Quản lý một sprint bận rộn — theo dõi tiến độ, giải quyết vấn đề và giữ cho nhóm làm việc đồng bộ — có thể khiến bạn cảm thấy quá tải.
AI Scrum Master tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại, theo dõi tiến độ và cung cấp thông tin chi tiết dựa trên dữ liệu, đồng thời duy trì phương pháp tiếp cận lấy con người làm trung tâm.
Trong blog này, chúng ta sẽ khám phá cách AI scrum master nâng cao năng suất và thành công. 📋
⏰ Tóm tắt 60 giây
Dưới đây là các bước tóm tắt để triển khai AI Scrum Master một cách hiệu quả: Bước #1: Đơn giản hóa kế hoạch sprint
Bước #2: Tự động hóa các cuộc họp hàng ngày
Bước #3: Tối ưu hóa các buổi tổng kết
Bước #4: Tinh chỉnh các công việc tồn đọng bằng tự động hóa
Bước #5: Đào tạo và chuẩn bị cho nhóm của bạn
Bước #6: Đặt chỉ số và theo dõi tiến độ
Bước #7: Đánh giá và cải tiến liên tục
AI Scrum Master là gì?
AI Scrum Master là một công cụ kỹ thuật số tự động hóa các công việc thường ngày và cung cấp thông tin chi tiết dựa trên dữ liệu, giúp cải thiện quản lý dự án linh hoạt và hỗ trợ các Scrum Master con người.
Không giống như scrum master con người, AI scrum master sử dụng máy học và tự động hóa để hợp lý hóa công việc, theo dõi tiến độ và cung cấp thông tin chi tiết theo thời gian thực. Các công cụ này tích hợp liền mạch với phần mềm Scrum, hỗ trợ lập kế hoạch sprint và sắp xếp công việc tồn đọng.
🧠 Thông tin thú vị: Trong số các khung Agile khác nhau, Scrum là khung được sử dụng rộng rãi nhất, tiếp theo là Bảng Kanban, Lập trình cực đoan (XP) và Phát triển phần mềm tinh gọn.
Sự khác biệt giữa AI Scrum Master và Scrum Master truyền thống
Các chuyên gia Scrum AI cung cấp một phương pháp quản lý quy trình Scrum khác biệt so với các phương pháp truyền thống của một Scrum Master.
Hãy cùng tìm hiểu chi tiết về những điểm khác biệt này. 👇
| Tiêu chí | Chuyên gia Scrum AI | Scrum Master truyền thống |
| Vai trò và chức năng | Tự động hóa các công việc như theo dõi tiến độ và cập nhật bảng | Quản lý các quy trình Scrum như cuộc họp và tổng kết |
| Quy trình ra quyết định | Dựa trên các phân tích dữ liệu và thuật toán để ra quyết định | Đưa ra quyết định dựa trên động lực, trực giác và kinh nghiệm của nhóm |
| Khả năng thích ứng và phản ứng nhanh | Phân tích dữ liệu nhanh chóng, điều chỉnh quy trình làm việc và công việc theo thời gian thực | Thích ứng với nhu cầu của nhóm dựa trên kinh nghiệm, thường chậm hơn do giới hạn của con người |
| Hợp tác | Tích hợp với các công cụ nhóm để cung cấp giao tiếp và theo dõi công việc liền mạch | Tạo điều kiện thuận lợi cho giao tiếp trong nhóm nhưng có thể chậm hơn |
| Đào tạo và phát triển | Các thuật toán tự cập nhật dựa trên phân tích dữ liệu | Yêu cầu việc học tập và phát triển liên tục thông qua kinh nghiệm và đào tạo |
Các tính năng chính của AI Scrum Master
AI Scrum Master cung cấp một số tính năng khóa để cải thiện quy trình Scrum.
Dưới đây là tổng quan về những điểm quan trọng nhất. ⚒️
Lập kế hoạch sprint
AI scrum master hợp lý hóa kế hoạch sprint bằng cách phân tích các công việc tồn đọng và các sprint trước đó, đề xuất các mục tiêu thực tế và ước tính công việc phù hợp với ưu tiên và kỹ năng của nhóm.
Nó cũng phân tích phản hồi của người dùng để sắp xếp công việc theo mức độ ưu tiên và xác định các điểm nghẽn trước khi chúng phát sinh.
Tổ chức cuộc họp
Các công cụ AI đơn giản hóa vai trò của scrum master, giúp tổ chức cuộc họp, gửi nhắc nhở và đảm bảo tất cả các mục hành động được theo dõi.
Họ thậm chí có thể tạo ra các chương trình làm việc dựa trên nhu cầu của sprint hiện tại, giúp các cuộc họp trở nên có mục đích, hiệu quả hơn và ít tốn thời gian hơn.
Giám sát tiến độ
AI scrum master theo dõi tiến độ công việc trong thời gian thực, tự động cập nhật bảng và thông báo cho các thành viên trong nhóm về bất kỳ thay đổi nào. Điều này đảm bảo sự thống nhất và giảm rủi ro thông tin bị truyền đạt sai hoặc bỏ sót cập nhật mà không cần nỗ lực thủ công.
🔍 Bạn có biết? Ken Schwaber và Jeff Sutherland đã phát triển Scrum vào đầu những năm 1990, khoảng năm năm trước khi Tuyên ngôn Agile được tạo ra vào năm 2001.
Phân tích dữ liệu và thông tin chi tiết
Các công cụ AI phân tích hiệu suất của nhóm Scrum và cung cấp thông tin chi tiết có thể hành động, chẳng hạn như xác định các điểm nghẽn hoặc đề xuất cải tiến cho các sprint trong tương lai. Những khuyến nghị dựa trên dữ liệu này giúp các scrum master đưa ra quyết định sáng suốt hơn và cải thiện hiệu quả của nhóm.
Học tập liên tục và thích ứng
AI scrum master liên tục thích ứng bằng cách học hỏi từ mỗi sprint, tinh chỉnh quy trình và điều chỉnh chiến lược. Điều này có nghĩa là AI trở nên thông minh hơn theo thời gian, cung cấp các giải pháp ngày càng hiệu quả để giúp các nhóm luôn hoạt động ở trạng thái tốt nhất.
Lợi ích của việc sử dụng AI Scrum Master
Thay vì phức tạp hóa quy trình làm việc bằng nhiều công cụ, AI Scrum Master giúp đơn giản hóa quy trình và nâng cao hiệu quả.
Tò mò muốn biết nó giúp gì? Hãy cùng tìm hiểu. 👀
- Tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại: AI đảm nhận các công việc thường ngày tốn nhiều thời gian quan trọng, như cập nhật bảng công việc và gửi nhắc nhở
- Đảm bảo quá trình ra quyết định nhất quán: Phân tích dữ liệu sprint trong quá khứ, cung cấp cho bạn những thông tin chi tiết dựa trên dữ liệu để đưa ra những lựa chọn khách quan
- Phân tích dữ liệu thời gian thực: AI scrum master theo dõi hiệu suất của nhóm trong thời gian thực, cung cấp phản hồi tức thì về tiến độ công việc hoặc các vướng mắc. Điều này cho phép bạn hành động nhanh chóng và điều chỉnh sprint khi cần thiết
Cách triển khai và tối ưu hóa vai trò của AI Scrum Master
Khi việc áp dụng AI tạo sinh tiếp tục gia tăng — 65% tổ chức hiện nay sử dụng nó thường xuyên — đã đến lúc tận dụng công nghệ này trong các quy trình làm việc Agile.
Việc đưa AI vào quy trình làm việc Agile Scrum sẽ thay đổi cách nhóm của bạn lập kế hoạch, hợp tác và hoàn thành công việc. Nhưng hãy nhớ rằng, đây không chỉ là việc giới thiệu một công cụ; bạn còn phải đảm bảo rằng công cụ đó phát huy tối đa tiềm năng của nhóm.
Hãy sử dụng ClickUp —ứng dụng làm việc toàn diện. Đây là giải pháp duy nhất để quản lý công việc, theo dõi tiến độ và hợp tác với nhóm của bạn một cách dễ dàng.
Hãy cùng phân tích cách triển khai AI scrum master và tối đa hóa hiệu quả với ClickUp. 🎯
Bước #1: Đơn giản hóa việc lập kế hoạch sprint và phân công công việc
Kế hoạch sprint có thể cảm thấy không chắc chắn, đặc biệt là khi ước tính thời lượng công việc và quản lý tài nguyên hiệu quả. Nhưng với sự trợ giúp của AI, bạn có thể đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu để hợp lý hóa quy trình và đảm bảo nhóm của bạn làm việc với hiệu suất tối đa.
ClickUp Brain
ClickUp Brain, trợ lý hỗ trợ AI được tích hợp sẵn trong không gian làm việc của bạn, giúp khởi động giai đoạn lập kế hoạch.
Giả sử bạn đang lên kế hoạch cho một sprint bao gồm cập nhật nội dung cho trang web của mình. Dựa trên dữ liệu từ các công việc tương tự trong các sprint trước, ClickUp Brain dự báo thời gian dự kiến cho mỗi công việc con, như 'Viết bài đăng blog' hoặc 'Cập nhật nội dung trang chủ'.
Những dự đoán dựa trên AI này mang đến cho bạn chế độ xem dòng thời gian chính xác hơn.
Nhiệm vụ ClickUp
Sau khi thiết lập dòng thời gian, Nhiệm vụ ClickUp sẽ trở thành trung tâm quản lý công việc của bạn. Bạn có thể tạo Nhiệm vụ cho từng công việc trong sprint, từ mục tiêu cấp cao đến các công việc con chi tiết.
Ví dụ: bằng cách sử dụng sprint cập nhật nội dung trang web, bạn có thể tạo một công việc như 'Cập nhật trang web' và chia nhỏ thành các công việc cụ thể hơn, bao gồm 'Sửa đổi mô tả sản phẩm', 'Cập nhật bố cục trang chủ' và 'Tối ưu hóa hình ảnh'
Với mỗi công việc được xác định rõ ràng, hãy giao chúng cho các thành viên trong nhóm, đặt thời hạn và theo dõi tiến độ một cách dễ dàng.
Chế độ xem khối lượng công việc ClickUp
Hơn nữa, Chế độ xem khối lượng công việc của ClickUp hiển thị sức chứa và tình trạng sẵn sàng của nhóm để hỗ trợ quản lý tài nguyên. Nếu bạn giao quá nhiều nhiệm vụ cho một người, chế độ này sẽ ngay lập tức hiển thị rằng họ đang bị quá tải.
Tự động hóa ClickUp
Giờ đây, khi các công việc đã được phân phối và thời hạn đã được đặt, Tự động hóa ClickUp sẽ giữ cho mọi thứ hoạt động trơn tru mà không cần can thiệp thủ công.
Ví dụ: bạn có thể tự động hóa quy trình phân công công việc dựa trên khối lượng công việc. Khi một công việc được đánh dấu là "Ưu tiên cao", nó sẽ tự động được phân công cho một thành viên nhóm có sẵn. Khi một công việc được đánh dấu là "Hoàn thành", nó sẽ chuyển trực tiếp sang giai đoạn tiếp theo.
Bước #2: Tự động hóa cập nhật hàng ngày
Mặc dù các cuộc họp hàng ngày là rất cần thiết để giữ cho nhóm làm việc đồng bộ, nhưng chúng cũng có thể tốn nhiều thời gian. Mọi người cập nhật tiến độ cho các thành viên trong nhóm, đề cập đến bất kỳ trở ngại nào và vạch ra các bước tiếp theo.
Quá trình này có thể cảm thấy lặp đi lặp lại, đặc biệt là đối với các nhóm xử lý nhiều công việc và dự án.
Nhưng nếu bạn có thể hợp lý hóa và tự động hóa các cập nhật này thì sao?
ClickUp Brain có thể giúp bạn. 💁
Brain phân tích tiến độ công việc, nhận xét và quy trình làm việc để tạo bản tóm tắt tiến độ, các trở ngại và các bước tiếp theo.
Ví dụ: nếu một thành viên trong nhóm đang thực hiện một công việc như "Tạo chiến dịch tiếp thị cho quý 1", ClickUp Brain sẽ tóm tắt công việc đó như sau: "Đã hoàn thành phiên brainstorming ban đầu, đang chờ đánh giá thiết kế", nêu rõ các trở ngại như "Đang chờ phản hồi từ nhóm thiết kế" và phác thảo các bước tiếp theo với "Hoàn thiện chiến lược nội dung dựa trên phản hồi"
Bước #3: Tối ưu hóa việc tổng kết và thu thập phản hồi
Sprint retrospective là rất quan trọng để các nhóm phản ánh về công việc của mình và liên tục cải thiện. Tuy nhiên, thu thập phản hồi và tổ chức các cuộc thảo luận đôi khi có thể cảm thấy như một công việc nhàm chán.
Bảng trắng ClickUp
Bảng trắng ClickUp cung cấp một cách tương tác và trực quan để thu thập phản hồi trong các buổi tổng kết.
Bạn có thể thiết lập các phần khác nhau, chẳng hạn như 'Điều đã diễn ra tốt', 'Thách thức' và 'Mục hành động', nơi các thành viên trong nhóm có thể thêm ghi chú dán hoặc nhận xét. Môi trường hợp tác này cho phép mọi người đóng góp tự do trong thời gian thực.
Tài liệu ClickUp
Sau khi thu thập phản hồi, ClickUp Docs sẽ sắp xếp những thông tin này thành một tài liệu có tổ chức hơn.
Bạn có thể lấy thông tin từ Bảng trắng và mở rộng thành các điểm thảo luận chi tiết, kế hoạch hành động và các bước tiếp theo.
ClickUp Brain tiến thêm một bước nữa bằng cách phân tích xu hướng phản hồi. Nó có thể xác định các chủ đề lặp lại, chẳng hạn như sự cố liên lạc hoặc các trở ngại phổ biến, và đề xuất các cải tiến có thể thực hiện được.
Ví dụ: nếu nhiều thành viên trong nhóm đề cập đến "thiếu rõ ràng trong tài liệu dự án", ClickUp Brain có thể đề xuất cải thiện mô tả công việc hoặc thêm hướng dẫn dự án chính xác hơn.
Bước #4: Tinh chỉnh các công việc tồn đọng bằng tự động hóa
Quản lý công việc tồn đọng có thể là một nhiệm vụ khó khăn, đặc biệt khi nhiều mục cần được sắp xếp theo mức độ khẩn cấp, phụ thuộc và sức chứa của nhóm.
Việc sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các công việc theo cách thủ công có thể tốn thời gian và dẫn đến bỏ lỡ cơ hội hoặc chậm trễ.
May mắn thay, với AI, bạn có thể tối ưu hóa quy trình này.
Tự động hóa việc sắp xếp thứ tự ưu tiên công việc, được hỗ trợ bởi ClickUp Brain, xem xét các yếu tố khác nhau, như mức độ khẩn cấp của công việc, các phụ thuộc và sức chứa của nhóm, để đề xuất thứ tự tốt nhất để xử lý các mục.
Giả sử nhóm của bạn có một số công việc trong danh sách công việc tồn đọng, nhưng một số công việc phụ thuộc vào việc hoàn thành các công việc khác trước.
ClickUp Brain phân tích các mối phụ thuộc này và tự động sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các công việc phụ thuộc, đảm bảo nhóm làm việc hiệu quả mà không lãng phí thời gian. Tương tự, một công việc có thời hạn gấp sẽ được chuyển lên đầu danh sách ưu tiên để nhóm biết những việc cần chú ý trước tiên.
Bước #5: Đào tạo và chuẩn bị cho nhóm của bạn
Áp dụng các công cụ AI là một bước tiến lớn, nhưng điều quan trọng không kém là đảm bảo nhóm của bạn cảm thấy thoải mái và tự tin khi sử dụng chúng.
Bắt đầu với các phiên đào tạo để giới thiệu các công cụ AI mà nhóm của bạn sẽ sử dụng. Bạn có thể tạo các hội thảo thực hành hoặc các phiên đào tạo ảo để các thành viên trong nhóm làm quen với việc sử dụng các tính năng dựa trên AI như ClickUp Brain.
Để đảm bảo kiến thức được lưu giữ và sử dụng nhất quán, hãy ghi lại các quy trình bằng ClickUp Docs.
Khi nhóm của bạn tìm hiểu về các công cụ AI, hãy tạo các tài liệu chi tiết với hướng dẫn "cách thực hiện" và "từng bước" nêu rõ các phương pháp hay nhất. Học viên có thể tham khảo cơ sở kiến thức tập trung này bất cứ khi nào có thắc mắc hoặc cần làm rõ.
Nhiệm vụ ClickUp
Để quản lý chương trình đào tạo, bạn có thể sử dụng Nhiệm vụ ClickUp.
Bạn có thể tạo công việc cho các mô-đun khác nhau của chương trình đào tạo. Ví dụ: một công việc có thể là "Hoàn thành mô-đun đào tạo công cụ AI 1" hoặc "Tham gia phiên làm việc về quy trình làm việc AI". Khi các thành viên trong nhóm hoàn thành từng công việc, họ có thể theo dõi tiến độ và đảm bảo hoàn thành khóa đào tạo trong một kỳ cụ thể.
Cột mốc ClickUp
Một công cụ tuyệt vời khác mà bạn có thể tận dụng là ClickUp Milestones. Mỗi phiên hoặc mô-đun đào tạo có thể được đặt làm một 'cột mốc' để kỷ niệm.
Bạn thậm chí có thể đặt các cột mốc dựa trên thời hạn, chẳng hạn như 'Hoàn thành đào tạo cho 90% nhóm vào cuối tháng'
Gán bình luận trong ClickUp
Sử dụng tính năng Gán bình luận của ClickUp để đảm bảo các thành viên trong nhóm hoàn thành công việc của mình, từ đó tăng cường trách nhiệm.
Bạn có thể để lại những lời khích lệ về tiến độ của họ trong quá trình tham gia chương trình đào tạo. Ngược lại, khi học viên có thắc mắc, họ có thể gắn thẻ trực tiếp cho bạn hoặc gửi bình luận cho chuyên gia về chủ đề đó.
Bước #6: Đặt chỉ số và theo dõi tiến độ
Theo dõi các chỉ số hiệu suất chính (KPI) như tốc độ, thời gian chu kỳ và tỷ lệ lỗi là điều cần thiết để đo lường thành công của các AI Scrum Master và phát hiện các điểm nghẽn.
Velocity cho biết lượng công việc mà nhóm có thể hoàn thành trong một sprint, trong khi chu kỳ đo lường thời gian cần thiết để hoàn thành công việc. Theo dõi tỷ lệ lỗi đảm bảo chất lượng công việc luôn ở mức cao.
Việc xác định các KPI này sẽ thiết lập một khung rõ ràng để đánh giá hiệu suất và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Bảng điều khiển ClickUp
Bảng điều khiển ClickUp cung cấp một cách tùy chỉnh để theo dõi KPI. Bạn có thể tạo thẻ riêng cho từng chỉ số, chẳng hạn như tốc độ, thời gian chu kỳ và tỷ lệ lỗi, để hiển thị dữ liệu liên quan trong nháy mắt.
Các bảng điều khiển Agile này được cập nhật theo thời gian thực, cho phép bạn theo dõi tiến độ và điều chỉnh chiến lược khi cần thiết.
Ngoài ra, bạn có thể thiết lập các đánh giá định kỳ để luôn phù hợp với các mục tiêu dài hạn. Cho dù bạn kiểm tra hàng tuần, hai tuần một lần hay hàng tháng, các đánh giá này đều mang đến cơ hội để đánh giá dữ liệu, điều chỉnh chiến lược và sắp xếp lại các ưu tiên.
Bước #7: Liên tục đánh giá và cải tiến quy trình
Bản chất lặp đi lặp lại của Agile tập trung vào cải tiến liên tục, và các công cụ AI đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin chi tiết dựa trên dữ liệu để tinh chỉnh các quy trình theo thời gian.
Với AI phân tích dữ liệu sprint, bạn có thể phát hiện các xu hướng và lỗ hổng có thể không hiển thị ngay lập tức. Những thông tin chi tiết này giúp các vai trò Agile trong nhóm của bạn đưa ra quyết định sáng suốt về những gì đang hoạt động hiệu quả và những gì cần thay đổi.
Đánh giá đồng cấp và phản hồi của nhóm cũng rất quan trọng trong việc tinh chỉnh quy trình làm việc. Mặc dù các công cụ AI cung cấp những thông tin chi tiết có giá trị, nhưng đóng góp của con người sẽ bổ sung thêm bối cảnh và thúc đẩy sự hợp tác.
Thường xuyên thu thập phản hồi từ các thành viên trong nhóm trong các buổi tổng kết hoặc các phiên họp riêng để đảm bảo mọi người đều có thể bày tỏ ý kiến và đóng góp vào quá trình cải tiến.
Cách tiếp cận hợp tác này giúp xây dựng văn hóa học tập liên tục và điều chỉnh linh hoạt.
Một cách tuyệt vời để hướng dẫn quá trình liên tục này là sử dụng các mẫu Scrum.
Mẫu Quản lý Scrum Agile của ClickUp giúp các nhóm quản lý sprint, công việc tồn đọng và hợp tác một cách dễ dàng. Mẫu này được thiết kế để sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các nhiệm vụ, chia nhỏ công việc lớn thành các câu chuyện người dùng và theo dõi tiến độ.
Bạn sẽ tìm thấy các phần để quản lý sản phẩm tồn đọng, lập kế hoạch sprint và tổ chức các cuộc họp hàng ngày. Bố cục giúp bạn dễ dàng xem công việc nào đang tiến độ hay đã hoàn thành.
Trong các cuộc họp đứng, các thành viên trong nhóm có thể nhanh chóng chia sẻ thông tin cập nhật và các trở ngại. Mẫu này cũng tích hợp với các công cụ báo cáo để theo dõi hiệu suất, như biểu đồ tốc độ và biểu đồ burndown.
🧠 Thông tin thú vị: Scrum master thường đảm nhiệm nhiều vai trò, như huấn luyện viên nhóm, người hỗ trợ và người giải quyết vấn đề. Một số người mô tả vai trò này là "lãnh đạo phục vụ", thúc đẩy sự hợp tác đồng thời loại bỏ các trở ngại để nhóm đạt được thành công.
Thách thức và giới hạn của AI Scrum Master
AI scrum master mang lại những lợi ích ấn tượng nhưng không phải là không có thách thức. Hãy cùng khám phá những giới hạn của chúng và cách ClickUp giúp giải quyết chúng. 💪🏼
- Phụ thuộc vào dữ liệu: Độ chính xác của AI phụ thuộc vào chất lượng dữ liệu đào tạo. Nếu dữ liệu lịch sử không đầy đủ hoặc không chính xác, dự đoán có thể sai lệch. ClickUp giải quyết vấn đề này bằng cách cho phép cập nhật và tinh chỉnh dữ liệu công việc liên tục để dự đoán chính xác hơn
- Kháng cự thay đổi: Các nhóm có thể kháng cự việc áp dụng các công cụ AI vì lo ngại về khả năng gián đoạn quy trình làm việc. ClickUp giúp quá trình chuyển đổi diễn ra suôn sẻ bằng cách cung cấp các công cụ dễ sử dụng và tích hợp liền mạch để các nhóm không cảm thấy quá tải
- Quá phụ thuộc vào tự động hóa: AI có thể tự động hóa nhiều công việc, nhưng không thể tính đến những thay đổi không lường trước trong dự án. Các tính năng quản lý nhiệm vụ của ClickUp, chẳng hạn như điều chỉnh thủ công trong Chế độ xem khối lượng công việc, cho phép các nhóm thích ứng khi cần thiết mà không mất kiểm soát
- Vấn đề về khả năng mở rộng: Việc mở rộng AI trên các nhóm lớn hơn có thể là một thách thức. Các tính năng có thể tùy chỉnh của ClickUp, như Bảng điều khiển và Cột mốc, đảm bảo các nhóm có kích thước khác nhau có thể theo dõi tiến độ một cách hiệu quả, giúp việc mở rộng trở nên dễ dàng hơn
📖 Cũng nên đọc: Cách tạo Bảng Scrum Agile để quản lý dự án (kèm ví dụ)
Sprint hướng tới thành công với ClickUp
AI Scrum Master nâng cao quy trình Agile của bạn, giúp quy trình làm việc trơn tru hơn và nhóm của bạn hiệu quả hơn.
Các công cụ mạnh mẽ của ClickUp giúp tăng cường sự hợp tác trong nhóm, hợp lý hóa việc theo dõi tiến độ và tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại.
Từ lập kế hoạch sprint đến tổng kết và tinh chỉnh công việc tồn đọng, tính linh hoạt và các tính năng thông minh của ClickUp, như Brain và Workload View, sẽ thích ứng với nhu cầu của bạn.
Đăng ký ClickUp ngay hôm nay! ✅