Niemand wordt geboren met uitzonderlijke managementvaardigheden - het is een aangeleerde vaardigheid. Er zijn jaren van hard werken voor nodig, voortdurende initiatieven tot zelfverbetering en een niet te stillen dorst naar het vergaren van kennis om een redelijk goede leider te worden.
Je managementvaardigheden aanscherpen hoeft echter geen saai proces vol vallen en opstaan te zijn. Je kunt jezelf altijd wapenen om de uitdagingen van de zakenwereld aan te gaan door de succesvolle gewoonten van gevierde leiders over te nemen, die allemaal goed gedocumenteerd zijn in managementboeken.
Deze titels behandelen bewezen strategieën om betere leiders te worden, emotionele intelligentie op te bouwen en nieuwe technieken toe te passen om professioneel of zakelijk succes te behalen. Bovendien stellen ze je in staat om te putten uit de ervaringen van enkele van 's werelds grootste managers en hun pad naar overwinningen te volgen - of in ieder geval te voorkomen dat je de fouten herhaalt die zij hebben gedeeld.
Laten we eens kijken naar de top 10 boeken over management met het beste praktische advies! We hebben deze opties gekozen op basis van hun algemene populariteit en de kwaliteit van de kernwaarden die aan bod komen.
Laten we beginnen! 🌻
1. Dapper Nieuw Werk: Bent u klaar om uw organisatie opnieuw uit te vinden? door Aaron Dignan
Overwin veelvoorkomende uitdagingen in management en begrijp hoe u het potentieel van uw organisatie kunt maximaliseren
Als je denkt dat het aanpakken van organisatorische bureaucratie een van de grootste uitdagingen van een leider is, dan is dit het managementboek voor jou! De auteur van dit boek, Aaron Dignan, is een angel investor en business consultant met spraakmakende klanten zoals Microsoft en Citibank.
In Brave New Work herkent Dignan dat veel bedrijven wereldwijd, ongeacht hun omvang en branche, met dezelfde leiderschapsuitdagingen te maken hebben, zoals:
- Knelpunten bij de besluitvorming
- Ineffectieve communicatie
- Slechte conflictoplossing
- Kortetermijndenken
- Silo functies
Dignan ontleedt deze uitdagingen en introduceert een unieke aanpak om ze op te lossen. Het boek is gebaseerd op de vooronderstelling dat organisaties geen machines zijn die managers kunnen controleren, maar complexe systemen. Een effectieve leider moet leren hoe hij door deze systemen kan navigeren met tact en persoonlijke visie.
In het boek laat Dignan je kennismaken met verschillende voorbeelden van organisaties die onconventionele reizen hebben ondernomen om hun benadering van werk opnieuw uit te vinden en transparantie en vertrouwen op te bouwen.
Zo kom je bijvoorbeeld meer te weten over een bank die de traditionele budgettering overboord gooide, een productiebedrijf dat zijn werknemersbestand verdeelde in 2000 autonome teams en een team dat miljoenen dollars bespaarde door vergaderingen te schrappen.
Deze unieke perspectieven zijn een verademing en zorgen ervoor dat je niet bang hoeft te zijn om onconventionele wegen in te slaan om uitdagingen te overwinnen en het hele bedrijf met vertrouwen te leiden. 💪
we zijn verslaafd aan het idee dat de wereld kan worden voorspeld en gecontroleerd - dat onze stoplichten de enige manier zijn om alles onder controle te houden. Maar als je de wereld op die manier bekijkt, worden de onzekerheid en volatiliteit van vandaag triggers om je terug te trekken op wat in het verleden heeft gewerkt. We moeten gewoon bekwamere leiders aannemen. We moeten er gewoon wat meer efficiëntie en groei uitpersen. We moeten gewoon reorganiseren... Maar we weten wel beter. De echte barrière voor vooruitgang in de eenentwintigste eeuw zijn wijzelf. -Aaron Dignan
2. De manager van één minuut door Kenneth Blanchard en Spencer Johnson
Leer meer over succesvol management aan de hand van deze eenvoudig te lezen allegorie
Voorbeeldig leiderschap vereist geen magie of superkrachten - je hebt maar één minuut nodig. In de war? Nou, dit makkelijk te lezen stuk is niet het typische motivatieboek, maar het helpt persoonlijke verandering teweeg te brengen en zelfbeheersing te cultiveren.
Deze leiderschapsfabel vertelt het verhaal van een man die graag een effectieve leider wil vinden en meer wil weten over de geheimen van het vak. Helaas blijkt zijn zoektocht niet succesvol - hij ontmoet verschillende managers, maar ze missen altijd iets.
Op een dag hoort hij over een manager die uitstekende resultaten behaalt en geliefd is bij zijn team. De man bezoekt deze manager in de hoop dat hij zijn hersenen kan plukken en kan begrijpen wat hem drijft. De manager noemt zichzelf One Minute Manager en onthult de drie geheimen voor echt leiderschap:
- Eén minuut doelen stellen
- Eén minuut prijzen
- Eén minuut berispen
Het komt allemaal neer op tijd besparen en productiviteit verhogen in een omgeving waar eenvoud en effectieve communicatie hoog in het vaandel staan. ⌛
Effectieve managers managen zichzelf en de mensen met wie ze werken zodat zowel de organisatie als de mensen profiteren van hun aanwezigheid. - Kenneth Blanchard
3. Gebouwd om lang mee te gaan: Succesvolle gewoonten van visionaire bedrijven door Jim Collins en Jerry I Porras
Dit boek onthult de geheimen van visionaire bedrijven die lang meegaan
Succes behalen is één ding, maar het behouden draait allemaal om het omarmen van voortdurende verbetertechnieken. Wat is de X-factor die bedrijven in leven houdt gedurende jaren en decennia?
Auteurs Collins en Porras proberen deze vraag in dit boek te beantwoorden. Ze presenteren hun onderzoek bij 18 bedrijven en schetsen wat elk bedrijf anders maakt dan de concurrentie.
Zouden ze de verrassende waarheid achter het langetermijnsucces van goede bedrijven aan het licht kunnen brengen? Ja! Het boek richt zich op twee concepten - de toekomstvisie en de kernideologie - die bedrijven helpen stand te houden in een markt die voortdurend wordt gevormd door zichtbare en onzichtbare krachten.
Dit is een van de zakelijke boeken die niet alleen over theorie gaat - het biedt frisse inzichten in hoe enkele grote bedrijven die in het voorgestelde kader zijn ondergebracht, zakelijk succes en een lang leven beschoren zijn. De auteurs zetten deze visionaire bedrijven rechtstreeks tegenover topconcurrenten en stellen vast waarom de eerste groep het de afgelopen decennia zo goed heeft gedaan.
bedrijven met visie zetten sommige van hun beste stappen door te experimenteren, vallen en opstaan, opportunisme en - letterlijk - toeval. Wat er achteraf uitziet als een briljante vooruitziende blik en planning vooraf, was vaak het resultaat van "Laten we gewoon van alles proberen en houden wat werkt."_ - Jim Collins
4. Durf te leiden: Moedig werk. Harde Gesprekken. Hele harten. door Brené Brown
Het boek geeft je waardevolle inzichten in kwetsbaarheid bij leiders
Wat is een leider? Is het iemand die altijd onkwetsbaar is of een tovenaar die alles weet en een titel en status heeft? 🧙
Nee! Volgens spreker en auteur Brené Brown zijn goede leiders diegenen die niet bang zijn om zich kwetsbaar op te stellen en vragen te stellen die ertoe doen. Ze vertonen een verhoogde emotionele intelligentie, leiden productieve projecten en zijn bereid hun comfortzone te verlaten om anderen zich gewaardeerd te laten voelen.
Dit boek richt zich op het concept van effectief leiderschap en ontkracht traditionele mythes over het uitoefenen van macht. Brown heeft het over gedurfd, transformatief leiderschap en onderzoekt de verschillende aspecten erachter, waaronder empathie en de bereidheid om moeilijke gesprekken te voeren.
Het boek richt zich vooral op de kwetsbaarheid van een goede leider. Traditionele leiders zouden kwetsbaarheid zien als een zwakte, maar Brown benadrukt hoe het een troef kan zijn om innovatie en creativiteit aan te wakkeren, mensen te beïnvloeden en betekenisvolle connecties te vormen.
Je vindt een schat aan waardevolle tips over het voeren van moeilijke gesprekken, het erkennen van je onvolkomenheden, het nemen van uitvoerbare stappen om je persoonlijke visie te bereiken en het opbouwen van vertrouwen.
de moed om je kwetsbaar op te stellen gaat niet over winnen of verliezen; het gaat over de moed om je te laten zien wanneer je de uitkomst niet kunt voorspellen of controleren._ - Brené Brown
5. De vijf disfuncties van een team: Een fabel over leiderschap door Patrick Lencioni
Het boek gaat in op disfunctionele teams en de rol van leiders om ze functioneel te maken
Het is de taak van een manager om een geweldig team te creëren dat functionele samenwerking en communicatie belichaamt. Maar wat gebeurt er als je in een omgeving terechtkomt die allesbehalve functioneel is?
Dit boek bespreekt de uitdagingen van het werken in disfunctionele teams en geeft aan hoe je ze kunt overwinnen.
Dit is niet weer zo'n droge handleiding over het omgaan met disfunctionele teams - het is een fictief maar herkenbaar verhaal over Kathryn Petersen, een vrouw die net CEO is geworden bij DecisionTech. Ze komt terecht in een zeer disfunctioneel team en probeert een gezonde werkomgeving te creëren om uit de rommelige verwikkelingen te komen.
De vijf disfuncties die Kathryn aanwijst zijn:
- Afwezigheid van vertrouwen
- Angst voor conflicten
- Gebrek aan betrokkenheid
- Vermijden van verantwoordelijkheid
- Onachtzaamheid voor resultaten
Het boek bevat ook een theoretisch deel dat deze disfuncties diepgaand analyseert en suggesties geeft om ze te overwinnen, met de nadruk op de rol van grote leiders in het oplossen van gespannen situaties.
vergeet niet dat teamwerk begint met het opbouwen van vertrouwen. En de enige manier om dat te doen is door onze behoefte aan onkwetsbaarheid te overwinnen._ - Patrick Lencioni
6. Tractie: Krijg grip op uw bedrijf door Gino Wickman
Leer hoe je de zes belangrijkste onderdelen van je bedrijf kunt versterken en je managementvaardigheden kunt verbeteren
Als manager word je geconfronteerd met tal van uitdagingen zoals personeelsconflicten, slechte overbruggingskanalen en trage besluitvorming . Traction geeft inzicht in deze uitdagingen en biedt concrete tips om ze te overwinnen en tegelijkertijd je bedrijfsmanagementvaardigheden te verbeteren.
Dit fascinerende boek onthult het geheim van zakelijk succes en een betere manager: het Entrepreneurial Operating System (EOS).
Het EOS is gebaseerd op het versterken van zes belangrijke onderdelen van je bedrijf:
- Mensen
- Visie
- Gegevens
- Proces
- Tractie
- Problemen
De auteur-ondernemer Gino Wickman bespreekt hoe een duidelijke visie, probleemoplossende vaardigheden, processystematisering verantwoording en discipline kunnen uw succes als zelfbewuste leider omhoogschieten en uw bedrijf helpen bloeien.
Het boek heeft een realistische, niet-theoretische benadering, waardoor het net zo nuttig is voor starters eigenaren van kleine bedrijven en ondernemingen. Als je wilt dat je bedrijf de middelmatigheidsbarrière doorbreekt, is dit een must om te lezen.
de meeste mensen zitten op hun eigen diamantmijnen. De zekerste manieren om je diamantmijn te verliezen zijn je te vervelen, overambitieus te worden of te gaan denken dat het gras groener is aan de andere kant. Vind je kernfocus, blijf erbij en besteed je tijd en middelen om daarin uit te blinken. -Gino Wickman
7. Black Box Denken: Waarom de meeste mensen nooit leren van hun fouten - maar sommigen wel door Matthew Syed
Verander je begrip van mislukking en zie hoe het een goede zaak kan zijn voor het verbeteren van je managementvaardigheden
Je hebt vast wel eens gehoord van zwarte dozen in de luchtvaartindustrie - ze worden in vliegtuigen geïnstalleerd om vluchtgegevens op te slaan. Wanneer er een veiligheidsprobleem is, wordt de zwarte doos geopend en worden de gegevens geanalyseerd om te zien wat er is gebeurd en hoe dit in de toekomst kan worden voorkomen. ✈️
Dit boek is gebaseerd op de vooronderstelling dat je een soortgelijke aanpak moet hanteren voor zakelijke en persoonlijke mislukkingen om zelfbedrogpatronen te bestrijden. De auteur, de Britse journalist Matthew Syed, stelt voor dat je mislukkingen, in plaats van ze te beschamen en ze je vooruitgang te laten beperken, moet erkennen en gebruiken om je op te stellen voor zakelijk succes, op welk gebied dan ook.
Als je leiding geeft aan een hele organisatie, voeg dit dan toe aan je leeslijst. De krachtige lessen in dit boek helpen je om te begrijpen wat teamprocessen zijn, knelpunten op afdelingen te identificeren en veranderingen door te voeren die verbetering stimuleren.
we zijn vaak zo bang om te falen dat we vage doelen stellen, zodat niemand met de vinger kan wijzen als we ze niet halen. We bedenken smoesjes om ons gezicht te redden, nog voordat we iets geprobeerd hebben._
we verdoezelen fouten, niet alleen om onszelf tegen anderen te beschermen, maar ook om onszelf tegen onszelf te beschermen. Experimenten hebben aangetoond dat we allemaal een geraffineerd vermogen hebben om fouten uit het geheugen te wissen, zoals editors blunders uit een filmrol knippen - zoals we nog zullen zien. In plaats van te leren van fouten, verwijderen we ze uit de officiële autobiografieën die we allemaal in ons eigen hoofd bijhouden. -Matthew Syed
8. De manager voor het eerst door Loren B. Belker, Jim McCormick en Gary S. Topchik
Stap met vertrouwen de managementwereld binnen dankzij waardevolle tips uit dit boek
Je bent gepromoveerd tot manager. Maar de aanvankelijke blijdschap over deze functie kan overschaduwd worden door onzekerheid over de vraag of je de veeleisende verantwoordelijkheden die erbij komen kijken wel aankunt. Als dit als jou klinkt, is dit het boek dat je moet lezen!
Zie dit als een how-to gids over management die je helpt je voor te bereiden en nieuwe taken met het volste vertrouwen en minimale stress aan te nemen. Je leert over vergaderingen leiden , teams beheren actief luisteren, druk overwinnen en tientallen andere vaardigheden die je nodig hebt om uit te blinken in je nieuwe baan en om veelgemaakte fouten te vermijden.
Aangezien het boek geen specifieke branche behandelt, is het perfect leesvoer voor nieuwe managers in elke niche. 😍
als je een omgeving creëert waarin je mensen zien dat hun inspanningen bijdragen aan een positief resultaat dat veel verder gaat dan wat ze individueel zouden kunnen bereiken, zullen ze gemotiveerder zijn en meer betekenis vinden in wat ze doen._ - Jim McCormick
9. De gewone leider: 10 belangrijke inzichten voor het bouwen en leiden van een bloeiende organisatie door Randy Grieser
Leer meer over gewone leiders en hun rol in bloeiende bedrijven
Ben je het beu om te lezen leiderschapsboeken gericht op grootschalige Fortune 500-bedrijven? Zo ja, dan moet je dit boek aan je lijst toevoegen. Het biedt praktisch advies aan leiders van kleinere bedrijven en teams die te maken hebben met unieke uitdagingen in hun dagelijkse werkzaamheden.
Gewone leiders worden te weinig genoemd in motiverende kringen omdat hun levens niet echt worden verheerlijkt door de media. Randy Grieser brengt daar in zijn boek verandering in. Hij bespreekt hoe leiders van kleinere organisaties een bloeiend bedrijf kunnen opbouwen en geeft 10 belangrijke principes om dat te bereiken:
- Motivatie en betrokkenheid van werknemers
- Passie
- Visie
- Zelfbewustzijn
- Talent- en teamselectie
- Organisatorische gezondheid
- Productiviteit
- Creativiteit en innovatie
- Delegatie
- Zelfverbetering
Dit boek laat zien hoe het omarmen van deze principes je managementvaardigheden en innerlijk welzijn kan verbeteren en valkuilen op de werkplek zoals egomanie en vriendjespolitiek kan helpen vermijden. Het bevat ook:
- De perspectieven van 10 doordachte managers uit verschillende bedrijfstakken
- Feedback uit enquêtes van meer dan 1.700 medewerkers en leiders
- Een brongedeelte met waardevolle tips om van goede ideeën tot winnende acties te komen
sommige mensen zijn erg snel in het benoemen van buitengewone leiders op basis van prestaties en bekendheid. In hun ogen zijn herkenbare politici, atleten en ondernemers lichtende voorbeelden van leiderschap._
Maar als je goed kijkt, vind je achter de meeste mensen die de wereld als buitengewoon identificeert vanwege hun roem of fortuin, een gewoon persoon wiens omstandigheden buitengewoon zijn. - Randy Grieser
Bonus: Leer medewerkers managen met overleg op niveau !
10. Breek eerst alle regels: Wat 's werelds beste managers anders doen door Marcus Buckingham en Curt Coffman
Lees meer over een grootschalig onderzoek dat laat zien hoe het breken van regels soms grote leiders kan helpen
Wat maakt goede managers geweldig? Is het een unieke managementstijl, doorzettingsvermogen en talent? Volgens dit boek is de enige mantra die grote managers laat winnen: breek alle regels!
Het boek is het resultaat van een diepgaand onderzoek waarbij meer dan 80.000 managers met verschillende achtergronden betrokken waren. De studie toonde aan dat de beste managers werknemers niet aannemen voor hun ervaring of vaardigheden, maar voor hun talent. In plaats van te zeuren over zwakke punten, identificeren de beste managers de sterke punten van elke persoon en vinden ze manieren om daarop te bouwen en goed presterende werknemers te creëren.
Het boek benadrukt ook de rol van een eerstelijnsmanager bij het aantrekken en koesteren van bekwaam en betrouwbaar personeel.
de getalenteerde werknemer kan bij een bedrijf komen vanwege de charismatische leiders, de royale secundaire arbeidsvoorwaarden en de trainingsprogramma's van wereldklasse, maar hoe lang die werknemer blijft en hoe productief hij is terwijl hij daar is, wordt bepaald door zijn relatie met zijn directe leidinggevende._ Marcus Buckingham
Geweldige managementvaardigheden ontketenen met ClickUp
Managementboeken zijn fantastisch om nieuwe informatie op te doen, uw blik te verruimen en nieuwe technieken te leren die uw succes kunnen vergroten. Maar alleen boeken lezen zal u niet helpen als u er niet in slaagt om deze kennis in de praktijk toe te passen.
Een uitstekende manier om de stap van theorie naar praktijk te zetten is door gebruik te maken van een manager-vriendelijk platform zoals ClickUp. Dit all-in-one productiviteitstool zit boordevol functies die u helpen het grote geheel en de kleine details even duidelijk te zien, ongeacht de omvang van uw activiteiten.
Met ClickUp kunt u jongleren met meerdere projecten, communiceren met overtuiging handhaven teamdynamiek en eenvoudig de voortgang en deadlines bewaken. Laten we eens duiken in een aantal van de beste functies die zijn ontworpen om geweldig management binnen teams te vergemakkelijken!
ClickUp weergaven voor workflow visualisatie
15+ weergaven in ClickUp om workflows aan te passen aan uw behoeften
Een verandering van perspectief kan u vaak helpen knelpunten op te sporen en uw activiteiten, processen of projecten te verbeteren. ClickUp biedt u 15+ weergaven om te kijken naar alle workflows waar je verantwoordelijk voor bent en de leider te zijn die je team nodig heeft. 🤠
Je hebt de klassiekers zoals de Lijstweergave en Raad van bestuur die helpen bij het definiëren, prioriteren en beheren van taken, maar je hebt ook weergaven die een specifiek doel dienen.
Bijvoorbeeld de Formulier bekijken is perfect voor het verzamelen van feedback van werknemers en het gebruik van de informatie om je managementbeslissingen te verbeteren. Een andere fantastische optie is de Werklast bekijken -het geeft je een kristalhelder beeld van de capaciteit van je team, zodat je hun productiviteit kunt maximaliseren en burn-outsituaties kunt voorkomen.
Als je op zoek bent naar een effectieve manier om contact te maken met teams, kies dan voor de Chatweergave -het stroomlijnt real-time samenwerking en kan worden gebruikt voor bedrijfsbrede updates of communicatie met specifieke teams of leden.
Teamleiders springen graag op de Alles bekijken binnen ClickUp om alle projecten en taken bij te houden en tijdige levering te garanderen.
ClickUp-taken leiden vanuit een plaats van zorg
Vergroot de duidelijkheid van uw projecten met aanpasbare taaktypen en verbeter de organisatie van uw taakbeheer
Afhankelijk van uw werkgebied en specifieke rol kan uw takenlijst allerlei taken bevatten, van het beheren van resources tot het invullen van teamroosters, het verwerken van loonlijsten en het bestellen van benodigdheden.
Als je je verantwoordelijkheden efficiënt wilt beheren, uitdagingen op een authentieke manier wilt aanpakken en samenwerkende teamrelaties wilt opbouwen, dan zul je dol zijn op ClickUp's suite van taakbeheertools .
Versterk de goodwill tussen u en uw team door uitgebreide takenlijsten te maken die iedereen helpen naar gemeenschappelijke doelen te streven. Gebruik Aangepaste velden om deadlines en prioriteiten vast te stellen, medewerkers toe te voegen, budgetten in te schatten en de voortgang te bewaken, waarbij de verantwoordelijkheid voor de werklast van het hele team wordt vastgelegd.
Met ClickUp kunt u ook taakrelaties en afhankelijkheden om een duidelijke volgorde van bewerkingen te definiëren en gemiste taken te voorkomen. In ClickUp 3.0 kunt u het volgende instellen taaktypes terugkerende taken en checklists die specifiek zijn voor jouw Workspace. Gebruik de native tijdregistratie om timesheetgegevens te verzamelen en evenwichtige beslissingen te nemen over werklastplanning en compensatie.
Als je een projectmanager bent, gebruik dan ClickUp Automatiseringen om handmatig bijhouden en administratief werk te verminderen en tijd vrij te maken voor hoogwaardige taken.
ClickUp Docs om transparantie in teams te brengen
Werk samen met teamleden in ClickUp Docs om lettertypen aan te passen, taakrelaties toe te voegen of rechtstreeks in het document een koppeling naar taken te maken
Managers zijn altijd bezig met het maken, beoordelen en beheren van allerlei soorten rapporten, contracten en overeenkomsten, trainingsmaterialen , begrotingsvoorstellen en projectplannen. Deze documenten zijn superbelangrijk voor het verbeteren van de communicatie en operationele transparantie. Zou het niet geweldig zijn om ze georganiseerd op één locatie te bewaren?
Dat kan met ClickUp Documenten is een geïntegreerde oplossing voor documentbeheer. Zie het als een centrale opslagplaats voor uw documenten: u kunt ze moeiteloos maken, bewerken, delen, opslaan en beheren.
Denk je aan het implementeren van een nieuw beleid? Je kunt relevante documenten delen met degenen die niet betrokken zijn bij het besluitvormingsproces. Pas machtigingen aan zodat ze commentaar kunnen geven of bijdragen in realtime. Dit zal je helpen om nieuwe perspectieven te krijgen en uit te groeien tot een meer empathische en inclusieve leider.
Managerwerk omvat vaak zware schrijftaken die een groot deel van je dag in beslag kunnen nemen. We raden je aan om ClickUp AI , een schrijf- en brainstormassistent, om tijdrovende taken zoals het schrijven van e-mails en standaard werkprocedures (SOP's) te versnellen.
ClickUp AI kan eindeloze documenttypes genereren zoals projectbeschrijvingen, lesplannen en andere documenten om uw workflow te versnellen
ClickUp AI is een must-have voor drukke managers omdat het mogelijkheden biedt om tekst samen te vatten en actiepunten te genereren - u hoeft niet urenlang documenten te lezen om te weten wat er aan de hand is! 😏
ClickUp sjablonen voor meerdere gebruikssituaties
Het gebruik van sjablonen is een andere fantastische manier om tijd te besparen op het dagelijkse managementwerk. ClickUp biedt een indrukwekkende sjabloonbibliotheek met meer dan 1000 opties.
Misschien wilt u bewerkingssjablonen om snelle rapporten en schema's te maken, meetbare doelen en kalenders. U vindt ook sjablonen voor projectbeheer om jaarplannen op maat te maken, teams te beheren en budgetten uitgebreid te plannen. 💸
Managementboeken en ClickUp: De winnende combinatie
Als we vooruitkijken naar de volgende eeuw, zullen leiders diegenen zijn die anderen macht geven. Dit citaat van Bill Gates vormt de kern van wat veel managementboeken prediken - een wijze manager is niet alleen resultaatgericht; hij waardeert zijn personeel en besteedt veel energie aan het behouden van teamsynergie.
ClickUp is een uitstekende oplossing voor managers die de waarde inzien van het opbouwen van goed verbonden en winnende teams, zelfs in een externe of hybride omgeving. De functies helpen u bij het ontwikkelen van positieve werkgewoonten die een voorbeeld zijn voor de hele organisatie, waardoor iedereen doelgericht en ondersteunend blijft. Aanmelden voor ClickUp en ontdek hoe het stressvrije productiviteit kan inluiden voor uw managementworkflows. ✌️