I comportamenti che vengono rafforzati (premiati) sono più probabili che vengano ripetuti, mentre quelli che vengono puniti sono meno probabili che si verifichino.
I comportamenti che vengono rafforzati (premiati) sono più probabili che vengano ripetuti, mentre quelli che vengono puniti sono meno probabili che si verifichino.
Cosa spinge le persone a fare di più? È l'emozione della conquista o la promessa di una ricompensa? Se hai mai lavorato fino a tardi per un bonus, studiato più duramente per ottenere buoni voti o fatto esercizio per un badge di fitness, hai sperimentato in prima persona la motivazione estrinseca.
In effetti, gli studi dimostrano che l'83,6% dei dipendenti concorda sul fatto che il riconoscimento influisce sulla loro motivazione al lavoro.
Chiaramente, i premi esterni non riguardano solo i guadagni a breve termine, ma possono anche portare ad azioni significative se usati in modo efficace. Un sondaggio Gallup ha rilevato che le organizzazioni con un alto riconoscimento dei dipendenti vedono una redditività superiore del 21%.
Questo spiega perché le aziende, gli educatori e le app per il fitness utilizzano incentivi come denaro, lodi, trofei o riconoscimenti pubblici per incoraggiare le prestazioni. Ma come funziona la motivazione estrinseca?
Esaminiamo esempi reali di motivazione estrinseca e discutiamo le strategie per bilanciare i premi esterni con la spinta interna.
⏰ Riepilogo/riassunto di 60 secondi
- La motivazione estrinseca deriva da ricompense esterne come denaro, lodi e riconoscimenti
- Funziona meglio se bilanciata con la motivazione intrinseca (interesse personale e passione)
- Esempi di comportamenti internamente gratificanti includono lodi, promozioni, bonus, riconoscimenti pubblici e vantaggi
- La motivazione estrinseca aumenta le prestazioni, incoraggia la disciplina e rafforza l'impostazione degli obiettivi per lo sviluppo personale
- La motivazione estrinseca può essere abusata. Ad esempio, può diminuire la motivazione intrinseca se usata in eccesso, specialmente nelle impostazioni sul posto di lavoro
- I leader, i manager e gli educatori possono usare incentivi emotivi come la curiosità e la passione per l'equilibrio
- Sfrutta ClickUp per il monitoraggio degli obiettivi, l'automazione dei premi e il riconoscimento dei risultati
Comprendere la motivazione estrinseca
Ti sei mai sforzato di rispettare una scadenza solo per il bonus? O hai studiato duramente per un esame a causa dei voti in gioco? Questa è la motivazione estrinseca: la spinta a completare un'attività a causa di ricompense o conseguenze esterne piuttosto che per soddisfazione personale.
Secondo la teoria dell'autodeterminazione (Deci & Ryan, 1985), la motivazione rientra in due categorie: intrinseca (interna) ed estrinseca (esterna). La motivazione estrinseca si presenta in molti moduli: denaro, riconoscimento, trofei, promozioni o persino evitare la punizione.
Mentre alcuni credono che sia una soluzione a breve termine, la ricerca suggerisce il contrario:
- Gli incentivi aumentano le prestazioni in media fino al 44%, secondo uno studio della Incentive Research Foundation
- Il riconoscimento è il principale fattore di coinvolgimento, con il 69% dei dipendenti che dichiara di lavorare più duramente se il lavoro richiesto viene riconosciuto
Questo dimostra che i motivatori esterni non sono solo stimoli temporanei: se usati in modo efficace, possono alimentare il lavoro richiesto e i risultati.
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Motivazione estrinseca vs. motivazione intrinseca
Da cosa si differenzia la motivazione estrinseca da quella intrinseca?
| Motivazione estrinseca | *motivazione intrinseca |
| Spinti da fattori esterni (soldi, voti, lodi) | Spinti dalla soddisfazione interiore (passione, curiosità, crescita personale) |
| Incoraggia l'azione a breve termine, ma può creare abitudini nel tempo | Questo porta a un impegno a lungo termine e alla realizzazione personale |
| Comuni nei luoghi di lavoro, nelle scuole e nei programmi di fitness | Comune negli hobby, nei progetti appassionati e nel lavoro creativo |
| Esempio: lavoro straordinario per un aumento | Esempio: Imparare una lingua per divertimento personale |
Mentre la motivazione intrinseca si riferisce al potere, gli studi dimostrano che una combinazione di entrambi è la più efficace.
Il modo migliore per motivare le persone è supportare il loro senso di autonomia, competenza e relazionalità.
Il modo migliore per motivare le persone è supportare il loro senso di autonomia, competenza e relazionalità.
Ecco perché la chiave non è scegliere l'uno o l'altro, ma imparare a bilanciare entrambi per ottenere la massima motivazione e un esito positivo. Analizziamo alcuni esempi reali di motivazione estrinseca e vediamo come ispirano all'azione!
Esempi di motivazione estrinseca
La motivazione estrinseca ci circonda nei luoghi di lavoro, a scuola, a casa e persino nelle nostre app preferite. Può trattarsi di un aumento di stipendio al lavoro, di una stella d'oro a scuola o di un caffè gratis dopo cinque acquisti. Queste motivazioni esterne spingono le persone ad agire.
Esploriamo 16 potenti esempi reali di motivazione estrinseca e come formano il comportamento umano!
1. Lode
👀 Scenario: un manager si complimenta pubblicamente con un dipendente per aver portato a termine un progetto con esito positivo. Il dipendente si sente valorizzato e si sforza di mantenere le sue alte prestazioni.
🏅Perché funziona: Gli studi dimostrano che il riconoscimento è un motivatore più forte degli incentivi in denaro per il 67% dei dipendenti. L'elogio alimenta la motivazione rafforzando i comportamenti positivi.
2. Cibo
👀 Scenario: Un insegnante promette agli studenti una pizza party se leggono 20 libri in un semestre. Questa semplice ricompensa aumenta la partecipazione perché gli studenti associano il lavoro richiesto a un gustoso premio.
🏅 Perché funziona: Il cibo è un bisogno umano fondamentale e usarlo come ricompensa crea una chiara relazione di causa-effetto. Anche sul posto di lavoro, offrire snack o caffè gratuiti aumenta la soddisfazione e la produttività dei dipendenti.
3. Denaro
👀 Scenario: Un venditore riceve un bonus di commissione per aver superato la propria quota di vendita mensile. La ricompensa finanziaria lo incoraggia a concludere più affari.
🏅 Perché funziona: il denaro rimane uno dei principali fattori motivanti negli ambienti di lavoro, con il 68% dei dipendenti che afferma che gli incentivi finanziari guidano le loro prestazioni.
4. Privilegi speciali
👀 Scenario: Uno studente che mantiene una frequenza perfetta si guadagna il privilegio di scegliere la propria postazione in classe. Questo piccolo vantaggio aumenta la motivazione senza incentivi finanziari.
🏅 Perché funziona: I privilegi creano un senso di libertà guadagnata, rendendoli altamente motivanti. Allo stesso modo, i luoghi di lavoro possono offrire orari di lavoro flessibili o giorni di vacanza extra ai lavoratori più efficienti, rafforzando i comportamenti positivi.
✨ Curiosità: La parola "motivazione" deriva dal latino movere, che significa "muovere"
5. Evitare le punizioni
👀 Scenario: Un conducente rispetta il limite di velocità per evitare di ricevere una multa. La minaccia di una punizione influenza il comportamento tanto quanto lo fanno i premi eccessivi.
🏅Perché funziona: La paura delle conseguenze negative è un potente deterrente. Nelle impostazioni di lavoro, i dipendenti rispettano le scadenze per evitare un feedback negativo o una valutazione delle prestazioni più bassa, dimostrando come la motivazione estrinseca possa prevenire risultati indesiderati.
6. Trofei e certificati
👀 Scenario: Gli atleti si allenano duramente per vincere medaglie alle Olimpiadi. La ricompensa tangibile rappresenta il lavoro richiesto e lo stato, spingendoli a competere a livelli più alti.
🏅Perché funziona: I premi tangibili come i trofei simboleggiano il successo e danno un senso di orgoglio. I luoghi di lavoro utilizzano motivatori simili - targhe di "Dipendente del mese" o premi di settore - per celebrare l'eccellenza.
✨ Curiosità: Il concetto di "Dipendente del mese" è stato reso popolare negli anni '40 come modo per aumentare il morale e la produttività nelle fabbriche.
7. Buoni voti
👀 Scenario: Uno studente studia più duramente per ottenere una A sulla scheda del voto. Il voto è un motivatore esterno, che spinge gli studenti a ottenere buoni risultati accademici.
🏅Perché funziona: i voti sono un indicatore misurabile dell'esito positivo e possono aprire le porte a opportunità future.
8. Appartenenza e comunità
👀 Scenario: Le persone si impegnano nel volontariato non solo per soddisfazione personale, ma per sentirsi connesse a una causa o a una comunità.
🏅Perché funziona: gli esseri umani sono creature sociali e il desiderio di appartenenza è una forte motivazione. I luoghi di lavoro incoraggiano il lavoro di squadra favorendo un senso di appartenenza, poiché i dipendenti altamente coinvolti sono l'87% meno propensi a lasciare le loro aziende.
9. Adesivi
👀 Scenario: Gli studenti della scuola materna guadagnano stelle d'oro per il buon comportamento. Anche se semplici, questi adesivi servono come simbolo di successo, rafforzando le buone abitudini fin dall'inizio.
🏅Perché funziona: Gli adesivi sono ricompense semplici e visive che forniscono gratificazione immediata, soprattutto per i bambini più piccoli. Gli adulti sperimentano una motivazione simile con le app di monitoraggio delle abitudini che premiano la coerenza con badge virtuali!
📖 Per saperne di più: Modelli di produttività
10. Token (economia dei token)
👀 Scenario: un programma di fidelizzazione dei clienti assegna punti per ogni dollaro speso, che possono essere convertiti in sconti. Questo sistema incoraggia gli acquisti ripetuti.
🏅Perché funziona: Le economie token insegnano la gratificazione ritardata e rafforzano il comportamento positivo nel tempo.
11. Una promozione
👀 Scenario: Un dipendente si assume delle responsabilità extra, sperando di ottenere una promozione e un nuovo titolo di lavoro.
🏅Perché funziona: Le promozioni comportano un aumento dello stato, dello stipendio e delle opportunità, rendendole altamente desiderabili. Sono un potente motivatore estrinseco per aumentare la fidelizzazione e l'impegno sul lavoro.
12. Riconoscimento pubblico
👀 Scenario: un'azienda celebra i suoi migliori dipendenti in una riunione trimestrale, dando loro un riconoscimento davanti ai colleghi.
🏅Perché funziona: Il riconoscimento pubblico soddisfa il nostro bisogno di essere apprezzati e aumenta l'autostima. È uno dei principali fattori di soddisfazione sul lavoro, con il 50% dei dipendenti che lo cita come la loro principale fonte di motivazione.
💡Suggerimento da professionista: Vuoi rendere i premi più efficaci? Gli incentivi a sorpresa funzionano meglio dei premi previsti perché innescano una risposta emotiva più forte.
13. Stato sociale
👀 Scenario: Una persona compra un'auto di lusso o abiti firmati per segnalare il proprio esito positivo. Gli status symbol possono essere forti motivatori, influenzando le decisioni di acquisto e le scelte di vita.
🏅Perché funziona: lo stato sociale soddisfa il nostro desiderio di essere visti come persone di esito positivo o influenti. Nelle impostazioni aziendali, i titoli di lavoro, i vantaggi per i dirigenti e i ruoli di leadership rafforzano la motivazione facendo appello allo stato sociale.
14. Tempo di qualità
👀 Scenario: Un bambino completa le faccende domestiche per guadagnare tempo extra con i suoi amici, una ricompensa che va oltre gli incentivi materiali.
🏅Perché funziona: Il tempo di qualità rafforza le relazioni e crea ricordi positivi. Anche in impostazioni professionali, i leader che dedicano più tempo a fare da mentori ai dipendenti ad alte prestazioni fungono da motivatore estrinseco, rafforzando forti abitudini di lavoro.
15. Sconti
👀 Scenario: Gli acquirenti sono più propensi ad acquistare un prodotto se c'è uno sconto "a tempo limitato".
🏅 Perché funziona: Gli sconti offrono vantaggi finanziari immediati, il che li rende un forte incentivo. Questa tattica è utilizzata ovunque, dalle vendite del Black Friday agli sconti per gli abbonamenti, come strategia di motivazione estrinseca per incentivare gli acquisti e la fedeltà dei clienti.
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16. Attenzione
👀 Scenario: Gli influencer dei social media creano contenuti virali per ottenere più like, condivisioni e follower. La convalida esterna li spinge a produrre più contenuti.
🏅Perché funziona: L'attenzione soddisfa il nostro bisogno di conferme e aumenta la fiducia. Sul posto di lavoro, i dipendenti che ricevono più tempo faccia a faccia con dirigenti o manager spesso si sentono più motivati estrinsecamente a lavorare bene.
Dalle ricompense dell'infanzia agli incentivi sul posto di lavoro, la motivazione estrinseca guida l'azione in quasi ogni aspetto della vita. Questi fattori motivanti influenzano le nostre decisioni, le nostre abitudini e la nostra produttività.
Ma ecco il trucco: mentre la motivazione estrinseca si riferisce all'essere altamente efficaci, non è una soluzione valida per tutti. Esploriamo i pro e i contro dell'affidarsi a ricompense esterne e come trovare il perfetto equilibrio!
🧠 Lo sapevi? Anche le motivazioni apparentemente intrinseche possono avere una componente estrinseca. Ad esempio, qualcuno potrebbe divertirsi a dipingere (motivazione intrinseca), ma il desiderio di esporre la propria arte in una galleria (estrinseco) può alimentare ulteriormente la propria passione e spingerlo a migliorare.
I pro e i contro della motivazione estrinseca
Se da un lato la motivazione estrinseca può aumentare la produttività, le prestazioni, incoraggiare la disciplina e rafforzare le abitudini positive, dall'altro presenta anche potenziali aspetti negativi che devono essere gestiti con attenzione.
I vantaggi della motivazione estrinseca
1. Incentivi 🏁
Quando le persone sanno che c'è una ricompensa al traguardo, sono più propense a rimanere coinvolte. Le ricompense esterne come denaro, lodi o trofei forniscono una chiara ragione per agire. Ad esempio, i team commerciali spesso raggiungono traguardi più elevati quando vengono offerti bonus.
2. Rinforzo 🏁
Il rinforzo positivo, come lodi, ricompense o riconoscimenti, aumenta la probabilità che un comportamento venga ripetuto.
Ad esempio, un bambino che riceve un adesivo per aver completato i compiti è più propenso a ripetere il comportamento. Questo è particolarmente efficace nel formare abitudini a breve termine.
🧠 Lo sapevi? La dopamina, la "sostanza chimica della ricompensa" del cervello, viene rilasciata quando otteniamo piccole vittorie, rendendo il monitoraggio dello stato un motivatore naturale!
3. Impostazione degli obiettivi 🏁
I motivatori estrinseci possono essere efficacemente collegati a obiettivi specifici e misurabili. Questo fornisce un chiaro traguardo da raggiungere, rendendo il risultato desiderato più concreto e raggiungibile.
Ad esempio, uno studente potrebbe essere motivato a studiare di più con l'obiettivo di ottenere un voto specifico in un esame.
4. Disciplina 🏁
Il desiderio di ricompense esterne o di evitare risultati negativi può promuovere la disciplina e la perseveranza. Sapere che un duro lavoro sarà ricompensato o che un fallimento sarà penalizzato può motivare le persone a rimanere concentrate e impegnate, anche di fronte alle sfide.
I limiti della motivazione estrinseca
1. Rischio di dipendenza ⛳
Un'eccessiva dipendenza da ricompense esterne può minare la motivazione intrinseca. Ad esempio, se uno studente studia solo per ottenere buoni voti, potrebbe perdere l'interesse intrinseco per l'apprendimento in sé. Gli psicologi chiamano questo "effetto di sovragiustificazione"
2. Attenzione a breve termine ⛳
La motivazione estrinseca spesso dà priorità ai premi immediati rispetto alla crescita a lungo termine. Ad esempio, un dipendente potrebbe concentrarsi sul raggiungimento dei traguardi trimestrali per un bonus, ma trascurare lo sviluppo delle competenze che avvantaggiano la sua carriera a lungo termine.
✨Curiosità: Anche gli animali possono essere motivati da ricompense estrinseche! Pensa a un cane che impara dei trucchi per un dolcetto o a un delfino che si esibisce per dei pesci.
3. Potenziale di esaurimento ⛳
Inseguire costantemente ricompense esterne può portare a stress e burnout. Uno studio suggerisce che l'82% della forza lavoro si sente spesso o sempre esaurita al lavoro, spesso a causa dell'eccessiva pressione per raggiungere obiettivi esterni, che influisce anche sulla produttività sul lavoro.
4. Può minare la creatività ⛳
I premi estrinseci possono soffocare la creatività, soprattutto nelle attività che richiedono innovazione. Una ricerca di Teresa Amabile, professoressa di Harvard, mostra che le persone sono meno creative quando sono motivate da premi esterni rispetto alla passione intrinseca.
I premi non sono soluzioni, sono espedienti.
I premi non sono soluzioni, sono espedienti.
Sebbene la motivazione estrinseca possa essere uno strumento utile, non può sostituire la promozione di un interesse e una passione genuini.
📮 ClickUp Insight: Blues del lunedì? A quanto pare il lunedì si distingue come un anello debole nella produttività settimanale (gioco di parole non voluto), con il 35% dei lavoratori che lo identifica come il giorno meno produttivo. Questo calo può essere attribuito al tempo e all'energia spesi a caccia di aggiornamenti e priorità settimanali il lunedì mattina.
Un'app per tutto per il lavoro, come ClickUp, può aiutarti in questo. Ad esempio, ClickUp Brain, l'assistente IA integrato, può "aggiornarti" su tutti gli aggiornamenti e le priorità critiche in pochi secondi. E tutto ciò di cui hai bisogno per il lavoro, comprese le app integrate, è ricercabile con la Ricerca connessa di ClickUp. Con la Gestione delle conoscenze di ClickUp, creare un punto di riferimento condiviso per la tua organizzazione è facile! 💁
Strategie per utilizzare efficacemente la motivazione estrinseca
La motivazione estrinseca può essere un punto di svolta, se usata correttamente.
Ma ecco il trucco: se le persone fanno affidamento esclusivamente su ricompense come denaro, voti o promozioni, il loro impegno può svanire nel momento in cui tali incentivi scompaiono. Quindi, come si fa a trovare il perfetto equilibrio?
Bilanciare la motivazione intrinseca ed estrinseca
La motivazione estrinseca lavora meglio quando integra, e non sostituisce, la motivazione intrinseca. Per esempio, immagina un team che è motivato solo dai bonus. Faranno del loro meglio quando la ricompensa è in vista, ma cosa succede quando non c'è un incentivo immediato? Le prestazioni diminuiscono.
Ora, immagina un team entusiasta del lavoro stesso, guidato dalla curiosità e dalla crescita personale. Non si limitano a inseguire gli incentivi; prosperano nella risoluzione dei problemi, nella collaborazione e nella creatività.
🏆 Come applicarla:
- Se sei uno studente, punta a ottenere buoni voti (estrinseco), ma concentrati anche sulla gioia di imparare e padroneggiare nuove competenze (intrinseco)
- Se sei un manager, ricompensa il tuo team con dei bonus (estrinseci), ma crea anche opportunità per farli crescere e trovare un senso nel loro lavoro (intrinseco)
L'obiettivo è creare una sinergia in cui i premi esterni amplificano la soddisfazione interna.
Incentivare con felicità e curiosità
I motivatori estrinseci non devono essere sempre tangibili. A volte, le migliori ricompense sono esperienze o emozioni.
Per esempio, le aziende tecnologiche come Google offrono il "20% di tempo", in cui i dipendenti possono lavorare su progetti che li appassionano durante l'orario di lavoro. Il risultato? L'innovazione prospera senza la necessità di costanti ricompense esterne.
🏆 Come applicarla:
Se gestisci un team, incorpora la gamification, le sfide di apprendimento o la libertà creativa nelle attività per aumentare il coinvolgimento oltre gli incentivi finanziari.
E se esistesse uno strumento che ti aiuta a trovare il perfetto equilibrio tra motivazione estrinseca e intrinseca? È qui che ClickUp fa la differenza.
Una delle maggiori sfide della motivazione estrinseca è la coerenza: se alle persone non viene dato un promemoria dei loro obiettivi, le ricompense perdono il loro potere. ClickUp garantisce che ciò non accada.
ClickUp Automazioni
ClickUp Automazioni aiuta i manager e i team a rimanere in carreggiata:
- Invio di promemoria automatici per scadenze, premi e check-in
- Triggering follow-up quando le attività sono completate
- Assegnare automaticamente attività basate su ricompense quando viene raggiunta un'attività cardine
📌 Esempio: Immagina un team commerciale che lavora per ottenere un bonus trimestrale. Invece di controllare costantemente lo stato di avanzamento, ClickUp può notificare automaticamente ai membri del team quando raggiungono attività cardine, mantenendoli impegnati senza microgestione.
ClickUp Obiettivi
La motivazione svanisce quando gli obiettivi sembrano troppo grandi, poco chiari o distanti. ClickUp Obiettivi elimina questo problema suddividendo i traguardi a lungo termine in passaggi gestibili.
Con ClickUp Obiettivi puoi:
- Stabilisci traguardi chiari e misurabili: Assegna metriche specifiche (ad esempio, numeri commerciali, progetti completati, scadenze delle attività) legate agli incentivi
- Automazione del monitoraggio dei progressi: non è necessario controllare manualmente: ClickUp aggiorna automaticamente lo stato di avanzamento degli obiettivi man mano che le attività vengono completate
- Mantieni alta la motivazione: i dipendenti possono monitorare visivamente lo stato di avanzamento degli obiettivi, rendendo i premi tangibili e raggiungibili
📌 Esempio: un'azienda che offre un bonus trimestrale ai dipendenti con prestazioni elevate può creare un obiettivo ClickUp che tiene traccia del completamento dei compiti, dei contributi ai progetti o dei ricavi delle vendite di ciascun membro del team. Man mano che i dipendenti completano il loro lavoro, ClickUp aggiorna automaticamente i loro progressi verso la ricompensa.
Attività di ClickUp
Mentre gli obiettivi forniscono il quadro generale, le attività sono gli elementi costitutivi che ti consentono di raggiungerli. Le attività di ClickUp assicurano che ogni obiettivo sia suddiviso in attività realizzabili e con scadenze precise, mantenendo le persone impegnate e concentrate.
Ecco come:
- Imposta date di scadenza e priorità: Assicura che le persone rimangano responsabili e siano in stato di avanzamento verso i premi
- Automatizza promemoria e attività ricorrenti: impedisci alle persone di perdere slancio automatizzando i follow-up e i passaggi successivi
- *assegnare le responsabilità in modo chiaro: rende le aspettative cristalline, così nessuno è lasciato a indovinare
📌 Esempio: un manager che utilizza le attività di ClickUp può assegnare obiettivi commerciali settimanali al proprio team con promemoria e follow-up automatici. I dipendenti che raggiungono i loro obiettivi guadagnano dei bonus e lo stato viene monitorato automaticamente.
ClickUp Dashboard
La motivazione estrinseca prospera sulla visibilità e sul riconoscimento. Le persone lavorano di più quando possono vedere i loro progressi e quando i loro risultati vengono riconosciuti. Ecco come le dashboard ClickUp migliorano la motivazione estrinseca. È possibile:
- Monitoraggio degli aggiornamenti in tempo reale sulle prestazioni individuali e di team
- Assicurati che i premi esterni (bonus, promozioni, riconoscimenti) siano collegati a metriche chiare e tracciabili
- Evidenzia visivamente i migliori, rafforzando la motivazione attraverso il riconoscimento pubblico
📌 Esempio: un team di vendita che lavora per ottenere un bonus mensile può utilizzare una dashboard ClickUp per monitorare le prestazioni di vendita in tempo reale. Vedere il proprio stato di avanzamento verso il traguardo mantiene alta la motivazione e i migliori possono essere riconosciuti pubblicamente
Modello di report sulla produttività personale ClickUp
E non è tutto! È inoltre possibile utilizzare il modello di report sulla produttività personale di ClickUp per il monitoraggio delle prestazioni individuali, aiutando i dipendenti a rimanere motivati e responsabili.
Come dice l'esperto di produttività James Clear, autore di Atomic Habits,"Non si sale al livello dei propri obiettivi. Si scende al livello dei propri sistemi". ClickUp è il sistema che ti fa continuare a salire.
ClickUp Brain
Vuoi trovare strategie di motivazione estrinseca uniche per migliorare il morale e le prestazioni del team? ClickUp Brain, il potente assistente IA di ClickUp, è ciò che fa per te. Puoi aggiungere un prompt che spiega le sfide specifiche del team e ottenere strategie attuabili per motivare il tuo team.
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Rimani motivato, ottieni di più con ClickUp
La motivazione estrinseca è ovunque, dagli aumenti di stipendio alle lodi, dai bonus al senso di appartenenza. Ma ecco il segreto: offrire eccessive ricompense esterne da sole non manterrà la motivazione, è necessario un sistema che mantenga le persone impegnate, responsabili ed entusiaste di andare avanti.
È qui che entra in gioco ClickUp. Immagina un luogo di lavoro in cui gli obiettivi non vengono solo impostati, ma anche monitorati, celebrati e perfettamente connessi allo stato reale. Da fare. Invece di microgestire o inseguire le scadenze, lascia che ClickUp faccia il lavoro pesante.
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