởng vào khả năng của nhân viên trong việc hoàn thành trách nhiệm của mình theo cách phù hợp với nhu cầu cá nhân và nghề nghiệp của họ.
Ý tưởng và ví dụ
- Giới thiệu các lựa chọn làm việc từ xa hoặc giờ làm việc linh hoạt để phù hợp với các phong cách làm việc khác nhau
- Sử dụng Chế độ xem Lịch ClickUp để điều chỉnh thời gian rảnh của nhóm đồng thời đảm bảo tính linh hoạt
- Áp dụng "Thứ Sáu linh hoạt" hoặc ngày làm việc ngắn hơn để thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống
2. Sự công nhận công khai và sự công nhận nhân viên🥇
Công nhận những đóng góp của nhóm trong công việc sẽ biến những thành tựu thành những khoảnh khắc đáng nhớ, truyền cảm hứng cho mọi người. Sự công nhận cho nhân viên thấy rằng nỗ lực của họ có ý nghĩa và tạo ra văn hóa biết ơn.
Ý tưởng và ví dụ
- Sử dụng ClickUp Assigned Comments để ngay lập tức ghi nhận công việc xuất sắc trực tiếp trong nhiệm vụ, đảm bảo lời khen ngợi được truyền tải ngay lập tức và hiển thị cho cả nhóm
- Nêu bật các cột mốc quan trọng trong các cuộc họp nhóm hoặc giới thiệu thành tích của nhân viên trong bản tin công ty
- Tạo chương trình đề cử đồng nghiệp để khuyến khích các đồng nghiệp tôn vinh những đóng góp của nhau
3. Cơ hội phát triển kỹ năng và sự nghiệp👨💻
Việc cung cấp cho nhân viên các công cụ để phát triển chuyên môn cho thấy tổ chức coi trọng tương lai của họ. Những cơ hội này giúp vai trò của nhân viên luôn năng động và gắn kết nguyện vọng cá nhân với thành công của tổ chức.
Ý tưởng và ví dụ
- Cung cấp quyền truy cập vào các chứng chỉ, hội thảo dành riêng cho vai trò hoặc các khóa học trực tuyến phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp
- Xây dựng trung tâm học tập tập trung bằng ClickUp Docs để lưu trữ tài nguyên đào tạo và các phương pháp hay nhất
- Khởi động các chương trình cố vấn để kết nối các thành viên nhóm mới với các đồng nghiệp có kinh nghiệm để được hướng dẫn và phát triển kỹ năng
4. Phần thưởng trải nghiệm🔎
Phần thưởng trải nghiệm để lại ấn tượng lâu dài bằng cách tạo ra những khoảnh khắc đáng nhớ. Những phần thưởng này nổi bật vì được thiết kế riêng theo sở thích và lãi suất của nhân viên.
Ý tưởng và ví dụ
- Thưởng cho nhân viên có thành tích xuất sắc bằng vé tham dự các sự kiện, như buổi hòa nhạc hoặc hội nghị ngành
- Lập kế hoạch các hoạt động xây dựng nhóm như phòng thoát hiểm, phiêu lưu ngoài trời hoặc nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe
- Tổ chức các "ngày trải nghiệm" do công ty tài trợ, nơi nhân viên tham gia vào các hoạt động độc đáo
5. Thời gian nghỉ phép có trả lương thêm⌚
Cung cấp thời gian nghỉ thêm cho nhân viên giúp họ có cơ hội nạp năng lượng và ưu tiên sức khỏe của bản thân. Hành động đơn giản này thể hiện rằng tổ chức đánh giá cao thời gian và nỗ lực của họ.
Ý tưởng và ví dụ
- Giới thiệu ngày "PTO thưởng" cho việc đạt được các mục tiêu hoặc cột mốc cụ thể
- Cung cấp ngày nghỉ chăm sóc sức khỏe tinh thần như một phần của chương trình chăm sóc sức khỏe tổng thể
- Cho nhân viên nghỉ ngày sinh nhật hoặc thêm ngày nghỉ linh hoạt để sử dụng cá nhân
Đọc thêm: 15 Món quà tri ân nhân viên tốt nhất cho mọi ngân sách
6. Phần thưởng và quà tặng vật chất🎁
Những phần thưởng hữu hình, chu đáo sẽ là lời nhắc nhở lâu dài về sự công nhận. Những token vật lý này giúp nhân viên cảm thấy được trân trọng và đánh giá cao.
Ý tưởng và ví dụ
- Cung cấp những món quà được cá nhân hóa, chẳng hạn như hộp quà tặng được lựa chọn cẩn thận, các thiết bị công nghệ hoặc quà tặng của công ty
- Kỷ niệm ngày làm việc với những mục độc đáo phản ánh đóng góp của nhân viên
- Thưởng thành tích bằng thẻ quà tặng hoặc gói chăm sóc sức khỏe phù hợp với sở thích cá nhân
7. Trao quyền thông qua nâng cao vai trò👩🏫
Cung cấp cho nhân viên cơ hội để đảm nhận những thách thức mới hoặc vai trò lãnh đạo giúp công việc của họ luôn năng động và có ý nghĩa. Nâng cao vai trò giúp xây dựng sự tự tin và khuyến khích sự phát triển.
Ý tưởng và ví dụ
- Phân công nhân viên có tiềm năng cao để dẫn dắt các sáng kiến chiến lược hoặc dự án nhóm
- Trao cho họ quyền sở hữu rõ ràng đối với việc theo dõi dự án và hiệu suất của nhóm
- Luân chuyển nhân viên vào các vai trò đa chức năng để mở rộng kỹ năng và tầm nhìn của họ
Đọc thêm: 10 mẫu đánh giá hiệu suất hàng đầu để thúc đẩy sự phát triển của nhân viên
8. Tạo môi trường làm việc theo hình thức trò chơi😎
Gamification làm cho công việc trở nên hấp dẫn hơn bằng cách giới thiệu sự cạnh tranh vui vẻ và thân thiện. Bằng cách khen thưởng tiến độ, môi trường gamified biến các công việc thường ngày thành những thử thách thú vị.
Ý tưởng và ví dụ
- Tạo bảng xếp hạng nhóm để theo dõi tiến độ hoàn thành công việc hoặc các cột mốc của dự án
- Cung cấp các khuyến khích phi tiền tệ như thêm ngày nghỉ phép hoặc vé tham dự sự kiện cho những nhân viên có thành tích xuất sắc nhất
- Tổ chức các thử thách nhóm để ghi nhận sự hợp tác và đóng góp cá nhân
9. Cơ hội tình nguyện và trách nhiệm xã hội🌸
Cung cấp cho nhân viên cơ hội đóng góp thông qua các hoạt động tình nguyện hoặc các sáng kiến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp sẽ giúp họ kết nối với mục đích cao cả hơn.
Ý tưởng và ví dụ
- Tổ chức các ngày tình nguyện để nhân viên có thể đóng góp cho các dự án cộng đồng địa phương
- Tạo chương trình khuyến khích đóng góp từ công ty cho các mục đích mà nhân viên quan tâm
- Hợp tác với các tổ chức phi lợi nhuận để tham gia các cơ hội tình nguyện dựa trên kỹ năng
10. Các chương trình và sáng kiến về sức khỏe và phúc lợi💪
Ưu tiên sức khỏe của nhân viên thông qua các chương trình chăm sóc sức khỏe giúp cải thiện cả sức khỏe thể chất và tinh thần, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc tổng thể.
Ý tưởng và ví dụ
- Cung cấp các lớp yoga hoặc thể dục tại văn phòng hoặc trực tuyến
- Cung cấp quyền truy cập vào các nguồn lực về sức khỏe tâm thần như các phiên trị liệu hoặc ứng dụng thiền định
- Tổ chức các thách thức sức khỏe tập trung vào tập luyện, hydrat hóa hoặc chế độ ăn uống lành mạnh
👀Bạn có biết? Năm 1879, Công ty Pullman đã thành lập một trong những chương trình chăm sóc sức khỏe nhân viên đầu tiên bằng cách thành lập một hiệp hội thể thao cho công nhân của mình
11. Thời gian dành cho dự án cá nhân👨🔬
Cho phép nhân viên dành một khoảng thời gian nhất định để làm việc cho các dự án cá nhân hoặc dự án đam mê sẽ thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới, đồng thời xây dựng ý thức quyền sở hữu.
Ý tưởng và ví dụ
- Thực hiện "giờ sáng tạo" nơi nhân viên có thể khám phá ý tưởng ngoài phạm vi công việc thường ngày của họ
- Tổ chức và theo dõi tiến độ của các dự án đầy đam mê này
- Tổ chức các buổi giới thiệu nội bộ để nhân viên trình bày các dự án đã hoàn thành của họ
12. Gắn kết nhóm và trải nghiệm văn hóa🙌
Tham gia vào các hoạt động chung giúp củng cố mối quan hệ và tạo ra cảm giác thân thuộc. Những trải nghiệm này khuyến khích sự hợp tác và giúp nhân viên kết nối ở mức độ sâu sắc hơn, vượt ra ngoài công việc hàng ngày.
Ý tưởng và ví dụ
- Tổ chức các bữa tiệc văn hóa hoặc sự kiện theo chủ đề để tôn vinh sự đa dạng và khuyến khích sự hòa nhập
- Lập kế hoạch cho các chuyến du lịch ngoài công ty tập trung vào các hoạt động xây dựng nhóm và các thử thách hợp tác
- Tổ chức các buổi tối trắc nghiệm, săn tìm kho báu hoặc các trò chơi tương tác để thúc đẩy tình bạn trong một môi trường thoải mái
Xem thêm: 100 Thông điệp tri ân nhân viên để tăng cường sự tham gia và giữ chân nhân viên
13. Vinh danh thông qua các giải thưởng nội bộ🏆
Việc thiết lập một chương trình thưởng nội bộ giúp chính thức hóa việc công nhận thành tích đồng thời khuyến khích sự cạnh tranh lành mạnh. Những giải thưởng này tôn vinh những thành tích xuất sắc và truyền cảm hứng cho người khác phấn đấu đạt được mục tiêu cao hơn.
Ý tưởng và ví dụ
- Tạo các giải thưởng hàng năm như "Người có tư duy sáng tạo nhất" hoặc "Nhân viên hợp tác nhất trong năm"
- Sử dụng ý kiến của nhân viên để quyết định các hạng mục giải thưởng và người chiến thắng, đảm bảo tính bao quát
- Kết hợp giải thưởng với các phần thưởng trải nghiệm, như bữa tối cùng ban lãnh đạo hoặc cơ hội độc quyền
Các biện pháp khuyến khích phi tiền tệ không chỉ là những đặc quyền đơn thuần, mà còn hình thành văn hóa nơi làm việc ưu tiên sự phát triển, kết nối có ý nghĩa và sự công nhận chân thành. Trong phần tiếp theo, chúng ta sẽ khám phá cách thực hiện những ý tưởng này một cách hiệu quả, biến chúng từ khái niệm thành các bước hành động cụ thể.
Đọc thêm: Cách tạo và triển khai chương trình thưởng cho nhân viên hiệu quả nhất
Áp dụng các biện pháp khuyến khích phi tài chính trong môi trường làm việc
Để xây dựng một chương trình khen thưởng phi tiền tệ hiệu quả, cần phải điều chỉnh các chiến lược cho phù hợp với nhu cầu của nhân viên và mục tiêu của tổ chức, đồng thời tận dụng các công cụ để hợp lý hóa quá trình thực hiện.
Dưới đây là hướng dẫn từng bước để đảm bảo thành công –
Bước 1: Hiểu sở thích của nhân viên
Một chương trình thành công bắt đầu từ việc hiểu rõ giá trị của nhân viên.
- Thu thập thông tin chi tiết thông qua các cuộc khảo sát, phiên phản hồi hoặc thảo luận nhóm bằng cách sử dụng Biểu mẫu ClickUp
- Xác định các yếu tố động viên như sự linh hoạt, sự công nhận, cơ hội thăng tiến hoặc các chương trình chăm sóc sức khỏe
- Sử dụng dữ liệu thu thập được để điều chỉnh các phần thưởng cho phù hợp với nhu cầu đa dạng của nhân viên
Bước 2: Đặt mục tiêu có thể đo lường được🎯
Các mục tiêu được xác định rõ ràng đảm bảo chương trình của bạn luôn tập trung và có tác động.
- Vạch ra các mục tiêu như cải thiện sự tham gia của nhân viên, giảm tỷ lệ nghỉ việc hoặc tăng năng suất
- Theo dõi tiến độ với ClickUp Goals, giữ cho chương trình của bạn phù hợp với các ưu tiên của tổ chức và thành tích cá nhân
Bước 3: Điều chỉnh phần thưởng phù hợp với giá trị của tổ chức
Chương trình khuyến khích của bạn nên phản ánh các giá trị cốt lõi của tổ chức đồng thời truyền cảm hứng cho nhân viên.
- Thiết kế các phần thưởng phù hợp với văn hóa công ty của bạn — ví dụ, các tổ chức hướng đến dịch vụ có thể tập trung vào sự công nhận, trong khi các công ty sáng tạo có thể ưu tiên các phần thưởng trải nghiệm
- Sử dụng ClickUp Milestones để kết nối các biện pháp khuyến khích trực tiếp với các thành tựu quan trọng và đảm bảo sự phù hợp với các mục tiêu dài hạn
Bước 4: Giao tiếp rõ ràng📜
Sự minh bạch và rõ ràng là yếu tố quan trọng để xây dựng niềm tin và sự tham gia của nhân viên trong chương trình của bạn.
- Tập trung các chi tiết của chương trình như điều kiện tham gia, tiêu chí và phần thưởng có sẵn bằng ClickUp Docs, giúp mọi người có thể truy cập thông tin dễ dàng
- Chia sẻ thông tin chi tiết về hiệu suất và thành tích bằng cách sử dụng Mẫu báo cáo hiệu suất ClickUp
- Liên kết tiến độ của nhân viên và đánh giá hàng quý với các biện pháp khuyến khích bằng Mẫu đánh giá hiệu suất hàng quý của ClickUp
Bước 5: Theo dõi và cải tiến liên tục
Theo dõi liên tục đảm bảo chương trình của bạn luôn hiệu quả và linh hoạt.
- Hình dung sự tham gia và kết quả trong thời gian thực bằng bảng điều khiển ClickUp
- Tận dụng chế độ xem Khối lượng công việc của ClickUp để duy trì sự cân bằng giữa sự tham gia của nhân viên và khối lượng công việc, tránh tình trạng kiệt sức
- Thường xuyên thu thập phản hồi từ nhân viên để điều chỉnh và cải thiện chương trình
Bước 6: Tự động hóa việc công nhận và khen thưởng
Tự động hóa giúp đơn giản hóa việc quản lý chương trình khen thưởng, đảm bảo tính nhất quán và giảm chi phí quản lý.
- Tận dụng Nhiệm vụ ClickUp để quản lý các lời cảm ơn và Tự động hóa ClickUp để hợp lý hóa việc tạo/lập các lời khen ngợi cho các cột mốc đã đạt được, đảm bảo sự công nhận nhất quán và hiệu quả
- Theo dõi đóng góp và nỗ lực bền bỉ với ClickUp Time Tracking, khen thưởng nhân viên vì sự cống hiến của họ
Bằng cách làm theo các bước này và sử dụng ClickUp Human Resources, bạn có thể tạo ra một chương trình khen thưởng phi tiền tệ để thúc đẩy nhân viên và phù hợp với mục tiêu dài hạn của công ty.
Ví dụ về các biện pháp khuyến khích phi tiền tệ thành công tại nơi làm việc
Kinh doanh là cải thiện tình trạng của thế giới
Kinh doanh là cải thiện tình trạng của thế giới
Kinh doanh là cải thiện tình trạng của thế giới
Những ý tưởng tuyệt vời không chỉ xuất hiện từ hư không — chúng được truyền cảm hứng từ văn hóa nơi nhân viên cảm thấy được trân trọng và trao quyền. Một số công ty sáng tạo nhất thế giới đã thành thạo nghệ thuật khen thưởng phi tiền tệ, chứng minh rằng sự công nhận, tính linh hoạt và mục đích có thể thúc đẩy động lực vô song.
Hãy cùng khám phá cách họ biến những ý tưởng sáng tạo thành những câu chuyện thành công tại nơi làm việc.
Google: Thúc đẩy sự đổi mới với '20% thời gian'
Chính sách "20% thời gian" của Google cho phép nhân viên dành 1/5 thời gian làm việc trong tuần cho các dự án cá nhân mà họ đam mê. Sáng kiến này đã được ghi nhận là động lực tạo/lập ra các sản phẩm mang tính cách mạng như Gmail và Google Maps, nêu bật tầm quan trọng của sự tin tưởng và tự chủ trong việc thúc đẩy sự đổi mới.
Điểm chính: Cho nhân viên tự do khám phá ý tưởng của họ sẽ thúc đẩy sự sáng tạo và mang lại kết quả đột phá, mang lại lợi ích cho cả cá nhân và tổ chức.
Đọc thêm: Cách cung cấp các đặc quyền và lợi ích cá nhân hóa cho nhân viên để họ hạnh phúc hơn
Starbucks: Đầu tư vào giáo dục nhân viên
Starbucks hỗ trợ nguyện vọng của nhân viên bằng Chương trình Thành tích Đại học Starbucks, cung cấp cho các đối tác đủ điều kiện tại Hoa Kỳ chi trả 100% học phí cho chương trình cử nhân trực tuyến của Đại học Bang Arizona. Lợi ích này không chỉ giúp nhân viên đạt được mục tiêu giáo dục mà còn thúc đẩy lòng trung thành và sự gắn bó lâu dài với công ty.
Điểm chính: Đầu tư vào giáo dục nhân viên thể hiện cam kết đối với sự phát triển của họ, tạo ra một lực lượng lao động có kỹ năng và tận tụy hơn.
HubSpot: Áp dụng tính linh hoạt với PTO không giới hạn
Chính sách nghỉ phép có lương không giới hạn (PTO) của HubSpot phản ánh cam kết của công ty đối với quyền tự chủ và phúc lợi của nhân viên. Nhân viên có quyền tự do nghỉ phép khi cần thiết, đảm bảo họ có thể ưu tiên nhu cầu cá nhân mà không ảnh hưởng đến năng suất. Cách tiếp cận này giúp xây dựng lòng tin, giảm tình trạng kiệt sức và hỗ trợ cân bằng cuộc sống và công việc lành mạnh hơn.
Điểm chính: Chính sách nghỉ phép linh hoạt giúp nâng cao tinh thần và sự gắn bó của nhân viên vì giờ đây họ có quyền quản lý lịch trình của mình một cách có trách nhiệm.
Đọc thêm: Các loại hình công nhận nhân viên tại nơi làm việc (+ ví dụ)
Salesforce: Khuyến khích tinh thần tình nguyện thông qua thời gian nghỉ có lương
Salesforce tích hợp hoạt động từ thiện vào văn hóa của mình với mô hình "1-1-1", dành 1% thời gian, vốn và sản phẩm của công ty cho các sáng kiến cộng đồng. Nhân viên được bảy ngày nghỉ có lương để tham gia hoạt động tình nguyện (VTO) mỗi năm, cho phép họ hỗ trợ các hoạt động mà họ đam mê. Chính sách này không chỉ khuyến khích tác động xã hội mà còn tăng cường sự gắn kết của nhân viên bằng cách gắn kết giá trị cá nhân với mục tiêu của công ty.
Điểm chính: Cung cấp thời gian có cấu trúc cho hoạt động tình nguyện giúp nhân viên tìm thấy mục đích trong công việc của mình đồng thời thúc đẩy kết nối mạnh mẽ với sứ mệnh của công ty.
Patagonia: Hỗ trợ hoạt động bảo vệ môi trường
Patagonia cung cấp cho nhân viên 18 giờ nghỉ có lương hàng năm để tham gia các hoạt động xã hội và thậm chí chi trả tiền bảo lãnh cho những người bị bắt giữ trong các cuộc biểu tình hòa bình. Chương trình thực tập môi trường có trả lương của công ty cũng cho phép nhân viên đóng góp cho các tổ chức tập trung vào môi trường trong tối đa sáu tuần.
Điểm chính: Các biện pháp khuyến khích gắn liền với các giá trị chung tạo ra sự gắn kết sâu sắc hơn của nhân viên và gắn kết mục đích cá nhân với mục tiêu của tổ chức
Các công ty này chứng minh rằng các biện pháp khuyến khích phi tiền tệ tốt nhất là những biện pháp phù hợp với giá trị, đam mê và nguyện vọng của nhân viên. Hãy tham khảo kinh nghiệm của họ để thiết kế các chương trình truyền cảm hứng và thu hút lực lượng lao động của bạn.
Xem thêm: 12 Phần mềm nhận diện nhân viên tốt nhất
Tương lai của động lực làm việc cho nhân viên
Phần thưởng phi tiền tệ tạo ra môi trường làm việc nơi nhân viên phát triển, thúc đẩy động lực và ý thức về giá trị. Những chiến lược này vượt xa mức bù đắp tài chính, ưu tiên sự công nhận có ý nghĩa, sự phát triển cá nhân và kết nối.
Bằng cách áp dụng các thỏa thuận làm việc linh hoạt, cơ hội phát triển nghề nghiệp và sự công nhận chu đáo, bạn đang giới thiệu một biện pháp khuyến khích phi tiền tệ tuyệt vời giúp tăng cường sự gắn kết và xây dựng lực lượng lao động sẵn sàng cho những thách thức trong tương lai. Được trang bị các công cụ phù hợp, những sáng kiến này có thể mang lại tác động lâu dài cho toàn bộ tổ chức của bạn.
Hãy thực hiện bước tiếp theo để có một lực lượng lao động đầy động lực. Đăng ký ClickUp ngay hôm nay!