Bez względu na to, jak doświadczonym menedżerem sprzedaży jesteś, osiągnięcie tych celów może być prawdziwym wyzwaniem. Presja może wydawać się przytłaczająca, a bez wyczyszczonego planu łatwo stracić koncentrację.
W tym miejscu z pomocą przychodzą OKR (cele i kluczowe wyniki). Zapewniają one ustrukturyzowane podejście do ustawienia i osiągnięcia celów, zapewniając, że wysiłki zespołu są dostosowane do ogólnych celów firmy.
W ciągu ostatniej dekady OKR-y w sprzedaży stały się przełomowym narzędziem 98% Businessów stwierdzając, że znacznie poprawiają one dostosowanie strategii i komunikację.
Ustawienie OKR jest jednak bardziej skomplikowane niż podstawowe wyznaczanie celów - wymaga nieco wskazówek ekspertów.
W tym artykule wyjaśnimy, czym są OKR-y w sprzedaży, przedstawimy dziesięć praktycznych przykładów, które pomogą ci zacząć, a także zarekomendujemy najlepsze narzędzia do zarządzania projektami, które pomogą ci śledzić ich realizację. Zanurzmy się i przygotujmy na powodzenie!
**Co to są OKR-y sprzedaży?
OKR-y, czyli Cele i Kluczowe Wyniki, to ramy ustawiania wysiłków w celu dostosowania ich do strategii organizacji.
OKR-y sprzedażowe stosują strukturę OKR do teamów sprzedażowych. Cele w OKR-ach sprzedażowych to cele jakościowe mające na celu motywowanie i kierowanie zespołem sprzedaży, podczas gdy kluczowe wyniki to mierzalne wskaźniki, które śledzą postępy w realizacji tych celów.
Integrując te elementy, OKR-y sprzedaży zapewniają, że codzienne działania sprzedażowe są dostosowane do strategicznych celów biznesowych, zwiększając koncentrację, odpowiedzialność i ciągłe doskonalenie w ramach funkcji sprzedaży.
Oto kluczowe korzyści, jakie oferują OKR-y sprzedaży:
- Buduje koncentrację na celach: Poprzez wyzerowanie kilku krytycznych celów, OKR-y sprzedaży pomagają zespołom sprzedaży i marketingu w ustalaniu priorytetów ich wysiłków i minimalizowaniu czynników rozpraszających uwagę
- Pomaga określić ilościowo ambitne cele: OKR-y sprzedaży łączą jakośćcele sprzedażowe z mierzalnymi wynikami. Pozwala to teamom sprzedażowym na śledzenie postępów na poziomie organizacyjnym i operacyjnym
- Wzmacnia odpowiedzialność: Wraz z ustawieniem celów, podejście to angażuje odpowiednich interesariuszy. Zapewnia to przejrzystość i sprawia, że poszczególne osoby są odpowiedzialne za swój wkład
- Promocja ciągłego doskonalenia: Regularne przeglądanie OKR pomaga określić, które strategie i wyniki pasują lepiej. Dostosowując te strategie, Business zapewnia ciągłe doskonalenie
Ustawienie i osiągnięcie skutecznych OKR sprzedaży
Zrozumienie potencjału OKR w sprzedaży zapewnia jasny kierunek i cel dla twojego zespołu. Wiedza ta pomaga również skutecznie wdrożyć metodologię.
Ustawienie OKR-ów sprzedaży: Przewodnik krok po kroku
Oto zestawienie sposobów tworzenia i osiągania OKR-ów sprzedażowych:
Krok I: Dostosowanie oczekiwań interesariuszy biznesowych
Odpowiednie cele stanowią formularz skutecznego OKR. Ten krok ma na celu dostosowanie oczekiwań na poziomie zarządzania.
Wykonaj następujące trzy kroki:
- Zbierz dane wejściowe od każdego szefa funkcji dotyczące ich wizji przyszłości Businessu
- Stworzenie jasnej wizualnej reprezentacji tych oczekiwań podczas spotkania
- Udostępnianie sfinalizowanych celów szefom działów sprzedaży w celu zapewnienia przejrzystości i zgodności
Bezproblemowa współpraca w czasie rzeczywistym i natychmiastowa mapa oczekiwań biznesowych dzięki ClickUp Whiteboards
Zastosowanie Tablice ClickUp do wyczyszczonego mapowania złożonych pomysłów i celów. Pozwala tworzyć uporządkowane wizualizacje za pomocą notatek i kształtów, współpracować w czasie rzeczywistym i łatwo udostępniać swoje plany innym za pomocą funkcji eksportowania.
Jeśli chodzi o dostosowanie oczekiwań interesariuszy biznesowych, funkcja ta pomoże ci wizualizować i strukturyzować wkład różnych Teams, zapewniając, że wszyscy są na tej samej stronie i przyczyniają się do ujednoliconego celu.
Krok II: Zdefiniuj cele sprzedażowe
Mając w ręku oczekiwania kierownictwa, następnym krokiem jest przełożenie ich na jasne cele sprzedażowe.
Wykonaj poniższe kroki, aby stworzyć skuteczne OKR-y sprzedażowe:
- Posortuj i skategoryzuj oczekiwania w kluczowe obszary
- Wygenerowanie szerokiej listy potencjalnych celów w oparciu o te oczekiwania
- Upewnij się, że każdy cel jest zorientowany na wynik i powiązany z osią czasu
- Uszereguj cele w oparciu o ich wpływ i wykonalność
mapuj, zarządzaj i śledź cele, takie jak wzrost przychodów i współczynniki konwersji w czasie rzeczywistym dzięki ClickUp Goals_
Ręczne tworzenie i śledzenie celów może być żmudne i podatne na błędy ludzkie. Aby usprawnić ten proces i zminimalizować ryzyko, użyj Cele ClickUp . Pomaga zespołom sprzedażowym przełożyć ich cele na wykonalne, mierzalne zadania.
Z jego pomocą można ustawić jasne, osiągalne cele i monitorować postępy w czasie rzeczywistym. Pomaga to zapewnić, że cele sprzedażowe są skutecznie zarządzane i dostosowane do ogólnej strategii Business.
Wskazówka bonusowa: Użyj szablony ustawienia celów aby szybko tworzyć i standaryzować cele. Pomoże to zaoszczędzić czas, zapewni spójność w całym zespole i ułatwi skuteczne śledzenie i zarządzanie celami sprzedażowymi.
Szablon KPI sprzedaży od ClickUp
Szablon KPI sprzedaży ClickUp upraszcza datę powstania zadania dzięki 15 konfigurowalnym atrybutom, zmniejszając potrzebę rozszerzenia. Umożliwia również śledzenie postępów bez wysiłku dzięki cotygodniowym raportowaniom i miesięcznym widokom przychodów, zapewniając przejrzysty wgląd w dane.
Dodatkowo, informuje na bieżąco dzięki ostrzeżeniom o zależnościach i powiadomieniom e-mail, które alarmują interesariuszy o wszelkich zmianach w kluczowych wynikach.
W ten sposób wspiera Cię w:
- Efektywnym zarządzaniu i śledzeniu OKR-ów sprzedażowych
- Uzyskaniu wyczyszczonego wglądu w wyniki i postępy
- Informowanie wszystkich interesariuszy na bieżąco za pomocą powiadomień w czasie rzeczywistym
Krok III: Stwórz kluczowe wyniki
Kluczowe wyniki to kamienie milowe, które pomagają osiągnąć cele biznesowe. Aby zakończyć OKR sprzedaży, musisz stworzyć kluczowe wyniki, które są wyraźnie połączone z celami.
Wykonaj poniższe kroki, aby utworzyć i połączyć kluczowe wyniki:
- Jasno określ, co chcesz osiągnąć i określ pożądany wzrost lub poprawę
- Lista wszystkich czynników wpływających na cel
- Określ, które zmienne mają największy wpływ i upewnij się, że są mierzalne
Twórz, natychmiast oddeleguj i mapuj kluczowe wyniki do celów organizacji za pomocą ClickUp Tasks Zadania ClickUp pozwala na efektywne zarządzanie i śledzenie kluczowych wyników. Możesz dostosować Kluczowe Wyniki do swoich celów, używać pól niestandardowych do wizualizacji danych i przypisywać zadania z jasnymi terminami dla lepszej odpowiedzialności. Pozwala również na rozbicie złożonych kluczowych wyników na mniejsze zadania i monitorowanie postępów w czasie rzeczywistym.
Można używać Szablony OKR aby usprawnić proces tworzenia kluczowych wyników. Szablony te nie tylko zapewniają uporządkowane ramy dla ustawienia i śledzenia kluczowych wyników, ale także oszczędzają czas i zapewniają spójność w dłuższej perspektywie.
Szablon OKR dla ClickUp
Szablon OKR dla ClickUp pomaga osiągnąć OKR-y sprzedażowe dzięki jasnym ramom do ustawienia i śledzenia celów.
Obejmuje on konfigurowalne pola, aby dopasować kluczowe wyniki do celów, narzędzia wizualne, takie jak paski postępu i statusy do śledzenia wydajności oraz widok kalendarza, aby zsynchronizować OKR z cyklem sprzedaży. Dodatkowo oferuje zarządzanie wydajnością w celu dostosowania strategii w oparciu o obciążenie pracą zespołu.
Umożliwia to:
- Płynne dostosowanie kluczowych wyników do celów Business
- Skuteczne śledzenie wyników za pomocą narzędzi wizualnych
- Synchronizację OKR z cyklem sprzedaży za pomocą widoku kalendarza
- Dostosowanie strategii w oparciu o obciążenie pracą zespołu poprzez zarządzanie obciążeniem
Dodatkowo można użyć Szablon OKR Framework firmy ClickUp do organizowania OKR sprzedaży poprzez przypisywanie poziomów priorytetów do każdego kluczowego wyniku. To systematyczne podejście pomaga skutecznie skoncentrować wysiłki dzięki intuicyjnemu interfejsowi.
Czytaj więcej:_ 11 darmowych szablonów do ustawiania i śledzenia celów w Excelu i ClickUpie
Śledzenie i mierzenie OKR-ów sprzedażowych
Śledzenie i mierzenie OKR-ów sprzedażowych ma kluczowe znaczenie dla powodzenia i dostosowania wysiłków do celów organizacyjnych. Bez odpowiedniego śledzenia, osiągnięcie celów OKR może być zniechęcające.
Oto kilka kroków, które można podjąć, aby śledzić i mierzyć OKR-y sprzedażowe:
- Ustawienie regularnych check-inów: Zaplanowanie okresowych przeglądów w celu oceny postępów i wprowadzenia niezbędnych korekt. Pomaga to zapewnić, że OKR pozostają istotne i osiągalne
- Stosowanie kluczowych wskaźników wydajności (KPI): Identyfikacjaodpowiednie KPI sprzedaży które są zgodne z Twoimi OKR. Regularnie monitoruj te wskaźniki, aby ocenić wydajność i zidentyfikować obszary wymagające poprawy
- Wykorzystanie analizy danych: Wykorzystaj narzędzia analityczne do zbierania i analizowania danych związanych z OKR. Dostarcza to wglądu w trendy wydajności i pomaga w podejmowaniu decyzji opartych na danych
- Wdrażanie narzędzi do śledzenia postępów: Korzystaj z narzędzi zaprojektowanych dlaśledzenia OKRs i wyników sprzedaży. Narzędzia te mogą automatyzować aktualizacje postępów i zapewniać widoczność w czasie rzeczywistym
- Utrzymanie przejrzystości: Udostępnianie aktualizacji postępów i wyników swojemu zespołowi w celu utrzymania przejrzystości i zachęcania do odpowiedzialności. Pomaga to również w dostosowaniu wysiłków zespołu do ustawionych celów
- Przegląd i dostosowanie: Regularnie przeglądaj OKR i kluczowe wyniki, aby upewnić się, że są one zgodne ze zmieniającymi się priorytetami biznesowymi. Dostosuj je w razie potrzeby w oparciu o wyniki i warunki rynkowe
Oto kilka narzędzi, których można użyć do śledzenia i mierzenia OKR sprzedaży:
Analityczne pulpity
Pulpity analityczne zapewniają wyczyszczone, oparte na danych wizualizacje postępów. Pomagają być na bieżąco dzięki śledzeniu wskaźników sprzedaży, trendów i identyfikowaniu potencjalnych wąskich gardeł, a wszystko to w jednym kompleksowym widoku.
Twórz oszałamiające wizualizacje i spostrzeżenia oparte na danych w celu skutecznego śledzenia za pomocą ClickUp Dashboards
Z Pulpity ClickUp , można wybierać z zakresu angażujących wizualizacji i niestandardowych, aby dopasować je do motywu i stylu marki. Pomaga to śledzić wahania wskaźników sprzedaży dzięki aktualizacjom danych w czasie rzeczywistym, płynnie łączyć pola danych i mapować możliwości zespołu za pomocą widoków sprzedaży i obciążenia pracą.
Narzędzia do raportowania
Regularne raportowanie jest niezbędne do skutecznej komunikacji i śledzenia postępów w realizacji OKR. Jednak tworzenie szczegółowych podsumowań i aktualizacji postępów może być czasochłonne.
Korzystanie z oprogramowanie do śledzenia sprzedaży i narzędzia do raportowania to inteligentny sposób na usprawnienie tego procesu. Pozwala skutecznie zarządzać i monitorować kluczowe wskaźniki, takie jak punktacja leadów, leady sprzedażowe, rentowność i powodzenie w generowaniu leadów, dając większą kontrolę nad śledzonymi danymi.
Ponadto dedykowane narzędzia AI mogą automatyzować analizę danych i raportowanie, zmniejszając wysiłek ręczny i szybko dostarczając wgląd w dane. Dzięki temu raportowanie jest dokładne, terminowe i zgodne z celami sprzedażowymi. ClickUp Brain wyróżnia się jako partner w zarządzaniu projektami oparty na AI. Upraszcza raportowanie i podsumowywanie zadań, płynnie integruje się z dokumentami i oknami czatu oraz automatyzuje generowanie i udostępnianie raportów.
Przechwytuje również wgląd w czasie rzeczywistym z bieżących OKR i źródeł danych. Pozwala to zespołom sprzedażowym skupić się na osiąganiu celów bez konieczności żonglowania zadaniami operacyjnymi i komunikacyjnymi.
Szablon ClickUp Sales Tracker
Z Szablon do śledzenia sprzedaży ClickUp umożliwia ustawienie i przegląd celów sprzedażowych, identyfikację trendów i możliwości rozwoju oraz śledzenie postępów w realizacji celów. Pomaga również podejmować decyzje oparte na danych i optymalizować strategię sprzedaży w dłuższej perspektywie.
W przypadku śledzenia OKR szablon pomaga poprzez:
- Monitorowanie postępu sprzedaży za pomocą szczegółowych niestandardowych statusów
- Przeglądanie i analizowanie wyników OKR za pomocą piętnastu wstępnie zaprojektowanych pól niestandardowych
- Dostarczanie skategoryzowanych raportów kierownictwu wyższego szczebla z widokami miesięcznymi i specyficznymi dla produktu
Dodatkowo z szablony raportowania sprzedaży można usprawnić raportowanie, tworząc szczegółowe podsumowania i skutecznie śledząc wskaźniki wydajności. Szablon raportowania sprzedaży ClickUp pomoże Ci wizualizować trendy, identyfikować możliwości i szybko generować raporty dotyczące kluczowych wskaźników. Szablon ten usprawnia współpracę, umożliwiając interesariuszom przeglądanie i omawianie najnowszych raportów za pomocą wbudowanych funkcji etykiety i komentarzy.
Oprogramowanie integracyjne
OKR-y sprzedażowe są ściśle powiązane z CRM i danymi dotyczącymi wyników sprzedaży. Informacje takie jak opinie niestandardowych klientów, historia zakupów i wzrost przychodów, zarejestrowane w CRM i oprogramowaniu sprzedażowym, mają kluczowe znaczenie dla optymalizacji zarządzania OKR sprzedaży.
ClickUp oferuje kompleksowe rozwiązania CRM i sprzedaży zarządzanie projektami sprzedażowymi rozwiązania, które płynnie integrują się z narzędziami do zarządzania zadaniami i celami, pomagając firmom usprawnić procesy sprzedaży i zwiększyć efektywność OKR.
zintegruj historię zakupów, wartość niestandardową klienta i dane zwrotne klientów, aby wzmocnić OKR sprzedaży dzięki ClickUp CRM_ ClickUp CRM to dedykowane rozwiązanie, które centralizuje bazę danych kontaktów, wzmacnia strategie zarządzania niestandardowymi klientami i usprawnia transakcje. Zapewnia również dostęp do historii zakupów, wartości biznesowej klienta i opinii klientów, wspierając skuteczne śledzenie i zarządzanie OKR.
ujednolicenie i usprawnienie każdego aspektu procesu sprzedaży w jednym miejscu dzięki ClickUp Sales Project Management
Aby uzyskać bardziej kompleksowe rozwiązanie, warto rozważyć Oprogramowanie do zarządzania projektami sprzedażowymi ClickUp . Ta solidna platforma dostarcza kompleksowe podejście do zarządzania działaniami sprzedażowymi i oferuje potężne narzędzia do efektywnego skalowania zespołu.
Oprogramowanie obejmuje również automatyzację przydzielania zadań i aktualizacji statusu, a także integrację z CRM. Integracja ta pomaga przeglądać obciążenie pracą zespołu sprzedaży i zarządzać zadaniami bez wysiłku, zapewniając efektywne zarządzanie zespołem i rozwój oparty na danych.
7 przykładów OKR w sprzedaży
Aby skutecznie wdrożyć OKR-y sprzedaży w swoim Businessie, przykłady OKR sprzedaży służą jako cenne referencje.
Oto siedem przykładów OKR sprzedaży, które mogą być wskazówką dla Twojego teamu:
Wzrost przychodów OKR
OKR wzrostu przychodów koncentrują się na zwiększeniu ogólnych przychodów firmy. Mają one na celu zwiększenie rocznych przychodów i kładą nacisk na poprawę kluczowych wskaźników, takich jak wielkość transakcji i odpływ klientów.
Cel: Zwiększenie rocznych przychodów o 20%
- Kluczowy wynik 1: Osiągnięcie kwartalnego przychodu w wysokości 10 milionów dolarów od nowych niestandardowych klientów
- Kluczowy wynik 2: Zwiększenie średniej wielkości transakcji o 15%
- Kluczowy wynik 3: Zmniejszenie liczby niestandardowych klientów o 5%
Okresowe wskaźniki efektywności pozyskiwania klientów
Wskaźniki OKR dotyczące pozyskiwania klientów mają na celu rozszerzenie bazy klientów poprzez skuteczne strategie marketingowe i sprzedażowe.
Cel: Poszerzenie bazy klientów o 30%
- Kluczowy wynik 1: Pozyskanie 500 nowych klientów poprzez cyfrowe kanały marketingowe
- Kluczowy wynik 2: Zwiększenie współczynnika konwersji z leada do klienta o 20%
- Kluczowy wynik 3: Zmniejszenie kosztu pozyskania klienta (CAC) o 10%
Okresowe wskaźniki efektywności sprzedaży
Wskaźniki OKR dotyczące efektywności sprzedaży mają na celu zwiększenie wydajności i skuteczności zespołu sprzedaży. Usprawniają proces sprzedaży i koncentrują się na poprawie kluczowych wskaźników wydajności, takich jak długość cyklu sprzedaży i generowanie szans.
Cel: Zwiększenie wydajności zespołu sprzedaży o 25%
- Kluczowy wynik 1: Skrócenie długości cyklu sprzedaży o 10 dni
- Kluczowy wynik 2: Zwiększenie średniej liczby kwalifikowanych szans na przedstawiciela handlowego o 20%
- Kluczowy wynik 3: Poprawa realizacji limitów sprzedaży o 15%
Okresy sprzedaży dodatkowej i sprzedaży krzyżowej
Te wskaźniki OKR koncentrują się na zwiększaniu przychodów od istniejących klientów. Zwiększają one przychody z upsellingu i cross-sellingu oraz podnoszą ogólną wartość zamówień.
Cel: Zwiększenie przychodów od istniejących klientów o 15%
- Kluczowy wynik 1: Osiągnięcie przychodu ze sprzedaży dodatkowej na poziomie 500 000 USD
- Kluczowy wynik 2: Zwiększenie wskaźnika sprzedaży krzyżowej o 20%
- Kluczowy wynik 3: Zwiększenie średniej wartości zamówienia o 12%
Zadowolenie niestandardowe OKR
Wskaźniki OKR satysfakcji klienta poprawiają jakość obsługi klienta i wzmacniają powiązania.
Cel: Poprawa ogólnej satysfakcji klienta o 10%
- Kluczowy wynik 1: Osiągnięcie wyniku satysfakcji klienta (CSAT) na poziomie 90%
- Kluczowy wynik 2: Zmniejszenie liczby skarg klientów o 20%
- Kluczowy wynik 3: Zwiększenie wskaźnika utrzymania klienta o 5%
Zakres OKR
Wskaźniki OKR dotyczące pokrycia pipeline'u zapewniają solidny i zdrowy pipeline sprzedaży. Ich głównym celem jest odpowiednie pokrycie pipeline'u, zwiększenie liczby zakwalifikowanych szans i skrócenie cyklu sprzedaży.
Cel: Utrzymanie solidnego pipeline'u sprzedaży
- Kluczowy wynik 1: Osiągnięcie pokrycia pipeline'u na poziomie 4x kwartalnej kwoty
- Kluczowy wynik 2: Zwiększenie liczby zakwalifikowanych szans w pipeline o 30%
- Kluczowy wynik 3: Skrócenie cyklu sprzedaży dla zakwalifikowanych szans o osiem dni
Okresowe cele rozwoju talentów sprzedażowych
Wskaźniki OKR dotyczące rozwoju talentów sprzedażowych koncentrują się na budowaniu i utrzymywaniu wysoko wydajnego zespołu sprzedażowego. Pracują nad zmniejszeniem rotacji i zwiększeniem średniego stażu pracy w dłuższej perspektywie.
Cel: Zbudowanie wysoko wydajnego zespołu sprzedaży
- Kluczowy wynik 1: Osiągnięcie wskaźnika rotacji w zespole sprzedaży na poziomie poniżej 10%
- Kluczowy wynik 2: Zwiększenie średniego stażu pracy przedstawiciela handlowego o 12 miesięcy
- Kluczowy wynik 3: Poprawa wskaźników wydajności zespołu sprzedaży o 15%
Czytaj więcej: 15 najlepszych platform wspierających sprzedaż w 2024 roku
Sales OKR: Wyzwania, rozwiązania i wskazówki
OKR-y sprzedażowe są skutecznymi narzędziami do napędzania wzrostu i wydajności, ale ich tworzenie i wdrażanie może stanowić wyzwanie.
Oto cztery typowe wyzwania, przed którymi stają firmy:
- Tworzenie zgodności: Teams sprzedażowe często zmagają się z dostosowaniem swoich OKR do szerszej strategii Business, z czego wynikają źle dopasowane wysiłki i niewykorzystane szanse
- Ambitne lub nierealistyczne OKR: Ustawienie zbyt ambitnych OKR w krótkich ramach czasowych i przy ograniczonych zasobach może prowadzić do frustracji, demotywacji i potencjalnej porażki
- Opór przed zmianą: Przejście z tradycyjnych metod na strukturę OKR może napotkać opór z powodu braku zrozumienia, nagłych zmian w zadaniach i zmieniających się oczekiwań
- Zaniedbanie przeglądu i dostosowania OKR: OKR muszą ewoluować wraz z aktualnym statusem Business i warunkami rynkowymi. Zaniedbanie regularnego przeglądu i dostosowywania OKR może sprawić, że staną się one przestarzałe i nieistotne
Oto kilka wskazówek i rozwiązań pozwalających sprostać tym wyzwaniom:
- Prowadź spotkania międzyfunkcyjne: Organizuj regularne spotkania międzyfunkcyjne, aby zapewnić zgodność i uniknąć powielania wysiłków
- Planuj przyrostowe wysiłki:: Podziel każdy OKR na wykonalne, przyrostowe zadania. Takie podejście zapewnia jasną, osiągalną mapę drogową i pomaga zapobiegać przytłoczeniu zespołu sprzedaży nagłym obciążeniem pracą i presją
- Szkolenie w celu poprawy kompetencji: Oferuj kompleksowe szkolenia i wsparcie, aby pomóc pracownikom w przyjęciu OKR. Wdrażaj metodologię OKR etapami i prowadź projekty testowe, aby ułatwić przejście i stopniowo budować kompetencje
- Dostosuj OKR do istniejących procesów: Przejrzyj i dostosuj OKR do swojego cyklu sprzedaży i procesów księgowych. Upewnij się, że są one zgodne z kwartalnymi celami przychodów i innymi istniejącymi cyklami pracy
Osiągnij powodzenie w zakresie OKR sprzedaży dzięki ClickUp
OKR-y sprzedażowe są niezbędne do osiągnięcia celów związanych z przychodami i satysfakcją klientów, ponieważ dostosowują wysiłki zespołu do celów strategicznych w celu zwiększenia wydajności i wzrostu. Jednak posiadanie skutecznych OKR to dopiero początek; kluczowy jest konsekwentny codzienny wysiłek.
W tym miejscu z pomocą przychodzi ClickUp. Jako wszechstronne narzędzie zwiększające wydajność, ClickUp oferuje kompleksowe funkcje i konfigurowalne szablony, które pomagają w efektywnym śledzeniu, zarządzaniu i osiąganiu OKR-ów sprzedażowych. Dzięki ClickUp możesz zoptymalizować swój cykl pracy, płynnie współpracować ze swoim zespołem i pozostać na szczycie swoich celów.
Gotowy do podniesienia wyników sprzedaży i osiągnięcia swoich celów? Zarejestruj się na ClickUp już dziś!