Un prodotto con tutte le funzionalità/funzioni immaginabili sembra il sogno di ogni consumatore e una macchina per stampare denaro, non è vero?
Supponiamo che tu voglia creare una nuova app per il fitness. Tutti hanno delle idee: un contacalorie, routine di allenamento e magari anche un feed social per la condivisione dei progressi. Ma con tempo e risorse limitati, non puoi realizzare tutto in una volta.
Hai bisogno di strategie di prioritizzazione delle funzionalità per ottimizzare il flusso di lavoro di sviluppo del tuo prodotto. La prioritizzazione delle funzionalità è un'arte e una scienza: devi scegliere le funzionalità/funzioni che avranno il maggiore impatto, manterranno coinvolti i tuoi utenti e catapulteranno la tua app direttamente in cima alla classifica.
Approfondiamo l'argomento e capiamo perché la prioritizzazione delle funzionalità/funzioni è fondamentale per una gestione efficace dei prodotti.
Che cos'è la prioritizzazione delle funzionalità/funzioni?
La prioritizzazione delle funzionalità è il processo sistematico di classificazione delle funzionalità/funzioni in base al loro potenziale impatto sul prodotto e sugli utenti, per poi creare una strategia che ne persegua lo sviluppo in modo sistematico.
La prioritizzazione delle funzionalità comporta l'analisi delle esigenze dei clienti, delle loro richieste, degli obiettivi aziendali, della fattibilità tecnica e dei vincoli di risorse per determinare quali funzionalità sviluppare per prime.
Proprio come le pratiche di product backlog, svolge un ruolo fondamentale nelle metodologie di sviluppo agile del software nei seguenti modi:
- Facilitare i rilasci iterativi
- Assicurati che le funzionalità/funzioni più importanti raggiungano per prime gli utenti
- Consentire un feedback e un miglioramento continui
- Garantire che il lavoro richiesto per lo sviluppo sia sincronizzato con la visione e la roadmap del prodotto
Sebbene l'istinto giochi un ruolo importante nello sviluppo dei prodotti, affidarsi esclusivamente all'intuizione può portare a perdere opportunità e sprecare risorse. Un approccio strutturato alla definizione delle priorità delle funzionalità/funzioni offre un modo più affidabile per prendere decisioni informate.
Ecco perché:
- Concentra le risorse: il tempo e le risorse di sviluppo limitati richiedono un'attenta allocazione. La definizione delle priorità aiuta a indirizzare il lavoro richiesto dal tuo team verso le funzionalità/funzioni che avranno l'impatto più significativo.
- Allineamento con la strategia: Le funzionalità dovrebbero supportare la visione e gli obiettivi a lungo termine del tuo prodotto. La definizione delle priorità ti aiuta a garantire che le funzionalità sviluppate contribuiscano alla tua roadmap strategica.
- Migliora il processo decisionale: utilizzando dati e un framework coerente, la prioritizzazione elimina i pregiudizi dall'equazione, portando a decisioni più obiettive e informate.
- Migliora la comunicazione: un processo di prioritizzazione ben definito promuove una comunicazione chiara con le parti interessate, inclusi sviluppatori, progettisti e team commerciali, riguardo alla direzione del prodotto.
Guida passo passo alla definizione delle priorità delle funzionalità/funzioni
La prioritizzazione delle funzionalità è un processo in più passaggi che richiede un approccio ben definito. Ecco una panoramica:
1. Conduci analisi e ricerche sui prodotti
Inizia raccogliendo informazioni complete sul tuo prodotto, sul suo mercato di riferimento e sul suo stato attuale.
Conduci ricerche sugli utenti attraverso sondaggi, interviste e test di usabilità per ottenere feedback dai clienti e acquisire informazioni preziose sulle esigenze e sui punti deboli degli utenti.
Inoltre, l'analisi delle ricerche di mercato, delle offerte della concorrenza e delle tendenze di mercato aiuta a identificare potenziali opportunità e minacce per la posizione del tuo prodotto.
2. Crea epica
Gli epic rappresentano funzionalità o temi generali all'interno del tuo prodotto. Sulla base dell'analisi del tuo prodotto, raggrupperai le funzionalità correlate sotto questi temi epic. Questo aiuta a suddividere gli obiettivi generali del prodotto in unità più piccole e gestibili e fornisce una struttura di alto livello per la tua roadmap di prodotto.
Pensa alle epiche come a temi che delineano funzioni significative. Questi fungono da base per le user story.
3. Crea delle user story per gli utenti
Le user story sono narrazioni concise che descrivono una specifica esigenza o desiderio dell'utente in relazione ad altre funzionalità/funzioni. Forniscono una prospettiva incentrata sull'utente per le strategie di sviluppo delle funzionalità/funzioni, garantendo che lo sviluppo del prodotto sia in linea con i punti deboli dell'utente e i risultati desiderati.
| Ogni user story dovrebbe seguire la stessa pagina in formato semplice: "In qualità di [ruolo dell'utente], desidero [risultato desiderato], in modo da [vantaggio]. "Ad esempio, "In qualità di cliente, desidero effettuare il monitoraggio del mio ordine in tempo reale per pianificare la mia giornata di conseguenza. " |
Utilizzo degli strumenti di gestione dei prodotti per la prioritizzazione delle funzionalità/funzioni
Gli strumenti di gestione dei prodotti come ClickUp possono migliorare il tuo lavoro richiesto per la prioritizzazione delle funzionalità/funzioni e la tua efficienza.
Ecco come:
1. Suite di gestione dei prodotti ClickUp
La piattaforma di gestione dei prodotti ClickUp offre diversi framework e strumenti per aiutarti a stabilire le priorità delle funzionalità/funzioni:
- Integra feedback, epopee e sprint in una roadmap di prodotto unificata, fornendo ai team una chiara visibilità sugli obiettivi attuali e sulle attività imminenti.
- Semplifica la gestione delle visualizzazioni, dei processi e delle automazioni specifici del team, riducendo i costi amministrativi ed eliminando la necessità di transizioni manuali, liberando tempo prezioso per il lavoro essenziale.
- Incoraggia l'allineamento tra i team e le parti interessate attorno a obiettivi comuni all'interno di un unico ecosistema. Collabora tramite documenti, genera idee su lavagne online e comunica gli aggiornamenti tramite Comments, oltre ad altre funzionalità/funzioni.
2. Lavagne online ClickUp
Utilizza le lavagne online ClickUp per la pianificazione dei prodotti e la creazione di roadmap.
Utilizza post-it o schede sulla lavagna online per rappresentare gli epic (temi generali) e le user story (funzionalità/funzioni specifiche) all'interno di tali epic. Ciò ti consentirà di spostarli facilmente, favorendo il brainstorming e la collaborazione durante la fase di pianificazione.
Organizza la tua lavagna con corsie che rappresentano le diverse fasi di sviluppo di ciascuna funzionalità/funzione proposta, come "Da fare", "In corso" e "Terminato".
Una volta stabilite le priorità delle funzionalità/funzioni, pianificale in sprint o release sulla lavagna online. Questo ti aiuterà a visualizzare la roadmap e ad assicurarti di fornire valore in modo iterativo.
Puoi anche stabilire connessioni tra attività o funzionalità con linee per stabilire dipendenze e visualizzare la sequenza complessiva della tua roadmap. Trascina e rilascia facilmente gli elementi per regolare la sequenza in base alle tue esigenze.
3. Visualizzazioni ClickUp
Attraverso ClickUp Views, puoi creare un'area di lavoro di ClickUp personalizzata per il tuo prodotto. Organizza le funzionalità in cartelle come "Strategia" e "Backlog". Utilizza la vista Elenco per dettagliare le funzionalità nel Backlog.
Dai priorità alle code di sviluppo delle funzionalità con i campi personalizzati (Impatto, Lavoro richiesto) e la vista Tabella di ClickUp per trovare le funzionalità ad alto impatto e con un lavoro richiesto basso.
Le attività di ClickUp possono anche aiutarti a stabilire le priorità delle funzionalità nei seguenti modi:
- Vista Bacheca di ClickUp : questa vista ti consente di trascinare e rilasciare le attività in diverse colonne in base alla loro priorità. Puoi utilizzare questa vista per capire cosa richiede attenzione immediata.
- Vista Gantt di ClickUp : utilizza la vista Gantt per visualizzare la tempistica del tuo progetto e capire come le attività con priorità alta si allineano con le attività cardine e le scadenze del tuo progetto. Questa vista aiuta a pianificare e adeguare i programmi in base alla priorità delle attività.
- Mappe mentali ClickUp : le mappe mentali consentono di creare diagrammi gerarchici che definiscono diversi livelli di priorità e relazioni tra le attività. Sono particolarmente utili per visualizzare la struttura di progetti complessi e il modo in cui le singole attività contribuiscono al raggiungimento di obiettivi più ampi.
Sfruttando queste visualizzazioni, puoi garantire che il tuo team si concentri sulle attività in linea con gli obiettivi strategici del tuo progetto e che producano il massimo impatto.
4. ClickUp Documenti e ClickUp Brain
Utilizza ClickUp Docs per documentare e organizzare le funzionalità dei prodotti in base agli obiettivi aziendali, alla visione e allo scopo.
I documenti possono aiutarti a raccogliere e a effettuare la condivisione di informazioni chiave come:
- Descrizione delle funzionalità/funzioni
- Storie degli utenti
- Criteri di accettazione
- Impatto (utente e aziendale)
- Stima del lavoro richiesto
Puoi anche utilizzare ClickUp Docs per:
- Tieni traccia delle fasi delle richieste di funzionalità utilizzando stati personalizzati come "In fase di revisione" e "In corso". Acquisisci dettagli come impatto, priorità e lavoro richiesto con campi personalizzati.
- Sfrutta le notifiche e le dipendenze per gestire meglio le richieste di funzionalità. Ciò garantisce che le funzionalità principali vengano sviluppate tempestivamente e in linea con gli obiettivi strategici.
- Abilita le priorità delle attività di ClickUp per impostare priorità specifiche come "urgente", "alta", "normale" e "bassa" per le attività, distinguendo l'importanza e l'urgenza di ciascuna funzionalità/funzione.
Le funzionalità di IA di ClickUp Brain possono quindi riassumere e classificare queste funzionalità/funzioni, i feedback degli utenti, le analisi della concorrenza o i documenti ClickUp correlati, rendendo la definizione delle priorità un gioco da ragazzi.
ClickUp Brain ti consente anche di:
- Trova rapidamente le informazioni rilevanti relative alle funzionalità/funzioni in tutti i documenti ClickUp. Questo ti aiuta a valutare più rapidamente le esigenze degli utenti e l'impatto.
- Analizza le interazioni passate e le scadenze dei progetti per suggerire attività in linea con i tuoi obiettivi e le tue priorità, aiutandoti a rimanere concentrato su ciò che è importante.
- Genera matrici di prioritizzazione per classificare e organizzare gli elementi in base a criteri multipli, semplificando il processo decisionale.
- Crea elenchi di priorità elaborando dettagli chiave quali scadenze, dipendenze e tempi di completamento. Tiene conto dell'urgenza, dell'importanza e della disponibilità delle risorse per ottimizzare il flusso di lavoro e il raggiungimento degli obiettivi.
15 modelli per la prioritizzazione delle funzionalità/funzioni
Ora che abbiamo compreso l'importanza delle funzionalità giuste e i passaggi coinvolti nel processo di prioritizzazione delle funzionalità di un prodotto, esploriamo un intervallo di framework di gestione dei prodotti che guidano il processo:
1. RICE (Reach, Impact, Confidence, lavoro richiesto)
Assegna un punteggio a ciascuna funzionalità/funzione in base alla portata (numero potenziale di utenti interessati), all'impatto (intensità del risultato positivo), alla certezza (certezza dell'impatto) e al lavoro richiesto (tempo e risorse di sviluppo).
Le funzionalità/funzioni con punteggi RICE elevati vengono considerate prioritarie.
Puoi creare campi personalizzati all'interno delle attività di ClickUp per rappresentare ciascun fattore RICE. Assegna dei punteggi all'interno di questi campi per calcolare il punteggio RICE complessivo per ciascuna funzionalità/funzione.
Le attività di ClickUp ti consentono anche di:
- Imposta livelli di priorità per le attività, aiutandoti a strutturare il tuo carico di lavoro in base a ciò che è più importante. Ciò garantisce che le funzionalità ad alta priorità vengano affrontate per prime.
- Aggiungi tag personalizzati alle attività per contrassegnarle come importanti, urgenti, entrambe o nessuna delle due, fornendo un rapido riferimento visivo per la definizione delle priorità.
- Ordina e filtra le attività in base alla priorità. Puoi organizzare facilmente il tuo flusso di lavoro per concentrarti sulle attività che generano il massimo valore.
2. Valore vs. lavoro richiesto
Traccia le funzionalità/funzioni su una matrice 2×2 con assi che rappresentano il valore (per gli utenti/l'azienda) e lo sforzo richiesto (complessità di sviluppo). Le funzionalità/funzioni nel quadrante ad alto valore/basso sforzo diventano le priorità principali.
Facilita le discussioni sulla definizione delle priorità utilizzando il modello di matrice Pugh di ClickUp.
La matrice di Pugh è uno strumento decisionale per valutare i concetti nello sviluppo dei prodotti e nella pianificazione strategica. Confronta le opzioni in base a criteri definiti, consentendo una classificazione ponderata per un processo decisionale informato.
Utilizza questo modello di sviluppo prodotto pronto all'uso per elencare le tue funzionalità/funzioni come "opzioni" e definire criteri quali l'impatto sugli utenti (valore) e il lavoro richiesto per lo sviluppo. Ciò ti consente di confrontare visivamente le funzionalità/funzioni e identificare quelle ad alto impatto e basso lavoro richiesto da affrontare per prime.
3. Modello Kano
Il modello Kano consente ai product manager di dare priorità alle funzionalità in base al loro impatto sulla soddisfazione dei clienti. Classifica le funzionalità in cinque gruppi, rivelando come la loro presenza o assenza influisca sulla percezione degli utenti. Crea etichette o tag personalizzati all'interno delle attività di ClickUp per classificare queste cinque funzionalità:
- Funzionalità "indispensabili" o funzionalità/funzioni di base che causano insoddisfazione se assenti.
- "Delighters" che creano sorprese positive
- Funzionalità "unidimensionali" (desiderabili) che correlano linearmente con la soddisfazione
- Funzionalità/funzioni "indifferenti" che hanno un impatto minimo sull'esperienza dell'utente
- Invertite le funzionalità/funzioni (frustranti) che frustrano gli utenti se implementate male o se aggiungono inutili complessità. Un esempio potrebbe essere un sistema di notifiche mal progettato che bombarda gli utenti con avvisi irrilevanti.
4. Mappatura delle storie
Assegna le priorità alle funzionalità/funzioni in base alla loro posizione nel flusso dell'utente, garantendo un'esperienza utente fluida e intuitiva.
Le user story sono organizzate in ordine cronologico in base al percorso dell'utente, rappresentando visivamente il flusso complessivo del prodotto ed evidenziando le funzionalità/funzioni che migliorano l'esperienza dell'utente in ogni fase.
Utilizza il modello di mappatura delle user story di ClickUp per organizzare le user story e dare priorità alle funzionalità/funzioni in linea con il percorso dell'utente.
Il modello ti aiuterà a:
- Ottieni chiarezza sugli utenti e su ciò che serve per sviluppare le loro user story.
- Organizza le user story in sprint e assegna priorità alle funzionalità/funzioni in base al valore.
- Effettua il monitoraggio dei progressi e apporta le modifiche necessarie.
5. Metodo MoSCoW
Questo metodo classifica le funzionalità/funzioni in quattro gruppi:
- Funzioni indispensabili (funzioni essenziali)
- Should-have (importante ma non critico)
- Potrebbe essere utile (auspicabile ma non essenziale)
- Non necessario (rinviato o a bassa priorità)
Crea elenchi personalizzati all'interno delle attività di ClickUp per classificare le funzionalità utilizzando il metodo MoSCoW. Ciò consente una facile organizzazione e definizione delle priorità in base alla necessità delle funzionalità.
6. Valutazione delle opportunità
Questo framework prevede l'assegnazione di punteggi alle funzionalità/funzioni in base alla dimensione delle opportunità di mercato, al vantaggio competitivo e alla facilità di implementazione. Le funzionalità/funzioni con punteggi elevati diventano le principali contendenti.
7. Albero dei prodotti
Questa struttura gerarchica suddivide le funzionalità del prodotto in componenti più piccoli e più gestibili. La visione del prodotto si trova al vertice, seguita da epiche, storie degli utenti e, infine, singole attività.
Questa visualizzazione chiarisce le dipendenze delle funzionalità e aiuta a dare priorità alle funzionalità di livello superiore che hanno un impatto su un intervallo più ampio di funzionalità.
8. Costo del ritardo
Questo framework si concentra sui potenziali impatti negativi del ritardo nello sviluppo di una particolare funzionalità/funzione.
Se non soddisfi una specifica esigenza degli utenti, considera la potenziale perdita di entrate, il tasso di abbandono dei clienti o il vantaggio competitivo.
Le funzionalità/funzioni con un elevato costo potenziale di ritardo vengono priorizzate per uno sviluppo immediato.
9. Acquista una funzionalità/funzione
Consenti agli utenti di "votare" con una valuta virtuale le funzionalità/funzioni che ritengono più preziose. In questo framework, gli utenti assegnano punti alle funzionalità/funzioni desiderate, fornendo un dato utile per la definizione delle priorità.
Sebbene il feedback degli utenti sia prezioso, considera di bilanciarlo con altri fattori come l'allineamento strategico e la fattibilità dello sviluppo.
10. Modello di valutazione ICE
Assegna un punteggio alle funzionalità/funzioni in base al loro potenziale "impatto" sugli utenti e sugli obiettivi aziendali, al livello di "fiducia" nel risultato positivo atteso e alla "facilità di sviluppo".
Le funzionalità/funzioni con valutazioni ICE (Impatto, Fiducia e Facilità) elevate vengono considerate prioritarie per lo sviluppo.
Come nel punteggio RICE, crea campi personalizzati all'interno delle attività di ClickUp per rappresentare ciascun fattore (impatto, affidabilità, facilità) rispetto a una funzionalità/funzione. Assegna punteggi all'interno di questi campi per calcolare il punteggio ICE complessivo per ciascuna funzionalità/funzione.
11. Poker con priorità
Questa tecnica collaborativa prevede l'assegnazione di valori in punti alle funzionalità/funzioni in base alla loro importanza relativa.
I membri del team valutano i punti per ciascuna funzionalità/funzione durante una riunione, favorendo la discussione e portando a una definizione delle priorità più consensuale.
12. Metodo KJ
Il metodo Kawakita Jiro aiuta a ordinare le idee quando ci sono molte funzionalità/funzioni da organizzare e classificare.
Scrivi ogni idea di funzionalità/funzione su un post-it separato. I membri del team raggruppano quindi le idee correlate su una lavagna, identificando temi e cluster che evidenziano le esigenze sottostanti degli utenti.
Dai priorità alle funzionalità/funzioni che rispondono alle esigenze più importanti degli utenti identificate attraverso il raggruppamento.
Utilizza il modello di matrice delle funzionalità del prodotto ClickUp per adattare il metodo KJ in formato digitale.
Cattura le funzionalità come voci, classificale utilizzando campi personalizzati e ordinale in base a questi campi per raggrupparle visivamente per tema. Ciò facilita la discussione e l'analisi per identificare le funzionalità con la maggiore priorità in base ai temi emergenti.
13. Weighted Shortest Job First (WSJF)
Questo framework assegna priorità alle attività in base alla loro importanza (ponderazione) e al tempo necessario per completarle (dimensione del lavoro). Le funzionalità/funzioni con elevata importanza e tempi di sviluppo brevi vengono considerate prioritarie per un completamento più rapido.
🎯Per saperne di più: Come utilizzare il metodo WSJF (Weighted Shortest Job First) per la definizione delle priorità
14. Modello dei vincoli
Identifica i limiti o i vincoli che potrebbero influire sullo sviluppo delle funzionalità/funzioni (ad esempio, budget, risorse, tecnologia).
Considerando in anticipo i vincoli, puoi dare priorità alle funzionalità/funzioni realizzabili o identificare gli adeguamenti necessari per integrare funzionalità di alto valore.
15. Balanced scorecard di Kaplan-Norton
Questo framework è ideale quando hai bisogno di una prospettiva più ampia sull'esito positivo del prodotto. Il framework bilancia la definizione delle priorità per i product manager sulla base di quattro aree chiave:
- Finanziario: funzionalità/funzioni che contribuiscono agli obiettivi finanziari (ad esempio, aumento dei ricavi)
- Cliente: Funzionalità/funzioni che migliorano la soddisfazione e la fedeltà dei clienti
- Processi interni: funzionalità/funzioni che migliorano l'efficienza interna e i processi di sviluppo.
- Apprendimento e crescita: funzionalità/funzioni che promuovono l'innovazione e l'apprendimento del team
Assegna un punteggio a ciascuna funzionalità/funzione (spesso da 1 a 100) in base al suo impatto su ciascuna categoria.
Puoi anche utilizzare una scheda di valutazione ponderata per assegnare un peso a ciascuna categoria in base alla sua importanza relativa rispetto ai tuoi obiettivi. Le funzionalità/funzioni con i punteggi più alti saranno probabilmente quelle che apporteranno il maggior valore ai tuoi obiettivi strategici.
Insidie da evitare nella definizione delle priorità delle funzionalità/funzioni
Anche con un processo e un framework ben definiti, la prioritizzazione delle funzionalità/funzioni può essere soggetta a errori.
Ecco alcune delle più comuni e come evitarle:
- Paralisi da scelta: non impantanarti nell'analisi di infinite possibilità. Concentrati sulle funzionalità/funzioni più efficaci e ripeti il processo in base al feedback degli utenti.
- Priorità in base alle limitazioni: non lasciare che le attuali limitazioni tecniche determinino la priorità delle funzionalità/funzioni. Assegna le priorità in base alle esigenze degli utenti e agli obiettivi aziendali, quindi esplora i modi per superare gli ostacoli tecnici.
- Concentrarsi sulle funzionalità sbagliate: la definizione delle priorità dovrebbe essere guidata dalle esigenze degli utenti e dagli obiettivi aziendali, non dai desideri interni del team o dalle funzionalità della concorrenza. Assicurati che le tue priorità siano in linea con la tua visione del prodotto e la tua roadmap.
Fornisci al tuo team un solido software di segnalazione delle funzionalità per abilitare o disabilitare le funzionalità senza modificare il codice esistente o implementarne uno nuovo.
Implementa la prioritizzazione delle funzionalità con ClickUp
La prioritizzazione delle funzionalità è una competenza fondamentale nello sviluppo dei prodotti. Implementando un approccio strutturato e utilizzando framework appropriati, puoi prendere decisioni informate su quali funzionalità sviluppare per prime, massimizzando il valore che offri ai tuoi utenti e ottenendo un esito positivo a lungo termine del prodotto.
Lo strumento di project management di ClickUp, con le sue funzionalità complete di prioritizzazione dei progetti e gestione delle attività, può essere uno strumento prezioso nel tuo arsenale di prioritizzazione delle funzionalità/funzioni.
Le funzionalità di lavagna online, documenti e IA di ClickUp possono semplificare il processo, dalla raccolta dei dati alla visualizzazione e classificazione, fino alla definizione delle priorità delle funzionalità/funzioni in collaborazione con tutto il tuo team di sviluppo.
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Domande frequenti (FAQ)
1. Come si stabiliscono le priorità delle funzionalità/funzioni di un prodotto?
Concentrati sulle esigenze degli utenti e sugli obiettivi aziendali per dare priorità alle funzionalità di un prodotto. Utilizza un framework di prioritizzazione delle funzionalità come il RICE Scoring o la Value vs. Effort Matrix per classificare oggettivamente le funzionalità in base al loro impatto e al lavoro richiesto.
2. Quali sono le 4 categorie per la prioritizzazione delle funzionalità/funzioni?
Quattro categorie comuni utilizzate nei framework di prioritizzazione delle funzionalità includono:
- Valore: il potenziale impatto positivo della funzionalità/funzione sugli utenti e sull'azienda
- Lavoro richiesto: il tempo di sviluppo e le risorse necessarie per creare la funzionalità/funzione.
- Portata: il numero di utenti che saranno interessati dalla funzionalità/funzione.
- Fiducia: la certezza dell'impatto positivo della funzionalità/funzione
3. Come stabilisci le priorità delle funzionalità/funzioni nei tuoi progetti?
Utilizza un framework di prioritizzazione per valutare ogni potenziale funzionalità/funzione in base alle esigenze degli utenti, agli obiettivi aziendali e alla fattibilità dello sviluppo. Prendi in considerazione il modello Kano per identificare le funzionalità/funzioni che "deliziano" gli utenti e assegnare loro la priorità insieme alle funzionalità essenziali.